目标指标完成情况一览表

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目标、指标和管理方案完成情况检查评审表

目标、指标和管理方案完成情况检查评审表

目标、指标和管理方案完成情况检查评审表编号:JL-4.4.6-04计划目标尽可能降低用水量方案名称办公区域环境目标、指标及环境管理方案检查者商务部计划指标办公区域用水2011年比上年减少2% 完成基本情况:办公区域使用新型的节水式龙头,2011年1-5月平均用水12方,2010年7-12月用水18方,和去年同期相比用水量降低3%,完成指标评审结论:目标完成。

评审人员签字:评审日期:2011.6.1 目标、指标和管理方案完成情况检查评审表JL-4.4.6-04计划目标尽可能降低用电量方案名称办公区域环境目标、指标及环境管理方案检查者商务部计划指标用电2011年比上年减少2%完成基本情况:员工节电意识增强,随手关灯、电器随时关闭。

2011年1-5月平均用电量8975度. 2010年7-12月份平均用电量10500度,和去年同期相比减少14%。

评审结论:已降低用电量,已完成制定的计划指标。

评审人员签字:评审日期:2011.6.1 目标、指标和管理方案完成情况检查评审表JL-4.4.6-04方案名称办公区域环境目标、指标及环境管理方案计划目标分类管理,提高回收率检查者商务部计划指标将固体废弃物分类管理和处置完成基本情况:各部门对废弃物做分类管理进行标识,由环卫处统一收回处置。

评审结论:废弃物已分类、标识、完成较好。

评审人员签字:评审日期:2011.6.1目标、指标和管理方案完成情况检查评审表JL-4..4.6-04方案名称办公区域环境目标、计划目标降低办公用纸指标及环境管理方案检查者商务部计划指标提高回收率完成基本情况:办公用纸没有浪费现象,能双面使用。

评审结论:完成较好。

评审人员签字:评审日期:2011.6.1 目标、指标和管理方案完成情况检查评审表JL-4.4.6-04方案名称办公区域环境目标、指标及环境管理方案计划目标火灾发生率为0,触电事故发生率为0检查者商务部计划指标办公区域2011年火灾发生率为0,触电事故发生率为0完成基本情况:消防器材齐全有效,电器及配件符合标准要求。

国卫指标完成情况一览表

国卫指标完成情况一览表
流动餐饮摊点管理规范性文件(有无)
有(汉滨区政府印发城区流动食品摊点过度管理办法)
达标
卫生组
生猪、牛、羊、禽定点屠宰率100%
100%
达标
卫生组
传染病防治
近两年无因防控不力导致的甲乙类传染病暴发疫情(有无)
无重大疫情
达标
卫生组
医疗机构法定传染病漏报率<2%
无漏报
达标
卫生组
预防接种安全注射率100%
100%
12小时
达标
城管组
一般街道保洁不低于8小时
8小时
达标
城管组
机械化清扫率≥20%
35%
达标
城管组
生活垃圾无害化处理率≥80%
91%
达标
环保组
粪便无害化处理率≥80%
81%
达标
环保组
市容环境卫生规范性文件(有无)

达标
城管组
市容环境卫生专业规划(有无)

达标
城管组
市容市貌标准(有无)

达标
城管组
建成区门前四包覆盖率100%
达标
卫生组
火车站、汽车站、景区景点窗口单位达到省级卫生单位100%
安康火车站、安康汽车运输公司、瀛湖风景管理局、香溪洞风景管理局、安康机场公司为省级卫生单位
达标
卫生组
辖区单位创建卫生单位达到30%以上
32.38%,汉滨区共创建省、市、区级卫生单位558个
达标
卫生组
单位纳入社区统一管理率100%
100%
签订“责任书”100%
任务落实率≥80%
达标
巡查组
门头牌匾整治规范率95%以上
95.37%

工程项目工作目标及完成情况表

工程项目工作目标及完成情况表

工程项目工作目标及完成情况表一、目标设定1.1 项目背景本项目为某地区新建地铁工程,总投资约100亿元,工程规划包括地下隧道、地面站点、设备安装等多个方面。

1.2 项目目标(1)按照规划,完成地铁线路建设和站点设施建设;(2)确保工程质量,达到国家相关标准;(3)按期完成建设,保证工程进度;(4)严格控制成本,确保资金使用合理。

1.3 项目分阶段目标(1)前期调研和规划阶段:完成工程前期调研、方案设计和初步施工准备;(2)地下隧道施工阶段:按照设计方案,完成地下隧道的施工和设备安装;(3)站点设施建设阶段:完成站点的地面建设和相关设备安装;(4)整体验收和交付阶段:完成整个工程的验收和交付,正式投入使用。

二、工作完成情况2.1 前期调研和规划阶段目标:完成工程前期调研、方案设计和初步施工准备。

完成情况:前期调研和规划工作顺利完成,相关部门对施工方案进行了认真审核,并提出了宝贵意见和建议。

初步施工准备工作已经开展,相关设备和材料采购工作也已启动。

2.2 地下隧道施工阶段目标:按照设计方案,完成地下隧道的施工和设备安装。

完成情况:地下隧道的施工工作已经展开,工程进度符合计划并保持良好,质量控制方面取得了可喜成绩。

设备安装工作也已经开始,相关技术人员对设备进行了认真调试和检查。

2.3 站点设施建设阶段目标:完成站点的地面建设和相关设备安装。

完成情况:站点的地面建设工作已经启动,建设工程进展顺利,各项施工指标符合要求。

相关设备的采购工作也已经完成,安装工作正有序进行。

2.4 整体验收和交付阶段目标:完成整个工程的验收和交付,正式投入使用。

完成情况:整个工程的建设工作预计能够按时完成,接下来将进入验收和调试阶段。

目前项目组已经开始准备相关验收资料和技术文件,以确保整个工程顺利交付和投入使用。

结语本项目工程目标及完成情况表详细记录了项目的目标设定和各阶段工作的完成情况,在工程管理中起到了重要的辅助作用。

项目组将继续努力,确保工程按时高质量完成,为地区的交通建设贡献力量。

最新主要销售指标完成情况表

最新主要销售指标完成情况表

销售部工作总结篇一:今年,销售部全体人员在公司的领导下,围绕××年年初设定的目标任务展开一系列工作,为了更好地掌握一年来的工作经验与不足,便于下年度销售工作的开展,特总结如下。

一、总体目标完成情况本年度主要销售指标完成情况如下表所示。

主要销售指标完成情况表指标名称计划数完成数同比增长率销售额××万元××万元××%回笼资金××万元××万元××%二、影响销售指标的因素在过去一年中各项销售指标虽达成年初预定水平,但仍较同行业偏低,制约销售指标的因素包括以下几种。

1.南方区业务下滑比较严重。

××年该区域完成销售额××万元,占公司总销售额的百分比为××%,而今年由于新领导、新政策的影响,今年南方区又对其经销商进行大力整顿和调整,特别是杭州、上海等几大区域经销商的更换,致使销售额缩水严重。

2.西北区尾款损失严重。

我公司去年平均销售回款率为××%,但西北区仅为××%,比平均水平低×个百分点。

西北区虽然在年初也制定了一系列的销售回款措施,但由于销售人员更迭频繁,致使回款措施执行不力,同时也存在扯皮推诿事情的发生。

3.受产品质量与交货时间影响较大。

今年前半年,由于市场需求量较大,我公司的协议加工企业为了赶进度,忽视质量的事件时有发生,因此,导致客户抱怨数量上升,影响了销售量。

4.在资金回笼方面,迫于主要竞争对手的压力,客户多采取后付款,而一些大客户又要求延期支付,造成资金回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

三、主要工作回顾1.重点抓工作纪律和职业道德素质。

针对个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,在销售淡季进行了两次大规模的集中培训,同时,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。

目标达成状况一览表

目标达成状况一览表

进料检验合格批率(进料段)
96.6%
பைடு நூலகம்
96.5%
96.4%
96.3%
96.2%
96.1%
96.0%
95.9%
95.8%
95.7%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
进料检验合格批 率(进料段)
目标值≥
制表/日期:
部门审核/日期:
会审/日期:
表单编号:QR-110A
批准/日期:
部门负责人
责任部门或关联部门
管理者代表
CCCCC电子股份有限公司
年 月品质目标达成状况一览表
统计部门:品保部 项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
进料检验合格批数
96
进料检验总批数
100
进料检验合格批率(进料段) 96.0%
目标值≥
96.5%
计算公式:进料检验合格批数/进料检验总批数*100%
9月
10月 11月 12月
注:统计部门需于每月第5个工作日前将此表交给品保部,针对未达目标的项目,由品保部开立《纠正及预防措施单》给责任部门整改。

学校工作目标完成情况统计表

学校工作目标完成情况统计表
13、严格执行学生资助政策,实行阳光招生,确保辖区外来务工人员子女入学。




3、加强队伍建设,努力打造区、镇名校长1—3名;深入开展“名师工作室”活动,着力培养1-2名区、镇级名师,5-6名学科“首席教师”、“校内名师”,有5名教师达到研究生学历。
4、努力打造具有本校特色的课堂教学文化,加强对教学质量的监控和管理,七、八、九年级期末统考应确保前三名,力争第一名。


8.扎实有效做好学校安全工作,落实安全责任区制度,确保全年无重大安全事件发生。
9.深入开展校本教研,强化教科研工作。学校积极参与课题研究,教师参与课题研究率达85%,有1项市级以上重点课题、有6项市级一般课题立项,有3项获市级成果奖,两评论文和教学论文分别有12、8篇获市级奖,科研信息或文章教师不少于6篇,学生不少于15篇获市级奖。


5、借助“一人双岗”力量,加强校际间交流,助推英语名学科建设。
6、加强“体育艺术2+1+1”项目计划的落实,在区以上竞赛活动中,确保前三;评选不同类型层次的名学生数名和名学生团队若干。争创定向越野项目示范学校。
7、加强学校心理健康教育,开放心理咨询室,促进教师与学生的心理沟通,强化学生的心理健康保障工作。
学校工作目标完成情况统计表
工作目标
第二季度工作目标及完成情况责任人第二季度工作目标完成情况
亮点工作
1、强力推进“一校制”改革,确保改革成果;秉承“多彩教育”理念,持续深化“感恩教育”,形成校本课程。积极打造学校“楹联文化”品牌,争取成功创建为品牌学校。




2、不断完善学校硬件建设,争取完成多功能教室、学校大厅、教学楼厕所的建设和翻修。

2020年度质量、环境、职业健康安全目标完成情况统计表

2020年度质量、环境、职业健康安全目标完成情况统计表
100%
4
火灾、触电安全事故、轻伤事故为0
0
1
财务部
风控部
办公固废分类收集,集中处置率100%
部门经理
100%
2
火灾、触电安全事故、轻伤事故为0
0
统计:审核:日期:
100%
5
火灾、触电、安全事故、轻伤事故为0
0
1
物资部
采购部
合格供方年度评价率100%
部门经理
100%
2
办公固废分类收集,集中处置率100%
100%
3
火灾、触电安全事故、轻伤事故为0
0
1
生产部
外部产品监督抽检合格率100%;
部门经理
100%
2
内部产品一次交检合格率≥98.5%
99.3%
3
办公固废分类收集,集中处置率100%
2020年度质量、环境、职业健康安全管理体系目标完成情况统计表

部门
目标、指标
责任人
2020完成情况
1
公司
总目标
指标
产品出厂合格率100%;
各部门经理
100%
2
顾客满意度≥90%;
91%
3
固体/危险废弃物分类收集,集中处理率100%;
100%
4
重大伤亡、火灾、交通主要责任事故、环境污染事故、
重大安全பைடு நூலகம்任事故为0;
0
5
隐患整改率100%;
100%
1
技术部
重大设计质量事故为零
部门经理
0
2
固废分类收集,集中处置率100%
100%
3
火灾、触电安全事故、轻伤事故为0;

目标指标达成情况统计表

目标指标达成情况统计表
目标指标达成情况统计表
编号:QES/B25-02
序号
目标指标
达成情况
备注
1
工程合格率100%。
100%
公司
2
工程优良率80%。
82.6%
3
顾客满意率9分。(10分制)
9.31
4
公司所属工作场界范围内外噪声排放符合法律、法规要求
达标排放
5
粉尘排放超标的投诉为零;

6
固体废弃物得到有效控制;
有效控制
7
火灾、爆炸事故为零;
100%
4
交付工程维修满意率100%。
100%
5
噪声达标排放
达标排放
6
粉尘排放超标的投诉为零;

7
固体废弃物得到有效控制;
有效控制
8
火灾、爆炸事故为零;

9
污水排放符合当地环保部门要求;
符合
10
全年死亡事故为零案次;

11
重伤事故为零案次;

12
重大安全事故零案次;

13
职业病发生率为零

目标指标达成情况统计表

编制:审批:
96.2%
3
特种作业人员持证上岗率100%
100%
交付工程维修满意率100%。
100%
噪声达标排放
达标排放
粉尘排放超标的投诉为零;

固体废弃物得到有效控制;
有效控制
火灾、爆炸事故为零;

污水排放符合当地环保部门要求;
符合
全年死亡事故为零案次;

重伤事故为零案次;

重大安全事故零案次;

管理目标完成情况统计表4

管理目标完成情况统计表4
②组织开展了新《职业病防治法》宣贯活动。
③组织14名安全管理人员进行了安全资格证复训培训工作。
④继续开展每周一题安全学习活动,每周对学习情况进行抽查。
2.本月组织进行了危险化学品运输车辆和现场标识专项检查各1次,共计查出问题16项。截止5月23日全部完成整改。
3.突发性环境、安全事故为零
4.本月无应急演练。
4.已产生的废弃物,及时做出了处理,保证了环境清洁;对可回收的废弃物已进行回收,循环利用
5.本月无事故发生
6.本月无新入职员工
1.业务人员24小时手机开机,听取客户反映的意见,在确认后,及时快速的采取解决措施。本月客户意见全部及时圆满解决,无未答复现象
2.本月与客户通过及时沟通,与公司内部协调,顾客无投诉现象,满意率在98%。
1、严格按照规定通知各有关部门,对新进备品备件组织进行验收,目标完成;2、所有备品备件进行分类保存、标识,加强产品防护,确保备品备件不受损坏,目标完成;3、出入库手续严格把关,确保收发货准确,本月帐存6930791.02元,实存6930791.02元,帐卡物一致率达100%,目标完成。4、严格执行保证措施,目标完成;5、本月没有人员发生轻伤以上事故,目标完成。6、本月未发生突发性环境、安全事故,目标完成。



1.备品备件采购及时。
2.备品备件入库合格率达100%;其它物资入库合格率达99%。
3.轻伤以上事故为零。
4.加强相关方管理,避免发生人员及环境事故。
保证了备品备件的到货及时性。到货及时率为98.5%。
备品备件入库合格率达到100%
轻伤以上事故为零
没有发生人员及环境事故
保证了备品备件的到货及时性。到货及时率为97.6%。
备品备件入库合格率达到100%

质量目标完成情况统计表

质量目标完成情况统计表

**有限公司
质量和环境目标指标考核统计资料
办公室整理

**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表:审核:日期:年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表:审核:日期:年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表:审核:日期:年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表:审核:日期:年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表:审核:日期:年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表:审核:日期:年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表:审核:日期:年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表:审核:日期:年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表:审核:日期:年。

目标完成情况统计表

目标完成情况统计表
100
100
6.最大限度地节约水电能源;/实际消耗量比预算量降低2%
符合
符合
7.固体废弃物实现分类管理,提高回收利用率;/合理处置各类固体废弃物,尽量回收利用
符合
符合
9.杜绝火灾和爆炸的发生;/火灾、爆炸的隐患下降至法律法规规定的安全范围内。
符合
符合
10.尽量减少油品、化学品的泄漏现象;/100%实行封闭式、容器式管理和适用。
符合
4.废弃物100%分类放置、集中处理;
100
100
100
100
5.火灾发生率为0。
0
0
0
0
工程
管理部
1、保证工程一次交验合格率90%以上;
100
100
100
未交验
2、保证施工设备使用完好率≥95%;
98
98
98
98
3、保证施工项目质量检查工作100%按时完成;
100
100
100
100
4、保证所使用监视测量设备100%检定合格;
2021年目标完成情况统计表
编号:JL-6.2-01
部门
分解目标
第一季度
实现情况
%
第二季度
实现情况
%
第三季度
实现情况
%
第四季度
实现情况
%
办公室
1、公司员工上岗培训率100%;
100
100
2、保证公司部门质量检查工作100%按时完成;
100
100
3、公司员工绩效考核及时率100%;
疫情未完成
100
4、节约用电和用水,减少资源、能源消耗;
符合
符合
符合
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目标统计说明:
1、员工特殊岗位员工持证上岗率=(特殊岗位员工实际持证上岗数/特殊岗位员工实际人数)×100%;
2、培训计划实施率=(本月实际培训培训次数/本月计划培训次数)×100%;
3、进料检验率=(本月原材料检验次数/本月进料次数)×100%;
4、检验计划执行率=(实际检验的频次/计划检验的频次)×100%;
5、主要原材料采购合格率=(本月进料合格的批次/本月进料的批次) ×100%;(特采产品算不合格产品)
6、合同评审率=(本月合同评审的数量/本月签订合同的数量) ×100%;
7、顾客反馈信息处理率=(本月实际处理顾客反馈信息次数/本月接收顾客反馈信息次数)×100%;
8、入库成品合格率=(本月入库产品的合格数/本月入库产品的数量) ×100%;(入库产品数量=一等品数量+合格品数量)
9、生产计划执行率=(本月实际完成生产计划的数量/本月应完成生产计划的数量)×100%;
10、关键工序监控率查看生产操作记录;(混料色母、生产车间工艺参数)
11、设备维护保养计划执行率=(本月实际完成维护保养的设备数量/本月计划维护保养的设备数量)×100%。

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