售后工作手册范本
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售后服务工作手册
目的及使用围
工作职责
日常工作流程及容
应具备的能力
重点管理事项和技巧
--- 眼视光事业部
一、目的及使用围
(一)目的
结合公司经营管理实际和部流程,其目的在于完善管理体系,加大管理力度。不断提高员工的整体素质和公司经营管理效益,确保公司经营管理的有序进行
(二)使用围
本制度适用于公司售后服务的全部员工,包括各直营市场正式员工和试用期员工。其他岗位人员可以参照执行。
二、工作职责
(一)职务联系
A——售后主管
1、直接上级:销售部经理、
2、工作联系:咨询主管,技术主管、话务主管、各市场售后人员B——售后专员、售后助理
1、直接上级:所在市场总监、所在市场店长、售后主管
2、工作联系:本市场咨询师、话务、实物等
C——售后助理
1、直接上级:所在市场总监、所在市场店长、售后主管、售后专员
2、工作联系:本市场咨询师、话务、实物等
(二)工作职能
售后作为公司的服务人员,负责对公司的产品进行有效的售后服务,协调医患的关系,化解医患之间的矛盾和纠纷。
A——售后主管
1、经常巡视各市场售后情况,加强培训和引导,提高自身以及下属的服务水
平。
2、执行国家有关法令,贯彻和落实公司有关售后的各项规章制度,并制定
具体实施方案,组织实施。
4、制订相应岗位责任制度的考核办法和考评方案。
5、按时汇总和上报有关售后的工作容给上级。
6、负责受理或协助接受客户的意见和投诉。
7、执行各项规章制度和服务标准,分清职责,责任到人。
8、负责各市场售后人员的选拔、培训、提升、考核等。
B——售后专员、售后助理
1、坚持“科学严谨、关爱负责”的服务宗旨,为用户提供优质服务。
2、建立完整的各种原始资料,对用户资料要保守秘密、妥善管理,并及时作
好用户资料的增、删、改工作,确保与客户实际情况相符。
3、适时向客户提示用眼及操作的注意事项、公司新的优惠活动的传达。
4、接受客户的咨询和投诉,解答客户提出的各种各样的问题(使用、维护、
疗效),并作好客户投诉和处理结果记录,对不能及时解决的问题,应及时向相关部门反馈,并在规定时限答复用户。
5、用心复查、跟踪疗效,确保为客户提供最完善的服务,最大限量的降低客户投诉。
(三)售后人员的使命
1、用专业来辅助市场贯彻落实公司的营运目标,为顾客提供优质、细化、专
业的服务,完成转介绍业绩指标;
2、售后服务本身同时也是一种促销手段。通过高度的责任心和售后服务来提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益
三、日常工作流程及容
(一)日常工作容
A——售后主管
1、每月有半月出差扶持出差市场售后工作;
2、每周针对各市场接听患者进行抽查,以达到改善市场人员全体服务意识的目的;
3、每次出差针对当地市场写一份报告,提出建议和改善的地方;
4、每周对各市场售后问题提出协助解决意见,并每周写出总结;
5、对各市场提出的售后申请进行批复,对咨询的售后问题随时进行了解、跟进,提出解决建议;
6、每月对各市场因为员工失误造成的售后问题,根据情况对员工进行考核;
7、每月对各市场员工包括验光师的月考核进行打分;
8、适时对不同市场不同阶段可能出现的售后问题提前提出预防、解决措施;
9、根据市场变化及时更改售后话术
10、完善售后服务,逐步建立售后体制;
11、随时完成临时性突发的售后问题,以及领导安排的临时性工作;
12、根绝人事部或是市场情况,对售后人员面试、培训、考核、定级;B——售后专员、售后助理
1、解答店患者的疑问;
2、对有炎症或疗效不好特殊患者进行跟踪服务;
3、对长期未来复查、购买护理品的患者要进行提醒;
4、接待患者投诉;
5、对调片的顾客镜片进行记录追踪;
6、对每周产生的售后问题进行总结;
7、严格操作公司的退换货流程;
8、保管好售后的相关资料;
9、市场上较难处理的售后问题要及时向上级反映、沟通,提出解决建议;
10、有责任积极完善市场上工作人员整体服务意识;
11、修复、二次回配顾客的处理工作
(二)、售后处理流程
进接待室→安抚情绪→了解问题→查看病历→暂时解决→最终解决方法→再次沟通解决→送家长
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协商解决赠送护理品优惠折扣调片退镜
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申请领导申请领导领导批示申请领导
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赠品登记表告知财务实务负责人入库查收
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交纳押金财务退款财务退款
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最终后期疗效及镜片(三)、公司授权售后流程:
四、应具备的能力
(一)基本能力要求
1、良好的心态。始终如一的是售后人员必备的首要条件。本着事态不继续
扩大的前提,先要让自己冷静。我们所面对的顾客,都是有问题情绪不满的,对于孩子的眼睛没有哪个家长是不在意的,所以顾客急躁、生气,我们都应该理解,不能急、更不能厌烦。
2、所有相关知识的了解。在处理问题中,售后人员要表现出专业的水平和技术,家长所提出的疑问,你应该知道、清楚并能很好的解答给家长。咨询师的话术;验光师的验配标准,相关的眼部疾病知识;公司的广告渠道,广告用语;相关活动等等都要有所了解
3、心细如发、对症下药。对症下药是医生基本原则。只有充分了解对方的情况,仔细分析,家长真正需要的是什么,才能避免事态继续扩大。处理方法要灵活多样,绝不能因小失大,给公司产生一些不必要的麻烦。
4、强烈的责任心和亲和力。要积极回访,采用灵活的语言,只有通过不断的长期服务,让家长更信任我们,让家长满意,避免售后的产生
5、多学习、多请教、团队通力合作
(二)能力要求
A——售后主管:
1、在行业中从事工作至少两年以上工作经验,或其他行业直接面对终端客户工作三年以上工作经验,最好是从事同类产品的技术、销售、售后工作有几年经验,知道市场现状,了解客户需求,而且了解企业运作和服务途径;
2、对各市场出现的售后问题能够积极需找解决答案,提出解决方案和措施;
3、能够将各部门的沟通协调、工作安排的督促落实;
4、具备知人善任,发现解决员工的思想、心态的能力;
B——售后专员、售后助理