《安全管理经验分享》PPT课件
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PPT2024年安全月总经理讲安全:优秀安全管理经验分享
一、安全管理工作十公理
公理 8:有安全知识和意识才能感知危险。 隐患之所以是隐患,就是其总是有隐蔽性。没有安全知识,我们很 难预测预见很多危险;很多人有安全知识,但没有安全意识,照样 出事。如果能够准确预测预见危险,那防范事故就十拿九稳了。因 此,一个人承受的风险大小是与其拥有安全知识的多少成反比的, 有的人总是能逢凶化吉,就是他拥有更多的安全知识。 公理 9:事故总在系统弱处引发。 不管是硬件、软件,还是人自身,在一个系统中,哪里有漏洞,那 里就可能发生事故;在一个有空隙的容器里,水总是在空隙处漏掉; 千里之堤毁于蚁穴,哪里有薄弱环节,那里就成为突破口。 公理 10:发生伤亡总有前因后果。 由于事故发生是动态的,客观上就存在时间因素和时间序列,也带 出了一系列相关的事件,有各种直接和间接原因,即所谓事件线链、 事件网链,等等。
一、安全管理工作十公理
公理 2:安全是每一个人的事。
安全工作很多情况下都是互惠的行为,人只要想活着,谁都会与安 全牵扯上关系。即所谓“人人讲安全,安全为人人;人人讲安全, 处处才平安;人人需要安全,安全需要人人;人人重视安全,事事 才能安全。” (美国狂热的安全主义者Lorenzo Coffin于1874年提出的。 )
Hale Waihona Puke 一、安全管理工作十公理清代朱用纯《治家格言》:“宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井” 汉代司马相如著《谏猎书》云:明者远见于未萌,而智者避危于未 形。有见识的人在事情还没有发生之前,就预想到将有可能发生的 事情,在危险出现之前就已经安排好了规避危险的方法,而不是等 到事情发生再去寻求对策。
《韩非子•喻老》:千丈之堤,溃于蚁穴,以蝼蚁之穴溃;百尺之 室,以突隙之烟焚。千里长的大堤,由于有一个小小的蚂蚁洞而溃 决,一点小小的火星,可以使百尺房屋焚毁。喻在安全上哪怕有一 个小小的隐患不加以注意定会酿成大祸。
安全生产事故管理经验分享PPT课件
郝家河铜矿民爆物品管理存在以下问题: 1、郝家河铜矿井下爆破器材发放站管理不规范; 2、民爆物品运输管理不规范,安全措施不到位; 3、民爆物品管理制度不规范,内容缺乏可操作性; 4、井下临时发放点照明设备设置不规范; 5、民爆物品运输车辆不规范; 6、未组织民爆物品运输人员培训。
© Yunnan Copper 2018
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目录
安全生产事故管理有关规定 事故调查分析和责任追究 案例分享
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牢固树立“事故也是资源”的观念,企业要将轻伤以下损工事故、医疗处置事故、环境 事件及未遂事故纳入报告和统计分析范畴,所有事故和隐患都要从思想、管理、执行上 全面分析原因,深挖问题根源,制定纠正预防措施。
作规程》及井下运输安全管理要求,明确开车前确认电机车前后左右无人或障碍物;明 确电机车维护、保养、检修要求;明确井下人力推车安全要求等内容。
2、加强电机车管理,明确电机车操作岗位人员,并定期组织操作人员培训。 3、严格材料车之间必须使用连环和销子连接,严禁使用铁丝连接。
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、加工、分析和推断,找出事故发生的规律和事故发生的原因,为制定规章制度、工作决策
、采取预防措施防止事故发生,起到重要指导作用。
综合分析法 分组分析法 数算平局法
相对指标比较法 统计图表法 排列图
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截至2018年5月5日,公司工亡、重伤事故为零,所属各企业发生生产安全事故70 起(其中轻伤事故13起、可记录伤害事故29起、险兆事故28起),4月共发生生产安全 事故12起,其中轻伤2起、可记录伤害事故6起、险兆事故4起。具体情况分析如下:
安全管理经验分享ppt
详细描述
该企业在安全事故预防与应对方面,坚持“预防为主” 的原则,通过制定应急预案、定期开展模拟演练等方式 ,提高应对突发事件的能力。同时,在事故发生时,能 够快速响应并高效应对,积极组织救援和善后处理工作 ,将事故损失降到最低。通过这种预防与应对相结合的 方式,该企业有效保障了员工生命财产安全。
07
结论与展望
总结安全管理经验分享的意义
1 2
提升安全意识
通过分享安全管理经验,有助于提高员工和管 理者的安全意识,强化安全责任感。
增强安全管理能力
通过学习他人的安全管理经验,有助于提升自 身的安全管理能力,更好地应对风险和挑战。
3
促进安全文化的形成
良好的安全管理经验分享有助于形成共同的安 全文化,使员工自觉遵守安全规定,积极参与 安全工作。
某企业的安全检查与评估案例
总结词
定期化、标准化、持续改进
详细描述
该企业在安全检查与评估方面,定期开展各类安全检查和评估工作,并严格按照 国家及行业标准进行规范。同时注重持续改进,针对检查中发现的问题和不足, 及时采取措施进行整改和提升,不断优化安全管理效果。
某企业的安全事故预防与应对案例
总结词
预防为主、快速响应、高效应对
提升企业形象。
事故的应对措施
快速响应
一旦发生事故,应立即启动应急预案, 相关人员迅速到位,进行初步处理和救 援。
信息报告
及时向上级领导报告事故情况,同时通 报相关部门,以便做出科学决策。
现场控制
要迅速控制事故现场,限制事故的进一 步扩大,减少对人员的伤害和财产的损 失。
伤员救治
在专业救援人员到达之前,应先对受伤 人员进行救治,防止伤情恶化。
预防为主
安全管理经验分享PPT课件
✓
—技术、设备改造对事故率的降低是有限的!
的”
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4、安全是被雇佣的条件
➢不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为。
➢安全的工作是最经济的工作方式 。
➢公司的任何一员都必须坚持公司的安全规范,遵守安全制度。
如果不这样去做,将受到严厉的纪律处罚,甚至解雇。
➢如果不能安全、环保地制造、使用、销售、运输或处置某种产
坐在车后排,系安全带了吗?
平时停车是否车头向外?
上下楼梯手扶扶手了吗?
…………
“安全”其实就在我们身边
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品,我们将不进入这一行业。
安全 +
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人事管理 =
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安全负责
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5、员工必须接受严格的安全培训
✓培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。使每个
人对安全几乎形成条件反射。
✓安全一旦形成习惯,事故就变得非常遥远。
✓各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责。
✓培训下属是直线管理者的岗位职责,也是必须具备的基
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分级负责管理
我们认为:安全不只是安全部门的事,而应该是所有部门和员工的事,
只有这样才可能做好安全。
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安全管理的十大基本理论
1、所有的事故都是可以防止的
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02
加强跨国合作与交 流
开展跨国安全管理经验交流,分 享最佳实践和成功案例。
03
促进国际安全培训 与认证
加强国际安全培训与认证合作, 提高安全管理水平。
推动智能化和信息化技术的应用
智能化安全管理
运用物联网、大数据和人 工智能等技术,实现安全 管理的智能化和自动化。
信息化风险监控
建立信息化风险监控平台 ,实现风险的实时监控与 预警。
05
安全管理的成功经验
强化组织领导和责任落实
领导重视
将安全生产工作纳入重要 议事日程,定期组织专题 会议,研究部署安全管理 工作。
责任明确
建立健全安全管理网络, 逐级明确安全责任,形成 层层抓安全的良好氛围。
制度完善
制定并执行安全管理规章 制度,严格落实安全生产 责任制。
加强宣传教育和培训
宣传教育
04
安全事故案例分析
某厂火灾事故
事故描述
2018年某市纺织厂在生产过程 中突发火灾,造成严重经济损
失和人员伤亡。
原因分析
火灾原因为用电设备负载过大 ,导致线路短路并引燃周围可 燃物。管理方面存在安全意识 淡薄、设备维护不到位等问题
。
经验总结
加强设备维护和安全管理,合 理配置消防设施,严禁私拉乱 接电缆,提高员工安全意识和
2023
安全管理经验分享ppt
目录
• 引言 • 安全管理的核心理念 • 安全管理的主要措施 • 安全事故案例分析 • 安全管理的成功经验 • 安全管理的未来展望 • 结论与建议
享安全管理领域的经验,促进安全管理的实施和改进
背景
随着经济的发展和技术的进步,安全管理在各个领域越来越重要
数字化应急指挥
安全管理分享ppt
提高企业效益
安全管理不仅能够降低企业的安全 风险,还能提高企业的经济效益和 社会形象。
安全管理的发展趋势
智能化
随着信息技术的发展,安全管 理逐渐向智能化方向发展,智 能化安全管理能够提高管理效 率和精度,降低管理成本。
系统化
安全管理逐渐从局部的、单一 的安全管理向系统化的安全管 理发展,从而更好地协调各方 面的资源,达到全面预防和减
企业安全管理的成功案例分享
某大型企业的安全管理策略
该企业建立了全面的安全管理策略,包括严格的安全管理制度、完善的安全 设施、有效的安全培训等,实现了长期的安全稳定生产。
某金融企业的信息安全风险管理
该企业高度重视信息安全风险管理,建立了完善的信息安全管理制度和措施 ,有效防范了各类信息安全风险。
THANK YOU.
持续改进
根据评估结果,针对存在的问题进行改进和完善;优化安全管理流程和制度,提高安全管理体系的效率和可靠 性;加强与外部机构的合作和信息交流,引进先进的安全管理方法和理念;鼓励员工参与安全管理体系的改进 和优化。
04
安全事故的防范与应对
安全事故的成因分析
设备设施故障
设备设施维护不当、老化等原因可 能导致安全事故。
VS
特点
安全管理体系注重系统性和全面性,将安 全管理纳入组织整体管理体系中;规范化 、标准化和制度化,建立统一的安全管理 规范和标准;强调预防为主,通过有效的 风险管理和隐患排查,预防安全事故的发 生;重视员工参与,培养员工的安全意识 和能力。
安全管理体系的建立
策划与设计
根据组织实际情况,策划并设计安全管理体系的整体框架和内容;明确各级责任 与分工,制定安全管理策略和目标;确定安全管理体系的要素和流程,包括法律 法规要求、组织结构、职责、过程控制等。
安全管理不仅能够降低企业的安全 风险,还能提高企业的经济效益和 社会形象。
安全管理的发展趋势
智能化
随着信息技术的发展,安全管 理逐渐向智能化方向发展,智 能化安全管理能够提高管理效 率和精度,降低管理成本。
系统化
安全管理逐渐从局部的、单一 的安全管理向系统化的安全管 理发展,从而更好地协调各方 面的资源,达到全面预防和减
企业安全管理的成功案例分享
某大型企业的安全管理策略
该企业建立了全面的安全管理策略,包括严格的安全管理制度、完善的安全 设施、有效的安全培训等,实现了长期的安全稳定生产。
某金融企业的信息安全风险管理
该企业高度重视信息安全风险管理,建立了完善的信息安全管理制度和措施 ,有效防范了各类信息安全风险。
THANK YOU.
持续改进
根据评估结果,针对存在的问题进行改进和完善;优化安全管理流程和制度,提高安全管理体系的效率和可靠 性;加强与外部机构的合作和信息交流,引进先进的安全管理方法和理念;鼓励员工参与安全管理体系的改进 和优化。
04
安全事故的防范与应对
安全事故的成因分析
设备设施故障
设备设施维护不当、老化等原因可 能导致安全事故。
VS
特点
安全管理体系注重系统性和全面性,将安 全管理纳入组织整体管理体系中;规范化 、标准化和制度化,建立统一的安全管理 规范和标准;强调预防为主,通过有效的 风险管理和隐患排查,预防安全事故的发 生;重视员工参与,培养员工的安全意识 和能力。
安全管理体系的建立
策划与设计
根据组织实际情况,策划并设计安全管理体系的整体框架和内容;明确各级责任 与分工,制定安全管理策略和目标;确定安全管理体系的要素和流程,包括法律 法规要求、组织结构、职责、过程控制等。
《安全管理经验分享》课件
04
现代企业安全管理体系的构
建
ห้องสมุดไป่ตู้
构建安全管理体系的必要性
提高企业安全管理水平
通过建立完善的安全管理体系,企业能够更好地规范安全管理流 程,提高安全管理效率,降低安全风险。
保障员工生命安全
安全管理体系的建立有助于预防和减少生产安全事故,保护员工的 生命安全和身体健康。
提升企业形象
一个重视安全管理的企业能够赢得社会的认可和信任,提升企业的 形象和声誉。
《安全管理经验分享 》ppt课件
• 引言 • 安全管理的基本原则 • 安全管理实践经验分享 • 现代企业安全管理体系的构建 • 案例分析:成功企业的安全管理
模式 • 总结与展望
目录
01
引言
安全管理的定义与重要性
定义
安全管理是指在生产过程中,为 了保障员工生命安全、企业财产 安全和产品安全而采取的一系列 措施和手段。
安全管理理念
强调了安全第一、预防为主的 管理理念,以及全员参与、持
续改进的工作方法。
安全制度建设
分享了如何制定和完善安全管 理制度,包括安全生产责任制 、安全检查制度、隐患排查治 理制度等。
安全风险评估与控制
介绍了如何进行安全风险评估 ,确定重大危险源和关键控制 点,采取相应的控制措施。
应急管理与事故调查
安全培训与教育经验
总结词
安全培训与教育是提高员工安全意识和技能的重要途径,通过多种形式的培训和 教育活动,可以增强员工的安全意识和应对突发事件的能力。
详细描述
企业应制定系统的安全培训计划,针对不同层次、不同岗位的员工开展针对性的 培训和教育活动,包括安全规章制度、安全操作规程、应急救援等方面的知识和 技能,提高员工的安全意识和应对能力。
安全管理典型经验课件
详细描述
安全应急与预案制定是应对突发事件的重要保障。企业应制定完善的安全应急预案,明 确应急组织、应急流程和应急资源等方面的内容。同时,应加强应急演练和培训,提高 员工的应急响应能力。在发生突发事件时,应迅速启动应急预案,组织协调各方资源进
行应急处置,降低事故损失。
04
典型案例分析
企业安全管理案例分析
安全监管的严格化
随着政府对安全监管的日益严格,企业需要加强自 我约束,自觉遵守相关法规标准,同时需要积极应 对不断升级的安全监管措施。
未来安全管理展望与建议
80%
加强科技创新引领
加大对科技创新的投入,推动安 全管理领域的科技创新和应用, 提高安全管理的科技水平。
100%
强化企业主体责任落实
加强企业主体责任的落实,建立 健全安全管理体制机制,确保各 项安全管理措施的全面贯彻执行 。
安全管理典型经验课件
目
CONTENCT
录
• 安全管理理念及体系 • 安全管理体系建设 • 安全管理实践经验分享 • 典型案例分析 • 总结与展望
01
安全管理理念及体系
安全管理的定义与目的
定义
安全管理是组织为了实现安全生产而进行的一系列计划、组织、 领导、协调和控制等活动。其目的是预防和减少事故的发生,保 障人员的生命安全和财产安全。
道路交通安全案例分析
总结词
道路交通安全是社会关注的重点问题之一, 通过加强交通管理、提高驾驶技能、规范行 车行为等措施,可以降低交通事故的发生率 。
详细描述
某市交警部门通过加强交通管理,提高驾驶 技能培训质量,规范行车行为等措施,实现 了连续多年道路交通事故发生率下降。该市 交警部门还加强了对酒驾、超速、闯红灯等 违法行为的打击力度,提高了市民的交通安 全意识。
相关主题
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设施使用培训
• 活动竞赛,丰富多彩,寓教于乐,扎实有 效。 • 坚持安全教育要追求快乐安全, 组织 的各种活动和竞赛总是不断追求形式新颖、 策划创新、寓教于乐,让员工喜闻乐见, 易于接受,用活泼生动的活动或竞赛代替 过去古板沉旧的讲课和说教。
• 安全比武,安全技能竞赛,野外拓展夏令营、齐心 救火,50米安全知识测验,携手过桥安全知识测验、 心肺复苏救护、干粉灭火、火场逃生、50米防毒面 具着装等项目进行安全知识与技能的展示与竞赛; 每年都将员工自编自导自演的安全小品安排到新春 团拜会的主要内容,反映出企业健康安全环保文化 和先进的管理及技术应用,宣传安全生产法律法规, 剖析“三违”现象,讽刺习惯性违章,主题鲜活, 抒发了员工爱厂、敬业、团结、奉献的企业精神和 自觉遵守公司安全规章制度的决心。
主办:二套 ARGG 车间 2009 年 3 月 6 日
发生火灾时你应注意的事项 1,切忌慌乱,判断火势来源,采取与火源相反方向逃生. 2,切勿使用升降设备(电梯)逃生. 3,切勿返入屋内取回贵重物品. 4,夜间发生火灾时 , 应先叫醒熟睡的人, 不要只顾自己逃生, 并 且尽量大声喊叫,以提醒其他人逃生.
安全经验分享
• 040801承包商亡人事故事故教训: 1、施工队没有进行界面交接就进行入检修现场。 2、施工过程的监督不到位。组织施工人员必须坚守在现场,施工不结束 组织者不得离开施工现场,及时制止施工过程中的违章行为,确保维 修施工作业安全。 3、对施工的审查不严。对施工队伍资质、技术装备情况,认真考核施工 人员技术水平,不具备边生产边检修技术装备实力和施工技术水平的 施工单位,不得从事边生产边检修的施工作业。 4、装置停工吹扫方案不合理,今年利用检修期间对在生产期间可能要进 行切换检修、处理的设备,增设短流程吹扫、置换设施,炼油二厂在 ARGG装置共增设短流程吹扫接头48处,保证在生产期间临时切换检修 的设备达到吹扫、置换条件。
安全经验分享
事故教训:
3、在管理上。 ①扫线期间,车间没有安排操作人员监盘,缺乏对各岗位状态的有效监 控 ②负责稳定系统扫线的班长在打开吸收稳定系统塔顶放空,关闭安全阀 付线阀时,现场使用手机,违反有关安全规章制度,反映出个别员工 安全意识淡薄,员工的安全素质需要进一步提高 ③停工吹扫过程中,缺乏准确详实的记录,一些操作信息得不到准确追 溯,许多信息没有反映出来,说明个别管理人员对装置停工这一特殊 的生产过程监督检查不到位。 ④虽然550吨吊车组装和160吨吊车施工按规定办理了相应的安全手续, 落实了安全措施,但毕竟造成了事故伤亡人员增加、财产损失加大。 说明对停工期间的风险识别不到位。
逃生中如何避免火,烟之危害 1,以湿毛巾掩口鼻呼吸,降低姿势,以减少吸入浓烟. 2,于无浓烟的地方,将透明塑料袋充满空气套住头,以避免吸入有毒烟雾或气体. 3,若逃生途中经过火焰区,应先弄湿衣物或以湿棉被,毛毯裹住身体,迅速 通过以免身体着火. 4,烟雾弥漫中,一般离地面三十公分仍有残存空气可以利用 ,可采低 姿势逃生,爬行时将手心,手肘,膝盖紧靠地面,并延墙壁边逃生,以免 车间安全装备使用知识:正压型空气呼吸器用于有毒有害介质浓度大的作业环 错失方向. 境。正常压力在 24 至 28 兆帕(240 至 280 巴),不得低于 20 兆帕(200 巴),压力低 5,火灾逃生过程中,要一路关闭所有你背后的门,它能降低火和 限报警值为 5 兆帕(50 巴)。 浓烟的蔓延速度(无其他人的情况).
• 我厂自2007年到现在一直坚持一项好的做法,即:不间断巡检及时
发现隐患给予奖励的机制,并按白天夜间的不同,隐患的程度分 123等奖,截止今年5月共奖励462人,奖励金额达3万6千多元, 由于隐患及时的发现,及时处理,保证装置平稳生产。
• 六、把安全经验分享纳入日常管理
安全经验分享
• 分厂编制方案,在炼油二厂网 页上开辟专栏,自3月15日以来, 在分厂调度会上共开展分享活 动11次。
生命至高无上 安全责任为天
谢谢大家
8.14事故现场
安全经验分享
• 040801承包商亡人事故 2004年8月1日, 大庆林源炼油厂建筑安装公司第五 分公司在大庆炼化公司炼油二厂ARGG装置检修分馏冷却器 E10204-4加壳层盲板过程中,造成冷却器内放空后残存的 油气泄漏,引起爆燃,现场检修的7名检修人员中1人当场 烧死,2人重伤,3人轻伤。
安全管理经验分享
1、分享经验。 2、吸取教训。 3、明细责任。
4、警钟长鸣
• 一、建章建制,严格管理,率先垂 范,纪律严明
•
完善各项管理制度,规范工作流程。
• 真正落实安全生产责任制,首先必须健全和完善法规、制度,俗 话说,没有规矩不成方圆,近两年我厂不断完善各项制度103项, 同时对41个岗位的工作流程进行细化。详细内容见下表 1.炼油二 2.炼油二 厂质量、 厂工艺技 安全、环 术管理办 保管理规 法(11个) 定(40个) .炼油二 3.炼油二 4 厂设备管 厂生产、 统计管理 理规定 22 (30个) 规定( 个)
Байду номын сангаас
安全经验分享
事故教训:
2、在规程上。。 ①操作规程中操作步骤不完整, ②工艺吹扫方案不全面 ③在规程执行上,没有严格按照停工规程中制定的水顶油—脱水—高、 低压瓦斯泄压—打开塔顶放空—蒸汽吹扫的操作程序顺序进行 ④在打开稳定塔底扫线阀时,由于主蒸汽阀铜套损坏更换阀门,延误给 汽5个小时,而没有及时采取应对措施
1 安全教育培训工作流程
年初制定培训计划 不合 格返 回编 制
领导审核
上报
合格
在岗人员继续安全教育
在岗人员继续安全教育
受教
育人
提出
申请
在岗人员继续安全教育
受教育人提出申请
落实培训的时间、地点 、教案
对受教育人进行安全教 育,考试,留存试卷及 个人签字
车间组织安全教育
合格
特殊工种人员教育
安全环保处安排培训
• 层次培训,专业突出,收效显著。 •
多年来,我厂始终坚持安全培训层次化原则,将纷繁复杂的 培训任务进行梳理和有效整合,按照领导层、监督管理层、专业层 和普及轮训层这四个层次组织开展培训和教学。
• 领导层分为处级和科级两个班, • 监督管理层车间安全员班,吸收优秀的班长进入安全管理队伍同时 对其进行强化培训。 • 专业层分为特种作业人员取证复审培训班、危险化学品从业人员培 训班、HSE管理体系知识培训班、注册安全工程师培训班等; • 普及轮训层分重点岗位培训关键装置人员安全培训、应急演练知识 轮训、各种规章制度
上报
不合 格返 回培 训
合格
合格
车间组织人员上岗
• 二、做好安全宣传、教育工作
• 采取多种形式,全力推进反违章 禁令、操作和作业要受控、 HSE 管理原则的宣贯和培训工作,努 力提高员工的安全意识。
• 开展以“反违章禁令”为主题的硬 笔书法比赛,共收到357幅作品。 开展以“反违章禁令”为主题的漫 画比赛,共收到68幅作品。 将“六大禁令”制成卡片,要求每 位员工把禁令入手、入心、入脑 。
• •
• 加强员工安全设施、器材使用方法培训,努力提高 员工安全技能
• 我们编制了《安全设施、器材使用方法》的小册子,收录了 13种安全设施、器材的适用条件使用方法等内容,发放到每 名员工手中,便于员工学习和掌握。
• 将安全设施、器材的使用技能的考核,做为车间日常安全管 理的一项重要工作内容,由安全员每月组织对员工的掌握情 况进行一次全面的考核,确保培训效果。
安全经验分享报
第 第一 一期 期
火警电话为什么是 119? 世界各国的火警号码都不一样, 但每个国家都选取了让人们最容易记住的数字 来组成火警号码。那么,我国为什么选用“119”作为火警号码?原来,“1”在古代时 候念作“幺”,它跟“要”字同音。“119”就是:“要要救”。
• 形式多样,如ARGG车间采用周 报形式,加氢采用期刊形式将 事故案例、安全知识融为一体, 且图文并茂。粘贴在各岗位上。
• 三 、强化监督,狠反“三违”
• 加强现场施工作业监督管理,及时纠正各种违章 违纪行为
•
四、推行全员设备管理
全厂的每台设备包括所有的安全设施都有一个人承包,设 备的日常的保养、维护、定期检查并记录现状都由他负责 到底,做到设备监管不留死角,
•
五、坚持不间断巡检奖励制度
不间断巡检奖励制度
安全经验分享
事故教训:
• 4、在制度上。 • ①在进入停工扫线阶段,员工按区域分线包干吹扫,原有班组不再进 行倒班作业,因此没有要求作交接班记录,但应该规定作扫线操作记 录。 • ②扫线过程中没有严格按照公司《安全检修综合管理规定》中关于 “设备、管线吹扫期间应制订扫线登记表,明确吹扫程序、吹扫时间 和负责人” 的要求,制定扫线登记表。
干粉灭火器使用方法 1,将安全销拉开. 2,将皮管朝向火点,并握紧. 3,用力压下把手,选择上风位置接近火点,将干粉射入火焰基部. 4,熄灭后并以水冷却除烟.
使用原则:佩戴时,先开气瓶阀再戴面具,摘面具时,先摘面具再关气瓶阀。
安全经验分享
• ARGG装置“8.14”事故分析 • 2006年8月14日18:16时,180万吨/年ARGG装置突然发生爆炸着火。 事故导致3人死亡,2人受伤 • 事故教训: 1、在技术上。 ①低压瓦斯放火炬管线的设计存在缺陷。 ②对硫化亚铁在密闭状态下,能够发生燃烧缺乏足够认识。 ③在吸收稳定塔给蒸汽吹扫中,塔顶放空阀开度过小,忽视了随着吸收 稳定塔压力上升,塔内空气因阀门不严会被压进低压瓦斯系统的潜在 隐患。