房地产老带新政策

房地产公司“老带新政策”管理规范及操作指引

房地产公司“老带新政策”管理规范及操作指引随着时间的演进，人才的变迁是不可避免的。

要让房地产公司不断发展壮大，不断更新机制，创造出新的管理经验是必要的。

在这样的前提下，出现了“老带新政策”。

该政策的目的是发展和推广房地产公司的企业文化，激发员工的工作热情和进取心，激发员工的人才潜能，打造专业的业务团队，提高企业的综合竞争力。

一、“老带新政策”的实施步骤1. 开展员工调查首先需要对每一位员工进行调查，确定他们的潜力和特长。

要注意的是，调查的方式应当以员工本人为主导，为员工制作有针对性的问题清单，了解他们在工作生活中面临的问题和困难，并将这些问题和困难融入公司的日常工作中，找到合适的解决方法。

2. 确定新员工的培训计划根据调查结果，确定需要哪些新员工，为这些员工提供有针对性和系统的培训课程和教材。

培训课程可以包括公司的业务知识，销售技巧，客户关系维护等专业技能，也可以包括个人成长方面的课程，例如沟通技巧，自我管理等。

在课程教学过程中，要充分发挥老员工的“导师”作用，帮助新员工顺利进入公司。

3. 实施具体的培养计划根据培训计划，培训师需要在每位新员工的学习过程中，注重理论和实践相结合，科学和系统的教学方式，充分调动新员工的学习热情和积极性。

培训结束后，新员工的学习成绩和学习历程进行全面评估和反馈，建立个人成长档案和管理档案。

4. 定期绩效考核和晋升经过一定时间的工作积累和实践检验，根据员工的实际表现和工作贡献，公司应当定期进行人员的绩效考核和评定。

对于一些表现出良好的工作能力和潜力的员工，可以给予适当的晋升机会，进一步激发员工的积极性和士气。

二、“老带新政策”注重的管理规范1. 公平公正的原则需要确保所有员工的工作机会都是公平公正的，不存在任何形式的不公平和歧视。

2. 激励和约束之间的平衡在实施“老带新政策”的过程中，需要平衡好激励和约束的关系，创造出既能够激励员工创造更好业绩的氛围，又能够约束员工的行为和表现，使之符合公司的发展战略和文化。

房地产项目老带新政策建议

老带新政策建议一、背景项目一期已经交付，入住率较高，园区实景展现、生活场景已经呈现，在此条件下，应将老带新作为项目成交的重要途径，项目老带新成交比例目前为15%,仍有肯定提升空间。

为了提高项目的老带新成交比例，更好的维护已成交业主，通过访问老业主赠送礼品及组织集体活动来维系与老业主的关系，通过口碑传播，促进赢得新客源，从而提高老带新成交比例。

二、缘由分析已入住业主对项目认同度相对偏低。

社区物业服务不到位、一期频繁消失房屋质量问题并没有得到准时解决等问题,使得老业主对项目失去信念，口碑较差，使得项目的老带新比例较低，为了提高老带新比例，须真正的为业主供应实时服务，维护与业主关系，改善项目形象，从而促进老带新成交。

三、实行措施（1）物业部门1)一期交房时消失许多问题，加之前段时间因下雨消失多处工程问题，使得本项目在业主心目中的形象大大折扣,消失许多负面心情，故客服部应排查一期现有全部问题，有效并彻底解决一期现存全部问题，给业主一个牢靠的保障，有效的挽回项目形象;2）客服部需提高服务标准，保安及保洁人员需严格依据的物业管理规定执行工作。

（2）营销部门周末设置暖场活动，通过置业顾问电话邀约、微信平台公示、一期物业宣扬及社区大屏幕公示周末活动等多种方式,通知业主，保证周末业主的到访量，在保证现场销售氛围的同时，通过暖场活动及小礼品，维护与老业主的关系。

（3）业主访问1）走进企业：通过进入企业访问已成交业主，赠送其礼品和项目资料，维持与其良好的关系，树立良好的项目形象，并与其洽谈合作，鼓舞其关心宣扬项目信息，维护老业主的同时，赢得新客源。

2）种子客户：支配专人访问项目种子客户，赠送小礼品，并宣扬项目的老带新政策，以嘉奖为噱头，鼓舞其介绍新客户。

（4）加大老带新政策宣扬力度可以通过案场公示、微信公示及一期社区宣扬（可采用社区大屏幕及一期社区报）等方式，来加大老带新政策的宣扬力度，从而提高对客户的掩盖面，进一步促进老带新成交。

老带新政策：
1、老业主介绍新客户成交后（以合同签约为准）,介绍人获赠800元购物卡，新老客户须在认购书约定时间内签订《商品房买卖合同》，待新老客户办理完签约且房款全款到帐后，老业主方可获得奖励。

2、新业主（被介绍业主）可享受，购房减免1000元房款优惠。

老带新操作流程：
1、老业主带新客户首次来访看房；
2、看房结束，将新老客户带至二层客服登记老带新表格，新老客
户签字，确认身份（客服人员确认）；
3、新客户看房，交定金（认购书标注老带新）；
4、老客户办理推荐购房奖励，需老客户本人签字；
5、办理审批手续，入档。

新立方营销管理部。

房地产老带新方案

房地产老带新方案随着科技的快速发展，越来越多的新兴领域被应用于房地产行业，不仅创造了更多的商机，也提升了人们对于居住环境质量的要求。

传统的房地产开发模式已经难以适应这个时代的需求，因此，房地产老带新方案应运而生。

一、引入新科技随着科技的进步，智能家居技术在房地产业中的应用是一种不错的选择。

智能家居不仅能提高居民的生活品质，还可以提高房地产项目的附加值。

通过智能家居技术的应用，居民可以实现远程控制、智能化管理以及节约能源等功能。

未来的房地产项目将越来越注重智能化的发展，使居民的生活更加便捷和舒适。

二、注重绿色环保在当前全球环境日益加剧的情况下，绿色环保成为了房地产业发展的主流趋势。

以太阳能、地热能等可再生能源为主的绿色建筑已成为房地产新项目的首选。

同时，还需要在建筑材料的选择上更加注重环保性，避免对环境造成污染和破坏。

绿色环保的房地产项目不仅能提高居民的生活质量，也能给社区带来更加健康和宜居的环境。

三、聚焦人文关怀随着城市化进程的不断加快，人们对于居住环境的关注度也越来越高。

因此，在房地产老带新方案中，人文关怀是不可或缺的一部分。

注重社区建设，打造人文氛围，提供各种社区设施和便利服务，将帮助居民更好地融入社区，提升生活幸福感。

此外，还可以通过社区活动和社交平台等方式，增加居民之间的互动和交流，构建更加和谐的社区环境。

四、创新楼盘规划房地产老带新方案还可以在楼盘规划方面进行创新。

传统的楼盘规划往往没有考虑到居民的实际需求，导致居民生活不便或者资源浪费。

而通过引入新的观念和理念，可以更好地满足居民的需求。

例如，在楼盘规划时增加公共休闲区、运动场地、绿化带等，提供更多社区活动空间，提升居住体验。

同时，结合社交媒体等新兴科技手段，更好地了解居民的需求，做出更精准的楼盘规划。

五、注重终身学习在房地产老带新方案中，人们对于终身教育的关注也越来越高。

因为社会在不断进步，人的知识水平也需要持续跟进。

因此，一些房地产项目开始引入终身学习的理念，通过提供设施、培训和资源等方式，为居民提供学习平台，满足他们的不断学习需求。

房地产销售老带新方案

“老带新”政策申请为了更快的加强项目的去化速度，增加业主对项目的粘性，充份发辉业主推荐亲戚朋友购买成交率作用，更好的维护老业主介绍积极性，申请实施老带新奖励政策，具体奖励政策方案建议如下：一、活动对象（简称介绍人）：已成交客户（含已定购未签约客户）即业主；二、老带新客户认定标准：1、老业主介绍购房的，按“先报备、再看房”原则，以短信或微信形式事先向案场联系人（置业顾问）报备客户信息及预约看房时间。

2、置业顾问在客户到访前半小时以上全号报负责人，由负责人（查重）确认潜在意向客户报备是否有效。

3、报备有效期限为报备之日起一周内，如在报备后二周内老业主未陪同客户至项目案场，该报备登记自动作废。

4、新客户首次到访老业主必须陪访，接访置业顾问按规定程序填写《老带新到访确认单》；5、被介绍客户正式销售签约，可视为老带新营销，按规定程序填写《老带新成交确认单》，介绍人即老业主可领取相应的业绩奖励；6、老业主所带客户必须是老业主通过自身人脉关系发掘的客户，如新客户在销售中心已进行备案登记，则视此客户为销售中心客户，不计入老带新奖励范围，老业主不能领取相应的业绩奖励。

7、销售有关人员不得配合老业主进行挂单、冒用、业绩叠加等行为，一经发现对涉事人员进行重罚，情节严重的，作开除处理，并进行经济处罚。

三、奖励佣金老业主推介新客户成功认购，并符合奖励佣金条件，老带新奖励建议：1、未签约老业主5000元老带新奖励可在总房款中抵扣（首套推荐成功）。

2、已签约老业主5000元老带新奖励可在物业费中抵扣（首套推荐成功）。

3、第二套推荐成功，奖励老业主2000元加油卡或超市购物券。

四、奖励结算：1、结算条件：按揭客户：签订商品房买卖合同，付清购房首付款并办理完成按揭手续；一次性客户：签订商品房买卖合同，并一次性付清全款。

2、奖励领取流程：待新客户付清房款或首付款并办理完成按揭手续后15个工作日内，由置业顾问提供《老带新到访确认单》、《老带新成交确认单》，老业主执本人身份证并填写“老带新成交礼品领取单”，该奖励兑现。

老带新及团购优惠细则

安粮·兰桂花园老带新优惠政策一、制定政策背景（一）一个项目的正常合理操作，“以老带新”一般占比50%以上，特别在铜陵这种地区狭窄城市！（二）“以老带新”是泛销售的一种，本质上都是利用“人带人”的营销手法，而“以老带新”能够占比一个项目50%通道，主要是因为“老客户对于项目的认可度高”；（三）2.14日项目在所有户外未上，知名度未打开的前提下，仅对已登记的300多组有效客户进行筛选，成功预约33组；【此有效客户的获知渠道：途径、派单、拷客、短信、网络、电视字幕、老带新等】（四）项目整体集中推广预计在3月份；而在接下来的一段时间内，在知名度未打开的前提下，如何提高来访量，是迫切的任务。

二、制定政策目的（一）通过“老带新”激励政策，深挖项目已来访客户【有效客户】，重点是客户背后的购房客群，即是利用客户人际关系，寻找到项目目标客群；（二）通过对老客户的激励，提高客户对项目的忠诚度，“口碑效应”提高项目知名度及品牌价值；（三）通过对老客户的维系，进而发展成为项目信息释放及传播的有效客户通道，逐步成立最低成本而最有效的营销通道（四）通过单个的客户维系，撬开企事业单位、乡镇、街道等项目目标客群的居住或者工作区域，集中信息轰炸、礼品情感沟通等方式，有效信息嫁接！三、项目“老带新”政策细则（一）老客户：初次至安粮·兰桂花园营销中心，经置业顾问介绍并登记【即项目来访登记客户】（二）新客户：第一次至安粮·兰桂花园营销中心，在来访登记本上未能找到此客户登记记录（三）执行标准：新客户初次来访由老客户带领，经置业顾问介绍，成功预约或者大定本项目房源，填写“老带新”表格；由合富辉煌销售经理/项目经理审核签字确认，再经安粮销售主管签字确认后，即为有效！【老带新表格一周上报到叶总处签字、盖章、备案】（四）奖励政策：1、老客户：享受奖励4000元/套【购物卡】；2、新客户：享受项目公示对外优惠3、执行标准：在新客户缴纳首付，签订合同后，由合富辉煌上报老客户奖励名单【3天内批复】，待批复下来后，由置业顾问电话通知老客户至项目营销中心财务处，领取奖励；安粮·兰桂花园合富辉煌项目组2014.2.16附件：“老带新”记录单老带新确认登记表序号到访日期老客户姓名电话新客户姓名电话客户经理销售经理开发商确认备注《安粮·兰桂花园老带新上门登记表》——老客户带新客户第一次上门时的上门登记表首次上门日期编号老客户姓名新客户姓名电话号码电话号码家庭住址家庭住址房号房号签署认购书日期签署认购书日期签署合同日期签署合同日期老客户签名新客户签名置业顾问审核备注：给老客户凭证。

房产老带新实施方案

房产老带新实施方案一、背景介绍随着城市化进程的加快，房产市场需求不断增长，老旧小区改造、新建住宅小区成为城市发展的重要组成部分。

在这样的背景下，房产老带新实施方案应运而生。

二、实施目的房产老带新实施方案的目的在于通过改造老旧小区，提升居民居住环境，同时满足新市民的住房需求，促进城市可持续发展。

三、实施内容1.老旧小区改造对于老旧小区，可以进行建筑物外立面、绿化、道路、排水系统等方面的改造，提升小区整体环境质量。

同时，可以增加公共设施和服务设施，如健身器材、儿童游乐设施、社区图书馆等，改善居民生活品质。

2.新建住宅小区在城市规划中，可以增加新建住宅小区的规划比例，满足新市民的住房需求。

新建小区应注重绿化、景观、交通等配套设施，提供舒适宜居的居住环境。

3.老旧小区与新建小区的连接在城市规划中，应考虑老旧小区与新建小区的连接方式，便于居民之间的交流与互动。

可以通过建设步行道、自行车道、公共交通线路等方式，促进老旧小区与新建小区的融合。

四、实施保障1.政策支持政府应出台相关政策，支持老旧小区改造和新建住宅小区的发展，提供资金支持、税收优惠等政策措施，鼓励开发商和居民参与房产老带新实施方案。

2.社会参与鼓励社会力量参与房产老带新实施方案，如引入社会资本、开展居民自治等形式，增加实施的多元化和灵活性。

3.监督管理建立健全的监督管理机制，加强对房产老带新实施方案的实施进度、质量、安全等方面的监督管理，确保实施方案的顺利推进。

五、总结房产老带新实施方案是城市发展的重要组成部分，通过改造老旧小区和新建住宅小区，可以提升城市居民的居住环境，促进城市可持续发展。

政府、社会和市民共同参与，才能实现房产老带新实施方案的有效推进。

希望通过各方的努力，城市的房产市场能够更加健康、有序地发展。

房地产老带新促销方案

房地产老带新促销方案一、背景概述随着房地产市场的竞争日益激烈，各大房地产公司需要不断创新营销方式来提高销售业绩。

老带新促销是一种常见的促销方式，通过老客户推荐新客户来扩大销售渠道。

在这个方案中，将探讨如何有效地开展房地产老带新促销活动。

二、目标和策略1.目标：-拓宽销售渠道，增加潜在客户；-提高销售业绩和市场占有率。

2.策略：-通过给予老客户一定的奖励激励他们推荐新客户；-为新客户提供一定的优惠和福利。

三、具体方案1.奖励老客户：-对于推荐成功购买房产的老客户，可提供一定数额的积分或优惠券作为奖励；-积分可用于兑换购房礼品或抵扣购房款项等；-优惠券可用于购物、旅游等方面，增加客户的购买欲望。

2.吸引新客户：-为新客户提供一定额度的购房补贴或优惠；-通过金融机构合作，提供低息贷款或分期付款等优惠方式；3.建立持续关系：-为老客户提供售后服务，解决他们在购房过程中遇到的问题；-定期组织客户交流活动，加强客户间的互动和黏性。

四、推广渠道1.线下推广：-与老客户面对面交流，介绍活动细节和奖励政策；2.线上推广：-在公司官方网站和各大房产平台上发布活动信息；-通过邮件、短信等方式向老客户发送活动通知。

五、实施方案和预期效果1.实施方案：-建立老客户推荐新客户的注册系统，记录推荐人和购买人信息；-设立专门的客户服务团队，负责跟进老客户和新客户的需求；-定期组织培训，提高员工对活动的理解和推广能力；-建立完善的反馈机制，及时调整和优化促销活动细节。

2.预期效果：-获得更多的潜在客户，提高销售转化率；-提高客户满意度和忠诚度；-增加公司知名度和品牌影响力。

六、评估和改进1.评估方法：-根据老客户推荐新客户的数量和购买率，评估活动的效果；-通过客户满意度调查和反馈，了解客户对活动的评价；-根据销售业绩和市场份额的变化，评估活动对公司的影响。

2.改进方法：-根据评估结果，确定活动的成功因素和不足之处，并进行改进；-持续关注市场和竞争状况，灵活调整促销策略；-加强对员工的培训和激励，提高其推广和服务能力。

房地产老客户带新客户老带新奖励政策和执行办法

华地城地产分公司2018年“老带新”营销执行方案“老带新”营销方式作为华地城地产分公司项目重要成交渠道，在多年的销售工作中起到了积极的促进作用，在2018年的营销工作中，“老带新”营销模式将进一步加强和拓宽，争取在全年销售周期内，在有限的推广费用支持下实现对君城、海蓝城、锦悦项目的带动成交，建议加强“老带新”活动，实行“泛销售”策略。

活动目的共享华地城地产分公司项目客户资源，实现三盘统筹营销，支持项目去化速度；持续以“老带新”的名义加强客户口碑传播、业内人士的关注，拓宽客户渠道，增强项目的传播度知名度；一、活动范围1、时间范围：二〇一八年九月至十二月2、产品范围：华地城世纪A项目、华地城世纪B项目、华地城世纪C项目3、客户范围：※新客户界定：指由老客户推荐并最终购买华地城地产第一分公司项目的客户※老业主界定：客户签署完成《商品房买卖合同》并备案号生成之后，即可认定为老业主二、老带新奖励政策（仓储、车位不享受老带新奖励政策）1、住宅：※老业主成功介绍新客户购买，按成交额的千分之二（四舍五入至百元位）的购物卡、加油卡、物业费及现金（税前金额）；※新客户可获得在销售成交价格的基础上额外0.5%的购房款优惠。

2、商业、SOHO：※老业主成功介绍新客户购买，按成交额的千分之三计算奖励金额，可兑现购物卡、加油卡、物业费及现金（税前金额）；※新客户无额外优惠。

3、老带新季度及年度奖励※每季度第一分公司统计“老带新”推荐总金额前五名（不分项目），分别再给予额外奖励，具体如下：第1名奖励8000元等值购物卡、加油卡、物业费及现金（税前金额）；第2名奖励5000元等值购物卡、加油卡、物业费及现金（税前金额）；第3-5名奖励3000元等值购物卡、加油卡、物业费及现金（税前金额）。

※年度第一分公司统计“老带新”推荐总金额前三名（不分项目），分别再给予额外奖励，具体如下：·晋升为华地城地产分公司总经理俱乐部VIP会员，享受VIP会员待遇；·每人可获得额外10000元等值旅游基金（现金形式，税前金额）；三、老带新奖励政策注意事项1、老带新奖励兑现条件老带新奖励以客户签署完成《商品买卖合同》并生成备案号后即可兑现。

房地产老带新方案

房地产老带新方案房地产行业是一个持续发展的行业，为了应对市场的不断变化，房地产公司需要不断更新自身的经营模式和开发策略。

老带新方案正是一种创新的经营模式，它通过引入新的合作方式和推广新的产品，以提高企业竞争力和市场份额。

下面将详细介绍房地产老带新方案的具体内容和应用。

一、老带新合作模式老带新方案的核心是建立起老带新的良好合作关系，以实现资源的共享和互利共赢。

在这种合作模式下，房地产公司作为老方，通过与新方合作，共同承担开发项目的责任和风险，并分享利润。

新方可以是其他房地产公司、建筑设计公司、投资机构等，他们负责提供新的设计理念、投资资金或市场渠道，为项目的成功开发做出贡献。

二、老带新产品推广除了合作模式的改变，老带新方案还包括推广新的产品。

这些新产品可以是适应市场需求的新房型、新户型，也可以是针对特定客户群体的定制化产品。

通过更好地满足消费者的需求，房地产公司可以吸引更多的购房者，提高销售额和市场份额。

三、老带新技术应用随着科技的不断进步，房地产行业也要紧跟时代发展的步伐。

老带新方案可以包括引入新的建筑技术和智能化设备，提升房屋品质和居住体验。

例如，使用新型节能材料和智能家居系统，可以提高房屋的舒适度和能源利用效率，满足现代人对便捷与环保的追求。

四、老带新市场推广房地产老带新方案不仅仅是产品推广，更包括市场推广。

通过与新方合作，房地产公司可以借助新方的市场渠道和客户资源，开拓新的销售渠道，拓展新的市场领域。

利用互联网和大数据技术，可以更精确地锁定目标客户，提高市场推广的精准度和效果。

五、老带新方案的优势与挑战房地产老带新方案的优势在于可以加强企业的创新能力和竞争优势，降低企业的风险和成本。

通过与新方合作，房地产公司可以共享资源，实现资源互补，提高项目的成功率和效益。

然而，老带新方案也面临一些挑战，例如合作关系的管理与风险控制、新产品的设计与推广，以及市场推广的协调与整合。

综上所述，房地产老带新方案是一种创新的经营模式，通过合作模式的改变和推广新的产品，能够提高企业的竞争力和市场份额。

房地产老带新执行方案[1]

房地产“老带新”奖励、优惠方案一、操作流程1.1 老带新的操作流程①老业主老客户带新客户到现场看房，投资顾问除做好当天新客入场登记外，老业主老客户须登记《“老带新”推介客户确认单》，以确认老业主及被介绍人身份；J②投资顾问负责新客的接待、讲解、带领参观项目现场，并为意向客户核算价格；J③新客户成交后，营销部负责人确认新客户成交情况，并执行《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程；J④《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程：投资顾问T现场销售经理T甲方案场经理签字T公司财务部负责人（核查新客户成交情况及老业主奖励额度）7公司总经理签字；J⑤“老带新奖励”经鸿明公司审批合格后，由投资顾问通知老业主营销中心财务部领取奖励；J⑥成交房源签订购房合同后，以现金形式发放“老带新”奖励。

特殊情况：1、如老业主老客户无法亲自带新客到现场需由老业主电话通知营销部投资顾问，格式：XX新客姓名、联系电话及到访时间。

2、如营销部投资顾问不在现场，则由投资顾问电话告之新客情况，并由现场销售主管做好临时登记工作。

3 、如奖励表登记的新客姓名与合同签署人不同，需由已登记的新客当面与营销部负责人沟通解释，确认老带新关系，便于后期奖励发放的确认。

4、任何一次营销活动都是把双刃剑，有利必有弊！所以本次活动在大的原则上按此方案执行，涉及某些特殊情况由投资顾问向项目经理汇报后根据实际情况进行微调执行。

二、执行目的利用人脉关系网络扩展销售渠道，营造项目良好的口碑传播效应，配合主要推广渠道形成立体式营销模式，最大化的挖掘潜在目标客群。

其中“老带新”起到的作用是：禾U用已积累的客户资源平台迅速扩散项目知名度，挖掘潜在目标客群，形成良好的耳语效应，收集大客户所在区域信息，为主动出击做大客户直销做好铺垫。

四、执行细则内容4. 1 “老带新”优惠对象及政策：以前操作模式：老业主带来新客户后，在销售员处登记，成交后给予优惠；问题一：有的老业主不愿意介绍新客户，怕新客户购买后不满意，怕新客户认为他只是为了得到好处（优惠）问题二：老业主获知“老带新”政策后，不容易积极开展“老带新”的活动。

售楼部老带新客户激励实施方案

售楼部老带新客户激励实施方案一、引言在房地产行业中，售楼部的销售团队发挥着至关重要的作用。

老带新是一种常用的销售激励方式，通过老销售员引领新销售员，可以快速提高新员工的销售能力，同时增加老员工的责任感和工作动力。

本文将针对售楼部老带新客户激励进行详细的实施方案阐述。

二、目标与原则1.目标：通过老带新客户激励，提高销售团队的整体销售能力，促进老员工与新员工之间的合作与沟通，并优化客户满意度，提高售楼部的整体业绩。

2.原则：激励方案应符合公平、公正、公开的原则，以调动员工的积极性和士气，增强员工的归属感和认同感。

三、具体措施1.奖励机制：设立老带新客户激励奖励，分为个人奖和团队奖，奖励金额按照销售业绩计算，具体措施如下：a.个人奖：老员工带来的新客户成功成交一套房产，奖励比例为0.5%；带来的新客户成功成交两套房产，奖励比例为1%；以此类推，依次递增。

b.团队奖：老员工和新员工共同组成团队，团队的业绩作为基准，每个成员按照业绩贡献度的比例瓜分团队奖金。

例如，团队业绩为100套房产，老员工的业绩贡献占比为60%，新员工的业绩贡献占比为40%，则老员工获得的奖金比例为60%，新员工获得的奖金比例为40%。

2.岗前培训：新员工入职前，由老员工负责进行一对一的岗前培训，包括房地产市场知识、楼盘信息、销售技巧等。

同时，为了确保培训质量，售楼部可以邀请行业专家进行讲解，提高新员工的专业素质。

3.导师制度：为每位新员工分配一名老员工作为导师，负责引导和培养新员工。

导师应具备良好的业务水平和带教能力，并为新员工提供必要的工作指导和帮助。

4.每月分享会：售楼部定期组织每月分享会，老员工可以分享自己的成功经验和销售技巧，同时新员工也可以分享遇到的问题和困难。

通过分享交流，促进老员工与新员工之间的沟通和合作，共同促进业绩的提升。

5.定期评估：每季度对老员工和新员工的搭档情况进行评估，评估内容包括搭档配合度、共同销售业绩等。

房地产老客户带新客户老带新奖励政策和执行办法

房地产老客户带新客户老带新奖励政策和执行办法房地产老客户带新客户是一种常见的销售策略，通过鼓励老客户向朋友、亲戚或同事推荐购买房产，可以增加销售额和客户群体。

为了激励老客户带来新客户，可以制定一套合理的老带新奖励政策和执行办法。

以下是一个可能的配置，总字数超过1200字。

一、奖励政策1.确定奖励金额：根据客户的房产价值和销售提成标准，确定老带新奖励的金额。

通常情况下，老客户带来新客户购买的房产金额越高，奖励金额也会相应提高。

2.奖励形式：老带新奖励可以以现金、折扣、礼品或是提成的形式发放。

根据公司的实际情况和员工的需求，选择最适合的奖励方式。

3.奖励阶梯：可以按照老客户带来的新客户数量和房屋交易金额设立奖励阶梯。

例如，当老客户带来1-2个新客户购买房产，奖励金额为销售提成的10%；当老客户带来3-5个新客户购买房产，奖励金额为销售提成的15%；当老客户带来超过5个新客户购买房产，奖励金额为销售提成的20%。

4.奖励支付方式：可以根据公司的规模和财务状况，选择一次性支付或分期支付的方式。

一次性支付可以激励老客户更积极地推荐新客户，而分期支付则可以为公司提供更好的财务控制。

二、执行办法1.奖励认定：老客户应填写推荐表格，并在推荐房产成交后向公司提交。

公司将根据填写的信息和交易记录，认定老客户是否符合带新客户奖励政策的要求。

2.奖励支付时间：一般情况下，老客户带来的新客户在房屋交易完成后，公司会与老客户确定奖励金额及支付方式，并在15个工作日内支付奖励。

3.奖励有效期：老客户带来的新客户在一定的时间范围内完成房屋交易，才能获得带新奖励。

例如，新客户的房屋成交日期必须在推荐日期之后的6个月内，否则老客户将无法获得奖励。

4.奖励税务问题：根据当地税法规定，奖励金额可能会产生个人所得税或相关税费。

公司应向老客户说明奖励金额的税务情况，并根据相关规定扣除相应的税费后支付奖励金额。

5.奖励申诉和追溯：如果老客户对奖励认定有异议，可以向公司提交申诉，公司将进行核实并尽快回复。

房地产项目老带新方案

老带新方案尊敬的领导：为了刺激客户转介以及对现有成交客户的维护，形成对公司的良好口碑传播，现制定项目的老带新方案如下：一、释义：凡是已购买XXX项目产品的客户，介绍新客户前来售楼部并最终成交的行为，均可认定为“老带新”。

二、适用对象：已购买XXX项目产品的老业主。

老业主不包括本项目组销售、策划部门参与了内部购房的工作人员。

三、适用时间：即日起至X月XX日止四、奖励标准及领取方式：1.凡成功介绍新客户成交的老业主，每成交一单，老业主奖励5000元现金。

此奖励政策不限定套数，逐套累加。

2.老业主本人再次在本项目购房的二次置业行为，亦可算作老带新行为获得奖励。

3.新客户成功购房，新客户享受购房额外优惠99折；老业主奖励须待新客户签订商品房买卖合同一周后，由置业顾问通知老业主本人凭《介绍客户成交奖励申请表》至售楼部财务处领取奖金。

五、老业主转介新客户行为有效性的界定老业主在介绍新客户时，必须满足下述条件，方可判定行为有效：1.老业主在介绍新客户时，必须填写老带新客户登记表，并由销售经理签字确认。

2.老带新行为发生时，新客户须是首次到访XXX项目售楼部，营销部未有新客户到访登记记录。

3.老带新必须由老业主带领新客户亲临现场（否则不算做老带新），并在新、老客户到达售楼部30分钟之前由老业主短信告知现场销售经理，销售经理确认老业主和新客户身份后，交由营销负责人签字确认，方为有效介绍。

4.老业主二次置业的，须由销售经理确认其业主身份后，方可享受奖励。

六、老带新执行流程老业主填写介绍客户登记表，置业顾问维护好新客户，做好跟踪服务，直至其成交。

（一）、老带新客户登记、生效及对接1.老业主填写老带新客户登记表，该表必须经由销售经理签字确认方能生效。

2.销售经理负责监督老业主带领客户亲临现场，审核老带新客户登记表，方为有效。

（二）、奖金分配为鼓励介绍和成交，对介绍成功者，开发商对该介绍人给予现金奖励。

转介愈多，奖金相应累加，并不限转介次数。

房地产项目老带新政策执行方案

老带新政策及执行方案一、目的1.通过带客奖励，促进老客户的带访积极性，充分挖掘老客户资源，促进项目销售目标达成；2.通过带客奖励活动对项目老客户进行回馈，增加老客户与项目的粘性，形成口碑传播。

二、客户界定1.推介人：必须为项目已购房客户（已交纳定金或签订合同）、已认筹客户；2.被推介人：被推介人及其直系亲属（父母、子女、配偶）未在项目客户系统内有来电来访登记，且与推介人同至营销中心。

三、奖励政策1.奖励条件：推介人及被推介人双方均认购项目房源，待双方交纳首付并签订合同后，推介人与被推介人均享受老带新奖励。

2.奖励政策：1）根据被推介人所购房屋业态类型，赠送不同金额的奖励费：2）推介人与被推介人均享受被推介人其所购房屋业态类型的现金奖励，双方获得的奖励金额相同。

3.奖励政策细则：➢推介人获得的奖励，由公司以现金形式发放；➢被推介人的奖励以房款特殊优惠形式兑现。

➢根据推介人推介成交的数量，现金奖励可累加；➢推介人与被推介人取得奖励资格后，须与公司签订劳务合同，并自行开具发票，凭发票至指定地点领取。

四、具体执行(一)执行流程：第一步、推介人及被推介人同时到达营销中心。

第二步、经置业顾问核实、后台认证后，填写《项目客户推介购房登记单》。

第三步、被推介人成功认购，置业顾问完善《项目客户推介购房登记单》（补充推介成交信息），后台留存。

第四步、推介人、被推介人均交纳首付款并签约，推介人和被推介人具备领取奖励资格。

第五步、奖励兑现，发放《项目业主老带新奖励确认单》。

(二)执行说明：1、定房前：➢推介人、被推介人本人携带证件，不管是否当天认筹或认购，被推荐人有购买意向便可做带客手续：➢经后台核对信息后，填写《项目客户推介确认单》+推介人、被推介人证件复印件，推介人、被推介人签字按手印后，由案场销售经理签字确认，相关资料由后台暂存。

2、签约后：➢营销部负责人核实确认推介人与被推介人奖励领取资格，并在被推介人交纳首付并签订购房合同后30个工作日内发放《项目业主老带新奖励确认单》。

房地产老带新执行方案[1](完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】房地产“老带新”奖励、优惠方案一、操作流程1.1老带新的操作流程①老业主老客户带新客户到现场看房，投资顾问除做好当天新客入场登记外，老业主老客户须登记《“老带新”推介客户确认单》，以确认老业主及被介绍人身份；↓②投资顾问负责新客的接待、讲解、带领参观项目现场，并为意向客户核算价格；↓③新客户成交后，营销部负责人确认新客户成交情况，并执行《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程；↓④《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程：投资顾问→现场销售经理→甲方案场经理签字→公司财务部负责人（核查新客户成交情况及老业主奖励额度）→公司总经理签字；↓⑤“老带新奖励”经鸿明公司审批合格后，由投资顾问通知老业主营销中心财务部领取奖励；↓⑥成交房源签订购房合同后，以现金形式发放“老带新”奖励。

特殊情况：1、如老业主老客户无法亲自带新客到现场需由老业主电话通知营销部投资顾问，格式：XX新客姓名、联系电话及到访时间。

2、如营销部投资顾问不在现场，则由投资顾问电话告之新客情况，并由现场销售主管做好临时登记工作。

3、如奖励表登记的新客姓名与合同签署人不同，需由已登记的新客当面与营销部负责人沟通解释，确认老带新关系，便于后期奖励发放的确认。

4、任何一次营销活动都是把双刃剑，有利必有弊！所以本次活动在大的原则上按此方案执行，涉及某些特殊情况由投资顾问向项目经理汇报后根据实际情况进行微调执行。

二、执行目的利用人脉关系网络扩展销售渠道，营造项目良好的口碑传播效应，配合主要推广渠道形成立体式营销模式，最大化的挖掘潜在目标客群。

其中“老带新”起到的作用是：利用已积累的客户资源平台迅速扩散项目知名度，挖掘潜在目标客群，形成良好的耳语效应，收集大客户所在区域信息，为主动出击做大客户直销做好铺垫。

三、执行时间以及对象四、执行细则内容4. 1 “老带新”优惠对象及政策：以前操作模式：老业主带来新客户后，在销售员处登记，成交后给予优惠；问题一：有的老业主不愿意介绍新客户，怕新客户购买后不满意，怕新客户认为他只是为了得到好处（优惠）问题二：老业主获知“老带新”政策后，不容易积极开展“老带新”的活动。