(新)某供电公司生产技术部部门职责说明
供电局职能介绍
广州库柏电力科技有限公司培训资料供电局主要部门职能介绍生技科：生产管理，技术监督，技改、技措，送变配电运行、检修管理，线损管理，生产技术指标、生产计划考核管理等生产技术部（一）主任岗位职责⒈负责生产技术部的全面工作，布置安排和协调生产与技术管理工作；有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作；⒉负责组织拟订公司的年度生产计划，报批后组织实施；⒊负责基建工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定；⒋负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量；⒌组织拟订电力生产中、长远发展规划；⒍提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现；⒎完成领导交办的其他工作。
基建科：基建工程管理等，负责基建工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定；Xx供电公司基建部为输变电基建工程的管理部门。
1、负责制定全公司基本建设工程管理制度，并组织执行。
2、编制全公司基本建设工程的进度计划和工作目标，并组织实施。
3、参加工程选址和选线。
4、组织输变电工程的初步设计和概算的审批或报审工作。
5、基建工程土地征用，房屋拆迁，三通一平等前期工作。
6、负责有关工程的招议标工作，按照“五制”（资本金制、招投标制、项目法人制、合同制、监理制）的要求对工程项目进行管理工作，保证工程建设的安全、质量、进度、投资等各项指标可控、在控、能控。
7、输变电工程启动验收委员会，参加竣工验收和启动投运。
8、组织编报竣工结算和工程资料资产的交接工作。
9、组织项目创优等工作。
营销科（用电科）：用电业务办理，电费抄核收管理、考核，用电经济指标管理、考核，入网电量结算，路灯管理等市场营销部（一）主任岗位职责⒈负责市场营销部的全面工作；⒉组织制定公司经营策略，资产经营责任方案并负责组织实施和考核，参与公司制订企业发展规划；⒊深入基层，走访客户，了解电力市场动态，开展经营分析，注重需求侧管理，为公司可持续发展提供可行性意见和建议；⒋负责综合线损管理，大宗用户的用电管理；⒌负责设备的安全管理，做到安全、可靠、经济供电；⒍督促检查配网维护、农电管理工作，审查计划和落实情况；⒎负责经营目标任务完成和月、季、年度完成情况的分析、总结工作；⒏负责组织制定营销系统优质服务实施方案，并对各单位进行考核和考评；⒐及时上报和处理公司营业责任和重大事故；农电管理科：农电管理，农村电费管理，农村安全用电、优质服务，农电经济责任制考核等物流服务中心：负责统一归口管理本单位物资供应服务工作；负责制定本单位物资需求计划，上报市电业局；负责自有资金投资项目物资采购合同的签约履约、支付结算；配合做好物资催运催交、配送仓储、移交验收、现场服务、应急物资储备、废旧物资处置等物资供应相关工作；负责工程、服务等非物资类项目招标计划的制定和上报工作；配合实施属地化管理的非物资类招标工作。
供电公司部门职责
供电公司部门职责
一、供电公司总体职责
供电公司的总体职责是负责电力的供应，包括经营企业电力供应和营销业务，管理和控制电力设备，完善营销管理体系，提高电力供应质量，承担城乡供电改造和安全生产工作，组织实施电力发展规划，协助落实节能减排和有效利用电力资源目标，建设智能型电网，实施电网调度控制，改善用电服务，发展新能源和储能等综合电力设备维护和运行管理。
二、技术责任
1、负责分析和解决电力系统及其处理设备中出现的问题；
2、改善电网调度，提高供电质量和服务水平；
3、及时完善供电设施的设计、安装、维护、运行管理、诊断分析；
4、开展对供电系统抗干扰能力测试研究；
5、发展源控制、配网智能化、低压节能减排等新技术和新应用；
6、研究新能源发电和储能技术；
7、进行电力工程的计量、结算及质量检查等；
8、负责管理电网质量、安全、保障和环境保护等工作。
三、经营职责
1、建立健全供电经营体系，完善电力经营管理，培育电力市场，推进市场竞争；
2、开展电力市场价格定价、费用核算和调节机制等研究；。
电力行业-供电公司部门职能-生产技术部(doc)
根据上级要求和公司生产实践中出现的问题和需求，根据实际情况制定每年大修、技改和反措的技术原则，指导大修、技改和反措方案的制定
技术标准制定
负责选择、制定设备管理标准、设备维护标准、生产运行标准、设备等级标准等
专职工程师岗位管理职责制定
对本部门及所辖生产部门的专职工程师职责和权限进行界定，并对专职工程师进行管理，以确保其能够充分贯彻生产技术部对生产管理的方针政策，将资产生命周期全过程的维护性管理的责任落实到位
培训管理
根据公司培训计划，负责本部门培训工作的实施，指导各生产单位的专业培训工作，对培训有效性进行评估及反馈，并上报本部门培训需求
生产技术部部门职责说明
1
对全公司输变电生产设备生命周期全过程技术解决方案全权负责,为提高电网设备的装备、运行和健康水平，提高公司的核心竞争力提供有效的支持，确保电网的安全稳定运行。
2
内容
1.技术政策、标准制定：
对公司35kV及以上电网输变电设备情况进行跟踪、统计、分析，选择、制定指导公司设备运行、维护、检修、发展的政策、策略，以及具体操作的标准
设备状态水平评估
对公司现有35kV及以上设备的设备水平、健康水平等进行评估，在此基础上，对设备水平发展需求进行预测、提出公司5-10年期35kV及以上电网资产整体发展水平规划、资产设备维护要求、核心技术设备状况水准要求
设备维护政策和策略的制定
制定计划性维护（小修、预试、日常维护）、非计划性维护（缺陷处理）、状态检修等工作的原则和策略
负责审核公司35kV及以上设备维护计划
负责确定对重要的35kV及以上设备消缺、抢修、改造的方案
负责本专业设备事故的调查、分析，并制定相应的整改措施
某供电公司部门职责
附件一：**供电公司部门职责一、办公室1、贯彻执行上级行政办公、公共关系、企业管理、法律事务战略，组织制定相关管理实施细则和计划。
2、负责公司重要会议、重大活动的组织协调,为公司领导决策提供行政服务，做好公司领导日常公务、政务活动的协调安排工作，协助公司领导协调和处理日常工作.3、负责公司党政联席会、领导班子会等重要决定事项的督查督办，督促检查公司各单位对公司决定事项及领导重要指示的贯彻落实情况，及时向公司领导报告。
4、负责组织制定公司工作计划并督办上级机关交办的事项。
5、负责公司综合性文件、报告、会议纪要的起草工作，归口管理公司政务信息工作和值班工作。
6、负责公司本部公文文件、档案、机要保密、密码系统、印章管理等行政事务管理工作，协调指导公司所属单位的相关工作。
7、负责公司年鉴、史志的编辑和出版工作。
8、负责公司公共关系、品牌、形象、广告策划和品牌标识推广应用与管理工作。
9、负责公司重要接待和日常公务接待任务（包括外单位来访）的组织实施，并监督指导公司所属单位公关接待工作.10、负责公司一类会议的组织工作和二、三类会议的指导协调工作,以及本部各部门会议计划审批和会议室分配工作。
11、负责公司本部的车辆、物业、食堂等后勤管理，以及交通安全、物业、车辆、办公设备固定资产实物管理工作。
负责公司易耗办公用品的计划、管理工作。
负责管理公司范围内的绿化工作,对绿化的种植、养护进行监督管理.12、负责公司内保治安、电力设施保护、消防、信访的归口管理，以及本部内保治安、消防、信访管理工作。
13、负责公司宿舍的管理工作.14、负责办公业务管理信息系统的管理工作。
15、负责公司车辆购置管理工作。
16、贯彻执行上级发展战略,组织制定相关管理实施细则和计划。
17、负责按照管理权限,负责公司体制改革工作，组织制定公司体制改革方案,根据上级批复，组织、指导、协调方案的实施。
18、归口管理公司软课题研究工作。
组织、协调和联络有关部门共同对生产、经营、管理等方面的一些重大问题进行调查研究,并提出工作意见和建议。
公司技术部岗位说明书
公司技术部岗位说明书
岗位名称，技术部工程师。
岗位职责：
1. 负责公司技术部门的日常技术支持工作，包括但不限于软件、硬件、网络设
备和系统的维护和管理；
2. 参与公司新技术的研究和开发工作，为公司业务发展提供技术支持；
3. 负责公司现有技术系统的优化和升级工作，确保系统的稳定性和安全性；
4. 协助技术部门领导完成部门内部的技术培训和知识分享工作，提高整个部门
的技术水平；
5. 参与公司技术项目的规划和实施，保证项目的进度和质量。
任职资格：
1. 计算机或相关专业本科及以上学历，具有扎实的计算机基础知识和技术功底；
2. 三年以上相关工作经验，有较强的问题分析和解决能力；
3. 熟练掌握常见的操作系统和网络知识，具有一定的系统架构设计和开发经验；
4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与其他部门协作完成工作
任务；
5. 具有较强的学习能力和自我驱动力，能够适应快节奏的工作环境。
薪酬福利：
1. 公司提供具有竞争力的薪酬待遇，根据个人能力和工作表现进行调薪；
2. 提供完善的社会保险和福利待遇，包括五险一金、带薪年假等；
3. 提供良好的职业发展机会和晋升空间，鼓励员工不断提升自身技能和能力。
以上岗位说明仅供参考，具体岗位要求和福利待遇以公司实际情况为准。
生产技术部的部门职责
生产技术部的部门职责
可以包括以下几个方面：
1. 生产流程和工艺优化：负责评估和优化生产流程，提高生产效率和质量。
包括对生产设备、工具和材料的选择和定位，以及制定和实施生产标准和规范。
2. 新产品开发和设计：负责与研发部门合作，参与新产品的设计和开发过程，确保新产品的可制造性，提供技术支持和建议，以满足市场需求。
3. 制造工程和工艺研究：进行工艺研究和开发，开展新技术、新材料和新装备的评估和引进工作，以提高生产效率、降低成本、改善产品质量。
4. 质量管理和质量改进：制定和实施质量管理体系和流程，确保产品符合质量标准和客户要求。
根据生产过程中的问题，进行质量分析，提出改进方案并协调实施。
5. 环境健康安全管理：负责制定和实施环境、健康和安全管理政策和程序，确保生产过程中的环保、健康和安全问题得到及时处理和解决。
6. 资源管理：负责制定和实施生产技术部门的人员和物料资源规划，确保资源的合理配置和利用，并根据生产需求进行资源扩充或调整计划。
7. 跨部门协调：与其他部门如采购、仓储、销售等进行有效的协调和沟通，确保生产技术部门与其他部门之间的协同工作，实现生产目标的达成。
总体来说，生产技术部门是负责生产过程中技术和工艺方面的管理和持续改进工作的部门。
通过优化生产流程、优化工艺和质量控制，来提高生产效率和质量，降低成本，满足市场需求，并确保环境、健康和安全管理的有效实施。
电力生产技术科专工安全职责范本
电力生产技术科专工安全职责范本电力生产技术科专工是负责电力生产过程中设备的操作和维护的专业人员。
在电力生产过程中，专工要遵守相关的安全规定，确保生产环境安全，并积极预防和应对可能的安全风险。
以下是电力生产技术科专工的安全职责范本。
一、设备操作安全职责1. 严格按照操作规程操作设备，确保操作过程符合标准和要求。
2. 熟悉各类设备的操作流程和控制方法，做到熟练操作，并确保正确启停设备。
3. 遵守设备操作的各项安全规定，包括穿戴个人防护装备、检查设备情况等。
4. 对设备工作的异常情况及时采取措施，防止设备故障导致不安全事故的发生。
二、设备维护安全职责1. 进行设备检修和维护工作时，严格遵循相关的操作规程和安全规定。
2. 确保设备的正常运行，定期对设备进行检查和维护，防止因设备故障引发的安全事故。
3. 做好设备维护记录，及时上报设备的异常情况，确保设备问题及时得到解决。
4. 在维护设备过程中，保证操作场所的清洁和整齐，防止因杂物堆放等导致的安全事故。
三、安全风险预防和处理职责1. 加强对生产过程中的安全风险的识别和分析，及时制定相应的安全措施。
2. 强化现场巡视，及时发现和排除安全隐患，确保生产环境安全。
3. 根据安全风险的特点，制定相应的应急预案，并确保员工熟悉并能够正确执行。
4. 在发生安全事故时，及时采取应急措施，保护人员的生命安全，并进行事故调查和处理。
四、宣传教育和培训职责1. 参与安全培训和教育活动，提高自身的安全意识和技能水平。
2. 定期组织员工进行安全知识培训，确保员工了解安全操作规程及应急措施。
3. 定期组织安全事故应急演练，提高员工应对事故的能力，确保在事故发生时能够迅速采取正确的应对措施。
五、安全记录和报告职责1. 做好设备操作和维护的记录工作，包括记录设备的运行情况、异常情况以及安全事故的发生和处理过程等。
2. 定期向上级汇报设备运行情况和安全问题，及时传达相关信息，确保上级安全管理部门了解生产状况和安全情况。
技术部岗位职责说明书范文
技术部岗位职责说明书一、部门概述技术部是公司产品研发与技术创新的核心部门，主要负责公司的技术研发、项目实施、技术支持及维护等工作，以确保公司产品和服务的技术先进性、稳定性及安全性。
二、各岗位职责1.技术部经理/总监：-制定并执行公司技术发展战略规划；-组织和协调重大技术项目的研发工作，把控项目进度和质量；-管理和优化技术团队，提升团队整体技术水平和工作效率；-负责与内外部相关机构的沟通协作，保持技术信息交流畅通；-对技术成果进行评估与转化，推动技术创新与应用。
2.软件工程师：-参与需求分析，根据需求设计并编写高质量的程序代码；-进行软件模块的设计、开发、单元测试、调试及维护；-参与系统架构设计和技术选型，持续优化系统性能；-协助解决生产环境中出现的技术问题，提供技术支持。
3.硬件工程师：-根据产品需求设计硬件方案，完成电路原理图和PCB设计；-选择合适的电子元器件，进行硬件系统的集成与调试；-参与硬件产品的功能验证、性能测试及故障排查；-对已上市的产品进行硬件方面的技术支持和改进升级。
4.测试工程师：-制定并执行测试计划，编写测试用例，对软件或硬件产品进行全面的功能和性能测试；-发现并跟踪缺陷，协助开发人员定位解决问题；-编写测试报告，对产品质量进行评估，并提出改进建议；-构建和维护自动化测试环境与框架。
5.运维工程师：-负责公司信息系统、网络设备的日常管理和维护，确保系统稳定运行；-实施系统监控、备份恢复、应急处理等运维工作；-提供内部技术支持服务，解答和解决员工在使用IT资源过程中遇到的问题；-定期评估和优化系统性能，提出并实施相应的优化措施。
供电公司生产技术部工作总结范文
供电公司生产技术部工作总结范文前言经过一年的努力工作，我们生产技术部已经顺利完成了上级下达的各项任务，并且在实际工作中也积累了一定的经验。
在此，我们对部门的工作进行一次全面的总结，以期在今后的工作中更好地发挥我们部门的作用，为公司的发展做出更大的贡献。
一、组织管理方面生产技术部是公司的重要部门，我们负责着公司电力设备的设计、施工、安装等工作，以及对已经投运的电力设备进行维护和保养。
在组织管理方面，我们积极参与公司的决策过程，积极向领导汇报工作，加强了与其他部门之间的沟通和协作，确保了我们部门的工作按时按质完成。
二、技术革新方面在技术革新方面，我们不断推进工作的新技术和新方法的引进，积极开展技术交流和学习，着眼于新兴技术的推广应用。
通过技术革新，我们在工作中不断提高效率，优化流程，降低成本，提高电力设备的运行效率和可靠性，更好地为公司的发展打下了基础。
三、安全管理方面在工作中，我们始终把安全作为重中之重。
在安全管理方面，我们注重加强安全教育和培训，积极开展安全检查和隐患排查，加强对员工安全意识的宣传教育。
同时，我们采取了严格的安全管理制度，完善了安全防范措施，有效地保证了电力设备的安全运行，避免了可能出现的安全事故。
四、维护服务方面在维护服务方面，我们根据实际情况，制定了维护计划和服务方案，全面贯彻了“预防为主，及时处理”的策略。
同时，我们加强了对电力设备的巡检和维护，及时发现问题，及时解决问题，确保了电力设备的可靠性和稳定性。
同时，我们注重提高服务质量，加强与客户的沟通，积极听取客户的反馈和意见，不断改进服务，提高客户满意度。
五、结语总之，我们生产技术部在一年的工作中，取得了一定的成绩。
但是，我们也深知自己的不足，必须在今后的工作中更加努力地精益求精，不断提高专业技能，逐步实现从“跟随”到“引领”的转变，为公司的发展做出更大的贡献。
生产技术部岗位职责 (2)
生产技术部岗位职责
生产技术部的岗位职责通常包括以下方面：
1. 负责制定和执行生产技术方案，包括生产工艺、工序流程、机器设备等，确保产品质量和生产效率的提升。
2. 负责编制并更新生产技术文件，包括工艺路线、工艺标准、工艺流程图等，并组织培训生产员工，确保工艺规范的执行。
3. 配合研发部门进行新产品的试制和工艺开发工作，对产品的制造过程进行分析、优化和改进，提高产品的生产效率和质量。
4. 负责制定生产线的布局和生产设备的选型、配置、维护等工作，确保设备的正常运行和高效利用。
5. 负责生产数据的收集、分析和汇报，对生产过程进行监控和分析，及时发现和解决生产过程中的问题和难题。
6. 参与生产的现场管理工作，包括质量控制、生产计划的执行、生产进度的监控等，确保生产目标的实现。
7. 参与生产工艺改进和自动化改造工作，引进新的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
8. 负责生产过程中的安全和环保工作，制定和执行相应的安全和环保管理方案，确保生产过程的安全和环保要求。
总体来说，生产技术部的岗位职责是为了优化生产过程，提高产品质量和生产效率，确保公司的生产目标的实现。
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生产技术部的部门职责
生产技术部的部门职责
生产技术部是负责企业生产技术管理以及生产流程优化的部门，其主要职责包括：
1. 生产技术管理：负责制定和执行企业生产技术发展战略，制定各类生产技术政策、标准和流程，建立和维护生产技术系统。
2. 生产流程优化：通过对生产流程进行分析和改善，提高生产效率、降低生产成本，优化生产资源配置。
3. 设备与工艺管理：负责设备和工艺的选型、采购、安装和维护，确保设备的正常运转，提高生产效率和产品质量。
4. 生产计划与调度：制定生产计划，安排资源和人员，协调各个生产环节的工作，确保按时完成生产任务。
5. 生产质量管理：制定质量管理体系和标准，负责产品质量检验与控制，制定纠正措施，提高产品质量。
6. 生产数据分析与报告：对生产数据进行统计、分析和评估，撰写生产报告，提供决策参考。
7. 新技术开发和应用：关注新兴技术和先进设备的发展趋势，组织开展技术开发和引进工作，提高企业的生产技术水平。
8. 员工培训与管理：负责生产技术人员的招聘、培训和管理，确保员工具备良好的专业知识和技能，提高团队的整体素质。
以上是生产技术部的一般职责，具体职责可能因企业性质和规模而有所不同。
供电公司生产技术部工作总结范文
供电公司生产技术部工作总结范文1、工作目标作为供电公司生产技术部的一名工作人员，我们的工作目标主要是为公司生产制造提供技术支持，完善生产技术管理，促进生产制造质量提升，达到公司生产效益最大化。
2、工作内容1.制实施生产技术管理和使用标准，开展技术培训和交流。
定期对生产技术管理制度进行审查和更新，确保使用的技术符合行业标准和企业要求。
同时，定期组织技术培训和交流活动，提高工作人员技术水平及工作效率。
2.协助生产制定生产计划并跟进执行。
生产技术部定期与生产部门进行协调，制定生产计划，协助生产部门跟进执行。
确保生产过程中出现的问题得到及时解决，达到生产计划目标。
3.负责新产品开发和旧产品升级工作。
针对市场需求，生产技术部提出新产品开发计划，并督促研发部门按计划推进开发工作。
同时，对现有的产品进行技术升级，优化生产流程，降低生产成本。
4.建立完善的生产工艺和检测体系。
确立完整的生产规程和工艺流程，建立全面的生产检测体系，确保产品的生产质量和安全。
3、工作成果1.生产技术管理制度的完善和执行。
通过大力推进生产技术管理制度的制定和完善，生产工作人员意识到了生产技术管理规范的重要性，落实执行标准的积极性得到了进一步的提升。
2.新产品的开发和升级。
生产技术部通过完善的新产品开发计划和持续不断的技术升级，为公司提供了更多的产品类型，为公司的发展提供了更加广阔的空间。
3.生产质量的提升和安全保障。
生产技术部建立了完善的生产工艺和检测体系，有效监管生产过程，提高产品的合格率和质量安全等级，为公司生产制造提供了可靠的保障。
4、存在问题及对策1.生产技术信息化程度不高。
由于公司信息化建设相对落后，部门工作难以有效整合和检索，因此需要加大信息化建设的力度，提高生产技术信息化程度。
2.人员技术力量不足。
目前生产技术部的技术人员相对不足，而技术水平的提高和技术创新是公司发展的基础，因此需要加强对技术人员的培训和引进，提高工作人员的技术素质。
生产技术部安全生产岗位责任制
生产技术部安全生产岗位责任制
旨在明确安全生产的责任和权利，确保生产过程中的安全性。
具体责任如下：
1. 生产技术部主管负责安全生产工作，制定和组织实施安全生产规章制度，确保其有效执行。
2. 生产技术部安全管理员负责编制和更新部门的安全生产计划、安全操作规程，并对全体员工进行安全生产培训。
3. 生产技术部负责监督和检查本部门的安全隐患，及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
4. 生产技术部负责落实设备管理制度，确保生产设备的安全性能和运行状态，并定期组织设备检修与维护。
5. 生产技术部负责落实职业卫生管理制度，保障工作场所的环境卫生和职业健康安全。
6. 生产技术部负责落实消防安全管理制度，保障工作场所的消防设备完好，消防通道畅通，并定期组织消防演练。
7. 生产技术部负责落实应急管理制度，组织制定和演练应急预案，确保发生意外事故时能够迅速、有效地应对。
8. 生产技术部负责对本部门安全生产情况进行总结和分析，并定期向上级报告，接受监督和审核。
9. 生产技术部员工应严格遵守安全生产规章制度，参加安全培训，严禁私自操作危险设备，自觉维护工作场所的安全和环境卫生。
以上责任制的目标是确保生产技术部的安全生产工作能够科学、有效地进行，提高工作的安全性和可靠性。
电力生产技术科专工安全职责范文
电力生产技术科专工安全职责范文电力生产技术科专工是负责电力生产过程中设备操作和维护的专业人员。
他们在生产过程中需要具备严谨的安全意识和技能，以确保电力生产的安全运行。
下面是电力生产技术科专工的安全职责范文。
电力生产技术科专工是生产现场的核心人员，负责电力设备的操作和维护，他们对生产安全有着重要的责任。
作为电力生产技术科专工，我将始终把安全放在首位，以保障生产过程中的人身安全和设备的运行稳定。
在日常工作中，我将确保以下安全职责得到有效履行。
1. 遵守安全规程和操作规范：我将严格遵守电力生产的安全规程和操作规范，未经允许不擅自修改设备操作程序，不超负荷运行设备。
我会时刻注意并执行操作规范，确保设备操作的安全性和正确性。
2. 定期检查设备和设施：我将定期检查电力生产设备和设施的安全状况，包括外观、运行状态、仪表读数等。
如发现异常情况，我会立即采取措施，包括停机检修、通知维修人员等，以确保设备和设施的正常运行和安全性。
3. 工作前的准备和安全预控：在开始工作前，我将仔细检查设备和工具的安全状况，并着装整齐，佩戴符合要求的个人防护装备。
我将在工作前对可能出现的安全风险进行评估，并采取相应的安全预控措施，如切断电源、封锁警示等，以确保工作的安全进行。
4. 维护清洁、整齐的工作环境：我将定期清理工作区域，确保设备周围没有杂物和易燃易爆物品，保持工作环境整洁、干净。
我会定期检查消防设备和应急设施的功能性，确保其在需要时能够有效使用。
5. 安全培训和交流：作为电力生产技术科专工，我将积极参加安全培训和交流活动，不断更新安全知识和技能。
我会与其他工作人员进行安全交流，及时汇报和共享安全信息和经验，以提升整个团队的安全意识和技能。
6. 应急处理和事故报告：在发生设备故障、险情或事故时，我将及时采取应急措施，随时保持沟通联系，并向上级报告和汇报情况。
我会积极参与事故调查和分析工作，找出事故原因，并提出改进措施，以避免类似事故再次发生。
供电公司生产技术部部门职责说明
供电公司生产技术部部门职责说明苏州供电公司生产技术部部门职责说明 1 部门目标对全公司输变电生产设备生命周期全过程技术解决方案全权负责,为提高电网设备的装备、运行和健康水平，提高公司的核心竞争力提供有效的支持，确保电网的安全稳定运行。
2 部门主要工作内容说明内容1. 技术政策、标准制定:对公司35kV及以上电网输变电设备情况进行跟踪、统计、分析，选择、制定指导公司设备运行、维护、检修、发展的政策、策略，以及具体操作的标准, 设备状态水平评估对公司现有35kV及以上设备的设备水平、健康水平等进行评估，在此基础上，对设备水平发展需求进行预测、提出公司5-10年期35kV及以上电网资产整体发展水平规划、资产设备维护要求、核心技术设备状况水准要求, 设备维护政策和策略的制定制定计划性维护(小修、预试、日常维护)、非计划性维护(缺陷处理)、状态检修等工作的原则和策略, 大修、技改和反措技术原则的制定根据上级要求和公司生产实践中出现的问题和需求，根据实际情况制定每年大修、技改和反措的技术原则，指导大修、技改和反措方案的制定, 技术标准制定内容负责选择、制定设备管理标准、设备维护标准、生产运行标准、设备等级标准等, 专职工程师岗位管理职责制定对本部门及所辖生产部门的专职工程师职责和权限进行界定，并对专职工程师进行管理，以确保其能够充分贯彻生产技术部对生产管理的方针政策，将资产生命周期全过程的维护性管理的责任落实到位 , 负责设备周期全过程管理对信息技术支持的要求和设备管理信息的定义和分析工作2. 技术管理工作(由EAM支持管理), 负责组织审核各单位上报的35kV及以上年度技改项目计划，提交规划计划部汇总编制公司年度综合计划, 负责组织审批各单位上报的35kV及以上年度大修计划，并提交规划计划部汇总编制公司年度综合计划, 负责审核、编制公司35kV及以上反措计划, 负责审核公司35kV及以上设备维护计划, 负责确定对重要的35kV及以上设备消缺、抢修、改造的方案 , 负责本专业设备事故的调查、分析，并制定相应的整改措施 , 负责市区35kV及以上及县(市)公司220kV及以上用投引起的线路迁移、间隔更新改造方案的审核工作3. 技术政策和标准的监督执行, 点检定修工作o 分设备类别设立设备专职工程师o 专职工程师根据其对设备健康水平的判断，结合有关标准规定以及公司的设备检修策略，决定设备是否需要及如何进行技改、大修及维护工作内容o 专职工程师确定设备定修的标准工作包o 专职工程师负责审核输变电运行部提交的设备点检和定修计划 o 设备专职工程师负责审核输变电运行部提交的设备维护、大修、技改的建议，并形成计划初稿o 制定垂直层级汇报制度，提出考核要求。
电力生产技术科科长安全职责
电力生产技术科科长安全职责
电力生产技术科科长的安全职责主要包括：
1. 确保生产安全：负责组织制定并执行科室内的安全管理制度和操作规程，确保生产过程中的安全操作和控制措施得到落实。
2. 风险评估和监控：负责对科室内的生产过程进行风险评估和监控，发现潜在的安全隐患和危险源，及时采取措施进行纠正和防范。
3. 安全培训和教育：负责组织安排科室内人员的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能，增强他们对安全工作的重视和责任感。
4. 事故调查和分析：负责对科室内发生的安全事故进行调查和分析，找出事故原因和责任，提出改进建议，并落实到安全管理制度和操作规程中。
5. 安全隐患整改：负责安排和督促科室内的安全隐患整改工作，确保隐患得到及时整改和消除。
6. 紧急响应和应急预案：负责组织制定和落实科室内的紧急响应和应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地做出应对和处置。
7. 安全检查和督导：负责科室内的安全检查和督导工作，定期进行安全巡查，发现问题及时解决，并对整改措施的执行情况进行督促。
8. 安全宣传和宣教：负责组织开展安全宣传和宣教活动，提高全体员工的安全意识和安全素养，营造良好的安全文化氛围。
总之，电力生产技术科科长是负责科室内安全工作的重要岗位，其职责是保障生产过程中的安全，预防和应对安全风险，确保员工的生命财产安全。
电厂生产技术科安全生产职责
电厂生产技术科安全生产职责
电厂生产技术科负责电厂生产过程中的安全生产工作。
其主要职责包括：
1. 制定和实施安全生产管理规章制度，确保生产过程的安全性。
2. 负责制定和更新安全生产技术规范和操作规程，指导生产人员进行安全操作。
3. 开展安全生产培训与教育，提高员工的安全意识和技能水平。
4. 负责安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全生产风险。
5. 参与生产计划的编制，确保技术措施的合理性和安全性。
6. 配合相关部门进行应急预案的制定和演练，提高应急响应能力。
7. 协助相关部门进行事故调查，总结经验教训，并提出改进措施。
8. 参与新设备和新工艺的技术评估，确保其安全性和适用性。
9. 负责及时了解和应用相关法律法规和标准，确保安全生产工作符合法规要求。
10. 组织安全生产信息的收集、分析和报送工作，提供科学依据，为决策提供支持。
总之，电厂生产技术科负责电厂安全生产工作的组织和管理，保障生产过程的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。
XX电力控股有限公司生产部部门职责(2023年)
XX电力控股有限公司
生产部部门职责
1、按照公司的经营目标，编制生产计划年度计划、月度计划、周计划、，计划应以科学、合理、准确的宗旨和以销定产、产销平衡的原则，努力做到人、财、物、供、产、销等生产要素的投入产出平衡；
2、及时对生产过程进行计划、组织、分析、协调，跟踪落实，定期向总经理及相关部门报告生产计划执行情况；
3、对生产计划与生产进度进行适当调整，并对加单、插单情况进行评估，做到有效落实并反馈生产计划信息，保质保量准时完成生产任务；
4、对生产成品的合格率的控制，对生产异常情况统计，查明异常原因，拟定执行报告；
5、在充分论证的基础上不断对生产工艺改进，提高生产效率和产品合格率；
6、在生产过程中，及时按原材料的品质状况进行工艺调整；
7、对车间物料利用率和车间物料整齐堆放的有效控制；
8、对安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作的全面负责；
9、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等;
10、对生产操作人员现场工艺和作业指导书的执行情况进行定期检查；
11、对生产操作人员技术、安全、节约知识的培训和意识的灌输;
12、定期培训消防安全的自救和互救方法；
13、对公司规章制度、通知等有效的宣传与执行；
14、定期与员工沟通，了解员工的心理和需求，并做出回应，确
保人员的稳定；
15、密切联系销售部、质检部、供应部等部门，加强部门的协作
配合；
16、完成公司安排的其他事宜。
生计部职责
部门目标在公司分管副总经理的责任领导下，负责公司35千伏至220千伏输变电设备的的安全运行和生产技术管理；负责输变电设备运行、检修计划、技术监督和可靠性管理工作；负责输变电设备的大修、技改工程项目的审核上报及资料管理工作；负责输变电设备的资料管理和统计工作；负责输变电设备的巡检和维护管理；确保电网的安全稳定运行。
执行某供电公司生产技术部对输变电设备运行和维护管理的要求和标准。
2 部门主要工作内容内容1. 技术政策与标准* 根据上级有关规定，制订相关专业的管理规定及标准、技术管理制度和所辖变电站的现场运行规程，并按审批权限报批后执行* 负责输变电设备的技术监督及可靠性管理工作* 负责输变电设备的定级、运行月报及其他相关专业报表填报审核，报总工批准后上报2. 输变电运行管理* 在上级生产技术部门的技术指导下负责公司35千伏至220千伏输变电设备的运行管理。
履行调度命令、操作、事故处理（局面应对）、工作许可、验收（新建工程）等各项工作* 负责所辖变电站电能平衡和电压质量管理工作。
负责所属变电所内10千伏母线运行电压的监视工作，力保电压质量符合公司所颁布的有关规定* 负责所辖35千伏及以上线路(架空线路和电力电缆)的定期巡视、夜间巡视、特殊巡视* 负责所属输变电设备的运行备品备件的储备、更新工作* 负责生产MI S系统的操作管理和运行台帐输入，保证生产过程流转畅通3. 输变电设备的巡检管理* 在上级生产技术部门的技术指导下负责35千伏至220千伏输变电设备的定期巡检工作，负责编制所辖输变电设备年度技改、大修计划并上报* 按地域（或行政部门）设立点检长岗位，下设设备点检工程师若干名。
点检长负责根据生产技术部各专职工程师的技术指导，落实每个点检工程师的工作安排* 由点检长责成点检工程师编制设备点检和定修计划，提交生产技术部审核* 由点检长责成点检工程师确定设备巡检点、巡检路线和巡检要求* 由点检长责成点检工程师签发设备消缺和维修的工作任务单* 由点检长责成点检工程师负责日常在现场的点检工作，并记录设备运行状态和报告设备缺陷以上部分是资料《某供电公司输变电运行部（生产技术部）部门职责说明》节选，如果要浏览本资料全部内容，请点击下方的下载地址列表下载。
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关口计量表的管理工作
负责关口计量点的确定及协调关口表问题的处理
6.输变电可靠性管理
按照规程的要求做好输变电可靠性管理统计工作，并开展分析，为设备管理服务
7.防洪防汛抗灾管理
组织制定防洪防汛抗灾预案，抗灾准备工作，在洪水、地震等灾难来临时，组织生产系统的防洪防汛抗灾活动
负责审核公司35kV及以上设备维护计划
负责确定对重要的35kV及以上设备消缺、抢修、改造的方案
负责本专业设备事故的调查、分析，并制定相应的整改措施
负责市区35kV及以上及县（市）公司220kV及以上用投引起的线路迁移、间隔更新改造方案的审核工作
3.技术政策和标准的监督执行
点检定修工作
o分设备类别设立设备专职工程师
8.固定资产管理
负责公司固定资产实物管理工作
配合财务、基建等部门作好移交的生产设备及设施的核对移交工作
配合财务作好固定资产清理、核对工作
负责固定资产转移、调拨、报废的审核工作
负责固定资产实物报表上报工作
负责市区35kV及以上生产性固定资产零购管理
9.综合性工作
统计上报工作
定期按照上级要求对专业技术数据进行统计、上报，完善本专业MIS系统数据
设备状态水平评估
对公司现有35kV及以上设备的设备水平、健康水平等进行评估，在此基础上，对设备水平发展需求进行预测、提出公司5-10年期35kV及以上电网资产整体发展水平规划、资产设备维护要求、核心技术设备状况水准要求
设备维护政策和策略的制定
制定计划性维护（小修、预试、日常维护）、非计划性维护（缺陷处理）、状态检修等工作的原则和策略
o制定垂直层级汇报制度，提出考核要求。以确保资产维护的工作管理在没有穿越交叉的专业独立的业务体系中，得以透明准确的决策、组织和执行
召开专业会议
负责定期召开专业会议，分析工作中存在的问题，提出解决问题的方案，布置下一阶段工作的思路和任务，指导相应专业的工作
配合工程全过程管理
配合工程部对工程的初设审查、技术规范书的编写、设备招投标、设备监造、试验、验收、投运工作
5.线损、电能质量管理：
负责线损、电压指标制定、下达
负责编制降损节能措施项目计划并监督实施
负责定期召开线损、电能质量分析会，分析存在问题，制定有关对策
负责制定、下达电压监测点调整的方案并监督实施
负责组织谐波测试工作
组织、指导县（市）公司开展谐波测试工作，制定谐波监测、发现问题处理的原则、方案、流程，并监督实施
配合对用户的输变电工程进行初设审查及竣工验收
重要工程安全技术措施审查
4.工程管理
技改管理
o负责具体技改项目的立项上报（可研等）及批准后下达工作
o对于按公司规定由生产技术部负责实施的技改项目，负责年度技术改造计划项目计划批复后组织项目的实施（统筹管理工程项目中的质量、安全、造价、进度、风险、环保等要素的全过程，详细的工程管理职责参见工程建设部的职责）
培训管理
根据公司培训计划，负责本部门培训工作的实施，指导各生产单位的专业培训工作，对培训有效性进行评估及反馈，并上报本部门培训需求
大修、技改和反措技术原则的制定
根据上级要求和公司生产实践中出现的问题和需求，根据实际情况制定每年大修、技改和反措的技术原则，指导大修、技改和反措方案的制定
技术标准制定
负责选择、制定设备管理标准、设备维护标准、生产运行标准、设备等级标准等
专职工程师岗位管理职责制定
对本部门及所辖生产部门的专职工程师职责和权限进行界定，并对专职工程师进行管理，以确保其能够充分贯彻生产技术部对生产管理的方针政策，将资产生命周期全过程的维护性管理的责任落实到位
负责设备周期全过程管理对信息技术支持的要求和设备管理信息的定义和分析工作
2.技术管理工作（由EAM支持管理）
负责组织审核各单位上报的35kV及以上年度技改项目计划，提交规划计划部汇总编制公司年度综合计划
负责组织审批各单位上报的35kV及以上年度大修计划，并提交规划计划部汇总编制公司年度综合计划
负责审核、编制公司35kV及以上反措计划
o负责技术改造项目完成后报表编制及上报，负责技术改造项目后评估工作
大修管理
o负责组织重大大修项目的实施（含方案确定、施工方案的审核、停电协调等工程项目中的质量、安全、造价、进度、风险、环保等要素的全过程）
o负责大修资金的报表上报工作
县城网工程管理
负责组织35kV及以上县城网工程组织的初设审查、工程计划审核、验收工作
苏州供电公司生产技术部部门过程技术解决方案全权负责,为提高电网设备的装备、运行和健康水平，提高公司的核心竞争力提供有效的支持，确保电网的安全稳定运行。
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内容
1.技术政策、标准制定：
对公司35kV及以上电网输变电设备情况进行跟踪、统计、分析，选择、制定指导公司设备运行、维护、检修、发展的政策、策略，以及具体操作的标准
o专职工程师根据其对设备健康水平的判断，结合有关标准规定以及公司的设备检修策略，决定设备是否需要及如何进行技改、大修及维护工作
o专职工程师确定设备定修的标准工作包
o专职工程师负责审核输变电运行部提交的设备点检和定修计划
o设备专职工程师负责审核输变电运行部提交的设备维护、大修、技改的建议，并形成计划初稿