2019-商业计划书模板免费下载-范文模板 (19页)
(完整版)通用商业计划书模板Word版
(完整版)通用商业计划书模板Word版通用商业计划书模板一、项目简介在这一部分，您需要介绍您的项目以及所处的市场环境。
包括项目的目标和愿景，项目的主要特点以及项目所在行业的发展趋势等。
此外，还可以提及项目的创新点和竞争优势。
二、市场分析在这一部分，您需要对所在行业进行详细的市场分析。
可以包括行业的规模和增长率，主要的竞争对手，目标市场以及客户需求等。
此外，您还可以进行对竞争对手的SWOT分析，以确定自己的优势和劣势。
三、产品或服务在这一部分，您需要具体介绍您的产品或服务。
包括产品或服务的特点，市场需求，价格策略以及推广策略等。
此外，您还可以介绍相关的产品开发计划和进度。
四、市场推广在这一部分，您需要详细介绍您的市场推广策略。
包括市场定位，营销渠道，广告宣传以及销售策略等。
此外，您还可以进行竞争分析，以确定自己的市场定位和营销策略。
五、财务计划在这一部分，您需要详细介绍您的财务计划。
包括预计的投资金额，预计的收入和支出，以及盈利预测等。
此外，还可以进行风险评估，以确定项目的财务可行性。
六、团队介绍在这一部分，您需要介绍您的团队。
包括团队成员的资历和经验，各成员的角色与职责等。
此外，还可以介绍团队的发展计划，以及可能的扩大规模和组织结构等。
七、风险评估在这一部分，您需要进行详细的风险评估。
包括市场风险，技术风险，竞争风险等。
此外，还可以提出相应的应对策略，以降低风险。
八、项目进度在这一部分，您需要详细介绍您的项目进度。
包括项目各阶段的计划和时间表，以及项目管理和协调等。
此外，还可以提出相应的项目进展和调整计划，以确保项目的顺利进行。
以上是一个通用商业计划书模板的简要介绍，您可以根据实际需求进行修改和补充。
希望能帮助到您，祝您的项目顺利进行！。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
(完整版)商业计划书模版(完整版)
(完整版)商业计划书模版(完整版)商业计划书模版（完整版）1. 引言在引言部分，介绍商业计划书的目的和背景。
说明你的公司或项目的愿景和目标，以及你计划如何实现它们。
2. 公司概述在该部分，提供关于你公司的概述。
包括公司的名称、成立时间、法律实体类型、所有者和管理层的背景信息。
还可以介绍公司的使命和价值观。
3. 产品或服务描述在该部分，详细描述你的产品或服务。
包括产品或服务的特点、功能、优势以及如何满足市场需求。
提供行业背景信息，说明为什么市场需要你的产品或服务。
4. 市场分析在该部分，分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。
了解目标市场的目标客户，包括其需求、喜好和购买行为。
还可以进行SWOT分析，评估你的公司在市场中的优势和劣势。
5. 销售和营销策略在该部分，描述你的销售和营销策略。
包括定价策略、推广渠道、广告和宣传活动、销售目标和计划。
说明你计划如何与目标客户建立联系，并提高销售额和市场份额。
6. 组织和管理在该部分，介绍你的组织架构和管理团队。
列出关键人员及其职责，说明团队成员的背景和专业知识。
还可以讨论公司的培训计划和员工发展计划。
7. 财务计划在该部分，提供财务计划和预测。
包括预计的销售收入、成本和利润。
还可以讨论融资计划，包括需要的资金和如何筹集资金。
8. 风险管理在该部分，识别和评估潜在的风险和挑战。
描述你的风险管理策略，包括风险防范和应对措施。
讨论可能对你的公司或项目造成影响的外部因素。
9. 实施计划在该部分，列出实施计划和时间表。
说明你的行动计划和目标，以及如何监测和评估实施进度。
10. 结论在该部分，总结商业计划书的要点，并强调你的愿景和目标。
鼓励读者支持你的计划，并提供联系方式以便进一步沟通。
以上是商业计划书模版的完整版。
根据你的业务和项目的特点，可以适当调整和修改各个部分的内容，以适应实际情况。
(完整word版)商业计划书模板
商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录摘要 (3)第一部分公司基本情况 (4)第二部分公司管理层 (7)第三部分产品/服务 (9)第四部分研究与开发 (10)第五部分行业及市场情况 (11)第六部分营销策略 (13)第七部分产品制造 (14)第八部分管理 (15)第九部分融资说明 (16)第十部分财务计划 (17)第十一部分风险控制 (18)第十二部分项目实施进度 (18)第十三部分其它 (18)摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
)8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例 %注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。
2019年创业商业计划书模板(最新)
2019年创业商业计划书模板(最新)创业/商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期2019-5-8保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2、未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
提示：文中红色字体为填写说明，计划书完成后请删除彩色公司LOGO+名称公司电话：目录1.0 执行摘要 ........................................................................... .. (1)1.1 公司概况 ........................................................................... (1)1.2 商业模式（盈利模式） ......................................................................... (1)1.3 投资收益评价 . ......................................................................... ......................... 2 2.0 人员与组织结构 ........................................................................... . (3)2.1组织结构 ........................................................................... .. (3)2.2团队成员............................................................................ .. (3)2.3部门设置............................................................................ .. (3)2.4 部门岗位职责 ........................................................................... ......................... 4 3.0 市场分析 ........................................................................... .. (5)3.1市场定位 ........................................................................... .. (5)3.2 目标客户 ........................................................................... (5)3.3 市场预测（市场占有率） . ....................................................................... . (5)3.4 竞争分析 ........................................................................... (5)3.5 项目SWOT 分析 ........................................................................... . (5)3.6 核心价值曲线分析 ........................................................................... ................. 6 4.0 营销策略 ........................................................................... .. (7)4.1产品特征 ........................................................................... .. (7)4.2产品定价 ........................................................................... .. (7)4.3 销售渠道 ........................................................................... .. (7)4.4宣传推广 ........................................................................... ................................ 8 5.0 财务分析报告 ........................................................................... . (9)5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (9)5.2 月原材料/商品采购成本 . ......................................................................... .. (9)5.3 月销售与管理费用预测 ........................................................................... . (10)5.4 启动资金需求 ........................................................................... (10)5.5 启动资金来源 ........................................................................... ........................ 11 6.0 月利润预测 . ......................................................................... ................................ 12 7.0 风险分析与对策 ........................................................................... ........................ 13 8.0 企业的愿景 . ......................................................................... ................................ 14 9.0 附表 ........................................................................... .. (15)9.1 附表１：经营第一年利润表 . (15)9.2 附表2：第一年度的现金流量表 ................................................................... 16 10.0 附录 ........................................................................... ....................................... 17 10.1 附录１：公司章程 . ......................................................................... . (17)1.0 执行摘要1.1 公司概况1.2 商业模式（盈利模式）盈利的模式：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。
2019年商业计划书详细模板-精选word文档 (10页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==商业计划书详细模板以下是小编为大家献上的商业计划书的详细模板，希望对大家有所帮助!1.0 执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内]公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。
目前，市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。
我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。
1.1. 目标[简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个]公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。
我们将成为_______________领域的佼佼者。
[目标一：例如客户数目][目标二：例如市场占有率][目标三：例如公司资产总值]·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板1.2. 任务[简要描述公司达到目标所必须完成的任务][任务一][任务二][任务三]1.3. 关键因素[完成任务的关键因素][因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率][因素之二，例如提高服务质量][因素之三，例如加强技术或产品开发]2.0 公司情况[对公司进行简要描述，营业范围]2.1. 公司所有权结构[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。
最佳的商业计划书范文(精选9篇)
最佳的商业计划书范文（精选9篇）以下是我精选的9篇最佳商业计划书范文，这些范文都经过精心挑选，具有可行性和创新性，可以为您编写商业计划书提供一定的参考。
1. 标题：创新科技公司商业计划书范文该商业计划书范文针对一家创新科技公司，展示了公司的愿景、产品和服务、市场分析、竞争优势以及财务规划等方面。
这份范文突出了公司的创新性和市场潜力，并详细阐述了如何将创新科技转化为商业成功的计划。
2. 标题：餐饮连锁店商业计划书范文该商业计划书范文适用于餐饮连锁店，并涵盖了餐厅的定位、菜单设计、市场调研、营销策略以及财务预测等内容。
范文中详细描述了如何通过提供独特的菜肴和卓越的服务来吸引顾客，并展示了连锁店的扩张计划。
3. 标题：新兴市场投资公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于新兴市场投资公司，涵盖了公司的投资策略、市场分析、风险管理以及盈利模式等方面。
范文中突出了公司在新兴市场的专业知识和经验，并详细解释了如何通过投资多样化来实现投资回报。
4. 标题：创意媒体公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于创意媒体公司，展示了公司的创意媒体产品和服务、市场需求分析、营销策略以及财务计划等方面。
范文中详细说明了如何通过提供创意媒体解决方案来满足不断增长的市场需求，并实现长期的盈利。
5. 标题：健康科技创业公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于健康科技创业公司，并介绍了公司的产品和服务、市场机会、竞争优势以及财务规划等内容。
范文中突出了健康科技创新的重要性，并阐述了如何利用科技来改善人们的健康状况并获得商业成功。
6. 标题：电子商务平台商业计划书范文该商业计划书范文适用于电子商务平台，并涵盖了平台的定位、市场分析、商业模型、用户增长策略以及财务规划等方面。
范文中详细描述了如何通过提供便捷的购物体验和优质的客户服务来吸引用户，并实现平台的快速增长和盈利。
7. 标题：清洁能源公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于清洁能源公司，介绍了公司的清洁能源解决方案、市场需求、竞争优势以及财务计划等内容。
商业计划书范文完整版
商业计划书范文完整版商业计划书范文一、项目背景随着互联网技术的发展，电商行业正逐渐成为一个蓬勃发展的产业。
我们公司将以电商平台为基础，以优质商品和服务为核心，打造一个全新的网上购物平台，为广大消费者提供便捷的购物体验。
二、市场分析目前，我国电商市场规模不断扩大，消费者对于网上购物的需求日益增加。
根据调查，80%的消费者表示会选择在网上购物，方便、快捷、实惠是他们选择的主要原因。
因此，我们有足够的市场空间和潜在消费群体。
三、产品描述我们的核心产品是各类优质商品，包括服装、食品、家居用品等。
我们将与品牌商合作，严格筛选商品，保证品质。
同时，我们将注重售后服务，为消费者提供无忧的购物体验。
四、运营模式我们的运营模式包括线上销售和线下服务。
我们将建设一个用户友好的网购平台，为消费者提供方便快捷的购物体验。
同时，我们还将在城市中设立实体店，提供更加个性化的咨询和服务。
五、市场竞争分析目前，电商行业竞争激烈，市场上已经有很多电商平台。
然而，我们通过优质商品和服务的提供来与竞争对手区分，从而吸引更多的消费者选择我们的平台。
六、市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上广告、宣传活动等。
同时，我们还将与各大媒体、社交平台合作，提高品牌知名度。
七、财务计划根据市场调研及预测，我们预计在首年实现销售额X万元，净利润X万元。
未来三年，我们将逐渐扩大规模，实现盈利增长。
八、风险评估目前，虽然电商行业前景广阔，但仍存在很多风险，包括市场竞争、商品质量等。
我们将采取一系列措施来降低风险，并及时应对可能出现的问题。
总结：我们的商业计划书主要针对电商行业的发展趋势和市场需求，通过提供优质商品和服务，打造一个全新的网上购物平台。
我们有足够的市场空间和潜在消费群体，将通过运营模式、市场推广等手段来实现盈利增长。
同时，我们也认识到电商行业存在的风险，将采取相应措施加以应对。
(完整word版)商业计划书-模板
(完整word版)商业计划书-模板商业计划书-模板一、背景和目标此商业计划书模板的目标是帮助企业或创业者详细描述他们的商业计划，并提供清晰的指导和结构。
通过使用该模板，用户可以更好地组织和展示关于他们企业的重要信息。
二、项目概述在此部分，用户应提供有关他们企业的概述。
介绍目标市场、产品或服务的特点，并阐述企业的竞争优势。
三、市场分析用户需要在此部分详细分析目标市场，并提供市场调研和竞争分析的结果。
用户可以包括如下内容：- 目标市场的规模和增长趋势- 目标市场的战略定位- 竞争对手分析，包括竞争者的优缺点和市场份额四、产品或服务描述在此部分，用户应详细描述他们的产品或服务。
包括产品或服务的特点、功能、优势以及与竞争对手相比的独特卖点。
五、市场推广策略用户需要在此部分说明如何推广他们的产品或服务，并吸引目标市场的客户。
包括以下内容：- 销售渠道和分销策略- 广告和促销活动- 市场定位和品牌建设六、运营和管理计划在此部分，用户应描述他们的运营和管理计划。
包括组织架构、人力资源管理、供应链管理等方面。
还可对企业的成本和预算进行一定的分析。
七、财务计划在此部分，用户应提供财务计划和预测。
包括资金需求、预计销售收入、成本分析、盈利预测和现金流量分析等细节。
八、风险分析用户应在此部分分析潜在的风险和挑战，并提供应对策略。
包括市场风险、法律法规风险、竞争风险等。
九、总结在此部分，用户应总结整个商业计划书，并强调企业的创新性、可行性和市场潜力。
还可以简要介绍即将来临的里程碑和执行计划。
以上是商业计划书的模板，用户可以根据自己的实际情况进行相应修改和补充。
希望该模板能对用户编写商业计划书有所帮助。
商业计划书范本(完整版)
商业计划书范本(完整版)1. 概述介绍公司和业务的概况，包括公司名称、成立日期、所在地以及核心团队成员的背景和经验。
概述中还应包含业务的目标和愿景，以及公司如何通过提供特定产品或服务来满足市场需求。
2. 市场分析描述目标市场的规模和潜力，并分析竞争对手和市场趋势。
市场分析应包括以下内容：- 目标市场的人口统计数据、消费惯、需求等信息；- 竞争对手的产品或服务、价格、市场份额等信息；- 市场趋势，如技术创新、政策变化等对行业发展的影响。
3. 产品或服务详细描述公司提供的产品或服务，包括其特点、优势以及如何满足市场需求。
此处应强调产品的创新性和独特性，以及竞争对手的差异化优势，并介绍产品的研发和生产进展。
4. 商业模式说明公司的商业模式和盈利方式，包括主要的收入来源和成本结构。
此处应简明扼要地描述公司的运营方式、供应链和销售渠道，并重点阐述公司的盈利能力。
5. 市场营销策略阐述公司的市场营销策略，包括市场定位、目标客户群体以及推广和销售活动。
此处应描述公司的市场推广计划、销售渠道、定价策略等内容，并强调如何吸引和保留客户。
6. 组织架构详细描述公司的组织结构，包括部门设置、职责分工和人员配备。
此处应清楚地定义各个职位的职责和要求，并说明公司的培训和发展计划。
7. 资金需求说明公司的资金需求，并提供详细的财务规划和预测。
此处应列出公司的预计费用和收入，包括起步阶段的投资金额和预计的盈亏平衡点，并介绍融资计划和使用资金的用途。
8. 风险分析列举可能面临的风险和挑战，并提出相应的解决方案。
此处应对公司的风险进行分析和评估，包括市场风险、竞争风险、政策风险等，并说明如何应对和降低这些风险。
9. 发展计划展望未来发展的计划和目标，并提出相应的策略和行动计划。
此处应描述公司的成长计划，包括市场拓展、产品创新和人才引进等方面，同时设定明确的目标和时间表。
10. 结语总结整份商业计划书，强调公司的优势和可行性。
结语中可以再次强调公司的愿景和核心价值观，并展望未来的发展前景。
(完整版)商业计划书模板
(完整版)商业计划书模板商业计划书模板一、项目概述本商业计划书旨在全面介绍我们的商业项目，包括项目的目标、市场定位、竞争优势等关键要素，以便于吸引潜在投资者和合作伙伴的关注。
二、市场分析我们将对目标市场进行深入分析，包括市场规模、趋势、消费者需求等方面的研究。
通过这些数据的分析，我们可以更好地把握市场机会，制定相应的营销策略。
三、产品定位我们的产品/服务将在市场上占据什么样的定位？我们将以什么样的特点和优势来吸引消费者？我们的产品/服务与竞争对手相比具备哪些独特的特色？四、市场推广我们将通过哪些渠道和方式来推广我们的产品/服务？我们将如何利用市场营销工具来提高品牌知名度和产品/服务的市场份额？五、运营计划我们将如何组织和管理我们的商业项目？我们的运营计划包括哪些关键要素，如供应链管理、人力资源管理、财务管理等？六、财务预测我们将提供详尽的财务数据，包括预计的销售额、成本、利润等关键指标。
这些数据将有助于投资者评估我们的商业项目的可行性和回报率。
七、风险评估我们将对可能面临的风险和挑战进行评估，并提供相应的风险管理计划。
这有助于投资者和合作伙伴对我们的商业项目进行全面评估和决策。
八、团队介绍我们将介绍我们的核心团队成员，包括他们的背景、专业技能以及对本商业项目的贡献。
这有助于投资者对我们能够成功执行商业计划的信心。
九、进一步合作我们诚挚地邀请潜在投资者和合作伙伴加入我们。
我们期待能够共同努力，实现商业项目的成功，共享成果。
以上是本商业计划书的模板，希望能够为您撰写提供一些参考。
如需更多具体内容，可根据实际情况进行补充和修改。
感谢您的阅读和关注！。
2019-商业计划书范文-推荐word版 (6页)
2019-商业计划书范文-推荐word版
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商业计划书范文
目录
1. 产品背景
2. 产品基本概述
2.1 虫草概述
2.2 北冬虫夏草
2.3 人工培育北冬虫夏草的成分
3. 产品竞争优势
3.1 药效成分
3.2 工厂化生产
3.3 成本低廉、供货稳定
3.4 自有知识产权保护
4. 投资环境背景
4.1 西部大开发政策
4.2 中国云南概况
4.3 云南投资环境概述
5. 投资建厂计划
5.1 基本的股份组成筐架
5.2 董监事会的人员组合
5.3 经营团队
5.4 建厂规模及预算
5.5 销售通路
6. 营收预估
6.1 营业目标
6.2 营业收益
6.3 财务预估
7 结论
1. 背景
冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目
拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸
虚百损，专补
命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇
式珍宝”之美
誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇。
商业计划书模板模板(推荐3篇)
商业计划书模板模板（推荐3篇）1.商业计划书模板模板第1篇一、项目摘要你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜你是不是想体验和同学一齐下厨的神秘感觉大学生厨房就十分对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，那里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期盼大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一齐下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一齐享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时带给热饭。
商业计划书范文(通用15篇)
商业计划书范文(通用15篇)一、项目背景二、商业计划书的基本结构1. 封面：包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。
2. 目录：列出商业计划书各部分内容的页码，方便读者查阅。
3. 执行摘要：简要概括项目的核心内容，包括市场定位、产品/服务特点、竞争优势、财务预测等。
4. 公司简介：介绍公司的基本情况，如成立时间、注册资本、组织结构、团队介绍等。
5. 市场分析：分析目标市场现状、市场规模、竞争对手、消费者需求等。
6. 产品/服务：详细描述产品/服务的特点、功能、优势、研发过程等。
7. 营销策略：阐述市场推广、销售渠道、价格策略、促销活动等。
8. 组织结构：介绍公司组织架构、各部门职责、关键岗位人员等。
9. 财务预测：预测未来35年的财务状况，包括收入、成本、利润等。
10. 风险分析：分析项目可能面临的风险及应对措施。
11. 融资计划：说明融资需求、资金用途、投资回报等。
12. 附件：提供相关证明材料，如公司营业执照、资质证书、合作协议等。
三、范文示例1. 科技型企业商业计划书范文：适用于从事科技研发、创新的企业。
2. 互联网企业商业计划书范文：适用于从事互联网业务的企业。
3. 传统制造企业商业计划书范文：适用于从事传统制造业的企业。
4. 服务型企业商业计划书范文：适用于从事服务业的企业。
5. 农业企业商业计划书范文：适用于从事农业产业的企业。
6. 文化创意产业商业计划书范文：适用于从事文化创意产业的企业。
7. 旅游企业商业计划书范文：适用于从事旅游业务的企业。
8. 教育培训企业商业计划书范文：适用于从事教育培训业务的企业。
9. 医疗健康企业商业计划书范文：适用于从事医疗健康产业的企业。
10. 新能源企业商业计划书范文：适用于从事新能源产业的企业。
11. 环保企业商业计划书范文：适用于从事环保产业的企业。
12. 房地产企业商业计划书范文：适用于从事房地产业务的企业。
13. 金融企业商业计划书范文：适用于从事金融业务的企业。
商业计划书范文完整版
商业计划书范文完整版商业计划书（完整版）第一部分：企业概述1.1 企业背景本企业是一家新成立的创业公司，主要经营xxx行业。
我们拥有一个年轻且充满激情的团队，专注于提供创新的产品和服务。
我们的目标是成为行业内的领先者，并在市场上获得良好的声誉。
1.2 企业使命我们的使命是xxxx。
1.3 企业愿景我们的愿景是xxxx.1.4 核心价值观我们的核心价值观是xxxx.第二部分：市场分析2.1 市场概述在这一部分，我们将对目标市场进行详细的描述，包括市场规模、增长趋势、竞争环境等。
2.2 目标客户我们的目标客户是xxxx。
我们将通过xxxx的方式来吸引和满足他们的需求。
2.3 竞争分析我们将对竞争对手进行详细分析，包括他们的产品、定价、市场份额等。
第三部分：产品和服务3.1 产品描述我们的产品是xxxx，它有什么特点，能够满足客户的哪些需求。
3.2 产品优势我们的产品相对于竞争对手的优势是什么，为什么客户会选择我们的产品。
3.3 产品定价策略我们的定价策略是什么，如何保持竞争力同时获得合理的利润。
第四部分：市场营销策略4.1 市场定位我们将如何定位我们的产品在市场上的位置。
4.2 促销策略我们将采取哪些促销方式来推广我们的产品。
4.3 渠道策略我们将通过哪些渠道来销售我们的产品。
第五部分：运营计划5.1 供应链管理我们将如何确保产品的供应链不受到中断，并保持高质量。
5.2 生产计划我们将如何组织生产，确保产品能够按时提供给客户。
5.3 财务计划我们将如何管理财务资源，并实现可持续发展。
第六部分：团队管理6.1 创始团队我们的创始团队有哪些成员，他们的经验和专长是什么。
6.2 人力资源管理我们将如何招聘、培训和管理我们的员工。
第七部分：风险管理7.1 风险分析我们将对可能面临的风险进行评估和分析。
7.2 风险应对策略我们将如何应对和缓解这些潜在的风险。
第八部分：财务预测8.1 销售预测我们的销售预测是什么，预计能够实现怎样的收入。
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（2）沟通协作培训：通过团队建设活动、沟通技巧培训等，提高团队沟通协作能力。
（3）创新思维培训：鼓励团队成员积极参与创新活动，培养创新意识和能力。
（4）领导力培训：针对团队领导者，提供领导力培训，提升团队管理能力。
3.营造积极向上的团队氛围
b.制定详细的应急预案，确保遇到问题时能迅速应对。
（2）优化团队沟通机制，提高沟通效率。
a.定期召开团队会议，分享工作进展和经验。
b.利用在线协作工具，实现信息实时共享。
（3）提高市场部门对市场变化的敏感度，及时调整策略。
a.建立市场情报收集机制，密切关注市场动态。
b.定期分析市场数据，为策略调整提供依据。
（4）加强财务预算管理，严格控制费用支出。
a.完善预算审批流程，加强对预算执行的监督。
b.定期进行财务分析，合理调整预算分配。
4.计划改进实施的时间节点
（1）风险评估和计划制定：在接下来的一个月内完成。
（2）团队沟通机制优化：在两个月内完成，并持续改进。
（3）市场策略调整：每季度进行一次市场分析，根据分析结果调整策略。
b.优化采购流程，降低采购成本。
c.提高生产效率，减少生产过程中的浪费。
3.分解季度、月度工作重点
（1）第一季度：
a.完成产品优化设计，启动市场推广活动。
b.开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。
c.招聘关键岗位人才，启动团队培训计划。
（2）第二季度：
a.深入推进市场推广，提升市场占有率。
b.加强与合作伙伴的合作，拓展销售渠道。
（1）计划制定不够详细，导致执行过程中出现偏差。
（2）团队成员沟通不畅，影响工作效率。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向，然后再有商业计划书。
把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完美的商业计划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书：创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和未来预期，这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况，没有这些信息，别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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目录第一部分概要 ....................................................................................... 错误!未定义书签。
一、宗旨............................................................................................... 错误!未定义书签。
二、公司简介....................................................................................... 错误!未定义书签。
三、背景介绍与公司理念................................................................... 错误!未定义书签。
四、产品和服务................................................................................... 错误!未定义书签。
五、市场分析....................................................................................... 错误!未定义书签。
六、营销策略....................................................................................... 错误!未定义书签。
七、财务预测....................................................................................... 错误!未定义书签。
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本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==商业计划书模板免费下载商业计划书模板免费下载【1】详细内容1.0 执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内]公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。
目前，市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：20__年销售额___________万元净利润___________万元20__年销售额___________万元净利润___________万元20__年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。
我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。
1.1. 目标[简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个]公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。
我们将成为_______________领域的佼佼者。
[目标一：例如客户数目][目标二：例如市场占有率][目标三：例如公司资产总值]·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板1.2. 任务[简要描述公司达到目标所必须完成的任务][任务一][任务二][任务三]1.3. 关键因素[完成任务的关键因素][因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率][因素之二，例如提高服务质量][因素之三，例如加强技术或产品开发]2.0 公司情况[对公司进行简要描述，营业范围]2.1. 公司所有权结构[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。
公司为[性质：有限责任、合伙制、股份等]的公司，注册地址：[________________]。
共计投资人民币[____]万元。
目前，股份结构如下：出资额股份比例现任职位[股东一][股东二][股东三]2.2. 公司历史[介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么成果，等等]2.3. 公司现状[介绍公司目前状况][生产能力]我们目前的月生产能力为___________，能满足____________时间的市场需求。
[销售情况]公司年销售额，增长率，利润率等。
[客户情况]客户数目、来源、特点。
[公司现有设备或资产]我们的办公楼大约面积为_______平方米，工厂或仓库面积为________平方米。
[财务状况]请参见附录所列财务报表。
[分析财务情况]2.4. 商业模式[介绍公司的商业模式、盈利点等]2.5. 其它情况[其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等]3.0 产品及服务3.1. 产品及服务描述[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容][产品一]3.2. 产品优势和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以下优势：[优势一：例如成本优势，我们的成本比竞争对手低____%，这是因为__________。
][优势二][优势三]3.3. 切入产品或服务[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等]3.4. 产品资源[阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等]3.5. 产品技术[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]3.6. 未来发展[产品和服务的未来发展方向，未来的产品和服务计划等]4.0 市场分析[简述市场基本情况]4.1. 市场组成我们所要面对的市场主要由以下几部分组成：[部分一：特点、所占比例、需求等][部分二][部分三]4.2. 目标市场[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]4.2.1. 市场需求[目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们的产品]4.2.2. 市场趋势[市场发展的趋势是什么，我们如何面对]4.2.3. 市场增长[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩，会给我们造成什么影响]4.3. 行业分析从以下几个方面进行分析4.3.1. 行业参与者[行业参与者有哪些，都有什么特点，等等]4.3.2. 行业分销形式[本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及不足]4.3.3. 行业购买形式[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。
针对这种情况，我们会采取哪些措施]4.4. 竞争分析4.4.1. 竞争形式[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素]4.4.2. 主要竞争者[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势][竞争者一]优势：劣势：4.4.3. 我们的优势及劣势优势：这些优势会给我们带来_____________________的益处，我们将采取______________________方法来保持优势。
劣势：这些劣势会给我们造成_____________________________影响，我们将采取______________________方法来克服劣势。
通过上面的分析我们得出的结论是：5.0 策略分析[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]5.1. 价值体现[公司的价值来源主要在于哪些方面，如：服务性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值]5.2. 市场策略[阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略：]5.2.1. 定价策略[公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争]5.2.2. 推广策略5.2.3. 广告制定策略5.2.4. 公共关系策略5.2.5. 具体的市场计划5.3. 销售策略[阐述如何进行销售，包括以下几方面策略：]5.3.1. 销售体系的建立5.3.2. 销售目标5.3.3. 销售管理5.4. 战略联盟目前为止：我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。
我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。
5.5. 进度计划[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表]项目工期开始完成负责人/部门预算6.0 管理团队[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]6.1. 组织结构[介绍公司的部门构成，主要职责分工，附组织结构图]6.2. 管理团队[高层领导或创始人介绍，包括他们的背景、经验及在公司中的作用][领导一]6.3. 管理团队空缺[领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等]6.4. 激励方案7.0 财务分析[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]7.1. 重要前提[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响][提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表，包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]重要前提，例如：[前提一]：[电子商务市场的持续发展，不会遇到灾难性萧条][前提二]：[公司现金流充足][前提三]：[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]7.2. 投资回报公司此前融资____次，目前计划融资____万元，融资为[融资性质：出让股权、债券等]，计划还需融资____万元。
7.3. 盈亏平衡分析[根据收集的数据进行盈亏平衡分析，公司将于何时到达盈亏平衡点。
你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。
对于销售产品的企业，要依据你单位产品的价格和成本，每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]预计单位产品销售价格单位产品生产成本每月的生产固定成本固定费用房租办公费用保险费用人员工资其它总计7.4. 利润分析[未来损益预估表]7.5. 现金流分析[未来现金流预估表]7.6. 资产负债分析[未来资产负债预估表]7.7. 财务结构分析[对未来预估的财务报表的分析]商业计划书模板免费下载【2】xxx公司(或xxx项目)商业计划书编号：日期：(项目公司资料)地址：邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址/电子邮箱：保密本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。
收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2页～3页以内)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3年～5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。