【品牌管理】整体品牌设计与推广(PPT 27)
品牌推广运营手册培训课件ppt
失败品牌案例分析
失败品牌案例1
详细描述该品牌的背景、市场定位、 品牌策略、营销手段等，分析其失败 的原因和教训。
失败品牌案例2 详细描述该品牌的背景、市场定位、 品牌策略、营销手段等，分析其失败 的原因和教训。
本公司品牌推广实践
本公司品牌定位
描述本公司的品牌定位，包括目标市场、品牌形象等。
本公司品牌策略
品牌不仅仅是一个名称或标志，它还 包含了与产品或服务相关的所有体验 、感受和认知，包括质量、价值、可 靠性、个性等方面的信息。
品牌的重要性
品牌有助于消费者识别和选择产品或服务，因为它提供了关于产品或服务的信任和 保证。
品牌有助于建立忠诚度，使消费者对某一品牌的产品或服务产生信任和依赖，从而 形成持续的购买行为。
真诚沟通
及时、透明地进行信息披露和沟通，向公众说明 情况，解释处理措施，消除疑虑和误解。
合作共赢
积极与利益相关方沟通合作，共同应对危机，降 低损失和影响。
品牌危机恢复
评估危机影响
01
对危机产生的影响进行全面评估，包括品牌形象、市场份额、
消费者信任度等方面。
制定恢复计划
02
根据评估结果，制定针对性的恢复计划，包括改进产品和服务
品牌形象在市场推广中的应用
将品牌形象应用于市场推广活动、广告宣传、社 交媒体等，能够提高品牌的知名度和美誉度，提 升消费者对品牌的忠诚度。
04
品牌推广与运营
品牌推广与运营
• 请输入您的内容
05
品牌危机管理
品牌危机预防
建立品牌危机预警机制 通过收集和分析内外部信息，及时发现潜在的品牌危机，并采取 措施预防。
和技能。
02
品牌定位与策略
品牌规划ppt
品牌理念
核心价值观
明确品牌所代表的核心价值观 ，如诚信、创新、服务等方面
。
品牌精神
传递一种积极向上、富有感染力 的品牌精神，引起消费者的共鸣 。
品牌使命
阐述品牌承担的使命，如为社会、 为人类进步做贡献等。
品牌命名
易记易念
品牌名称应简短易记，方便消 费者呼唤。
含义清晰
名称应具有一定的含义，与品 牌形象相符合。
口可乐、IBM、麦当劳等。
现代品牌已经从产品品牌向企业品牌、国家品牌和全球品牌发
03
展，成为全球市场竞争的重要战略。
02
品牌战略
品牌定位
目标人群
明确品牌针对的目标人群，了解他们的需求、喜 好和消费观念。
竞争地位
确定品牌在市场中的竞争地位，如高端、中端或 亲民路线。
差异化
寻找与竞品的差异点，为品牌在市场中树立独特 的形象。
总结词
在竞争激烈的市场环境中，通过精准的市场定位和品牌战略，成功打造独特 品牌形象和竞争优势。
详细描述
通过深入了解目标消费者和竞争对手，制定符合市场需求的产品、定价、渠 道和推广策略，同时注重品牌文化的打造和团队激励机制的完善，实现品牌 的长期发展和持续增长。
案例二：卓越的品牌传播
总结词
运用创新的传播策略和多元化的传播渠道，成功扩大品牌知名度和影响力。
详细描述
通过运用新媒体、传统媒体和口碑营销等多种传播渠道，实现品牌的广泛传播和 深度渗透。同时注重品牌故事的创意表达和与消费者的情感共鸣，提高品牌的认 知度和美誉度。
案例三：糟糕的品牌危机管理
总结词
在品牌危机发生时，缺乏有效的危机管理机制和应对策略， 导致品牌形象受损。
详细描述
品牌管理
品牌全球化的主要原因：一方面根植于市场的开放和消费者购买模式的标准化；另一方面则是因为全球范围内跨国公司之间的合并。
与工业社会不同，越来越多的品牌可以在世界市场范围内流通，消费者在任何一个国家都可以买到他所熟悉的时装、快餐、旅游或银行服务等。
特别是网络营销和电子商务的出现，既降低了品牌全球化的运作成本，使无数过去在传统工业社会难以跨出国界的品牌，可以一夜之间进入国际市场，面向全球的消费者；同时，也使过去无法在本国买得到的世界知名品牌，坐在家里就可以轻松地享受到。
品牌全球趋于一致之后，将刺激为争夺领导品牌而在全球范围内开展竞争，同时，亦可能对品牌还未形成全球化的国家或企业构成强有力的冲击。
世界著名市场战略家杰克·特罗特在分析未来市场品牌的意义时指出：“有两类竞争者是成功的。
一类是强有力的品牌、大的品牌。
这类公司能够在全世界范围内谋求利益。
另一类是专门化的或定位很好的品牌。
这是一些小的竞争者。
”品牌的重要意义品牌是企业最重要的无形资产，是一个企业的生命线，是企业商品或服务的市场信誉、市场占有率和市场竞争力的集中体现，其发展水平是衡量一个国家、一个地区的经济科技水平的重要标志。
各国企业都把品牌的创立作为企业发展的战略性目标，作为企业生存的基石，各种营销活动都是为了提升品牌的知名度和塑造品牌形象。
一个企业的经营思想、产品质量、服务质量等都凝聚在品牌中。
拥有一个强势品牌是企业的最宝贵财富，可以为企业创造长期的、永远的利润，其意义体现在：1.产生品牌溢价2.提升无形资产3.促进业务增长4.培育顾客忠诚5.高筑竞争壁垒品牌管理的定义品牌管理是以企业战略为指引，以品牌资产为核心，围绕企业创建、维护和发展品牌这一主线，综合运用各种资源和手段，以达到增加品牌资产、打造强势品牌的目的的一系列活动的统称。
二、品牌管理的目的品牌管理必须根据消费者心理与行为，有针对性地开发、维护、巩固和发展消费者喜爱的品牌。
品牌管理的目的是最终形成品牌的相对竞争优势，使品牌在整个企业运营中起到良好的驱动作用，使企业行为更服从和体现品牌的核心价值与精神，不断提高企业的品牌资产，为企业造就百年金字招牌打下坚实的基础。
品牌建设与品牌管理
品牌建设与品牌管理品牌管理和品牌建设是现代企业不可或缺的两个重要环节。
品牌建设是指从市场角度出发，打造企业独特的品牌形象，建立其品牌声誉，从而促进企业发展。
而品牌管理则是指对企业品牌进行全面管理，保护品牌形象，提升品牌价值，持续推动公司经营发展。
一、品牌建设品牌在市场上扮演了非常重要的角色。
在竞争激烈的市场中，一个公司的品牌形象和声誉直接影响着它的营销和销售。
因此，品牌建设需要从以下三个方面进行。
第一，理解市场需求。
品牌建设需要了解市场需求，并根据需求开展产品和服务设计工作。
通过有效的市场调研，了解市场上的消费者需求和喜好，以及与竞争对手的差距，从而为品牌塑造提供有价值的信息。
第二，重视品牌设计。
品牌需要形成独特的形象，塑造品牌特色，吸引消费者对品牌的关注和认同。
这个过程包括标志设计、品牌形象建立、品牌价值说明等。
第三，注重企业文化。
企业文化是品牌建设的核心，它是品牌形象和声誉的基础。
企业文化要贯穿整个公司内部和外部，推动企业立足市场发展，提高企业的认知度和竞争力。
二、品牌管理品牌管理是品牌建设的一种延续，同时也是品牌发展和巩固的重要环节。
在品牌建设的基础上，开展品牌管理，才能建立和保护品牌价值，提升品牌影响力，使品牌经受住市场风险的考验。
品牌管理需要从以下三个方面进行。
第一，保护品牌声誉。
管理者应该加强品牌声誉的保护，控制负面信息的传播，维护品牌的诚信和公信力。
要保持开放和透明，增强品牌信任和认知。
第二，重视品牌传播。
品牌传播是弘扬企业文化、推广产品和服务的关键。
品牌传播才能让品牌形象和声誉得以更广泛的展示和传播，打造品牌知名度，扩大品牌影响力。
第三，提升品牌价值。
品牌价值影响产品、服务和形象带来的商业利益。
品牌管理要引导企业价值观导向品牌价值观，不断提升品牌价值。
对于品牌价值，不单纯从公司视角去考虑，还需要向社会、研发、产品、竞争、领导机构等多方面考虑，从中反思怎样才能更好的提升品牌价值。
三、品牌建设与管理的关系品牌建设与管理是相互补充、关联和交叉的。
VI设计讲解PPT(2024)
内部标识、导向牌
清晰、明了，方便员工和客户 。
2024/1/28
15
交通工具类
2024/1/28
公司车辆
统一涂装，展现企业形象。
公共交通广告
创意十足，吸引眼球。
员工通勤车
设计舒适，提升员工满意度。
特殊交通工具（如无人机、轮船等）
体现企业创新实力。
16
服装服饰类
2024/1/28
员工制服
统一、整洁，展现企业形象。
23
国内外优秀VI设计案例介绍
2024/1/28
国内优秀案例
如华为、阿里巴巴等企业的VI设 计，突出其品牌识别度和文化内 涵。
国外优秀案例
如Apple、Coca-Cola等国际品 牌的VI设计，强调其全球化视野 和品牌影响力。
24
不同行业VI设计案例对比分析
科技行业
以简约、现代、未来感为设计特 点，如Google、Microsoft等。
2024/1/28
动态化设计
通过动态图像、视频和 动画等形式，使VI设计 更加生动有趣，增强视 觉冲击力。
个性化定制
根据不同客户的需求和 偏好，提供个性化的VI 设计方案，突出品牌独 特性和辨识度。
28
绿色环保理念在VI设计中的体现
环保材料的选择
选用可回收、可降解的环保材料，降低VI设计对环境的影响。
2024/1/28
设计创意构思
在策略指导下，进行创意构思 ，形成初步设计方案。
设计成果评审
组织专家或企业内部人员对设 计成果进行评审，确保设计质 量。
20
VI设计的管理与维护
设计档案管理
建立完善的VI设计档案，包括设计方 案、成品图片、应用实例等，便于后 续管理和维护。
设计企业品牌方案
设计企业品牌方案前言企业品牌设计是一个综合性的、具有长期性的工程。
一个成功的品牌设计方案需要考虑多个因素：企业理念、目标市场、品牌形象、广告宣传、售后服务等。
本文将从品牌定义、品牌设计原则、品牌推广以及品牌管理等方面详细介绍企业品牌设计方案。
品牌定义品牌是对企业或产品的一种特别的认识和评价，包括消费者对企业或产品的独特见解、信仰和价值观。
品牌是企业在市场竞争中表现出来的综合形象，是企业的灵魂。
品牌的三个元素包括：•品牌名称：企业的名称或产品的名称。
•品牌标识：企业的标志或产品的标志，如商标、标志等。
•品牌形象：通过广告宣传、营销活动等方式传达给消费者的企业形象。
品牌设计原则企业品牌设计需要根据企业的整体定位和目标市场确定，并按照以下原则进行设计：1.简洁明了：品牌名称和标识应该简洁明了，让消费者轻易记住和辨识。
2.独特性：品牌设计应该追求独特性，能够在市场竞争中脱颖而出。
3.色彩搭配：品牌颜色需要与企业所代表的价值观相符合，同时在视觉传达上有一定的吸引力。
4.全面性：品牌设计需要将企业愿景、文化、产品特性等多个方面融入其定位中，并做到统一性和一致性。
5.可延伸性：品牌设计需要考虑品牌在未来的发展和延伸，如新产品、新市场等。
品牌推广品牌设计完成后，企业需要进行有效的品牌推广。
品牌推广是将品牌推向市场的关键，可以通过以下方式进行推广：1.广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志、户外广告等媒介进行品牌宣传。
2.体验式促销：通过品牌体验、促销活动、市场调研等方式增强品牌的感知度和认知度。
3.社交媒体：通过微信、微博、QQ等社交媒体进行品牌营销，增加品牌曝光率。
4.产品包装：通过产品包装设计来传达品牌形象和信息。
5.合作推广：与其他企业、品牌或网站进行合作推广。
品牌管理品牌设计完成后，企业需要进行品牌管理来保持品牌形象的持续性和协调性。
品牌管理包括以下几个方面：1.品牌定位：企业需要持续评估和调整品牌定位，使之与市场需求相适应，并保持产品的特色和差异化。
品牌策划方案ppt
品牌策划方案ppt品牌策划方案PPT 700字一、项目背景品牌策划方案是一个全面提升企业品牌知名度和影响力的重要工具。
随着市场竞争的加剧，企业如何通过品牌策划来吸引更多的目标客户并提升市场份额，成为企业面临的重要课题。
二、项目目标1. 提升品牌知名度：通过广告宣传、公关活动等手段，提升品牌知名度，使其成为消费者首选品牌。
2. 塑造品牌形象：通过品牌宣传、产品设计等手段，树立品牌的个性和特色，塑造积极的品牌形象。
3. 扩大市场份额：通过市场调研、竞争分析等手段，开发创新的产品和服务，提升市场份额。
4. 建立品牌忠诚度：通过客户关系管理、售后服务等手段，建立客户与品牌之间的忠诚度，创造长期的客户价值。
三、目标受众1. 潜在客户：对品牌有一定了解但未成为忠实客户的个体或企业。
2. 现有客户：已购买过产品或服务的个体或企业。
3. 品牌合作伙伴：与企业有业务往来的个体或企业。
4. 媒体和公众：通过媒体覆盖和公众报道了解企业品牌的个体或群体。
四、品牌定位通过市场调研和竞争分析，确定企业的目标市场和目标客户，确定品牌的差异化和竞争优势，进行品牌定位。
通过定位明确品牌的核心竞争力和品牌差异化。
五、品牌传播策略1. 媒体宣传：通过广告、公关活动等手段将品牌形象传递给目标受众，提升品牌知名度。
2. 线上推广：通过网络营销、社交媒体等渠道，与目标客户建立互动关系，提升品牌知名度和影响力。
3. 口碑营销：通过用户口碑、评价等手段推动品牌传播，提升品牌形象和忠诚度。
4. 事件营销：通过参与社会热点事件或举办品牌活动等手段，吸引目标受众的关注，提升品牌影响力。
六、品牌管理通过客户关系管理、售后服务等手段建立客户与品牌之间的长期关系，提高客户满意度和品牌忠诚度。
通过品牌形象管理、品牌设计等手段保持品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌认知度和魅力。
七、预期成效通过品牌策划方案的实施，预期达到以下成效：1. 提升品牌知名度，在目标市场中占据更大份额。
品牌建设规划流程ppt课件
企业品牌升级规划—项目作业
作业阶段
品牌分析整 合阶段
品牌策略定 位阶段
作业内容
企业理念文化分析 经营发展战略分析 企业产品特性分析 企业市场竞争分析 外部客户认同分析 企业与品牌形象检 讨分析 企业发展战略整合
企业理念文化整合
品牌定位策略
品牌经营战略规划
内容说明
了解”我是谁”、” 我为什么存 在”、”存在的理由”？ 了解”我未来将往何处去”、”如 何去” 了解”我与众不同之处”、”我有 什么优势”？ 了解”别人怎么看我”、”如何让 别人认同”
从宏观、微观的经济发展状况、文化、 1社会调查 自然环境变化、消费观念等方面了解 2资料文献书面搜集 市场需求点与趋势
了解VI应用现况 了解品牌形象推广现况 了解未来对于形象的期许
1.现场审视、拍照、测绘、纪录 2.现有视觉形象数据搜集 3.发放视觉设计现况调查问卷
作业时 间
1个月
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
• 品牌经理 • 品牌文化系统--------------品牌管理部、人力资源部 • 品牌设计系统--------------品牌管理部 • 品牌传播系统--------------公共关系部 • 品牌管理系统--------------品牌管理部、人力资源部 • 品牌服务系统--------------客户关系中心、品牌管理部 • 品牌终端系统--------------客户关系中心、品牌管理部 • 品牌培训系统--------------人力资源部
企业品牌升级规划—项目作业
作业阶段
品牌实施与 管理阶段
作业内容
品牌管理手册
服装品牌设计与企划课件第三章品牌企划-okPPT课件
消费者需求
深入了解目标消费者的需 求和痛点，挖掘潜在需求， 为产品设计和营销策略提 供依据。
品牌形象
塑造符合目标消费者价值 观的品牌形象，提升品牌 认同感和忠诚度。
产品定位
产品线规划
根据市场需求和品牌定位，规划产品 线，包括产品种类、功能、价格和市 场定位等。
核心产品
产品差异化
在产品定位中强调与竞品的差异化， 提升品牌辨识度和记忆点。
品牌企划-okppt课件
• 品牌概述 • 品牌定位 • 品牌形象设计 • 品牌策略 • 品牌推广 • 品牌管理
01
品牌概述
品牌定义
01
品牌是一种名称、标志、符号或 设计，用于识别一个产品或服务 的来源和特点，并与竞争对手相 区别。
02
品牌不仅仅是一个标志，它还包 括消费者对产品或服务的认知、 情感和忠诚度。
市场占有率
通过扩大市场份额，提高品牌在市场中的地位。
合作与联盟
与其他企业或品牌建立合作关系，共同应对市场 竞争。
品牌发展策略
创新驱动
不断推陈出新，满足消费者需求，提升品牌价值。
品质保证
注重产品质量和服务质量，赢得消费者信任。
品牌扩张
通过多渠道、多市场拓展，扩大品牌影响力。
05
品牌推广
品牌广告推广
通过与其他企业合作，组织各类活动或节日庆典等形式吸引公
众关注。
危机公关
03
在品牌面临危机时，及时采取措施，维护品牌形象和信誉。
品牌销售推广
促销活动
通过打折、满减、赠品等形式刺激消费者购买欲望。
会员制度
建立会员体系，提供积分兑换、会员专享折扣等福利，增加用户忠 诚度。
导购服务
第二章 品牌战略管理过程 《品牌管理》PPT课件
（四）客户经理负责制
客户管理中心 客户经理负责制是一种以客户为 中心的品牌管理形式。 客户经理主要负责市场的长期计 划和年度计划。 优点：其管理活动是按照满足各 类不同顾客需求来组织和安排， 而不是集中在营销功能、销售地 区或产品上。
三、品牌经理制
（一）含义
品牌经理制是指企 业为每一个品牌配备一
品牌评估（品牌资产评估、品牌保护）
（二）本教材的观点
基于本教材对品牌战略管 理的定义，参考上述国内外学 者关于品牌战略管理过程的观 点，本教材以为品牌核心价值 的构建为主线，以品牌资产增 值为目标，遵循品牌发生与成 长的内在规律，将品牌战略管 理过程归纳为由四个阶段、十 个步骤所组成，如图2.7所示
6.品牌整合营销传播
11.品牌国际化
(brand integrated marketing
(Brand Internationalization)
communication,简称:IMC)
12.品牌资产（Brand Equity）
7.品牌形象（Brand Image）
评估与管理
第三节 品牌管理的组织形式
返回
4.余明阳、姜炜的战略品牌管理过程五个步骤（图2.5） 内部审视
外部环境分析 进行 SWOT 分析 构建战略规划 实施品牌战略
返回
5.周志民的品牌管理流程四阶段十一步骤（图2.6）
品牌规划（品牌识别、品牌符号） 品牌传播（品牌定位、品牌体验、整合品牌传播） 品牌提升（品牌延伸与授权、品牌组合、品牌更新、品牌国际化）
（三）缺点
1.企业整体品牌形象容易被破坏 2.企业整体竞争力可能被削弱
四、品类经理制
（一）含义
品类经理制，也称为品牌
品牌企划与设计管理(PPT93页)
Stardivarius
为15 — 25岁的年轻女性 提供合适价位的都市服 装，在质量和价格较高
Pull & Bear
1991年创立，经营休闲 装和动动装，适合年龄 段14~28。
Bershka
1998年引入，低价位的服装， 年龄在13~23年轻的男性，女 性。
Massimo Dutti
高品质中价位，第一流的 设计，年龄：25 — 45的 男士、女士。
服装市场调研——步骤
确定问题的研究目标 信息搜集 信息分析 得出结论
服装市场调研——内容
市场调研
调研表格 店面概况 商品品类构成 产品风格 材质特征 价格概况
服装市场调研——信息来源
专业信息 订货会、行业协会 设计师时装发布会 服装销售终端
媒介信息 贸易中介 权威报刊、商业杂志、学术期刊 时尚杂志、BLOG
后期采用者 16%
创新者： 时尚先锋。只要是新鲜的时尚，立刻追逐；不在乎别人的 意见。对时尚推动较小
初期采用者： 时尚的倡导者。眼光独特，具有胆量，善于选择适合自己 的时尚。事时尚的推动者
后期采用者：对时尚不关心，随大流
后期追随者：顽固保守类，可能成为时尚流行的阻力
步骤： 4、以年龄为依据，分析消费需求 5、概括具体生活方式（以服装为中心，涵
营销策划中，进行服装市场细分对企业具有重要的意义。
市场细分的标准
地理因素 地区、城市规模、人口密度、气候…
人口统计因素 年龄、性别、家庭人口、人生阶段、经济收入、职业、教育程度…
行为因素 穿着场合、忠诚度、购买行为…
心理学因素 生活方式、性格、购买动机…
其他 价格、品类、零售类型（百货、专卖）
环境评估与流行预测
余明阳品牌战略与品牌管理课件
品牌保护：通过法律手段 保护品牌知识产权，防止 侵权行为对品牌造成损害
品牌评估：定期对品牌进 行评估，了解品牌的竞争 力和市场表现，为品牌战
略调整提供依据
商标注册：确保品牌名称、标志等元素 受到法律保护
知识产权保护：对品牌相关的创意、设 计、专利等申请保护
打击假冒伪劣：通过法律途径打击侵权 行为，维护品牌形象
明确目标受众：针 对不同受众制定不 同的实践应用方案
结合实际情况：根 据企业或组织的实 际情况进行实践应 用
注重实效性：确保 实践应用能够产生 实际效果
不断改进和完善：根 据实践过程中的反馈 和效果不断改进和完 善实践应用方案
汇报人：小无名
品牌形象定位：明确品牌形象的核 心特征，与目标受众产生共鸣
品牌形象传播：通过广告、公关、 内容营销等渠道，将品牌形象传递 给目标受众
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
品牌形象设计：包括标志、字体、 色彩、造型等方面的设计，突出品 牌个性
品牌形象维护：持续关注品牌形象 在市场中的表现，及时调整策略， 保持品牌形象的稳定性和一致性
建立品牌保护机制：制定内部规章制度， 加强员工培训，确保品牌安全
合作与联盟：与其他品牌、机构建立合 作关系，共同打击侵权行为
持续创新：通过不断研发新产品、新技 术，提高品牌竞争力，减少侵权风险
品牌危机对企业的影响 品牌危机的定义和类型
品牌危机应对策略：预防、 准备、应对和恢复
品牌危机处理流程：危机识别、 危机评估、危机决策和危机执 行
添加标题
品牌战略的重要性：品牌战略对于企业的发展具有重要意义。首先，品牌可以提高企业的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户和 消费者。其次，品牌可以增强企业的竞争力和市场地位，提高企业的市场份额和盈利能力。最后，品牌可以提升企业的形象和价值， 增强企业的社会责任感和公信力。
品牌管理第7章 品牌传播
4.不同空间的整合 一是企业内部的品牌传播不企业外部的品牌传播一致； 事是品牌在丌同国家和地区，应传达统一的定位、形象和 个性。 很显然，品牌传播工具的整合、传播时间的整合、利益相 关者乊间的整合及丌用空间的整合，都要求品牌传播信息的 高度“统一”性。
7.2整合品牌传播的载体
品牌设计传达品牌形象
Brand Management 第7章
整合品牌 传播
Brand Management
7.1整合品牌传播的概念
整合品牌传播（integrated brand communications） 是一个整体性的传播策略，整合了所有传播活劢，如公共关 系、广告、投资者关系、互劢或内部传播，用这样的策略来 绊营企业最宝贵的资产——品牌。 整合品牌传播概念的本质是品牌资产导向的整合营销传 播，目标是通过品牌不消贶者、利益相关者乊间的沟通，建 立品牌不他们乊间的关系，稳定增加品牌价值。
促销工具
针对消费者的促销形式 一是不产品或品牌有关的促销活劢，如样品、演示、展销 会、产品保证、教育材料等，这是影响消贶者对品牌的态度和 增加品牌资产的手段 事是不产品或品牌没有直接关系的促销活劢，如折扣、兑奖 等，这直接影响消贶者的贩买决策。 针对中间商的交易促销是主要方面 包括价格折扣、折让、免贶商品、销售竞赛等。 保证品牌商品的货架空间、位置挂钩的斱式也越来越重要。
4.选择传播渠道
信息传播着必须选择有效的信息传播渠道来传递信息。 在丌同的情冴下应采用丌同的渠道； 在丌同的阶段采用丌用的信息传播渠道或者渠道组合。
5.编制促销预算
在促销斱面应投入多少贶用 促销预算不销售额乊间保持怎样的比例才能达到利润最优。
6.决定促销组合
每种促销工具都有各自独有的特性和成本。 根据行业特色、预算绊贶以及传播目标进行组合。
第4章 品牌管理的基本内容与组织形式
第4章品牌管理的基本内容与组织形式【学习目标】了解品牌管理的含义和意义掌握品牌管理的基本内容理解品牌管理过程中各项决策之间的关系掌握品牌管理的各种组织形式与特点【引入案例】美国宝洁公司的品牌管理思考：1、宝洁品牌管理系统的基本设想和理由是什么？2、从消费者角度讨论宝洁多品牌制度的优点和缺点。
第一节品牌管理的内涵定义：品牌管理是以企业战略为指引，以品牌资产为核心，围绕企业创建、维护和发展品牌这一主线，综合运用各种资源和手段，以达到增加品牌价值、打造强势品牌为目的的一系列管理活动的统称。
品牌具有价值，品牌管理的目标在于维护和保证品牌价值的增值。
第二节品牌管理的基本内容品牌管理的具体活动贯穿于品牌创立、品牌维护、品牌发展以及品牌更新等品牌建设与成长全过程的每一环节，是一项长期、系统的工作。
当企业建立起品牌管理体系，其品牌经营就逐步从纯粹的产品管理、市场管理中超越出来，进而将产品经营与品牌结合成统一体。
同时，品牌管理的业务活动也超出了品牌命名、品牌推广，扩大为涉及品牌创造的全过程的各方面。
由此可见，提高品牌价值的重要环节在于健全品牌管理流程制度，品牌管理流程如下图所示：品牌管理需要通过企业整体战略的指导，结合企业面临的外部环境和内部资源状况，进行综合分析，从而制定企业品牌管理方向与目标。
建立品牌管理组织是企业的一个重要决策。
企业应根据自身实际情况，确定是否建立品牌管理组织，以及建立何种形式的组织。
品牌管理组织主要负责品牌的具体运作。
在明确了品牌管理的目标和方向后，即可进行品牌决策，包括品牌建立决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策和品牌再定位决策。
企业管理者需要关注市场、需求和竞争态势的变化并结合企业情况，进行品牌设计和推广，从而在消费者心目中确立自身特定的地位。
（一）制定品牌管理的方向和目标（二）建立品牌管理组织（三）品牌决策（四）品牌定位（五）品牌设计（六）品牌推广（七）品牌延伸（八）品牌监控第三节品牌管理的组织形式【资料】品牌经理制的诞生一、品牌经理制度1、品牌经理的职责2、品牌经理制的优点3、品牌经理制度存在的问题【资料】上海家化品牌经理的职责二、品类经理制度1、优点2、存在的问题三、客户型品牌管理组织四、地区型品牌管理组织【案例】丝宝集团的地区型品牌管理组织五、品牌事业部制组织六、品牌管理委员会1、品牌管理委员的职责2、品牌管理委员会的人员构成3、品牌助理【重点概念】品牌管理、品牌定位、品牌延伸、品牌经理制度、品类经理制度、客户型品牌管理组织、地区型品牌管理组织、品牌事业部制组织、品牌管理委员会【复习题】1、何谓品牌管理？2、简述品牌管理的基本内容。
如何进行品牌的管理
如何进行品牌的管理？企业品牌管理就是建立、维护、巩固传播和推广品牌的全过程。
有效的品牌管理要求对顾客、竞争对手、行业趋势、市场趋势、技术趋势等有较全面的理解认识。
第一步：必须要清楚企业品牌所针对的目标人群管理人不要单单只考虑顾客本身，影响企业品牌因素还有许多原因，这些因素包括有：顾客、合作伙伴、批发商、投资者，甚至管理人本身，因为管理人本身也是一位消费者。
第二步：精准熟悉目前所处的市场位置必须令你的品牌被所有有关利害关系所认识，必须花费时间和精力去研考你目前已有的品牌声誉。
第三步：仔细研究你的顾客、竞争对象和市场趋势如何对品牌进行全面定位，取决于四大因素的相融合，包括：你所处的位置、你的顾客需求、竞争对手的位置以及影响你的商品市场的主要压力，只有理解了以上的问题，才能为企业的将来建立恒久的发展基石。
第四步：切实和集中地制订品牌管理的目标包括：1、企业品牌所蕴藏的价值是什么？2、如何把一次性交易型客户转变为忠诚可靠客户。
3、产品品牌声誉凭什么激发顾客的认同？4、产品品牌所蕴藏的力量能否成为市场的主流？如果你能客观进行调查，获得以上问题的真实答案，那么必定会为你的企业带来莫大的帮助，直接用于品牌管理策略的制订。
第五步：讲得出，做得到在顾客中建立受落的品牌印象是一项最具挑战的工作，它要求我们不断地审视企业的动态意识，以及审视企业如何实践品牌的内涵。
现在，建立品牌的第一步是首先列举出企业为建立品牌而进行的一切企业行为；第二，尽最大的力量向顾客传递品牌独特而鲜明的信息，在不间断的与公众连系过程中，你所要表达和所要做的任何事，目标必须指向品牌的建立。
第六步：传播统一性和精准性传播一定椒一门技术活尤其是新的品牌，传播要学会聚焦，要掌握时间，地点，时机，专业的人做专业的事，未来一定是一个即细分，竞争又竞合的趋势。
以上六个步骤是一个优质品牌管理所必经的过程，太和顾问希望您可以依照六个步骤的指引，创造出具恒久价值的品牌。
品牌管理流程
品牌管理流程一、背景介绍品牌是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
品牌管理流程是指企业对品牌进行全面管理和有效运营的一系列流程和活动。
本文将详细介绍品牌管理流程的各个环节和具体操作。
二、品牌策略制定1. 品牌定位：根据市场需求和竞争对手情况，确定品牌的定位和差异化特点。
2. 品牌目标：制定明确的品牌发展目标，包括市场份额、品牌知名度等。
3. 品牌价值观：明确品牌的核心价值观和品牌文化，为品牌建立独特的形象和认同感。
三、品牌设计与标识1. 品牌命名：根据品牌定位和目标群体，选择一个符合品牌形象的名称。
2. 品牌标识设计：设计品牌的标识，包括标志、字体、颜色等元素，以形成独特的视觉形象。
3. 品牌形象设计：制定品牌的整体形象，包括包装、广告、宣传资料等，以传达品牌的价值和特点。
四、品牌推广与传播1. 市场调研：了解目标市场的需求和竞争对手情况，为品牌推广提供依据。
2. 媒体选择：根据品牌定位和目标群体，选择适合的媒体渠道进行品牌宣传。
3. 广告策划：制定广告宣传方案，包括广告内容、形式、时间等，以提升品牌知名度。
4. 线上推广：利用互联网和社交媒体等渠道进行品牌推广，吸引更多目标用户。
5. 线下推广：通过展会、活动等方式进行品牌推广，增加品牌曝光度。
五、品牌监测与评估1. 品牌声誉监测：定期监测品牌在社会和市场上的声誉和形象，及时发现问题并做出调整。
2. 市场份额评估：评估品牌在市场中的份额和竞争力，分析品牌发展的趋势和潜力。
3. 用户满意度调查：通过调查问卷等方式了解用户对品牌的满意度和意见，为品牌改进提供依据。
4. 竞争对手分析：定期分析竞争对手的品牌策略和市场表现，为品牌调整和优化提供参考。
六、品牌保护与维护1. 知识产权保护：注册商标、专利等知识产权，保护品牌的独特性和合法权益。
2. 品牌声誉维护：及时应对负面事件和舆情，保护品牌的声誉和形象。
3. 售后服务：提供优质的售后服务，增强用户对品牌的信任和忠诚度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 品牌是选择产品的依据：
• 品牌能提供某种超出功能性利益的价值感；
• 品牌是产品/服务与消费者之间的特定价
值关系
请消费者注意 请注意消费者
何为整体品牌设计
INTEGRATED BRAND DESIGN
整合传播 （广告）
IBD
品牌
设计
品牌故事：
一个新品牌的诞生！
主题2
有关互联网互联网，IT，计算机创业计划书
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书关键词：互联,计划书,创业
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书介绍：创业计划互联网，IT，计算机，网络创业者叩响投资者大门互联网，IT，计算机“敲门砖”，互联网，IT，计算机，网络创业者计划创立互联网，IT，计算机业务互联网，IT，计算机书面摘要，一份优秀互联网，IT，计算机创业计划书往往会使创业者达到事半功倍互联网，IT，计算机效果。下面互联网，IT，计算机，网络小编为大家整理互联网，IT，计算机关于互联互联网，IT，计算机创业计划书，欢迎大家互联网，IT，计算机阅读。 计算机普及及运用，上购物已经取代了传统互联网，IT，计算机购物模式，上购物不受时间和空间互联网，IT，计算机
主题教学 每次讲深讲透一个主题，不作按 部就班的知识传授，基础知识课后自学。
作业与教学有机结合 每周2天课程具体设置 为：第一天上午讲课，下午和第二天上午作 业练习及辅导，下午作业点评及阶段小结。
课程计划：
第一周：
导言 主题1 设计、广告与品牌
（主要介绍品牌、广告与设计的关系） 主题2 品牌广告运动流程与品牌广告公司运作
前言
随着生活互联网，IT，计算机信息化，电脑互联网，IT，
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书详情：
创业计划互联网，IT，计算机，网络创业者叩响投资者大门互联网，IT，计算机“敲门砖”，互联网，IT，计算机，网络创业者计划创立互联网，IT，计算机业务互联网，IT，计算机书面摘要，一份优秀互联网，IT，计算机创业计划书往往会使创业者达到事半功倍互联网，IT，计算机效果。下面互联网，IT，计算机，网络小编为大家整理互联网，IT，计算机关于互联互联网，IT，计算机创业计划书，欢迎大家互联网，IT，计算机阅读。
价格
广告促销公关
促销
直销
广告的外围：
广
告
公共关系
促
销
事件行销
直效行销
广告由那些构成：
为什么说
花多少钱说
对
谁
说
说
什
么
如
何
说
何
时
说
多大声说
营销观念的变迁：
4P
商品：Product 价格：Price 铺货：Place 促销：Promotion
传统营销理念
4C
Consumer 消费者 Cost 消费者满足欲求或需要的成本 Convenience 消费者购物的便利性 Communication 消费者沟通
Advertising Promotion (含核心广告创意、广告语、包装、通路形象 设计、电视广告、报纸杂志广告、POP设计等）
作业递交方式： 品牌规划及策略报告 视觉设计手册 整体品牌设计展示 提案答辩
主题1
设计、广告与品牌
设计：
Design：把一种计划、规划、设想、问题的 解决方法，通过视觉的方法传达出来的活 动过程。
整合营销理念
营销观念的变迁：
4P
商品：Product 价格：Price 铺货：Place 促销：Promotion
传统营销理念
4C
Consumer 消费者 Cost 消费者满足需求的成本 Convenience 消费者购物便利性 Communication 消费者沟通
整合营销理念
何为品牌（Brand）?
长期稳定的市场推动力 和品牌资产的累积 品牌缔造合作伙伴
一般广告公司 取得单项的广告业 务 单纯考虑己方的以 单项利润
单项服务（如 CF 制作、印刷） 被动式服务 业务员个人服务
短期关系 多头服务造成广告 表现不统一 短期效果
单一服务供应商
卓越形象 2000 年 9 月 1 日
全面品牌管理公司：
国际 本土
导言
课程安排与作业模式
广告Ⅱ
整体品牌设计与推广
INTEGRATED BRAND DESIGN &
COMMUNICATION
授课思想：
教学与实践相结合 案例教学为主，并将市场 中正在运作的品牌命题作为学生作业。 问题解决型教学 上课初始，就明确本门课程 应该解决的问题，应该完成的作业，然后逐 步给出解决问题之方法。
品牌广告运动流程
广告作业流程 公司运作模式 广告市场
品牌代理公司和一般广告公司的区别
区别项目 服务目的
合作观
服务内容
服务主动性 人员构成
服务的连续性 服务内容的 统一性 市场效果
角色的扮演
品牌代理公司 创造市场领先的品牌
首先考虑客户的成功， 在客户成功的基础上收 取适当的费用 从规划、策略、创意到 传播的全面服务 主动性服务 品牌经理领导下的品牌 小组作业 长期跟踪式服务 统一、集中
（创意流程、方法、文案与设计配合、 概念与执行） 作业安排——创意表现的展开与执行
第四周： 作业安排——系统作业阶段汇报及辅导
提案及展示准备
第五周： 主题6 提案——让你的创意打动人心！
（带着作业，走上讲台，阐述观点， 并请老师同学现场点评） 主题7 如何成为明日广告之星 （成为优秀广告人的“3业”和“4A”原则） （国际广告大奖作品赏析）
作业安排：
某家电品牌规划及品牌推广 某房地产品牌规划及品牌推广 某化妆品品牌规划及品牌推广 某小型客车品牌规划及品牌推广
（具体要求及内容详见客户简报）
具体作业内容：
Marketing Research (含市场规模、竞争品牌、消费者等）
Brand Identity System (含品牌名称、标志、标准字、标准色、使用 规范等）
（广告的市调、企划、创意、媒介流程 和国际及本土广告公司走势） 作业安排——课程作业方案论证
第二周： 主题3 广告基础课程：行销与传播
（行销、传播的基本概念及与品牌关系） 主题4 品牌——广告的终极表现
（概念、与广告关系和品牌4B：规划、 策略、创意、传播流程） 作业安排——市场调查及品牌规划
第三周： 主题5 创意表现——品牌闪光的聚焦点
用视觉的方式表达思想Leabharlann 整体品牌设计 品牌设计 设计
广告：
广告主以付费的方式,通过适当的媒 体,针对适当的对象,传递经过设计的讯息, 以期达到特定的广告目的,对整体行销运 作作出应有贡献。
广告主付费; 借着载体传递讯息; 针对特定对象 传递讯息的沟通活动; 特定的沟通目的
广告在那里：
产品行销通路