酒店集团校园招聘宣讲会方案5

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校园招聘宣讲实施方案

校园招聘宣讲实施方案

校园招聘宣讲实施方案一、背景介绍。

随着社会的不断发展,各行各业对人才的需求日益增加。

作为一家富有活力和创新精神的公司,我们意识到了校园招聘的重要性,因此制定了本实施方案,旨在通过宣讲活动吸引优秀的毕业生加入我们的团队。

二、宣讲目标。

1. 吸引优秀毕业生加入公司,满足公司发展的人才需求。

2. 提升公司在校园的知名度和形象,吸引更多优秀人才关注和了解我们的公司。

3. 为学生提供了解公司、了解行业、了解职业发展的机会,帮助他们更好地规划自己的职业生涯。

三、宣讲内容。

1. 公司介绍,介绍公司的发展历程、主营业务、核心价值观等,让学生对公司有一个全面的了解。

2. 职位需求,介绍公司目前的招聘岗位及要求,让学生了解公司的人才需求,为他们未来的职业规划提供参考。

3. 员工分享,邀请公司在校园的员工代表分享自己的工作经验、成长历程和对公司的认识,让学生更加直观地了解公司的工作环境和文化。

4. 互动环节,设置问答环节,让学生有机会提出问题,与公司代表进行互动交流,促进双方的深入沟通。

四、宣讲方式。

1. 线上宣讲,通过校园招聘平台、学校官方网站等渠道,发布公司的宣讲信息,吸引学生在线参与。

2. 线下宣讲,在学校的特定场所,如教室、学生活动中心等,举办面对面的宣讲活动,吸引更多学生参与。

五、宣讲准备。

1. 宣讲团队,精心策划宣讲团队,包括公司高管、HR人员、在校员工代表等,确保宣讲内容全面、权威。

2. 宣讲材料,准备宣讲所需的PPT、宣传册等材料,内容简洁清晰,重点突出。

3. 宣讲场地,提前与学校协商好宣讲场地,并确保场地布置整洁、环境舒适。

六、宣讲实施。

1. 线上宣讲,按照预定时间,在线发布宣讲内容,吸引学生参与,提供在线互动环节,及时回答学生的问题。

2. 线下宣讲,提前到达宣讲场地,进行现场布置和准备工作,确保宣讲活动顺利进行,积极与学生互动,传递公司的理念和文化。

七、宣讲后续。

1. 招聘信息发布,在宣讲结束后,及时发布招聘信息,为有意向的学生提供更多的就业机会。

酒店校园招聘方案

酒店校园招聘方案

酒店校园招聘方案随着酒店行业的不断发展,酒店管理人才的需求也越来越大。

为了迎接市场需求,许多酒店采取面向大学生的校园招聘,通过与高校合作来吸纳优秀的酒店管理人才。

本文将介绍酒店校园招聘的一些方案。

方案一:校园宣讲会通过在高校举办宣讲会的方式,让酒店代表与学生面对面交流,讲解酒店的发展前景和管理体系,吸引优秀的应届生加入酒店。

在宣讲会上,酒店代表可以详细介绍酒店的工作环境、岗位职责、职业发展等方面,从而让学生更加了解酒店的管理模式。

同时,酒店可以设置招聘展位,现场收集简历并开展初试。

方案二:校园招聘网站通过与一些校园招聘网站合作,让酒店的招聘信息在网站上发布,吸引到更多优秀的毕业生应聘。

在发布岗位信息时,酒店应具体描述岗位职责、薪资待遇等细节,尽可能地让求职者了解岗位的真实情况。

同时,酒店可以通过向网站购买一些增值服务,让自己的招聘信息更加突出,提高招聘效果。

方案三:赞助学术活动通过赞助与酒店行业相关的学术活动,如旅游管理专业的学术研讨会、社团活动等,让学生更加了解酒店行业的发展趋势和管理模式,同时让酒店更加深入学术领域,提高自身品牌形象。

通过这种方式,学生和酒店可以更加深入地交流,为酒店招聘优秀人才打下基础。

方案四:招聘实习生通过与高校的实习生计划合作,让有志于从事酒店管理的学生来酒店实习,了解酒店管理的流程和实践操作。

实习生可以通过实际操作,提高自己的酒店管理能力,并在实习结束后选择留在酒店工作。

酒店也可以通过实习生的表现,来判断他们的能力和潜力,为后续的招聘工作提供借鉴。

方案五:社交媒体招聘随着社交媒体的不断发展,许多酒店开始在社交媒体上发布招聘信息,通过平台的互动等特点来吸引求职者的关注。

酒店可以利用微信公众号、微博等社交媒体平台,发布各种与酒店招聘相关的信息,如宣讲会通知、实习生招聘信息等,从而吸引更多优秀的求职者。

综上所述,酒店校园招聘是一个非常重要的人才招聘途径,酒店应该采用多种方式来推动校园招聘工作。

酒店招聘方案范文

酒店招聘方案范文

酒店招聘方案范文酒店招聘方案。

尊敬的应聘者:感谢您对我们酒店的关注与支持。

我们诚挚邀请热爱酒店管理行业,有激情和创新意识的您加入我们的团队。

我们相信,您的加入将为我们的酒店注入新的活力和动力,共同创造美好的未来。

一、招聘岗位。

1.前厅部,前台接待、客房服务员、行李员等;2.餐饮部,领班、服务员、厨师等;3.客房部,客房服务员、保洁员等;4.人力资源部,人力资源专员、招聘专员等;5.财务部,出纳、会计等;6.市场部,市场专员、公关专员等;7.安保部,安保人员等。

二、招聘要求。

1.具备相关工作经验者优先考虑;2.热爱酒店行业,有服务意识和团队精神;3.良好的沟通能力和表达能力;4.吃苦耐劳,有较强的工作责任心和执行力;5.具备相关专业知识和技能者优先考虑;6.有相关岗位资格证书者优先考虑。

三、薪酬福利。

1.薪资待遇,根据个人能力和岗位要求,提供具有竞争力的薪资待遇;2.社会保险,为员工购买五险一金,保障员工的权益;3.节日福利,提供节日福利、生日福利等;4.培训发展,为员工提供专业的培训机会,帮助员工提升个人能力和职业技能;5.员工活动,定期组织员工活动,增强团队凝聚力。

四、招聘流程。

1.投递简历,应聘者可将个人简历发送至酒店官方邮箱;2.面试通知,符合要求的应聘者将收到面试通知;3.面试环节,面试环节包括初试、复试等,最终确定录用名单;4.录用通知,录用的应聘者将收到录用通知,并签订劳动合同。

五、联系方式。

如有意向加入我们的团队,请将您的个人简历发送至酒店官方邮箱,************,我们将在收到简历后尽快与您联系。

最后,感谢您对我们酒店的关注与支持,期待与您共同开启美好的职业生涯!此致。

敬礼。

酒店管理团队。

以上是一份酒店招聘方案范文,希望对您有所帮助。

策划组织招聘活动方案(4篇)

策划组织招聘活动方案(4篇)

策划组织招聘活动方案(4篇)策划组织招聘活动方案篇1一、招聘目的:1、为酒店招聘合适员工,保证酒店正常开展运营工作。

2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。

3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

二、预计招聘人数:人三、招聘职位:1、前厅部:5人2、餐饮部:10人3、客房部:10人4、销售部:10人5、人力资源部:2人6、采购部:2人四、职位描述及职位要求(一)、前厅部:前厅部经理:岗位职责:1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。

2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。

3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。

4、具有较强的沟通能力,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。

5、流利的英语口语表达能力,熟练操作酒店电脑opera操作系统。

职位要求:学历要求:大专以上;具有1—2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。

前厅接待员:岗位职责:1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。

2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通能力。

3、熟练的英语口语表达能力,懂酒店电脑操作系统。

职位要求:1、学历要求:高中以上;2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。

3、普通话标准,善于沟通。

4、熟练的英语口语表达能力。

(二)、客房部:客房部经理:岗位职责:1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。

2、有客房部经理的工作经历,抗压能力强,精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。

3、负责客房部经营管理的有关方针决策,负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作,承担客房部经营管理中的责任。

职位要求:1、学历要求:大专以上;2、有五年以上五星级酒店相关工作经验;具有一定人事管理能力;3、良好的英语口语表达能力。

客房部主管:岗位职责:1、精通专业知识,富有团队协作精神,踏实肯干,能适应不同班次安排。

2、具有较强的服务意识及管理能力,有一定的口语基础。

校园招聘酒店宣讲会金秋十月演讲稿

校园招聘酒店宣讲会金秋十月演讲稿

校园招聘酒店宣讲会金秋十月演讲稿尊敬的领导、老师、同学们:大家好!我很荣幸能够在这个金秋十月的校园招聘酒店宣讲会上发表我的演讲,今天我将与大家共享有关酒店行业的一些见解和经验。

1. 酒店行业的前景和挑战酒店行业是一个蓬勃发展的行业,随着人民生活水平的提高,人们对于旅游和休闲的需求也日益增加。

而随之而来的则是酒店行业的快速发展和激烈竞争。

面对这样一个行业,我们需要的是不断提升自己的综合素质和专业能力,以应对未来的挑战。

2. 酒店行业的职业发展和选择在酒店行业中,职业发展的路径是非常明确的。

从服务员、前台接待到部门经理、总经理,每个职位都需要具备不同的技能和素质。

对于从事酒店行业的同学们来说,需要明确自己的职业发展目标,努力提升自己的专业技能和管理经验。

3. 酒店管理的核心价值和特点酒店管理是一门需要综合素质的学科,它不仅需要对服务、管理、市场营销、财务等方面有所了解,还需要具备很强的人际交往能力和危机处理能力。

从事酒店管理的人,需要有广阔的视野和深厚的文化底蕴,才能在这个领域获得长足的发展。

4. 我对酒店行业的个人观点和理解作为一名从业多年的酒店管理人员,我对酒店行业有着深刻的理解和独特的见解。

在我看来,酒店行业不仅是一个赚钱的行业,更是一个传递快乐和温暖的行业。

只有通过不懈的努力和专业的服务,我们才能不断地提升自己的品牌形象和行业地位。

5. 总结与回顾在金秋十月的校园招聘酒店宣讲会上,我对酒店行业的发展和职业发展路径进行了共享。

希望同学们能够认真思考自己的职业规划和发展方向,不断提升自己的综合素质和专业技能,成为这个行业中的佼佼者。

我想对大家说,选择酒店行业并不是一件简单的事情,但只要我们努力学习和不断进取,就一定能够在这个行业中取得成功。

谢谢大家!以上就是我对校园招聘酒店宣讲会金秋十月演讲稿的撰写,希望能对你有所帮助。

作为一名资深的酒店管理人员,我对酒店行业的发展和未来充满信心。

随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高,酒店行业也将迎来更多的机遇和挑战。

酒店招聘活动策划方案

酒店招聘活动策划方案

酒店招聘活动策划方案第一章引言1.1 背景介绍随着经济的发展和人民生活水平的提高,旅游业蓬勃发展。

作为旅游业的重要组成部分,酒店业需要大量的人力资源来满足市场需求。

然而,酒店业面临着激烈的竞争和劳动力短缺的问题。

因此,酒店招聘活动的策划变得尤为重要。

1.2 目的和目标本方案的目的是为酒店招聘活动提供指导,帮助酒店解决劳动力短缺问题,并建立一个高效的人力资源管理系统。

具体目标包括:- 吸引优秀的酒店从业人员;- 提高招聘效率和质量;- 增强酒店的竞争力;- 建立一个有效的酒店人力资源管理系统。

第二章活动策划2.1 市场调研在策划招聘活动之前,应该进行市场调研,了解当前酒店人力资源市场的需求和供给情况。

通过调研,可以确定需求岗位和目标群体,并确定合适的招聘渠道和方式。

2.2 招聘渠道和方式选择合适的招聘渠道和方式是提高招聘效果的关键。

常见的招聘渠道包括互联网招聘平台、校园招聘、人才市场等。

根据目标群体的特点,选择适当的招聘方式,如招聘会、招聘网站、线上面试等。

2.3 招聘流程和筛选标准制定招聘流程和筛选标准是提高招聘质量的重要环节。

招聘流程应该包括发布招聘信息、简历筛选、面试和录用等环节。

筛选标准应该根据招聘岗位的要求确定,并进行量化评估,以便更科学地选择合适的候选人。

2.4 招聘活动预算制定招聘活动预算是保证活动顺利进行的关键。

预算应该包括人力资源费用、招聘渠道费用、宣传费用等。

根据预算,合理安排资源的使用,并确保活动的有效开展。

第三章活动实施3.1 招聘活动策划与组织编写招聘活动策划方案,并成立专业团队负责活动的组织和实施。

团队成员应包括人力资源部门的代表、招聘经理、宣传专员等。

制定详细的工作计划和任务分工,确保招聘活动的有序进行。

3.2 活动宣传与推广通过多种渠道进行活动宣传与推广,提高活动的知名度和影响力。

宣传渠道可以包括线上和线下,如社交媒体、广告、校园宣传等。

宣传内容应包括酒店的品牌形象、福利待遇、职业发展等方面的信息,以吸引更多的候选人。

酒店的招聘方案

酒店的招聘方案
3.简历筛选:对应聘者提交的简历进行初步筛选,筛选出符合基本任职要求的应聘者。
4.面试安排:通知符合条件的应聘者参加面试,面试分为初试和复试,初试由人力资源部门组织,复试由用人部门组织。
5.录用通知:根据面试结果,确定拟录用人员,并通知其参加体检。
6.体检:组织拟录用人员参加体检,确保符合岗位健康要求。
3.技能要求:明确各岗位所需的技能证书或技能水平。
4.个人素质:强调良好的职业道德、团队协作能力和服务意识。
六、招聘时间安排
本次招聘自即日起至人员招满为止,其中简历接收、筛选及面试评估阶段预计持续时间为一个月。
七、薪酬福利
1.薪酬结构:提供具有竞争力的薪酬结构,包括基本工资、岗位工资、绩效奖金等。
2.福利待遇:依法为员工缴纳社会保险和住房公积金,提供住宿、餐饮补贴、带薪年假等福利。
3.简历筛选:对应聘者的简历进行初步筛选,确定初步符合条件的人选。
4.面试邀请:向初步筛选合格的应聘者发出面试邀请,明确面试时间、地点和注意事项。
5.面试评估:进行结构化面试,评估应聘者的专业知识、技能、工作经验及综合素质。
6.录用决策:根据面试评估结果,由招聘小组讨论决定拟录用人员。
7.通知录用:向拟录用人员发出录用通知,并告知后续入职流程。
(1)基层岗位:初中及以上学历;
(2)中层岗位:大专及以上学历;
(3)高层岗位:本科及以上学历。
3.专业要求:应聘者所学专业应与应聘岗位相关。
4.工作经验:根据不同岗位,对应聘者的工作经验要求如下:
(1)基层岗位:具备相关岗位工作经验者优先;
(2)中层岗位:具备2年以上相关岗位工作经验;
(3)高层岗位:具备5年以上相关岗位工作经验。
3.能力为本:注重应聘者的实际能力和潜力,实现人岗匹配。

酒店行业——大酒店年度校园招聘方案

酒店行业——大酒店年度校园招聘方案

XX国际大酒店年度校园招聘方案尽善尽美宾客至上营造和谐共创辉煌策划小组:第一组组长:组员:目录1、公司简介: (3)2、外部招聘的目的与意义 (3)3.招聘计划 (3)3.1 人员需求清单 (3)3.2招聘小组成员名单 (5)3.3外部招聘渠道选择 (5)3.4招聘工作时间计划 (5)3.5 招聘成本预算分析 (6)3.5.1招聘准备阶段 (6)3.5.2招聘工作的实施 (6)4、招聘计划的实施 (6)4.1招聘的准备工作 (7)4.2招聘实施 (7)4.2.1笔试 (7)4.2.2 无领导小组讨论 (8)4.2.3结构化面试 (9)4.3发出录用通知书 (12)4.4做出录用决策并办理入职手续 (13)5、招聘工作总结与评估 (13)附录1(校园招聘宣讲稿) (14)附录2(校园招聘广告) (16)附录3(录取通知书) (18)xx国际大酒店年度校园招聘方案1、公司简介:xxxx国际大酒店是以国际四星标准兴建,集住宿、餐饮、康体、娱乐于一体的城市休闲、商务酒店,古埃及建筑风格贯穿始终,让人仿佛置身异域。

xxxx 国际大酒店位于xx市区著名的华南摩尔内,购物、休闲、娱乐、餐饮近在咫尺。

xx国际大酒店是广东省xx第一家文化主题酒店,位于“世界商业八大奇迹之一”“中国第一个超大型主题财物公园”新华南MALL生活城内。

本酒店于2005年10月21日试业, 2006年3月31日正式开业。

酒店以“尽善尽美宾客至上营造和谐共创辉煌”为经营口号以“创新、诚实、和谐、感恩、善待顾客是xx的永恒承诺”为经营理念。

酒店非常重视员工的培育与发展,人力资源部定期组织举办的新员工入职培训、岗位技能培训、酒店英语(日语)培训、管理课程培训为每一位加入xx大酒店的员工在提升自身技能与综合素质方面奠定了基础。

2、外部招聘的目的与意义在酒店行业竞争激烈的形势下,为保持高速增长和行业竞争地位,实现向宾客提供最舒适的住宿和周到的服务把酒店办成具有行业水平的一流酒店。

大酒店招聘计划书(5篇)

大酒店招聘计划书(5篇)

大酒店招聘计划书(5篇)第一篇:大酒店招聘计划书英煌·娱乐招聘计划一、本次招聘目的:为公司补充新人员,为公司顺利开业做准备。

二、预计招聘人数:100人三、招聘职位:1、前厅部(15人)有较好的形象,良好日语表达能力形象良好、气质佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上"掌握一门外语以上及酒店管理专业优先"2、餐饮部(6人)形象良好、气质佳,酒店管理或相关专业优先"良好的协调能力"3、财务部(3人)财会类相关专业,具有会计师(或助理)资格优先"掌握财会专业知识及实际操作技能,职业操守佳,能熟练试用会计核算软件"4、公关部(3人)国、粤语流利,大学英语六级或日语二级以上"形象良好、气质佳,女性163cm以上,男性175cm以上"较强语言表达能力,良好的沟通协调能力"公共关系专业、商务管理或相关专业优先"5、人力资源部(3人)良好英语基础"良好公文写作及沟通协调能力,电脑操作熟练"四、招聘面向对象:应届毕业生,社会优秀人士;从事过酒店、KTV、酒吧工作者优先。

考核标准:1、与工作相关的知识背景2、工作技能3、工作经验4、身体素质五、招聘途径:1、校园招聘2、三、四级城市定点招聘3、招聘广告(网站)4、车辆广告六、招聘流程描述:1、公司的背景规模、招聘岗位的宣传;2、通过各类途径吸引人才应聘,发放及填写求职申请表及个人简历;3、资料筛选;4、面试(学历、形象、语言表达能力、应变能力、心理素质等);5、军训(培养员工的团队意识);6、业务知识的相关培训;7、笔试(考核相关业务知识及个人能力);8、人员在干培训(试营业期间);七、招聘具体时间表:6月10日进行人员分组制定招聘项目计划书;6月11日人员分派到指定县市(并做好前期准备工作和住宿安排); 6月15日第一批面试面试;后期面试以整体工作进度定;八、招聘预算:人民币10000元第二篇:大酒店招聘计划书招聘提纲一、本次招聘目的:1、为酒店招聘合适员工,保证酒店开展正常运营工作;2、选拔优秀人才,充实酒店各层面的领导或管理岗位;3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

洲际酒店人员招聘计划方案

洲际酒店人员招聘计划方案

洲际酒店人员招聘计划方案一、引言:洲际酒店作为全球知名的豪华酒店品牌,在市场竞争日益激烈的背景下,人力资源的招聘和培训不可或缺。

本文旨在制定洲际酒店的人员招聘计划方案,以确保酒店能够吸引优秀人才并持续发展。

二、招聘目标:1. 吸引并留住优秀的员工,提升酒店的服务质量和口碑。

2. 实现多样化人才队伍的搭建,以满足不同市场需求。

3. 提供具备专业知识和技能的员工,以适应酒店的不断发展和创新。

三、招聘渠道:1. 核心招聘渠道:a) 洲际酒店官网:提供在线招聘信息和申请渠道。

b) 招聘网站:与知名招聘网站合作,发布招聘信息和进行筛选。

c) 高校合作:与相关学院合作,参与校园招聘活动。

2. 辅助招聘渠道:a) 社交媒体:发布招聘信息,吸引关注并实现口碑传播。

b) 内部推荐:设置员工推荐奖励机制,鼓励员工推荐合适的人选。

c) 专业中介机构:与可靠的中介机构建立合作,以获取更多的求职者资源。

四、招聘流程:1. 招聘需求分析:由各部门负责人提供人员需求和职位要求。

2. 招聘广告发布:将招聘信息发布至核心和辅助招聘渠道,吸引应聘者。

3. 简历筛选:由专业招聘团队对收到的简历进行筛选,确认合适的候选人。

4. 面试安排:根据候选人的简历和初步筛选结果,安排面试环节。

5. 面试评估:由招聘团队和相关部门负责人进行面试,并对候选人进行评估和排名。

6. 入职条件确认:核对候选人的入职条件和背景,确保符合公司要求。

7. 入职准备:与人力资源部门合作完成入职相关手续和培训。

五、员工培训计划:1. 新员工培训:为新员工提供全面的岗位培训和酒店文化培训。

2. 职业发展计划:制定个性化的职业发展计划,帮助员工成长和提升。

3. 内部培训机制:建立内部培训机制,提供定期的专业技能培训和管理培训。

4. 外部培训资源:与行业协会和专业机构合作,提供员工参与外部培训的机会。

六、招聘效果评估:1. 招聘数据分析:分析招聘渠道和招聘流程的效果,及时调整和优化。

酒店大型招聘活动策划方案

酒店大型招聘活动策划方案

酒店大型招聘活动策划方案一、活动背景随着社会经济的发展和旅游业的兴起,酒店业正迎来前所未有的发展机遇。

为满足业务扩张的需求,提高服务质量,吸引优秀人才,本酒店决定开展大型招聘活动,通过此次活动,达到引入人才,提高公司形象和知名度的目的。

二、活动目的1.引入高素质的员工:通过大型招聘活动,吸引广大应聘者,引入满足公司发展需求的优秀人才,提高员工素质和能力。

2.提高公司形象和知名度:通过开展此次活动,让更多人了解本酒店,提高公司的知名度和形象,吸引更多顾客。

3.提高服务质量:优秀员工会带来优秀的服务,通过招聘活动,提高员工素质,进而提升酒店的整体服务质量。

三、活动时间和地点1.活动时间:2022年1月1日-2022年1月31日2.活动地点:本酒店大堂四、活动主题和口号1.活动主题:梦想起航,共筑未来2.活动口号:精英如你,我在这里等你!五、活动内容和流程1.活动内容(1)招聘岗位:前厅接待、客房清洁、餐饮服务、会务管理、市场推广等各类酒店从业岗位。

(2)面试环节:包括笔试、面试、模拟操作等环节,以全面了解应聘者的素质和能力。

(3)面试要求:按照职位要求,确定应聘者的基本资格和相关经验等。

(4)面试记录:对参加面试者进行记录,评价他们的表现和综合素质。

(5)岗位分配:根据招聘需求和应聘者的实际素质,对岗位进行分配。

(6)签约和入职:对拟录用人员进行签约和入职手续。

(7)庆祝晚会:邀请入职人员参加庆祝晚会,增加员工凝聚力。

2.活动流程(1)活动前期准备-确定活动时间和地点-制定招聘宣传计划和渠道-准备招聘材料、面试题目和评价表-设计活动宣传品和招聘海报-培训面试官,提高面试技能和能力(2)招聘活动开始-制作活动现场布置和签到表-进行开场宣讲,介绍酒店概况和发展前景-进行笔试考试和面试,了解应聘者基本情况和专业能力-对应聘者进行初步筛选,确定进入下一轮面试的名单-组织模拟操作测试,考察应聘者的实际操作能力-面试结束后,评估应聘者素质和能力,形成面试评价表-根据岗位需求和应聘者情况,择优录用(3)签约和入职-与拟录用人员进行岗位洽谈,并确定薪酬待遇和入职时间-签订劳动合同和其他相关协议-安排新员工入职培训和岗前准备工作-入职手续办理,包括办理员工档案、社保等相关事项(4)庆祝晚会-邀请入职人员参加庆祝晚会-进行员工介绍和互动环节-表彰优秀员工及鼓励奖项的颁发-开展员工沟通环节,了解员工反馈和需求六、活动宣传1.线上宣传(1)发布活动信息:在招聘网站、社交媒体等平台发布活动信息,包括招聘岗位、待遇和要求等。

酒店招聘计划方案

酒店招聘计划方案

酒店招聘计划方案第1篇酒店招聘计划方案一、项目背景随着酒店行业的快速发展,人才成为制约企业发展的关键因素。

为满足酒店业务拓展需求,提高服务质量,保障酒店稳健运营,现制定本招聘计划方案,旨在完善酒店人才队伍建设,提升酒店整体竞争力。

二、招聘目标1. 招聘岗位:根据酒店业务发展需要,本次招聘主要针对前厅部、客房部、餐饮部、市场营销部等岗位。

2. 招聘人数:共计招聘员工XX人,具体岗位人数分配如下:- 前厅部:XX人- 客房部:XX人- 餐饮部:XX人- 市场营销部:XX人3. 招聘时间:自即日起至XX年XX月XX日。

三、招聘流程1. 发布招聘信息:通过合法合规的渠道发布招聘信息,包括但不限于招聘网站、社交媒体、行业论坛等。

2. 简历筛选:对应聘者提交的简历进行初步筛选,筛选标准如下:- 学历、专业、年龄等基本条件符合招聘岗位要求;- 有相关岗位工作经验者优先;- 具备良好的职业素养和团队协作能力;- 具备一定的抗压能力,能适应酒店行业工作节奏。

3. 面试安排:通知符合条件者参加面试,面试分为初试和复试。

- 初试:由人力资源部门组织,主要测试应聘者的基本素质、沟通能力和职业操守;- 复试:由相关部门负责人组织,主要测试应聘者的专业技能和实际操作能力。

4. 人员录用:根据面试成绩,结合应聘者的综合条件,确定录用名单。

5. 体检与背景调查:对录用人员进行体检和背景调查,确保符合酒店招聘要求。

6. 培训与试用:对新员工进行培训,培训合格后进入试用期,试用期满后正式录用。

四、招聘策略1. 提高招聘信息传播效果:采用多元化的招聘渠道,扩大招聘信息覆盖范围,提高招聘效果。

2. 优化招聘流程:简化招聘流程,提高招聘效率,减少不必要的时间和人力成本。

3. 注重人才储备:对具备潜力的应聘者进行储备,为酒店未来发展储备人才。

4. 强化校企合作:与相关院校建立合作关系,培养和引进优秀人才。

五、招聘预算根据招聘计划,预计招聘费用如下:1. 招聘广告费:XX元;2. 面试及测评费:XX元;3. 培训费:XX元;4. 体检及背景调查费:XX元;5. 其他费用:XX元。

酒店招聘计划方案

酒店招聘计划方案

酒店招聘计划方案一、前言。

随着酒店行业的快速发展,人才的招聘和培养成为酒店管理的重要环节。

为了满足酒店业务发展的需要,我们制定了酒店招聘计划方案,旨在吸引优秀的人才加入我们的团队,提升酒店的服务水平和竞争力。

二、招聘目标。

1. 提升服务质量,通过招聘优秀人才,提升酒店的服务质量,满足客户的需求,提升客户满意度。

2. 扩大市场份额,通过招聘具有丰富经验和专业技能的人才,提升酒店的竞争力,扩大市场份额。

3. 培养骨干员工,通过招聘和培养,建立骨干员工队伍,为酒店的长远发展打下坚实的人才基础。

三、招聘计划。

1. 岗位需求分析,根据酒店业务发展需求,确定各部门的招聘需求,包括前台接待、客房服务、餐饮服务、市场营销、财务管理等岗位。

2. 招聘渠道,结合酒店行业的特点,采用多种渠道进行招聘,包括线上招聘网站、校园招聘、人才市场、内部推荐等方式,确保招聘渠道的多样性和广泛性。

3. 招聘流程,建立完善的招聘流程,包括岗位发布、简历筛选、面试评估、录用等环节,确保招聘过程的透明、公正和高效。

4. 招聘标准,制定招聘标准和岗位要求,明确岗位职责和任职资格,确保招聘的专业性和针对性。

四、培训计划。

1. 新员工培训,对新入职员工进行全面的岗前培训,包括酒店文化、服务标准、操作流程等内容,帮助员工尽快适应工作环境,提升工作效率。

2. 岗位培训,针对不同岗位的员工,制定相应的岗位培训计划,提升员工的专业技能和服务水平。

3. 职业发展规划,为员工制定个性化的职业发展规划,通过培训和岗位轮岗等方式,帮助员工实现职业目标,提升员工的忠诚度和稳定性。

五、总结。

酒店招聘计划方案的制定,是为了满足酒店业务发展的需要,提升酒店的服务质量和竞争力。

通过科学合理的招聘计划和培训计划,我们将吸引优秀人才加入我们的团队,为酒店的长远发展奠定坚实的人才基础。

希望全体员工积极配合,共同努力,实现酒店的共同目标和发展愿景。

酒店招聘计划方案

酒店招聘计划方案

酒店招聘计划方案第一、工作目标作为酒店招聘计划方案的资深编辑,我的工作目标是制定出一套全面、细致、高效的招聘计划,以确保酒店能够吸引并选拔到最优秀的人才。

具体来说,我要达到以下几个目标:1.确保招聘计划的实施能够满足酒店各部门的人力资源需求,避免人手不足或人员过剩的情况发生。

2.通过科学的招聘方法和流程,提高招聘效率,减少招聘成本。

3.提升酒店员工的整体素质和专业能力,以提高酒店的服务质量和竞争力。

4.营造一个公平、公正、透明的招聘环境,让每一位应聘者都有机会展示自己的能力,并确保招聘过程的公正性。

5.通过招聘活动,增强酒店的品牌形象,提升酒店在市场上的知名度和影响力。

第二、工作任务为了实现上述工作目标,我需要完成以下工作任务:1.分析酒店的人力资源需求,包括各部门的岗位需求、人数需求和能力需求等,为招聘计划提供依据。

2.设计和制定招聘广告,确保广告能够准确地传达酒店的需求和品牌形象,吸引更多的应聘者。

3.建立和维护招聘渠道,包括在线招聘平台、社交媒体、招聘会等,以扩大招聘的覆盖面和影响力。

4.制定招聘流程和面试标准,包括简历筛选、面试安排、面试评分等,以确保招聘过程的公正性和效率。

5.组织和实施招聘活动,包括面试、笔试、能力测试等,并确保活动的顺利进行。

6.筛选和评估应聘者,根据他们的能力、经验和综合素质进行选拔,确保选拔到的人才能够满足酒店的需求。

7.发布招聘结果,并向未录用的应聘者发送感谢信,以维护酒店的形象和声誉。

8.对招聘过程进行总结和分析,找出存在的问题和不足,不断优化和改进招聘计划。

以上是作为一名资深编辑所需要制定的酒店招聘计划方案,希望能够帮助到您。

第三、任务措施为了顺利实现上述工作目标,我将采取以下任务措施:1.成立招聘项目组:组建一个专门的招聘项目组,成员包括人力资源部门、各部门负责人和专业的招聘人员,共同负责招聘计划的实施。

2.进行需求分析:与各部门负责人沟通,了解部门职责、岗位要求和员工绩效,确保招聘计划满足实际需求。

酒店校园招聘策划书

酒店校园招聘策划书

酒店校园招聘策划书阳春三月,是春的季节,也是希望的季节,也是校园招聘的好时期,下面是小编整理的酒店校园招聘策划书,欢迎阅读参考!酒店校园招聘策划书(一) 一、活动主旨:模拟招聘二、活动主题:真知、灼践三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。

综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所:西阶一教室五、活动时间xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象:全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;“校园”一名,奖励现金200元;大赛优秀参与奖三名,精美奖品;八、活动安排(一)前期策划宣传10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

(二)报名10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

(三)场地的布置(1). 力求展现活动主题,营造活动气氛(2). 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做(四)预赛10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。

(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)第一环节:个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

第二环节:团队训练项目协作能力:团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力。

(根据参赛者情况分小组)第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

酒店大型招聘活动方案策划

酒店大型招聘活动方案策划

酒店大型招聘活动方案策划一、活动背景酒店作为旅游行业的重要组成部分,对于各种岗位的专业人才需求量较大。

为了更好地吸引和选拔优秀的人才,提高酒店服务的质量,我们计划举办一次大型招聘活动。

二、活动目标1. 吸引优秀的酒店从业人员,提高酒店的员工素质和服务质量。

2. 扩大酒店的知名度,提高酒店品牌形象。

3. 增加酒店的市场份额,提高盈利能力。

三、活动内容1. 招聘岗位广泛:包括前台接待员、客房服务员、餐厅服务员、大堂经理、行政管家、厨师、调酒师等。

2. 招聘流程:a. 申请提交:招聘启动后,求职者可通过酒店官方网站或招聘网站提交简历和个人信息。

b. 初步筛选:人力资源部根据招聘岗位要求,对提交的简历进行初步筛选。

c. 个人面试:通过初步筛选的求职者将被邀请到现场进行个人面试。

d. 职业测试:根据不同岗位的要求,对求职者进行职业测试,包括沟通能力、服务意识、逻辑思维等方面。

e. 终端面试:通过职业测试的求职者将被邀请到酒店进行终端面试,与岗位负责人进行深入交流。

f. 最终录用:根据面试表现和测试结果,确定录用人选。

3. 活动时间与地点:时间:XX年X月X日-XX年X月X日地点:酒店大堂四、活动宣传1. 利用媒体渠道宣传:通过电视、广播、报纸等传统媒体,宣传活动的时间、地点和招聘岗位信息。

2. 手机短信宣传:通过向求职者的手机发送短信,提醒他们参与酒店招聘活动。

3. 社交媒体宣传:通过酒店官方微博、微信公众号等社交媒体平台,宣传活动的信息,同时吸引更多的求职者关注酒店。

4. 海报宣传:在酒店周边的商业区域和人流密集的地方,张贴活动的海报,吸引更多的目光。

五、活动策划1. 活动开幕仪式:a. 启动:酒店总经理宣布招聘活动开始。

b. 演讲:人力资源部经理介绍酒店的就业优势、发展前景和培训体系。

c. 嘉宾致辞:邀请业内知名嘉宾,分享酒店行业的发展趋势和对人才的要求。

2. 求职者体验区:a. 模拟岗位体验:设立前台接待、客房服务、餐厅服务等模拟岗位,让求职者体验不同岗位的工作内容和要求。

酒店招聘方案计划书范文

酒店招聘方案计划书范文

酒店招聘方案计划书范文尊敬的招聘委员会成员:感谢您抽出宝贵的时间阅读我们精心准备的酒店招聘方案计划书。

我们深知,酒店行业的人力资源是企业发展的核心支撑,因此我们希望通过本计划书向您展示我们全面系统的招聘方案,以帮助您了解我们的招聘策略和方法。

一、招聘目标和背景我们酒店是一家新兴的高端酒店品牌,致力于为来宾提供卓越的入住体验。

由于业务发展的需要,我们计划扩大员工队伍,增加各个岗位的现有空缺。

同时,我们希望通过本次招聘能够吸引到具有相关背景和热情的候选人加入我们的团队。

我们的目标是招聘到高素质、专业能力强的员工,为酒店的发展注入新的动力和活力。

二、招聘渠道为了确保该招聘计划的成功实施,我们将采用以下多种渠道进行招聘:1. 线上招聘渠道:通过各大招聘网站发布招聘信息,并利用社交媒体平台发布和宣传我们的岗位空缺和优势。

2. 学校招聘渠道:与相关专业的高校合作,参加校园招聘会,并通过校园宣讲、学生实习等方式吸引有潜力的学生加入我们的团队。

3. 内部推荐渠道:鼓励现有员工积极参与招聘活动,并奖励他们成功推荐优秀候选人的行为。

三、招聘流程我们将严格按照以下招聘流程进行招聘:1. 需求评估:根据各个岗位的需求,与相关部门和团队负责人共同评估并确定招聘岗位的人数和条件。

2. 职位发布:根据需求确定招聘岗位的招聘信息,并将其发布到各大招聘网站和合作高校的官方网站,以及社交媒体平台。

3. 简历筛选:对收到的简历进行筛选,初步筛选出符合条件的候选人。

4. 面试评估:与候选人进行面对面的或在线的面试,从中选择最合适的候选人。

5. 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,确保其提供的信息真实可靠。

6. 录用发展:完成背景调查后,与候选人进行薪酬协商,并提供录用通知书,之后进行必要的培训和发展。

四、招聘资源投入为确保招聘活动的高效实施,我们将投入以下资源:1. 人力资源:建立一个专业的招聘团队,负责招聘流程的管理和执行。

2. 财力资源:为了招聘的顺利开展,我们愿意投入适当的预算用于人才招聘、广告宣传、面试评估和候选人培训等方面。

酒店招聘方案范文

酒店招聘方案范文

酒店招聘方案
一、招聘目的
本次招聘旨在为酒店招聘合适的人才,以提升酒店的服务质量和运营效率。

二、招聘岗位
1. 前厅接待员
2. 客房服务员
3. 餐厅服务员
4. 厨师
5. 保安员
三、招聘要求
1. 前厅接待员:年龄20-35岁,形象气质佳,具备良好的沟通能力和服务意识。

2. 客房服务员:年龄40岁以下,细心耐心,具备较强的责任心和服务意识。

3. 餐厅服务员:年龄18-30岁,具备良好的沟通能力和服务意识,有相关工作经验者优先。

4. 厨师:具备厨师证,熟悉各类菜系,有酒店厨房工作经验者优先。

5. 保安员:年龄30-45岁,具备一定的安全意识和处理突发事件的应变能力。

四、招聘流程
1. 发布招聘信息:通过酒店官网、招聘网站、社交媒体等多渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选:根据应聘者的简历进行筛选,符合要求的应聘者将收到面试通知。

3. 面试:组织面试,对应聘者进行综合素质和专业技能的考核。

4. 体检:面试通过的应聘者需进行体检,确保符合酒店的工作要求。

5. 培训:对新员工进行岗前培训,使其了解酒店的文化、规章制度和岗位职责。

6. 试用:培训合格后进行试用期,试用期一般为1-3个月。

7. 转正:试用期表现良好的员工可转为正式员工。

五、薪资待遇
具体薪资待遇根据应聘岗位和酒店政策而定,详情请与酒店人力资源部联系。

五星级酒店招聘工作方案

五星级酒店招聘工作方案

五星级酒店招聘工作方案(薪酬无行业竞争力时)一、招聘目标在[具体时间段]内,为酒店招聘到[具体岗位及人数]的优秀人才,满足酒店业务发展和运营的需求。

二、招聘现状分析目前酒店招聘面临的主要问题是工资处于同行业平均水平,缺乏竞争力。

此外,酒店的品牌知名度和企业文化在招聘市场中的传播力度不够,招聘渠道单一,招聘流程繁琐等因素也影响了招聘效果。

三、招聘策略1.品牌建设-加强酒店在招聘市场的品牌推广,通过社交媒体、招聘网站、行业论坛等渠道,宣传酒店的企业文化、员工福利、发展机会等优势,提升酒店的吸引力。

-邀请在职员工分享工作体验和成长经历,制作成视频或文字资料,用于招聘宣传。

2.薪酬福利优化-虽然工资整体处于平均水平,但可以在福利方面进行优化,如提供更丰富的餐饮补贴、住宿条件优化、增加节日福利、定期员工活动等。

-设立绩效奖金、年终奖金等激励机制,根据员工的工作表现和业绩给予额外奖励。

3.拓宽招聘渠道-除了传统的招聘网站,利用社交媒体平台(如微信公众号、微博、抖音等)发布招聘信息。

-与高校建立合作关系,开展校园招聘,吸引应届毕业生。

-参加行业招聘会和人才交流会,直接与求职者面对面交流。

-鼓励内部员工推荐,给予成功推荐的员工一定的奖励。

4.优化招聘流程-简化招聘流程,减少不必要的环节和等待时间,提高招聘效率。

-对求职者的反馈及时、透明,让求职者感受到酒店的尊重和关注。

四、招聘实施计划1.制定招聘时间表-明确每个招聘岗位的开始时间和结束时间,确保招聘工作按时完成。

-每周对招聘进度进行跟踪和评估,及时调整招聘策略。

2.编写准确吸引人的招聘文案-清晰描述岗位职责、任职要求和职业发展路径。

-突出酒店的特色和优势,如工作环境、培训机会、团队氛围等。

3.筛选简历和面试-建立标准化的简历筛选流程,快速筛选出符合基本要求的求职者。

-设计结构化面试提纲,对应聘者的专业能力、沟通能力、团队合作能力等进行全面评估。

-对于关键岗位,可以增加多轮面试和技能测试。

酒店招聘员工方案

酒店招聘员工方案

酒店招聘员工方案随着旅游行业的快速发展,酒店业已经成为越来越多人选择的旅游住宿方式。

而随着市场竞争的加剧,酒店招聘员工也变得越来越吃紧。

为了解决这一问题,我们提出以下酒店招聘员工方案。

1. 岗位需求分析在招聘员工之前,我们需要针对不同的岗位进行需求分析,以确保所招聘的员工能够胜任相应的工作。

具体而言,我们需要对酒店的不同岗位进行细分和分析,例如前台接待、客房服务、餐饮服务等。

在分析过程中,需要考虑到该岗位所需的技能、经验、素质等方面,以确保所招聘的员工能够在该岗位上胜任。

2. 招聘宣传渠道在确定了岗位需求之后,我们需要选择合适的招聘宣传渠道,以吸引更多合适的人才。

目前常用的招聘宣传渠道包括:(1)互联网招聘网站互联网招聘网站是目前招聘宣传的主要渠道之一。

我们可以选择在各大互联网招聘网站发布招聘信息,吸引更多求职者应聘。

同时,我们也可以通过社交媒体平台对招聘信息进行宣传,例如微信公众号、微博、朋友圈等。

(2)校园招聘活动对于一些需要招聘大量毕业生的酒店,校园招聘活动是一个不错的选择。

通过在大学校园举办招聘宣传活动,可以吸引更多毕业生投递简历。

同时,在招聘宣传活动中,我们还可以直接与求职者进行交流,筛选出最合适的人才。

(3)内部推荐内部推荐是一种比较经济而且有效的招聘方式。

我们可以通过酒店内部员工的推荐,寻找合适的人才。

这种方法可以节省招聘成本,同时也能够快速找到合适的人选。

3. 面试流程在进行招聘之前,我们需要建立一套完整的面试流程。

面试流程应该包括以下环节:(1)简历初筛在接收到求职者的简历之后,需要进行初步的筛选,将不符合岗位要求的简历淘汰掉。

(2)笔试环节通过笔试环节,可以初步了解求职者的基础知识和能力,筛选出合适的人才。

(3)面试环节通过面试环节,可以更加深入地了解求职者的能力和素质。

同时,还可以在面试过程中对求职者进行综合评估,选择最合适的人才。

(4)背景调查在招聘之前,需要对求职者的背景进行调查,了解其是否有不良记录或潜在问题。

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SLEEP HEALTH
企业简介
2006 1993 发展 历程
首家维也纳 酒店开业。 维也纳预定热线 正式开通; 维也纳酒店 管理学院成立。
2012 2008
维也纳正式 开放特许加盟。
2016
正式宣布与锦江 国际集团 达成战略合作。
推出集团旗下 新品牌维也纳 国际酒店。
维也纳酒店 集团成立。
启动全国战略, 并引进风险投资 (赛富基金)。
深睡眠 ,大健康
DEEP SLEEP,BETTER HEALTH
企业简介 企业文化
人才激励
薪酬福利 招聘需求 提问答疑
企业简介 企业简介
集团简介
维也纳酒店集团创立于1993年,是中国中档商务连锁酒店第一品
牌。秉承“深睡眠,大健康”的用户核心价值,致力于为客户提
供健康、舒适的高附加值产品及良好的睡眠体验。 •旗下拥有10大子品牌;
企业简介
董事长简介
黄德满
维也纳酒店集团创始人兼董事长
深睡眠产品创新专家,超好吃健康美 食专家,黄氏圣经“6+6”创立者, 中国酒店行业商业模式的创新者和实 践者,中国精品连锁酒店第一人。
先后被权威机构评为:
全球酒店卓越功勋人物 中国酒店业新领军人物
中华英才白金五星勋章
品牌中国连锁行业年度人物 中华精品商务酒店领袖人物 中华精品商务酒店功勋奖 中国粤菜创新优秀企业家 中国百年健康饮食文化杰出贡献奖等
培训 晋升
生日假
评优 奖励
招聘需求
我们需要这样的你:
1、热爱酒店行业,想在酒店业长期发展,愿意同维也纳共同成长; 2、坚持奋斗与贡献,勇于创新与自我突破,共同创造与共同分享; 3、接受认同公司文化,积极践行公司文化,维护倡导公司文化。
1 2
酒店管理培训生: 高管代培生:
本科以上学历
专业不限(酒管相关专业优先)
工程类
技术类
营销类
招聘需求
拓展培训
提问答疑
关于维也纳酒店集团,
你还有什么想了解的吗?
PowerPoint中动画的分类
• 进人动画

对象从无到有的出现在幻灯片中 的动画 强调动画
对象在原地做出的改变

退出动画
对象从幻灯片中消失的动画

路径动画
对象按照一定的路径在幻灯片上运动
进人动画动画
• 动画效果显示
完成第二轮 融资(奇力资本)。
2005
2007
2010
举行“深睡眠· 大健康”全球峰会, 并发布9大品牌:维纳斯皇家酒店、 维纳斯度假村酒店、维也纳国际酒店、 维也纳酒店、维也纳智好酒店、 维也纳好眠酒店、维也纳3好酒店、 维也纳公寓和大健康酒店。现已完成百城 千店的战略布局。
2015
企业简介
维也纳 大健康产业生态圈
2013
中国最佳精品商务酒店连锁集团 中国酒店业十大影响力国内酒店品牌 中国最佳中高端商务酒店品牌 最具性价比投资价值管理品牌 董事长黄德满获得中国饭店业年度影响力人物
2015
中国规模最大的中档酒店集团 中国酒店行业卓越奖 中档酒店第一品牌 黄德满董事长荣获中国酒店业十大领军人物
2012
中国最佳精品商务酒店连锁集团 中国酒店业最受欢迎连锁酒店品牌 中国最具投资价值精品连锁酒店集团
企业文化
核心价值观
做人:正直、诚信 做事:高效、创新 待人:尊重、分享
Respect
人才激励
集团2015年表彰大会奖励:
精装房:21套;宝马等豪车:30多辆;表彰员工:500多人。
股权赠予
机制
高薪+精英
人才战略
合伙人
内部创业
机制
股权分红
薪酬福利
社保 公积金 免费 食宿
节日 福利 员工活 动经费
会小语种者优先
本科及以上学历 经管类、营销类专业优先 至少获得过两次奖学金
有名企实习、优秀创业经历、为重大项目负责人
招聘需求
招聘流程
酒店管理培训生应聘流程:
网申简历
现场面试
网上测评
录用通知
邮寄三方
高管代培生应聘流程:
简历筛选
初试
网上测评
高管复试
董事长终试
招聘需求
酒店管理培训生成长路径
6个月
晋升通道
企业简介
企业荣誉
2016
MBI最具影响力十大中档有限服务酒店品牌第一名 第十一届中国酒店星光奖之“中国最佳酒店管理集团” 中国饭店金马奖之“最受消费者欢迎中国民族品牌酒店集团” 中国饭店金马奖之“中国最具投资价值酒店品牌” 中国规模最大的中档酒店集团、中国酒店行业卓越奖 中档酒店第一品牌、黄德满董事长荣获中国酒店业十大领军人物
高端晋升
15-24个月
管理提升
9-12月
能力锻炼 基层培养
6个月
基层岗位
主管职位
经理பைடு நூலகம்位
总经理职位
招聘需求
高管代培生成长路径
晋升通道
第三至四年 总监 高级总监 高级总监 总监 高级工程师 高级总监
第二至三年
经理 高级经理
总监
开发总监
经理
中级工程师
总监
第一年
主管
经理
经理
主管
工程师
经理
职能类
运营类
开发类
回旋退出效果
退出动画的结果是对象最终在幻灯片上消失
路径动画
• 动画效果显 示
五角星路径动画 自由路径动画
路径动画可以用做进人、退出、强调的任意一种 路径动画的起始位置,路径都是可以编辑的
动画的开始方式
• 单击时
通过点击鼠标使动画开始
• 之前
与前一个动画一起开始(并发动画)
• 之后
在前一个动画完成之后开始(连续动画) • 触发器 当点击其他对象时使动画开始(对象控制)
•超过1.6亿注册会员;
•在全国100多个大中城市中拥有1000多家(在营及在建)分店; •现每年以新增500家以上分店的速度发展; •超过15万间客房,综合开房率超过100%。
企业简介
企业理念
品牌定位:打造深睡眠领军品牌。 品牌形象:绅士般品位,淑女般亲切。 品牌核心价值:五星体验,二星消费。 用户核心价值:深睡眠,大健康。
擦除进入效果 弹跳进人效果
投掷进人效果
进人动画开始前,对象不在幻灯片上, 进人动画完成后,对象出现在幻灯片上
强调动画
• 动画效果显 示
放大缩小强调动画
陀螺旋强调动画
改变填充颜色强调动画
强调动画开始前和结束后,对象原则上始终停留在幻灯片上
退出动画
• 动画效果显 示
擦除退出效果 (双层图片) 飞出退出动画
2011
CCTV中国年度品牌 中国最具性价比酒店 最佳商务酒店\最佳设计精品酒店 维也纳酒店董事长黄德满荣获中国酒 店业新领军人物
2014
中国最具影响力中档酒店品牌 中国最佳中档精品商务连锁酒店集团 全球酒店业最受欢迎连锁酒店品牌 最具影响力中端酒店集团 2013年度中国饭店协会60强
从创立之初起,维也纳酒店集团已经获得国内外100多个奖项!
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