员工意见调查表

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(完整版)员工满意度调查表

(完整版)员工满意度调查表

(完整版)员工满意度调查表部门: [填写所属部门] [填写所属部门]调查时间: [填写调查时间] [填写调查时间]以下是一份员工满意度调查表,请根据您的实际情况选择适用的答案或填写相关信息。

您的回答对我们了解和改进员工工作环境和满意度至关重要。

一、基本信息1. 性别:[单选]- 男- 女2. 年龄:[填写年龄]3. 教育背景:[单选]- 初中及以下- 高中/中专- 大专/本科- 硕士及以上4. 入职时间:[填写入职时间]二、工作环境满意度1. 您对公司的工作环境满意度如何?[单选]- 非常满意- 比较满意- 一般- 不太满意- 非常不满意2. 您是否认为工作地点提供了良好的工作环境?[单选] - 是- 否3. 您是否认为工作场所的氛围积极向上?[单选]- 是- 否4. 您是否认为公司提供了适当的工作设施和设备?[单选] - 是- 否5. 您是否认为公司提供了良好的工作生活平衡机会?[单选] - 是- 否三、薪酬福利满意度1. 您对公司的薪酬福利满意度如何?[单选]- 非常满意- 比较满意- 一般- 不太满意- 非常不满意2. 您是否认为公司的薪酬福利与工作内容和贡献相匹配?[单选]- 是- 否3. 您是否认为公司提供了透明公正的薪酬制度?[单选]- 是- 否4. 您是否认为公司提供了适当的员工福利和奖励机制?[单选]- 是- 否5. 您认为公司是否提供了良好的培训和发展机会以提升个人能力和职业发展?[单选]- 是- 否四、职业发展满意度1. 您对公司提供的职业发展机会满意度如何?[单选]- 非常满意- 比较满意- 一般- 不太满意- 非常不满意2. 您是否认为公司关注员工的职业发展和晋升?[单选] - 是- 否3. 您是否认为公司提供了适当的培训和研究机会?[单选] - 是- 否4. 您是否认为公司提供了明确的晋升渠道和机制?[单选] - 是- 否5. 您是否认为公司提供了足够的挑战和成长空间?[单选]- 是- 否五、意见和建议请您提供对公司的任何其他意见、建议或改进建议。

员工意见调查和建议反馈表

员工意见调查和建议反馈表

员工意见调查和建议反馈表各位员工:为更全面了解员工对公司在管理、后勤保障、员工培训及薪酬待遇方面的真实意见,特对本公司全体员工实施此次调查。

公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况以及员工的真实想法。

请各位员工根据自己的实际想法来进行回答,不必受他人影响。

问卷无需签名,只需在最能代表您的看法的选项上划勾即可。

如果您有调查项目外的任何意见/建议或调查项目设置的选项不足以反映您的真实意见,请在“建议反馈”项目填写。

真诚希望大家从公司和自身的利益出发,积极、认真的对待本次调查。

您的意见非常重要!总经理:刘俊一、意见调查1.您对目前的工作岗位是否□非常满意□满意□一般□不满意2.您对目前的薪资是否满意及期望值。

□满意□一般□不满意期望值____3.公司对员工的后勤服务是否满意。

□非常满意□满意□一般□不满意4.公司致力于给与员工培训和发展机会,以帮助他们更好地完成工作。

□非常满意□满意□一般□不满意5.您是否可以得到与您的岗位/工作相关的培训和发展机会。

□是□否6.对于员工的培训和发展需求取得的效果如何。

□非常好□良好□一般□无效果7.您对本职工作的胜任情况。

□非常好□良好□一般□做不好8.在您接受培训之后,经理或主管是否会及时检查培训效果。

□非常及时□及时□偶尔□从不9.您对本职工作的工作环境是否满意。

□非常满意□满意□一般□不满意10.对于本公司制定的质量方针及目标是否满意。

□非常满意□满意□一般□不满意11.对于本部门制定的质量目标是否满意。

□非常满意□满意□一般□不满意12.您有将您的看法反映给您的经理、主管。

□经常□偶尔□很少□无13.您对您上级给您工作安排是否满意。

□满意□无意义□不满意14.您的经理、主管关注您的看法。

□及时□一般□偶尔□无15.您的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。

□有□很少□无16.您自入职以来工作能力有所提高吗。

□很大提高□部分提高□一点点提高□无提高17.在公司工作期间遇到问题是否经常思考问题。

新员工意见调查表

新员工意见调查表

新员工意见调查表
部门/组别::姓名:日期:
填答说明:
请您就试用期间对公司的所见所闻,在下列的项目中勾选您自己的意见,谢谢!
A.对企业的初次印象?
□非常好□还不错□差□非常差
B.对企业文化的感受?
□非常适应□适应□不太适应□极不适应
C.对接待人员的印象?
□非常好□还不错□不太好□差
D.对管理人员的感受?
□非常好□还不错□不太好□差
E.对企业环境的满意度?
□非常好□还不错□不太好□差
F.对整体运作体系的意见?
□非常好□还不错□不太好□差
G.对同事的相处情况?
□非常好□还不错□不太好□差
H.有无任何误会、矛盾、冲突发生?
□经常有□偶尔有□没有
I.有无生活上不适应或不便之处?
□有□偶尔有□没有
J.有无工作上的困难?
□有□偶尔有□没有
K.工作培训足够吗?
□非常足够□足够□欠缺□非常欠缺L.工作指南明确吗?
□非常明确□明确□不明确□很不明确M.对内部法规的认识和意见?
□非常人性化□不够人性化□有违劳动法□没有人性N.企业对新进人员的关心、接触足够吗?
□非常足够□足够□欠缺□非常欠缺O.有无感受到排挤、排斥、疏远、嫉妒、攻击的情况?
□有□偶尔有□没有
P.主管是否积极跟踪、协助你适应、掌握新工作?
□有□偶尔有□没有
Q.自己对新工作学习的主动、积极程度如何?
□非常投入□投入□投入不够
R.是否能以健康的心态对待新环境?
□能够□不能够
S.是否有在企业实现理想抱负的信心和力量?
□有信心和力量□有信心没力量□缺乏信心T.其他意见:。

17员工违规过失调查意见表

17员工违规过失调查意见表
□免去现有职务□取消评优资格□调动工作岗位
相关部门意见
人力资源部意见
工会意见
管理层意见
过失人意见
员工申诉告知
1、员工严重违纪,必须经总经理签署批准,最终的处罚决定应告知员工本人;
2、认为公司处罚不当的员工,可以在接到本表意见或处罚通知之日起五个工作日内向人力资源部或工会提起申诉,申诉期间,暂缓执行处罚。
员工违规过失调查处理意见(反面)
违规过失情况性质
累计次数
□初次
□第二次
□第三次
□第四次
过失程度
□轻微行为过失
□行为过失
□重大行为过失
□严重违纪行为
违规过失处罚决定
纪律处分
□警告□小过□大过□记大过□解雇□调岗至任职
经济处罚
□赔偿▁▁元 □扣减月度绩效奖金▁▁元□扣减年度绩效奖金▁▁元□降薪为▁▁级
பைடு நூலகம்其他处罚
员工违规过失调查意见表(正面)
姓名
部门
职务
违规过失情况调查
违规过失时间
年月日时 或在至期间
违规过失地点
见证人(签字)
违规过失事件描述:
违规过失属于:
违反▁▁▁▁▁▁(员工手册/奖惩制度),第▁▁▁条,第▁▁▁款
规定条款原文:
过失人签名
拒签见证人
工会委员
共事员工
注:过失人如认为过失事件描述失实,存有疑异,可以提交书面报告陈述本人的意见。

员工意见调查表

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请回答以下问题:
1. 您对公司的工作环境满意吗?请说明原因。

2. 您认为公司的工作氛围如何?有什么可以改进的地方吗?
3. 您对公司的管理方式和领导风格满意吗?请说明原因。

4. 您认为公司的沟通和协作效果如何?您有任何建议吗?
5. 您对公司的培训和发展机会满意吗?您希望在哪些方面得到更多的支持?
6. 您对公司的福利待遇和员工福利满意吗?您认为还有哪些可以改进的方面?
7. 您对公司的目标和发展前景有何看法?您对公司的未来发展有何建议?
8. 您对公司的工作流程和组织架构有何意见或建议?
9. 您认为公司对员工的关怀和支持程度如何?是否有任何需要改进的地方?
10. 您对公司的工作任务和要求感到满意吗?您希望在哪些方面得到更多的支持?谢谢您参与调查!您的意见将帮助我们改进公司的管理和工作环境。

新员工意见调查和建议反馈表

新员工意见调查和建议反馈表
羊年到来新的一年,长瑞检测会以全新的姿态,为您奉上更为贴心的服务。期待与您更多的合作,期待一起迈向另一个辉煌!
四川长瑞土木检测有限公司敬上
姓名:
伴随着新年钟声敲响,告别了2014年,在这一年里我们不分彼此合作共赢。新的一年到来,我谨代表四川长瑞土木工程检测有限公司全体员工怀着感恩的心情,向您及家人致以亲切的问候和诚挚的谢意,并祝羊年大吉,阖家欢乐。在过去的一年里因为有您的鼎力相助,长瑞检测在过去的一年里得到了较好的发展,这使我们对未来充满信心,并从中感受到收获的喜悦。 也希望在羊年里,我们一如既往,共同策羊奔腾,羊到成功,
员工意见调查和建议反馈表
为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对公司全体员工实施此次记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发,积极配合,认真、详实的填写,将有利于更客观和直接地反映出实际的问题,好的建议和意见公司将积极采纳。
1、你认为司福利政策是否完善,对个人工作薪酬是否满意,希望公司作出那些改善?
2、你认为公司管理政策方针是否完善,希望公司作出那些改善?
3、你认为公司现目前经营政策是否完善,希望公司作出那些改善?
4、你认为公司现目前企业文化的建设有何不足是否完善,你希望公司如何改善完善?
5、你认为个人价值是否很好的体现于公司,希望在明年如何更好地发挥自我?
6、作为长瑞的一员,在过去风雨同舟的一年里感谢各位的鼎力支持,在此期待你说出你的心声吧...

员工意见调查表

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员工意见调查表员工意见调查表员工意见调查表填制部门档案编号调查日期:年月日为提高员工工作的积极性,完善子公司的管理制度,现对本公司员工以不记名方式进行调查,期望大家根据公司及自身个人利益利益,积极配合,认真如实地填写该表。

行政人力资源管理部门(1)您认为公司现有的招聘制度合理吗?如不合理,您认为在哪些方面需要改进?()A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.较不合理E.非常不合理请注明需改进的各方面:(2)您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面考评展开(可多选)?()A.工作的完成情况B.工作过程C.工作态度D.其他:(需注明)(3)您认为第(2)一题选项中哪项应为绩效考评的主要内容?(4)您认为公司应根据以下哪些统一标准确定员工的如下薪酬(可多选)?()A.绩效考核成绩B.学历背景C.在本公司的产品与服务年限D.其他:(需注明)(5)您认为第(4)题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据?(6)您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适?()A.1 年B.2 年C.3 年D.其他:(需注明)(7)您认为公司目前目前的福利政策完善吗?如不完善,还有哪些方面需要有改善?()A.完善B.不完善请注明需要改善的各方面:(8)请注明您认为自己最须要的培训:(9)您认为是否有除非对公司的中层经理培训进行管理技能培训?()A.有必要B.没有必要(10)需要个人出资的技术认证培训,您的最大承受能力是多少?()A.不超过 100 元B.不超过 500 元C.不超过1000 元D.不超过2000 元(11)如果您认为对自己很重要的培训,是否能承担更多费用?()A.是B.否C.其他(需注明)(12)您认为在本公司工作有无发展前途?()A.有B.不确定C.无(13)除薪酬福利外,你最注重:()A.展示自己能力的渠道B.良好的工作环境C.和谐的人际关系D.成就感E.其他(需注明)(14)您认为近几年来存在数一数二的最大问题是:()A.没有提高自己能力的机会B.工作环境差C.没有包容的人际关系D.工作无成就感(15)您认为目前的工作情况怎样?()A.很合适自己,非常有市场信心且有能力做好B.很喜欢,但感觉自己能力再者C.不太喜欢,但我能够做好D.不适合自己,非常期望换岗位(16)您的职业倾向:()A.期望在目前这个方向一直干下去B.期望换一个方向C.没考虑过D.根据地理环境的变化可以变化(17)您认为公司的环境怎么样?()A.非常好B.良好C.尚可D.较差E.非常恶劣(18)您认为英国公司美国航空公司现行的考勤制度合理吗?如不合理,请注明原因。

员工意见调查表

员工意见调查表

序号调查内容评分标准差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( )差 0-60分( )人数( ) 一般 61-70分( )人数( )好71-85分( )人数( ) 很好86-100分( )人数( ) 车间 组 签名:1菜的味道如何?2菜式菜谱及花样变化的搭配如何?3菜的份量是否充足?4早餐做的如何?5食堂的汤类做的如何?(咸淡、冷热及搭配是否合理)6米饭、稀饭的质量如何?7食堂工作人员的个人卫生状况和服务如何?8食堂餐桌椅、餐具是否清洗干净、摆放整齐?9食堂地面是否清洁,无异物、无油污?10宿舍楼的热水供应如何? 你对公司行政后勤工作还有那些建议:13宿舍配备的生活设施、清洁用具如何?14公司公区娱乐设施、健身器材使用情况如何? 员工意见调查表15公司的安全工作做得如何?11宿舍设施故障报修是否维修及时?12入住宿舍的卫生环境及氛围如何?评分理由日期:。

公司员工满意度调研表格

公司员工满意度调研表格

公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度,以便改进和优化公司的人力资源管理策略。

调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行,员工需要根据自身实际情况选择适当的答案,并在需要的地方进行填写。

调研内容
请根据以下问题选择适当的答案,并在需要的地方进行填写。

1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全?
- 空调温度是否适宜?
- 噪音是否干扰工作?
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理?
- 是否有年终奖金?
- 是否有员工福利计划?
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略?
- 是否有发展晋升机会?
- 是否有合理的工作分配和任务安排?
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持?- 是否有渠道提出意见和建议?
- 是否能够获得及时的工作反馈?
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。

{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部,或将电子版发送至指定邮箱。

感谢您抽出时间参与本次调研,您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。

飞利浦员工离职意见调查表

飞利浦员工离职意见调查表

(填妥后请交所区属人力资源部)1区域:2城市:3部门:4姓名:(英文) (中文)5职位:6级別:7a 7b 8年 月 日9A 离职原因 [可进行多项选择。

請在所选择的项目旁边的( )中, 根据离职原因的重要性写上序號: "1" -“最重要”,"2"-“重要”, "3"-“有一些”。

公司因素:工作缺乏挑战性对薪酬不满管理不佳与同事相处有困难工作太少/多*在职培訓不足不适应DAP之文化工作环境/设备差劣不能发挥个人特长个人因素:家庭问题移民有更好前途的工作B 新工作资料 (可自由作答)1新雇主名称:2新职位名称: 3 薪酬加幅:4其它工作條件:a工作时间: b 奖金:c年假: d 特别津贴:e住房津贴: f 医疗津贴:g 员工C 员工整体工作表现评语 (由直属上司填写)(请在以下各题, 选择一個最适当答案加上□号)1整体工作表现2人际关系3有沒有挽留该员工4将來会否再次聘用该员工 直属上司D 属区人力资源部建议跟进行动 :属区管理协作部姓名签名日期属区高级管理协作主任/助理管理协作经理/管理协作经理姓名签名日期人力资源经理 中国区审阅姓名签名日期有更好收入的工作缺乏升职机会其它:健康自创事业工作缺乏激励缺乏工作满足感对福利制度不满- 完 -□不会, 原因:不可接受可接受工作气氛差劣每月¥ ( %)十分优秀超卓姓名日期签名缺乏工作安全感良好珠海经济特区飞利浦家庭电器有限公司 - 国內办事处(合约促销员)员工离职意见调查(內部文件)脱产培訓不足工作压力过大与上司相处有困难直属上司:直属上司的职位:入职日期:最后工作日期: 姓名签名日期□会, 原因:□沒有, 原因:□有, 原因:修订日期:二零零四年五月一日HR-F07b.xls。

公司员工调查记录表

公司员工调查记录表

公司员工调查记录表1. 调查目的本调查旨在了解公司员工的工作满意度、意见和建议,以改善公司的工作环境和员工福利。

通过员工调查,我们可以收集到员工对公司的看法和期望,为公司的发展和改进提供有价值的参考信息。

2. 调查内容本次员工调查将涵盖以下方面的内容:- 工作满意度:员工对工作内容、工作量、工作环境等方面的满意度。

- 公司文化:员工对公司文化和价值观的了解和认同程度。

- 团队合作:员工与同事之间的合作程度和团队氛围。

- 培训和发展:员工对公司提供的培训和发展机会的评价。

- 薪资福利:员工对薪资福利体系的满意度和期望。

3. 调查方法为了确保调查结果的真实性和保护员工隐私,本次调查将采用匿名方式进行。

员工可以通过以下方式参与调查:- 在公司内部网络平台上填写在线调查问卷。

- 提交纸质调查问卷到人力资源部指定的信箱。

4. 调查结果分析和应用调查结果将由人力资源部进行统计分析和归纳,在保证员工隐私的前提下,向公司领导层提供调查报告。

这些报告将用于制定针对性的改进措施和决策,以增强公司的员工满意度和工作效益。

为了确保调查结果的有效性和可靠性,我们将对数据进行加密和保护,并定期进行调查的跟进和评估,以了解改进措施的实施效果。

5. 调查时间和计划本次员工调查将于2022年X月X日开始,为期两周。

调查完成后,将尽快启动调查结果的分析和应用。

6. 调查保密为了鼓励员工真实反馈和保护员工隐私,本次调查将保证员工的回答完全匿名,并严格对调查结果进行保密。

只有特定的人力资源部成员才能访问和分析调查数据。

7. 感谢与回馈我们对员工参与本次调查表示由衷的感谢。

为了表达我们的谢意,我们将开展抽奖活动,并选择一些幸运员工颁发奖品。

此外,我们也将向员工提供调查结果和改进计划的简要回馈。

8. 结语通过本次员工调查,我们希望了解员工的需求,改善公司的工作环境和福利待遇,提升员工满意度和公司整体绩效。

感谢员工的支持和配合!如有任何疑问或意见,请直接联系人力资源部门。

员工意见调查和建议反馈表

员工意见调查和建议反馈表

员⼯意见调查和建议反馈表员⼯意见调查和建议反馈表为了提⾼员⼯的⼯作积极性,完善酒店各⽅⾯管理制度,并达到有的放⽮的⽬的,现对酒店全体员⼯实施此次不记名调查。

希望⼤家从酒店和⾃⾝的利益出发,积极配合,认真、详实的填写,将有利于更客观和直接地反映出实际的问题,好的建议和意见酒店将积极采纳。

⼀、意见调查(题⽬数:45)1.总的来说,您对⽬前的⼯作是否满意?□⾮常满意□满意□⼀般□不满意2.你认为今后员⼯的绩效考评应该从以下⼏个⽅⾯考核(可多选),□任务完成情况□⼯作过程□⼯作态度□其他:3.你认为酒店⽬前的福利政策(休假、活动、奖励等)是否完善,若不完善,还需进⾏哪⽅⾯的改善。

□是□否,改善(具体说明):4. 你觉得酒店的升迁渠道公平、合理吗?□合理□不合理,改善(具体说明):4.我的经理、主管能在我部门内创造并维持⼀种积极的团队精神。

□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道5.我⼯作的好坏会影响到酒店的运营业绩。

□是□不是□不清楚6.对于酒店致⼒于实现的⽬标,我有参与感。

□同意□不同意□反对□不发表意见7.与我所知道的其他酒店相⽐较,⼈和宾馆是⼀家好的⼯作单位。

□同意□不同意□反对,(说明理由):8.我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。

□⾮常同意□同意□不同意□反对我的经理、主管关注我的看法。

□⾮常同意□同意□不同意□反对9. 我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。

□⾮常同意□同意□不同意□反对10. 我的经理、主管⿎励我们进⾏团队协作。

□⾮常同意□同意□不同意□反对11. 我们部门和酒店其他部门⼯作关系良好。

□⾮常同意□同意□不同意□反对12. 我的经理、主管实⾏开放分享政策,平易近⼈,经常与我进⾏有效沟通。

□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道13. 如果我犯了错,我的经理、主管不是责备我⽽是⿎励我从此汲取教训。

□⾮常同意□同意□不同意□反对14. 在紧急时刻能保持镇静、清醒、有主见;提供我解决困难问题的思路与⽅法。

职工满意度调查表

职工满意度调查表

职工满意度调查表调查目的该调查旨在了解员工对公司的满意度以及职业发展机会的看法。

通过收集员工的意见和反馈,我们希望能够提升员工满意度,优化工作环境,从而增强公司的整体竞争力。

调查内容请您按照以下问题逐个作答,选出您认为最符合您的意见的选项或填写合适的内容。

您的回答将是匿名的,我们非常重视您的意见。

1. 您对公司的整体满意度如何?- 非常不满意- 比较不满意- 一般满意- 比较满意- 非常满意2. 您对公司提供的薪资福利满意吗?- 非常不满意- 比较不满意- 一般满意- 比较满意- 非常满意3. 您是否得到足够的职业发展机会?- 是的,完全满意- 是的,比较满意- 一般满意- 比较不满意- 非常不满意4. 您与领导和同事之间的关系如何?- 非常紧张和不和谐- 比较紧张和不和谐- 一般- 比较融洽和和谐- 非常融洽和和谐5. 您对公司为员工提供的培训和发展机会满意吗?- 非常不满意- 比较不满意- 一般满意- 比较满意- 非常满意6. 您觉得公司的工作环境如何?- 非常差- 比较差- 一般- 比较好- 非常好7. 您对公司的管理体制满意吗?- 非常不满意- 比较不满意- 一般满意- 比较满意- 非常满意8. 您认为公司应该做出哪些改变,以提升员工满意度?请在下面填写您的建议和意见,我们将认真考虑并努力改进。

结束语我们非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。

您的意见对我们至关重要,帮助我们改善工作环境和提升员工满意度。

如有其他问题或意见,请随时与人力资源部门联系。

谢谢!。

员工调查问卷

员工调查问卷

员工调查表尊敬的员工:您好!为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况,及时听取合理化的建议与反馈,提高公司凝聚力和促进公司长远发展,特举行员工满意度调查。

本调查为不记名调查,请把您的想法如实填写,并提供积极的参考建议,这对于公司相关政策的制定和调整有着重要的参考价值,谢谢。

感谢您的积极支持和参与!【工作环境与氛围】1、我对公司目前的工作环境感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意,其原因和改进意见:2、我对公司提供的工作餐、员工宿舍等后勤支持感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意,其原因和改进意见:3、我对公司文体活动的开展情况感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意,其原因和改进意见:4、工作中,我和同事之间相互配合良好、沟通顺畅□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意,其原因和改进意见:5、我认同公司提倡的企业精神与价值观□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意您的意见:【物质回报】6、我认为公司目前给出的工资水平合理□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意,其原因和改进意见:7、我对公司的福利政策(节日礼品、生日礼物、体检、带薪休假、保险等感到满意)□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意,其原因和改进意见:【关怀与认可】8、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意9、我相信我的努力得到了肯定□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意10、我们公司在认可和奖赏突出业绩方面做得不错□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意,其原因和改进意见:【学习与成长】11、我清楚地知道自己的工作内容和标准□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意12、我有做好我的工作所需要的材料、设备和相关资源□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意,其原因和改进意见:13、我现在的工作岗位能够发挥我的长处□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意14、我对公司打造的发展平台和晋升渠道感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意,其原因和改进意见:【综合】15、您期望公司未来三年可以有怎样的发展和改变?16、作为公司的员工您最想对公司的最高管理者提出什么样的建议和期望?17、您对公司是否还有其它的意见或者建议?。

员工工作态度调查表

员工工作态度调查表

员工工作态度调查表员工工作态度调查表尊敬的员工,为了进一步了解和改善我们的工作环境,我们诚挚地邀请您参与本次员工工作态度调查。

您的意见和反馈对我们来说非常重要,将有助于我们提供更好的工作体验和发展机会。

请您根据以下问题,选择适用的选项或提供您的意见。

请注意,您的回答将被保密处理,我们只会对整体结果进行分析和总结。

1. 您对工作的满意度如何?- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意2. 您是否觉得工作任务与您的能力和技能匹配?- 完全不匹配- 不太匹配- 有些匹配- 较为匹配- 完全匹配3. 您对上级领导的管理方式满意吗?- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意4. 您是否感到工作压力过大?- 非常大- 较大- 一般- 较小- 很小5. 您是否感到工作环境积极向上?- 非常消极- 消极- 一般- 积极- 非常积极6. 您是否愿意参与公司内部培训和发展计划? - 绝对不愿意- 不太愿意- 有些愿意- 愿意- 非常愿意7. 您是否感到公司对员工的奖励和认可足够?- 非常不足够- 不足够- 一般- 足够- 非常足够8. 您是否愿意推荐我们公司作为优秀雇主?- 绝对不愿意- 不太愿意- 有些愿意- 愿意- 非常愿意请在下方提供任何其他意见或建议,我们将非常感谢您的参与和贡献:_____________________________________________________________________谢谢您抽出宝贵的时间参与调查。

您的反馈对于我们改善员工工作体验和提升整体工作环境至关重要。

我们将认真分析调查结果,并采取相应措施来改进和满足员工的需求。

如有任何疑问或需要进一步交流,请随时与人力资源部门联系。

再次感谢您的参与!人力资源行政专家。

公司员工满意度调查表

公司员工满意度调查表

公司员工满意度调查表---背景为了了解公司员工对工作环境、福利待遇、职业发展等方面的满意度,并发现潜在问题,我们决定进行一次员工满意度调查。

本调查旨在收集员工对公司整体满意度的评价,以及对个别方面的意见和建议。

通过分析调查结果,我们将能够进一步改善公司的管理和工作环境,提升员工的工作体验和满意度。

请您认真填写以下调查表,所有信息将会严格保密,调查结果仅用于内部分析。

---调查表1. 基本信息请填写以下基本信息,以便我们进行统计和分析。

- 姓名:- 职位:- 工作部门:- 受教育程度:- 入职时间:2. 对公司整体满意度的评价请根据以下选项选择适当的答案:1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对公司整体的发展方向与发展潜力的评价:- 对公司的文化和价值观的认同度:- 对公司的管理制度与流程的评价:- 对公司的福利待遇的满意度:- 对公司的职业发展机会的评价:3. 对工作环境的评价请根据以下选项选择适当的答案:1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对工作场所的满意度:- 对工作设备和工具的满意度:- 对工作条件和环境的满意度:4. 对上级领导的评价请根据以下选项选择适当的答案:1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对上级领导的领导能力的评价:- 对上级领导的沟通与支持的满意度:5. 对团队合作的评价请根据以下选项选择适当的答案:1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对团队合作氛围的满意度:- 对同事间的合作效率与效果的评价:6. 其他意见和建议请用文字简要描述您对公司的其他意见和建议,以便我们进一步改善。

---感谢您抽出时间填写本次员工满意度调查表,您的意见和建议对于公司的发展至关重要。

我们将认真阅读和分析您的回答,并采取相应措施改进相关问题。

如有需要,我们将与您进一步沟通。

全面的职工满意度正式调查表

全面的职工满意度正式调查表

全面的职工满意度正式调查表为了更好地了解职工的工作满意度,提高员工的工作积极性和工作效率,特制定本调查表。

请您根据自己的实际情况,认真填写,我们将对您的意见和建议给予充分重视。

一、基本信息1. 性别:- 男- 女- 其他2. 年龄:- 20岁以下- 20-30岁- 31-40岁- 41-50岁- 50岁以上3. 职位:- 管理人员- 技术人员- 营销人员- 财务人员- 行政人员- 其他4. 工作年限:- 1年以下- 1-3年- 3-5年- 5-10年- 10年以上二、工作环境5. 您对公司的整体办公环境满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您对公司的硬件设施(如办公设备、网络等)满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意7. 您对公司的休息室、食堂等生活设施满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意三、薪酬福利8. 您对公司的薪酬水平满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意9. 您对公司的福利待遇(如五险一金、带薪年假等)满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意10. 您对公司的人力资源政策(如晋升机制、培训机会等)满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意四、工作内容11. 您对自身的工作内容满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意12. 您对工作的工作量和工作压力满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意13. 您对公司的团队协作满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意五、个人发展14. 您对公司的职业发展机会满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意15. 您对公司的培训和学习资源满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意六、其他16. 请描述您在工作中遇到的最大问题或困难。

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员工意见调查表员工意见调查表员工意见调查表填制部门档案编号调查日期:年月日为提高员工工作的积极性,完善公司的管理制度,现对本公司员工以不记名方式进行调查,期望大家根据公司及自身利益,积极配合,认真如实地填写该表。

行政人力资源管理部门(1)您认为公司现有的招聘制度合理吗?如不合理,您认为在哪些方面需要改进?()A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.较不合理E.非常不合理请注明需改进的方面:(2)您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面进行(可多选)?()A.工作的完成情况B.工作过程C.工作态度D.其他:(需注明)(3)您认为第(2)题选项中哪项应为绩效考评的主要内容?(4)您认为公司应根据以下哪些标准确定员工的薪酬(可多选)?()A.绩效考核成绩B.学历背景C.在本公司的服务年限D.其他:(需注明)(5)您认为第(4)题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据?(6)您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适?()A.1 年B.2 年C.3 年D.其他:(需注明)(7)您认为公司目前的福利政策完善吗?如不完善,还有哪些方面需要改善?()A.完善B.不完善请注明需要改善的方面:(8)请注明您认为自己最需要的培训:(9)您认为是否有必要对公司的中层经理进行管理技能培训?()A.有必要B.没有必要(10)需要个人出资的技术认证培训,您的最大承受能力是多少?()A.不超过 100 元B.不超过 500 元C.不超过1000 元D.不超过2000 元(11)如果您认为对自己很重要的培训,是否能承担更多费用?()A.是B.否C.其他(需注明)(12)您认为在本公司工作有无发展前途?()A.有B.不确定C.无(13)除薪酬福利外,你最注重:()A.展示自己能力的平台B.良好的工作环境C.和谐的人际关系D.成就感E.其他(需注明)(14)您认为目前存在的最大问题是:()A.没有提高自己能力的机会B.工作环境差C.没有和谐的人际关系D.工作无成就感(15)您认为目前的工作情况怎样?()A.很合适自己,非常有信心且有能力做好B.很喜欢,但感觉自己能力欠缺C.不太喜欢,但我能够做好D.不适合自己,非常期望换岗位(16)您的职业倾向:()A.期望在目前这个方向一直干下去B.期望换一个方向C.没考虑过D.根据环境的变化可以变化(17)您认为公司的环境怎么样?()A.非常好B.良好C.尚可D.较差E.非常恶劣(18)您认为公司现行的考勤制度合理吗?如不合理,请注明原因。

()A.合理B.不合理原因:(19)您认为公司目前人事管理的最大问题出现在以下哪方面?()A.招聘制度B.培训管理C.薪酬制度D.考核评估(15)您认为公司现有的招聘制度合理吗?如不合理,您认为在哪些方面需要改进?()A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.较不合理E.非常不合理请注明需改进的方面:(16)您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面进行(可多选)?()A.工作的完成情况B.工作过程C.工作态度D.其他:(需注明)(17)您认为第(2)题选项中哪项应为绩效考评的主要内容?(18)您认为公司应根据以下哪些标准确定员工的薪酬(可多选)?()A.绩效考核成绩B.学历背景C.在本公司的服务年限D.其他:(需注明)(19)您认为第(4)题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据?(20)您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适?()A.1 年B.2 年C.3 年D.其他:(需注明)(21)您认为公司目前的福利政策完善吗?如不完善,还有哪些方面需要改善?()B.完善B.不完善请注明需要改善的方面:(22)请注明您认为自己最需要的培训:(23)您认为是否有必要对公司的中层经理进行管理技能培训?()A.有必要B.没有必要(24)需要个人出资的技术认证培训,您的最大承受能力是多少?()A.不超过 100 元B.不超过 500 元C.不超过1000 元D.不超过2000 元(25)如果您认为对自己很重要的培训,是否能承担更多费用?()A.是B.否C.其他(需注明)(26)您认为在本公司工作有无发展前途?()A.有B.不确定C.无(27)除薪酬福利外,你最注重:()A.展示自己能力的平台B.良好的工作环境C.和谐的人际关系D.成就感E.其他(需注明)(28)您认为目前存在的最大问题是:()B.没有提高自己能力的机会B.工作环境差C.没有和谐的人际关系D.工作无成就感(16)您认为目前的工作情况怎样?()B.很合适自己,非常有信心且有能力做好B.很喜欢,但感觉自己能力欠缺C.不太喜欢,但我能够做好D.不适合自己,非常期望换岗位(17)您的职业倾向:()B.期望在目前这个方向一直干下去B.期望换一个方向C.没考虑过D.根据环境的变化可以变化(18)您认为公司的环境怎么样?()B.非常好B.良好C.尚可D.较差E.非常恶劣(19)您认为公司现行的考勤制度合理吗?如不合理,请注明原因。

()B.合理B.不合理原因:(20)您认为公司目前人事管理的最大问题出现在以下哪方面?()A.招聘制度B.培训管理C.薪酬制度D.考核评估员工个人部门(1)您认为公司目前的工作环境如何?()A.非常好B.比较好C.尚可D.较差E.非常恶劣(2)您认为公司现在工作时间的安排合理吗?()A.非常合理B.比较合理C.尚可D.比较不合理E.非常不合理如认为不合理,请注明您期望改进的方面:(3)您感觉现在工作的紧迫性如何?()A.非常紧迫B.比较紧迫C.尚可D.较轻松E.很轻松如感觉紧迫,请注明您期望改进的方面:(4)您感觉您现在的工作具有挑战性吗?()A.非常有挑战性B.比较有挑战性C.尚可D.较无挑战性E.基本无挑战性如感觉无挑战性,请注明您期望改进的方面:(5)您认为自己的能力在现在的工作中是否得到了充分的发挥:()A.已尽我所能B.未能完全发挥C.没感觉D.有些埋没我的能力E.没有能让我施展的机会如感觉未能发挥自我能力,请注明您期望改进的方面:(6)领导及同事对您工作的认可度如何?()A.非常认可B.比较认可C.尚可D.比较不认可E.非常不认可如感觉未得到认可,请注明您期望改进的方面:(7)您满意现在的薪酬待遇吗?()A.非常满意B.比较满意C.尚可D.比较不满意E.非常不满意如感觉不满意,请注明您期望改进的方面:(8)您感觉与同事的工作关系融洽吗?()A.非常融洽B.比较融洽C.尚可D.比较不融洽E.非常不融洽如感觉不融洽,请注明您期望改进的方面:(9)您感觉与其他部门合作的融洽吗?()B.非常融洽B.比较融洽C.尚可D.比较不融洽E.非常不融洽如感觉不融洽,请注明您期望改进的方面:(10)您是否经常感觉受多重领导?()A.经常是B.偶尔C.从没有如经常感觉这样,请注明您期望改进的方面:(11)您的工作职责是否明确?()A.是B.不是如感觉不明确,请注明您期望改进的方面:(12)您对哪层领导寄予希望?()A.直接上级B.主管经理C.总经理(13)您认为本公司最主要优势是什么?()A.技术B.市场C.管理D.其他(需注明)请简述理由:(14)您认为公司目前的主要问题是什么?()A.技术B.市场C.管理D.其他(需注明)请简述理由:(15)您期望公司以何种方式奖励您的优秀表现:(16)请注明您对公司的其他建议:(17)您认为公司目前的工作环境如何?()A.非常好B.比较好C.尚可D.较差E.非常恶劣(18)您认为公司现在工作时间的安排合理吗?()B.非常合理B.比较合理C.尚可D.比较不合理E.非常不合理如认为不合理,请注明您期望改进的方面:(19)您感觉现在工作的紧迫性如何?()B.非常紧迫B.比较紧迫C.尚可D.较轻松E.很轻松如感觉紧迫,请注明您期望改进的方面:(20)您感觉您现在的工作具有挑战性吗?()B.非常有挑战性B.比较有挑战性C.尚可D.较无挑战性E.基本无挑战性如感觉无挑战性,请注明您期望改进的方面:(21)您认为自己的能力在现在的工作中是否得到了充分的发挥:()B.已尽我所能B.未能完全发挥C.没感觉D.有些埋没我的能力E.没有能让我施展的机会如感觉未能发挥自我能力,请注明您期望改进的方面:(22)领导及同事对您工作的认可度如何?()B.非常认可B.比较认可C.尚可D.比较不认可E.非常不认可如感觉未得到认可,请注明您期望改进的方面:(23)您满意现在的薪酬待遇吗?()B.非常满意B.比较满意C.尚可D.比较不满意E.非常不满意如感觉不满意,请注明您期望改进的方面:(24)您感觉与同事的工作关系融洽吗?()C.非常融洽B.比较融洽C.尚可D.比较不融洽E.非常不融洽如感觉不融洽,请注明您期望改进的方面:(25)您感觉与其他部门合作的融洽吗?()D.非常融洽B.比较融洽C.尚可D.比较不融洽E.非常不融洽如感觉不融洽,请注明您期望改进的方面:(26)您是否经常感觉受多重领导?()B.经常是B.偶尔C.从没有如经常感觉这样,请注明您期望改进的方面:(27)您的工作职责是否明确?()B.是B.不是如感觉不明确,请注明您期望改进的方面:(28)您对哪层领导寄予希望?()A.直接上级B.主管经理C.总经理(29)您认为本公司最主要优势是什么?()B.技术B.市场C.管理D.其他(需注明)请简述理由:(30)您认为公司目前的主要问题是什么?()B.技术B.市场C.管理D.其他(需注明)请简述理由:(31)您期望公司以何种方式奖励您的优秀表现:(32)请注明您对公司的其他建议:这个研究方向是正确的。

主题紧扣重点。

员工意见调查表店面:填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善餐厅各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对全体人员行此次不记名调查,希望大家从餐厅及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

谢谢合作!1、你认为自己最需要哪些培训?2、你认为是否有必要对餐厅的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有3、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感4、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感5、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位6、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化7、你认为现行考勤制度是否合理?若不合理,讲明原因。

A、合理B、不合理,原因:8、你认为餐厅目前的工作环境?A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差如果选D或E,你希望哪方面有所改进:9、现在工作时间的安排是否合理?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选D或E,你希望哪方面有所改进:10、你对工作紧迫性的感受如何?A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松如果选D或E,你希望哪方面有所改进:11、你的工作是否得到了领导及同事的认可?A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选D或E,你希望哪方面有所改进:12、你对目前的待遇是否满意?A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选D或E,你希望哪方面有所改进:13、你与同事的工作关系是否融洽?A、很融洽B、较融洽C、一般E、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进:14、是否受多重领导?A、经常是B、偶尔C、从来没有如果选A,你希望哪方面有所改进:15、你对哪层领导寄予希望?A、助理B、店长C、总经理16、你认为餐厅的主要问题是什么?A、菜品B、服务C、管理请简述理由:17、你的目标是什么?18、你觉得自己做得怎么样?19、你希望餐厅用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述):20、你对餐厅的其他建议(请概述)D、较不融洽。

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