幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案
2023幼儿园绩效工资实施方案(详细版)
2023幼儿园绩效工资实施方案（详细版）（草案）目录一、考核机构 (2)二、绩效工资的分配 (2)（一）基础性绩效工资 (2)（二）奖励性绩效工资 (2)三、奖励性绩效工资的分配原则及项目 (3)（一）分配原则 (3)（二）奖励性绩效工资的考核项目 (3)四、奖励性绩效工资的发放办法 (4)（一）基本考核项目 (4)（二）奖励考核项目 (4)五、其它 (4)六、相关问题与要求 (5)（三）本方案试行时间：2023年1月起执行。
(6)为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案，逐步建立有效的管理机制，提高教职工的素质，逐步形成“科学定编，择优选聘，竞争上岗”的竞争机制，提高办园效益，促进幼儿园管理规范化，现根据本园实际情况，制定如下方案：一、考核机构1、建立奖励性绩效工资考核工作领导小组。
2、考核工作领导小组负责制定教师绩效工资考核方案，出台奖励性绩效工资考核细则，根据考核细则进行考核，按考核结果发放奖励性绩效工资。
3、教职工若对奖励性绩效考核工作有异议，绩效考核工作领导小组负责协调和妥善处理。
二、绩效工资的分配（一）基础性绩效工资基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，由上级有关部门制定核算后按月随工资发放。
（二）奖励性绩效工资奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。
由幼儿园根据有关文件精神，结合本园实际情况制定有关方案，按月、学期发放。
三、奖励性绩效工资的分配原则及项目（一）分配原则1、幼儿园依据有关文件精神，结合幼儿园实际情况对绩效工资的奖励性部分进行统筹使用。
2、奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，在考核的基础上，由幼儿园确定分配方式和方法。
3、教职工绩效工资的70%部分，依据教职工实际工作量，按月计发；绩效工资的30%（奖励性绩效﹚，根据奖励性绩效工资考核结果按月、学期计发。
4、奖励性绩效工资与教职工的实际工作岗位和工作质量挂钩，体现多劳多得、优绩优酬、合理拉开档次，实行绩效津贴。
5、坚持公平、公正、公开的原则，适当向教学一线倾斜，确保幼儿园安全、稳定、健康和谐发展。
幼儿园教师绩效工资考核方案
幼儿园教师绩效工资考核方案幼儿园教师绩效工资考核方案为了确保事情或工作有序有力开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编收集整理的幼儿园教师绩效工资考核方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
幼儿园教师绩效工资考核方案1一、考核范围1.卫生保健工作2.教玩具、杂志管理二、考核方法1.每一项等第都通过教师自查，年级组长、班主任、园行政检查后把三者检查情况综合后由考评小组最后评定。
2.最后等第评定A级：卫生保健工作必须达到A级，资料管理B级以上(卫生保健工作A级的确定：卫生保健工作共九项指标，六项指标达A级，其中晨检、消毒、安全防护、保健资料管理必须为A级。
其它为B级以上) B级：二项指标均为B级以上。
C级：卫生保健工作九项分指标均为C级以上，且不够B级条件的。
D级：卫生保健工作九项分指标中有一项及以上指标为D级，则为D级。
三、保健老师岗位浮动工资发放标准A级：为一线上岗教师浮动工资的1.2×90%。
B级：为一线上岗教师浮动工资的1×90%。
C级：为一线上岗教师浮动工资的0.8×90%。
四、考评小组成员组长：副组长：组员：五、考核具体内容(一)卫生保健工作1.在园主任领导下，按照保健业务部门要求，学期初制订好卫生保健工作计划，期末及时写好卫生保健工作总结。
检查幼儿园各项卫生保健制度的落实情况，并做好有关记录的为B级;能主动、创造性地开展工作，完成各项工作任务的为A级;未完成上述工作任务，拖延不决的或记录不全、内容不实的为D级。
2.掌握全园幼儿生长发育动态及健康状况，及时评价分析。
(1)协助妇保所做好新生入园体检、“六一”幼儿体检工作，及时完成汇总、记录、统计等项工作，发现问题和班任老师、幼儿家长及时交流，妥善处理的为A级;数据失实，计算错误或发现问题未及时处理造成不良后果的为D级。
幼儿园绩效工资实施方案
幼儿园绩效工资实施方案一、绩效工资概述绩效工资是根据个体在工作中所能表现出来的绩效和贡献来确定工资水平的一种激励方式。
幼儿园作为一个特殊的教育单位，绩效工资的实施能够激励教职员工提高工作质量和效率，增强工作动力，进一步提高教育教学的质量。
二、考核指标幼儿园绩效工资的考核指标应该根据幼儿园的实际情况进行制定，并灵活应用，例如：1. 教学质量：包括教师的授课质量、教学方法和效果、学生学习情况等。
2. 管理能力：包括管理工作的组织能力、沟通协调能力、问题解决能力等。
3. 业务能力：包括专业技能的掌握程度、教学资源的开发利用能力、学科研究和创新能力等。
4. 团队合作：包括团队协作能力、工作交流和配合能力、团队价值发挥等。
5. 岗位职责：包括工作任务完成情况、工作责任心、工作积极性等。
三、绩效评估方法为了公正、客观地评估教职员工的绩效，可以采取多种评估方法，比如：1. 自评：教职员工通过填写绩效自评表，对自己在各项工作中的表现进行评估。
2. 互评：通过同事之间的相互评价，了解对方在工作中的表现和态度。
3. 上级评价：由上级对教职员工的工作进行评价，包括教学管理和业务能力等。
4. 家长评价：通过向家长发放问卷等方式，了解他们对教师的满意度和评价意见。
四、绩效工资制度绩效工资制度的核心就是将个体的绩效与工资挂钩，并根据绩效水平确定工资的具体数额。
可以按照以下原则进行制定：1. 绩效工资占工资总额的一定比例，激励教职员工通过绩效提升自己的工资水平。
2. 通过评估确定绩效等级，绩效等级与工资档次相对应，按照不同的等级设置不同的工资水平。
3. 鼓励优秀教职员工，可以设立绩效奖金或加薪机制，给予额外的奖励和激励。
4. 设立绩效考核周期，例如每年进行一次绩效评估，及时反馈和调整教职员工的工资水平。
五、激励与奖惩机制为了更好地落实绩效工资制度，可以设立激励与奖惩机制，例如：1. 优秀教职员工可以享受师资培训的机会，提高自身的专业素养。
2023幼儿园绩效工资分配方案(完整版)
2023幼儿园绩效工资分配方案（完整版）为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻"按劳分配，优绩优酬"的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。
一、组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园财经小组成员组成，根据要求认真做好本园的量化工作。
二、考核内容：奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
三、实施方法：（一）基本津贴发放标准（700元/月）基本津贴包含课时津贴220元/月,工作量280元/月,教学奖200元/月.1、积极服从园内工作安排，完成基本工作量和课时的，按考核办法奖励。
2、对主动承担各类公开活动、展示活动、讲座、经验交流等活动的教职工给予奖励，每次奖30元。
3、对指导本班幼儿参赛及教师参赛（教育等部门组织，含论文）获国家级、省级、市级、县级、镇级、园级奖的教职工给予奖励。
园内一等奖50，镇级一等奖60元，县级一等奖80元，市级一等奖100元，省级一等奖150元，国家级一等奖300元；园内二等奖40元，镇级二等奖50元，县级二等奖60元，市级二等奖80元，省级二等奖120元，国家级二等奖240元；园内30元，镇级三等奖40元，县级三等奖50元，市级三等奖60元；省级三等奖100元，国家级三等奖200。
其他竞赛获奖同上。
4、对积极参加园课题研究，不计时间，对研究工作又有推动作用，并取得相应成绩的教职工园内根据具体情况给予奖励。
（二）出勤奖发放标准（180元/月）教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月180元，按月发放。
1、旷工：事先不请假，到园后不补假。
或补假理由不充分为旷工；已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣50元。
2、病假：请病假必须持医院医生证明，否则以事假计算；病假一天为10元。
幼儿园教师绩效工资考核分配实施细则
幼儿园教师绩效工资考核分配实施细则1. 背景幼儿园教师的绩效工资考核分配是为了鼓励和激励教师的教育工作，提高教师的工作质量和效率。
本细则旨在规范幼儿园教师绩效工资的考核和分配程序，确保公平公正。
2. 考核指标2.1 教学能力：评估教师的教学水平、教学方法及教学效果。
2.2 专业发展：评估教师的专业培训、学历提升和教育研究等方面的发展情况。
2.3 工作表现：评估教师的工作态度、工作能力和责任心等方面的表现。
3. 考核程序3.1 考核周期：每年进行一次绩效考核。
3.2 考核流程：- 教师向学校提供相关的教学和工作材料；- 学校组织考核委员会对教师进行评估；- 考核委员会根据考核指标和评估结果进行综合评定。
3.3 考核结果和分级：- 根据综合评定结果，将教师分为A、B、C三个等级；- A级教师为优秀，B级教师为良好，C级教师为一般；- 不合格的教师将进行必要的培训或处罚。
4. 工资分配4.1 工资等级：- A级教师将享受较高的绩效工资；- B级教师将享受一般的绩效工资；- C级教师将享受较低的绩效工资。
4.2 绩效工资比例：- 针对每个等级的教师，确定相应的绩效工资比例；- 绩效工资比例根据考核结果和学校财务状况进行调整。
5. 其他规定5.1 透明公开：学校应将绩效考核和工资分配的相关规定公开，确保教师的知情权。
5.2 监督评估：学校应建立监督评估机制，确保绩效考核和工资分配的公平公正。
5.3 争议解决：对于教师对考核结果和工资分配存在异议的情况，学校应设立申诉渠道，并进行公正的解决。
以上为幼儿园教师绩效工资考核分配实施细则，旨在促进教师的教育质量和职业发展，确保公平公正的工资分配。
幼儿园教师绩效工资分配方案
幼儿园教师绩效工资分配方案为了进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案，提高教职工的素质，促进幼儿园管理规范化，制定了以下幼儿园教师绩效工资分配方案：一、出勤情况1.基础分：25分出勤满勤，无病事假记25分。
2.量化办法：事假一天扣5分，病假每天扣1分，旷课一天扣8分，迟到或早退一次扣2分。
校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动：无故缺席一次扣6分，请假扣2分，迟到或早退一次扣1分(有责任部门负责考核)。
一次未签到扣2分。
二、履行职责1.基础分：50分2.量化办法：①各种计划、总结，教学反思的制定：(10分)以下各项要求，每次每缺一项扣1分：开学初制定教学计划，并按时上交;期末写好总结并按时上交;认真编写教案并按时签到：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。
(如发现无教案上课者，每次加扣1分)。
②教育教学工作：(10分)每月对教师采取不定时的教学常规检查，其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。
教育环境：提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备)。
精神环境：在师生交往中建立良好的师生关系，为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。
组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的研究，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。
常规遵守：在活动中，幼儿能自觉遵守常规。
③保育工作：(10分)每月对教师采取不定时的保育工作常规检查，其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。
生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能。
(盥洗、上厕、收拾玩具及生活用具等)。
班级环境卫生：班级的教玩具卫生安全，按规定清洗、消毒，摆列整齐有序。
班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。
④幼儿发展情况：(10分)每月进行随机抽查，评估幼儿的发展水平，以检验教师的保教效果。
幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案
XXX幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案为了规范绩效工资管理，公开、公平、公正地发放绩效工资，充分发挥绩效工资的激励作用，有效地激励教师的工作积极性，促进教师专业成长，提高教师对职业的满意度，特制定我园奖励性绩效工资考核分配方案。
根据上级相关文件精神，结合我园在编在岗教师的实际情况，拟定具体方案如下：一、基本原则（一）尊重规律、以人为本。
尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
（二）以德为先、注重实绩。
完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
（三）激励先进、促进发展。
鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力，促进教育均衡发展。
（四）客观公正、简便易行。
坚持实事求是、民主公开、科学合理工程序规范、讲求实效、力戒繁琐。
二、组织领导幼教绩效工资考核领导小组名单：组长：XXX副组长：XXX XXX成员：XXX XXX XXX三、实施对象和时间实施对象：我园正式在编在岗教师。
实施时间：奖励性绩效工资每年集中发放一次，分春、期秋期进行核算。
四、绩效工资总额以上级按工作月数划拨的总金额作为核算总额。
五、绩效工资具体实施办法（一）主要构成奖励性绩效工资主要由岗位津贴、工作量津贴、保教质量津贴、业绩奖励津贴和过程管理津贴五个部分构成。
（二）实施办法1.岗位津贴（岗位包括班主任、教研组长、学校中层干部等。
）（1）班主任按工作职责进行考核，合格后班主任按35元+2元/月/生计算，设立了正、副班主任配班教师的班级，正、副班主任按每月6:4计算，全年春、秋期各按5个月计算。
（2）教研组长按职责考核合格后200元/期计算。
2.工作量津贴按上级有关规定及当年在编在岗教师人数安排工作量，满工作量的教师115元/月；如没达工作量，但兼职了小学课程的，按承担工作量比例核算。
3.保教质量津贴（见保教质量管理方案附件1，按质量等级A、B、C分春、秋期进行考核）（1）A等300/月，B等280元/月，C等260元/月计算。
幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案
幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案幼儿园教师是教育工作中的中坚力量，他们的辛勤付出和教育质量直接关系到幼儿的教育成果。
为了激励和表彰优秀教师，提高整体教育质量，制定一套合理的奖励性绩效工资考核分配方案就显得尤为重要。
以下是一个1200字以上的幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案：一、奖励性绩效工资目的与原则：1.目的：鼓励教师创新教学理念和方法，提高教育教学水平，推动幼儿园教育发展。
2.原则：公平公正、科学合理、绩效导向、激励主动性。
二、奖励性绩效工资考核指标：1.幼儿园教育质量：包括幼儿园整体教育质量、幼儿饮食卫生情况、幼儿卫生保健工作水平等。
2.教师个人业绩：包括教育教学工作质量、教育团队建设、家长满意度等。
3.教师培训与专业发展：包括教师参加各类培训的情况、专业知识更新情况等。
三、奖励性绩效工资考核分配流程：1.考核指标确定：根据教委相关规定，制定幼儿园教育质量评估指标体系，明确各项指标和权重。
2.数据收集与整理：教师个人和幼儿园整体数据由负责人负责收集和整理，确保数据真实可靠。
3.考核结果评定：由考核小组按照指标体系进行评定，并进行公示，接受相关方面的监督。
4.绩效工资分配：根据考核结果和相关指标权重，计算得出教师的奖励性绩效工资。
5.绩效奖励公示与发放：将绩效考核结果在园内进行公示，并按照规定时间将奖励性绩效工资发放给教师。
四、奖励性绩效工资分配原则：1.公平公正：按照考核结果和权重分配绩效工资，确保每位教师都能公平受益。
2.科学合理：考核指标合理设定和权重调整，确保考核结果与实际工作情况相匹配。
3.规范制度：明确奖励性绩效工资分配流程和标准，建立起一套健全的制度，确保公信力。
4.激励主动性：奖励性绩效工资分配要有激励机制，引导教师提高教育教学质量。
五、奖励性绩效工资的影响及意义：1.激励教师：奖励性绩效工资的分配将激励优秀教师进一步提高教育教学质量，激发积极性和创造力。
2.培养优秀人才：优秀教师将成为年轻教师的榜样和目标，进而促进优秀人才的培养和储备。
2024幼儿园绩效考核细则实施方案(最新版)
2024幼儿园绩效考核细则实施方案（完整版）为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻"按劳分配，优质厚酬"的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。
一、指导思想：以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用。
在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进学前教育事业持续健康快速发展。
二、基本原则：本方案坚持以"尊重规律、以人为本；以德为主、注重实绩；激励先进、促进发展；客观公正、简便易行"为原则。
三、组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根据要求认真做好本部门的量化工作。
四、考核内容：一、全面贯彻国家教育方针，自觉遵守《教师法》等法律法规，依法履行教师职责和义务；没有违背党和国家方针、政策的言行。
否则，发现一次期末扣50分。
二、为人师表，衣着整洁得体，语言规范健康，举止文明礼貌。
谦虚谨慎，团结协作。
平等对待幼儿及家长，认真听取意见和建议，不利用职责之便谋取私利，发现一次期末扣50分。
三、贯彻《规程》、《纲要》和《指南》精神，关心爱护全体幼儿，尊重幼儿人格，平等、公正对待幼儿，不体罚或变相体罚幼儿，否则，发现一次扣50分。
四、对外各项活动和竞赛得奖，期末奖励20—100分。
（上课省一等加160；二等加140；三等加120）特别说明：(同一作品获区、市、省、国家等不同等次奖的，不重复得分，奖励分值取最高）五、积极承担对外教育教学观摩活动，效果好的奖励100—300分。
六、教师教研论文、经验总结、调查报告、活动设计方案、儿童文学作品等文章，在省级以上学术会议交流或在省级以上刊物发表的奖励20—200分，在省、市、区各级教育行政部门组织的评比中获奖；省一等、二等、三等、优秀奖分别加160分、140分、120分100分；市一等、二等奖分别加50分、30分；区一等奖加30分。
幼儿园绩效考核及绩效工资分配办法
XXXX幼儿园绩效考核及绩效工资分配办法为深化教育人事制度改革，推进我园年度绩效奖金分配顺利实施，根据《义务教育法》、《教师法》、《安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见》《XX市XX区关于义务教育学校绩效工资的实施办法》等文件精神，本着以人为本，以德为先，注重实绩，激励先进，促进发展,客观公正，简便易行的考核原则，结合我校实际，制定本分配方案。
一、绩效奖金的享受条件学校先对教师的工作量、工作表现、工作成效进行考核,考核结果分为优秀（八）、良好（B）、合格（C）、不合格（D）四个等次。
只有达到合格（C）及以上等次才能享受年度绩效奖金，对于考核不合格的不享受年度绩效奖金。
有下列行为之一者，可直接评定为不合格等次：1.体罚或变相体罚学生、违规搞有偿家教、向学生乱收费，造成不良影响的；2.旷课（工）或请假超过国家规定天数的；3•因玩忽职守造成校园、学生重大安全事故的；4.有严重违反国家法律法规行为的；5.有其他严重损坏教育形象和声誉行为的。
二、绩效奖金的考核细则（IOo分）1.师德（20分）参照《XX市XX区中小学教师师德考核负面清单》，违反其中任何一项被查实但未受到处分的，扣10分。
造成严重不良影响，受到相关部门处分的赋0分。
2.出勤（10分）按时上下班，上下班实行签到、签退制度。
迟到、早退、旷工分别按学校制定的细则扣分。
病假、事假按照相关规定执行。
（1）学校实行上、下班签到制度，出满勤者全额发放考核津贴。
（2）短期病事假者须向学校教导处请假，三天以上病事者须向校长和教导处同时请假，病事假超过一周向中心校履行请假手续；（每天扣0.15分，扣完为止）（3）事假人员必须履行请假手续，特殊情况可电话请假，必须向教导处请假且安排好自己的课程，耽误的课时以实际课时计算，从请假人绩效工资中扣除，补贴给相应代课教师，具体每课时代课费以当年绩效工资核算课时费为准。
超过一天的事假课程由教导处安排，每天扣除考勤费，且扣除教师事假课时和考勤费不设上限。
幼儿园绩效工资发放方案
幼儿园绩效工资发放方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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幼儿园奖励性绩效工资分配方案
幼儿园奖励性绩效工资分配方案1. 引言幼儿园作为教育机构的一种，注重幼儿教育和培养，同时也要保证教职工的绩效和激励机制。
为了激发教职工的积极性，幼儿园需要建立一套合理的奖励性绩效工资分配方案，以激励教职工的工作积极性和创造力，提升幼儿园的整体教育质量。
2. 目标幼儿园奖励性绩效工资分配方案的目标是公平、公正地分配奖励性绩效工资，激励教职工持续提高教育教学水平，同时提高幼儿园整体绩效。
3. 方案设计3.1 绩效评估指标的确定为了确定绩效评估指标，幼儿园可以考虑以下因素：•教学评价：包括幼儿的学习成绩、课堂表现、学习兴趣等方面的评价。
•业务能力：包括教师的专业知识、教学技能、教育教学方法等能力的评估。
•教育成果：包括幼儿的综合素质提升、参与教育活动的积极性等方面的评价。
根据这些因素，幼儿园可以设计相应的评估指标体系，制定明确的评估标准和方法，以确保评估结果的客观性和公正性。
3.2 绩效评估结果的分级根据绩效评估结果的不同，将教职工分为不同的绩效等级，例如优秀、良好、合格和待提升等。
不同绩效等级对应着不同的奖励性绩效工资水平，以激励绩效优秀的教职工。
3.3 奖励性绩效工资的分配比例为了公平地分配奖励性绩效工资，幼儿园可以根据不同的绩效等级确定相应的奖励性绩效工资分配比例。
例如，优秀教师可以享受更高比例的奖励性绩效工资，而合格教师则较低。
3.4 奖励性绩效工资的支付频次为了激励教职工的积极性，幼儿园可以考虑将奖励性绩效工资分为多次支付，以增加奖励的及时性和可见性。
例如，可以将奖励性绩效工资分为季度支付，即每个季度末根据当季绩效结果支付相应的奖励性绩效工资。
4. 实施与管理幼儿园奖励性绩效工资分配方案的实施和管理需要注意以下几点：•制定明确的绩效评估标准和方法，确保评估结果的客观性和公正性。
•绩效评估应持续进行，及时反馈结果，以激励教职工的积极性。
•建立绩效档案，记录教职工的绩效评估结果和奖励性绩效工资分配情况，以便今后参考和管理。
幼儿园绩效工资分配方案
幼儿园绩效工资分配方案一、背景介绍幼儿园作为培养儿童全面发展的教育机构，在幼儿教育领域中发挥着重要的作用。
为了激励和激发教职工的积极性，更好地推动幼儿园的发展，制定一套合理的绩效工资分配方案显得尤为重要。
本文将围绕幼儿园绩效工资分配方案展开详细的介绍与探讨。
二、绩效工资的意义绩效工资是一种根据员工表现和贡献程度来确定工资水平的制度。
通过绩效工资制度，能够激励教职工为幼儿园的发展做出更多的努力，提高教育质量，增强幼儿园的核心竞争力。
三、绩效考核指标的确定为了科学公正地评价教职工的绩效，需要制定一套可行的考核指标。
具体考核指标可以包括以下几个方面：1. 课堂教学能力：主要评估教职工在课堂上的教学水平和教育效果。
2. 业务能力与知识水平：考察对教育相关知识的了解程度和教育工作技巧的运用能力。
3. 学生辅导和管理能力：评估教职工对学生的关心与引导、管理能力和团队协作能力。
4. 在岗工作纪律：考察教职工对幼儿园工作纪律的遵守程度。
5. 专业发展与学习：评价教职工在教育教学领域的学术研究和专业发展情况。
四、绩效工资分配方案1. 建立绩效工资分配基金池：根据幼儿园整体经济状况和绩效评价结果，确定绩效工资分配的基金总额。
2. 弹性工资分配机制：根据教职工的绩效评价，确定不同等级的绩效工资等级划分。
通过不同等级的绩效工资，激发和体现教职工的工作能力和贡献度。
3. 分配比例：根据绩效工资总额和教职工总人数，确定每个教职工的绩效工资分配比例。
4. 个人奖励：对于在幼儿园各项工作中成绩突出、表现优秀的教职工，可给予额外的个人奖励，以进一步激励教职工的工作积极性。
5. 公示和反馈机制：建立工资分配公示机制，定期公示绩效工资分配情况，并接受职工的投诉和建议。
对于存在疑虑或争议的情况，及时进行调整和处理。
五、实施与评估1. 方案的制定需要通盘考虑幼儿园的实际情况，并与教职工进行充分沟通和协商。
确保方案的公平性和科学性。
2. 在实施过程中，要建立健全的监督和评估机制，及时发现和纠正问题。
幼儿园教师绩效考核方案
幼儿园教师绩效考核方案幼儿园教师绩效考核方案1为完善实施幼儿园绩效工资工作，根据上级要求和幼儿园实际，现就幼儿园绩效考核制订如下办法。
幼儿园绩效工资由三部分组成，即：岗位津贴、工作量津贴和绩效奖励。
其中岗位津贴和工作量津贴为基础性绩效工资，占总量的60%，绩效奖励40%。
本年度增量部分主要用于绩效一块。
一、有关请假、病事假、调休代课等规定1、病假凭病历卡和该门诊医生开据的病假单，经领导审核批准方可准假。
病事假国家工资按：国家规定执行。
绩效奖励按：五个工作日之内病假每天扣50元，事假每天扣某某元。
五个工作日之外病假每天扣某某元，事假每天扣某某元。
2、病假、事假与全勤挂钩。
3、事假必须请假在前，经领导批准方可准假。
4、迟到、早退，如有特殊理由及时与园方联系，根据实情酌情处理，一般情况处理：10分钟——30分钟扣20元。
5、旷工一天扣某某元，依次类推。
工作时间上访视作旷工，师德一票否决。
6、代课半天某某元。
7、教职工需要调休，不影响工作、学习。
调休提前提出并填写调休单，经领导同意后方可调休。
不经批准自行调休，作旷工处理。
连续调休不超过三个工作日，课务自行协商解决，避开教学月与幼儿园重大活动。
8、除急诊、特殊病例外，看病尽量利用空班时间，并事先与领导请假，若岛外看病时间达一天的'作半天调休处理，看病后主动向领导出示病历卡。
9、丧假、产假、婚假、公假按国家规定的假期执行，享有全勤奖。
10、凡参加家长会凭有关学校通知，在完成本人工作量情况下酌情处理，假期不超过半天，来回路程假不提供。
11、计划生育放环、献血、取环，在规定的假期工资奖金不受影响，不扣全勤奖，超过规定时间，按病假处理。
二、各项奖励1、公开活动奖市级：一等某某元、二等某某元、三等某某元，参与或鼓励奖某某元市级专题交流某某元。
县级：优某某元、良某某元、参与或鼓励奖某某元（说课加30元）；县级专题交某某元片级：优某某元、良某某元（说课加某某元）；2、论文发表及获奖国家级非教育局教研室主办无，必须为专业刊物。
幼儿园奖励性绩效工资分配方案
幼儿园奖励性绩效工资分配方案一、背景概述随着幼儿园教育的发展和进步，越来越多的幼儿园开始重视教职工的奖励性绩效工资。
奖励性绩效工资旨在激励教职工的工作积极性，提高工作质量和效率，从而促进幼儿园的发展。
本方案旨在设计一套合理的、透明的幼儿园奖励性绩效工资分配方案，以提高教职工的工作积极性和满意度。
二、核心原则本方案的设计需遵循以下核心原则：1.公平性：确保教职工被公平对待，根据能力和工作表现给予相应的奖励；2.公开透明：明确工资分配标准和流程，确保所有教职工了解评估标准和绩效评价过程；3.激励性：通过奖励性绩效工资的分配，激励教职工努力工作，提高工作质量和工作效率；4.可操作性：方案设计应可操作，易于实施和管理。
三、工资分配标准1.考核评估：幼儿园将按照一定的考核评估体系来评估教职工的工作表现，根据综合表现给予相应的评分；2.工作质量与效率：评估指标包括教学质量、教学效果、工作态度、工作积极性等，可根据幼儿园的实际情况设计相应的指标体系；3.绩效评分：绩效评分按照从1到5的五级分制，5分为最高分，1分为最低分；4.工资分配比例：幼儿园将设立一个奖励性绩效工资总额的比例，该比例将根据教职工的绩效评分确定。
四、工资分配流程1.绩效评估：每学期末，幼儿园将组织对全体教职工进行绩效评估，由评估委员会评估并给予相应的绩效评分；2.工资分配比例确定：根据教职工的绩效评分和奖励性绩效工资总额的比例，确定每位教职工的奖励性绩效工资分配比例；3.工资计算：根据每位教职工的绩效评分和奖励性绩效工资分配比例，计算每位教职工的奖励性绩效工资；4.工资发放：将计算得出的奖励性绩效工资作为每位教职工下次工资发放的一部分，同时将工资分配结果通知每位教职工。
五、制度运行管理1.评估委员会成立：幼儿园将组成评估委员会，负责绩效评估工作的组织和具体实施，委员会成员包括园长、教务主任、班主任等；2.员工参与：每位教职工都可以参与对绩效评估标准和过程的讨论和建议，确保公平性和可操作性；3.绩效评估结果透明公示：绩效评估结果将在园内公示，确保评估结果的公开透明；4.定期评估和调整：方案的实施过程中，将定期对方案进行评估和调整，以保持其可持续性和有效性；5.监督和反馈机制：建立教职工对方案实施的监督和反馈机制，确保方案的有效执行。
幼儿园绩效考核及绩效工资分配方案
XXXX幼儿园绩效考核及绩效工资分配方案一、指导思想以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。
在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进春天嘉苑幼儿园各项工作持续健康快速发展。
二、基本原则本方案坚持以“尊重规律、以人为本；以德为主、注重实绩；激励先进、促进发展；客观公正、简便易行”为原则。
三、组织领导成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效考核领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。
组长：XXX副组长：XXX成员：XXX四、考核内容奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
五、实施方法（一）基本津贴发放标准班主任教师在财政绩效工资中每月增加100元。
其他管理人员绩效工资比照班主任绩效工资标准执行，其它累加工作学期增加200元。
（二）出勤奖惩发放标准1、教师在本学期内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，学期增加200元。
2、旷工：事先不请假，到园后不补假。
上班时间内不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣100元。
3、病假：请病假需有医院病例证明。
病假一天扣20元，有课一天扣35元。
4、事假：请事假必须事先通知，遇到情况确实需要请假，要事后补假；事假一天为40元，有课一天扣70元。
5、迟到、早退1小时及以内10元，主班迟到、早退1小时及以内20元。
1小时以上算半天假没班扣20元，有班扣50元。
半小时以上未请假算旷工。
6、代课费：一次50元；教师之间不得私自调课，私自调课按旷工处理。
7、婚、丧假、产假，按国家法律规定执行。
丧假酌情处理如下：直系亲戚3天，包括子女、配偶、夫妻双方的父母。
旁系亲戚2天，包括夫妻双方的祖父母、外祖父母、直系兄弟姐妹。
8、女教师哺乳期间，每天一小时时间哺乳，不扣缺勤奖。
幼儿园教师绩效工资考核分配方案
幼儿园教师绩效工资考核分配方案一、绩效考核内容1.教学能力：包括教育教学水平、班级管理能力、教师参与教育教学和创新、教学质量、学生考核成绩等方面的评估。
2.个人素质和能力：包括专业知识应用能力、教师道德品质、教师职业规范、服务意识、创新能力、综合运用教育手段等方面的评估。
3.教育科研与教学研究：包括教师参与学科研究、教育研究、教材研究、教学设计等方面的评估。
4.教师发展：包括教师职业素养提升、教师继续教育、教师培训、教师发展计划、教育教学经验总结等方面的评估。
二、绩效考核指标权重1.教学能力40%2.个人素质和能力20%3.教育科研与教学研究20%4.教师发展20%三、绩效考核评分等级1.优秀：90-100分2.良好：80-89分3.合格：60-79分4.不合格：59分及以下四、绩效奖励和惩罚1.优秀：按月奖励1000元2.良好：按月奖励500元3.合格：按月奖励200元4.不合格：不享受绩效奖励，并要求进行相应的教育教学能力提升培训。
五、绩效工资计算方法1.绩效工资计算公式：绩效工资=绩效基数×绩效得分。
2.绩效基数：按照教师的基本工资标准确定。
3.绩效得分：按照教师的绩效考核评分等级确定。
六、绩效工资测算示例假设一些教师的基本工资为4000元，绩效基数为1、根据绩效考核得分等级，该教师的绩效得分为85分。
绩效工资=1（绩效基数）×85（绩效得分）=85元该教师的绩效工资为85元。
七、绩效工资考核审查1.每学期结束后，由园长或教育教学主管负责对绩效工资考核结果进行审查，确保绩效工资的公正、公平、合理。
2.教师对绩效工资考核结果有异议的，可以向校长提出申诉，并提供相关证据和材料，校长将组织专门的评审组进行复核。
3.对于绩效工资考核中出现的违规、作弊等行为，园方将按照相关规定进行处理。
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幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案(新修改)教师绩效工资考评分配实施方案（试行）根据国家的有关法律、法规和乌教发（2009）137 号《关于印发乌拉特前旗义务教育学校教师绩效考核工作指导意见（试行）的通知》文件精神及《乌拉特前旗第六小学幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案》（试行），结合本园实际，制定本园教师绩效工资考评分配实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以促进幼儿教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，充分发挥绩效工资的杠杆激励作用，着力构建符合教育教学和教师成长规律，导向明确，标准科学，体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育，办好人民满意的教育贡献智慧和力量。
二、基本原则（一）尊重规律，以人为本。
尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人的工作的专业性、实践性、长期性的特点。
（二）以德为先，注重实绩，逐步完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
（三）激励先进，促进发展，鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
（四）客观公正，简便易行。
坚持实事求是，民主公开，程序规范，讲求实效，力戒繁琐，力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。
（五）多劳多得，优绩优酬，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正体现干多干少不一样，干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，出色完成各项工作任务目标。
三、分配对象接受学校聘任的在编在岗正式教职工。
四、绩效工资的构成1. 月奖励性绩效工资。
2. 学期考核奖励绩效工资。
3. 附加绩效工资。
五、奖励性绩效工资的来源1. 局下拨资金。
2. 校自筹资金。
六、有下列情形之一的相应扣减奖励性绩效工资或不参与绩效奖励性工资分配：1. 本学期未承担任何教育教学工作任务的不享受绩效工资。
2. 本学期累计旷工达 5 个工作日或病、事假累计超过 2 个月以上的。
3. 脱产学习。
4. 借调在其它单位的。
5. 违反计划生育政策的。
6. 因工作失职或赎职造成重大安全责任事故者。
7. 违反《教师法》《中小学教师职业道德规范》和《乌拉特前旗教育系统“六个严禁” 、》规定的，构不上组织处理的，酌情扣除奖励性绩效工资，凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级撤职、开除处分的，分别扣除绩效奖励性工资的 20%、30%、50%、60%、 70%、80%、100%。
七、绩效奖励工资的发放办法一学期按六个月计算，其中 4 个半月为教职工在岗时间，列入绩效考核，剩余 1 个半月为寒暑假时间奖励性绩效工资按平均数发放。
八、考核办法（一）师德（占 10%，即 50 分，责任部门、党支部、校务会）1. 团结同志，尊重家长，不与领导、同事、家长发生口角。
工作服从分配，乐于承担临时任务，按时参加各类学习和集体活动（无故不服从分配，不承担者，师德考核为零分，学习、活动无故缺一次扣 1 分）2. 入园讲普通话，使用文明礼貌用语。
3. 按时进行教育活动，上课不接打手机，不随意离开课堂（违一次扣 1 分）。
4. 尊重幼儿，呵护幼儿的自尊心，采用多鼓励，多表扬的方式教育幼儿，无体罚和变相体罚幼儿现象（违一次扣 1 分）5. 不以职务之便谋取私利（违一次扣 2 分）6. 打扮、衣着大方得体，禁用教师忌语（违一次扣 1 分）7. 热情接待家长、幼儿，主动向幼儿问好，微笑服务，主动与家长沟通幼儿在园内情况，虚心听取家长意见，与家长和睦相处，尊重人格，无投诉（投诉一次扣 1 分）8. 遵守各项法律法规和学校规章制度（轻违者扣 1－3 分）9. 不醉酒上岗，不在办公室内打牌、下棋、玩电脑游戏或网上聊天（发现一次扣2 分）10.积极支持配合园内的各项活动，认真完成学校交办的各项任务（包括排练、艺术体操、文艺节目、体训工作等）（违一次扣 3 分）11.认真、按时完成园内布置的各项任务，不得拖延。
12.工作时间，不准闲谈、随意外出。
（有事需外出时要与园内打招呼，不做与工作无关的事）（二）考勤（ 20%，责任部门、各执周领导、汇总后校长签发）学期出满勤发给满勤奖（因公出差不计入缺勤），未达到满勤奖按下列情形扣除后发给相应考勤奖，个人因请假超出 20%的部分从个人学期绩效奖励工资中扣回。
1. 上班迟到或早退一次扣 1 分2. 各类学习、活动无故缺席一次扣 1 分。
3 旷课一节扣4 分，旷工一天扣 15 分。
4 事假一天扣5 分。
5病假一天扣 4 分。
6请例假（为婚假、丧假、分娩、流产、放环等），在规定时间内，不计考勤，超出时间按病或事假处理，哺乳期在不影响工作的情况下，上、下午允许哺乳小孩各 1 小时的时间。
7. 其它情况，按上级有关文件规定执行。
2 3. 4. 5. 6. 保教工作量工作量（ 20%，（三）保教工作量（占 20%，100 分）课时系数，参照规定小学教师周课时数为 16—20 节，以上周课时数的下限为语、数、英教师，其它科目教师周课时数不低于上限。
如果语数英教师平均周课时为ａ,其它科目教师周课时应为 5/4 a。
学校校务委员会成员、教研组长的周工作量依据上级文件规定，参考同类学校及学校实际分工确定。
不满工作量，个人提出申请或兼职或开发校本课程，顶课等达到满工作量，少一节扣 2 分，多一节或顶一节加 2 分。
其它特殊情况，按上级有关文件或校务委员会或职工大会通过执行。
保育工作考核（ 22%，（四）保育工作考核（占 22%，110 分）每月对教师采取不定时的保育工作常规检查。
1.安全工作（占 45%，50 分）加强安全教育，强化安全意识，在工作的每一个环节中把确保幼儿人身安全作为头等大事抓紧、抓好，及时消除安全隐患。
班内发生安全事故，有明显管理责任的，由校委会研究决定，根据情节轻重，发生重大安全事故的，此项考核 0 分。
① 无论任何情况，老师不得早于幼儿离校。
按时跟操，送路队，否则发现一次扣2 分。
认真填写安全检查记录。
无检查记录扣 2 分。
② 管理好幼儿，坚守岗位，做好幼儿生活护理工作。
善于经常观察幼儿的情况，发现问题及时妥善处理。
晨检时一摸二看三通过四查看幼儿有无异常情况，及时检查幼儿是否带有安全隐患的物品。
认真填写晨检记录、交接班记录。
工作过程中因擅离职守、疏忽大意造成工作失误者扣 3 分。
缺记录一项扣 1 分。
③ 幼儿出勤（占 4%，20 分）幼儿出勤：每班按编班人数，每天早上及放学时都要点名、做好幼儿一日情况统计记录。
严格执行园里的接送制度。
不按要求履行手续，发现一次扣 2 分。
2.卫生工作（占 18%，20 分）抓好室内外卫生，室内保持整洁，空气新鲜，室外无杂物，每天消毒一次，上下午离园后清理室内外卫生，教育幼儿养成讲卫生的习惯，幼儿用品有合适的标记，摆放有序、清洁、卫生。
认真填写消毒记录。
地面有垃圾纸屑扣 1 分，门窗有积灰扣 1 分，床铺凌乱、物品摆放杂乱扣 2 分，用具消毒不及时扣 3 分。
记录一项不全扣 1 分。
3.财产管理（占 18%，20 分）班内的固定财产要随时检查清点爱护，不私拿、不外借。
及时关锁门窗，做到人走灯熄（包括饮水机），发现一次扣 2 分，园内共享设施如：VCD、电子琴、录音机、教玩具，要有登记记录，使用后及时清洁、归位财产如有丢失、损坏，照价赔偿，并扣5 分。
4.日常护理日常护理（占 18%，20 分）①生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能（盥洗、上厕、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具）。
进餐条件清洁卫生，营造轻松愉悦的进餐氛围。
不催饭，不洒饭，发现一次扣 1 分。
② 指导幼儿洗手，环节落实到位。
不到位者扣 1 分。
④ 能为幼儿穿脱衣服提供知适宜的帮助和指导。
能根据天气变化、活动等具体情况为幼儿增减衣物。
（五）教育教学常规考核（46%，120 分，责任部门、分管园长）每学期对教师的各种教学计划、总结，——4 次全面检查。
计划、总结，教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求进行 2——4 次全面检查。
1. 各种计划、总结的制定（占 4%，20 分）以下各项要求，每次每缺一项扣 1 分：①学期初制定教学计划，并按时送交学园；②期末写好总结并按时送交学园；③每周认真安排、编写周计划并按时上墙；④每周认真编写教案并按时送交学园：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。
（如发现无教案上课者，每次加扣 1 分）2. 教育教学工作（占 5%，25 分）每月对教师采取不定时的教学常规检查，其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行。
① 平时课堂教学抽查有下列情形之一次扣 2 分。
无故缺课不在岗，未用普通话，将甲课上成乙课者。
② 上课接打手机或做其它与教学无关的事，发现一次扣 2 分。
③ 课堂出现知识性错误，一次扣 3 分。
④按时填写幼儿成长档案及家园联系手册，延误一次扣 2 分。
⑤着装不符合职业要求及特殊学科课上课要求的，一次扣 1 分。
⑥未经学园同意，擅自调课或私自请人代课，双方当事人均扣 3 分。
⑦按时上下课，不得无故扰乱上课秩序，否则一次扣 2 分。
⑧ 组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的学习，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。
⑨ 常规遵守：在活动中，幼儿能自觉遵守常规。
⑩ 重、难点解决：能善于根据目的解决重点、突破难点。
3. 环境创设（占 2%，10 分）教育环境：A、物质环境：提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要（主题墙饰、各区角、活动准备），按要求布置教室，进行环境创设，月月都有主题墙。
每周每人一篇育儿知识，注明教师、日期。
做好观察记录，每日活动按时上墙。
每周更新内容。
（2 分）；B、精神环境：在师生交往中建立良好的师生关系，为幼儿创造一。
种平等、宽松、理解、激励的精神环境。
4. 早间操（占 2%，10 分）早间操：按时组织早间操，队列整齐，幼儿会做韵律操及自编操，要求教师示范要规范，精神饱满。
早间操组织混乱、不规范者扣 1 分。
5. 幼儿发展情况（占 4%，20 分）每月对各班幼儿进行随机抽查，检验该阶段幼儿的发展水平，从而检验教师的保教效果。
（按 4 原始记录汇总评定，测查合格率达到 85%以上、75%以上、65%以上，分别得 10 分、7 分、3 分。
）6. 教研活动（占4%，20 分）① 按时参加教研活动（请假扣 0.5 分，未请假扣 1 分）② 教研活动积极参与并发挥作用获实效奖 1 分。
③ 按时上交教研资料。
1 分。
④ 评为学校先进教研组，组内每人加 2 分。
⑤ 教师互相听课一学期不少于 15 节；每学期集体备课、听课、说课不少于 2 次；每月要有一篇高质量教育随笔；每月一个主题活动；每学期写出 2 份有价值的教案；每学期按课题书写论文；参加培训不迟到、不早退，不无故缺席，有活动记录。