融资租赁租后资产管理办法

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融资租赁公司贷后管理制度

第一章总则第一条为加强融资租赁公司贷后管理，确保公司资产安全，防范和控制风险，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有融资租赁业务，包括但不限于设备租赁、车辆租赁、物业租赁等。

第三条贷后管理是指融资租赁公司在租赁合同生效后，对租赁资产、承租人信用、租赁业务风险等进行跟踪、监督、控制和处置的全过程。

第二章贷后管理组织架构第四条公司设立贷后管理部门，负责贷后管理的日常工作和协调，其主要职责如下：1. 制定贷后管理制度和操作流程；2. 监督贷后管理工作执行；3. 组织贷后检查和风险评估；4. 处理贷后管理过程中的突发事件；5. 跟踪租赁资产使用情况；6. 负责不良资产处置。

第五条贷后管理部门下设以下岗位：1. 负责人：负责贷后管理工作的全面领导；2. 负责人助理：协助负责人处理贷后管理事务；3. 贷后管理专员：负责贷后日常管理工作；4. 风险评估专员：负责租赁资产风险评估；5. 不良资产处置专员：负责不良资产处置工作。

第三章贷后管理流程第六条贷后管理流程分为以下步骤：1. 租赁合同生效后，贷后管理部门对租赁资产、承租人信用进行登记；2. 定期进行贷后检查，包括租赁资产使用情况、承租人经营状况、信用状况等；3. 发现风险隐患时，及时采取措施进行控制和处置；4. 定期对贷后管理情况进行总结和分析，为决策提供依据；5. 对不良资产进行处置，包括催收、追偿、诉讼等方式。

第七条贷后检查内容包括：1. 租赁资产的使用情况；2. 承租人的信用状况；3. 租赁合同履行情况；4. 相关法律法规的遵守情况。

第八条风险评估方法：1. 信用评估：对承租人进行信用评级，根据评级结果制定贷后管理策略；2. 风险监测：建立风险监测体系，对租赁资产和承租人进行实时监测；3. 风险预警：对潜在风险进行预警，及时采取预防措施。

第四章不良资产处置第九条不良资产处置包括以下方式：1. 催收：通过电话、短信、邮件等方式提醒承租人履行还款义务；2. 追偿：通过法律途径追讨欠款；3. 诉讼：通过法院判决追回欠款；4. 转让：将不良资产转让给第三方；5. 其他合法合规的处置方式。

4、某金融租赁公司租赁资产管理办法(风险管理制度)

**金融租赁有限责任公司租赁资产管理办法第一章总则第一条为加强公司租赁资产管理，规范租赁资产处理流程，有效降低租赁资产风险，维护公司利益，根据中国银行业监督管理委员会《金融租赁公司管理办法》等监管法律法规及公司有关规章制度，制定本办法。

第二条租赁资产管理是指对从租赁资产的选型到租期结束后资产处置的全流程管理，包括选型、监造、验收、交付、租后资产检查、资产价值评估、合同结束后的资产回收、资产残值处置等环节。

第三条租赁资产管理对象仅包括由公司融资租赁、经营租赁等各类租赁业务形成或即将形成的实物租赁资产，不包括公司自用固定资产和各类租赁业务形成的抵债资产等。

第四条本办法属管理办法，适用于公司各部门。

第二章租赁资产管理职责分工第五条业务部门负责组织做好租赁资产选型、监造和验收，办理租赁资产保险、物权登记及其他需要的登记，组织开展租赁资产检查，做好租赁资产评估分析和回收处置。

对融资租赁业务，租赁物件的监造及验收等应在租赁合同中约定由承租人负责，业务经办部门负责配合承租人做好相关工作。

对经营租赁业务，租赁物件的监造及验收等可由业务部门负责开展，也可委托经营租赁承租人或独立第三方负责，业务部门负责监督承租人或第三方做好监造和验收工作。

第六条风险管理部门负责督促业务部门做好租赁资产的各项具体管理工作，对业务部门资产评估情况进行审核，并配合业务部门做好租赁资产残值处置，牵头组织不良租赁资产的处置工作。

第七条计划财会部门负责购买租赁资产的对外资金划拨、租赁资产保证金入帐以及收取租金、提取资产折旧、结合租赁资产价值评估做好减值准备提取等工作，办理租赁物件的入库手续等。

折旧及减值事项的提取可参照公司固定资产管理办法执行。

第三章租赁物件选型第八条租赁物件选型是指根据公司经营规划、生产工艺要求、设备市场供应情况及回收设备处置情况等，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、经营上便利的原则，提出几种可供选择的方案，并择优选购租赁物件的运作过程。

金融租赁公司管理办法（2024年）

金融租赁公司管理办法（2024年）文章属性•【制定机关】国家金融监督管理总局•【公布日期】2024.09.14•【文号】国家金融监督管理总局令2024年第6号•【施行日期】2024.11.01•【效力等级】部门规章•【时效性】尚未生效•【主题分类】金融综合规定正文金融租赁公司管理办法(2024年9月14日国家金融监督管理总局令2024年第6号公布自2024年11月1日起施行)第一章总则第一条为规范金融租赁公司经营行为，防范金融风险，促进金融租赁公司稳健经营和高质量发展，根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称金融租赁公司，是指经国家金融监督管理总局批准设立的，以经营融资租赁业务为主的非银行金融机构。

金融租赁公司名称中应当标明“金融租赁”字样。

未经国家金融监督管理总局批准，任何组织和个人不得设立金融租赁公司，任何组织不得在其名称中使用“金融租赁”字样。

第三条本办法所称专业子公司，是指经国家金融监督管理总局批准，金融租赁公司设立的从事特定领域融资租赁业务或以特定业务模式开展融资租赁业务的专业化租赁子公司。

本办法所称项目公司，是指金融租赁公司、专业子公司为从事某类具体融资租赁业务等特定目的而专门设立的项目子公司。

第四条本办法所称融资租赁，是指金融租赁公司作为出租人，根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的交易活动，同时具有资金融通性质和租赁物所有权由出卖人转移至出租人的特点。

本办法所称售后回租业务，是指承租人和出卖人为同一人的融资租赁业务，即承租人将自有资产出卖给出租人，同时与出租人签订融资租赁合同，再将该资产从出租人处租回的融资租赁业务。

第五条金融租赁公司开展融资租赁业务的租赁物类型，包括设备资产、生产性生物资产以及国家金融监督管理总局认可的其他资产。

第六条国家金融监督管理总局及其派出机构依法对金融租赁公司、金融租赁公司专业子公司以及所设立的项目公司实施监督管理。

融资租赁风险资产分类管理办法

***融资租赁公司风险资产分类管理办法第一章总则第一条为加强风险资产风险管理，客观及时地反映公司资产的真实价值，监测风险资产质量，根据相关规定，结合公司实际，制订本管理办法。

第二条本办法所指的风险资产分类，是指按照风险程度将风险资产划分为不同级次的过程。

通过资产分类应达到以下目标：（一）揭示资产的实际价值和风险程度，真实、全面、动态地反映资产的质量；（二）发现授信后管理过程中存在的问题，加强风险防范；（三）为判断资产损失准备金是否充足提供依据；（四）为风险资产质量考核和不良资产责任认定提供依据。

第三条风险资产分类遵循以下原则：（一）“把握标准、实事求是”原则“把握标准”是指在对风险资产分类时，要紧扣风险资产分类的核心标准。

“实事求是”是指从审慎原则出发，在风险资产分类过程中，要根据风险资产的实际风险状况确认分类结果，不得人为高估或低估风险资产的风险。

（二）“动态分类、及时调整”原则原则上公司每季度对风险资产进行一次分类；发现预警信息或影响风险资产安全归还的不利因素，随时调整分类结果。

（三）“风险资产分类与授信后检查相互促进”原则授信后检查是资产分类的基础，是对资产质量正确评价的主要信息来源；同时通过资产分类可以起到督促授信后检查的落实、加强风险防范的作用。

第二章分类标准第四条风险资产分类采用以风险评价为基础的分类方法，将风险资产划分为正常类、关注类、次级类、可疑类和损失类五个类别。

前两类为正常资产，后三类为不良资产。

第五条五个类别的核心标准分别为：正常类资产：授信客户经营情况良好，现金流稳定，能够正常归还授信本息，公司对授信客户最终还款付息有充分把握。

关注类资产：尽管目前授信客户没有违约，但是存在一些影响正常归还授信本息的不利因素，如果这些因素继续存在，可能对授信客户的还款能力产生影响。

但是，不存在重大安全性问题。

次级类资产：授信客户的经营情况已经出现一定问题，还款能力明显受到影响，完全依靠其正常经营收入可能无法保证按时足额偿还融资本息。

融资租赁业务管理办法

融资租赁业务管理办法融资租赁业务管理办法第一章总则第一条为了规范租赁业务操作程序，改善业务管理水平，防范与化解金融租赁风险，不断提升判断能力，更好的服务于销售市场，特制定本管理办法。

第二条本办法适用于集团各公司的销售部门及办事处，对客户的融资租赁需求，与融资租赁公司配合，对开展业务前的客户尽职调查、法律风险防范的具体要求。

第三条本办法所称融资租赁业务主要指金融租赁，金融租赁是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。

所有权最终可能转移，也可能不转移。

受业务约束，集团融资租赁业务包括如下主要形式：直接租赁、售后回租。

(一)本办法所称直接租赁业务，是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买物件，提供给承租人使用，并向承租人收取租金的交易。

(二）本办法中所称回租业务是指承租人将自有物件出卖给出租人，同时与出租人签一份融资租赁合同，再将该物件从出租人处租回的租赁形式。

回租业务是承租人和出卖人为同一人的特殊融资租赁方式。

第二章租赁对象和基本条件第四条租赁对象（承租人），主要是经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企（事）业法人、其他经济组织。

第五条申请租赁应当具备下列基本条件：(一)持有国家工商管理部门颁发的并经过年检的企业法人营业执照，实行独立核算的企（事）业法人，持有中国人民银行颁发的贷款证（卡）；(二)符合国家的产业政策和信贷政策；(三)根据国家有关规定，技改、基建项目批准立项列入国家或地方计划；(四)取得有关部门建筑许可证，投资许可证、开工许可证或进口批文；(五)生产工艺成熟，技术过关，所需原材料、燃料、动力有可靠来源，产品产销对路，符合环保、消防等监控要求，在国内、国际市场上有竞争能力，项目竣工后能正常生产，有较好的社会效益和经济效益；(六)企业有经营管理能力，守信用，能按期支付租金、手续费、租息及残值转让费，有承担租赁风险的可靠保证，能落实具有法人资格、有偿还能力、实行独立核算的企业进行保证或提供财产抵押、动产权利质押作为偿还债务的担保；(七)承租人对外的股本权益性投资总额未超过其资产净额的50%；(八)承租人的所有者权益与项目投资额的比例不得超过国家规定比例。

融资租赁公司租后管理

融资租赁公司租后管理融资租赁公司是一种以租赁为主要业务的金融机构，其主要业务是通过租赁方式提供资金支持给客户，帮助客户购买或使用各种设备或资产。

与传统的贷款相比，融资租赁具有更加灵活的还款方式和更高的融资比例，因此在企业融资中得到了广泛应用。

然而，融资租赁公司在租赁资产后的管理工作也非常重要。

租后管理是指融资租赁公司在资产租赁期间，对租赁资产进行监管和管理的一系列工作。

租后管理的目的是保障资产的安全和价值，确保租赁合同的顺利履行。

在租后管理中，融资租赁公司需要进行资产保险的管理。

由于租赁资产往往价值较高，一旦发生意外事故，将给融资租赁公司和客户带来巨大的损失。

因此，融资租赁公司需要对租赁资产进行保险，以保障资产的安全。

在租后管理中，融资租赁公司需要及时办理保险事宜，并确保保险的有效性和充分性。

在租后管理中，融资租赁公司需要对资产进行定期检查和维护。

租赁资产在使用过程中可能会出现故障或损坏，因此融资租赁公司需要定期派遣专业人员对资产进行检查和维护，确保其正常运转和良好状态。

同时，融资租赁公司还需要与客户保持密切联系，及时了解资产的使用情况，以便及时处理问题和解决纠纷。

在租后管理中，融资租赁公司还需要对客户进行信用管理。

客户的信用状况直接关系到租赁合同的履行和资金回收的风险。

融资租赁公司需要对客户进行信用评估和监控，确保客户具备良好的还款能力和信用记录。

对于信用状况较差的客户，融资租赁公司可以要求其提供担保或增加押金，以降低风险。

在租后管理中，融资租赁公司需要与法律部门密切合作，处理租赁合同纠纷和违约问题。

当客户未能按时履行合同义务或发生违约行为时，融资租赁公司需要依法采取相应的法律措施，保护自身的权益。

同时，融资租赁公司还需要制定完善的租后管理制度和流程，确保租赁合同的合法性和有效性。

融资租赁公司在租后管理方面扮演着重要的角色。

租后管理的目的是保障资产的安全和价值，确保租赁合同的顺利履行。

融资租赁公司需要进行资产保险管理、定期检查和维护、信用管理以及法律合规等工作，以提高租赁业务的风险控制和管理水平。

融资租赁公司租后管理

融资租赁公司租后管理融资租赁是一种企业融资手段，通过向租赁公司支付租金，企业可以获得所需的设备、机器等资产的使用权。

租赁后管理是指融资租赁公司在出租资产后，对租赁资产进行监管、维护和管理的一系列工作。

本文将从租后管理的定义、重要性、内容和方法等方面进行探讨。

一、租后管理的定义租后管理是指融资租赁公司在租赁资产交付给承租人后，对资产进行监管、维护和管理的一系列工作。

其目的是确保租赁资产的使用安全、维持和提升资产价值，同时保障融资租赁公司的权益。

二、租后管理的重要性1. 保护资产安全：租后管理包括租赁资产的保险、保养、维修等工作，可以及时发现和解决资产问题，保障资产的安全和长期稳定运行。

2. 提升资产价值：通过定期检查和维护，可以延长资产的使用寿命，减少故障和损坏，提高资产的价值和使用效率。

3. 保障融资租赁公司权益：租后管理可以确保承租人按时支付租金，并对资产进行正确使用，防止违约和损失，保护融资租赁公司的利益。

三、租后管理的内容1. 资产保险管理：融资租赁公司需要确保租赁资产的保险覆盖范围和金额，及时办理保险投保手续，并定期跟踪保险事故处理情况。

2. 资产维护管理：包括资产定期检查、保养和维修等工作，确保资产的正常运行和维护保养记录的完整性。

3. 资产运营监控：通过监控设备和系统，对资产的使用情况进行实时监测，及时发现和解决问题，确保资产的正常和高效使用。

4. 资产处置管理：在租赁合同到期或解除时，融资租赁公司需要对资产进行处置。

包括评估资产价值、寻找买方、办理过户手续等工作。

四、租后管理的方法1. 建立完善的管理制度：融资租赁公司应制定相关的租后管理制度和流程，明确各项工作的责任和要求，确保管理工作的规范和高效进行。

2. 加强沟通与协调：与承租人和供应商建立良好的沟通渠道，及时了解资产使用情况和维护需求，做好协调工作，保障租后管理的顺利进行。

3. 利用信息技术手段：利用先进的信息技术手段，建立资产管理系统，实现资产的实时监控、数据分析和报表生成，提高管理效率和准确性。

融资租赁有限责任公司租赁业务租后监督办法

融资租赁有限责任公司租赁业务租后监督办法目的本办法旨在规范融资租赁有限责任公司在执行租赁业务后的监督工作，保障租赁交易的安全性和合规性。

适用范围本办法适用于融资租赁有限责任公司的租赁业务后的监督工作。

租后监督职责融资租赁有限责任公司在租赁业务执行完毕后，应履行以下租后监督职责：1. 资产登记：将租赁物的相关信息进行登记并妥善保存，包括资产规格、数量、质量等。

2. 租后监测：定期对租赁物进行监测，确保租赁物的状况和性能符合合同约定。

3. 资产保险：对租赁物进行保险，保障租赁物的金融安全。

4. 租后维护：按照合同约定，对租赁物进行定期维护和保养，保持其正常运行状态。

5. 违约处理：对租赁方发生违约情况时，依法处理，并采取相应措施保护公司的权益。

6. 控制风险：积极评估租赁业务可能面临的风险，并采取相应的风险控制措施，确保租赁交易的安全性。

7. 监督报告：定期向上级机构提交租后监督情况报告，汇报租赁交易的执行情况。

监督措施为了有效履行租后监督职责，融资租赁有限责任公司可以采取以下监督措施：1. 现场检查：对租赁物所在地进行现场检查，核实租赁物的存在和状况。

2. 文件审核：审核租赁交易相关的文件和记录，确保其合规性和真实性。

3. 数据比对：与相关机构进行数据比对，核实租赁物的所有权和抵押情况。

4. 调查取证：如有必要，可以进行调查取证，获取相关信息或证据。

5. 合同审查：审查租赁合同的执行情况，确保各方履行义务。

6. 审计评估：对租赁物进行定期审计评估，评估其价值和状况。

处罚措施对于未按照本办法履行租后监督职责的情况，融资租赁有限责任公司可以采取以下处罚措施：1. 责令整改：要求公司立即整改，并制定整改方案。

2. 罚款：根据违规行为的严重程度，可以处以相应的罚款。

3. 停业整顿：对严重违规情况，可以停业整顿一段时间。

4. 吊销执照：对严重违规行为，可以吊销公司的经营执照。

免责条款融资租赁有限责任公司在履行租后监督职责过程中，如遇不可抗力或无法预见、无法避免的情况导致无法履行职责，将免除相应责任。

融资租赁业务对租赁最后的处理方式

融资租赁业务对租赁最后的处理方式概述融资租赁业务是一种金融产品，通过租赁公司将资产租给客户，以帮助客户购买所需的设备或资产。

然而，在融资租赁合同到期后，租赁最后的处理方式成为一个重要的问题。

本文将讨论融资租赁业务对租赁最后的处理方式，并提供相关的解决方案和建议。

租赁最后的处理方式融资租赁合同到期后，租赁最后的处理方式通常有以下几种：1.买断资产买断资产是指租赁期结束后，承租人有权选择以约定价格购买租赁资产的所有权。

这种方式能够满足承租人对资产拥有权的需求，同时也给了承租人一定的灵活性，可以根据自身需求决定是否购买资产。

2.续租续租是指承租人与租赁公司在租赁期满后继续维持租赁关系，继续使用租赁资产的方式。

这种方式适用于承租人在租赁期结束后仍需要使用资产的情况，避免了承租人重新寻找资产的麻烦。

3.退回租赁资产退回租赁资产是指租赁期满后，承租人将租赁资产归还给租赁公司。

租赁公司可以通过重新出租或以其他方式处理资产来实现回报。

这种方式对于承租人来说，可以在租赁期结束后不再承担资产维护等费用和风险。

4.转售租赁资产转售租赁资产是指租赁期满后，租赁公司将租赁资产转售给其他买家。

这种方式可以帮助租赁公司获得更高的回报，并且避免了承租人与租赁公司之间的直接交易。

解决方案和建议在确定租赁最后的处理方式时，以下几点值得考虑：1.承租人需求：根据承租人的实际需求和长期规划，选择最适合的处理方式。

如果承租人对资产拥有权有较高要求，可以考虑买断资产；如果承租人需要继续使用资产，可以选择续租；如果承租人不再需要资产，可以退回租赁资产或转售租赁资产。

2.资产价值：评估租赁资产在租赁期结束后的市场价值，以确定是否可以通过转售或买断资产等方式获得更高的回报。

3.合同条款：在签订融资租赁合同时，应明确约定租赁最后的处理方式，并确保双方都清楚自己的权利和义务。

4.市场变化：考虑市场供求关系、资产流动性等因素，以避免在租赁期结束后无法及时出售或转租资产的风险。

融资租赁资产管理方案

融资租赁资产管理方案1. 背景融资租赁是指采用特定的融资租赁业务模式来为企业提供资产融资服务。

在融资租赁过程中，资产的所有权属于融资租赁公司，而租赁公司则将资产租赁给租赁客户。

随着我国制造业的快速发展以及企业对资本和技术的快速追求，融资租赁市场的需求也越来越大。

因此，如何有效管理融资租赁资产，确保租赁期内资产能够正常运转、维护和管理，成为融资租赁公司关注的重要问题。

2. 融资租赁资产管理的重要性融资租赁资产管理是指为了确保融资租赁过程中资产的安全使用和合理运营，维护客户利益，实现融资租赁公司和客户的利益最大化而进行的一项重要工作。

融资租赁资产管理需要对租赁资产进行全面管理和监管，包括资产的验收、投放、调度、检修、保养、更换、维修等各个环节。

只有完善的资产管理方案才能保证客户租赁期内资产的正常运转，降低风险，提高管理效率。

3. 融资租赁资产管理方案3.1 资产验收和投放•资产验收：在资产投放前，融资租赁公司应该对租赁资产进行全面验收，确保资产的品质和技术性能符合合同要求。

验收应该由专业机构或第三方检测机构进行，并记录在资产验收证明中；•资产投放：在资产验收合格后，融资租赁公司将租赁资产投放给客户。

在投放前应该对租赁合同进行签订，明确租赁期限、租金、保险、押金等内容。

3.2 资产调度和检修•资产调度：在资产运营期中，融资租赁公司应该按照客户需求对租赁资产进行调度，保证资产能够在合同约定时间内到达指定地点；•资产检修：在资产租赁期末，融资租赁公司应该对租赁资产进行检修和维修，确保租赁资产的技术性能符合验收标准，并记录在资产维修保养记录中。

3.3 资产保养和更换•资产保养：在资产租赁期间，融资租赁公司应该对租赁资产按照制造商的保养标准进行定期保养，确保资产能够正常运转；•资产更换：在租赁期结束后，融资租赁公司应该根据资产使用寿命、技术性能和市场价值等因素，对租赁资产进行更换，确保资产继续符合客户的需求。

融资租赁租后资产管理办法

XXX融资租赁有限公司租后资产管理办法（暂行）第一章总则第一条为适应公司风险管理的需要，规范租后资产和风险资产的管理，提高公司风险资产处置效率，根据相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本暂行办法.第二条本办法所指的租后资产是指公司开展租赁业务后形成的资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具等。

第三条本办法所指的风险资产是指租赁项目发生逾期且催收无效，并经租赁业务部提交“风险资产评估申请”且公司确认后的资产。

第四条资产管理部是租后资产管理工作的实施职能部门，财务部、租赁业务部、风险控制部和法务合规部是租后资产管理工作的参与部门.第二章职责权限第五条公司董事会、评审委员会按照风险资产处置金额对风险资产处置做出决议.第六条分管财务副总经理、分管风控副总经理、资管总监、业务总监、法务总监对风险资产处置预案进行审核，并提出意见。

第七条资产管理部的主要职责包括：(一）对租后资产进行管理;（二）及时制定风险资产清收、处置等措施并负责实施。

第八条财务部的主要职责包括：（一)及时统计租赁租金回收及租赁债权逾期情况,及时报告债权逾期情况;(二）对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。

第九条租赁业务部的主要职责包括:（一）对于发生欠租的项目,及时做好催收工作，并根据承租人的情况变化拟定具体措施；(二）根据租后资产逾期情况,及时提交“风险资产评估申请”；（三）对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施.第十条风险控制部的主要职责包括：（一)定期对承租人及其行业进行风险分析，对租赁业务部的风险预警信号进行识别，提出化解和处置意见;（二）完善内部风险控制，防止发生新的风险资产，确保新增投放资产的安全；(三）对风险资产处置预案进行审核，全面揭示风险点，并提出控制措施。

第十一条法务合规部的主要职责包括：（一）根据租赁业务部提供的信息及时向承租人发出《律师函》；（二）对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。

第十二条公司对风险资产处置建立严格的审批制度，明确审批方式、程序和相关控制措施，规定审批权限、责任。

融资租赁租后管理

融资租赁租后管理
融资租赁租后管理指的是在融资租赁合同签订之后，对租赁资产进行有效管理和监控，确保租赁过程中的合规性和租赁设备的良好运行。

融资租赁租后管理的主要内容包括以下几个方面：
1. 租金管理：管理和监控租赁期间的租金支付情况，确保客户按时支付租金，并及时跟进逾期租金的催收工作。

2. 维护管理：监控租赁设备的运行状况，确保设备正常运转，并指导客户正确使用和维护设备，减少设备故障和损坏的风险。

3. 合规监控：监控合同约定的各项租赁条款和条件的履行情况，确保客户按照合同约定使用和操作租赁设备，并及时处理违约行为。

4. 更新升级：根据客户需求和市场变化，及时提供设备升级和更新的方案，帮助客户保持竞争力并提升设备的使用效率。

5. 结束管理：在租赁期满或提前终止时，管理租赁设备的退还和处置，包括清理设备并办理相关手续，确保顺利结束租赁合同。

融资租赁租后管理对于租赁公司来说非常重要，能够帮助其减少风险、提高租赁
资产的利用率，并保证租赁业务的顺利进行。

同时，对于融资租赁客户来说，租后管理也能提供及时的技术支持和服务，帮助他们更好地使用和管理租赁设备。

融资租赁公司租后管理

融资租赁公司租后管理融资租赁公司租后管理是指在融资租赁合同签订之后，融资租赁公司对租赁设备的使用、维护、保险、退还等进行管理和监督的过程。

租后管理不仅关乎融资租赁公司的资产安全和经营风险，也关系到租赁客户的合法权益和长期合作关系的维持。

融资租赁公司在租后管理过程中需要加强对租赁设备的使用监督。

租赁设备的使用情况直接影响着设备的价值和寿命，同时也关系到融资租赁公司的资产价值和回报。

因此，融资租赁公司需要建立健全的监督机制，对租赁设备的使用情况进行定期检查和评估，确保设备的正常运行和有效利用。

融资租赁公司还需要对租赁设备进行定期的维护和保养。

定期的维护和保养可以延长设备的使用寿命，降低设备故障的风险，提高设备的使用效率和稳定性。

融资租赁公司可以与设备制造商或专业维修公司合作，建立维护保养计划，定期进行设备的检修、清洁和润滑，及时更换老化部件，确保设备的正常运行和性能维持。

融资租赁公司还应关注租赁设备的保险问题。

在租赁合同中，融资租赁公司通常会要求租赁客户购买设备保险，以保障设备在使用过程中可能发生的意外损失。

融资租赁公司需要监督租赁客户履行保险义务，确保设备保险的有效性和及时赔付。

同时，融资租赁公司也可以自行购买设备保险，作为补充保障措施，减少因设备损失而带来的经济损失。

融资租赁合同到期后，融资租赁公司需要对租赁设备进行退还或清算。

在设备退还的过程中，融资租赁公司需要对设备的使用情况、损耗程度进行评估，与租赁客户协商处理方式，确保设备的完整性和价值。

在设备清算的过程中，融资租赁公司需要对设备进行重新评估，确定设备的市场价值，以便进行后续的处置或转租。

融资租赁公司租后管理是一项重要的工作，关系到公司资产的安全和风险控制，也关系到租赁客户的权益和合作关系的维持。

融资租赁公司需要加强对租赁设备的使用监督、定期维护和保养、保险管理以及设备退还和清算等方面的管理工作，确保租赁业务的顺利进行和双方的共赢。

只有做好租后管理，融资租赁公司才能够提高自身的竞争力和市场形象，赢得客户的信任和长期合作。

融资租赁管理办法规定

融资租赁管理办法最新规定融资租赁是三方法律关系，是转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。

融资租赁涉及承租人、出卖人与出租人，那么，融资租赁管理办法最新规定是怎样的呢今天，律伴网小编整理了以下内容为您答疑解惑，希望对您有所帮助。

什么是融资租赁合同融资租赁合同，是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的合同。

融资租赁集借贷、租赁、买卖于一体，是将融资与融物结合在一起的交易方式融资租赁企业监督管理办法第一章总则第一条为促进我国融资租赁业健康发展，规范融资租赁企业的经营行为，防范经营风险，根据《合同法》、《物权法》、《公司法》等法律法规及商务部有关规定，制订本办法。

第二条本办法所称融资租赁企业是指根据商务部有关规定从事融资租赁业务的企业。

本办法所称融资租赁业务是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的交易活动。

融资租赁直接服务于实体经济，在促进装备制造业发展、中小企业融资、企业技术升级改造、设备进出口、商品流通等方面具有重要的作用，是推动产融结合、发展实体经济的重要手段。

第三条融资租赁企业应具备与其业务规模相适应的资产规模、资金实力和风险管控能力。

申请设立融资租赁企业的境外投资者，还须符合外商投资的相关规定。

第四条融资租赁企业应配备具有金融、贸易、法律、会计等方面专业知识、技能和从业经验并具有良好从业记录的人员，拥有不少于三年融资租赁、租赁业务或金融机构运营管理经验的总经理、副总经理、风险控制主管等高管人员。

第五条融资租赁企业开展经营活动，应当遵守中华人民共和国法律、法规、规章和本办法的规定，不得损害国家利益和社会公共利益。

第六条商务部对全国融资租赁企业实施监督管理。

省级商务主管部门负责监管本行政区域内的融资租赁企业。

本办法所称省级商务主管部门是指省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门。

融资租赁与资产处置管理制度

融资租赁与资产处置管理制度1. 引言融资租赁作为一种特殊的融资形式，既可以帮助企业实现资产扩张，又可以提供短期的流动资金，被越来越多的企业所采用。

然而，融资租赁活动也伴随着一定的风险，特别是在资产处置方面。

为了规范融资租赁与资产处置行为，保护企业的权益，制定融资租赁与资产处置管理制度成为必要的举措。

2. 目的与适用范围本管理制度的目的是为了规范融资租赁与资产处置行为，明确相关政策和流程，确保企业的资产处置活动符合法律法规，并保护企业的合法权益。

本管理制度适用于公司内进行融资租赁活动以及处置资产的相关部门和人员。

3. 基本原则•合规性：依法合规开展融资租赁与资产处置活动，确保符合相关法律法规和政策的要求。

•公平公正：融资租赁与资产处置的决策应公平公正，不偏袒任何一方，保护各方利益。

•风险控制：严格把控融资租赁与资产处置的风险，制定相应的风险评估和控制措施。

•信息透明：及时向相关方披露融资租赁与资产处置的有关信息，保持良好的沟通与合作。

4. 融资租赁管理流程4.1 融资租赁申请与审批流程•申请方提出融资租赁需求，并提交相关资料。

•融资租赁部门对申请资料进行评估和审核。

•如符合条件，融资租赁部门与申请方签订融资租赁合同。

•申请方按合同约定支付相关费用和保证金。

•租赁期履行，双方按合同约定履行相关义务。

•租赁到期，融资租赁部门与申请方进行结算。

4.2 融资租赁合同管理流程•定期对融资租赁合同进行跟踪管理和维护。

•监控租金收付情况，及时进行催收和核对。

•租赁合同到期前与申请方进行续租、赎回或退租协商。

•合同终止后，按规定进行处置或报废。

5. 资产处置管理流程5.1 资产处置申请与审批流程•资产管理部门收集相关资产信息，评估是否需要处置。

•如需要处置，资产管理部门提交处置申请，并审批通过。

•制定详细的处置方案，包括处置方式和预期收益等。

•组织招标、竞价或协商等方式进行处置。

•处置结果经审批后，进行结算和资产交接。

融资租赁公司资产管理制度

融资租赁公司资产管理制度融资租赁公司要想在激烈的市场竞争中立足，光靠卖力推销、找客户可不行。

真正的秘诀在于背后那一套完备的资产管理制度。

这玩意儿可不是什么高大上的专业术语，简单说就是“你有啥资产，我得知道，它们在哪儿、值多少钱、啥时候到期。

”听起来是不是有点儿像家里整理衣柜？对，就是这个意思，大家都喜欢有条理的环境，资产管理也是同样道理。

你要能准确知道公司手里有多少租赁物，什么时候需要更新维护，甚至哪些租赁物会过时，哪些又能继续为公司挣钱，问题才好解决。

有的人可能要问了：资产管理究竟重要在哪儿？不就是租租租嘛，反正用不到就丢了呗。

嘿！那可不行。

你不仔细管管，这些租赁物迟早会“掉链子”。

想想看，如果租赁的设备坏了，客户找上门来追问，那公司怎么办？一旦出了问题，不仅仅是赔钱那么简单，还会让公司的信誉受损。

你得明白，资产管理不只是“物件”管理，还是公司信誉的管理。

很多时候，我们看不到那些默默消耗的成本，它们就像藏在冰山下的部分，平时不起眼，一旦爆发出来，后果可不堪设想。

有了这个意识，咱们再来说说具体该怎么管？得有一个清晰的资产登记系统，所有租赁物的详细信息，名字、型号、数量、购买日期、租赁期限，甚至使用情况、维护记录，都得一一列出来，谁都不能少。

好比给每个租赁物编个身份证号，方便查找。

这样一来，无论是管理人员，还是需要用到设备的客户，想要了解某件设备的情况，都可以一查便知。

不用找了半天才找到那个保修单，也不用担心设备出了问题找不到记录，大家都能有条不紊地处理。

不过，单纯登记也只是第一步。

得对这些资产进行定期检查。

要知道，设备就像人一样，也需要“体检”。

常见的设备，使用一段时间后总会出现磨损、老化，咱们公司可不能把设备都放在“养老院”里，不管它是不是还能发挥作用。

所以，每隔一段时间，安排检查和维修，是非常有必要的。

你想想，设备年久失修，谁用谁知道。

修不好还得折价，最后只会让公司吃亏。

定期的检查维护，能让租赁物保持较高的使用价值，避免那些隐形的损失。

融资租出固定资产账务处理流程详解

融资租出固定资产账务处理流程详解下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!融资租出固定资产的账务处理流程详解在企业的日常运营中，融资租出固定资产是一种常见的经济活动。

租后管理暂行办法

租后管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范融资租赁业务发生后的管理工作（以下简称租后管理），明确租后管理和检查的重点及要点，有效防范和控制租赁业务全过程风险，确保资金安全，根据国家有关法律法规，结合本公司租赁业务实际，制定本办法。

第二条租后管理是指从租赁本金发放后直到租金收回或清收处置完毕止各环节进行管理的行为总和，包括租后检查、资产风险分类、逾期债权移交风险资金的处置、业务台账管理、档案管理等。

第三条租后管理必须坚持职责明确、人员落实、标准统一、检查到位、预警及时、处理快速、奖惩分明的原则。

第四条建立公司各部门互为制约、互为监督的租后管理体系。

第二章租后管理职责第五条业务部门职责(一)业务部是租后管理的实施部门，根据主责任人负责制，按户配置业务经理，人户合一。

(二)监管承租人租金使用情况，承租人生产、经营及财务状况；负责租后跟踪检查，收集客户信息。

(三)按规定及时进行在租项目资产分类；按时催收租金，负责本金和租息的收回。

(四)按相关规定及时反馈逾期资产信息，及时移交风险资产，确保诉讼时效；会同风险部制定不良资产清收方案，并配合实施。

(五)发现风险预警信号，及时提出处理建议并报告。

(六)每月末撰写当月《租后管理报告》，制定次月《月度租后管理计划》，报至风险部。

定期向风险部及评审委员会反馈租后管理情况。

(七)配合风险部对抽查项目进行租后检查。

(八)每月及时完成部门业务台账交至财务部。

(九)项目签约前，及时与风险部交接项目档案。

第六条风险部职责(一)风险部是租后管理的风险监控部门。

负责检查和督促业务部门的租后管理行为。

(二)定期对承租人及其行业进行风险分析，根据需要对在租项目进行抽查。

发现异常情况随时报警，及时提示并督促业务部门限期处理，并向分管领导报告。

(三)按档案管理制度要求，落实人员按照规定交接、整理、保管、借阅、移交租赁项目档案。

(四)负责在租项目资产分类的审查和认定工作。

(五)对业务部门报告的风险预警信号进行识别，提出化解和处置意见或提交评审委员会决策。