电力通信网络风险防范措施研究

电力通信网络风险防范措施研究

发表时间：2019-12-27T15:49:00.467Z 来源：《中国电业》2019年18期作者：张红梅

[导读] 当今时代的快速发展和科学技术的日新月异，电力技术也在随之迅猛地进步

摘要:当今时代的快速发展和科学技术的日新月异，电力技术也在随之迅猛地进步，伴随而来的是在电力领域中越来越多样化。电力通信网作为电网二次系统不可或缺的组成部分，其为电力系统提供调度、生产、经营和管理等服务，同时保障了电力系统安全稳定运行。随着电网智能化步伐不断加快，导致电力通信网络结构日趋复杂多变，而网络所承载的业务数量与日俱增，网络链路(设备)的中断会对用户产生各种风险，因此对电力通信网的风险评估至关重要。

关键词：电力；通信网；风险；措施

1研究电力通信网风险与有效控制的现实意义

现阶段，经济建设水平的不断提升，各行各业对电力通信网的运用可靠需求越来越大。这是实践行业可持续发展的关键，研究人员应不断优化电力通信网，以降低其运行使用过程易受环境因素影响所带来的风险。然而，在控制电力通信网运行风险过程，由于电力通信网的研究起步较晚，运维方面的科研发展远不如移动通信网，因此，电力通信网运行稳定性方面的稳定控制水平仍有待提升。在此背景下，电力通信网的风险将以潜在状态存在。相关人员应对电力通信网的风险问题进行分析，以找出问题产生的原因，进而提高风险管控工作开展的质量效果。这样一来，电力通信网建设就能服务于现代化经济建设的全面发展进程，以满足人们物质生活水平不断提升的需求。

2电力通信网存在的风险

通过对我国电力通信网风险管理现状进行分析，得出电力通信网仍存在很多问题。随着经济体制深化改革，智能电网的广泛应用，对电力通信网也有了更高更深层次的要求。对当前电力通信网的管理体制、工作人员综合素质、风险防范等方面存在的问题，作以下论述。

2.1过度依赖电网风险管理

伴随着智能电网的发展，电力通信网的发展也大大超出了预期，现有的管理体系不能很好地支撑电力通信网的正常运行。同时，在实际电力通信网风险管理工作中，相关工作人员过分依赖现有不太成熟的管理体制，缺乏风险预警机制，风险管理系统及手段不到位，导致电力通信网的管理水平得不到提升。近年来，社会经济发展迅速，现有的风险管理体制已然不适应时代的发展，电力通信网的管理水平跟不上时代的发展趋势，势必会引起一系列的问题。

2.2综合素质偏低

由于企业对电力通信网风险管理的重视程度不够，导致相关工作人员忽视自身岗位的重要性，忽略自身专业技能的提升，对电力通信风险最新管理方法缺乏必要的重视。随着电力通信网新技术的应用，很多工作人员都不具备相关的专业知识与技能，风险防范意识更是严重缺失，大大增加了电力通信网的危险系数，同时还制约了电力通信网的发展进程。

2.3防范措施不完善

电力通信网的运作是一个极为复杂过程，运作环节较多，这就导致电力通信网在运作过程中存在较多未知的风险，因此需要构建一个完善的风险管理体制。但是在当前电力通信网的运作中，由于应急防范措施不够完善，导致出现的问题得不到及时解决，影响了整个电力通信网的正常运作。例如:在电力通信网的工作中，由于系统存在漏洞导致数据备份不完整，而工作人员没有相关数据作为依据及时分析电力通信网的故障，没有完善防范措施，从而影响了整个电力通信网的运作。

3风险防范措施研究

根据上述电力通信网风险管理的现状分析，了解到现行风险管理中存在的问题，以下针对管理体制、工作人员综合素质、风险防范等风险问题，提出有效的风险防范措施，并对此进行深入研究。

3.1建立健全的风险防控系统

当前在风险管理中，风险识别和风险分析两个方面相对薄弱。因此，首先需要增强风险管理体系对电力通信网风险的识别能力，掌握新技术对电力通信网实时监控，及时排查可能存在的风险并清除。然而对付复杂问题，要适时利用新技术对故障进行检修，以防发生二次故障。此外，还应定期对电力通信网进行大排查，及时更换问题设备，防止因设备故障而影响电力通信网的正常运转。其次，是提高风险管理部门的风险分析能力，利用先进的计算机技术对电力通信中的各类数据进行分析，方便工作人员通过相关数据结果分析出故障原因，并对此做出相应对策，提高通信网运作的安全性。最后是加强风险管理，制定完善的风险管理制度，将责任分配到个人，分工明确，才能更高效、更科学、更合理地完成工作任务，提高风险问题的处理效率。

3.2加强风险管理专业人才的培养

人才是企业可持续发展的根本，尤其是在电力通信网风险管理人才稀缺的情况下，更应该加强风险管理人才的培养。定期对风险管理的工作人员进行专业知识和技术的培训，加强风险管理人员对世界上先进的关于电力通信网风险管理技术的了解，为企业风险管理补充新鲜的血液，以此提高电力通信网风险管理人员的专业水平。技术人员熟练地操作先进技术设备，可以更好地避免因操作不当引起的电力通信网故障，进而使企业避免承受经济损失。此外，通过对相关技术的深入了解，可以不断发现问题并加以改进，利于相关技术的创新性发展，无形之中也提高了电力通信网风险管理人员的专业水平。

3.3建立员工绩效考核制度

为了提高员工的责任心和激发员工工作热情，电力企业应该建立系统完善的员工考核制度。对于员工的工作状况开展绩效考核，评价员工的工作人员完成程度、工作职责履行状况和员工的发展状况，并将评析的结果及时反馈给员工，以此使得员工明晰自己的工作程度，激励电网员工的工作积极性，培养员工的责任心。电网单位通过绩效考核聘用电网员工，恰当地进行职工职务的升降，培养和发展员工能力，并将绩效考核与员工的劳动报酬恰当地结合起来，充分地发挥对员工的激励作用，使得员工能够与单位整体一同进步。电力企业科学地建立员工的绩效考核制度，以此恰当地控制电网的人为风险因素。

3.4提高风险防控能力

除上述措施外，电网企业还应提高风险管理人员的风险防控能力。首先，风险识别和风险分析是风险防控的前提，风险管理人员要先掌握这两方面的知识，同时提高自身运用能力。通过对通信网的安全隐患进行正确识别，根据问题进行风险分析，并提出最优解决措施;其次，风险管理部门可以根据故障处理经验，针对易发生故障的地段进行“加固”处理，预留备用设备，避免电力通信网在突发故障时，可以