项目经理十项规定-培训材料
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定范本
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定范本一、项目经理应具备相关资质和专业技能，并负责建立和完善施工项目质量安全管理体系。
二、项目经理应根据项目特点和施工需求，制定详细的质量安全管理计划，并组织实施和评估，确保质量和安全目标的实现。
三、项目经理应对施工现场的质量和安全进行全面监督，保证工作符合相关法律法规和技术标准，防范和控制质量安全风险。
四、项目经理应合理组织人力资源，确保施工人员具备相应的资质和技能，同时加强培训和管理，提高整体施工队伍的质量意识和安全意识。
五、项目经理应加强与设计单位、施工单位和监理单位的沟通与协作，共同解决施工过程中的质量和安全问题，并保持信息畅通，及时反馈和处理相关问题。
六、项目经理应积极引进先进技术和设备，提高施工质量和安全水平，并制定相应的操作规范和工艺控制措施，确保施工质量和安全达到设定目标。
七、项目经理应加强施工现场的质量检查和安全巡视，实施监督和评估制度，及时发现和纠正施工中存在的质量和安全隐患。
八、项目经理应积极推行质量安全管理的信息化手段，建立健全质量安全管理数据平台，为决策提供科学依据和参考。
九、项目经理应根据工程实际情况，合理安排施工进度，确保质量和安全目标与进度目标相匹配，避免因追求进度而影响施工质量和安全。
十、项目经理应建立健全质量安全监督和评估制度，并定期开展质量安全的专项检查和评估活动，不断改进施工管理水平，提高施工质量和安全绩效。
以上十项规定是对建筑施工项目经理在质量和安全管理方面的责任要求，项目经理应严格遵守，并不断提升质量安全管理水平，确保施工项目质量和安全的达标。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定范本（二）第一条项目经理应严格执行国家建筑法律、法规及规定，确保工程施工过程中的质量安全，保证工程达到国家及有关工程建设标准要求。
第二条项目经理应对施工现场进行全面的质量安全控制，组织编制施工方案，确保施工过程中各个环节的质量与安全要求得到有效落实。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
项目经理质量安全十项规定
住房城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任，保证工程质量安全，我部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》。
现印发给你们，请遵照执行。
执行中的问题和建议，请反馈我部工程质量安全监管司。
中华人民共和国住房和城乡建设部2014年8月25日建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
项目经理质量安全责任十项规定
项目经理质量安全责任十项规定作为项目经理，负责项目的质量安全是一项重要的责任。
以下是项目经理质量安全责任的十项规定：1. 确保项目的整体质量目标得到达成。
项目经理应明确项目的质量目标，确保项目团队了解并遵循这些目标，从而保证项目交付的产品或服务的质量满足客户的需求和期望。
2. 制定质量管理计划。
项目经理应编制质量管理计划，明确质量控制和质量保证的活动，确保项目按照计划进行质量管理，并持续改进项目质量。
3. 确保项目团队的专业能力。
项目经理应根据项目的需求，确保项目团队具备必要的专业能力和技术知识，以便正确地执行项目的质量管理活动。
4. 积极参与项目质量管理。
项目经理应积极参与项目质量管理的各个阶段，包括需求分析、设计、开发、测试和验收等环节，确保质量标准和流程得到正确地执行。
5. 监控和控制项目的质量。
项目经理应建立相应的监控机制，定期检查项目的质量进展和问题，及时采取纠正措施，确保项目质量的持续改进。
6. 保障项目的安全环境。
项目经理应确保项目工作环境符合安全要求，为项目团队提供安全保障措施，包括安全培训、防护设备和应急预案等，防止事故和意外的发生。
7. 确保项目遵守相关的质量安全法规和标准。
项目经理应熟悉并遵守适用的质量安全法规和标准，保证项目在法律法规和标准要求下运行，有效地降低质量和安全风险。
8. 进行风险评估和管理。
项目经理应定期进行风险评估，识别潜在的质量和安全风险，并采取相应的风险管理措施，以保证项目的质量和安全。
9. 与相关方进行有效的沟通。
项目经理应与项目相关的各方进行有效的沟通，包括客户、项目团队、供应商和监管机构等，及时传达项目的质量安全信息，并解决相关问题。
10. 审核和总结项目的质量安全工作。
项目经理应定期对项目的质量和安全工作进行审核和总结，找出存在的问题和不足，提出改进意见，并在后续的项目实施中加以落实。
以上是项目经理质量安全责任的十项规定。
作为项目经理，遵守这些规定可以帮助您更好地管理项目的质量和安全，确保项目顺利达到预期的质量目标。
项目经理十项规定培训
第十七条 项目负责人对本项目安全生产管理全面负责，应当建立项目 安全生产管理体系，明确项目管理人员安全职责，落实安全生产管理制度， 确保项目安全生产费用有效使用。
第十八条 项目负责人应当按规定实施项目安全生产管理，监控危险性 较大分部分项工程，及时排查处理施工现场安全事故隐患，隐患排查处理情 况应当记入项目安全管理档案；发生事故时，应当按规定及时报告并开展现 场救援。
项目管理体系金字塔
作用
领导作用 管理作用 协调作用 专家作用 决策作用 激励作用 社交作用
二、项目管理体系中项目经理的重要性
• 项目经理是项目团队中的领导者，团队的带头人，坚定的执行者。 • 项目经理在项目的过程控制中起到了决定性作用，无论和义务
组建、领导项目团队
一、《项目经理质量安全责任十项规定》的内容
4. 项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进 行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块 、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪 造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
管生产必须管安全
四、本次专项培训要求
要求一：请各分包商项目经理部对照如上十项规定检查所属 项目部分包施工单位项目经理的岗位持证情况、岗位职责履 行情况进行检查。 要求二：该十项规定必须上墙，张贴在项目经理室。
五、结束语
综上所述，要想当好一名优秀的项目经理，就要在具备 一定素质和能力的基础上，正确行使自己的权力，发挥好自 己的作用，履行好自己的职责，带领项目一班人，团结奋斗、 顽强拼搏，实现项目各项管理目标，在质量、进度、安全、 效益等方面都取得好成绩。此外，还要不断地完善自我，高 瞻远瞩，自强不息，奋斗不止，积极勇敢地迎接一次次的挑 战。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定、行政处罚规定、记分管理规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行)一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理.二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格，不得使用;必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格,不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患;必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行）一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织质量安全技术交底.四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料.八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育,组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
一、前期准备阶段
1. 确保项目整体质量规划：项目经理应在项目启动之初，制定整体质量规划，明确项目的质量目标和质量控制要求，并将其传达给项目团队。
2. 物料采购和供应商管理：项目经理应根据质量要求制定采购计划，选择合格的供应商，并建立供应商管理制度，确保采购材料的质量可控。
3. 施工技术与工艺管理：项目经理应对施工工艺和技术进行全面管理，确保施工过程中符合工程质量标准，并对施工人员进行培训，提高他们的技术水平。
二、施工期间
4. 安全管理：项目经理应建立健全的安全管理体系，并配备专职安全负责人，负责制定安全操作规程和紧急处理预案，确保施工过程中的安全。
5. 质量巡检与监督：项目经理应制定巡检计划，对施工现场进
行定期巡检，发现问题及时整改，并建立质量监督制度，确保施工
过程中的质量控制。
6. 施工文件管理：项目经理应做好施工文件的管理工作，包括
施工图纸、施工方案、施工合同等，确保施工过程中信息的准确传
递和记录。
7. 现场组织与协调：项目经理应合理组织施工人员和机械设备
的配备，在施工过程中进行协调，确保施工进度和质量的同时，最
大限度地减少安全风险。
三、竣工验收阶段
8. 竣工验收文件准备：项目经理应配合相关部门进行竣工验收，提供必要的文件和资料，确保验收顺利进行。
9. 施工成果评估：项目经理应对整个施工过程进行总结和评估，发现问题和不足，并提出改进措施，以提高施工质量和效率。
10. 问题处理与售后服务：项目经理应负责处理竣工后的问题和投诉，并提供必要的售后服务，确保项目的质量和声誉。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
1. 建筑施工项目经理应当严格落实国家相关建筑质量安全法律法规和标准，确保施工过程中质量安全符合要求。
2. 建筑施工项目经理应当具备相应的专业知识和技能，确保施工过程中各个环节的质量安全控制。
3. 建筑施工项目经理应当制定详细的工作计划，包括质量控制和安全管理的具体措施，并组织实施。
4. 建筑施工项目经理应当指定专人负责质量安全管理工作，确保各个施工环节的质量安全问题及时发现和处理。
5. 建筑施工项目经理应当加强材料和设备的质量监督，确保使用符合标准的材料和设备，避免因材料设备问题引发质量安全事故。
6. 建筑施工项目经理应当组织施工人员进行必要的技术培训和安全教育，提高他们的技术水平和安全意识。
7. 建筑施工项目经理应当加强对施工现场的巡查和监督，发现并及时处理施工现场存在的质量安全隐患。
8. 建筑施工项目经理应当建立健全质量安全管理制度，明确责任和权限，确保质量安全管理规范化、有序进行。
9. 建筑施工项目经理应当建立质量安全风险评估和控制机制，及时分析和评估施工过程中可能存在的风险，并采取相应的应对措施。
10. 建筑施工项目经理应当主动承担起施工质量安全的责任，保障人员身体健康和生命安全，确保建筑工程的质量安全。
项目经理质量安全责任十项规定
《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》对项目经理现场实物管理的职责有哪些：1、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
7、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
8、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定建筑施工项目经理是项目的总责任人，对项目的质量和安全负有重要责任。
为了确保建筑施工项目的顺利进行和达到良好的质量和安全标准，建筑施工项目经理需要遵守以下十项规定：1. 建立质量和安全管理体系：建筑施工项目经理要制定并执行一套完整的质量和安全管理体系，确保项目按照规定的质量标准和安全要求进行。
2. 制定质量和安全计划：在项目启动前，建筑施工项目经理需要制定详细的质量和安全计划，包括质量和安全目标、策略、控制措施、检查和评估方法等内容。
3. 完善质量和安全控制措施：建筑施工项目经理要与相关部门和单位合作，制定和实施一系列的质量和安全控制措施，包括制定质量和安全标准、检查和测试方法、安全培训和教育等。
4. 合理安排施工进度：建筑施工项目经理要根据项目的实际情况和质量、安全要求，合理安排施工进度，确保施工过程的质量和安全。
5. 严格控制施工质量：建筑施工项目经理要指导施工人员按照规定的施工标准和质量要求进行施工，严格控制施工质量，确保施工质量达到预期的要求。
6. 加强现场安全管理：建筑施工项目经理要组织并加强现场的安全管理，包括现场安全巡查、安全教育和培训、安全事故的防范和处理等，确保施工现场的安全。
7. 严格执行安全防护措施：建筑施工项目经理要确保施工人员按照规定的安全防护措施进行作业，包括佩戴安全帽、安全绳具等，并加强对作业人员的监督和管理。
8. 完善安全应急预案：建筑施工项目经理要制定完善的施工安全应急预案，包括应急救援措施、应急通讯和联络方式、应急指挥系统等，以应对突发安全事件。
9. 加强质量和安全督导检查：建筑施工项目经理要加强对施工质量和安全的督导检查，发现和处理存在的问题。
并与相关部门和单位进行沟通和协调，及时解决质量和安全问题。
10. 持续改进质量和安全工作：建筑施工项目经理要与相关部门和单位合作，开展质量和安全评估工作，不断改进施工质量和安全水平，提高项目的整体质量和安全。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行)一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理)必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料.八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查,及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字.九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定范本（四篇）
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定范本1. 项目经理应始终保持高度的工作责任心和工作激情，以确保项目的顺利进行和安全施工。
他必须保持自己的工作全心投入，充分发挥专业技能和责任感，对项目的质量和安全负责。
2. 项目经理应具备良好的团队管理能力，能够有效地组织和调配项目团队的各种资源，确保项目的顺利进行。
他应该积极参与团队讨论和决策，与项目各方保持良好的沟通和协作，确保项目进展顺利。
3. 项目经理应具备良好的技术能力，能够熟练掌握和应用相关的技术要求和标准，熟悉项目的施工计划和施工流程。
他应该严格按照技术规范和标准进行施工，对施工现场进行全面监督和检查，确保施工质量符合要求。
4. 项目经理应具备全面的安全意识，能够主动发现和解决施工中的安全隐患和问题，确保施工过程中的安全环境。
他应该积极开展安全教育和培训，提高项目团队的安全意识和技能水平，确保施工期间的安全工作。
5. 项目经理应树立安全第一的原则，确保施工现场充分符合施工安全要求和标准。
他应在施工现场设置合理的安全防护设施和安全警示标识，提供必要的个人防护装备和设备。
他应对施工现场进行定期巡查和检查，发现和整改存在的安全问题。
6. 项目经理应及时处理和解决施工中的质量问题和纠纷，确保施工质量的合格和有序。
他应组织对施工质量进行全面把关和验收，针对存在的质量问题，制定合理的整改方案和措施，确保问题得到彻底解决。
7. 项目经理应通过合理的施工管理，确保施工进度的安排和控制。
他应及时调整施工计划，合理安排各项施工任务和资源，确保项目按时完成。
他应对项目进度进行全面监督和跟踪，及时发现和解决进度延误的问题。
8. 项目经理应建立良好的业务信誉和沟通渠道，与相关单位和部门保持良好的合作关系。
他应积极与业主、设计单位、监理单位等进行沟通和协调，及时解决各种问题和矛盾，确保项目能够顺利进行。
9. 项目经理应充分关注环境保护和资源节约，推动绿色施工和可持续发展。
他应合理安排施工过程中的各种工作，采取有效的措施减少对环境的影响，推动建筑施工行业的可持续发展。
2023年建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
2023年建筑施工项目经理质量安全责任十项规定一、明确项目经理的责任与义务项目经理应明确自己在质量安全管理中的责任和义务，对项目的质量安全承担主要责任，确保项目按照规定的标准进行施工，并对施工质量和安全进行全面监管。
二、建立健全质量安全管理体系项目经理应建立质量安全管理体系，包括建立质量安全管理制度、流程、文件，制定质量安全目标，确保施工过程中的质量和安全符合法律法规和相关标准。
三、完善人员管理制度项目经理应制定完善的人员管理制度，对施工人员进行培训和管理，确保所有参与施工的人员具备相关的专业知识和技能，并能够按照要求执行施工任务，确保施工质量和安全。
四、加强材料供应管理项目经理应建立健全材料供应管理制度，确保施工材料的质量符合要求，与供应商建立长期稳定的合作关系，加强材料的检验和验收工作，及时处理质量问题，并记录相关信息以备备查。
五、加强施工现场管理项目经理应加强对施工现场的管理，制定施工规划和方案，组织施工过程中的技术交底和安全教育，加强对施工过程的监督和控制，确保施工过程中的质量和安全。
六、加强质量安全检查项目经理应加强对施工质量和安全的检查，定期进行质量安全检查和评估，发现问题及时进行整改并进行记录，做好质量安全的跟踪和监督，确保施工质量和安全达到要求。
七、加强项目质量和安全监督项目经理应加强对项目质量和安全的监督，定期向业主或监理单位报告施工质量和安全状况，及时处理质量和安全问题，确保项目的顺利进行，并能够按时交付。
八、提高应急处理能力项目经理应建立健全应急处理机制，制定应急预案，并进行培训和演练，提高对突发事件和意外事故的应对能力，尽快采取措施，减少事故的发生和对项目的影响。
九、加强质量和安全宣传教育项目经理应加强质量和安全的宣传教育工作，提高所有参与施工的人员的质量和安全意识，加强安全文明施工的宣传，确保项目施工过程中的质量和安全。
十、加强质量安全信息管理项目经理应建立质量安全信息管理系统，对施工过程中的质量和安全信息进行记录和统计，及时通报相关部门和业主，提供相关数据支持，为质量和安全的管理提供依据。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定作为一名建筑施工项目经理，常常需要面临各种多而杂的场景和突发事件。
质量和安全问题是项目成功的关键因素，为此，我们需要建立一套制度化的质量安全责任十项规定，来确保项目的顺当进行和高质量的交付。
一、了解和遵守国家和地区有关法律法规作为一名合格的建筑施工项目经理，必需了解和遵守国家和地区有关建筑施工相关的法律法规，包括施工许可证、环保验收、消防安全、质量标准等等，确保项目建设大纲符合规范要求。
二、质量安全掌控计划建立适当的质量安全掌控计划，监控整个施工的过程中，进行监理和检查，适时调整和矫正施工过程中显现的问题和障碍，确保工程建设和施工的高质量。
同时，一方面切实保障工人的安全，另一方面削减人员伤亡的发生，比如：安全带、安全门、耳塞、安全头盔、疏散通道等等。
三、督促供应商承诺项目工程建设过程中涉及浩繁原材料和设备供应商，项目经理应当在采购时把关，严格把控原材料和设备的品质，对供应商进行审核和协调，并与供应商签定相关的协议和保证书，确保供应商承诺符合要求，杜绝次品材料和不合格设备被投入使用造成的安全隐患和质量问题。
四、聘请专业资格齐全的施工人员项目经理必需负责雇用阅历丰富和专业资格齐全的建筑施工人员，如项目总负责人、技术负责人、监理、质检等，确保项目施工的顺当进行和施工细节的合理布置。
五、定期检查施工现场定期检查现场施工过程，以及在关键环节打开的化验、检查、检测等环节，发觉并解决现场施工的问题，保证施工过程中的连续性。
六、成立建筑工程质量安全管理小组建立建筑工程质量安全管理小组，建立履行质量安全管理职责的各部门，从工程建设规划、工程施工、安全生产、环境保护等方面进行综合考量和谋划管理，构建以质量和安全为核心的项目管理体系。
七、建立全员参加的质量安全监控机制质量和安全管理需要全员参加的机制，因此，项目经理需要定期组织全员参加专业培训，全面提高员工的安全意识和业务素养，使之能够适时检查并矫正安全隐患，充分保护每一位项目成员的安全。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定模板
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定模板一、背景和目的本规章制度旨在加强建筑施工项目的质量安全管理，明确项目经理的责任和义务，规范项目经理的行为，提升施工项目的质量和安全水平，确保施工过程中不发生质量事故和安全事故，保障人身安全和资产安全。
二、适用范围本规章制度适用于本公司全部建筑施工项目的项目经理，包含内部项目和外包项目。
项目经理在执行项目管理职责时，必需严格遵守本规章制度的要求。
三、项目经理的基本职责1.项目经理是项目的责任主体，负责项目的全面组织、协调和掌控，保证项目定时按质按量完成。
2.项目经理要订立项目管理计划和项目实施方案，明确项目目标和里程碑节点，合理布置项目资源和进度，确保项目的顺利进行。
3.项目经理要乐观参加施工现场的管理和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量实现规定标准。
4.项目经理要紧密与业主、设计单位、监理单位等进行沟通和协调，做好信息沟通和问题解决，确保项目各方利益的平衡。
四、质量安全责任十项规定1. 确保施工面前的准备工作项目经理要在施工开始前，对施工现场及设备进行全面检查和测量，并与相关部门确定施工方案和施工流程，排出施工风险和隐患，确保施工前的准备工作完备。
2. 严格执行工程质量标准项目经理要确保施工过程中严格依照国家和行业的工程质量标准进行施工，杜绝违规操作和使用假冒伪劣料子，并及时矫正和整改发现的质量问题。
3. 建立健全质量安全管理体系项目经理要建立健全质量安全管理体系，订立认真的质量安全管理制度和工作流程，明确各级责任人和相关人员的职责和权限，确保质量安全工作有序进行。
4. 加强工艺技术引导项目经理要加强对施工工艺和技术要求的引导，确保施工人员掌握正确的工作方法和操作技能，提高施工质量和效率。
5. 做好现场施工安全管理项目经理要建立健全现场安全管理制度，落实安全教育和培训，确保施工现场的安全措施落实到位，防范和避开工伤事故的发生。
6. 加强施工现场管理和监督项目经理要加强施工现场管理和监督，定期进行巡察和检查，发现问题及时整改，督促施工人员按要求履行职责，确保施工质量和安全。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定第一条安全责任1.建筑施工项目经理是项目质量安全的第一责任人，必需全面负责项目的安全工作，确保施工过程中人员和设备的安全。
2.建筑施工项目经理应订立并贯彻执行相应的安全管理制度，并定期进行安全检查和评估，及时除去安全隐患。
第二条资质要求1.建筑施工项目经理必需持有相应的建筑工程施工管理资格证书，且有效期内。
2.建筑施工项目经理应定期参加相关培训和考核，保证技能水平的更新和提升。
第三条项目策划1.建筑施工项目经理应参加项目策划阶段，对项目的工程特点、施工方法、安全风险等进行全面评估和分析，并提出相应的安全措施和防备措施。
2.建筑施工项目经理应订立项目施工计划，明确分工和责任，并监督施工进度和质量。
第四条人员安全教育1.建筑施工项目经理应组织开展安全教育培训活动，确保施工人员熟识项目安全规定和工艺流程，提高安全意识和技能。
2.建筑施工项目经理应定期组织应急演练，提高施工人员应对突发事件的应变本领。
第五条施工现场管理1.建筑施工项目经理应负责施工现场的组织管理，确保施工人员依照工艺标准和安全规程进行作业，严禁违章指挥和违规操作。
2.建筑施工项目经理应做好施工现场的清洁卫生工作，保持施工场合的乾净有序，确保施工效率和安全。
第六条安全设施和防护措施1.建筑施工项目经理应确保施工现场配备必需的安全设施，如安全网、防护栏杆、护坡等，并保证其使用和维护情况。
2.建筑施工项目经理应订立并执行安全警示标识，提示施工人员注意施工现场的安全风险。
第七条资源管理1.建筑施工项目经理应合理组织施工资源，包含人力、物力和资金等，确保施工进度和质量的要求。
2.建筑施工项目经理应做好料子和设备的采购、验收和管理工作，确保料子和设备的质量和安全。
第八条质量掌控1.建筑施工项目经理应订立并执行质量掌控方案，明确工程质量标准和验收标准。
2.建筑施工项目经理应定期检查施工质量，及时发现和整改质量问题，确保工程质量符合要求。
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一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定
取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定 的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在 两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
九、项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启
动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。
十、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基 基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣
工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
注册建造师管理规定：
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七、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时
消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程 建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报 告上签字。
八、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前 质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操 作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
62条 违反本条例的规定，施工单位有下列行对理理为项按的之目照，一《经对的建理项，设按目责工照经程令《理安限建按全期设生照改工产《正管程注；理安册逾条全建期例》
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建筑施工项目经理质 量安全责任十项规定
建质【2014】123号
.
目 录 Contents Page
项目 经理
1 安全责任相关规定
2
安全违法违规 行为行政处罚规定
3
安全违法违规 行为记分管理规定
为进一步加强公司安全管理工作，规范项目经理各项安全 管理行为，落实项目经理各项安全责任，公司安全部特分解出 《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》中的各 项安全条款，最终制作了本课件，作为《规定》的宣贯材料。
危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全 技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构 配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或
检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、 试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假， 不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具 虚假检测报告。
二3倍、以违下反且不第超二过项3万规元定的罚的款行。政处罚
建设工程安全生产管理条例：
条管条例规理》定条实第例施5》8行第条政6或处2第罚条；6规6对定条项实规目施定经行实理政施按 行处照政《罚处建，设罚对工。项程目安经全理生按产管照理《条建例设》工第
58条 注册执业人员未执行法律、法规和工程程5建8安条设（全或强二第生制6）产6性未条管标规按理准定规条的实定例，施配》行责备第政令专5处停8职罚条止安。或执
35条 违反本规定未取得注册证书和执业印章资准，组格担织注任施册大工证中的书型，担对建任施设大工工单中程位型项按工目照程施《项工建
单位项目负责人，或者以注册建造师的名义从目设事工经相程理关质的活量，管动对理的项条，目例其经》所第理签6按4署条照的规《工定注实
一程警37文告、条件，违违无责反反效令本第，停规由止一定县违项，级法注规以活册上动定建地，的造方并师行人可在民处政执政以处业府1万活罚建元动设以中主（制册实施工行上有管一，行程政建施3第部万）或政质处（造行（二门处量罚二元未者师政二十或罚管。）以落未管处）六； 理在者下实落理罚未条对 条施其的项实规。取项 例工所他罚目质定得目 》组列有款安量安》经 第织行关。全安理7设全第为3部按生全计生3条之门5照中产管规产条一给《未定责理考规的建编予实任规核定，设制施
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五、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设
等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组 织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或 验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程 日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。 六、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防 护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防 护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使 用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
处以罚款；造成重大安全事故，构成犯罪的，规行对定政直实（处接四施罚责）行。未任政进人处行员罚安，。全依技照术刑交法底的有，
关规定追究刑事责任。
对施工单位按照《建设工程安理设条工例程》概第算64的条安规定全实生施产行作政业处环罚； 境下及的安罚全款施；工造措成施损所失需的费，用依的法，承责担令赔限偿期责改任正。对管施，项理行处目条政挪经例处用理》罚按 第 。费照5用8《条20建或%设第以工6上6程条5安规0全%定生以实产
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，
负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等 施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全 管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，
不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织 制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施