销售人员考勤及行程管理办法
销售员工考勤管理制度模板
销售员工考勤管理制度模板一、目的为确保公司销售团队的工作效率和纪律性，规范销售员工的考勤管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售岗位的全职员工。
三、工作时间1. 标准工作时间：周一至周五，每天工作8小时，具体工作时间根据公司实际情况而定。
2. 弹性工作制：销售员工可根据工作需要和上级批准，实行弹性工作制。
四、考勤规定1. 上班打卡：员工需在规定的工作时间内到达公司，并在考勤机上打卡。
2. 迟到：员工若未在规定时间内打卡，视为迟到。
3. 早退：员工若在规定下班时间前离开公司，视为早退。
4. 旷工：未经批准擅自缺勤或未按规定请假的，视为旷工。
五、请假程序1. 病假：需提供医院开具的病假证明。
2. 事假：需提前向直属上级申请，并得到批准后方可休假。
3. 年假：根据公司年假政策执行。
4. 请假批准：请假需经直属上级或人力资源部门批准。
六、加班管理1. 加班申请：员工需提前填写加班申请单，并得到直属上级批准。
2. 加班补偿：加班可按公司规定获得加班费或调休。
七、考勤记录1. 考勤数据：由人力资源部门负责记录和保管。
2. 考勤公示：每月考勤结果需在公司内部进行公示。
八、违规处理1. 迟到、早退：根据次数和时长，给予警告或罚款处理。
2. 旷工：根据旷工天数，给予相应的经济处罚或解除劳动合同。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规相抵触，以法律法规为准。
3. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，以确保其适用性和有效性。
考勤及销售人员管理制度
一、目的为规范公司考勤及销售人员管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体销售人员及与考勤相关的管理人员。
三、考勤管理1. 考勤时间（1）上班时间：8:30-12:00，13:30-18:00，共计7.5小时。
（2）休息时间：每月累计不超过2天，每天不超过4小时。
2. 考勤打卡（1）销售人员应按时打卡，迟到、早退或旷工者，按照公司相关规定处理。
（2）销售人员请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。
3. 考勤统计（1）部门负责人负责统计本部门销售人员考勤情况，并于每月5日前上报人力资源部。
（2）人力资源部负责汇总公司全体销售人员考勤情况，并于每月10日前发布考勤结果。
4. 考勤奖惩（1）考勤优秀者，公司将给予一定的物质奖励。
（2）考勤不合格者，公司将根据具体情况给予警告、罚款、降职等处罚。
四、销售人员管理1. 培训与晋升（1）公司定期对销售人员开展培训，提高销售人员的业务能力和综合素质。
（2）销售人员可根据自身情况申请晋升，经考核合格者，公司将给予晋升机会。
2. 工作考核（1）公司每月对销售人员的工作业绩进行考核，考核内容包括销售额、客户满意度等。
（2）考核结果将作为销售人员绩效奖金发放的重要依据。
3. 考核结果运用（1）考核结果将作为销售人员晋升、奖惩的重要依据。
（2）考核结果将定期向销售人员本人反馈，以便销售人员了解自身不足，不断提高。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对制度进行修订和补充。
六、监督与执行1. 公司设立考勤及销售人员管理监督小组，负责对考勤及销售人员管理制度执行情况进行监督。
2. 监督小组有权对违反制度的行为进行调查和处理。
3. 公司全体员工应自觉遵守本制度，对违反制度的行为有权进行举报。
通过以上考勤及销售人员管理制度，旨在提高公司整体管理水平，激发销售人员的工作积极性，为公司创造更大的价值。
公司销售人员考勤管理办法5篇
公司销售人员考勤管理办法5篇公司销售人员考勤管理办法篇1一、制定目的：为加强销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动以制度化，特制定本规章。
二、适用范围：1、销售部人员的管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理;2、权责单位：销售部负责本法则的制定、修改、废止和起草工作。
三、管理规定：1.1工作制度A、工作时间：周一至周六12月—4月（上午 8：30---12：30 下午13：30—17：30）；5月—11月（上午 8：30---12：30 下午14：00—18：00）；B、业务外出的员工，可根据任务实际情况安排时间。
1.2打卡制度A、公司实行上、下班IC打卡制度。
全体销售部门同事都必须自觉遵守工作时间；B、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次；C、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；D、因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外出起止时间。
因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门综合文员处填写《未打卡补签申请表》，由营销总监签字证明当日的出勤状况，月底由部门综合文员据此上报考勤。
上述情况考勤由部门综合文员进行管理，每月5号前提交上月部门考勤表到财务部。
E、销售人员因工作原因不能到公司报到，采用电话报勤，备案一天到走访路径。
如出差外地，应提前备案。
（公司进行查检时要求销售人员在30分钟内再次报勤，发现错报勤或不及时报勤，公司将给予相应处罚。
）销售人员应保证工作时间内电话畅通，发现欠费或停机2次没有及时开通时，取消当月话费补助。
F、销售人员按公司制度填写《每周工作日志》，并于每周六10点前发至营销总监邮箱。
1.3加班管理A、部门员工在公司规定的休息日仍需照常工作的情况。
因个人原因而产生的加班不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为总经理，否则为无效加班；B、部门原则上不提倡加班，特殊情况需要加班的须按正常的出勤；C、所有加班均按调休处理。
公司销售部考勤管理制度
公司销售部考勤管理制度
一、目的与原则
本考勤管理制度旨在确保销售部门员工的工作纪律，保障工作时间的合理利用，并通过规
范的考核激励机制，促进销售业绩的提升。
我们坚持公正客观的原则，确保每位员工的权
益得到尊重，同时鼓励员工通过高效的工作表现获得相应的奖励。
二、考勤规定
1. 工作时间：销售部员工需遵守公司的正常工作时间，即周一至周五，每天上午9:00至
下午6:00，中午休息时间为12:00至1:30。
2. 打卡制度：员工应严格遵守打卡时间，迟到或早退超过半小时将视为旷工处理。
3. 外出管理：销售人员因公外出需提前向直属上司报备，并在外出期间保持通讯畅通，确
保工作连续性。
4. 请假流程：员工需至少提前一天提交请假申请，并经直属上司审批同意后方可请假。
三、考核标准
1. 出勤率：全月无迟到、早退、旷工记录的员工将获得全额的出勤奖金。
2. 业绩关联：销售业绩将作为考核的重要指标，优秀员工将有机会获得额外的业绩提成。
3. 特殊贡献：对于在重大项目中做出突出贡献的员工，公司将给予特别奖励。
四、异常处理
1. 迟到早退：迟到或早退超过三次的员工将被记入个人档案，并影响季度奖金评定。
2. 旷工处理：无故旷工者将面临扣除当日工资的处罚，情节严重者将被考虑解除劳动合同。
3. 紧急情况：如遇不可抗力因素导致无法按时到岗，员工应及时通知公司并提供相应证明，以减轻对其考勤记录的影响。
五、附则
本考勤管理制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释和修改。
所有员工都应认真
阅读并遵守本制度，共同营造一个高效、有序的工作环境。
销售公司业务人员考勤管理制度
第一章总则第一条为加强销售公司业务人员的考勤管理，确保公司正常运营，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于销售公司全体业务人员。
第三条考勤管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行打卡签到制度。
第二章考勤时间与打卡第四条考勤时间：公司实行标准工作制，每日工作时间八小时，每周工作五天。
第五条上班时间：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。
第六条下班时间：下午17:30。
第七条业务人员应按照规定时间打卡，迟到、早退或未打卡者按迟到、早退或旷工处理。
第八条打卡方式：业务人员需在规定的打卡时间内，使用公司提供的打卡设备进行打卡。
第三章迟到、早退与旷工第九条迟到：业务人员上班时间未在规定时间内打卡，视为迟到。
第十条早退：业务人员下班时间未在规定时间内打卡，视为早退。
第十一条旷工：业务人员未经批准，未在规定时间内打卡，且未请假者，视为旷工。
第十二条迟到、早退、旷工的处理：1. 迟到、早退每次扣款50元，累计三次以上者，视为严重违纪，给予警告或通报批评。
2. 旷工一天，扣除当天工资，累计两次以上者，给予记过或降职处理。
3. 严重违反考勤规定，造成恶劣影响的，可根据情节轻重给予辞退。
第四章请假与调休第十三条业务人员因特殊原因需请假，应提前向主管领导提出书面申请。
第十四条请假种类及处理：1. 病假：需提供医院证明，经批准后，按实际情况给予相应天数病假。
2. 事假：需提供相关证明，经批准后，按实际情况给予相应天数事假。
3. 产假、婚假、丧假等按照国家相关法律法规执行。
第十五条调休：业务人员可根据工作需要，经主管领导批准后，进行调休。
第五章考勤统计与公示第十六条考勤统计：人力资源部负责每月对业务人员的考勤情况进行统计，并定期公示。
第十七条公示内容：包括业务人员姓名、考勤情况、迟到、早退、旷工次数等。
第十八条业务人员对考勤统计结果有异议的，可在公示期内向人力资源部提出申诉。
销售考勤管理制度及流程
销售考勤管理制度及流程一、目的为确保销售团队正常运作，提高工作效率，规范销售人员考勤管理，制定本考勤管理制度及流程。
旨在通过明确考勤规定，强化销售人员的时间观念，促进团队整体绩效的提升。
二、适用范围本制度适用于公司全体销售人员，包括销售代表、销售主管、销售经理等。
三、工作时间1. 正常工作时间：周一至周五，上午9:00至下午18:00，中午休息1小时（12:00-13:00）。
2. 销售人员根据业务需要，可进行弹性工作制，但需保证每日工作时长不少于8小时。
3. 特殊岗位或项目需要加班的，需提前向直接上级申请，并经审批同意后，方可进行加班。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）销售人员需每日按时完成签到，签到方式为公司指定的考勤系统或设备。
（2）签到时需确保个人信息准确无误，如发现信息有误，应立即向考勤管理员报告并予以更正。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
（2）上午上班签到时间为8:50-9:10，下午下班签到时间为17:50-18:10。
（3）签到时间以外，如有需要进出公司，需向直接上级报备并说明原因。
3、因公外出未签到处理（1）销售人员因公外出未能按时签到，需提前向直接上级报告外出事由和时间。
（2）返回公司后，应及时向直接上级说明情况，并由上级确认外出事由真实性。
（3）考勤管理员对因公外出未签到情况进行核实，并做好记录。
4、忘记签到处理（1）销售人员如因忘记签到，应在当天内向直接上级报告，并由上级出具书面说明。
（2）考勤管理员根据书面说明，对忘记签到情况进行核实并记录。
（3）每月忘记签到次数不得超过两次，超出部分按未签到处理。
5、考勤管理责任分配（1）人力资源部门负责制定、解释和修订考勤管理制度。
（2）考勤管理员负责日常考勤工作的执行、统计和报告。
（3）直接上级负责审批销售人员请假、外出申请，并对考勤异常情况进行核实。
（4）销售人员需自觉遵守考勤制度，对个人考勤情况负责。
销售部门考勤管理政策
销售部门考勤管理政策背景为了提高销售部门的工作效率和管理水平，制定一套科学合理的考勤管理政策是必要的。
本政策旨在规范销售部门员工的考勤行为，确保工作时间的合理分配和员工的出勤情况。
考勤制度销售部门将采用电子考勤系统进行考勤管理，员工需按照规定的时间和地点打卡签到。
具体考勤制度如下：1. 工作时间：员工的工作时间为每周五天，每天8小时，共计40小时。
具体工作时间安排由部门经理根据实际情况进行调整，并提前通知员工。
2. 打卡签到：员工需在上班时间开始前15分钟至下班时间结束后15分钟内打卡签到。
迟到、早退或未打卡的情况将被记录并影响绩效考核。
3. 加班管理：如有需要，部门经理可安排员工加班工作。
加班需提前申请，并经部门经理批准后方可进行。
加班时间将计入绩效考核和加班补偿。
4. 请假管理：员工如需请假，需提前至少一天向部门经理提交请假申请，并经批准后方可请假。
请假期间将不计入出勤统计，但需如实填写请假事由。
5. 考勤记录：电子考勤系统将自动记录员工的考勤情况，包括打卡时间、请假记录、加班记录等。
员工可随时查看自己的考勤记录，并确保准确无误。
考勤管理责任为保证考勤管理的公正性和准确性，销售部门将明确以下责任：1. 部门经理责任：部门经理负责制定和执行考勤管理政策，确保员工遵守考勤制度，并及时处理考勤异常情况。
2. 员工责任：员工需按照规定的时间和地点打卡签到，如有特殊情况需请假，需提前申请并经批准。
员工应保证个人考勤记录的准确性，如发现异常情况应及时向部门经理报告。
3. 人力资源部门责任：人力资源部门将负责维护和管理电子考勤系统，确保考勤数据的安全和准确性。
同时，人力资源部门将协助部门经理处理考勤异常情况。
处罚措施对于违反考勤制度的员工，将按照以下处罚措施进行处理：1. 迟到：员工迟到15分钟以内，将记为一次迟到；迟到超过15分钟，将记为一次旷工，并扣除相应的工资。
2. 早退：员工早退15分钟以内，将记为一次早退；早退超过15分钟，将记为一次旷工，并扣除相应的工资。
销售人员考勤管理制度
销售人员考勤管理制度一、考勤管理制度概述为了加强对销售人员的日常考勤管理，提高工作效率和团队凝聚力，制定本销售人员考勤管理制度。
本制度适用于公司的销售人员，旨在规范销售人员的考勤行为，确保工作时间的合理安排，提高销售人员的工作积极性和责任感。
二、考勤方式及要求1. 考勤方式销售人员的考勤方式分为打卡考勤和移动考勤两种形式。
（1）打卡考勤：销售人员每天上班前需在公司指定的打卡机上打卡，下班时再次打卡。
请销售人员妥善保管个人工卡，严禁私自转借他人使用。
（2）移动考勤：公司将提供移动考勤APP，销售人员需在工作地点使用APP进行签到和签退操作，确保考勤数据的准确性和及时性。
2. 考勤要求（1）准确记录考勤信息：销售人员在上下班时务必确保打卡或使用移动考勤APP进行签到和签退操作，如有异常情况应及时向所在部门主管说明原因。
（2）严禁擅自更改考勤记录：销售人员不得私自更改自己或他人的考勤记录，如有需要调整的情况，需向所在部门主管申请并得到批准。
（3）请销售人员认真履行考勤管理制度，如有违规行为将按公司相关规定进行相应处理。
三、工作时间及休假制度1. 工作时间安排（1）正常工作日：销售人员的工作时间为每周六天，上午9:00至下午6:00，中午休息1个小时（12:00-13:00）。
（2）加班安排：如遇特殊情况需要加班，销售人员应提前向所在部门主管请示，并按照公司相关规定进行加班申请。
2. 休假制度（1）年假：销售人员享有带薪年假，具体天数根据实际工作年限和公司规定进行计算。
（2）病假：销售人员如遇疾病需要请假，应提前向所在部门主管请假并提供相关假条或医疗证明。
（3）事假：销售人员如遇特殊事件需要请假，应提前向所在部门主管请假并说明原因，经批准后方可离岗。
四、考勤记录与处理1. 考勤记录公司将定期对销售人员的考勤数据进行汇总记录，包括正常出勤、迟到、早退、加班等情况。
2. 考勤处理（1）迟到与早退：对于迟到和早退的情况，公司将进行累计记录，并按照相关规定进行相应处罚或扣款。
销售部考勤管理制度范文
销售部考勤管理制度范文销售部考勤管理制度第一章总则第一条为了规范销售部门员工的考勤管理，提高工作效率，做到工作与考勤相结合，特制定本制度。
第二条本制度适用于销售部门全体员工。
第三条考勤管理旨在促进员工的出勤纪律，提高工作效率，保障公司的正常运营。
第二章考勤时间第四条周一至周五，上午9：00至下午6：00为正常工作时间。
第五条上班期间，禁止员工私自离岗、违反工作纪律。
第六条员工应准时到岗，不得迟到早退。
如果有特殊情况需要请假或迟到早退，员工需要提前向直属经理请假。
第七条员工每天需打卡，分为上班签到和下班签退两个环节。
第八条若员工未能按时打卡，系统将自动记录为缺勤。
第九条若员工上班迟到超过15分钟，将被视为迟到一次，若超过30分钟则计为缺勤。
第十条若员工下班早退超过30分钟，将视为早退一次，若超过60分钟则计为缺勤。
第三章请假管理第十一条员工如需请假，需要提前一天向直属经理提交书面请假申请，经直属经理审批同意后方可请假。
第十二条请假时长不得超过3天，若需请假时间超过3天，员工需提前向直属经理说明情况并提交相应的请假申请。
第十三条员工请假需提前安排好工作交接，确保工作的正常进行。
第四章缺勤管理第十四条员工在没有请假的情况下，缺勤一次将扣除当月基本工资的1%作为处罚。
第十五条若员工当月缺勤累计达到3次，将被降低一级绩效评级。
第十六条若员工当月缺勤累计达到5次，将被记小过1次。
第十七条若员工连续缺勤5天以上或累计缺勤10次以上，将被辞退。
第五章迟到早退管理第十八条员工如因特殊原因迟到早退，需提前向直属经理请假，经直属经理批准后方可迟到或早退。
第十九条对于无故迟到超过15分钟的员工，将被扣除当日基本工资的1%作为处罚。
第二十条对于迟到超过30分钟的员工，将被记小过1次。
第二十一条对于无故早退超过30分钟的员工，将被记小过1次。
第六章奖惩制度第二十二条对于无故缺勤或迟到早退的员工，奖金将会被扣除相应的比例。
第二十三条对于出勤良好的员工，公司将会给予相应的奖励。
销售部门考勤管理政策
销售部门考勤管理政策为了更好地管理销售部门的工作时间，提高工作效率，确保员工权益，根据我国相关法律法规，特制定本考勤管理政策。
一、考勤管理目的1. 严格执行国家法定工作时间，确保员工休息权益。
2. 提高工作效率，确保销售业务正常运行。
3. 培养员工良好的工作习惯，提升团队凝聚力。
二、考勤管理范围1. 销售部门全体员工。
2. 包括日常上班、加班、休假、出差等各项考勤。
三、考勤方式1. 采用电子打卡方式进行考勤，确保考勤数据准确无误。
2. 员工需按时上下班，按照公司规定的时间节点进行打卡。
3. 如有加班，需提前向上级申请，并按时打卡记录。
四、考勤规定1. 迟到、早退：迟到或早退超过规定时间，按公司相关规定进行处罚。
2. 旷工：未经批准缺勤视为旷工，按照公司规定进行处罚。
3. 请假：员工因事、因病请假，需提前向上级申请，并根据公司规定履行请假手续。
4. 出差：员工出差需提前向上级申请，并按照公司规定履行出差手续。
五、考勤数据处理1. 考勤数据由人力资源部门进行统一管理。
2. 每月对考勤数据进行汇总，并向员工公示。
3. 如有异常考勤情况，应及时调查处理，确保考勤数据准确。
六、考勤结果应用1. 考勤结果作为员工绩效考核的重要依据。
2. 考勤结果作为员工晋升、薪酬调整等方面的参考。
七、特殊情况处理1. 员工因特殊原因无法按时打卡，需提前向上级说明情况，并经批准后予以补卡。
2. 员工在考勤过程中遇到问题，应及时与人力资源部门联系，寻求帮助。
八、政策调整1. 本考勤管理政策如有未尽事宜，可根据国家法律法规及公司相关规定予以补充。
2. 本考勤管理政策如有调整，以最新发布为准。
九、附则1. 本考勤管理政策自发布之日起实施。
2. 本考勤管理政策的解释权归公司所有。
以上内容为销售部门考勤管理政策，请各部门严格遵守，共同维护公司的正常工作秩序。
销售员工考勤管理制度
销售员工考勤管理制度一、总则为规范销售员工的考勤管理，提高出勤率和工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售岗位人员。
三、考勤方式1. 考勤时间：销售员工的上班时间为每天上午9点至下午6点，中间休息1小时，午休时间为12点至1点。
2. 考勤方式：销售员工需每天在公司指定的考勤机上打卡，迟到、早退、旷工等情况需在打卡机上做相应记录。
3. 出差考勤：销售员工若有出差或外勤活动，需提前报备，并按照规定填写出差申请表，领取外勤出差工资。
4. 请假考勤：销售员工若需请假，需提前填写请假申请表并经过主管批准，漏假等情况将被认定为旷工行为。
5. 外出考勤：销售员工需在外出时填写外出登记表，并经过主管审批。
四、考勤管理1. 考勤统计：公司将对销售员工的考勤情况进行统计和分析，发现问题及时进行整改。
2. 考勤奖惩：考勤奖励措施将根据员工的出勤情况进行评定，经常迟到、早退、旷工等行为将受到相应的惩罚。
3. 考勤记录：公司将对销售员工的考勤记录进行保存，以备查证。
五、保密及责任1. 销售员工需对自己的考勤情况进行保密，不得私自修改或篡改考勤记录。
2. 销售员工需按照公司规定的考勤制度执行，如有违反规定行为，将承担相应的法律责任。
3. 公司将对销售员工的考勤情况进行监督管理，如发现违规行为将进行严肃处理。
六、附则1. 本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司相关领导部门审批。
2. 对于特殊情况下的考勤管理，公司将另行制定相关政策进行处理。
以上即为销售员工考勤管理制度，希望员工们能够严格遵守，提高自身的工作效率和绩效。
感谢大家的合作！。
销售团队时间管理与考勤制度
销售团队时间管理与考勤制度为了提高销售团队的工作效率，确保团队成员能够按时完成工作任务，同时遵守公司规定，特制定本时间管理与考勤制度。
一、工作时间1. 销售团队遵循国家法定工作制度，每周工作5天，周六日休息。
2. 正常工作时间：上午9:00-12:00，下午13:30-18:00。
3. 销售团队需在每周五下午18:00前提交本周工作总结及下周工作计划。
二、考勤管理1. 考勤方式：采用指纹识别或人脸识别系统进行考勤。
2. 迟到、早退：迟到或早退超过15分钟算作半天旷工。
3. 旷工：未经批准缺勤视为旷工，旷工一天扣除当日工资。
4. 请假：提前一天向上级申请，批准后方可请假。
5. 销售团队需在每天18:00前提交考勤记录。
三、时间管理1. 任务分配：上级领导根据团队成员的能力和任务需求进行合理分配。
2. 工作进度：销售团队需按照任务分配，合理安排工作时间，确保按时完成工作。
3. 会议：每周一下午14:00举行团队例会，总结上周工作，部署本周任务。
4. 个人工作计划：每天早上9:00前制定当天工作计划，晚上18:00前总结当天工作。
四、奖惩制度1. 奖励：每月销售业绩第一名，奖励现金500元；每季度销售冠军，奖励旅游一次。
2. 惩罚：旷工一次扣除当日工资；连续迟到、早退三次，给予警告；累计三次警告，解雇。
五、特殊情况处理1. 特殊情况需提前向上级汇报，经批准后方可调整工作计划。
2. 遇到国家法定节假日，按公司相关规定执行。
本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，请及时修订。
销售团队需严格遵守本制度，共同维护团队的工作秩序。
销售人员的考勤管理规章
销售人员的考勤管理规章目的本规章旨在规范销售人员的考勤管理，确保工作时间的合理安排和考勤记录的准确性。
适用范围本规章适用于所有销售人员，包括全职和兼职销售人员。
考勤要求1. 准时出勤：销售人员必须按照规定时间到达工作岗位，不得迟到或早退。
2. 工作时间：销售人员的工作时间为每天上午9点到下午6点，中午12点到1点为午休时间。
3. 请假制度：销售人员如需请假，应提前至少一天向直接主管提交请假申请，并获得批准。
4. 加班安排：在销售任务特殊或工作需要时，可能需要销售人员加班。
加班需经过主管批准，并按照公司相关规定获得相应的加班补偿或时间抵消。
5. 外勤记录：销售人员如需外出拜访客户或开展业务活动，须提前向主管汇报，并填写外勤记录表。
6. 考勤记录：销售人员每天下班前必须在考勤系统上打卡，确保考勤记录的准确性。
处罚措施1. 迟到或早退：销售人员如有迟到或早退现象，每次将扣除相应的工资或奖金。
2. 无故缺勤：销售人员如无故缺勤，将会面临扣除工资或奖金、警告甚至解雇等处罚。
3. 违反外勤报备：销售人员如未按规定报备外勤活动，将受到警告或扣除相应的奖金。
4. 伪造考勤记录：销售人员如被发现伪造考勤记录，将会面临严重处罚，包括但不限于扣除工资、停职甚至解雇。
附则1. 所有销售人员必须遵守本规章，并配合相关考勤管理措施的执行。
2. 本规章的解释权归公司所有，并保留随时修改的权利。
3. 如有特殊情况需要调整考勤安排，销售人员应提前向主管请示，并获得批准。
以上规章将于文档发布之日起生效，并适用于所有销售人员。
销售人员应认真遵守，并承担相应的责任和义务。
销售考勤管理制度范本
销售考勤管理制度范本第一章总则为了规范销售人员的考勤管理，提高销售团队的工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二章考勤规定1. 考勤时间：每天上午9:00至下午18:00，中午12:00至13:00休息一小时。
2. 工作制度：销售人员需遵守公司规定的工作时间，以确保个人和团队的工作完成情况。
3. 迟到规定：每月允许迟到次数为3次，超过3次将进行扣款处理。
4. 早退规定：每月允许早退次数为2次，超过2次将进行扣款处理。
5. 请假规定：销售人员需提前一天提交请假申请，否则将被视为旷工处理。
第三章考勤管理1. 考勤方式：考勤采用指纹打卡机进行管理，每位销售人员需按时完成打卡。
2. 打卡记录：销售人员需每天上下班都要打卡，漏卡或者忘记打卡将被视为违规处理。
3. 考勤统计：销售部门经理每月负责对销售人员的考勤进行统计，及时发现并解决问题。
4. 外勤考勤：销售人员外勤工作需提前报备，销售部门经理需审核外勤工作计划。
第四章考勤奖惩1. 考勤奖励：销售人员按时出勤，无迟到、早退、旷工等违规记录将获得考勤奖励。
2. 考勤扣款：销售人员迟到、早退、旷工等违规行为将进行相应的扣款处理。
3. 奖惩通报：公司将对考勤奖惩情况进行公示，激励销售人员树立良好的考勤习惯。
第五章审批流程1. 请假申请：销售人员需提前一天提交请假申请，经销售部门经理批准后方可请假。
2. 外勤报备：销售人员需要提前三天提交外勤工作计划，经销售部门经理审核后方可外勤工作。
3. 考勤调整：销售人员对于考勤记录有异议，需向销售部门经理提出申请，经核实后进行调整。
第六章监督检查1. 销售部门经理负责对销售人员的考勤情况进行监督和检查，发现问题及时进行处理。
2. 人力资源部门负责对销售人员的考勤数据进行监管，确保考勤数据的准确性和可靠性。
3. 公司领导将定期对销售人员的考勤情况进行查阅和评估，发现问题进行纠正和整改。
第七章附则1. 本制度自发布之日起生效，如有修订，将提前通知相关人员。
企业营销人员的考勤管理制度（3篇）
企业营销人员的考勤管理制度是为了规范和管理企业营销团队的工作时间和出勤情况，确保营销人员能够按时履行工作职责并提高工作效率。
以下是企业营销人员的考勤管理制度的一些主要内容：1. 工作时间：规定营销人员的工作时间，例如早上9点到下午5点，同时要求按照规定时间到岗上班。
2. 考勤记录：要求营销人员按照规定的方式进行考勤签到和签退，如使用考勤机、在考勤表上签名等。
3. 迟到和早退：对于营销人员的迟到和早退情况，要进行记录并进行相应的处罚或奖励。
如连续迟到或早退超过三次，可能会影响绩效评定或工资奖励。
4. 加班和调休：为了保证营销人员的工作完成和客户服务，可能需要加班。
对于加班的情况，要记录并进行相应的补偿或调休安排。
5. 请假和出差：对于营销人员的请假和出差，要求提前向主管或相关部门申请，并按照规定的程序进行办理。
6. 考核和绩效评估：考勤情况是绩效评估的一个重要指标，通过对营销人员的出勤情况进行考核，来评估其工作表现和成绩。
7. 奖惩制度：设立奖励和处罚措施，对于出勤良好，工作表现突出的营销人员给予相应的奖励；对于考勤不合格或不良的情况，进行相应的处罚。
8. 管理流程和责任分工：明确考勤管理的流程和责任分工，指定专人负责考勤管理，以确保考勤数据的准确性和及时性。
考勤制度应该根据企业的实际情况和需要制定，并且需要在员工中进行宣传和培训，以确保员工的知情权和操作规范。
同时，要与劳动法和相关法规保持一致，不得违反相关法律法规。
企业营销人员的考勤管理制度（二）考勤管理制度第一章总则第一条为了规范企业营销人员的考勤管理，加强考勤工作的科学性和规范性，确保工作效率和工作质量，根据《劳动法》等相关法律法规及企业的实际情况，制定本制度。
第二章设置第二条企业应根据实际情况设立专门的考勤部门，负责企业营销人员的考勤管理工作。
考勤部门应设立考勤管理员，负责日常的考勤登记、统计和监督工作。
第三条企业考勤部门应配备合适的考勤设备，如考勤机、门禁系统等，并定期检测设备的正常运行情况，确保考勤数据的准确性和可靠性。
销售部门考勤管理制度(精选3篇)
销售部门考勤管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
为加强销售部门劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。
日常考勤规定1、员工正常工作时间为每周一至周日上午8：00点至中午12：00点。
下午13：00点到17：00点。
点名时间早7：50，晚4：50，一天两次。
2、员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位的。
(特别状况经上级领导批准方可离开) 3、员工日常考勤实行专人点名制。
公司员工一律实行上、下班点名制度，员工上、下班需点完名以后方可离开，任何人不得代替他人或由他人代替，违反此规定者，赐予双方各书面警告一次并处以罚款(20元);员工因公外出不能按时上班点名者，应最晚当天(主见提前报告)报公司考勤员，说明因公外出时间及缘由(以出差凭证为准)；4、迟到的惩罚：1)、当日迟到一次处以10元罚款2)、当月累计迟到三次，处以50元罚款5、有以下行为之一者，记为擅自离岗(特别状况除外)：1)、请假不得由他人代请。
2)、不经请假或请假未获批准而擅自不上班者3)、擅自离岗的惩罚：每天罚款100元4)、擅自离岗者应在其次天上班时向部门经理或者总经理说明缘由。
6、有关考勤管理的规定：1)、全部人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。
特别状况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或擅自离岗论处。
员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，以出门证为准，方可外出；2)、职工刁难考勤人员，视情节给与部门批判或全公司批判；3)、不得私自涂改、毁损考勤记录。
4)、考勤员应严格考勤制度，据实记录职工出勤状况，不得虚报、漏报；5)、中途采纳抽查制，被抽查不在岗扣罚当日工资。
7、请假管理员工请假必需填写《请假申请单》，经部门领导批准后，交考勤人员备案，未备案的请假无效，强行请假作旷工处理。
销售考勤管理制度模板
销售考勤管理制度模板一、目的为了规范销售团队的考勤管理，确保销售工作的连续性和有效性，提高销售团队的工作效率和服务质量，特制定本销售考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售部门的全职销售人员。
三、工作时间1. 标准工作时间：周一至周五，每天工作8小时，具体工作时间由销售部门根据实际情况安排。
2. 弹性工作制：销售团队可以根据工作需要和客户拜访计划，适当调整工作时间，但需提前报备并获得部门经理批准。
四、考勤规定1. 上下班打卡：销售人员需在规定时间内完成上下班打卡，未打卡或迟到早退者，按公司相关规定处理。
2. 外勤打卡：外出拜访客户需在客户地点进行外勤打卡，并上传相关拜访记录。
3. 请假制度：请假需提前申请，并获得直接上级批准。
紧急情况下未能提前请假的，需在事后及时补假。
五、加班管理1. 加班申请：因工作需要加班的，需提前填写加班申请表，并经部门经理批准。
2. 加班补偿：加班可按公司规定选择加班费或调休。
六、出差管理1. 出差申请：出差需提前填写出差申请表，并经部门经理批准。
2. 出差考勤：出差期间，销售人员需保持通讯畅通，并按要求进行远程打卡。
七、考勤记录1. 考勤数据：考勤数据由人力资源部门负责统计和管理。
2. 考勤异常：对考勤异常情况，人力资源部门需及时与销售部门沟通，并按公司规定处理。
八、奖惩制度1. 奖励：对于考勤表现优秀，且业绩突出的销售人员，公司将给予奖励。
2. 惩罚：对于违反考勤规定，影响团队工作的销售人员，将根据情节轻重给予相应处罚。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
3. 对本制度的修改和补充，由人力资源部门提出，经公司管理层批准后执行。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述模板内容进行适当调整和完善。
销售人员考勤及行程管理办法
销售中心各岗位考勤及行程管理办法为严肃工作纪律、加强对销售中心各岗位人员的日常管理，将从即日起严格执行《销售人员考勤管理制度》及《手机管理制度》，对销售中心各岗位的考勤打卡、日常工作及行程进行监督管理，具体管理办法如下：一、管理对象销售中心各大区总监、副总监（含见习），办事处经理，KA主管，KA业务，流通主管，流通业务等全体销售人员。
二、执行标准1。
上下班打卡：全体销售人员务必严格按照《销售人员考勤管理制度》及《手机管理规定》按时上下班打卡（上班时间上午8:30，下班时间18:00）；2. 行程管理：上班时间对所有销售人员每天的工作行程进行定位跟踪，上班时间手机不得关机，按提交行程计划或要求拜访客户,在一个地方停留时间原则上不得超过三个小时；3。
照片上传：所有销售人员每天拜访的客户信息要进行拍照上传；所有KA主管、KA业务、流通主管、流通业务人员要上传每天拜访门店的门头照、产品陈列照片和促销活动照片。
4. 所有销售人员必须在每月28日前提交下月行程计划，每周五下班前提交下周行程规划,不能按时提交者,每人每次处罚100元罚款，直接从工资中扣除。
三、管理职责1。
销管中心:负责所有销售人员的考勤、行程及日常工作照片的信息统计,每天15点前通报前一天异常人员情况至大区总监及主管领导，并将最终结果在当天17点前发送至人力资源管理中心；2. 大区总监/办事处经理：销售人员考勤管理的第一责任人,负责区域内所有销售人员日常工作的管理,异常人员的跟踪管理,如因特殊情况导致考勤或行程异常的,必须在收到通报当天15点前向销管中心出示证明，并报主管领导审批.3. 人力资源中心:负责销售人员管理的监督，配合销管中心做好异常人员的处理；四、执行细则1。
自本办法下发之日起执行，2014年10月15日前，为本办法的试行阶段,试行期间违规违纪行为酌情处理，具体执行标准如下：➢未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者,出现一次,当事人及直接上级通报批评；➢连续两次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，当事人罚款100元并警告处分，直接上级罚款50元，并通报批评；➢连续三次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，异常时间按旷工处理并扣发当天差率费用及相关补助，情节严重者，除进行相关经济处罚外,按严重违纪劝退处理；违纪者直接上级处200元罚款并通报批评处理。
销售团队考勤管理制度
销售团队考勤管理制度一、背景随着市场竞争的日益激烈，公司销售团队作为公司的重要组成部分，对于公司的业绩和发展起着至关重要的作用。
然而，销售团队的工作性质决定了他们需要经常出差、外出拜访客户，因此考勤管理成为了一个重要但又具有挑战性的问题。
为了更科学、规范地管理销售团队的考勤，提高团队整体工作效率，我们制定了以下的销售团队考勤管理制度。
二、制度内容1. 考勤规定销售团队的考勤时间按照公司规定的工作日历进行，工作时间为每周五天，每天工作8小时，中午休息1小时。
具体的考勤时间为上午8:30-12:00，下午1:30-5:30。
在这个时间范围内，员工需要履行必要的工作职责和工作任务。
2. 考勤方式销售团队的考勤采用签到签退的方式，员工需要在工作时间内到达公司或工作地点并在系统或考勤机上进行签到，下班时进行签退。
对于外出拜访客户的销售人员，需要在录入客户拜访信息的同时进行外勤签到，并在拜访结束后进行外勤签退，以便分析销售人员的外勤时长和效率。
3. 考勤记录公司将安装考勤机和系统，进行考勤数据的记录和管理。
同时，销售团队的考勤数据也将录入到销售管理系统中，方便管理人员监督和分析销售团队的工作情况。
员工需要严格按照制度要求进行签到签退，不得存在迟到早退、漏卡等行为，否则将受到相应的处罚。
4. 外出考勤管理公司销售团队需要频繁外出拜访客户，对于外出拜访的时间和工作情况需要进行严格管理。
员工在外出拜访客户时需要提前报备，并在返回后及时更新拜访记录和进行外勤签退。
同时，销售管理人员需要对外出拜访的员工进行跟踪和督促，确保工作的及时性和有效性。
5. 考勤结果评定公司将根据销售团队的考勤数据进行绩效评定，对于违反考勤规定的员工将受到相应的处罚，包括扣除奖金、调整工作任务和工作时间等。
在考勤评定中，公司将综合考虑员工的工作绩效、工作态度和考勤情况，确保对员工的评定公平公正。
三、制度执行1. 宣传培训公司将对销售团队考勤管理制度进行宣传和培训，使员工能够充分了解制度的内容和要求，并接受相关的培训，确保员工能够正确操作考勤系统和设备。
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销售中心各岗位考勤及行程管理办法
为严肃工作纪律、加强对销售中心各岗位人员的日常管理，将从即日起严格执行《销售人员考勤管理制度》及《手机管理制度》，对销售中心各岗位的考勤打卡、日常工作及行程进行监督管理，具体管理办法如下：
一、管理对象
销售中心各大区总监、副总监（含见习），办事处经理，KA主管，KA业务，流通主管，流通业务等全体销售人员。
二、执行标准
1. 上下班打卡：全体销售人员务必严格按照《销售人员考勤管理制度》及《手机管理规定》按时上下班打卡（上班时间上午8:30，下班时间18:00）；
2. 行程管理：上班时间对所有销售人员每天的工作行程进行定位跟踪，上班时间手机不得关机，按提交行程计划或要求拜访客户，在一个地方停留时间原则上不得超过三个小时；
3. 照片上传：所有销售人员每天拜访的客户信息要进行拍照上传；所有KA 主管、KA业务、流通主管、流通业务人员要上传每天拜访门店的门头照、产品陈列照片和促销活动照片。
4. 所有销售人员必须在每月28日前提交下月行程计划，每周五下班前提交下周行程规划，不能按时提交者，每人每次处罚100元罚款，直接从工资中扣除。
三、管理职责
1. 销管中心：负责所有销售人员的考勤、行程及日常工作照片的信息统计，每天15点前通报前一天异常人员情况至大区总监及主管领导，并将最终结果在当天17点前发送至人力资源管理中心；
2. 大区总监/办事处经理：销售人员考勤管理的第一责任人，负责区域内所
有销售人员日常工作的管理，异常人员的跟踪管理，如因特殊情况导致考勤或行程异常的，必须在收到通报当天15点前向销管中心出示证明，并报主管领导审批。
3. 人力资源中心：负责销售人员管理的监督，配合销管中心做好异常人员的处理；
四、执行细则
1. 自本办法下发之日起执行，2014年10月15日前，为本办法的试行阶段，试行期间违规违纪行为酌情处理，具体执行标准如下：
➢未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，出现一次，当事人及直接上级通报批评；
➢连续两次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，当事人罚款100元并警告处分，直接上级罚款50元，并通报
批评；
➢连续三次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，异常时间按旷工处理并扣发当天差率费用及相关补助，情节严
重者，除进行相关经济处罚外，按严重违纪劝退处理；违纪者直接上级
处200元罚款并通报批评处理。
2. 以上处罚标准仅适用于试行期间，自2014年10月15日以后，将严格按照《考勤管理制度》及《手机管理规定》条款标准执行。
3. 新入职销售人员自入职第二个月起由直接上级申请经大区总监审批后，销管中心方可配发手机，并按《手机管理规定》条款履行日常工作职责；未配发手机前，由直接上级（办事处经理或大区总监）为其日常管理的第一责任人，负责日常考勤及行程的管理与监督。
五、附则：
本办法未做明确要求的，按《考勤管理制度》及《手机管理规定》相关条款执行。
附：1. 《销售人员考勤管理制度》
2. 《手机管理规定》。