关于煤矿安全管理的思考

关于煤矿安全管理的思考

对于煤炭企业，安全生产始终是头等大事，保证安全，实现安全生产，已成为煤矿管理者矢志追求的目标。由于煤炭生产的特殊性和管理水平的参差不齐，致使煤矿安全生产没有达到长治久安的目的。因此，针对煤矿安全生产的自身特点和变化规律运用科学的观点和方法，解决安全生产中出现的问题，是煤炭企业的长期工作任务和目标。

1 煤矿安全现状及存在的问题

煤矿生产是在地层下作业，环境恶劣，水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五大”灾害事故严重威胁着矿井正常生产及矿工的生命。安全生产是煤矿企业的头等大事，“安全第一”成为煤矿各级领导和广大职工的“座右铭”。煤矿企业向市场要效益观念的日益严重，使一些煤矿企业在不同程度上放松了安全管理，出现了重产出轻投入、重生产轻管理、重效益轻安全的倾向，致使生产现场条件恶化，重大恶性事故频繁发生，给国家和企业造成了巨大的经济损失。

今年以来，全国各地区、各部门认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，在安全生产方面采取了一系列措施，全国生产安全事故起数和伤亡人数总量下降，但近一段时间以来，连续发生多起特别重大事故，造成人民群众生命财产重大损失和极其严重的社会影响。因此进一步提高对安全生产工作重要性的认识，认清形势，落实责任，积极采取过硬措施，切实加强监督管理，坚决遏制重特大事故，促进安全生产形势稳定好转就成了落在每一位管理者肩上的一个重任。

多年来的实践告诉我们：造成煤矿事故多发的原因，除了煤矿作业条件复杂，水、火、顶板、瓦斯、煤尘等自然危害严重之外，还有煤矿装备条件、管理水平和煤矿从业人员自身素质的问题。随着科学技术的快速发展，煤矿装备水平不断提高，矿井抵御灾害的物质基础越来越牢固。在这种情况下，人的因素欲显突出，突出表现在以下几个方面：

一是“安全第一”的思想淡化，安全管理放松。由于一些领导忙于经营管理，对安全工作顾不上，导致安全与效益的关系摆不正，存在着思想松、管理松、纪律松的现象。

二是安全投入不足，抗击能力下降，不仅老的安全帐还不上，又造成新的安全欠帐，引起恶性循环。

三是煤矿企业的干部、职工思想中存在着长期形成的习惯了、看惯了、干惯了的“三惯作风”,在安全管理中作风漂浮，发现问题装看不见、装糊涂、装老好人的“三装”干部。

四是职工安全意识薄弱、安全知识贫乏、安全能力有限、安全行为不规范，在许多职工甚至一些管理人员中仍存在着“煤矿事故，难以避免”、“生死有命、福祸在天”等错误思想。受这些错误观念的影响，很多职工在接受安全培训时，敷衍应付；在日常工作中麻痹大意等不良倾向。

由于以上诸多原因给安全工作带来了极大隐患，造成的事故也是极为惨重的。为了更好地剔除错误认识，必须坚持一套行之有效的管理办法，运用科学的观点和方法强化安全管理，才能使安全工作从根