施工前准备工作程序(模板)

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施工准备工作制度范本

施工准备工作制度范本

施工准备工作制度范本一、目的与背景本制度旨在规范和管理施工准备工作,确保施工前的准备工作符合安全、质量、进度和成本要求,提高施工效率,保障工程质量,保护员工的人身安全和健康。

二、适用范围本制度适用于公司所有施工项目的准备工作,包括但不限于土建工程、装修工程、机电工程等。

三、责任与义务1. 项目经理项目经理负责组织和协调施工准备工作,并对准备工作的质量和进度负总责。

2. 施工队长施工队长负责具体实施施工准备工作,包括施工场地的搭建、设备设施的准备等。

3. 相关部门负责人相关部门负责人负责提供必要的支持和配合,确保施工准备工作的顺利进行。

四、工作流程1. 需求确认项目经理与业主或委托方进行需求确认,明确项目的施工要求、时间节点和相关要求。

2. 施工准备计划编制项目经理根据需求确认的结果,编制施工准备计划并报相关部门审核。

3. 施工场地准备施工队长根据施工准备计划,组织队伍进行施工场地的清理、平整、围挡搭建等工作。

4. 设备设施准备施工队长根据施工准备计划,组织队伍进行设备设施的购置、安装、调试等工作。

5. 材料物资准备施工队长通过采购渠道采购所需的建筑材料、施工工具和安全防护用品等,确保数量充足、质量符合要求。

6. 环境保护和安全准备施工队长组织队伍进行环境保护和安全准备工作,包括施工现场的防尘、防污染等措施的落实,以及安全教育培训的开展。

7. 现场施工图纸准备施工队长根据施工准备计划,编制施工图纸并报相关部门审核。

8. 审查与验收施工队长根据施工准备计划,对施工场地、设备设施、材料物资等进行审查和验收,并将结果报告项目经理。

9. 整理归档施工队长将施工准备工作的相关资料进行整理、归档并备案。

五、培训和考核1. 培训公司应定期组织施工准备工作的培训,包括但不限于施工现场管理、材料物资采购、安全防护措施等内容。

2. 考核公司应定期对施工准备工作进行考核,对责任人进行评价,并根据考核结果进行奖惩。

六、附则1. 施工准备工作必须按照本制度执行,不得擅自调整和修改。

土木工程施工程序(3篇)

土木工程施工程序(3篇)

第1篇一、施工准备阶段1. 项目立项:根据国家政策、市场需求和投资方向,对建设项目进行可行性研究,提出项目建议书,报请相关部门审批。

2. 设计阶段:委托设计单位进行工程设计,包括总平面设计、建筑设计、结构设计、设备设计等。

3. 工程招投标:根据项目规模、技术要求、工程量和投资估算,组织工程招投标,选择合适的施工单位。

4. 施工合同签订:施工单位与建设单位签订施工合同,明确双方的权利、义务和责任。

5. 施工组织设计:施工单位根据工程特点和施工要求,编制施工组织设计,包括施工方案、进度计划、资源配置、质量保证措施等。

二、施工实施阶段1. 施工测量:对施工现场进行测量放线,确定施工控制网,确保施工精度。

2. 基础工程:进行基础开挖、基础施工、基础回填等工作,确保基础工程满足设计要求。

3. 主体结构施工:按照设计图纸进行主体结构施工,包括承重墙、柱、梁、板等。

4. 装饰装修工程:在主体结构施工完成后,进行装饰装修工程,包括墙面、地面、门窗、吊顶等。

5. 机电安装工程:安装给排水、电气、暖通、电梯等设备,确保系统正常运行。

6. 绿化景观工程:对施工现场进行绿化,包括种植树木、草坪、花卉等。

三、施工验收阶段1. 分部工程验收:对已完成的分部工程进行质量检查,确保符合设计要求和规范标准。

2. 竣工验收:在分部工程验收合格后,组织竣工验收,对整个工程进行全面检查。

3. 竣工备案:竣工验收合格后,办理竣工备案手续,领取工程竣工验收证书。

4. 工程保修:按照合同约定,对工程进行保修,确保工程在使用过程中安全、可靠。

四、施工管理阶段1. 施工进度管理:根据施工组织设计,制定施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 施工质量管理:建立健全质量管理体系,严格执行质量标准,确保工程质量。

3. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,预防安全事故发生。

4. 施工成本管理:合理控制施工成本,提高工程效益。

总之,土木工程施工程序是一个复杂、严谨的过程,需要施工单位、建设单位、设计单位等多方共同努力,确保工程顺利进行。

工程施工前方案

工程施工前方案

工程施工前方案一、项目名称:XXX工程二、项目概况XXX工程是一座位于XX市中心的大型综合性工程项目,总建筑面积约为XX万平方米,包括高层建筑、商业综合体、停车场等功能区域。

工程施工前方案是为了有效规划工程施工过程,确保施工进度、质量和安全。

三、工程施工前的准备工作1. 编制施工组织设计方案,明确工程施工的总体思路和组织架构,确定施工各阶段的关键节点和工作重点。

2. 制定工程施工执行计划,包括施工进度计划、质量计划、安全计划等,明确各阶段的工作内容、任务分工和目标要求。

3. 确定工程施工的施工机具、设备、材料等资源需求,统筹安排施工人员和各类施工队伍,保障施工资源的充足和合理配置。

4. 开展工程施工前的技术交底和培训工作,确保施工人员掌握相关技术知识和操作技能,提高工作效率和质量。

5. 制定安全生产计划和应急预案,明确各类施工风险和安全隐患,采取有效措施保障施工现场的安全生产。

6. 落实施工现场的环境保护措施,遵守相关法律法规,保护施工现场周边的环境和生态环境。

7. 协调沟通各方相关部门和机构,明确施工前的各项手续和审批程序,确保施工进展顺利。

四、施工进度计划1. 施工前期:开展土地整理和平整工作,确定施工现场的布局和标志,准备相关施工材料和设备。

2. 施工中期:进行主体建筑结构的施工,包括混凝土浇筑、钢结构安装、外墙装饰等工程。

3. 施工后期:进行室内装修和设备安装等工作,完成各项工程的验收和交付。

五、质量控制计划1. 制定施工质量管理手册,明确各项工程质量要求和验收标准,保证施工质量符合相关规范和标准。

2. 建立质量监督检验制度,定期进行施工现场的质量检查和验收工作,发现问题及时纠正和整改。

3. 加强施工单位的质量管理和技术培训,提高施工人员的专业素质和质量意识,保证工程质量稳定和可靠。

六、安全生产计划1. 制定施工现场的安全管理制度和操作规程,明确各类施工风险和隐患,采取有效措施预防和控制事故发生。

工程施工前准备工作

工程施工前准备工作

工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时,首先要制定施工方案。

施工方案是工程施工的蓝图,它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。

在制定施工方案时,需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素,并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。

只有制定了科学合理的施工方案,工程施工才能有序进行。

二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中,还需要准备相关的材料和设备。

这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资,它们直接关系到工程施工的质量和效率。

在准备相关材料和设备时,需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量,并按照计划提前准备好,确保施工过程中的需要时随时可用。

三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段,还需要进行现场勘察和测量工作。

现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况,包括地形特点、周围环境、地质条件等,为后续施工工作提供准确的数据和信息。

通过现场勘察和测量,可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持,同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。

四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中,安全与环保工作是至关重要的一环。

要做好安全与环保工作,需要制定相应的管理方案和措施,确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。

在工程施工前准备工作中,要对施工现场进行安全检查,消除可能存在的安全隐患;同时还要加强对环境的保护,合理利用资源,减少对环境的影响。

五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中,还需要确定施工人员的配备。

施工人员是施工过程中的中坚力量,他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。

在确定施工人员配备时,需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要,合理安排各类工种和工作人员,并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。

总之,工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。

只有做好了施工前的准备工作,才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。

土建工程施工程序(3篇)

土建工程施工程序(3篇)

第1篇一、前期准备阶段1. 项目立项:根据市场需求和可行性研究报告,确定土建工程项目。

2. 设计阶段:委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,包括方案设计、初步设计和施工图设计。

3. 施工图审查:将施工图提交给相关政府部门进行审查,确保施工图符合规范要求。

4. 招投标:根据工程规模和复杂程度,选择合适的招标方式,发布招标公告,邀请施工单位参与投标。

5. 签订合同:中标单位与建设单位签订施工合同,明确双方的权利和义务。

二、施工准备阶段1. 施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工方案、进度计划、质量保证措施、安全措施等。

2. 材料设备采购:根据施工组织设计和施工图,采购所需的建筑材料和施工设备。

3. 施工现场准备:平整场地、搭建临时设施、设置施工围挡、搭建施工道路等。

4. 施工人员培训:对施工人员进行技术培训和安全教育,确保施工质量与安全。

三、施工阶段1. 土方工程:按照设计要求,进行土方开挖、填筑、平整等工作。

2. 基础工程:包括桩基础、基础垫层、基础混凝土等施工。

3. 结构工程:按照设计要求,进行主体结构施工,包括柱、梁、板、墙等。

4. 装饰装修工程:进行内外墙抹灰、地面铺设、门窗安装、墙面涂料等。

5. 设备安装工程:安装给排水、电气、通风、消防等设备。

四、竣工验收阶段1. 施工单位自检:在工程完成后,施工单位对工程质量进行自检,确保工程质量达到设计要求。

2. 政府部门验收:委托相关政府部门对工程进行验收,包括质量、安全、环保等方面。

3. 竣工备案:将验收合格的工程向政府部门备案,办理竣工手续。

4. 工程移交:建设单位将工程移交给使用单位,进行后续的维护和管理。

五、后期服务阶段1. 工程保修:按照国家规定,对工程进行保修,确保工程质量。

2. 工程维护:对工程进行定期检查和维护,确保工程正常运行。

3. 质量跟踪:对工程使用过程中出现的问题进行跟踪,及时解决。

总之,土建工程施工程序包括前期准备、施工准备、施工、竣工验收和后期服务五个阶段。

建筑工程施工程序

建筑工程施工程序

建筑工程施工程序一、前期准备阶段1. 施工前的准备工作:在开始实际施工前,需要确保完整的施工图纸和设计方案,并进行详细的审核和评估。

同时,还需要准备好必要的施工设备和工具,确定材料供应渠道以及组建施工团队。

2. 地基处理:在进行地基处理前,需要对场地进行勘测和试验,确定地基的类别和质量。

根据地基情况选择适当的处理方式,如加固、加固、填土、挖土等。

3. 环境保护措施:在施工过程中,需要采取一系列的环境保护措施,如尘埃防治、噪音控制、水资源保护等,确保施工过程符合环保要求。

二、基础施工阶段1. 基础施工图纸的审核:在进行基础施工前,需再次审核基础施工图纸,并根据实际情况调整和优化方案。

2. 打桩:根据基础设计要求和打桩方案,进行桩基施工。

在打桩过程中需要严格按照规范要求进行控制和检测,确保桩基的质量和稳定性。

3. 浇筑基础:在进行基础浇筑前,需要进行基础模板搭建和钢筋安装工作。

浇筑基础时需要注意控制施工质量和流程,保证基础的强度和稳定性。

4. 基础验收:基础施工完成后,需要进行基础验收,检查基础的质量和符合设计要求。

如有问题及时处理和修复。

三、主体结构施工阶段1. 主体结构设计图纸审核:在进行主体结构施工前,需要再次审核结构设计图纸并进行详细评估,确保结构设计符合标准和要求。

2. 主体结构施工:根据结构设计要求和施工方案,进行主体结构的施工工作,包括搭建主体结构模板、安装钢筋、浇筑混凝土等。

3. 结构验收:主体结构施工完成后,需要进行结构验收,检查结构的质量和符合性。

如有问题需要及时处理和修复。

四、装修阶段1. 装修设计:在进行装修施工前,需要进行装修设计方案的审核和评估,确定装修材料和设备的选择。

2. 装修施工:根据设计方案和施工图纸进行装修施工,包括吊顶、墙面装饰、地面铺装、门窗安装、卫生间厨房等设施安装等。

3. 装修验收:装修施工完成后,需要进行装修验收,检查装修质量和符合设计要求。

如有问题需要及时处理和修复。

工程施工类sop

工程施工类sop

施工类SOP(Standard Operating Procedure)是指在工程施工过程中,为保证工程质量、安全、进度等方面的顺利进行,对各项工作程序和操作方法进行规范化的书面指导文件。

以下是一篇关于工程施工类SOP的范文,字数超过500字。

工程施工类SOP模板:一、目的:为确保工程施工的顺利进行,提高工程质量,保障施工安全,降低成本,提高工作效率,制定本SOP。

二、适用范围:本SOP适用于我公司承接的各类工程施工项目,包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等。

三、工作程序:1. 工程前期:(1)项目立项:根据客户需求,进行项目可行性研究,编制项目建议书,提交给公司领导审批。

(2)项目立项审批:公司领导审批项目建议书,确定项目可行性。

(3)项目招标:组织招标活动,选定施工队伍和供应商。

(4)合同签订:与中标施工队伍和供应商签订合同,明确工程质量、安全、进度等方面的要求。

2. 工程施工:(1)施工准备:根据工程设计图纸,编制施工组织设计,明确施工方法、施工工艺、施工顺序等。

(2)施工现场管理:确保施工现场的安全、卫生、秩序井然,严格执行施工现场管理制度。

(3)工程质量控制:按照设计图纸和施工规范,对工程质量进行全程监控,确保工程质量符合要求。

(4)进度控制:根据施工计划,合理安排施工进度,确保工程按期完成。

(5)材料和设备管理:对施工现场的材料和设备进行严格管理,确保材料和设备的安全、完好。

3. 工程验收:(1)自检:施工完成后,组织自检,对工程质量、安全、进度等方面进行总结。

(2)验收申请:向业主提交验收申请,约定验收时间。

(3)验收:业主组织验收,对工程质量、安全、进度等方面进行评估。

(4)验收反馈:根据验收结果,对存在的问题进行整改,并向业主反馈整改情况。

四、操作要求:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,确保工程施工的合法性。

2. 严格按照施工图纸和施工规范进行施工,确保工程质量。

工程项目施工前的安全准备工作范本

工程项目施工前的安全准备工作范本

工程项目施工前的安全准备工作范本一、项目概述该项目位于XX地区,主要包括XX工程内容,总面积约XX平方米。

该项目的施工前需要进行详细的安全准备工作,以确保施工过程中的安全风险降至最低。

二、人员安排1.任命安全主管负责项目的安全管理工作,并明确他的职责和权限。

2.聘请专业的安全工程师负责项目的安全设计和审核工作。

3.成立项目安全小组,包括项目经理、安全主管、安全工程师等人员,定期开会讨论并解决项目中的安全问题。

三、安全计划编制1.制定安全计划,明确项目的安全目标和安全措施,并通过会议和培训向项目相关人员进行宣贯。

2.编制详细的施工组织和安全生产管理规定,包括人员管理、施工工序、防护设施等内容,确保施工过程的合理性和安全性。

四、安全培训1.组织项目人员进行安全培训,包括施工安全培训、危险品管理培训、安全操作培训等,确保每位参与施工的人员都具备相应的安全意识和技能。

2.对施工过程中涉及的特殊工种(如特种作业人员、高空作业人员等)进行专门的培训和考核,确保其具备相应的操作技能和安全意识。

五、安全设施准备1.根据施工计划,合理布置施工场地,设置安全标志和警示标识,确保施工现场的安全通畅。

2.按照安全设计要求,准备必要的安全设施,如防护网、护栏、安全带等,保障施工人员的人身安全。

六、职业卫生准备1.制定职业卫生管理计划,对施工过程中可能产生的有害物质进行防护和监测,确保施工人员的职业健康安全。

2.提供必要的职业卫生用品和设备,如防尘口罩、防护手套等,确保施工人员在作业过程中的卫生安全。

七、应急预案制定1.根据施工现场的具体情况,制定应急预案,并通过演练和培训向项目人员进行宣贯,确保发生紧急情况时能够及时、有效地应对。

2.落实应急设备和救援人员,包括消防设备、急救箱、应急通讯设备等,确保项目发生事故时的及时救援能力。

八、施工监管1.建立施工监管机制,对施工过程进行全程监管,并定期进行安全巡视和检查,及时发现和解决施工中的安全问题。

模板工程施工流程

模板工程施工流程

模板工程施工流程一、前期准备阶段1. 立项阶段在立项阶段,需要做好项目的立项报告、预算、设计等相关工作。

确定项目的建设内容、规模、投资方案等信息,为后续施工提供基础支撑。

2. 设计阶段在设计阶段,需要完成初步设计、施工图设计等工作。

根据项目需求和规范要求,制定合理的施工方案,并明确施工的重点难点。

3. 施工准备阶段在施工准备阶段,需要办理相关手续、组织开工仪式、确定施工组织架构等工作。

做好施工前的准备工作,确保施工进程的顺利进行。

二、基础阶段1. 地基处理在地基处理阶段,需要选择合适的地基处理方式,如挖土、填土、加固等,确保地基的承载力和稳定性。

2. 基础施工在基础施工阶段,需要进行地下室、地基坑等工程的施工,包括混凝土浇筑、钢筋加工等工作,确保基础的牢固和稳定。

三、主体结构阶段1. 主体施工在主体结构施工阶段,需要进行主体结构的搭建和施工,包括墙体、柱子、梁等构件的施工,确保主体结构的稳固和安全。

2. 屋面施工在屋面施工阶段,需要进行屋面的防水、保温等工程,确保建筑物的屋面质量和安全性。

四、装饰装修阶段1. 室内装修在室内装修阶段,需要进行室内装饰、家具搬运等工作,确保建筑物的舒适和美观。

2. 室外装修在室外装修阶段,需要进行室外墙面、外围围墙、绿化等工程,确保建筑物的整体美观和环境舒适。

五、收尾阶段1. 安全检查在施工结束阶段,需要进行安全检查,确保建筑物的安全性和稳定性。

2. 客户验收在施工结束阶段,需要进行客户验收,确保建筑物符合设计要求和客户需求。

以上是模板工程施工流程的基本步骤,希望对施工人员有所帮助。

在施工过程中,需严格按照规范要求和施工流程进行操作,确保施工质量和安全。

愿大家在施工过程中取得良好的成果!。

商品楼施工程序(3篇)

商品楼施工程序(3篇)

第1篇一、前期准备1. 设计阶段:根据客户需求,进行市场调研,制定设计方案,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各个专业的设计。

2. 报批阶段:将设计方案提交给相关部门进行审批,包括规划局、建设局、消防局等。

3. 采购阶段:根据设计方案,采购所需材料、设备、施工机械等。

4. 施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工方案、施工顺序、施工方法、施工进度等。

二、施工阶段1. 施工准备:根据施工组织设计,进行施工现场的布置,包括临时设施、材料堆场、施工道路等。

2. 土方工程:进行场地平整、地基处理、基础开挖等。

3. 框架工程:进行柱、梁、板等结构的施工,包括钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等。

4. 门窗工程:安装门窗,包括玻璃、木材、金属等材料的门窗。

5. 装饰装修工程:进行墙面、地面、顶面等装饰装修,包括涂料、壁纸、石材、瓷砖等材料的施工。

6. 给排水工程:进行给水、排水、中水、雨水等系统的施工,包括管道、阀门、水表、水泵等设备的安装。

7. 电气工程:进行强电、弱电系统的施工,包括电缆、电线、插座、开关、灯具等设备的安装。

8. 暖通工程:进行通风、空调、供暖等系统的施工,包括管道、风机、散热器等设备的安装。

9. 燃气工程:进行燃气管道、阀门、表具等设备的安装。

10. 防火工程:进行消防管道、消防栓、喷淋系统等设备的安装。

11. 绿化工程:进行绿化景观的设计与施工,包括绿化种植、景观小品等。

三、竣工验收1. 施工单位自检:对完成的工程进行自检,确保工程质量符合要求。

2. 工程验收:由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等共同组成验收小组,对工程进行验收。

3. 验收合格:验收合格后,办理工程竣工验收手续,取得竣工验收证书。

四、售后服务1. 工程保修:根据合同约定,对工程进行保修,解决保修期内出现的问题。

2. 售后服务:提供工程维护、保养、改造等服务,确保商品楼的使用寿命。

3. 客户反馈:收集客户对工程的意见和建议,不断改进工程质量和服务水平。

商品房工程施工程序(3篇)

商品房工程施工程序(3篇)

第1篇一、前期准备1. 工程设计:根据客户需求,进行项目规划、设计,确保满足国家相关规范和标准。

2. 报批手续:办理工程规划许可证、建筑工程施工许可证等手续,确保工程合法合规。

3. 招标投标:按照国家相关规定,进行公开招标,选择具有资质的施工单位。

4. 签订合同:与施工单位签订施工合同,明确工程范围、工期、质量要求、工程造价等内容。

二、施工准备1. 施工现场准备:完成施工现场的“三通一平”(通路、通水、通电、平整场地),确保施工顺利进行。

2. 施工图纸会审:组织施工单位、监理单位、设计单位等相关人员对施工图纸进行会审,明确施工要求。

3. 材料设备准备:根据施工图纸,采购所需材料、设备,确保质量符合要求。

4. 人员组织:确定施工队伍,对施工人员进行培训,提高施工技能和安全意识。

三、基础工程1. 土方工程:进行场地平整、基础开挖,确保基础工程符合设计要求。

2. 基础垫层:铺设基础垫层,确保基础稳固。

3. 地基处理:对地基进行处理,提高地基承载力。

4. 基础施工:按照设计要求,进行基础施工,确保基础质量。

四、主体结构工程1. 钢筋工程:进行钢筋绑扎、焊接,确保钢筋质量。

2. 模板工程:安装模板,确保模板牢固、平整。

3. 混凝土工程:进行混凝土浇筑、养护,确保混凝土质量。

4. 防水工程:进行防水施工,确保防水效果。

五、装饰装修工程1. 内外墙面:进行墙面抹灰、涂料、瓷砖等装饰装修。

2. 地面:铺设地砖、木地板等地面材料。

3. 天花板:进行吊顶、涂装等装饰装修。

4. 门窗:安装门窗,确保门窗质量。

六、安装工程1. 给排水工程:进行给排水管道安装、管道试压等。

2. 电气工程:进行强电、弱电线路敷设、设备安装等。

3. 热气、通风、空调工程:进行管道敷设、设备安装等。

4. 电梯工程:进行电梯安装、调试等。

七、竣工验收1. 施工单位进行自检,确保工程质量符合要求。

2. 监理单位对工程进行验收,发现问题及时整改。

3. 工程验收合格后,办理竣工验收手续。

室内工程施工程序

室内工程施工程序

室内工程施工程序一、施工前准备1、施工前准备工作主要包括施工图纸的核对与调整、施工人员的组织与培训、施工材料设备的准备与检查等。

2、施工前准备工作的主要内容包括制定施工方案、施工计划和施工组织设计等,确保施工过程的有序进行。

3、施工前准备工作的主要目的是为了规范施工行为,确保施工质量,提高施工效率,保障施工安全。

二、施工准备1、施工准备工作主要包括场地平整、施工设备搭建、材料搬运等。

2、施工准备工作的主要内容包括施工现场的布置、施工设备的调试和材料的配送等,确保施工顺利进行。

3、施工准备工作的主要目的是为了确保施工过程中的安全和卫生环境,保障施工人员的生命安全。

三、施工阶段1、施工阶段是室内工程施工的主要工作阶段,包括室内墙面、地面、天花板等部位的施工。

2、施工阶段的主要内容包括材料搬运、墙面、地面、天花板等部位的处理、零部件的安装、设备的调试等。

3、施工阶段的主要目的是确保施工质量,保障施工安全,提高施工效率,保证施工周期的顺利进行。

四、验收阶段1、验收阶段是室内工程施工的最后一个阶段,主要包括室内空间的整体验收和装修效果的评估。

2、验收阶段的主要内容包括室内空间的整体验收、装修效果的评估、工程质量的检测等。

3、验收阶段的主要目的是确保工程的质量和安全,保障用户的正常使用,消除施工过程中出现的问题。

总的来看,室内工程施工程序是一项非常复杂的工程,需要相关部门和单位共同合作,才能够顺利进行。

通过规范的施工程序和流程,可以有效地提高施工质量、确保施工安全、保障施工进度,为用户提供优质的室内环境。

希望以上内容对您有所帮助。

工程施工基本程序

工程施工基本程序

工程施工基本程序一、施工前准备1.1 确定施工范围和工程量。

1.2 制定施工计划和进度表。

1.3 确定施工队伍和管理人员。

1.4 确保施工现场安全与通畅。

1.5 采购所需材料和设备。

二、现场布置2.1 确定施工现场布置方案。

2.2 安排施工道路和临时设施。

2.3 设置施工指示标志和警示牌。

2.4 布置施工区域标识和动态监控设备。

三、施工准备3.1 建立施工项目的档案。

3.2 完善施工方案和施工组织设计。

3.3 安排施工人员并进行培训。

3.4 安排施工设备和机具。

3.5 安排工地办公及生活设施。

四、施工操作4.1 安排施工队伍分工负责,确保施工的正常进行。

4.2 严格按照施工方案和设计要求执行施工工序。

4.3 对施工现场进行监控和检查,及时发现并解决问题。

4.4 如遇特殊情况,及时与相关部门协商解决方案。

五、质量管理5.1 建立质量管理体系,严格执行质量控制程序。

5.2 定期对施工现场进行质量检查和评估。

5.3 对问题及时进行整改和处理,确保工程质量符合要求。

六、安全管理6.1 制定施工安全生产管理制度和规定。

6.2 安排专人负责施工安全管理工作。

6.3 建立安全教育和培训体系,确保施工人员安全操作。

6.4 对施工现场进行安全检查,消除安全隐患。

七、环境保护7.1 制定施工环境保护方案和管理规定。

7.2 配备环保人员和设备,确保环保措施的有效实施。

7.3 对施工现场进行环保检查和监测,减少污染风险。

八、施工结束8.1 完成施工任务后,进行验收和交付程序。

8.2 整理施工档案和工程资料。

8.3 对施工过程进行总结和评估,提出改进建议。

8.4 完成收尾工作和清理施工现场。

九、施工总结9.1 对整个施工过程进行总结和评估。

9.2 形成施工总结报告,总结经验教训。

9.3 提出改进建议,为今后的工程施工提供参考。

十、施工管理10.1 确保施工管理团队的有效运作。

10.2 加强施工管理与监督,提高施工效率。

10.3 完善施工信息化管理系统,优化施工过程。

土建总体施工程序(3篇)

土建总体施工程序(3篇)

第1篇一、前期准备工作1. 项目立项:根据国家相关政策和市场需求,进行项目可行性研究,取得项目立项批复。

2. 施工组织设计:根据项目特点、施工条件、工期要求等,编制施工组织设计,明确施工顺序、施工方案、安全技术措施等。

3. 材料设备采购:根据施工组织设计,确定所需材料、设备,进行采购、检验,确保材料、设备质量符合要求。

4. 劳动力准备:成立项目部,配备项目各层工作人员,组织施工人员学习施工组织设计,进行质量安全技术和文明施工交底。

5. 施工现场准备:清除建筑物范围内的物质、设备,疏通运输道路,采取保护措施,设置警戒区标志,确保施工安全。

二、基础工程施工1. 测量放线:根据施工图纸,进行测量放线,确定轴线、柱子定位等。

2. 开挖基坑:根据设计要求,进行基坑开挖,确保基坑深度、宽度、边坡坡度等符合要求。

3. 基坑支护:对不稳定土层进行基坑支护,确保基坑安全。

4. 基础垫层:进行基础垫层施工,确保垫层平整、坚实。

5. 钢筋工程:绑扎钢筋,确保钢筋位置、间距、直径等符合设计要求。

6. 模板工程:安装模板,确保模板牢固、平整。

7. 混凝土浇筑:进行混凝土浇筑,确保混凝土强度、密实度等符合要求。

8. 隐蔽工程验收:对基础工程进行隐蔽工程验收,确保基础工程符合设计要求。

三、主体工程施工1. 模板拆除:拆除基础模板,确保模板拆除后结构安全。

2. 钢筋工程:绑扎主体结构钢筋,确保钢筋位置、间距、直径等符合设计要求。

3. 模板工程:安装主体结构模板,确保模板牢固、平整。

4. 混凝土浇筑:进行主体结构混凝土浇筑,确保混凝土强度、密实度等符合要求。

5. 钢筋隐蔽工程验收:对主体结构钢筋进行隐蔽工程验收,确保钢筋工程符合设计要求。

四、装饰装修工程施工1. 墙面抹灰:对主体结构墙面进行抹灰,确保墙面平整、坚实。

2. 门窗安装:安装门窗,确保门窗位置、尺寸、开启灵活等符合要求。

3. 地面铺设:进行地面铺设,确保地面平整、坚实。

工程施工工程序

工程施工工程序

工程施工工程序一、总则1.1 本施工工程序适用于工程施工项目,旨在规范施工过程,确保工程质量和安全,保障工程进度。

1.2 施工单位应根据本程序的要求,制定符合实际情况的施工方案,并严格执行。

1.3 工程监理单位应监督施工单位按照本工程序的要求进行施工,提出必要的指导和整改意见。

1.4 工程发包方应配合施工单位和监理单位,确保施工顺利进行,并按时完工。

二、施工前准备工作2.1 施工前,施工单位应对施工现场进行全面的勘察和测量,了解地形、地质、水文等情况,确定施工方案。

2.2 施工单位应根据工程施工图纸和相关技术规范,确定施工方法、工艺流程、材料设备等,并编制详细的施工计划。

2.3 施工单位应做好施工方案的报批手续,取得相关部门的批准文件,并严格按照批准的施工方案进行施工。

2.4 施工前应组织施工人员进行必要的技术培训和安全教育,确保施工人员具备必要的技能和安全意识。

2.5 施工单位应对施工现场进行安全检查和整改,清理隐患,确保施工安全。

2.6 施工单位应与相关部门和业主进行沟通,落实项目的施工管理责任,共同制定好施工的安全管理措施和应急预案。

三、施工过程管理3.1 施工单位应按照施工计划的要求,组织施工人员进行施工,做好施工过程的质量和安全管理。

3.2 施工单位应严格按照工程图纸和技术规范要求施工,确保施工质量。

3.3 施工单位应保证施工现场的秩序和安全,设置必要的警示标识和安全设施,保障施工人员和周围居民的安全。

3.4 施工单位应做好对材料设备的验收和管理,确保施工材料的质量和数量符合要求。

3.5 施工单位应及时发现施工中存在的问题和隐患,及时整改,确保施工进度不受影响。

3.6 施工单位应及时提交施工进度报告和工程质量报告,与监理单位和发包方进行沟通和协调。

四、施工验收与竣工4.1 施工单位完成施工后,应按照规定程序对工程进行验收,严格按照设计要求和技术规范进行验收。

4.2 工程监理单位应参与工程的验收工作,对工程质量进行检查和评估,出具验收报告。

工程施工科母程序

工程施工科母程序

工程施工科母程序一、总则为规范施工科工作流程,提高施工质量和效率,制定本施工科母程序。

二、工作内容1. 施工前准备1.1. 施工前准备工作由施工科全体成员共同完成。

1.2. 施工前准备工作包括查阅相关设备、工具、材料等资料,对施工现场进行勘察和检测,编制施工计划和安全措施等。

1.3. 施工前准备工作由施工科主任负责组织和指导,并及时向工程部门汇报。

2. 施工过程管理2.1. 施工过程中,施工科全体成员需严格按照施工计划和安全措施进行施工。

2.2. 施工过程中如遇到问题或困难,需及时向施工科主任报告,并协助解决。

2.3. 施工过程中,施工科全体成员需互相协作,做到分工明确,责任到位。

3. 施工结束及验收3.1. 施工结束后,施工科需对施工现场进行清理和整理,保持施工现场的整洁和安全。

3.2. 施工结束后,施工科主任需组织相关人员对施工结果进行验收,确保施工质量和安全。

三、质量管理1. 施工质量要求1.1. 施工科要求施工质量高,不允许出现质量问题。

1.2. 施工科主任要对施工过程和施工结果进行全程监督和检查,确保施工质量。

1.3. 如发现施工质量问题,需及时向施工科主任报告,并立即采取有效措施进行整改。

2. 质量管理措施2.1. 施工科质量管理工作由施工科主任负责组织和指导。

2.2. 施工科质量管理工作包括编制质量管理计划、开展质量管理培训、建立质量管理档案等。

2.3. 施工科主任要定期组织质量管理会议,对施工质量进行评估和改进。

四、安全管理1. 安全责任制1.1. 施工科要建立安全责任制度,明确各岗位的安全责任和义务。

1.2. 施工科主任要对施工安全工作进行全程监督和检查,确保施工安全。

2. 安全培训2.1. 施工科要定期开展安全培训,提高全体施工人员的安全意识和安全技能。

2.2. 施工科主任要定期组织安全培训,进行安全检查和隐患排查。

3. 隐患排查3.1. 施工科要定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。

建筑项目施工程序步骤(3篇)

建筑项目施工程序步骤(3篇)

第1篇一、前期准备阶段1. 工程设计:根据业主需求,进行项目可行性研究、方案设计、初步设计和施工图设计等环节。

2. 报批手续:办理相关审批手续,包括建设用地规划许可证、建筑工程施工许可证等。

3. 工程招投标:通过公开招标、邀请招标或直接委托等方式,选择合适的施工单位。

4. 签订合同:与中标单位签订施工合同,明确工程范围、工期、质量、安全、造价等方面的责任。

二、施工准备阶段1. 施工组织设计:根据施工图纸和合同要求,编制施工组织设计,明确施工方案、进度计划、资源配置等。

2. 施工现场准备:进行施工现场的测量、定位、排水、供电、通讯等基础设施建设和施工场地布置。

3. 材料设备准备:采购、检验、运输、堆放施工所需的材料、设备等。

4. 人员准备:组织施工队伍,进行技术交底和安全教育培训。

三、主体结构施工阶段1. 土方工程:开挖基坑,进行基础垫层施工,做好排水、防水、防渗处理。

2. 框架结构施工:按照施工图纸,进行梁、板、柱等主体结构的施工。

3. 装饰装修施工:完成主体结构施工后,进行室内外装饰装修工程,包括墙面、地面、门窗、灯具、水电等。

4. 机电安装施工:进行给排水、电气、通风空调、消防等机电设备的安装。

四、竣工验收阶段1. 验收准备:组织施工、监理、设计、业主等相关单位进行竣工验收前的检查。

2. 验收申报:向相关部门提交竣工验收申请,进行竣工验收。

3. 验收整改:根据验收意见,对存在的问题进行整改。

4. 验收合格:验收合格后,办理相关手续,工程交付使用。

五、后期维护阶段1. 工程保修:按照合同约定,对工程进行保修,确保工程质量。

2. 工程维修:对工程在使用过程中出现的质量问题进行维修。

3. 工程更新:根据业主需求,对工程进行必要的更新改造。

4. 工程档案管理:对工程从设计、施工到竣工的档案进行整理、归档。

总之,建筑项目施工程序步骤包括前期准备、施工准备、主体结构施工、竣工验收和后期维护等阶段。

每个阶段都有其特定的任务和要求,需要严格按照程序进行,确保工程顺利进行。

地下工程施工程序(3篇)

地下工程施工程序(3篇)

第1篇一、前期准备1. 施工图纸会审:组织施工、设计、监理等相关单位进行图纸会审,明确设计意图、施工要求及注意事项。

2. 施工组织设计:根据施工图纸、现场实际情况及工程特点,编制详细的施工组织设计,包括施工方案、进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施等。

3. 材料设备准备:根据施工组织设计,提前准备施工所需的材料、设备,确保施工顺利进行。

4. 施工现场准备:进行施工现场的平整、排水、道路、临时设施等建设,为施工创造良好条件。

二、基础施工1. 基坑开挖:根据设计要求,采用适当的开挖方法,如明挖法、暗挖法等,确保基坑的稳定和安全。

2. 基坑支护:根据地质条件和基坑深度,选择合适的支护形式,如土钉墙、锚杆支护、喷锚支护等,确保基坑的稳定性。

3. 基坑降水:采用井点降水、明沟降水等方法,降低地下水位,为施工创造有利条件。

4. 基础施工:根据设计要求,进行基础垫层、基础混凝土浇筑等施工,确保基础质量。

三、主体结构施工1. 结构钢筋施工:按照设计要求,进行结构钢筋的绑扎、焊接等施工,确保钢筋位置、间距及保护层厚度符合规范要求。

2. 模板施工:根据设计要求,进行模板的安装、加固,确保模板的稳定性和垂直度。

3. 混凝土浇筑:按照施工组织设计,进行混凝土的浇筑、振捣,确保混凝土质量。

4. 结构验收:完成主体结构施工后,进行结构验收,确保结构质量符合设计要求。

四、防水施工1. 防水材料准备:选择合适的防水材料,如防水卷材、防水涂料等,确保防水效果。

2. 防水施工:按照设计要求,进行防水层的施工,包括基层处理、防水层施工、保护层施工等。

3. 防水验收:完成防水施工后,进行防水验收,确保防水效果。

五、装饰装修施工1. 装饰装修材料准备:根据设计要求,选择合适的装饰装修材料,如瓷砖、涂料等。

2. 装饰装修施工:按照设计要求,进行墙面、地面、天花板的装修施工。

3. 装饰装修验收:完成装饰装修施工后,进行验收,确保装修质量。

园建工程施工程序(3篇)

园建工程施工程序(3篇)

第1篇一、施工准备阶段1. 编制施工方案:根据工程特点、设计图纸、现场实际情况等因素,编制详细的施工方案,包括施工组织设计、施工进度计划、施工质量保证措施、安全文明施工措施等。

2. 人员配备:根据工程规模和特点,合理配置施工管理人员、技术人员、施工人员等,确保项目顺利实施。

3. 设备配置:根据施工方案,配备必要的施工设备,如挖掘机、装载机、压路机、混凝土搅拌站等,确保施工顺利进行。

4. 材料准备:提前采购工程所需的各种材料,如钢筋、水泥、砂石、木材等,确保材料质量合格、供应充足。

5. 施工场地准备:对施工现场进行平整、排水、供电、供水等基础设施建设,为施工创造良好条件。

二、施工阶段1. 地基处理:根据设计要求,对地基进行挖掘、平整、压实等处理,确保地基承载力满足要求。

2. 框架施工:按照设计图纸,进行框架结构的施工,包括柱、梁、板等构件的安装和连接。

3. 主体结构施工:在框架施工的基础上,进行墙体、屋面、门窗等主体结构的施工。

4. 装饰装修施工:在主体结构施工完成后,进行室内外装饰装修施工,包括墙面、地面、顶面等部位的装修。

5. 设备安装:根据设计要求,进行给排水、电气、通风、消防等设备的安装。

6. 绿化施工:在主体结构施工完成后,进行绿化施工,包括种植花草树木、铺设草坪等。

三、竣工验收阶段1. 施工单位自查:施工单位在工程完工后,对工程质量、进度、安全等方面进行全面自查,确保符合设计要求和规范标准。

2. 监理单位验收:监理单位对施工单位自查结果进行审核,对工程质量、进度、安全等方面进行验收。

3. 设计单位验收:设计单位对工程的设计效果、施工质量等进行验收。

4. 竣工验收报告:施工单位、监理单位、设计单位共同签署竣工验收报告,将工程交付使用。

四、后期维护阶段1. 工程保修:按照国家规定和合同约定,对工程进行保修,确保工程质量。

2. 运维管理:对工程进行日常运维管理,确保工程正常运行。

总之,园建工程施工程序是一个严谨、系统的过程,需要各方共同努力,确保工程质量、进度和安全。

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施工前准备工作程序1.目的确保各项准备工作有序进行,保证工程如期开工。

2.适用范围工程部监理的所有非零星工程施工前准备阶段。

零星工程施工前准备工作参照本程序做好相应的工作事项。

3.引用文件3.1 GFP4-6《设计变更控制程序》3.2 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》3.3 GFP9-1《项目总体计划控制程序》3.4GFP9-2《项目投资控制程序》3.5GFP9-6《给排水工程施工监理程序》3.6GFP9-7《电气工程施工监理程序》3.7GFP9-10《零星工程(土建)施工监理程序》3.8GFI-GC-13《监理规划编写指导书》4.定义4.1三通一平:三通指施工道路畅通,施工用水、施工用电接通;一平指场地已经平整。

5.职责5.1工程部有关技术人员参加施工图会审、施工组织设计会审,工程部经理审核《施工组织设计会审纪要》。

5.2工程施工副经理负责质量、进度和投资方面重大问题处理,拟订施工前准备工作计划,审核《施工图会审纪要》和《施工组织设计会审纪要》。

5.3项目施工负责人负责编写《监理规划》和项目监理的组织工作,负责办理《建设工程开工许可证》和负责组织审核施工图和施工组织设计,负责组织施工图纸会审和施工组织设计会审。

5.4各专业监理人员负责编写《监理实施细则》,监理三通一平,负责施工环境调查,审核施工图及施工组织设计,监理施工单位做好施工准备工作。

6.资格和培训专业技术人员必须是专业对口助理以上职称的专业技术人员。

7.程序7.1监理依据:国家有关设计、施工及验收规范规程、红线图、方案图、初设图或施工图。

7.2工程部施工副经理确定项目监理组织机构及人员安排,项目施工负责人根据《项目总体计划》有效版本制定《工程开工前准备工作计划》(见GFP9-3-F1),并送工程部施工副经理审批。

7.3项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》根据GFI-GC-13《监理规划编写指导书》编写《监理规划》,各专业监理人员按计划编写《监理实施细则》,监理规划和监理实施细则经工程部负责人审核并盖工程部公章后生效。

7.4施工环境调查:是指对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,项目施工负责人组织各专业监理人员调查并填写《施工现场调查表》(见GFP9-3-F2),调查主要内容如下:·设计阶段尚未发现,并在图上尚未示明的地下建筑物、地下管线。

·工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它建筑物。

·施工前尚不能按时交接的工程与占地和有争议的工程占地。

·施工中可能危及安全的建筑物及设施。

7.5项目施工负责人根据《工程开工前准备工作计划》填写《预算编制通知书》(见GFP9-3-F5)和《工程预、结算资料交接清单》(见GFP9-15-F1)。

经部门负责人审批后,连同整套施工图纸发送至预决算室,由预决算室编制《施工图预算书》。

7.6依据GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》按《工程开工前准备工作计划》完成工程发包,签订有关《工程施工承包合同》。

7.7各专业监理人员按GFP9-6《给排水工程施工监理程序》、GFP9-7《电气工程施工监理程序》、GFP9-10《零星工程(土建)施工监理程序》监理三通一平。

7.8项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》办理《建设工程开工许可证》,工作程序如下:7.8.1项目施工负责人到项目所报建建设局(分局)咨询,确定项目报建程序。

7.8.2项目施工负责人填写《工作传签单》(见GFP11-1-F3),发送项目开发部负责人,要求协助提供有关资料。

7.8.3项目施工负责人填写《监理工程师通知》(见GFP9-3-F3),发送施工单位,要求并监督施工单位按期提供有关资料。

7.8.4项目施工负责人办理有关手续及准备有关资料。

7.8.5项目施工负责人准备资料齐全,报建设局审查并办理《建设工程开工许可证》。

7.9现场监理带开工证复印件、个人照片、单位证明到市质监站办理见证送检手续。

7.10项目施工负责人根据项目复杂程度决定是否组织施工图内审。

7.11项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》组织工程部有关人员审核施工图纸、资料。

遇有一般问题,由项目施工负责人整理成《施工图纸审核纪要》,在与设计院等单位进行图纸会审时,将问题逐一提出。

如遇重大问题,比如结构型式需改变、项目构思变化等,则由项目施工负责人整理成书面意见,经施工副经理审核、盖工程部公章后发送设计院并要求设计院书面答复。

7.12施工图纸会审主要审核以下几个方面:·图纸及设计文件是否符合国家的有关政策规定及标准要求。

·图纸及说明是否齐全、清楚、明确,尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉点是否相符。

·建筑、结构、安装等各专业图纸是否相符。

·有无特殊技术要求,施工单位的技术装备能否满足、设计图纸是否方便施工。

·有无特殊材料要求,其品种、规格、数量能否满足要求。

7.13项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》组织工程部、质监站、设计院、施工单位各专业技术人员进行图纸会审,设计院各专业设计负责人设计交底。

工作程序如下:7.13.1设计院设计总负责人、各专业设计负责人介绍工程概况、设计意图,并对新结构、新材料、重要结构部位和易被施工单位忽视的技术问题进行技术交底,并发送书面《施工图设计交底》给与会单位。

7.13.2设计院以外与会单位人员对施工图纸中存在着的问题、识图不清楚的地方以及需要探讨的问题逐个提问。

7.13.3设计院设计总负责人,各专业设计人员负责逐一解答其它与会单位人员提出的问题,会上解决的问题记入《施工图会审纪要》,会后解决的问题按GFP4-6《设计变更控制程序》执行。

7.13.4项目施工负责人督促各与会单位人员商讨初定桩基检测方法、检测桩数。

7.13.5项目施工负责人督促施工单位会后一天内完成《施工图会审纪要》,三天内完成各与会单位的签字、盖章工作,并跟踪设计院一周内完成《施工图会审纪要》中提出的问题。

项目施工负责人签字、盖工程部公章,并保存一份。

7.14项目施工负责人根据项目复杂程度决定是否组织施工组织设计内审。

7.15项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》组织工程部有关人员审核施工单位上报的施工组织设计并写成书面意见,书面意见由项目施工负责人整理成《施工组织设计审核纪要》,经施工副经理审定,盖工程部公章后两日内发送施工单位。

7.16施工组织设计审核主要有以下几个方面:7.16.1施工组织设计是否符合当前国家基本建设的方针政策,突出“质量第一、安全第一”的原则。

7.16.2施工组织设计是否与施工合同条件相一致。

7.16.3施工顺序是否符合施工工艺的要求和本工程的特点,对夜间施工是否有针对性。

7.16.4是否优先采用成熟和广泛应用的施工技术。

7.16.5施工计划是否满足合同工期要求,流水施工方法和网络技术是否考虑均衡连续施工。

7.16.6施工机械的选用、配备是否经济合理,满足工期和质量的要求。

7.16.7施工现场平面布置是否紧凑合理、方便施工,是否有利于安全、文明施工。

7.16.8降低成本、确保质量和安全的措施是否可行。

7.16.9主要施工方案是否做到技术上可行,经济上合理。

7.17项目施工负责人根据项目复杂程度决定是否组织施工组织设计会审。

若需会审,按《工程开工前准备工作计划》组织工程部、施工单位有关技术人员会审施工组织设计,工作程序如下:7.17.1施工单位技术负责人做施工组织设计交底,并对《施工组织设计审核纪要》中的问题逐个解答。

7.17.2施工单位有关技术人员解答其它与会人员提出的问题。

7.17.3项目施工负责人督促施工单位会后二天内完成《施工组织设计会审纪要》,上报项目施工负责人,经施工副经理,工程部经理审核,主管副总经理审批,盖工程部公章,双方盖章后,项目施工负责人保存一份。

7.18各专业监理人员跟踪监理施工单位按进度计划做好施工准备工作。

7.19项目施工负责人依据工程施工承包合同和施工组织设计审查验收施工单位的管理机构及负责人名单、质量保证体系、人员材料、设备进场情况,并填写《施工准备审查表》(见GFP9-3-F4),验收不符合要求,限期整改后复验,验收或复验符合要求后可以下达《开工通知书》。

8.记录8.1《施工图预算书》、《工程施工分承包合同》、《建设工程开工许可证》、《工程质量监督登记表》、《施工安全监督登记表》、《施工图会审纪要》《施工组织设计会审纪要》原件交公司档案室永久保存,项目施工负责人保存复印件至工程竣工验收。

8.2《预算编制通知书》和相应的《工程预、结算资料交接清单》复印件、《工程开工准备工作计划表》、《监理规划》、《监理实施细则》、《施工现场调查表》、《工作传签单》、《监理工程师通知》、《施工图会审纪要》、《施工组织设计审核纪要》、《施工准备审查表》由项目施工负责人保存至竣工验收。

8.3项目施工负责人保存的记录,竣工验收后整理成工程竣工监理资料,交资料室保存二年。

9.附件9.1 GFP9-3-F1《工程开工准备工作计划》9.2 GFP9-3-F2《施工现场地下管线调查表》9.3GFP9-3-F3《监理工程师通知》9.4GFP9-3-F4《施工准备审查表》9.5GFP9-3-F5《预算编制通知书》GFP9-3-F1.2工程开工准备工作计划注:第4、5、7项等不影响工程开工的工作内容,可在开工后继续办理。

GFP9-3-F2.1施工现场地下管线调查表附:场地平面图一份。

GFP9-3-F3.1监理工程师通知编号:施工准备审查表GFP9-3-F5.1预算编制通知书施工前准备工作:页脚内容11。

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