小学骨干教师培训计划
2024年骨干教师培训工作计划(三篇)
2024年骨干教师培训工作计划根据省、市、县教育行政部门关于中小学教师培训及继续教育的政策导向和具体文件要求,针对我县教师队伍的实际状况,我们将以____为指引,深入推动新一轮教师继续教育工作。
秉承“立足校本、全员参与、强化骨干、侧重农村”的基本原则,聚焦于培养学习型、科研型、创新型教师的核心目标,致力于全面提升我县教师的师德修养与专业技能,加速其专业化成长进程,并为此提供优质的支持与服务。
自____年至____年,我校将集中力量,重点实施以下培训项目:一、履职晋级培训:采取送教下乡与城区集中培训相结合的方式,确保每位教师都能获得相应的履职晋级培训。
二、民族地区教师综合素质提升计划:遵循省、市教育主管部门的指导,至____年底,圆满完成辅导及报告册的审核工作,推动民族地区教师综合素质的全面提升。
三、全员信息技术教育培训:积极响应省教育厅及市教育局的部署,鉴于我县尚未完成首轮中小学教师计算机应用基础培训的现状,我们将利用各乡镇、学校现有的计算机资源,采取送教到校、送教下乡的形式,加速推进此项培训工作,并适时启动第二轮信息技术教育培训。
四、小学校长培训项目:依据《中小学校长培训规定》及相关政策要求,为提高我县中小学校长的综合素质,于____年____月正式启动培训,计划分四期进行,覆盖全县所有中小学校长,每期培训时长五天。
五、小学教导主任培训:为深化基础教育改革,提升教学管理人员的专业素养与业务能力,决定于____年____月至____月期间,对全县中小学教导主任进行分期培训,每期培训时长五天,旨在明确其职责范围,提高教学管理水平。
六、小学班主任培训:积极响应国家及省市教育部门关于中小学班主任培训的号召,于____年____月至____年____月期间,对全县小学骨干班主任进行为期半年的分阶段培训,旨在提升其整体素质与工作能力。
七、县级骨干教师培训:依据《云南中小学中青年骨干教师培训实施方案》等相关文件精神,连续三年开展骨干教师培训项目,每期培训教师若干名(含语文、数学骨干教师),旨在培养造就一支高素质的县级骨干教师队伍。
小学骨干教师培训工作计划(6篇)
小学骨干教师培训工作计划一、指导思想树立育人为本、德育为先理念,开展实效德育、提高德育实效。
结合德育工作的基本规律,遵循“重基础、抓重点、促提升、显特色”的原则,努力整合德育诸方面要素、资源、力量,深入开展班集体建设,不断提高德育工作的主动性、针对性和实效性,不断增强德育工作的亲和力与感染力,促进少年儿童思想素质的健康成长,推进素质教育的步伐。
二、主要目标1、加强德育工作常规管理,促进德育常规管理制度化、规范化和有序化。
2、大力加强德育队伍建设,主抓班主任教师和学生干部两支队伍,努力提高班主任的班级管理水平,不断提升学生干部的工作能力。
3、开展家长会活动,阐明家庭教育的重要性,传授家庭教育方法,提升家庭教育的能力。
三、主要工作及措施(一)加强学生队伍建设,促进学生全面发展1、班主任利用班队会做好学生干部的选拔和任用。
2、选拔组织管理能力强,在学生中有一定威信的学生担任少先队干部。
全面提高学生干部的政治思想素质和工作能力,在学生中真正起到模范带头的作用。
3、少先队干部分组值日,检查学生的.队风队纪,文明礼仪,并做好为同学的服务工作。
(二)抓好常规管理,落实到位1、扎实开展好各项常规德育活动是各项目标达成的必然路径,工作中要认真组织开展每周一次班会队会。
2、落实《小学生日常行为规范》、《小学生守则》狠抓学生的常规。
做到“抓反复,反复抓”,加强一日常规评比的检查、督促,约束极少数同学的不文明行为,净化、美化校园环境。
3、抓好宣传阵地建设。
4、做好星期一升旗仪式,加强对学生的主题教育。
(三)开展丰富多彩的主题教育活动1、狠抓安全工作,高度重视安全教育,共建平安校园。
2、继续深化“____月一主题”教育活动。
3、做好家校联系,共同育人。
四、主要活动安排具体工作内容。
____月份:1、开学典礼。
2、安全教育周。
3、制订好德育、班级等工作计划。
4、借助教师节,各班进行“尊师重教”主题班会。
5、庆国庆,尊师在行动,安全卫生,文明礼仪。
小学骨干教师培训计划
小学骨干教师培训计划一、背景介绍随着教育事业的不断发展,小学骨干教师的培训变得至关重要。
在小学阶段,骨干教师的素质和专业能力直接关系到学生的学习质量和发展。
因此,制定一套科学合理的小学骨干教师培训计划是当务之急。
二、培训目标1.提升小学骨干教师的教学水平和能力;2.帮助骨干教师更好地理解和应用现代教育理念;3.培养骨干教师的团队合作精神和领导能力;4.推动小学教师专业化发展。
三、培训内容1. 课程设置•教学方法与技能培训•教育心理学知识学习•班级管理与课堂管理•学科知识更新与拓展2. 教学实践•班级教学实例观摩与分析•教师实际教学活动设计与指导•教师课堂实际操作演练•教师个别指导与辅导3. 专题讲座和研讨•教育新思潮与传统教育理论探讨•小学教师成长与发展•教师生涯规划与个人发展四、培训形式1.集中培训:组织全体骨干教师参加集中的教育培训活动,注重理论学习和实践操作相结合;2.分散培训:通过网络学习、课程学习、实际操作与交流相结合的方式进行培训,帮助骨干教师在工作中不断提升。
五、培训评估1.过程评估:对每个培训环节进行评估,及时调整培训内容和方式;2.效果评估:通过考试、实践巩固、教学观察等方式对培训效果进行评估,确保培训达到预期效果。
六、总结与展望小学骨干教师培训计划的实施对推动小学教师专业发展、提高教学质量具有积极意义。
今后,应不断完善培训内容和方式,使之更贴近小学教师的实际需求,进一步提升培训效果,为小学教育事业的发展贡献力量。
以上是小学骨干教师培训计划的具体内容,希望能够对小学教育工作者提升教育质量、促进个人成长起到积极作用。
2024年骨干教师培训计划(6篇)
2024年骨干教师培训计划一、培训目标:1. 提升教师的教学能力和专业素养,全面提高教育教学质量,满足学生多元化发展的需求。
2. 培养骨干教师团队,激发团队合作精神,提高学校教学管理水平和师德师风。
3. 引领教育教学发展趋势,了解最新教育理论和教学方法,创新教学内容和方式。
二、培训内容:1. 学科知识更新:针对不同学科,组织专题讲座和研讨会,邀请学科专家介绍最新的学科知识和教学方法,培养教师的学科专业能力。
2. 教育教学理论研讨:聘请教育学和心理学专家,组织研讨会,分享最新的教育教学理论和方法,帮助教师了解学生的学习规律和心理需求,提高教师教学策略和评价方法。
3. 教育技术应用:培训教师运用教育技术辅助教学,包括利用多媒体、网络资源、教育软件等。
开展教师信息化素养培训,提高教师对信息技术的应用能力。
4. 课堂教学观摩:组织教师进行互动观摩,分享优秀教学经验和课件编写经验。
激发教师学习兴趣,借鉴先进的教学方法和教学资源。
5. 评课与反馈:通过评课和反馈,提供具体的改进意见和建议,促进教师的自我评价和提高。
三、培训方法:1. 线下培训:组织专家开展面授讲座、研讨会等。
通过现场互动和教学示范,提高教师对培训内容的理解和应用能力。
2. 线上培训:利用互联网平台,开设线上课程和讲座。
教师可以随时随地学习,提高自主学习的能力。
3. 实践教学:鼓励教师参与实践教学活动,锻炼教学能力。
组织教师设计教学方案、开展微课录制、主持研究课题等。
4. 学习小组:建立学习小组,由教研组长或导师指导,进行集中学习和交流。
小组成员共同研讨问题、分享实践经验,提供评课和反馈。
四、培训效果评估:1. 考核测试:在培训结束后,组织考核测试,考核教师对培训内容的掌握程度和应用能力。
2. 教学观摩:组织对教师课堂进行观摩评估,评估教师的教学能力和教学效果。
3. 教师自评:鼓励教师进行自评,自我对照培训目标,评估自己在教学过程中的改进和提高。
中心小学骨干教师培训方案
中心小学骨干教师培训方案一、培训目的:中心小学作为一所优质学校,致力于提供良好的教育服务,培养全面发展的学生。
骨干教师作为学校中的中流砥柱,担负着重要的教学任务和责任。
为了提高骨干教师的教育教学水平,激发其教学活力和创造力,中心小学特制定了骨干教师培训方案,旨在进一步提高骨干教师的专业素养和专业发展水平,推动学校教育教学事业的不断创新与发展。
二、培训内容:1.教育理念和教学目标:骨干教师要了解学校的教育理念和教学目标,深入思考教育教学的本质和意义,明确自己的教学目标和发展方向。
2.教学方法和策略:骨干教师要掌握多种教学方法和策略,灵活运用,提高教学效果和教学质量。
3.专业知识和能力:骨干教师要不断提升自身的专业知识和能力,拓展教学领域,提高教学水平。
4.创新意识和实践能力:骨干教师要培养创新意识,勇于实践,探索教学的新途径和新方法,促进教学效果的提升。
5.团队合作和共享精神:骨干教师要注重团队合作,共享资源和经验,互相学习,共同提高,实现教学相长。
三、培训方式:1.理论学习和讨论:通过课堂教学和研讨会等形式,进行教育理念、教学方法和专业知识的学习和讨论,引导骨干教师深入思考和提高认识。
2.教学观摩和交流:组织骨干教师进行教学观摩和交流活动,学习他人的优点和经验,提高教学水平和效果。
3.实践活动和课题研究:组织骨干教师开展实践活动和课题研究,探索教学创新的途径和方法,提高教学质量和效果。
4.案例分析和反思:通过案例分析和教学反思,帮助骨干教师发现教学中存在的问题和不足,及时调整教学策略和方法,提高教学水平。
四、培训时间:本次骨干教师培训计划为期一个学年,每学期进行一次集中培训和实践活动。
具体时间安排根据学校的教学计划和安排进行调整,确保培训的顺利进行和实效性。
五、培训评估:本次骨干教师培训进行定期评估和总结,通过教学观摩、课题研究、实践活动等方式,对骨干教师的教学水平和教学效果进行评价,为今后培训计划的制定和改进提供参考依据。
小学2024年教师培训工作计划(三篇)
小学2024年教师培训工作计划一、培训主题和谐教育,幸福师生。
二、培训内容本次专题培训活动旨在深入贯彻全国、省、市教育工作会议精神及中长期教育改革和发展规划纲要的核心要义,以“和谐教育,幸福师生”为探索目标,聚焦于师德楷模的学习以及教育回归育人本质的思考。
通过强化师德建设,推动教师专业技能的持续发展,同时围绕学校教育现代化建设、教育均衡发展的落实以及近期学校工作的核心议题展开系统性的培训与学习。
三、培训对象全校在职教师。
四、培训形式本次培训采用多元化的学习模式,包括集中学习与分散自学相结合的方式。
具体形式有龚校长的主题报告、专家的专题讲座、教师论坛的交流讨论以及教师个人的自主学习等。
五、培训要求1. 培训时间:自____月____日至____月____日,共计____天。
2. 全体参训教师应认真聆听报告、学习文件精神,做好笔记,并积极参与讨论。
3. 提交师德培训的书面考核材料,包括学科素养的考试结果。
4. 认真总结本次师德培训活动,撰写并提交总结材料,由陈民良老师负责收集。
六、培训安排(详细内容请参见附件)七、培训纪律1. 实行严格的签到制度,如有特殊情况需请假,请向龚校长和周书记提交书面请假单。
2. 参训教师应自觉遵守培训时间安排,即上午8:____至11:30,下午2:____至5:30,不得迟到或早退。
3. 严格遵守会场纪律,包括但不限于不接听手机、不阅读无关书籍、不交头接耳、不随意走动,并自觉维护会场的清洁与安静。
4. 认真聆听报告、观看视频资料,并做好详细的学习笔记。
同时,积极参与教师素养考试,确保考核成绩的真实性与有效性。
5. 严格执行学分管理制度,对于未参加师德培训或未提交考核材料的教师,将不予颁发培训学分。
小学2024年教师培训工作计划(二)一、指导思想以国家教育方针及上级关于师训工作的文件政策精神为指引,旨在构建一支师德高尚、业务精湛、教学技能全面、教学基本功扎实、具备教科研能力并适应新课程改革需求的教师队伍。
2024年中小学骨干教师培训计划(3篇)
2024年中小学骨干教师培训计划一、指导思想以转变教育观念为突破,以提高教师实施新课程的能力和水平以及职业道德水平作为重点,建设一支高质量、高水平的骨干教师队伍,带动全县教师队伍素质整体提升,推动____县中小学教育教学改革,实现____县基础教育高位均衡发展。
二、培训对象义务教育阶段骨干教师,具体包括:1.“人才强教工程”申报者;2.校中层以上领导兼任学科教学者;3.部分学科如没有符合上述条件的对象,由学校选派一名该学科骨干教师参加培训。
三、培训时间、地点、形式集中培训:____年____月____日-____月____日。
分集中听讲座与学科研讨两种形式。
集中讲座地点:____县二中;学科研讨地点:____县实验小学、____县二中、研训中心。
研修期间,学员每天学习不少于____小时。
分组研讨:____月____日-____月____日。
由各校组织进行。
四、培训目标通过培训使全体学员进一步提高师德修养,丰富知识储备,更新教育理念。
进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的能力与水平。
进一步提升课堂教学实施的能力与水平。
进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。
五、培训内容1.师德培训:开展教师思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,以高尚的情操引导学生全面发展。
2.教育理论和专业知识培训:加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习,围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。
3.教学能力和教育行为培训:按照新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化发展。
4.课程安排:序号讲座课程内容(上午)分学科研讨专题(下午)培训地点1新时期、新形势义务教育质量观课堂观摩与研讨2综合实践活动课程功能及推进策略创新学科教学中学生积极的情感态度培养的有效方式途径3绩效工资背景下教师师德、价值取向及考核机制课堂观摩与研讨4新课改背景下的课程观教材分析与集体备课5教学常规管理流程再造和机制创新教材分析与集体备课6教育创新和教育特色化发展教育教学过程中,如何体现教育公平7信息技术与学科教学整合教材分析与集体备课8新科技成果对中小学教学内容和方式的影响教学环节中出现的问题及解决策略9教科研与教师的专业成长教材分析与集体备课10环境教育、法制教育、生命教育与人格教育“五严”背景下,教师教学行为的评价六、培训管理、考核与认定1.管理:本次培训由县教育局政工科和县研训中心组织管理并负责工作的组织实施:各校指定一名校级领导,协助集中培训管理。
2024-2025学年度小学教师培训计划例文(3篇)
2024-2025学年度小学教师培训计划例文一、培训主题和谐教育,幸福师生。
二、培训内容本次专题培训活动,以深入领会全国、省、市教育工作会议精神及中长期教育改革和发展规划纲要为核心,旨在探索实现“和谐教育,幸福师生”的路径。
重点围绕学习师德楷模、反思教育本质,强化师德建设,推动教师专业发展。
结合加强学校教育现代化建设、推进教育均衡发展的实际需求,以及近期学校工作重点,开展系统的培训与学习。
三、培训对象全校在职教师。
四、培训形式本次培训采用多元化学习模式,包括集中授课与分散自学相结合,具体形式有龚校长的主题报告、专家讲座、教师论坛及个人自学等。
五、培训要求1. 培训时间:定于____月____日至____月____日,为期____天。
2. 参训人员需认真聆听报告,深入理解文件精神,做好笔记并积极参与讨论。
3. 提交师德培训书面考核材料(含学科素养考试)。
4. 认真总结培训活动,撰写总结报告(由陈民良老师负责收集)。
六、培训安排具体培训安排详见附件。
七、培训纪律1. 实行签到制度,特殊情况需向龚校长及周书记请假,并提交请假单。
2. 严格遵守培训时间:上午8:____至11:30,下午2:____至5:30,不得迟到早退。
3. 维护会场秩序:培训期间请关闭手机或调至静音,不阅读无关书籍,不私下交谈,不随意走动,保持会场整洁与安静。
4. 积极参与学习:认真听取报告与视频资料,详细记录学习笔记,并准备参加教师素养考试。
5. 严格执行学分制度:未参加培训或未提交考核材料的教师,将不予发放培训学分。
2024-2025学年度小学教师培训计划例文(二)一、指导思想以相关重要讲话精神为引领,遵循《国家中长期教育改革和发展规划纲要(____-____年)》的总体要求,紧密围绕____县教育行政工作会议的核心精神,我校将教师的可持续发展视为根本动力,致力于开创教师培训工作新局面,旨在打造一支能够顺应现代教育发展需求,具备创新、学习、研究能力的高素质教师队伍。
2024年骨干教师培训计划范例(四篇)
2024年骨干教师培训计划范例一、指导思想坚决遵循国家、省、市、区基础教育工作会议的相关规定,勇于探索教育创新之路,坚持科教兴校的发展方向,努力开创我校教育现代化的新局面;为实现“名校培养名师,名师成就名校”的发展目标,特制定本计划。
二、培养宗旨实现“名校培养名师,名师成就名校”的发展目标。
骨干教师现状分析:我校现有在职教师共计____人,其中本科及以上学历者____人,占教师总人数的____%,大专及以上学历者____人,占教师总人数的____%。
目前有____人正在攻读本科学位,____人大专在读。
拥有中高级职称者____人,中级一级教师____人,占专业技术人员总数的____%。
拥有市级学科带头人____名,市级骨干教师____人,占全校教师人数的____%。
区级骨干教师数量不足,区级骨干教师在全区的知名度有待提升,参与区级以上公开课的机会较少,缺乏市级以上骨干教师的后备力量。
骨干教师自我发展意识有待加强,满足于现状、局限于常规教育教学工作的情况较为普遍,熟练运用现代化教育教学手段者较少,教科研意识和创新意识尚显不足。
三、培养目标1、积极培养名特优教师,力争在三年内市级以上教师人数达到____名,区级以上达到____名。
2、每位骨干教师应具备强烈的自我发展意识,主动追求个人成长。
3、具备强烈的创新意识,更新教育教学观念,运用先进手段,在岗位上开展创新性工作,引领教育教学改革和教育科学研究。
4、在校园内切实发挥骨干教师的引领作用,以点带面,推动全校教师提升教育教学质量。
四、培养措施1、领导深入教学一线,善于发掘人才,并有计划地进行培养。
2、创造条件,为愿意学习、积极学习、善于学习的教师提供更多学习机会,为愿意实践、积极实践、有能力实践的教师提供更多实践机会,搭建成长和展示的平台,使优秀教师脱颖而出。
3、成立“骨干教师学习沙龙”,定期组织主题学习和研讨活动。
4、制定《校级骨干教师评选条件》,开展校级以上不同层次的骨干教师评选,为不同层次的教师设立可追求的目标,形成学校骨干教师梯队。
2024-2025学年度小学教师培训计划(四篇)
2024-2025学年度小学教师培训计划一、指导思想以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件政策精神为指导,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以"评好课"为师训工作的重点,以教师的可持续发展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型学习型研究型高素质的新型教师队伍。
二、重点工作:1、加强政治学习和师德培训。
2、继续开展"拜师结对"活动,促进青年教师的成长与成熟。
3、落实好常规听评课活动,坚持听课后及时评课,学校提倡跨年级听课,鼓励、支持、拓展校外听课渠道。
通过听评课活动,进一步规范教师的授课行为,促进课堂教学的规范高效,提高教育教学质量。
4、开展班主任培训工作,加强班主任师资队伍建设。
5、认真开展课题研究。
本年度,除将继续加强课题研究的过程管理和档案建设,全面完成其它立项课题的结题和推广工作,并积极参加教育科研部门组织的教研活动,切实开展校本课题研究,以研促教,不断提高教育教学的针对性和实效性。
6、配合市教育体育局局继续做好骨干教师培训工作,开阔其视野,提升其教育教学理论素养和教学实践能力,并充分调动其在实施素质教育、积极参与教科研活动中的主动性和辐射带动作用。
三、主要措施1、加强领导。
根据局要求,建立学校骨干教师培养工作领导小组,负责检查、督促、指导、考核,项目领引,帮助骨干教师完成每年的目标任务,并负责上送年度考核结果。
2、自加压力。
各类骨干教师要按照自身实际,制订一个向上一个层次目标的成长计划书,从师德水平、课堂教学、教育教学科研等方面对照条件,分解目标,按学年度制订自己的成长计划书。
3、引入竞争机制。
对于高层次听课活动、展示活动继续采用申报制,学校择优批准。
凭听课反思、学习体会、上翻版课等报销外出活动的费用。
4、组织各类活动。
组织各类研讨、沙龙活动,在碰撞中激发灵感,在实践中提升能力。
小骨干教师培训计划
小骨干教师培训计划
小骨干教师培训计划
培训目标:
1. 提升小骨干教师的教学能力和管理能力。
2. 帮助小骨干教师提高自身的专业素养和教育理论知识。
3. 培养小骨干教师的团队合作意识和领导力。
培训内容:
1. 教育理论知识的学习:包括教育心理学、教学设计、教学方法等方面的知识。
2. 教学技能的训练:包括课堂管理、教学反馈、学生激励等方面的技能。
3. 实践经验的分享:邀请有经验的教师或领导分享自己的教学经验和管理经验。
4. 团队合作的训练:通过小组合作、角色扮演等方式培养小骨干教师的团队合作能力。
5. 领导力的培养:通过领导力培训课程,帮助小骨干教师提升自己的领导能力。
培训方式:
1. 线下培训:组织小骨干教师参与教育学习班或培训课程,由专业教育学者进行面对
面授课。
2. 在线培训:使用互联网平台,开设在线培训课程,小骨干教师可以随时随地学习。
3. 动手操作:组织小骨干教师参与实际教学活动,通过亲身实践来提升教学能力。
培训评估:
1. 内容评估:定期进行培训内容的评估,了解小骨干教师的学习进度和效果。
2. 效果评估:观察小骨干教师的教学表现,并进行评估,看是否达到了培训目标。
3. 反馈评估:收集小骨干教师的意见和建议,及时改进培训计划。
以上是一个简要的小骨干教师培训计划,具体的内容和方式可以根据实际情况进行调整和补充。
小学骨干教师培养工作计划(6篇)
小学骨干教师培养工作计划1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。
2、学校个人制定本年度培养计划,要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。
3、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流____天。
4、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。
5、适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平。
6、学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。
7、学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。
五、骨干教师培训(1)参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。
(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。
(3)搞好课改交流,体现教育教学新理念。
(4)各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。
骨干教师培训是校本培训工作中的一项主要内容,人们都知道,随着时代的发展、对教师素质的要求越来越高,为了全面实施素质教育、培养创新能力,必须要有一批素质高尚,业务精湛的骨干教师队伍。
为此,学校在本学年的校本培训工作中,加强了对骨干教师的培训,并取得了一点成绩。
在培训工作中,学校领导对此项工作非常重视,在学年初就制定了培训计划,为了进一步提高骨干教师的教育教学理论水平和业务能力,学校能积极支持他们参加进修组织的集中培训,并在时间等优他们不但自己努力学习,改革创新,而且还主动指导帮助其他教师,与他们一同备课,一同研究教材,一同研究教法,并互相听课,听后能及时交流、探讨改进的方法,在他们的指导下,教师们的双科教学能力有明显提高。
本学期骨干教师在本校共上示范课____节,两位老师送课下乡____节。
老师自制的教具参评省级自制教具竞赛取得了优异的成绩。
总之,通过培训,骨干教师专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大的提高。
在骨干教师培训工作中虽取得了一些成绩,但也存在着不足,以后还要向其他兄弟学校学习,力争把这项工作做得更好。
小学骨干教师培养工作计划(二)骨干教师培养计划为进一步加强学校教师队伍建设,加速培养造就拔尖创新人才,持续提升学校的学术水平和人才培养质量,按照我校的有关规定,拟推荐矿业工程系任世英、杨文涛同志为____年度骨干教师培养对象。
2024年小学青年骨干教师发展团队培养方案
2024年小学青年骨干教师发展团队培养方案
一、介绍
小学教师在教育事业中扮演着至关重要的角色,是推动学生全面发展的关键。
为了培养更多优秀的小学教师,特别是青年骨干教师,我们制定了一项全面的团队培养方案。
二、培训计划
1. 教师实践锻炼:鼓励青年骨干教师参与课堂教学实践,提升教学水平和经验。
2. 小组合作:组建小组,进行课题研究和教学改进,分享经验和资源。
3. 辅导指导:为每位青年骨干教师分配一名资深教师作为导师,进行一对一辅导指导。
4. 专业培训:定期举办教育培训活动,包括教学方法、心理辅导等方面的课程。
5. 自主学习:鼓励青年骨干教师自主学习,探索教育创新的方法和途径。
6. 团队建设:通过团队活动和交流,促进青年骨干教师之间的交流和合作。
7. 评估考核:建立完善的评估考核机制,激励青年骨干教师不断提升自我。
三、师资队伍建设
1.引进人才:通过引进优秀教师和专家,提高教师队伍整体水平。
2.人才培养:定期举办内部培训和外部交流活动,激发教师学习热情。
3.教研活动:组织教研活动,促进教师之间的合作和交流。
四、成果展示
青年骨干教师在团队培养方案的指导下,取得了显著的进步,教学成绩和教学效果明显提高。
他们在教学实践中展现出了更大的激情和创造力,为学校的教育事业做出了积极贡献。
五、结语
通过团队培养方案,我们相信小学青年骨干教师将在未来的教育事业中扮演更加重要的角色,为培养出更多优秀的学生而努力奋斗。
让我们共同努力,创造更加美好的教育未来!。
小学骨干教师的培训计划3篇
小学骨干教师的培训计划小学骨干教师的培训计划精选3篇(一)培训目的:1. 提升老师的专业素养和教学才能,使其成为学校的骨干老师;2. 帮助老师理解教育改革的最新动态和政策,引导他们积极参与教育改革;3. 培养老师的领导力和团队合作精神,进步学校的整体教学程度;4. 培养老师的创新思维和问题解决才能,推动教学改良和优质课程的开发。
培训内容:1. 教育改革的最新动态和政策解读- 介绍教育改革的背景和目的- 解读最新的教育政策和规划文件- 分析教育改革对小学骨干老师的影响和要求2. 教学才能的提升- 教学理论与理论的结合- 教学设计与评价方法- 老师与学生互动的技巧与策略- 多媒体教学和信息技术的应用3. 领导力和团队合作的培养- 领导力培训,包括沟通、决策和问题解决才能的提升- 培养团队合作意识和协作才能- 帮助老师搭建专业学习社区,分享教学经历和资4. 创新思维和问题解决才能的培养- 培养老师的创新思维和教学研究才能- 锻炼老师解决问题的才能- 鼓励老师进展教育实验和课堂创新培训方法:1. 理论讲授:讲授教育理论和教学方法,引导老师理解和掌握相关知识;2. 理论演练:组织教学案例分析和教学理论,帮助老师运用所学知识解决实际问题;3. 分组研讨:按照学科或专业领域进展分组研讨,促进老师之间的交流和合作;4. 学习分享:建立老师学习分享机制,鼓励老师分享教学经历和资。
培训评估:1. 考核老师对培训内容的掌握程度,包括理论知识和理论才能;2. 评估老师在课堂教学中的实际改良情况,是否应用了培训内容和方法;3. 搜集老师的意见和建议,及时调整培训内容和方式。
培训方案可以根据学校的详细情况进展调整和完善,包括培训的时间安排、内容选择和施行方式等。
同时,希望学校可以为骨干老师提供培训资和时机,进一步激发他们的学习热情和教育创新才能。
小学骨干教师的培训计划精选3篇(二)培训方案标题:小学骨干老师的培训方案一、培训目的:1. 进步小学骨干老师的教育教学程度。
2024年中小学骨干教师培训计划(四篇)
2024年中小学骨干教师培训计划根据省、市、县教育厅局关于中小学教师培训及继续教育工作的实施意见和相关的文件精神,结合我县教师队伍实际情况,以____统领、推进新一轮教师继续教育工作,本着“立足校本、强化全员、突出骨干、倾斜农村”的原则,以培养学习型、科研型、创新型教师为重点,努力为全面提高我县教师的师德水平和专业能力、促进教师的专业化发展提供优质服务。
____年-____年我校将重点开展以下几项培训工作。
一、开展履职晋级培训。
采用送教下乡和城区集中培训相结合的方式进行履职晋级培训。
二、做好新一轮民族地区教师综合素质培训。
到____年止,按省、市教育主管部门要求,做好辅导及报告册的审核工作。
三、全员性信息技术教育培训。
按照省教育厅及市教育局的安排,各县要在____年以前完成第一轮中小学教师计算机应用基础的培训(初级培训),并于____年开始启动第二轮中小学教师信息技术教育培训(中级培训)。
由于种种原因,我县至今未完成第一轮中小学教师计算机应用基础的培训,没有启动第二轮中小学教师信息技术教育培训。
在计算机已大量走进中小学的今天,尽快启动计算机培训显得十分必要和迫切,因此,可以利用各乡镇、学校已配备计算机的有利条件,采用送教到校、送教下乡的方式开展计算机应用基础培训。
四、启动全县的小学校长培训。
根据____年____月____日发布实施的中华人民共和国教育部令第____号《中小学校长培训规定》第一章第三条“各级人民政府教育行政部门根据教育事业发展的需要,按照校长任职要求,有计划地对校长进行培训”的规定,为了提高我县中小学校长队伍的整体素质,全面推进素质教育,促进基础教育的改革和发展,结合省、市关于加强中小学校长培训的相关精神和要求,于____年____月开展培训。
全县各乡(镇)、学校共有____位中小学校长,分四期培训,每期____人(第四期____人),培训时间五天。
五、小学教导主任培训。
为进一步深化基础教育改革,更新教育理念,树立正确的教育发展观、课程观、评价观,切实提高教学管理人员的管理水平、教育科研水平和课改理论水平,进一步提高教导主任的业务素质,明确教导主任的职责与具体的业务范围,了解新课程背景下做一个优秀教导主任的要求,提高教导主任在新课程背景下教学常规管理的水平,促进我县中小学教育教学质量稳步提高。
2024小学教师培训工作计划(4篇)
2024小学教师培训工作计划一、培训目标和培训重点(一)培训目标:1、树立新的教学观念。
通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。
2、提高教学能力,促进学习和研究相结合。
努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型青年教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。
(二)培训内容:1、开展教学新常规培训。
2、开展教学技能研讨培训。
3、开展科研能力培训。
二、主要内容和基本形式我校校本教研以建立由学科知识和教育教学理论为主的条件性知识和以教育教学经验的升华为基础的实践性知识所构成的教师校本培训体系,以培养依法执教、更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高全体教师有效教学研究和提升教师教学基本功为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。
培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主,教研培训、集体培训为辅的培训模式,以学校为阵地,围绕教育教学实际,培训和提高教师的水平。
拟采用听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。
1、指导提高式聘请校内外名教师或学科带头人、骨干教师等,围绕教育、教学、教改、教研等问题进行专题讲座,推动学校的教育教学和教研工作。
2、师徒互进式将名优教师、骨干教师、学科带头人与青年教师结成师徒,每学期落实带徒计划和师徒双方职责。
徒弟在师傅的指导下得到较快的提高和成长。
师徒之间要互相学习、互相帮助,共同提高,共同发展。
3、专题讨论式围绕教育教学中出现的一些带有共性的、有研究价值的问题,学校开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织研究,老师们在参与、体验、反思中总结经验,提高认识,使每个教师水平都得到提高。
4、“骨干”辐射式学校要为骨干教师提供发展的平台,使一大批师德好、能力强、业务精的优秀教师脱颖而出。
小学骨干教师培养培训计划
小学骨干教师培养培训计划一、培养目标小学骨干教师是学校教学工作中的中坚力量,他们承担着学科带头人、教学教研骨干、教育教学管理者等多重角色。
培养小学骨干教师,可以提高教师整体素质,增强他们的教学能力和创新意识,推动学校教育教学工作的发展。
本培训计划旨在通过系统的培训,帮助小学骨干教师提升综合素质、提高教学技能、增强团队协作能力、提升专业素养。
二、培训内容1. 教学理论知识通过教学理论课程的学习,让骨干教师了解教育学、心理学、教育教学理论等的相关知识,提高他们对教学过程的认识和控制能力。
2. 教学技能提升针对小学骨干教师教学中的实际问题,开展针对性的教学技能培训,包括教学设计、课堂管理、学生评价等方面的技能提升,使他们能够更好地指导学生学习。
3. 教学资源应用通过教学资源开发、共享课件设计、互联网教育资源应用等方面的培训,帮助骨干教师提高教学资源的开发和利用能力,促进教学效果的提高。
4. 教学方法创新通过案例教学、课堂模拟等方式,让骨干教师了解和掌握多种教学方法,增强他们的创新意识和实际操作能力,在教学中灵活应用不同的教学方法。
5. 教育教学管理培训骨干教师的教育教学管理知识和技能,包括学校管理、课堂管理、学生管理等方面的培训,提高他们在教学过程中的组织能力和管理水平。
6. 专业发展进行学科知识更新和教学经验交流,鼓励骨干教师参与学术研究和教研活动,提高他们的学科专业水平和教研能力。
三、培训方式1. 理论课程学习利用校内外资源,邀请优秀的教育学者和专家进行理论课程的教学,让骨干教师通过系统的学习提高自身的理论素养。
2. 实践教学组织骨干教师进行教学实践活动,通过观摩、实地授课等方式,让他们深入了解不同类型的教学活动,提升教学技能。
3. 教学经验交流组织骨干教师进行教学案例分享,相互交流经验,借鉴他人成功的教学经验,提高自己的教学水平。
4. 互联网学习利用互联网平台进行在线学习,推送有关教学理论知识、教学案例分析等相关内容,让骨干教师在工作之余也能进行系统的学习。
小学骨干教师培训计划(4篇)
小学骨干教师培训计划为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培训计划:一、现状分析:学校现有在职教职工____人,我校现有省级骨干教师____人,市级骨干教师____人,县级骨干教师____人,校级骨干教师____人,其中在教学一线的骨干教师____人,为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,特制定培训计划如下:二、培养目标:通过努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。
三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。
人的意识、观念的更新比行为更重要。
对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。
为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。
2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。
骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。
为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。
为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。
3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。
青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。
为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。
2024年骨干教师培训计划(三篇)
2024年骨干教师培训计划为____《国家中长期教育改革和发展纲要(____-____年)》,实施市“骨干教师、学科带头人、名师培养工程”,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,从____年起我市将举办中小学学科骨干教师培训,通过培训、考核与认定,努力打造一支德才兼备,素质过硬的中小学骨干教师队伍,具体方案如下:一、指导思想以____、____和____、《国家中长期教育改革和发展纲要(____-____年)》为指导,以培养创新精神和实践能力为核心,面向素质教育,面向课程改革,坚持按需施教、学用结合,突出针对性、实效性、实践性、先进性,努力打造一支具有高尚职业道德、现代教育思想、较高教育教学技能与水平和一定研究能力的中小学骨干教师队伍。
二、培训目标通过培训,使各学科骨干教师师德修养、学科知识水平、课堂教学技能与水平、科研能力、校本研修能力、现代教育技术能力等有显著提高。
具体目标如下:1.良好的师德修养和职业道德。
通过理论学习、榜样示范、吸收内化等,进一步提升师德修养和综合素质。
2.较强的课堂教学能力和课堂管理水平。
通过对新课程各个教学环节的研究、分析与反思,以及专业引领,进一步提高课堂教学能力和水平。
3.丰富的学科知识,扎实的教学基本功。
通过理论导师的引领、教材的研读、教学基本功的训练,系统掌握学科知识体系、教材体系,丰富专业知识,夯实教学基本功。
4.有一定的课堂教学研究能力。
通过理论引领、专著的研读,教学研究资料的搜集或运用,开展课堂教学研究,提升课堂教学研究能力。
5.引领校本研修能力。
通过理论引领,实践观摩活动等,提高策划、组织校本研修的能力。
6.运用现代教育技术能力。
通过现代教育技术理论学习和课件制作等方面的实践训练,进一步提高运用现代教育技术的能力。
三、培训的对象和条件凡在职的中小学(含教研员)教师,具备相应的教师任职资格和中小学初级教师职务以上,未取得省市级骨干教师称号,并符合下列各项条件的,可推荐为培训对象。
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黄冈小学骨干教师培训计划
为适应推进教育现代化工程,全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,为黄峪完小教育事业的持续发展提供人才智力支持,特制定“黄峪完小骨干教师培养计划”。
一、培养目标
加强骨干教师网络建设,构建由校骨干教师——镇优青、学科带头人、学科带头人组成的骨干教师队伍。
造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果闻名的特色名师。
到 201
1 年,培养出
2 名左右的镇优青、骨干教师。
二、选拔方法
制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法,建立骨干教师档案。
继续实施骨干教师认定和考评制度,给教师创造提高和发展自己的机会。
通过单位推荐,听课、说课、评课及综合评定等几个环节,认定校级骨干教师,做到成熟一个,发展一个,培养一个。
逐步形成我校的骨干教师队伍,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极进取。
三、培养方法
学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。
委派骨干教师外出学习、考察,尽可能为他们提供充实自我、提高自我的机会。
每位骨干教师要定期有教学反思记录。
鼓励骨干教师参加各类教学大赛,使其得到锻炼和完善。
4、工作安排
3 月份按时参加教育理论学习、及时进行教学反思
4 月份委派骨干教师外出学习、考察
5 月份在校内展开骨干教师公开课、评课活动
6 月份骨干教师带头进行网络教研,提高我校科研水平
黄冈小学
20 11.2
黄冈小学青年教师培训计划
为加强我校教师队伍建设,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学能手,特制订本方案。
一、培养目标:
一年合格、三年骨干、五年成才。
二、培养对象:
毕业分配到我校,教龄在 3 年(含 3 年)以下的教师;职称为初级教师。
三、具体要求:
( 一 ) 指导教师
1 、全面关心青年教师成长,教育青年教师忠诚党和人民的教育事业、为人师表,
做一名合格的人民教师。
2 、培养青年教师以下几方面的教学能力:
(1) 钻研新课标,分析处理教材的能力;
(2) 运用语言文字的能力( 比较标准流利的普通话,工整、规范的钢笔和粉笔字) ;
(3) 课堂组织调控能力;
(4) 分层辅导学生的能力;
(5) 命题和分析试卷的能力;
(6) 撰写教学工作总结和论文的能力;
(7) 运用现代化技术辅助教学的能力。
3 、培养青年教师以下几方面的教育管理能力:
(1) 班级组织管理能力;
(2) 组织集体活动的能力;
(3) 主持班会的能力;
(4) 家访的能力;
(5) 心理健康教育与政治思想工作的能力;
(6) 制订班级工作计划和总结班级工作的能力;
(7) 撰写教育论文的能力。
4 、指导期以一年为一阶段,为期三年。
指导教师要经常给青年教师上示范课,并
作好详细的记录。
为了使青年教师尽快提高教育教学水平,指导教师可以采取亲自听课的方式,也可以请电教组老师全程摄像,课后请全组老师共同点评。
5 、指导资料交教学处编辑整理,由校长确认,记入本人业务档案,作为晋级评职
评优、评聘学科带头人或骨干教师的依据之一。
( 二 ) 青年教师
1 、尊敬指导教师,主动交流,努力增强教育管理能力提高教学水平。
2 、积极参加进修和教研活动,如听各级公开课、观摩课、示范课、学术讲座等。
3 、每周至少听课 1 节,每学期至少上 2 节汇报课,写出较规范的教学总结或论文。
4 、担任班主任工作 2-3 年。
5 、接受指导情况记入本人业务档案,由校长确认,作为考核、转正、评优评先的
重要依据。
四、指导协议:
根据学校的规定和安排,确定由本科组有经验的教师 ( 骨干教师或学科带头人 ) 为
青年教师的指导教师,双方将遵守共同“帮教结对”协议,为学校的发展作出贡献。
指导教师、青年教师双方签名,学校颁发聘书。
五、评价检查:
学校成立评价检查小组,校长任组长,办公室负责组织协调工作,德育处对青年教师的班主任工作负责进行定期和随机的跟踪检查,教学处对青年教师的教学能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查,每学年对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。
六、奖励:
1 、学校按以上评价等级,分别给指导老师和青年教师颁发证书,作为指导老师评
聘骨干教师或学科带头的硬件指标,作为青年教师转正,年度评优评先的参考。
2 、青年教师参加各级教育行政部门举办的各项竞赛获奖,学校将给予适当的奖励。
2011.2。