【完整版】2019-2025年中国益生菌行业市场定位策略研究报告

2019-2025年中国益生菌行业市场定位策略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场定位策略概述 (5)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (5)

一、研究原则 (5)

二、研究方法 (6)

第三节研究企业市场定位策略的重要性及意义 (7)

一、重要性 (8)

二、研究意义 (8)

第二章市场调研：2018-2019年中国益生菌行业市场深度调研 (9)

第一节益生菌概述 (9)

一、益生菌的定义和功能 (9)

二、益生菌引领健康趋势 (9)

第二节2018年益生菌行业发展现状分析 (10)

一、全球益生菌行业发展现状分析 (10)

二、我国益生菌行业发展现状分析 (11)

三、亟须联合推动行业标准和监管 (12)

四、益生菌产业应用更加理性与科学 (12)

五、菌种的本土化与产业化加速 (13)

六、新西兰将成为益生菌领域重要投资地域 (14)

第三节2018年益生菌行业市场情况分析 (15)

一、我国益生菌行业市场规模分析 (15)

二、下游应用以功能性食品为主 (15)

三、国内电商平台膳食补充剂被外资品牌占据 (15)

四、益生菌产业角逐转向细分市场 (16)

五、消费升级下，差异化的益生菌产品将更受欢迎 (16)

第四节2018年第十三届益生菌与健康国际研讨会召开及最新动态 (17)

一、益生菌分会平台效应凸显 (18)

二、益生菌产业发展迅猛 (18)

三、益生菌研究从跟跑、并跑再到领跑 (19)

四、益生菌行业需将科研牢牢把握 (19)

五、大会看点 (20)

（一）益生菌研究的热点与趋势 (20)

（二）益生菌、肠道菌群与疾病预防 (20)

（三）益生菌的开发与应用 (21)

（四）益生菌的安全性评价与管理 (21)

（五）益生菌类食品法规新动向 (22)

第五节2019-2025年我国益生菌行业发展前景 (22)

一、益生菌产业的未来 (23)

二、消费市场规模不断扩大 (23)

三、品类差异化促产品升级 (25)

四、产品升级+高科技 (26)

五、低糖化成趋势 (26)

六、儿童益生菌产品受市场欢迎 (28)

第三章企业市场定位策略的基本类型与选择 (29)

第一节企业市场定位的内容及必要性 (29)

一、市场定位的内涵 (29)

二、市场定位的必要性 (30)

第二节企业市场定位策略应用研究 (30)

一、认识市场定位 (31)

二、实施市场定位策略 (31)

三、以市场定位为基础，开展营销组合策略 (33)

第三节市场定位战略决策模型与战略选择 (33)

一、市场定位决策的分析 (33)

二、定位战略决策的选择 (35)

（一）首位策略 (35)

（二）提升战略 (35)

（三）补缺战略 (36)

（四）追随战略 (36)

（五）特色策略 (37)

（六）重新定位战略 (37)

三、定位决策的控制 (38)

第四节在不同市场定位下竞争战略的选择 (38)

一、成本领先战略的选择 (38)

二、差异化战略的选择 (39)

三、目标集聚战略的选择 (39)

第五节企业市场定位对市场营销策略的影响 (39)

一、对顾客需求的影响 (40)

二、对产品策略的影响 (40)

三、对价格策略的影响 (40)

四、对渠道策略的影响 (40)

五、建立以市场定位为核心的营销理念 (41)

第六节产品市场定位的方法及营销策略的选择创新 (41)

一、产品定位与市场定位 (41)

二、市场定位方法的选择 (41)

（一）准入市场定位 (42)

（二）竞争市场定位 (42)

（三）潜在市场定位 (42)

（四）竞争市场抢夺 (42)

三、市场定位方法的实际应用 (43)

四、营销策略创新选择的影响因素 (43)

（一）宏观环境因素 (43)

（二）微观环境因素 (43)

六、营销策略创新的方向 (43)

第四章2019-2025年中国益生菌企业市场定位策略探讨与建议 (45)

第一节益生菌行业市场定位的基本特征 (45)

第二节益生菌行业市场定位的基本内容及方法 (45)

一、目标市场定位 (45)

二、商品组合定位 (46)

三、商品价格定位 (46)

四、企业品牌定位 (46)

五、服务功能定位 (47)

第三节企业品牌的定位策略研究 (47)

一、品牌定位的重要性 (47)

二、品牌定位原则 (48)

三、品牌定位策略分析 (49)

（一）抢占先机先定位 (49)

（二）见缝插针关联定位 (50)

（三）找准弱点置换定位 (50)

四、结论 (50)

第四节精准定位理论下微信营销策略分析 (51)

一、企业执行微信营销的必要性和条件以及优势分析 (51)

二、微信精准营销的具体实施 (51)

（一）明确特征清晰的用户群体 (52)

（二）基于LBS定位系统进行位置定位 (52)

（三）合理的微信模块分类提高营销精准性 (52)

三、微信营销在实践中的不足 (53)

（一）一味追求粉丝数量，忽视了质量 (53)

（二）前期大力推广，后期维护不足 (53)

（三）盲目跟风，过度依赖 (53)

四、结论 (54)

第五节实施经营定位应注意的问题 (54)

一、注意规避经营定位决策风险 (54)

二、注意经营定位策略有效性的分析评估 (54)

三、注意经营定位策略的适当调整 (54)

第五章盛世华研总结 (55)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (55)

一、企业失败的原因 (55)

二、提高胜率的策略 (56)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (57)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (57)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (57)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (57)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (58)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (58)

六、小结 (58)

第三节致读者：商业自是有胜算 (59)