对施工单位的奖罚制度

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施工单位现场安全奖罚制度

施工单位现场安全奖罚制度

施工单位现场安全奖罚制度施工单位现场安全奖罚制度是确保施工现场安全的重要管理工具,以下是该制度的一些关键内容:1. 安全教育与培训:- 所有施工人员必须定期参加安全教育和培训,未参加者将受到罚款。

2. 安全装备使用:- 施工人员必须正确佩戴安全帽、安全带等个人防护装备,违反者将被罚款。

3. 现场安全检查:- 定期进行现场安全检查,发现隐患及时整改,未及时整改者将受到处罚。

4. 事故报告与处理:- 发生安全事故必须立即报告,隐瞒不报者将受到严厉处罚。

5. 安全责任制:- 明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任,未履行责任者将受到相应的处罚。

6. 安全奖励:- 对于在安全生产中表现突出的个人或团队,将给予物质奖励和表彰。

7. 安全违规处罚:- 对于违反安全生产规定的行为,根据情节轻重,给予警告、罚款、停工整改直至解除合同等处罚。

8. 安全事故责任追究:- 对于因管理不善或操作不当导致的安全事故,将追究相关人员的责任,并根据事故严重程度给予相应的处罚。

9. 安全文化建设:- 鼓励员工提出安全生产建议,对于采纳的建议给予奖励,以促进安全文化的建设。

10. 安全记录与档案管理:- 建立完善的安全记录和档案管理制度,确保所有安全活动有据可查。

11. 安全监督与考核:- 定期对施工单位的安全生产情况进行监督和考核,考核结果作为奖罚的依据。

12. 安全事故应急预案:- 制定并定期演练安全事故应急预案,确保在事故发生时能够迅速有效地应对。

通过这些措施,施工单位可以有效地提高施工现场的安全管理水平,减少事故发生,保障员工的生命安全和身体健康。

建设工程施工管理奖罚制度

建设工程施工管理奖罚制度

为加强建设工程施工管理,提高施工质量,确保工程安全,促进施工效率,特制定本奖罚制度。

一、奖励制度1. 对在施工过程中,严格遵守国家法律法规、施工规范和标准,工程质量达到优良等级的施工单位,给予奖励。

2. 对在施工过程中,积极开展技术创新,提高施工质量,降低施工成本,有突出贡献的施工单位,给予奖励。

3. 对在施工过程中,严格遵守安全生产规定,无安全事故发生的施工单位,给予奖励。

4. 对在施工过程中,积极配合监理单位、建设单位进行检查,及时整改问题,对工程进度和质量有积极影响的施工单位,给予奖励。

5. 对在施工过程中,积极参加各类培训、竞赛,取得优异成绩的施工单位,给予奖励。

6. 对在施工过程中,提出合理化建议,被采纳并取得显著效果的施工单位,给予奖励。

二、惩罚制度1. 对在施工过程中,违反国家法律法规、施工规范和标准,导致工程质量不合格的施工单位,责令整改,并处以罚款。

2. 对在施工过程中,发生安全事故的施工单位,根据事故性质和情节,给予警告、罚款、停工整顿等处罚。

3. 对在施工过程中,违反安全生产规定,导致安全事故发生的施工单位,依法严肃处理,追究相关责任人的法律责任。

4. 对在施工过程中,未按规定进行施工,影响工程进度和质量的施工单位,责令整改,并处以罚款。

5. 对在施工过程中,拒绝配合监理单位、建设单位进行检查,不及时整改问题的施工单位,给予警告,并处以罚款。

6. 对在施工过程中,抄袭他人技术成果、弄虚作假、虚报冒领等违法行为的施工单位,依法严肃处理,追究相关责任人的法律责任。

三、奖罚标准1. 奖励标准:根据施工单位在施工过程中的表现,给予一定的奖金或物质奖励。

2. 惩罚标准:根据施工单位违法行为的严重程度,处以相应的罚款或行政处罚。

四、奖罚程序1. 奖励程序:施工单位在施工过程中取得优异成绩,由监理单位、建设单位共同审核,报上级主管部门批准后,给予奖励。

2. 惩罚程序:施工单位在施工过程中发生违法行为,由监理单位、建设单位进行调查核实,依法进行处理。

施工单位奖罚制度

施工单位奖罚制度

施工单位奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范施工单位的管理和作业行为,提高工程质量和施工安全,确保项目顺利完成。

2. 本制度适用于所有参与施工的单位和个人。

二、奖励制度1. 质量奖励:对于施工质量达到或超过国家标准的单位,给予一次性奖励,并在公司内部进行表彰。

2. 安全奖励:对于连续一年无安全事故的施工单位,给予安全奖励,并作为优秀施工单位进行宣传。

3. 进度奖励:对于提前完成施工任务的单位,根据提前的天数给予相应的进度奖励。

4. 创新奖励:鼓励施工单位采用新技术、新材料、新工艺,对于提高施工效率和降低成本的创新措施,给予奖励。

三、惩罚制度1. 质量惩罚:施工质量不达标的单位,将根据情况严重性给予警告、罚款或解除合同的处罚。

2. 安全惩罚:发生安全事故的单位,将根据事故等级和责任大小,给予相应的经济处罚和责任追究。

3. 进度惩罚:未按合同规定时间完成施工任务的单位,将按照延迟天数扣除违约金。

4. 违规惩罚:对于违反施工规范、操作规程或公司规章制度的单位和个人,给予警告、罚款直至解除合同的处罚。

四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理部门根据实际情况提出,并报公司管理层审批。

2. 奖罚结果应在公司内部公示,并通知相关单位和个人。

3. 奖罚金额从施工单位的工程款中直接扣除或支付。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。

请注意,以上内容是一个基本的框架,具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行详细的制定和调整。

施工单位奖罚管理制度

施工单位奖罚管理制度

一、总则为了规范施工现场管理,提高施工质量,保障安全生产,调动全体员工的积极性,根据国家有关法律法规和施工现场实际情况,特制定本制度。

二、奖罚原则1. 奖罚分明,奖优罚劣;2. 与工作绩效挂钩,与安全生产相结合;3. 奖励与惩罚并重,注重激励与约束;4. 坚持公平、公正、公开的原则。

三、奖励制度1. 对在施工过程中,严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度,表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励。

2. 对在施工过程中,完成生产任务、质量优良、安全无事故的项目或个人,给予奖励。

3. 对在技术创新、节能减排、环保等方面取得显著成绩的项目或个人,给予奖励。

4. 对在安全生产、文明施工、工程质量等方面表现突出的个人或集体,给予奖励。

四、惩罚制度1. 对违反国家法律法规、行业标准和公司规章制度的个人或集体,给予通报批评、罚款等处罚。

2. 对在施工过程中,造成安全事故、质量事故、环境污染等问题的个人或集体,给予严肃处理,追究相关责任。

3. 对在工作中玩忽职守、违反操作规程、造成严重后果的个人,给予降级、撤职等处罚。

4. 对在工作中贪污、受贿、挪用公款等违法行为的个人,移交司法机关依法处理。

五、奖罚程序1. 奖励:由项目负责人或相关部门提出申请,经公司审批后,对获奖个人或集体进行表彰和奖励。

2. 惩罚:由项目负责人或相关部门提出申请,经公司审批后,对违规个人或集体进行处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度如有与国家法律法规、行业标准和公司规章制度相抵触之处,以国家法律法规、行业标准和公司规章制度为准。

3. 本制度可根据实际情况进行修订和补充。

市政施工单位奖罚制度

市政施工单位奖罚制度

市政施工单位奖罚制度市政施工单位奖罚制度应包括以下几个方面:1. 安全施工奖励:- 对于严格执行安全操作规程,无安全事故的施工团队,给予年度安全奖金。

- 对于提出并实施有效安全改进措施的个人或团队,给予一次性奖励。

2. 工程质量奖励:- 对于施工质量达到或超过标准的项目,给予施工团队质量奖金。

- 对于在施工过程中发现并及时纠正质量问题的个人,给予奖励。

3. 进度管理奖励:- 对于提前完成施工任务且不影响工程质量的团队,给予进度奖金。

- 对于合理优化施工计划,提高施工效率的个人或团队,给予奖励。

4. 环境保护奖励:- 对于在施工过程中采取有效措施减少环境污染,保护生态环境的团队,给予环保奖金。

- 对于提出并实施环保创新措施的个人或团队,给予奖励。

5. 技术创新奖励:- 对于采用新技术、新材料、新工艺,提高施工效率和工程质量的团队,给予技术创新奖金。

- 对于获得专利或技术成果的个人或团队,给予额外奖励。

6. 社会责任奖励:- 对于积极参与社会公益活动,提升企业形象的团队或个人,给予社会责任奖金。

7. 惩罚措施:- 对于违反安全操作规程导致安全事故的个人或团队,根据事故严重程度,给予罚款或责任追究。

- 对于施工质量不达标,影响工程使用或造成损失的,给予罚款并要求限期整改。

- 对于延误工程进度,影响整体施工计划的,给予罚款并要求加快施工进度。

- 对于违反环保法规,造成环境污染的,根据法律法规进行处罚。

- 对于贪污、挪用公款等违法行为,依法追究刑事责任。

8. 监督与执行:- 建立奖罚制度的监督机制,确保奖罚制度的公正执行。

- 定期对奖罚制度进行评估和修订,以适应施工环境和法规的变化。

9. 透明度:- 奖罚结果应公开透明,接受全体员工的监督。

10. 教育与培训:- 定期对员工进行安全、质量、环保等方面的教育和培训,提高员工的综合素质。

以上奖罚制度应结合具体施工单位的实际情况进行细化和调整,确保制度的可操作性和有效性。

市政工程施工单位奖罚制度

市政工程施工单位奖罚制度

市政工程施工单位奖罚制度一、前言市政工程是城市建设和发展的重要组成部分,对于提升城市形象、改善市民生活质量具有重要意义。

施工单位作为市政工程的承担主体,其施工质量和进度直接影响到工程的质量和进度。

为了规范市政工程施工单位的行为,提高施工质量,加快工程进度,建立一套完善的奖罚制度势在必行。

二、奖励措施1、质量奖励(1)按照工程质量标准和施工单位承诺的质量要求,对达到及以上标准的工程给予一定金额的质量奖励。

(2)对施工单位在施工过程中主动发现并及时纠正存在的质量问题,给予一定金额的奖励。

(3)对有出色表现的施工人员进行表彰和奖励。

2、进度奖励(1)对提前完成工程进度的施工单位给予一定金额的奖励。

(2)对施工单位在遇到困难时能够主动采取措施加快进度的给予一定金额的奖励。

3、安全奖励(1)对在施工过程中做好安全管理,保证施工人员安全的施工单位给予一定金额的奖励。

(2)对施工单位在遇到危险情况时能够迅速处理并保证安全的给予一定金额的奖励。

4、环保奖励(1)对在施工过程中做好环保工作,减少对环境的影响的施工单位给予一定金额的奖励。

(2)对施工单位在处理环保问题上取得突出成绩的给予一定金额的奖励。

5、其他奖励(1)对在市政工程施工中发挥重要作用的施工单位进行嘉奖。

(2)对施工单位在市政工程中表现出色的技术人员进行奖励。

三、处罚措施1、质量处罚(1)对因施工单位质量问题而导致工程质量不达标的,处以一定金额的罚款。

(2)对施工单位在施工过程中发现质量问题未及时纠正的,处以一定金额的罚款。

(3)对施工单位在施工过程中故意破坏工程质量的,采取停工等措施并处以罚款。

2、进度处罚(1)对因施工单位拖延工程进度而导致工程延期的,处以一定金额的罚款。

(2)对施工单位在施工过程中不按照进度要求进行施工的,处以一定金额的罚款。

3、安全处罚(1)对因施工单位安全管理不到位导致施工事故的,处以一定金额的罚款。

(2)对施工单位在施工中不遵守相关安全规定的,处以罚款并责令整改。

市政工程施工单位奖罚制度

市政工程施工单位奖罚制度

市政工程施工单位奖罚制度市政工程施工单位奖罚制度应遵循公平、公正、透明的原则,旨在激励施工单位提高工程质量和效率,同时对违规行为进行有效约束。

以下是奖罚制度的主要内容:1. 质量奖励:- 对于工程质量达到或超过国家标准的施工单位,给予一定比例的奖金。

- 对于获得行业优质工程奖项的施工单位,提供额外奖励。

2. 进度奖励:- 对于在规定时间内或提前完成工程任务的施工单位,按完成时间的提前程度给予奖励。

3. 安全奖励:- 对于在施工过程中未发生安全事故的单位,给予安全奖励。

- 对于采取有效措施预防安全事故的单位,给予额外奖励。

4. 环保奖励:- 对于在施工过程中严格遵守环保法规,减少污染的单位,给予环保奖励。

5. 创新奖励:- 对于采用新技术、新材料、新工艺,提高工程效率和质量的单位,给予创新奖励。

6. 社会责任奖励:- 对于在施工过程中积极履行社会责任,如参与社区服务、环境保护等活动的单位,给予社会责任奖励。

7. 违规处罚:- 对于违反施工规范、造成工程质量问题的单位,根据情节轻重,给予相应的罚款。

- 对于违反安全生产规定,造成安全事故的单位,依法追究责任并给予处罚。

8. 延误处罚:- 对于未按合同约定时间完成工程任务的单位,根据延误程度和影响,给予相应的经济处罚。

9. 环保处罚:- 对于施工过程中违反环保法规,造成环境污染的单位,依法给予处罚。

10. 诚信记录:- 建立施工单位诚信档案,对违规行为进行记录,影响其参与后续工程的资格。

11. 申诉机制:- 设立公正的申诉机制,确保施工单位对奖罚决定有申诉的权利。

12. 监督与执行:- 明确监督部门和执行部门的职责,确保奖罚制度的严格执行。

13. 定期评估:- 定期对奖罚制度的执行情况进行评估,根据实际情况进行调整和完善。

该奖罚制度应详细规定各项奖励和处罚的具体标准和程序,确保其可操作性和有效性。

同时,应通过适当的渠道进行公示,让所有施工单位都能够了解并遵守。

监理对施工奖罚制度

监理对施工奖罚制度

监理对施工奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范施工过程中的监理行为,确保施工质量、安全和进度,提高施工效率。

2. 本制度适用于所有参与施工项目的监理单位及个人。

二、奖励制度
1. 质量奖励:对于施工过程中严格遵守质量标准,且在监理检查中连
续三次获得优秀评价的施工单位,给予一定的物质奖励或荣誉证书。

2. 安全奖励:对于有效实施安全措施,连续六个月无安全事故记录的
施工单位,提供安全奖励。

3. 进度奖励:对于提前完成施工任务,且不影响工程质量的施工单位,根据提前的天数给予相应的奖励。

三、惩罚制度
1. 质量惩罚:施工单位若在监理检查中被发现有严重质量问题,将根
据问题的严重程度给予罚款或其他形式的惩罚。

2. 安全惩罚:施工单位若发生安全事故,将根据事故的严重程度和责
任大小,给予相应的经济处罚或法律责任追究。

3. 进度惩罚:对于无故拖延施工进度,影响整体工程进度的施工单位,将给予罚款或其他形式的惩罚。

四、奖罚执行
1. 监理单位负责奖罚制度的执行,确保奖罚公正、透明。

2. 所有奖罚决定应有详细记录,并及时通知相关施工单位。

五、申诉与复核
1. 施工单位对奖罚决定有异议时,可在接到通知后5个工作日内提出
书面申诉。

2. 监理单位应在接到申诉后15个工作日内完成复核,并给出最终决定。

六、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由监理单位负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照国家相关法律法规和行业标准执行。

请注意,以上内容是一个基本框架,具体实施时应根据实际情况和法律法规进行调整和完善。

监理对施工单位的奖罚制度模板

监理对施工单位的奖罚制度模板

监理对施工单位的奖罚制度模板监理对施工单位的奖罚制度模板应包含以下几个关键部分:1. 目的和适用范围- 明确奖罚制度的目的是为了保证工程质量、安全和进度,适用于所有参与施工的单位和个人。

2. 奖罚原则- 公正性:奖罚应基于事实,公平公正。

- 及时性:奖罚应及时执行,以起到警示和激励作用。

- 透明性:奖罚标准和结果应公开透明。

3. 奖励标准- 质量奖励:施工单位在工程质量上达到或超过标准,给予奖励。

- 安全奖励:施工单位在安全管理上无事故,或有效预防事故,给予奖励。

- 进度奖励:施工单位提前完成工程任务,给予奖励。

- 创新奖励:施工单位提出并实施创新技术或方法,提高效率,给予奖励。

4. 惩罚标准- 质量惩罚:施工单位工程质量不达标,根据问题严重性给予相应惩罚。

- 安全惩罚:施工单位发生安全事故,根据事故等级和责任大小给予惩罚。

- 进度惩罚:施工单位延误工程进度,根据延误程度给予惩罚。

- 违规惩罚:施工单位违反施工规范或监理指令,给予惩罚。

5. 奖罚程序- 奖罚建议:由监理提出奖罚建议,并说明原因。

- 审核批准:奖罚建议需经过项目管理层审核批准。

- 通知执行:奖罚决定应书面通知施工单位,并明确执行时间。

6. 奖罚记录- 建立奖罚记录档案,记录每一次奖罚的详细情况,包括时间、原因、金额或奖励内容。

7. 申诉机制- 施工单位对奖罚决定有异议时,可提出申诉,监理应组织相关方进行复审。

8. 附则- 对奖罚制度的解释权归项目管理层所有。

- 奖罚制度的修改和更新应经过项目管理层同意。

9. 签字盖章- 奖罚制度模板应由项目负责人签字并加盖公司公章,以示正式。

请注意,这只是一个模板,具体内容需要根据实际情况和法律法规进行调整和完善。

建筑工程施工奖罚制度

建筑工程施工奖罚制度

建筑工程施工奖罚制度建筑工程施工奖罚制度是指在建筑工程施工过程中,对施工单位根据其施工质量、进度、安全以及其他表现给予奖励或者处罚的制度。

这一制度的目的是提高施工单位的施工质量和效率,确保工程按时、按质、按量完成,保障建筑工程的安全和质量。

一、奖励制度1.项目进度奖励对于按期完成工程施工任务的施工单位,可以给予一定额度的奖励。

这既可以是一定比例的奖金,也可以是一些实物奖励或荣誉称号。

这种奖励制度可以激励施工单位按照预定的时间进行施工,促进工程的进度推进。

2.施工质量奖励对于施工单位在质量管理方面做出特别出色的表现,可以给予一定的奖励。

这包括通过技术创新提升施工质量、精细施工、有效控制质量事故等方面。

奖励可以是奖金、荣誉称号或者其他实物奖励,以激励施工单位不断提高自身的施工质量。

3.安全生产奖励对于施工单位在安全生产方面表现出色,没有发生重大安全事故的,可以给予一定的奖励。

这可以包括安全培训成绩突出的员工、施工现场安全管理规范的单位等。

奖励方式可以是奖金、荣誉称号或者其他实物奖励,以鼓励施工单位更加重视和加强对安全生产的管理。

4.技术创新奖励对于施工单位在技术创新方面取得的成果,可以给予一定的奖励。

这可以包括施工方法创新、工艺技术创新、材料使用创新等方面。

奖励可以是奖金、专利奖励或者其他实物奖励,以鼓励施工单位在工程施工中不断开展技术研发和创新。

二、处罚制度1.项目进度处罚对于不能按期完成工程施工任务的施工单位,可以采取一定的处罚措施。

这可以包括罚款、扣除一定比例的合同款项、追究责任人的责任等。

这种处罚制度可以促使施工单位更加重视工程进度的控制,确保工程按时完成。

2.施工质量处罚对于施工单位在质量管理方面出现失误或者违规行为的,可以给予一定的处罚。

这可以包括罚款、责任人降级、追究责任人的责任等。

以此来强调施工单位对质量管理的重要性,杜绝施工质量问题的发生。

3.安全生产处罚对于施工单位在安全生产方面违反规定、存在严重安全隐患或者发生重大安全事故的,可以采取严厉的处罚措施。

甲方对施工单位奖罚制度

甲方对施工单位奖罚制度

甲方对施工单位奖罚制度甲方对施工单位奖罚制度应包含以下关键要素:1. 目标与原则:- 奖罚制度应以提高施工质量、保证工程进度、促进安全生产为目标。

- 遵循公平、公正、透明的原则。

2. 奖励机制:- 按时完成工程任务,且质量达到或超过甲方标准,给予施工单位一定比例的奖金。

- 在施工过程中提出创新方案,显著提高施工效率或降低成本的,给予奖励。

- 施工单位在安全生产方面表现突出,无重大安全事故发生,给予安全奖励。

3. 惩罚机制:- 工程延期交付,根据延期时间长短,按比例扣除工程款。

- 施工质量不达标,需返工的,扣除相应返工成本,并根据情况给予罚款。

- 发生安全事故,根据事故严重程度,对施工单位进行罚款,并要求承担相应责任。

4. 考核标准:- 明确施工进度、质量、安全的具体考核指标和标准。

- 定期进行施工进度和质量的检查,确保考核的准确性。

5. 奖罚执行:- 奖罚决定应由甲方专门的奖罚委员会根据考核结果做出。

- 奖罚结果应及时通知施工单位,并在合同中明确奖罚的执行流程。

6. 申诉机制:- 施工单位对奖罚结果有异议时,可提出申诉,甲方应设立公正的申诉处理流程。

7. 合同条款:- 所有奖罚条款应详细列明在施工合同中,确保双方的权益。

8. 持续改进:- 甲方应定期回顾奖罚制度的执行情况,根据实际情况进行调整和优化。

9. 透明公开:- 奖罚结果应在适当范围内公开,以增强制度的公信力。

10. 法律合规性:- 确保奖罚制度符合相关法律法规,避免法律风险。

通过这些要素,甲方可以建立一套有效的奖罚制度,激励施工单位提高施工质量和效率,同时确保工程的顺利完成。

安全文明施工奖罚制度范文(4篇)

安全文明施工奖罚制度范文(4篇)

安全文明施工奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强施工现场的安全管理,提高安全文明施工的水平,保护劳动者的合法权益,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本奖罚制度。

第二条本制度适用于所有参与本项目的单位和人员,包括建筑施工单位、监理单位、勘察设计单位、施工人员等。

第三条安全文明施工奖罚原则上适用“奖励为主,惩罚为辅”的原则,重点鼓励表现突出的单位和个人,同时对违反安全规定的单位和个人予以惩罚。

第二章奖励第四条安全文明施工的奖励主要包括以下几个方面:(一)文明施工奖:对施工现场文明施工好、无违法违规行为,且安全管理措施得力、安全生产状况良好的单位和个人,给予文明施工奖,并在工地门口悬挂荣誉牌匾。

(二)先进集体奖:对安全文明施工工作做出突出贡献的施工单位和团队,给予先进集体奖,并给予奖金或其他奖品。

(三)先进个人奖:对在安全文明施工工作中表现突出、贡献大的个人,给予先进个人奖,并给予奖金或其他奖品。

(四)突出贡献奖:对于在安全文明施工中,发现并阻止重大事故的个人或单位,给予突出贡献奖,并给予奖金或其他奖品。

第三章惩罚第五条安全文明施工的惩罚主要包括以下几个方面:(一)通报批评:对安全违规行为较轻,并及时整改的单位,可以给予通报批评。

(二)罚款:对安全违规行为较轻,但需要罚款的单位和个人,根据违规行为的情况进行罚款,罚款标准由项目相关方协商确定。

(三)停工整顿:对严重违反安全规定的单位,可以给予停工整顿的处罚,停工整顿时间不少于3个工作日。

(四)吊销资质:对于多次违反安全规定、严重影响安全生产的建筑施工单位,可以吊销其资质证书。

(五)追究刑事责任:对于造成重大事故、严重威胁人民生命财产安全的行为,将依法追究刑事责任。

第四章施工单位的义务第六条施工单位有以下义务:(一)制定安全生产管理制度和操作规程,确保全体员工熟悉、遵守。

(二)落实安全设施设备和防护用品的规定,确保其正常运行和使用。

(三)组织进行安全教育培训,保证施工人员具备必要的安全素养。

安全文明施工奖罚制度模版(三篇)

安全文明施工奖罚制度模版(三篇)

安全文明施工奖罚制度模版第一章总则第一条为了加强对施工工地的安全和文明管理,保障施工人员的生命安全和身体健康,确保施工工程的质量和进度,本公司制定本奖罚制度。

第二条本制度适用于本公司所有施工工地。

第三条在施工期间,所有参与人员必须遵守本制度的规定并执行。

第四条对违反本制度的行为,将依照本奖罚制度的规定进行处罚,并将记录保存至员工档案中。

第五条本制度由本公司安全管理部门负责解释。

第二章安全管理第六条施工工地必须严格按照国家相关法律法规和安全生产标准进行操作,确保人员安全和工程安全。

第七条未经培训或未持有有效的安全操作证书的人员不得进入施工工地。

第八条施工人员必须正确使用和佩戴个人防护设备,包括头盔、安全鞋、安全带等。

未佩戴个人防护设备的人员将被罚款并记录在案。

第九条施工工地必须设置安全警示标示,如警示牌、安全标志等,以提醒人员注意安全。

第十条施工人员必须遵守施工工地的安全管理规定,包括严禁爬高处、严禁操作高风险机械等。

违反规定的人员将受到相应的处罚。

第三章文明施工第十一条施工工地必须保持整洁,严禁乱堆乱放物品,严禁乱涂乱画。

第十二条施工工地必须设置合理的施工区域,避免施工噪音和粉尘对周围环境的污染。

第十三条施工人员必须遵守施工纪律,如按时上下班,严禁喧哗、打闹等影响正常工作秩序的行为。

第十四条施工工地应设立临时生活设施和垃圾处理设施,确保施工人员的基本生活和环境卫生。

第十五条施工人员必须文明施工,严禁随地吐痰、乱扔垃圾等行为。

违反规定的人员将受到相应的处罚。

第四章奖励措施第十六条对积极参与安全和文明施工的人员,将给予奖励。

奖励方式包括但不限于:1. 定期组织安全技能培训,提升施工人员的安全知识和技能。

2. 发放奖金或奖品。

3. 给予荣誉称号或奖状。

4. 提升工资或晋升职位等。

第十七条安全与文明施工奖励由安全管理部门根据施工工地的实际情况进行评定并公示。

第五章处罚措施第十八条对违反安全和文明施工规定的人员,将给予处罚。

建筑施工现场安全生产奖罚制度(5篇)

建筑施工现场安全生产奖罚制度(5篇)

建筑施工现场安全生产奖罚制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强各班组的安全生产管理力度,提高安全生产管理水平,及时消除事故隐患,有效防止伤亡事故的发生,进一步规范施工现场检查制度。

根据各级政府主管部门制订的安全生产规章制度,结合本项目部实际情况,特制订以下安全生产奖罚条例:一、奖励1、在整个项目施工期间,无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组,项目部命名为安全先进班组,颁发奖状、锦旗和奖金,以资鼓励。

2、在施工期间,项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患,避免重大安全事故的发生。

项经部将视情节予以____元以上的奖金。

3、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位,报公司批准积极予以奖励。

二、处罚1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚____元/次,不扣好帽戴的罚____元/次。

2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人____元以上。

3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚____元。

4、不走施工安全通道、斜道、楼梯,而攀登外脚手架的罚____元。

5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚____元以上。

6、晚上或午休睡在脚手架上的罚____元。

7、未经施工负责人批准,随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚____元。

8、未经施工负责人批准,随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚____元。

9、未经施工负责人批准,随意拆除安全网的罚____元。

10、在脚手架上堆物超过____公斤/m2的,罚责任人____元。

11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚____元。

12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚____元。

13、未用插头,随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚____元/次。

14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚____元。

15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品,情节严重者送公安机关处理,并罚____元以上。

一份完整的建筑工地奖罚制度范文(4篇)

一份完整的建筑工地奖罚制度范文(4篇)

一份完整的建筑工地奖罚制度范文建筑工地奖罚制度是对工地管理的有效手段,可以激励工人积极参与工作,提高工作质量和效率,同时也对违规行为进行处罚,确保工地安全和文明施工。

下面是一份完整的建筑工地奖罚制度,供参考:一、奖励部分:1. 优秀工人奖励:a. 根据工人综合表现,定期评选出优秀工人,发放奖金或奖品。

b. 特殊贡献奖励:对在工地工作中提出创新、节约能源、提高工作效率等特别贡献的工人给予奖励。

2. 安全奖励:a. 安全生产奖励:对工地无事故发生,且按规定佩戴个人防护用品的工人给予安全奖励;b. 安全意识奖励:对自觉参与安全培训,积极向他人宣传安全知识,提升安全意识的工人给予奖励。

3. 质量奖励:a. 完工奖励:对按时完工,且达到质量标准的工程组给予奖励;b. 优质建筑奖励:对建筑质量超过标准的工人、工程组给予奖励。

二、处罚部分:1. 违规处罚:a. 违章搭建:对擅自搭建或违反规定搭建工棚、设施等处以罚款或其他惩罚措施;b. 违反安全操作规定:对无安全帽、防护手套,或私自驾驶工程车辆等处以罚款或其他惩罚措施。

2. 质量处罚:a. 质量不合格:对工作质量不符合规范要求,造成重要部件损坏或安全事故的处以罚款或返工,并追究责任;b. 工程延误:对拖延工期或超出补救期的,按照合同约定进行罚款或其他追究。

3. 违纪处罚:a. 不守纪律:对工地纪律不良,包括迟到、早退、私自离岗等情况,根据违纪情节给予警告、罚款或工资扣减等处理;b. 盗窃行为:对盗窃、侵吞公司财产等违法行为,按照公司规定给予严厉处理,并报警处理。

以上是一份基本的建筑工地奖罚制度,具体制度可根据实际情况进行调整和完善。

建筑工地奖罚制度的实施需要有严格的监督和管理,以确保其公正性和有效性。

一份完整的建筑工地奖罚制度范文(2)建筑工地奖罚制度范本第一章总则第一条为规范建筑工地管理,提高工作效率,保障安全生产,制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑工地的工作人员,包括项目经理、工程师、技术员、工人等。

建筑工程公司考核奖罚制度(5篇)

建筑工程公司考核奖罚制度(5篇)

建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一,预防为主"的方针,鼓励先进,惩罚"三违",公司制定奖罚条款如下:一、奖励:1、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限。

2、确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。

3、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可根据实际情况,在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,奖励____元。

6、奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。

7、奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。

8、对创标的施工单位,在今后业务分配上建议从优。

9、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。

10、合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将给予适当的行政处分。

二、处罚:1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元,在市级大检查中被通报批评者罚现金____元,在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚,缺一分罚____元。

3、安全职能部门出具的整改单,必须按规定日期整改好,然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证,收付款由财务科负责办理)。

土建工程奖罚制度

土建工程奖罚制度

土建工程奖罚制度土建工程奖罚制度是项目管理的重要组成部分,它通过对施工团队的优秀表现给予奖励,对违规行为进行惩罚,以此确保工程质量和安全生产。

以下是一份土建工程奖罚制度的范本,供各施工单位参考和实施。

一、奖励措施1. 质量奖励:对于在工程质量控制中做出突出贡献的个人或团队,将给予一定的奖金或物质奖励。

例如,连续三个月无质量事故,可给予项目经理部一定比例的现金奖励。

2. 进度奖励:若施工团队在保证质量的前提下,提前完成工程节点或整个项目,可根据提前完成的时间和难度,给予相应的奖金或其他形式的奖励。

3. 安全奖励:对于长期保持良好的安全生产记录,未发生重大安全事故的施工队伍,将给予表彰和奖金鼓励。

4. 创新奖励:鼓励技术创新和管理创新,对于提出并实施有效改进措施的个人或团队,给予适当的奖励,以激发创新动力。

二、惩罚措施1. 质量惩罚:对于造成工程质量问题的责任单位和个人,根据问题的严重程度,给予警告、罚款、暂停工程款支付等处罚。

2. 进度惩罚:若因施工单位原因导致工程延期,将根据延期的时间长短和影响程度,对责任单位或个人进行罚款或其他形式的处罚。

3. 安全惩罚:对于违反安全生产规定,导致安全事故发生的单位或个人,将依法依规进行严肃处理,包括但不限于罚款、停工整顿、吊销资质等。

4. 诚信惩罚:对于存在弄虚作假、贿赂等不诚信行为的单位或个人,一经查实,将给予严重的经济处罚和行业禁入等措施。

三、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理部门根据实际情况作出,并报建设单位批准后执行。

2. 奖罚结果应公开透明,接受所有参与者的监督。

3. 对于奖罚有异议的情况,应设立申诉机制,保障各方的合法权益。

四、其他事项1. 本奖罚制度自发布之日起生效,由项目管理部门负责解释。

2. 各参建单位应将本制度纳入日常管理,确保每一位员工都能了解并遵守。

施工现场奖罚制度范文(三篇)

施工现场奖罚制度范文(三篇)

施工现场奖罚制度范文一、目的与原则本制度的目的是规范施工现场的秩序,促使工作人员遵守安全生产和工艺流程规定,提高施工质量和效率,确保施工项目的顺利进行。

本制度的原则是公平、公正、公开,奖罚分明,激励动力与惩罚机制相结合,形成全员参与的积极向上的工作氛围。

二、奖励措施1.先进工作者奖励对在施工现场表现突出、工作质量高、工作效率快的工作人员,可给予先进工作者奖励。

奖励内容可以是表扬信、奖金、荣誉证书等,具体奖励方式由项目负责人决定。

2.工作积极主动奖励对工作态度积极、踏实肯干,能够主动参与协助他人工作的人员,可给予工作积极主动奖励。

奖励内容可以是奖金、物品、加薪等,具体奖励方式由项目负责人决定。

3.安全质量奖励对在施工过程中始终保持安全意识、严格按照施工规范进行作业的工作人员,可给予安全质量奖励。

奖励内容可以是奖金、保险福利、安全生产标兵称号等,具体奖励方式由项目负责人决定。

三、惩罚措施1.违章违规处罚对于违反施工现场安全生产规定、工艺流程规范的人员,按照轻重情况给予相应的处罚。

处罚内容可以是警告、罚款、暂停工作、停职、解除劳动合同等,具体处罚方式由项目负责人决定。

2.低效工作处罚对于工作效率低,工作进度拖延的人员,给予相应的处罚。

处罚内容可以是警告、降薪、停职等,具体处罚方式由项目负责人决定。

3.质量问题处罚对于因操作不当、工艺流程不符导致质量问题的人员,给予相应的处罚。

处罚内容可以是罚款、停工整改、降级甚至解雇等,具体处罚方式由项目负责人决定。

四、奖罚执行程序1.奖励的申请与评定(1)奖励的申请:工作人员可以根据自身表现,向项目负责人提出奖励申请。

(2)奖励的评定:项目负责人根据自身观察和其他工作人员的反馈,对申请进行评定,并确定奖励措施和方式。

2.惩罚的发现与处理(1)惩罚的发现:项目负责人有责任发现施工现场的违章违规行为、低效工作和质量问题,并进行记录。

(2)惩罚的处理:项目负责人根据违规行为、低效工作和质量问题的轻重情况,进行相应的处罚,并记录在案。

施工单位项目部奖罚制度

施工单位项目部奖罚制度

施工单位项目部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范施工单位项目部的奖罚行为,提高施工质量和安全管理水平,确保工程进度和成本控制。

2. 本制度适用于所有参与施工项目的员工,包括但不限于项目经理、工程师、技术员、安全员、施工人员等。

二、奖励制度1. 质量奖励- 对于施工质量连续三个月达到或超过公司标准的团队或个人,给予现金奖励或职位晋升机会。

- 对于提出并实施有效提高施工质量的创新方法的员工,给予特别奖励。

2. 安全奖励- 对于连续六个月无安全事故的团队或个人,给予安全奖金。

- 对于在紧急情况下采取有效措施防止事故发生的员工,给予表彰和奖励。

3. 进度奖励- 对于提前完成施工任务且质量达标的团队或个人,给予进度奖金。

- 对于提出并实施有效缩短工期的合理化建议的员工,给予奖励。

4. 成本控制奖励- 对于在保证施工质量的前提下,有效节约成本的团队或个人,给予成本节约奖金。

三、惩罚制度1. 质量惩罚- 对于施工质量不达标的团队或个人,根据情节轻重,给予警告、罚款或降职处理。

2. 安全惩罚- 对于违反安全操作规程导致事故的员工,根据事故严重程度,给予罚款、记过直至解除劳动合同。

3. 进度惩罚- 对于无故拖延施工进度的团队或个人,给予警告并责令改正,情节严重的给予罚款。

4. 成本控制惩罚- 对于因管理不善造成成本超支的团队或个人,根据超支额度,给予罚款或降职处理。

四、奖罚程序1. 奖罚决定由项目经理或其指定的负责人提出,并报公司管理层审批。

2. 奖罚结果应在项目部内部公示,并通知到相关人员。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。

2. 对于特殊情况下的奖罚,需经公司管理层特别审批。

请注意,以上内容是一个基本的框架,具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

对施工单位的奖罚制度

对施工单位的奖罚制度

对施工单位的奖罚制度施工单位的奖罚制度是确保工程质量和进度,提高施工效率,保障施工安全的重要管理工具。

以下是对施工单位奖罚制度的具体内容:1. 质量奖励:- 完成工程质量达到或超过设计标准,获得相应奖励。

- 创新施工方法,提高工程质量的团队或个人,给予特别奖励。

2. 进度奖励:- 在保证工程质量的前提下,提前完成工程进度的团队,按比例给予奖金。

- 对于在规定时间内完成关键节点的团队,给予额外奖励。

3. 安全奖励:- 施工期间无安全事故,给予团队安全奖金。

- 发现并及时报告潜在安全隐患,避免事故发生的个人或团队,给予奖励。

4. 环保奖励:- 施工过程中有效控制噪音、粉尘等污染,达到环保标准的团队,给予奖励。

- 采用环保材料和技术,减少对环境影响的团队,给予特别奖励。

5. 创新奖励:- 鼓励施工单位采用新技术、新材料、新工艺,提高施工效率和工程质量。

- 对于在施工过程中提出并实施创新方案的团队或个人,给予奖励。

6. 惩罚制度:- 工程质量不达标,导致返工或延误的,根据损失程度对相关责任人进行罚款。

- 施工进度严重滞后,影响整体工程进度的,对责任团队进行处罚。

- 发生安全事故,根据事故严重性和责任大小,对责任人进行罚款或追究法律责任。

- 违反环保规定,造成环境污染的,对相关责任人或团队进行处罚。

7. 考核与反馈:- 定期对施工单位的工程质量、进度、安全和环保情况进行考核。

- 建立反馈机制,鼓励施工单位提出改进建议,不断优化奖罚制度。

8. 透明度:- 奖罚制度应公开透明,确保所有施工人员都清楚奖罚标准和程序。

9. 公正性:- 奖罚决定应基于事实和证据,避免主观判断,确保公平公正。

10. 激励与约束并重:- 奖罚制度旨在激励施工单位提高工作标准,同时也对违规行为进行约束和惩罚。

通过这样的奖罚制度,可以有效地激励施工单位提高施工质量和效率,同时确保施工安全和环境保护,促进施工行业的健康发展。

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*********二期住宅小区工程施工质量、安全控制经济处罚实施细则为加大管理力度,提高监理监控效率,确保工程保质保量按期完成,现授权监理方可采用一定的经济处罚管理手段,以作为常规监理手段的补充和完善。

为使经济处罚做到有章可循,有制度可依,特制定具体实施细则如下:一、监理单位在发现各种问题之后,首先通过口头及各种书面整改单的形式督促施工方进行整改。

除发生较为严重的质量、安全事故(直接经济损失2000元以上)之外,只有在采用上述方法之一的手段不能达到整改目的的,方可采用罚款手段。

二、施工方在接到监理方的口头整改通知或书面联系单、通知单之后,应立即组织力量进行整改。

如对监理方的整改指令有不同看法,应立即与现场监理取得联系并可进行申辩,通过对有关规范、图纸的学习以取得共识。

如事实确凿,施工方无理申辩,又不进行整改,监理方有权马上采取罚款措施,督促施工方立即进行整改。

三、罚款标准:1、凡不按监理程序进行施工的,其中包括:重要工序施工前未提供施工组织设计或施工组织设计未经监理审批即进行施工的;分包单位未经资格审报即投入施工的;凡进入本工地使用的各种建筑材料未经质量报验或需要测试的材料不测试即投入使用的;上道工序不报经监理验收合格下道工序即擅自进行的。

以上违反监理程序的现象一经发生,罚款1000元以上5000元以下。

2、施工过程中凡发现的违反规范要求的质量、安全、文明施工隐患以及不规范的施工工艺及施工方法,在监理通过其它监理手段无法达到整改目的的,可以采取经济罚款措施。

其中:违反强制性规范要求或因不正确的施工行为已对工程质量及安全生产带来影响,情节较为严重的以及重复发生,属屡教不改的质量、安全问题,处以1000元至5000元的罚款。

凡违反施工及验收规范中属主控项目要求的,罚款500至1000元。

如违反规范中属一般项目规定的,罚款100元至500元。

对有关个人的罚款及不安全行为的具体罚款金额,方案另定。

(见附件:安全、文明施工管理处罚细则)3、罚款手段下达之后施工方仍应组织力量立即整改到位。

四、凡2000元以上的经济罚款必须报建设单位工程部同意后,方可具体实施。

五、经济罚款报经建设方后由建设方从当月所付施工工程款中扣除。

六、本细则已经建设、监理、施工方共同研究后一致通过,以文件形式下发至各施工班组(含各分包单位),细则自下发之日起执行。

上海*****建设监理咨询公司******房地产开发有限公司二00五年六月二十日日*********二期住宅小区工程安全、文明施工管理处罚细则前言:总结2004年度本工程安全、文明生产,存在两个顽症:1、部分施工人员安全意识淡薄,施工过程中忽视了自我保护;2、发现的问题大部分虽能及时整改,但是也有一些问题却较难落实,存在久拖不决现象。

为保证2005年度安全、文明施工更顺利地进行,克服“自我保护意识差”、“安全文明施工措施落实难”的顽症。

特制定以下经济处罚细则:一、班前安全教育:施工一线班组长在安排每一项任务前,必须对每个工人有针对性地进行简要的安全教育。

要提醒职工注意施工周围的环境、施工工具、施工对象可能造成的潜在危险,告诫施工过程中的注意事项及注意保护自己。

在施工过程中不应对其他人员造成安全上的威胁。

在现场检查中,如发觉没有进行班前安全教育的,罚班组长20元,第二次30元,第三次40元,以此类推。

二、及时消除安全隐患:对于安全大检查中发现的问题及联系单、整改单中所提及的问题和自检、互检中发现的问题,应马上组织力量进行整改。

在应该完成整改任务的时间段内没有整改完毕的,说明在管理环节上、工种协调上脱节了。

对久拖不决的将予以罚款。

其中对于违背强制性规范条款或易造成严重后果的隐患罚1000元以上;一般性的罚200元以上。

三、其它:1、特殊工种持证上岗,证书不全或存在无证上岗现象的罚总包200元。

2、施工组织设计中无安全措施的,罚总包1000元。

3、专业性较强的项目,必须单独编制专项安全施工组织设计,未编制的单独罚总包1000元。

4、施工现场必须戴安全帽,扣好帽带。

违者罚10元。

5、高空作业必须系安全带,扣好保险钩,违者罚20元。

6、严禁擅自从高处往下抛扔任何物品,违者罚50元。

7、木工间及易燃场所禁止吸烟,违者罚20元。

8、脚手架上禁止堆放钢筋、模板及其它杂物,违者罚班组200元。

9、做好作业区及生活区的公共卫生,不得随意大小便及乱扔垃圾,总包应加强监管,监管无效,每发现一次罚总包500元。

四、奖励:对于安全文明施工工作做得好的班组和个人,建议总包在合适的时候给予奖励。

上海*****建设监理咨询公司********房地产开发有限公司二00五年六月二十日日对项目造价提出可行性建议,经采用确实节约了项目投资成本的,视节约情况予以500元以上的奖励;对项目的质量、工期、安全等提出合理建议,经采纳效果良好的,视其贡献予以奖励;在同期开工的工程中,施工进度快、质量好、无安全事故等表现比较突出的队伍,将对其工程承包人和监理相关管理人员予以500元以上2000元以下奖励;施工现场井然有序,场地整洁,材料堆放整齐、安全标示清楚、文明施工程度良好的并获得市级文明工地以上奖励2000元,获得省级以上文明工地奖励5000元;积极配合建设单位的工作,建设单位认为在其工作方面做出贡献的均予适当奖励。

一.安全生产1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。

建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。

2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。

3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。

4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。

5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。

(1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。

油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。

供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。

)2(爆破作业前必须报当地公安部门批准。

火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。

)3(高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。

)4(6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。

8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。

坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。

9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。

如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。

10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。

11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。

12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。

13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。

对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。

并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。

14.在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。

各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。

15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。

二、文明施工1.施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,应布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。

同时设置明显的标牌,标明工程项目名称,工程概况,建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。

2.项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。

本工程项目将准行计算机动态跟踪管理,各单位应配备必要的设备,软件及人员。

3.施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证),同时按照管理处的有关要求统一着装。

4.施工现场(工地)作业道路应保持平整,设有路标。

机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。

5.工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。

场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清。

办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序,生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。

6.施工合同段内主要构造物前应设置标牌,标明名称、施工负责人、技术负责人,旁站监理等内容标牌。

7.各类拌合场(站)内区域必须进行场地硬化处理,材料分隔堆放,设隔离墙,并有标牌标明名称、规格,对水泥、钢材等,需设置置防雨、隔潮设施。

8.现场使用的主要机械设备(沥青砼拌合设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期,使用状况,操作人员姓名等。

现场使用的主要拌合设备,如沥清拌合楼,无机料拌合楼,水泥砼拌合站等,应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌。

9.施工现场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技术人员在岗,现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。

10.合理安排施工工序,可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施,有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。

11.施工车辆行驶的便道应进行日常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后能行车无积水,不影响当地群众正常生活、生产和通行。

12.施工企业应具有环保意识,对施工中产生的废料不可乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用过程中,应采取有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。

13.现场进行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排,或按相应的有关规定进行做到层次清楚,紧张有序,杜绝违章操作和野蛮施工。

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