新员工转正流程70392
员工转正标准及流程规定(含流程图)
员工转正标准及流程规定一、总则1、目的为了公司员工转正工作标准和流程，保证员工转正与其绩效贡献的匹配，确保员工转正程序的透明性和公平公正性。
根据公司实际情况，特制定本规定。
2、适用范围适用于公司所有新入职员工。
所有新入职员工试用期为3个月，员工转正考核通过，具备转正资格，将予以转正。
3、定位要求(1)转正是对员工集中系统进行工作评估的过程，对员工工作绩效、工作态度、企业文化认同等进行充分评估，同时也是公司人员优化的重要组成部分。
(2)转正是对员工的肯定和认可，通过转正程序的良好实施，提升员工认同感，促进员工深入地进行自我评估和改进。
二、转正基本条件(1)员工入职所应提交的个人资料已全部提交。
(2)员工已参加公司规定的所有新员工培训课程，并通过培训考核。
(3)员工试用期间未收到公司警告及以上处分。
(4)员工通过公司及部门转正考核，经认定符合转正要求，胜任岗位工作。
(5)按要求完成转正工作总结，并履行完成转正审批流程。
三、试用期阶段及要求1、岗前培训阶段(1)时间阶段：入职三天至七天，根据岗位性质差别确定。
(2)基本要求：按时参加公司安排全部培训课程，并按照要求完成培训记录、培训作业，遵守培训纪律。
无无故早退及缺勤情况。
(3)完成标准：通过公司培训考核，员工培训考核结果报人力资源部存档，培训作业完成及考勤情况由培训讲师及人力资源部共同确认。
2、试用过程阶段(1)时间阶段：培训期结束至试用期满。
(2)基本要求：按部门要求每月提交个人月度工作总结及计划；工作计划完成度高，通过每月绩效考核，经部门负责人及人力资源部确认合格。
(3)完成标准：个人月度工作总结及计划报部门负责人并确认，月度绩效考核结果（月度绩效考核表）报人力资源存档。
3、转正评估阶段(1)时间阶段：试用期满前一周至试用期满(2)基本要求：人力资源部与用人部门、试用员工进行沟通，充分沟通员工试用期工作表现情况，人力资源部形成面谈记录。
人力资源部与用人部门共同对试用员工进行转正考核，人力资源部侧重员工培训达成、制度遵守、团队融入等方面考核，用人部门侧重工作绩效、工作态度、团队协作等方面考核。
新员工转正程序
新员工转正程序1. 背景新员工转正是企业管理中非常重要的一个环节。
通过转正程序，可以评估员工的工作表现、适应程度和对企业的贡献，从而决定是否让员工正式成为公司的一员。
本文档将详细介绍公司的新员工转正程序。
2. 转正条件2.1 工作期满：：新员工需要完成公司规定的试用期，通常为3个月。
在这个期间，公司会对员工进行综合评估，包括工作表现、团队合作能力、研究能力等方面。
2.2 绩效评估：：在试用期结束前，公司会进行新员工的绩效评估。
评估内容包括工作产出、工作质量、工作纪律等。
员工需要达到公司规定的绩效标准，才能符合转正条件。
2.3 业务能力：：新员工还需要具备一定的业务能力，包括技术技能、专业知识和操作能力等。
只有在工作能力达到公司要求的水平时，才能符合转正条件。
3. 转正程序3.1 转正申请：：当员工的试用期即将结束时，公司会向员工发送转正申请表。
员工需要在规定的时间内填写相关信息，并提交至人力资源部。
3.2 绩效评估：：公司将对员工的绩效进行综合评估。
评估结果将由人力资源部和员工的直接上级一起参与。
3.3 转正决定：：基于绩效评估和业务能力考核结果，公司将决定是否让员工正式转正。
转正决定将由公司高层管理层批准，并以书面形式告知员工。
3.4 转正后安排：：一旦员工转正，公司将为其办理相关转正手续，包括调整薪酬福利、签订正式员工合同、分派具体工作岗位等。
4. 转正后的权益与责任4.1 权益：：转正后的员工将获得与正式员工相同的权益，包括薪酬福利、年假、带薪病假等。
员工也可以参与公司的培训计划和晋升机会。
4.2 责任：：转正后，员工将对公司的发展和利益承担更大的责任。
员工需要履行合同中规定的工作职责，并积极参与团队合作，为公司的长期发展做出贡献。
5. 结束备注公司的新员工转正程序旨在选拔并留住优秀人才，促进企业的持续发展。
公司将根据实际情况，对转正程序进行必要的调整和改进。
转正程序的具体细节和要求，可通过人力资源部向员工提供相关指导和信息。
新员工转正流程
新员工转正流程一、转正流程概述。
新员工转正是公司对员工工作表现的认可和肯定，也是员工个人职业生涯发展的重要节点。
本文将详细介绍新员工转正的流程和注意事项，以便新员工能够顺利完成转正。
二、转正流程详解。
1. 培训期表现评估。
新员工入职后，将进行一定的培训期，培训期结束后公司将对新员工的表现进行评估，包括工作态度、学习能力、团队合作能力等方面。
2. 转正申请。
新员工在培训期结束后，可以向公司提交转正申请，申请中需要包括个人工作总结以及对公司的发展规划和个人职业发展规划。
3. 部门经理面谈。
部门经理将对新员工的工作表现进行评估，并与其进行面谈，双方就工作情况、职业发展等方面进行深入沟通。
4. 转正考核。
公司将对新员工进行综合考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作能力等方面，以确定是否符合转正条件。
5. 转正通知。
经过综合考核后，公司将向符合条件的新员工发出转正通知，通知中将包括转正日期、薪资待遇、福利待遇等具体内容。
6. 转正培训。
公司将为即将转正的员工提供相关的转正培训，包括岗位职责的调整、薪资福利的变化、个人职业发展规划等方面的指导。
7. 转正庆祝。
公司将举办转正庆祝活动，表彰新员工的努力和成绩，同时为他们展望未来，激励他们在工作中不断进取。
三、注意事项。
1. 勤勉尽责。
新员工在培训期间要勤勉尽责，努力学习工作内容，主动融入团队，展现出良好的工作态度。
2. 主动沟通。
新员工在培训期间要主动与同事和领导沟通，及时反馈工作中遇到的问题和困难，以便及时解决。
3. 学习成长。
新员工要不断学习和提升自己，不断完善自己的工作技能和专业知识，以适应公司的发展需求。
4. 团队合作。
新员工要注重团队合作，与同事和团队成员和睦相处，共同完成工作任务，展现出良好的团队合作精神。
5. 积极进取。
新员工要保持积极进取的心态，有上进心，不断努力，争取在转正考核中取得优异的成绩。
四、总结。
新员工转正是一个重要的环节，对于公司和员工来说都具有重要意义。
转正流程规范
转正流程规范在一个组织中，员工的转正是一个重要的里程碑。
转正意味着员工已经成功地通过了试用期，并被公司正式录用。
为了确保转正流程的公正性和透明性，公司应该制定一套转正流程规范，以保证每一位员工都能在合适的时间内获得转正评估并得出结果。
1. 提交转正申请在试用期结束前，员工可以向公司人力资源部门提交转正申请。
申请中应包括个人简介、岗位职责以及试用期内的工作表现介绍。
此外，员工还可以提供其他支持自己转正的材料，如客户反馈或同事推荐信。
2. 转正评估公司人力资源部门将组织一次转正评估会议。
评估会议的参与者通常包括员工的直属主管、部门负责人和人力资源代表。
评估会议的目的是对员工在试用期内的表现进行综合评估，从而决定是否符合职位要求并有资格转正。
在转正评估会议上，参与者将对以下方面进行讨论和评估：- 员工的工作表现和成绩：包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
- 员工的专业知识和技能：是否具备所需的技能和知识，以胜任工作职责。
- 员工的态度和行为：包括对工作的热情、主动性、自我管理能力和职业道德等。
3. 转正决策在转正评估会议结束后，参与者将根据评估结果做出转正决策。
如果大多数参与者认为员工在试用期内表现出色，并且适合公司的文化和价值观，那么员工将被推荐转正。
相反，如果评估结果不理想，公司可能会建议终止员工的合约。
4. 转正通知一旦转正决策做出，公司人力资源部门将与员工进行面谈，并告知其转正结果。
如果员工成功转正，将会在面谈中确认正式的转正日期和条件。
同时，转正成功的员工还可以享受到公司提供的福利和培训机会。
5. 转正后续转正并不意味着员工的发展进程结束，而是一个新的起点。
公司应该为转正员工提供持续的培训和发展机会，以帮助他们更好地适应新岗位并提高自己的职业能力。
此外，公司还可以定期进行绩效评估和个人目标设定，以确保员工与公司的发展目标保持一致。
总结一个规范的转正流程对于员工和企业都至关重要。
通过明确的步骤和标准，转正流程可以保证公平性和透明度，并帮助企业招聘和留住优秀的人才。
企业员工转正流程
企业员工转正流程在现代职场中，员工转正是一个重要的环节。
所谓转正，就是在员工入职一段时间后，根据个人表现和工作能力，将其正式纳入到企业的正式员工队伍中。
本文将详细介绍企业员工转正流程，并探讨其中的注意事项。
一、培训期阶段在员工入职后的初始阶段，往往会有一个培训期。
这个期间，企业会对员工进行培训，使其迅速适应企业的文化、业务和工作要求。
培训期一般会持续一段时间，具体根据企业规定而定。
注意事项：1. 培训期间要认真学习，积极与同事、领导进行沟通，主动问问题，努力适应新的工作环境。
2. 培训期是展示自己能力的良好时机，要时刻保持积极的工作态度，努力表现自己的潜力和才能。
二、考核评估阶段培训期结束后，企业会对员工进行考核评估。
这个阶段一般会根据员工的工作表现、专业技能、团队合作能力等方面进行评估。
评估的结果是员工是否能够进入转正流程的关键。
注意事项：1. 在工作中要时刻保持高效、准确、负责任的态度，力争在自己的岗位上表现出色。
2. 建立良好的工作关系，与同事和领导保持良好的沟通，能够积极参与团队合作，展现出良好的团队精神。
三、申请转正阶段经过考核评估阶段，员工如果被认为具备转正的条件，可以向企业提出转正申请。
一般需要填写相应的表格，提供个人的工作简历、业绩表现等相关材料。
注意事项：1. 在填写转正申请表时，要详细说明自己的工作经历、工作表现和成果，突出个人的优势。
2. 提供真实可信的信息和材料，不得故意夸大其词。
四、转正审批阶段企业在收到员工的转正申请后，会对其进行转正审批。
一般会由上级领导或人力资源部门负责审批，对员工的业绩和能力进行再度评估，以决定是否同意转正。
注意事项：1. 在转正审批阶段，要保持良好的工作状态，遵守企业的规章制度，严守工作纪律，以树立良好的职业形象。
2. 如有需要，可以主动与上级领导或人力资源部门沟通，了解转正审批的具体进展。
五、转正确认阶段一旦员工的转正申请通过审批，企业会进行转正确认。
员工转正相关工作制度及流程
员工转正相关工作制度及流程一、转正步骤：1、个人申请：新进员工试用期为2--3个月。
凡试用期满两个月以上的员工，可根据实际情况，由个人主动提出书面转正申请，报人力资源部。
2、资格审评：人力资源部依据个人申请，发放员工转正考核表。
申请转正人员填写自评部分后，将考核表交其直接上级、部门负责人、中心（项目）负责人对其转正进行审评。
其中直接上级填写评价部分；部门负责人、中心（项目）负责人填写评语及转正意见。
（部门负责人、在考评时要与该员工进行面谈，其考核意见应得到员工的认可）。
审评结果交人力资源部备案。
审评通过人员进入下一转正工作环节，未通过人员将继续试用考察。
3、述职报告：通过资格审评的人员需进行由人力资源部组织的转正述职报告。
一般员工述职报告会由本部门同事、人力资源部人员参加。
管理层员工的述职报告会由本部全体员工、公司其他管理层人员、人力资源部人员参加。
4、民主评议：述职报告后，参会人员根据《公司转正人员评价标准》进行无记名民主评议。
人力资源部工作人员负责收集、统计民主评议结果。
（70分以上视为符合转正条件；60-70分继续试用考察；60分以下终止试用）符合转正条件的人员进入下一转正工作环节，不符合转正条件的人员继续试用考察。
5、结果公示：人力资源部将符合转正条件人员的民主评议结果全公司范围内进行公示，公示时间为3天。
对该员工转正存在异议的人员可在规定时间内向人力资源部反映。
6、组织转正：对于公示结果无异议人员、异议已良好解决人员，将其审评结果、评议情况汇报公司总经理审核签字。
通过总经理审核者，正式转正；未通过审核者继续试用考察。
7、劳资申请：员工转正后，可根据情况由员工主动提出是否签署固定期限劳动合同、办理社会保障的书面申请，经部门负责人及中心（项目）负责人签字批准后，交人力资源部。
由人力资源部负责向总经理、董事长申报审批。
员工转正标准及流程
员工转正标准及流程试用期为2个月，试用期满后应在7个工作日内进行转正审批。
4.3考核安排：4.3.1试用期满后，由直接上级或分管高层安排转正面谈，填写《试用期员工转正面谈表》。
4.3.2面谈后，直接上级或分管高层填写《试用期员工转正审批表》并提交行政人事部审批。
4.3.3审批通过后，行政人事部会发放《试用期转正通知书》。
五、转正流程：5.1员工试用期满，符合转正条件，由直接上级或分管高层安排转正面谈。
5.2填写《试用期员工转正面谈表》，并进行面谈。
5.3填写《试用期员工转正审批表》，并提交行政人事部审批。
5.4审批通过后，行政人事部发放《试用期转正通知书》。
六、转正类别：6.1普通员工转正。
6.2干部转正，需填写《干部转正述职表》和《员工转正述职报告表》。
七、关于提前转正的情况：7.1员工在试用期内表现优秀，直接上级或分管高层可以提前安排转正面谈。
7.2提前转正的员工，应填写《试用期员工转正面谈表》并进行面谈，填写《试用期员工转正审批表》并经行政人事部审批。
八、推迟转正：8.1试用期满后不符合转正条件的员工，应当及时告知，并填写《试用期员工转正面谈表》进行面谈，并说明推迟转正的原因。
8.2推迟转正的员工，应当制定整改计划，并在规定时间内完成整改，再次进行转正考核。
九、转正时需提供的材料：9.1身份证原件及复印件；9.2学历证书原件及复印件；9.3劳动合同原件及复印件；9.4社保卡原件及复印件；9.5其他相关材料。
十、转正手续办理流程：10.1员工提供相关材料；10.2直接上级或分管高层安排转正面谈；10.3填写《试用期员工转正面谈表》；10.4填写《试用期员工转正审批表》并提交行政人事部审批；10.5审批通过后，行政人事部发放《试用期转正通知书》。
十一、员工转正后续工作：11.1转正后，员工应当及时签订正式劳动合同，参加公司规定的各项培训和考核。
11.2员工转正后，应当按照公司制度参加绩效考核，评定岗位等级和工资水平。
新员工转正流程图流程说明
新员工转正流程图新员工转正流程说明1、新员工在试用期满后填写《转正申请表》, 对自己在试用期内的工作做出书面总结，并向主管领导提出转正申请；2、主管领导应与该员工面谈,双方对转正事宜达成一致意见，并在《转正申请表》填写评价考核意见，评价内容应包括该员工在试用期内的工作态度、技能、配合性、可塑性等方面，并将考核结果填写清楚；总结得出是否转正、延长转正、转岗试用、再试用及辞退等初步意见，主管部门领导签署意见并签字；3、将《转正申请表》提交人力资源部审核；4、人力资源部对该表审核，并填写意见；5、然后交公司行政副总经理审批；6、再交由公司总经理审批；公司总经理批准后，该表由人力资源部办理相关转正手续并进行保存备案。
文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工转正流程图及流程说明使用说明一、引言新员工转正流程是企业人力资源管理中的重要环节，它直接关系到员工职业发展、团队稳定以及企业整体运营效率。
本文件《新员工转正流程图流程说明.docx》旨在明确新员工转正的流程、标准与要求，为相关部门及员工提供清晰的指导与参考。
本文将从流程概述、详细步骤、注意事项及优化建议四个方面进行详细阐述。
二、流程概述新员工转正流程主要包括以下几个关键环节：员工提出转正申请、部门主管评估、人力资源部审核、行政副总经理审批、总经理审批以及最终转正手续办理。
该流程体现了从员工自评到上级审核，再到公司高层决策的全面性与规范性，确保了转正决策的公正性与合理性。
三、详细步骤员工提出转正申请：试用期满后，新员工需填写《转正申请表》，对自己的工作表现进行总结，并提出转正申请。
这是员工主动展示自己工作成果与能力的机会，也是正式提出转正意愿的第一步。
部门主管评估：部门主管需与新员工进行面谈，了解其在试用期内的工作表现、技能提升、团队协作等方面的情况。
基于面谈结果，主管需填写评价考核意见，内容涵盖工作态度、技能水平、配合性、可塑性等多个维度，并给出是否转正、延长转正、转岗试用、再试用或辞退等初步意见。
员工入职试用及转正流程
员工入职试用及转正流程一、入职。
新员工入职就像是加入一个大家庭的第一天，超新鲜又有点小紧张呢。
1. 准备材料。
新员工来的时候得带着身份证、学历证书这些重要的东西。
这就好比你去参加一个超级重要的派对，得带上入场券一样。
学历证书是你能力的一个小证明，身份证那更是确认你身份的关键啦。
如果之前有工作经验，带上离职证明也很重要哦，这就像是告诉我们你已经从前一个“旅程”顺利毕业了。
2. 入职手续。
到了公司，人事小伙伴就会带着你办入职手续啦。
会给你填一堆表格，像是个人信息表呀，什么家庭住址、联系方式之类的都要写清楚哦。
这可不是为了窥探你的隐私，是为了在需要的时候能第一时间找到你呢。
还会给你讲公司的一些基本规定，什么上下班时间呀，考勤制度啦。
这些就像家里的小规矩，大家都遵守才能让这个家有条不紊地运转。
二、试用。
入职之后就进入试用期啦，这就像是一个互相了解的阶段，公司看看你合不合适，你也瞅瞅公司是不是你的理想型。
1. 培训。
一般试用期开始都会有培训的。
这培训内容可丰富了，从公司的文化理念到具体的业务操作。
就像给你一本秘籍，让你能快速融入这个新环境。
培训的时候可别害羞，有啥不懂的就问，那些培训的同事就像你的小老师，可热心啦。
而且这个时候你能认识好多新同事，大家都是从新人过来的，所以都很友好的。
2. 工作内容。
在试用期，你就开始接手一些工作任务啦。
刚开始可能会有点手忙脚乱的，这都正常。
主管会给你安排适合你能力的活儿，要是做起来有点吃力也别慌，这是个成长的好机会呢。
你要是能把这些工作慢慢做好，就像打怪升级一样，你的能力会蹭蹭往上涨。
而且在这个过程中，你会发现自己的优势和不足，有不足的地方就赶紧补补，这就像给你的小翅膀添羽毛，以后能飞得更高更远。
3. 反馈沟通。
这个阶段和主管的沟通可重要啦。
主管就像你的导师，他会时不时地看看你的工作进展，给你一些反馈。
你要是觉得自己做得好的地方，也可以跟主管分享分享，让他更了解你。
要是遇到困难或者受了委屈，也别自己憋着，跟主管说说，他肯定会帮你想办法解决的。
员工转正工作程序
员工转正工作程序
一、目的
为了对员工的转正程序进行规范，确保转正有序、高效进行、特制作本程序。
二、对象
试用期内待转正员工
三、员工转正工作程序
1、员工在试用期内到人事专员处领取员工转正申请表。
2、员工按要求填写转正申请表，并上交部门领导处。
部门负责人与员工进行转正面谈，并对转正意见达成一致。
3、填写完毕的转正申请表经部门负责人、主管副总审核后交由办公室主任审核，重点审核转正申请的合理性，最后交由常务副总审批。
4、审批合格的转正申请表由人事专员保留存放。
注意：
1、试用期内由部门负责人告知同意转正意见后方可领取转正申请表。
2、员工试用期为1-6个月，6个月内因为各种原因未转正的员工，公司有权延长试用期或者辞退。
把每件事做到极致。
新员工入职到转正流程三篇
新员工入职到转正流程三篇篇一：新员工入职到转正流程流程图：3.新员工入职发《聘用通知书》电话确认 2. 制定培训计划5.新员工试用期管理4. 签订劳动合同试用期签订劳动合同，转正后自动生效，未过试用期劳动合同自动作废。
每月由人力资源部负责对新员工进行跟踪考核。
《员工试用期月度考核表》 行为规范培训—人力资源部公司制度培训—人力资源8.新员工办理转正手1. 发聘用通知书新员工提交入职资料，人力资源部审核；体检；岗前培训 总经理 审核 否《员工转正审批表》 《员工转正通知书》 进行员工转正面谈 转正后劳动合同自动生效是6.新员工提交转正申试用期满前5天新员工向人力资源部提交《员工转正申请表》。
9.确定为正式员工7. 试用期考核《员工试用期考核表》步骤说明：1.发聘用通知书1.1邮件发送《聘用通知书》人力资源部上午9:00以邮件的形式向新员工发《聘用通知书》（详见附表1聘用通知书）。
1.2电话确认人力资源部下午13:00以电话形式联系新员工，电话确认其是否收到《聘用通知书》。
若收到《聘用通知书》，确认其是否来公司入职；若没收到，分析原因进行解决。
例如：未收到邮件，人力资源部再次发送；未查收邮件，请他尽快查收，查收后回复。
电话确认后，将能来公司入职的新员工情况汇总，上报给总经理。
2.制定培训计划人力资源部根据新员工的职位、人数情况制定岗前培训计划。
岗前培训计划需经总经理审核，审核通过后执行，未通过进行修改再审核。
2.1培训目的通过岗前培训，使新员工了解企业情况，端正工作态度，明确各自岗位职责，增强遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心，从而使新员工能够较快的融入公司的工作环境及进入工作状态。
2.2培训对象新入职员工2.3培训内容首先，向新员工介绍公司的情况，包括公司简介、企业文化、企业形象、企业宗旨等；之后，进入培训主要内容。
如下：2.3.1行为规范培训由人力资源部负责，培训主要内容是公司行为规范的相关事宜。
一般公司转正流程
一般公司转正流程
一般公司员工转正流程主要包括以下步骤：
1. 试用期考核：员工入职后进入试用期，期间接受工作能力、业绩表现、职业素养等方面的全面考核。
2. 申请转正：试用期满前，员工提交转正申请，并附上试用期工作总结和自我评价。
3. 直接上级评价：直属领导根据员工试用期间的表现，出具评价意见和是否同意转正的决定。
4. HR部门审核：人力资源部门对员工转正申请及上级评价进行审核，审查是否达到转正标准和条件。
5. 公司审批：经HR部门审核后，提交至公司高层审批。
6. 确定转正：审批通过后，通知员工转正，并签订正式劳动合同，调整薪资福利待遇，同时录入人事档案。
7. 转正谈话：与员工进行正式转正谈话，明确岗位职责和未来发展期望，进一步加强归属感和工作积极性。
新员工试用期转正标准及流程
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员工转正流程
员工转正流程
员工转正是指员工在试用期结束后，公司决定将该员工正式聘任，并享受与正式员工相同的权益和待遇。
以下是员工转正流程的一般步骤：
1. 试用期评估：在员工入职后，通常会设定一个试用期，一般为3个月，但具体时长根据公司的政策而定。
试用期结束前，公司会对员工的工作表现进行评估。
2. 转正申请：如果员工在试用期内表现出色，达到公司要求的标准，可以向上级主管或人力资源部门递交转正申请。
3. 部门评估：上级主管会对员工的工作表现进行评估，并将评估结果提交给人力资源部门。
评估内容通常包括工作表现、工作态度、与同事的合作等方面。
4. 面试：有些公司会要求员工进行转正面试，通过面试目的是为了更全面地了解员工的能力和适应度。
面试通常由人力资源部门的面试官进行。
5. 经理审批：根据部门评估和面试情况，经理会决定是否同意员工的转正申请。
一般情况下，经理会与人力资源部门进行沟通。
6. 通知员工：如果公司决定通过员工的转正申请，人力资源部门会通知员工，并说明转正的具体日期。
同时，会告知员工享受到的权益和待遇。
7. 转正手续：员工转正后，需要进行一些手续的办理，例如签署正式劳动合同、开通正式工资账户等。
这些手续由人力资源部门负责。
8. 转正庆祝：有些公司会为员工转正举办小型庆祝活动，以表彰员工的努力和成就。
总结起来，员工转正流程大致包括试用期评估、转正申请、部门评估、面试、经理审批、通知员工、转正手续和转正庆祝。
这一过程是为了确保员工在工作表现和能力上符合公司的要求，并可以享受到正式员工应有的权益和待遇。
员工试用期转正操作步骤
员工试用期转正操作步骤1. 概述员工试用期转正是公司管理中的一项重要程序，它标志着员工从试用期转为正式员工。
本文档将介绍员工试用期转正的操作步骤，以确保操作简单、无法律纠纷。
2. 操作步骤以下是员工试用期转正的操作步骤：步骤一：评估员工表现在员工试用期结束前，上级主管应对员工的工作表现进行评估。
评估内容包括但不限于工作成绩、工作态度、团队合作等方面。
评估结果将成为决定员工是否转正的重要依据。
步骤二：沟通转正意向如果员工的表现符合公司要求，并且上级主管认为其值得转正，上级主管应与员工进行沟通，明确表达公司转正的意向。
同时，应告知员工转正的具体条件和权益。
步骤三：签署转正协议在员工与公司达成转正意向后，双方应签署正式的转正协议。
该协议应明确规定员工的工作职责、薪资待遇、福利权益、工作时间等内容。
同时，应提醒员工转正后需遵守公司的规章制度和相关政策。
步骤四：通知相关部门转正协议签署后，公司应及时通知相关部门，将员工的状态从试用期改为正式员工。
相关部门应及时更新员工信息，并为员工办理相关手续，如领取新的工作证件、办理社保等。
步骤五：庆祝活动（可选）为了增强员工的归属感和激励员工的工作积极性，公司可以组织一些庆祝活动，以庆祝员工成功转正。
这可以包括举办转正仪式、发放转正礼品等。
3. 注意事项在员工试用期转正操作中，需要注意以下事项：- 员工的转正应基于客观评估和综合考虑，避免主观偏见和歧视行为。
- 转正协议应经过双方充分沟通和协商，确保员工的权益得到保障。
- 公司应遵守相关法律法规，如劳动合同法和就业促进法等，确保转正操作合法合规。
以上就是员工试用期转正的操作步骤和注意事项。
通过遵循这些步骤，公司可以顺利进行员工转正，促进员工的稳定发展和公司的长期发展。
试用期转正需要哪些流程
试⽤期转正需要哪些流程由于⽹络的飞速发展，信息传播越来越⼴泛，当⼈们在⽣活、⼯作中遇到不懂的问题，只需要在⽹上就能学习了解，今天店铺⼩编就给⼤家来讲解关于试⽤期转正需要哪些流程⽅⾯的内容，希望可以让⼤家清楚这⽅⾯的内容，下⾯我们⼀起来看看吧。
⼀、试⽤期转正流程1、填写《转正申请单》，⾏政⼈事会根据与劳动者签定的合同中约定的试⽤期，提前通知到使⽤部门，要求填写《转正申请单》;2、转正员⼯总结和⾃我评价，员⼯根据《转正申请单》的要求填写试⽤期总结和⾃我评价;3、直属领导或部门主管评价，根据员⼯的试⽤期总结和平时⼯作表现，对员⼯进⾏评价。
⼆、在试⽤期内劳动者如何维护⾃⼰合法权益1、⽤⼈单位与劳动者签订的劳动合同应当给劳动者⼀份，否则在发⽣争议的情况下，劳动者需要提供其他能证明⾃⼰与⽤⼈单位存在劳动关系的证据，增加了维权成本。
同时，⽤⼈单位未将劳动合同交给劳动者的，如果给劳动者造成损失的，还应当予以赔偿。
2、试⽤期期限应当符合法律规定。
《劳动合同法》规定，劳动合同期限三个⽉以上不满⼀年的，试⽤期不得超过⼀个⽉;劳动合同期限⼀年以上不满三年的，试⽤期不得超过⼆个⽉;三年以上固定期限和⽆固定期限的劳动合同，试⽤期不得超过六个⽉。
试⽤期期限超过规定的⽆效，如果超过部分已经实际履⾏，则“由⽤⼈单位以劳动者试⽤期满⽉⼯资为标准，按已经履⾏的超过法定试⽤期的期间向劳动者⽀付赔偿⾦”。
3、试⽤期⼯资不得低于法定标准。
劳动者在试⽤期的⼯资不得低于本单位相同岗位最低档⼯资的80%或者不得低于劳动合同约定⼯资的80%，并不得低于⽤⼈单位所在地的最低⼯资标准。
4、试⽤期劳动者也有权要求⽤⼈单位缴纳社会保险。
实践中很多单位以劳动者处于试⽤期为由，拒绝为劳动者缴纳社会保险，⽽是要等到劳动者转正后才开始办理社会保险。
但是，试⽤期劳动者在享受社会保险⽅⾯与试⽤期满的劳动者是⼀致的，不应当差别对待，只要员⼯⼊职，⽤⼈单位就应当为劳动者缴纳社会保。
新员工入职及转正工作流程
第一章新员工入职工作流程1.目标:2.将新员工顺利导入既有旳组织构造和企业文化气氛之中。
员工被录取初期一般是最重要旳时期, 正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯, 并为未来旳工作效率打下基础；向新员工简介其工作内容、工作环境及有关同事, 使其消除对新环境旳陌生感, 尽快进入工作角色；在试用期内对新员工工作旳跟进与评估, 为转正提供根据。
流程图:一. 人力资源部在新员工进入前1.应聘人员由总经理面试并同意录取后后, 人力资源部负责告知员工报到。
2.新员工报到日, 人力资源部根据《新员工入职手续清单》（见附录1）为其办理有关事项。
3.由其所在部门直接负责人确认其座位及工作职责。
4.告知新员工报届时应提交: 1毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件。
5.行政部门在新员工入职当日为其办好企业邮箱地址。
员工所在部门为其确定一对一实习教练, 在入职当日和入职培训中简介。
二. 人力资源部办理入职手续1.填写《员工履历表》（附录2）。
2.发放向新员工简介企业状况及管理制度旳《员工手册》, 使其具有基我司工作知识；3.按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4.与新员工签订《劳动协议》及保密协议。
5.确认该员工调入人事档案旳时间。
6.向新员工简介部门及企业人员。
7.将新员工旳状况通过群向全企业公告。
8.更新员工通讯录。
三. 由部门办理部分1.人力资源部带新员工到部门后, 由部门负责人简介部门人员。
2.由部门负责人向新员工简介其岗位职责与工作阐明。
部门应在入职一周内安排部门活动, 向大家简介新员工并表达欢迎。
四. 入职培训1.由人力资源部组织新员工培训, 培训内容包括: 企业简介、企业各项制度、业务基础知识知识等。
2.部门负责人简介企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等。
五. 满月跟进新员工入职满一种月时, 由人力资源部对其进行跟进。
形式: 面谈。
内容: 重要理解其部门负责人对其工作旳评价；新员工对工作、未来发展旳见解。
公司试用员工转正流程
公司试用人员转正流程
为了规范试用人员转正手续，增强人力资源部对试用人员的了解和掌控，同时为简化转正手续、提高工作效率，特修订了试用人员转正手续。
请遵照执行：
一、申请
（一）员工试用期到期前15天向所在部门的负责人，提交转正申请和试用期期间工作总结报告。
（二）部门负责人审核（审批）确认后，将员工的转正申请和试用期期间工作总结报告交人力资源部，同时领取《销售公司员工转正评定表》。
二、评估及报批
（一）部门负责人按照《公司员工转正评定表》所列项目，认真考察待转正人员，如实填写评定表。
（二）分管副总审批。
（三）将评定表送人力资源部，人力资源部做人事调查后填写意见，送执行总经理和总经理签批。
三、办理
（一）人力资源部下发转正通知书，确定转正员工工资等级，办理其他相关人事手续。
（二）人力资源部修改电脑资料、人事记录，整理人工档案。
新员工转正流程及注意事项（共5篇）
新员工转正流程及注意事项（共5篇）第一篇：新员工转正流程及注意事项新员工转正流程第一章：转正程序1、试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《员工转正申请表》。
2、员工填写《员工转正申请表》并进行个人鉴定。
3、本人填写《员工转正评估表》进行评估。
4、部门主管对试用员工再次进行审核评估打分，同意其是否转正。
5、人力资源部进行试用期员工的考核评估并填写结果，确定员工是否转正。
6、总经理做最终审核，总经理同意转正，则按期成为公司的正式员工；若总经理不同意，则延长试用期或者直接辞退。
第二章：特殊情况的处理7、提前转正，新员工试用期为2个月，销售岗位试用期员工表现突出或者优秀可提前转正（一个月内签单2笔或二个月内签单3笔），审批流程同正常转正流程。
8、试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第三章：员工转正后续工作9、行政部办理员工转正所需办事项。
检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》、《员工转正评估表》、《员工保密协议书》、《劳动合同》）。
10、转正员工信息进行备案，转正手续入档。
转正办理注意事项一、转正请准备以下资料：1、转正合同一式二份2、员工保密协议书一式二份3、员工转正申请表4、转正员工工作证备注：客服、人事及财务试用期为2个月。
销售岗位试用期为2个月，优秀者可提前转正（一个月内签单2笔或二个月内签单3笔）第二篇：新员工转正流程新员工转正流程一、目的：为规范新进员工转正考核流程，确保员工转正考核规范、有效、有章可循，特制定本流程。
二、适用范围所有试用期、学徒期考核的新员工及岗位异动转正考核。
三、员工试用期限依据员工入职时的技能状况、工作经验及岗位设定其试用期。
在试用、学习培训及实习期间，表现特别优秀的，可提前提出转正申请。
1、生产技术工人：试用工人试用期一般为1个月；机加学徒工培训学习期3个月，部装铆工学徒培训学习期6~15个月。
2、管理人员：入职前有相关工作经验的试用期为1~3个月；指刚从学校毕业，无任何就业经历的新进员工，其培训学习期为6~12个月。
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试用期员工转正管理规定
第一章目标：
第一条转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
第二条转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
第二章适用范围：
第一条本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。
第三章转正程序：
第一条试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》
第二条员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评
第三条部门经理进行试用期员工的考核评估
第四条人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》第五条人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正
第六条人力资源部负责人签字，总经理审批
第七条总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退
第四章特殊情况的处理
第一条提前转正。
新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程
第二条试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第五章员工转正后续工作
第一条人力资源部办理员工转正所需办事项:
第二条检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》、试用期工作总结、《试用期员工转正审批表》）；
第三条转正员工信息进行备案，转正手续入档;
新入职员工转正流程
试用期员工转正申请书
申请人签字：
日期：试用期考核结果
试用期转正通知书
您好：
很高兴地通知您，经过试用期间的综合考评，您已经顺利地通过了公司的转正审核，自年月日起成为公司的一名正式员工。
特此通知并表示祝贺！
总部人力资源中心
年月日。