垫资承包工程的风险及对策
工程施工_垫资
工程施工垫资是指在工程启动阶段，承包商根据工程项目的需要，提前投入一定资金用于购买材料、支付工人工资等费用。
在工程进展过程中，承包商将根据实际完成的工作量向业主申请支付相应的工程款项。
本文将从工程施工垫资的定义、原因、风险和解决办法等方面进行详细探讨。
一、工程施工垫资的定义及原因1. 定义工程施工垫资是指承包商在工程启动阶段，根据工程项目的需要，提前投入一定资金用于购买材料、支付工人工资等费用。
在工程进展过程中，承包商将根据实际完成的工作量向业主申请支付相应的工程款项。
2. 原因（1）工程项目的周期性。
工程项目从启动、施工到竣工验收需要较长的时间，承包商需要提前投入资金以满足工程进展的需要。
（2）资金周转。
承包商在施工过程中需要购买材料、支付工人工资等费用，而这些费用往往需要及时支付，以确保工程进度不受影响。
（3）业主支付能力。
部分业主可能存在支付能力不足的情况，导致承包商需要垫资完成工程。
二、工程施工垫资的风险1. 资金风险：承包商需要提前投入大量资金，一旦工程进度受到影响，可能导致资金链断裂。
2. 信用风险：业主可能存在支付能力不足或恶意拖欠工程款的情况，导致承包商无法及时回收工程款项。
3. 价格风险：在工程进展过程中，原材料价格和劳动力成本可能出现波动，导致承包商垫资额增加。
4. 合同风险：合同中可能存在不平等条款，如付款条件、付款期限等，导致承包商在施工过程中面临较大的资金压力。
三、工程施工垫资的解决办法1. 加强合同管理：在签订合同时，承包商应充分了解业主的信用状况，并在合同中明确付款条件、付款期限等条款，以降低信用风险。
2. 优化资金管理：承包商应合理规划资金使用，确保资金链的稳定性。
同时，可通过融资、借款等方式解决资金缺口。
3. 价格风险控制：承包商可在合同中约定原材料价格和劳动力成本的调整机制，以减轻价格波动带来的影响。
4. 加强工程进度控制：承包商应确保工程按计划进行，避免因工程进度延误导致资金链断裂。
浅析建筑企业垫资工程风险与规避
浅析建筑企业垫资工程风险与规避引言在建筑行业中，建筑企业为了能够顺利完成项目，往往需要进行垫资工程。
垫资工程即是指建筑企业为了能够顺利进行项目，提前投入资金进行施工，而项目款项的支付则需要等到后期，这就存在着一定的风险。
本文将针对建筑企业垫资工程的风险进行浅析，并探讨相应的规避策略。
垫资工程风险1. 资金回收风险垫资工程涉及到建筑企业提前投入资金进行施工，在项目期间，资金无法按时回收将会导致企业资金链紧张。
这种情况下，建筑企业需要自行解决项目资金的问题，承受着较大的财务压力。
2. 工程质量风险因为垫资工程的资金供应不稳定，建筑企业可能会为了节省资金而降低工程质量。
这将导致工程质量出现问题，给后期的维护和运营带来困难，甚至可能引发纠纷。
3. 合同风险垫资工程可能涉及与建设方的合同交易，合同的不明确或者不公平条款可能会增加建筑企业承担合同风险的可能性。
特别是当项目发生变更或违约时，建筑企业可能会遭受经济损失。
4. 政策风险政策环境的变化可能给建筑企业垫资工程带来风险。
政策的调整可能导致项目的推迟或停工，这会导致垫资工程的风险暴露时间变长，使得企业的投入无法及时收回。
规避策略1. 提前做好项目评估建筑企业在进行垫资工程前应充分评估项目的风险和可行性，包括资金回收的可行性、工程质量的可控性以及合同的明确性等。
通过科学的评估，可以降低项目风险，提高项目成功的概率。
2. 寻找合适的资金渠道建筑企业应积极寻找合适的资金渠道，以确保垫资工程的资金供应充足且稳定。
可以考虑向金融机构申请贷款或者与合作伙伴进行资金合作等方式解决资金问题，降低垫资工程风险。
3. 优化管理流程建筑企业应加强项目管理，提高效率。
通过优化流程和调整资源配置，可以降低项目成本和风险。
比如，建立健全的财务和流程控制机制，严格执行合同条款，及时调整项目进度等。
4. 建立稳定的合作关系建筑企业可以与可信赖的合作伙伴建立稳定的合作关系，共同承担项目风险。
工程施工中的施工垫资(3篇)
第1篇一、施工垫资的原因1. 政策因素：我国对房地产市场的调控政策较为严格，开发商在获取项目审批、土地使用等方面需要投入大量资金，导致资金周转困难。
此时，施工垫资成为开发商解决资金压力的重要手段。
2. 市场竞争：随着建筑市场的日益激烈，施工企业为了获得项目，不得不降低报价，甚至接受垫资施工。
这使得垫资施工成为一种普遍现象。
3. 工期要求：一些工程项目对工期要求较高，为保证工程按时完工，承包人需要提前垫付部分工程款项。
二、施工垫资的形式1. 全额垫资：承包人垫付全部工程款项，直至工程竣工验收合格后，由发包人按照约定支付工程价款。
2. 部分垫资：承包人垫付部分工程款项，工程进度款不足额支付时，由承包人继续垫付。
3. 保证金垫资：承包人向发包人支付保证金，作为工程项目启动资金。
4. 按形象进度付款：根据工程形象进度，发包人分期支付工程款项。
三、施工垫资的风险1. 资金风险：承包人垫付资金后，如工程进度缓慢或工程质量问题，可能导致资金无法回收。
2. 利息风险：承包人垫付资金需要支付利息，增加企业负担。
3. 信誉风险：垫资施工可能损害承包人的信誉，影响企业未来的市场竞争力。
四、应对施工垫资风险的措施1. 严格审查项目：在签订垫资合同前，对项目进行充分了解，确保项目可行。
2. 明确垫资比例：合理确定垫资比例，降低资金风险。
3. 优化付款方式：采用分期付款、按形象进度付款等方式，确保资金安全。
4. 加强工程质量监管：确保工程质量，降低因质量问题导致的损失。
5. 建立风险预警机制：及时发现潜在风险，采取有效措施防范。
总之，施工垫资在工程项目建设中具有重要作用，但同时也存在一定的风险。
施工企业和开发商应充分了解垫资的利弊，采取有效措施降低风险，确保工程顺利进行。
第2篇在建筑工程项目中，施工垫资是指承包商在项目施工过程中，为了确保工程进度，提前投入自有资金或向金融机构贷款，用于支付工程款、材料款、人工费等费用的一种资金筹集方式。
工程垫资的风险及防范措施
工程垫资的风险及防范措施引言在工程建设过程中，垫资是一个普遍存在的现象。
由于政府或业主不能及时发放资金，施工单位为了保证工程能够正常进行，常常采用自筹资金垫付。
但是，垫资存在一定的风险，一些工程垫资的亏损甚至可能会导致施工单位破产。
因此，在实际应用中，需要采取一些防范措施来降低风险。
工程垫资的风险资金负担资金负担是垫资的首要风险。
施工单位往往需要大量的资金来垫资，在缺乏足够自有资金支持的情况下，会遭遇到一系列的困难。
法律风险垫资也不是一个合法的行为，施工单位被迫垫资容易导致法律责任的问题。
很多施工单位在垫资时会面临一些不法商人的诈骗行为。
信用风险在发展过程中，施工单位容易遭受信用风险。
如果自己没有很好的资金来源，很容易导致自己的信用受到影响。
工程垫资的防范措施风险评估在进行工程垫资之前，施工单位应该进行一定的风险评估。
这种风险评估的方法需通过对施工单位的资金状况、施工进度和工程质量等方面的评估，以确定适当的垫资金额，并制定详细的垫资方案。
选择商业银行垫资一些商业银行能够提供专业的垫资服务，施工单位可以选择合适的商业银行来为自己进行垫资。
这种方式可以大大降低风险，然而需要注意的是，垫资的利率通常比较高。
支付保证金施工单位在垫资之前，可以向业主或政府机构支付一定的保证金，以保证自己在工程建设过程中的按时发放款项。
保证金可以降低风险并使得施工单位获得更多的信任。
合作风险控制对与施工单位合作的商业银行、业主和政府承包商等进行风险控制，可以更好地降低施工单位垫资产生的风险。
在合作协议中明确工程清单、垫资额度和退款时间，签订相关合同和协议，从而防范风险。
结论在工程建设过程中，垫资是普遍存在的现象，但也面临风险。
在实际垫资操作中，施工单位应制定详细的垫资方案，评估风险并选择与商业银行等合作，诚实守信，签订相关合同和协议，以适度控制垫资的风险，从而确保工程的正常进行。
工程垫资施工的利弊(3篇)
第1篇一、工程垫资施工的优点1. 提高施工效率：工程垫资施工可以确保工程项目的连续性，避免因资金问题导致工程中断，从而提高施工效率。
2. 降低项目成本：通过垫资施工，建设单位可以减少预付款的比例，降低项目成本。
3. 促进建筑市场发展：工程垫资施工有助于缓解建设单位资金压力，为建筑企业提供更多发展机会，从而促进建筑市场的发展。
4. 有助于社会财富积累：垫资施工使得建设单位在未支付工程款的情况下先行完成工程建设，有利于社会财富的积累。
二、工程垫资施工的弊端1. 增加施工企业风险：垫资施工使得施工企业承担了资金风险，一旦建设单位无法按时支付工程款，施工企业将面临资金链断裂的风险。
2. 加剧行业竞争：为了获取垫资施工项目，施工企业可能降低报价，导致行业竞争加剧，不利于企业长期发展。
3. 潜在法律风险：垫资施工合同可能存在法律风险，一旦合同被认定为无效，施工企业可能面临财产损失和违约责任。
4. 影响施工质量：垫资施工可能导致施工企业为了降低成本而忽视工程质量，影响工程项目的整体质量。
三、降低工程垫资施工风险的措施1. 严格审查发包方资信：在承接垫资施工项目前，施工企业应对建设单位进行全面资信调查，确保其具备按时支付工程款的能力。
2. 签订合理的垫资条款：在合同中明确约定垫资金额、期限、利息和返还方式，并要求建设单位提供担保措施。
3. 加强施工过程管理：施工企业应加强施工过程管理，确保工程质量，降低因质量问题导致的损失。
4. 及时收集和保存证据：施工企业应收集和保存合同、发票、收据、验收单等相关证据，以备不时之需。
总之，工程垫资施工在我国建筑业中具有一定的利弊。
施工企业应充分认识到垫资施工的风险，采取有效措施降低风险，确保自身合法权益。
同时，政府及相关部门应加强对垫资施工的监管，规范建筑市场秩序，促进建筑业的健康发展。
第2篇一、工程垫资施工的优点1. 促进工程进度：工程垫资施工使得施工单位在资金紧张的情况下，仍能保证工程进度不受影响，从而缩短项目整体建设周期。
工程垫资施工风险(3篇)
第1篇随着我国建筑行业的快速发展，垫资施工的现象日益普遍。
垫资施工，即建设单位不预付工程款，而由施工单位自带资金先行施工，工程实施到一定阶段或程度时，再由建设单位分期分批地给付施工单位工程款。
然而，垫资施工在为工程项目带来便利的同时，也伴随着一系列风险。
本文将从以下几个方面阐述工程垫资施工的风险。
一、资金链断裂风险垫资施工意味着施工单位需要先行垫付资金，一旦建设单位资金链断裂，无法按时支付工程款，施工单位将面临资金链断裂的风险。
这不仅会影响施工单位的正常运营，甚至可能导致施工单位破产倒闭。
二、工程质量风险垫资施工的施工单位为了降低成本，可能会在工程质量上做出妥协。
这可能导致工程质量不达标，影响工程使用寿命，甚至给建设单位和施工单位带来安全隐患。
三、合同风险垫资施工的合同条款较为复杂，涉及工期、质量、价款、付款期限、延迟付款责任等方面。
若合同条款不明确，容易引发纠纷。
此外，部分合同中可能存在变相垫资条款，施工单位需注意识别。
四、垫资利息风险垫资施工的施工单位需要承担垫资利息，若垫资金额较大，利息支出将占用相当一部分利润。
此外，若建设单位拖欠工程款，施工单位还需承担逾期付款利息。
五、政策风险我国政府对垫资施工的政策调控较为严格。
若施工单位违反相关政策，可能会面临行政处罚，甚至被取消资质。
为降低工程垫资施工风险，施工单位可采取以下措施：1. 严格审查项目情况，确保项目真实、合法。
2. 谨慎签订垫资合同，明确工期、质量、价款、付款期限等条款。
3. 推行施工过程结算，争取多节点垫付，降低资金链断裂风险。
4. 加强与建设单位的沟通，确保工程款按时支付。
5. 关注政策动态，确保项目符合相关政策要求。
总之，工程垫资施工风险较大，施工单位需提高风险意识，采取有效措施降低风险，确保工程顺利进行。
第2篇在建筑行业中，垫资施工是一种普遍现象。
施工单位为了承接项目，往往需要垫付一定资金先行施工，待工程实施到一定阶段或程度时，再由建设单位分期分批地给付施工单位工程款。
探究施工单位垫资施工的风险管理
探究施工单位垫资施工的风险管理施工单位垫资施工是指施工单位为了争取项目和提前开工，自行垫付建设项目所需资金进行施工。
这种做法在建筑行业中并不罕见，但是也存在一定的风险。
本文将探讨施工单位垫资施工的风险管理措施，以及如何降低和规避这些风险。
1. 资金风险施工单位垫资施工需要提前支付工程所需的各项费用，包括用工、材料、设备等。
如果项目因各种原因无法按时完工或收回款项，施工单位将面临巨大的资金压力，甚至出现资金链断裂的情况。
2. 回款风险建筑项目的回款通常需要经过一定的周期，而且很多时候回款的时间和预期并不一致。
如果项目方无法按时支付工程款，垫资施工的施工单位就会面临无法收回资金的风险。
3. 施工质量风险在垫资施工的情况下，施工单位可能会为了节省成本而降低工程质量，从而导致工程安全隐患，甚至引发事故。
这对项目方和施工单位都会造成巨大的损失和风险。
4. 法律风险在垫资施工的过程中，施工单位可能会面临合同纠纷、权益保障等法律风险。
如果出现诉讼纠纷，将会给施工单位带来不小的法律成本和损失。
1. 做好风险评估在决定是否进行垫资施工之前，施工单位需要对项目的可行性和回款风险进行充分的评估。
要考虑到项目的周期、发生风险的概率、风险事件发生时所造成的损失等，综合分析项目的可行性，以便降低风险。
2. 严格合同管理对项目合同进行全面严格的管理，明确回款时间、回款金额，避免模糊不清的合同陷阱。
合同中包括款项支付、工程验收、违约责任等方面的条款应该具体明确。
3. 建立完善的资金监管制度对垫资施工的项目要建立完善的资金监管制度，确保资金的使用透明、合理，避免挪用和滥用资金。
同时确保固定资产不动产登记，通过以下手段对资金使用过程进行监督：提前审核资金使用计划、核查资金使用材料、监督资金使用结果。
4. 合理分散风险施工单位在参与垫资施工时，应该考虑分散风险的策略。
可以选择多个项目进行垫资，避免集中风险在一个项目上，同时可以降低整体风险。
工程垫资风险管理措施方案(2篇)
第1篇一、引言随着我国建筑市场的快速发展，工程垫资现象日益普遍。
工程垫资是指在工程承包过程中，承包商因资金周转困难，无法在合同约定的时间内支付工程款，而由业主或第三方垫付资金的行为。
然而，工程垫资给工程承包商带来了巨大的风险，如垫资回收困难、垫资成本增加、垫资纠纷等问题。
为降低工程垫资风险，本文提出以下风险管理措施方案。
二、工程垫资风险分析1. 垫资回收风险垫资回收风险主要表现为工程款拖欠、垫资资金无法收回等问题。
导致垫资回收风险的原因有：（1）业主信用风险：部分业主存在恶意拖欠工程款的现象，导致承包商垫资无法收回。
（2）合同风险：合同条款不明确，导致工程款支付条件、支付时间等存在争议，影响垫资回收。
（3）工程进度风险：工程进度延误，导致工程款支付时间推迟，增加垫资回收风险。
2. 垫资成本风险垫资成本风险主要表现为垫资资金利息、管理费用等增加。
导致垫资成本风险的原因有：（1）市场利率风险：市场利率波动，导致垫资资金利息支出增加。
（2）管理费用风险：垫资资金管理不善，导致管理费用增加。
（3）垫资期限风险：垫资期限延长，导致垫资成本增加。
3. 垫资纠纷风险垫资纠纷风险主要表现为承包商与业主、承包商与第三方之间的垫资纠纷。
导致垫资纠纷风险的原因有：（1）垫资合同纠纷：垫资合同条款不明确，导致双方对垫资范围、支付方式等产生争议。
（2）垫资资金来源纠纷：垫资资金来源不明，导致纠纷。
（3）垫资利息纠纷：垫资利息计算方式不明确，导致纠纷。
三、工程垫资风险管理措施方案1. 加强垫资风险评估（1）对业主信用进行评估，了解其财务状况、信用记录等，降低业主信用风险。
（2）对合同条款进行审查，确保合同条款明确、合理，降低合同风险。
（3）对工程进度进行监控，确保工程按计划进行，降低工程进度风险。
2. 完善垫资合同（1）明确垫资范围、支付方式、支付时间等，降低垫资合同纠纷风险。
（2）约定垫资资金利息计算方式，降低市场利率风险。
建筑行业垫资风险及防范措施
建筑行业垫资风险及防范措施在建筑这行当里，垫资风险可是个让人头疼又不得不面对的问题。
它就像一场未知的探险，稍有不慎，就可能陷入泥潭，难以自拔。
但别担心，咱们今天就来聊聊这个话题，看看垫资风险到底有哪些，又该怎么防范，让你在建筑江湖里行走得更加稳健。
一、垫资风险真面目1.1 资金回笼慢垫资后，最怕的就是钱回不来。
工程干完了，甲方却迟迟不给结账，资金链就像被掐住了脖子，喘不过气来。
这时候，别说发工资、买材料了，连日常运营都成了问题。
1.2 市场波动大建筑行业跟天气一样，说变就变。
今天市场红火，明天可能就冷冷清清。
一旦市场不好，项目少了，垫出去的钱就更难收回了。
这就像炒股，买在高点，套牢的滋味可不好受。
二、防范风险有高招2.1 合同先行，细节为王要想防范垫资风险，合同可是重中之重。
签合同时，眼睛得瞪得大大的，每一个条款都得看清楚。
特别是关于付款时间、方式、违约责任这些，得写得明明白白，别让甲方有空子可钻。
2.2 评估项目，量力而行接项目前，得好好评估一下，看看自己能不能吃得下这个蛋糕。
别光顾着眼前的小利益，忽略了后面的大窟窿。
要知道，贪多嚼不烂，稳扎稳打才是王道。
2.3 多元融资，分散风险垫资这事儿，别全押在一个篮子里。
可以试试银行贷款、融资租赁、引入合作伙伴等多种方式，把风险分散开来。
这样，就算其中一个环节出了问题，也不会全盘皆输。
三、应对风险有妙招3.1 紧密跟进，及时沟通垫资后，得跟甲方保持紧密联系，时刻关注项目的进展情况。
一旦发现有不对劲的地方，得马上跟甲方沟通，别等到问题严重了才着急上火。
3.2 保留证据，依法维权跟甲方打交道，得留一手。
合同、发票、聊天记录这些，都得好好保存。
万一真出了纠纷，这些都是你的有力武器。
该走法律途径的时候，也别含糊，得为自己的权益站出来。
说到底，垫资风险虽然让人头疼，但也不是无解的难题。
只要咱们心里有数，手里有招，就能在建筑江湖里游刃有余，风生水起。
记住，谨慎行事，量力而行，咱们一定能在这片天地里闯出自己的一片天！。
对建设工程垫资承包的风险及防范措施分析
74等机构贷款集结。
一旦建设方不能及时付清工程款，很有可能会为承包方染上被银行等机构提起诉讼的法律风险。
3、赊欠材料承包方在建设工程前期为了减少自己的垫付金额，降低垫资风险，通常会选择赊欠材料款、设备款，将风险分摊给下游供应商。
但是因为建设方不能及时结清工程款，会引发一系列连锁效应，最终导致承包方可能会接到下游供应商的诉讼。
(三)信用风险信用作为市场经济里达成交易的重要考核因素，对于承包方来说可谓是至关重要。
一旦造成信用损失，恢复信用将是一件长期、繁杂、艰巨的系统过程，而且也将成为污点始终伴随着企业发展。
承包方在进行垫资承包过程中随时随地都在面对着因为建设方拖欠巨额工程款可能出现的信用危机。
首先就是拖欠工人工资。
其次拖欠银行贷款和材料款结算，致使之后承包工程使资金来源渠道更加狭窄，而且因为资金不到位，可能出现以此充好现象，出现“烂尾楼”。
对于承包方之后承包工程都会带来不利影响。
二、应对建设工程垫资承包可能引发的风险的防范建议在目前的建筑市场上缺乏对垫资的法律规定以及相关的制度的情况下，因此施工企业的垫资行为存在一定的风险，要降低由于垫资带来的风险需要采用适用的措施和策略。
而正确的策略需要考虑垫资的目前国内建筑市场因为一系列不规范竞争行为导致市场经济秩序紊乱、供求关系失衡。
建筑行业本身就具有前期所需资金量十分庞大但筹集渠道狭窄、难度大的行业特点。
承包方为了取得项目承包权，只能无奈的接受垫资承包。
但是目前国内在这方面的法律法规并不完善，保障制度还有上升空间，对于承包方的长远发展来说充满许多未知风险。
因此加强垫资承包未来可能出现的风险的深入研究，有助于保障市场经济环境稳定，对于国内建筑市场的长远发展和解决承包方的垫资承包引发的问题都有积极意义。
一、建设工程垫资承包可能存在的风险(一)经济风险1、融资风险承包方的自有资金是有限的，但是所需的垫资数额却是庞大的，这时候就需要第三方的介入，也就是通过银行贷款筹集资金，融资风险由此产生，主要分为以下两方面：①筹集资金来源单一从银行筹集资金的好处就是速度快、弹性好，但是限制多、数额有限、财务风险大。
工程垫资施工风险防范(3篇)
第1篇随着建筑行业的快速发展，垫资施工在工程实践中日益普遍。
垫资施工是指建设单位不提供资金，施工方在工程过程中先行垫付资金进行施工，待工程完成后由建设单位支付工程款。
虽然垫资施工在一定程度上促进了建筑行业的繁荣，但也存在一定的风险。
本文将从以下几个方面探讨工程垫资施工的风险防范措施。
一、严格审查发包方情况在承接垫资施工项目前，施工方应对发包方的资信状况、履约能力、经营业绩、社会信誉等进行全面调查。
具体措施如下：1. 审查发包方的相关资质证书，确保其具备合法施工资格。
2. 查询发包方的信用记录，了解其过往履约情况。
3. 调查发包方的资金状况，确保其具备按时支付工程款的能力。
4. 了解发包方的经营状况，评估其偿债能力。
二、谨慎签订垫资条款在签订垫资施工合同时，施工方应关注以下关键条款：1. 工期：明确工程工期，确保施工进度与付款节点相匹配。
2. 质量要求：明确工程质量标准，确保工程质量符合合同约定。
3. 价款确定方式：合理确定工程价款，避免因价格争议引发纠纷。
4. 付款期限：约定合理的付款期限，降低垫资风险。
5. 违约责任：明确违约责任，确保发包方按时支付工程款。
6. 担保条款：要求发包方提供履约担保函或其他有效担保，如财产担保或银行保函。
三、推行施工过程结算施工方应尽量推行施工过程结算，即在工程进度达到约定节点时，由发包方支付相应款项。
具体措施如下：1. 制定详细的施工进度计划，明确每个节点的付款条件。
2. 加强与发包方的沟通，确保双方对施工进度和付款节点达成一致。
3. 建立完善的结算制度，确保结算工作的及时性和准确性。
4. 定期与发包方核对工程进度和款项支付情况，避免纠纷发生。
四、加强合同管理和风险控制1. 加强合同审查，确保合同条款的合法性和有效性。
2. 对合同履行过程中的风险进行识别、评估和控制，制定相应的风险应对措施。
3. 建立健全合同纠纷解决机制，确保在发生纠纷时能够及时有效地解决问题。
工程垫资施工(3篇)
第1篇一、工程垫资施工的定义工程垫资施工是指，在工程建设过程中，承包商为了确保工程顺利进行，先期垫付工程所需的资金，待工程竣工验收合格后，由业主支付相应款项的施工方式。
这种方式在工程资金紧张、资金到位滞后或者资金筹措困难的情况下尤为常见。
二、工程垫资施工的风险1. 资金风险：垫资施工可能导致承包商资金链断裂，影响工程进度和质量。
2. 利息风险：垫资施工期间，承包商需要承担垫付资金的利息，增加财务负担。
3. 信用风险：垫资施工可能导致业主信用风险，业主可能因资金问题无法按时支付工程款。
4. 法规风险：工程垫资施工可能涉及法律法规风险，如合同纠纷、税务问题等。
三、降低工程垫资施工风险的措施1. 严格审查项目：在承接垫资施工项目前，要对项目进行严格审查，确保项目合法、合规、有发展前景。
2. 签订规范合同：在合同中明确垫资金额、期限、利息、返还方式等条款，降低风险。
3. 加强工程进度管理：确保工程进度按计划进行，降低因进度滞后导致的资金压力。
4. 推行施工过程结算：及时结算工程款，减轻垫资压力。
5. 采取多种垫资方式：如引入第三方担保、银行贷款等，降低资金风险。
6. 建立风险预警机制：对垫资施工过程中的风险进行实时监控，及时采取措施化解风险。
四、总结工程垫资施工作为一种常见的建筑市场筹措方式，在资金紧张、项目资金到位滞后等情况下发挥着重要作用。
然而，由于其高风险性，如何规范操作、降低风险是业内关注的焦点。
通过严格审查项目、签订规范合同、加强工程进度管理、推行施工过程结算、采取多种垫资方式以及建立风险预警机制等措施，可以有效降低工程垫资施工风险，保障工程顺利进行。
第2篇一、工程垫资施工的原因1. 项目资金紧张：有些工程项目在前期筹备阶段，由于种种原因，如资金筹措困难、审批时间长等，导致项目资金未能及时到位。
2. 付款方式不明确：部分工程项目合同中付款方式不明确，导致承包商在施工过程中无法及时获得工程款。
3. 市场竞争激烈：在建筑市场竞争激烈的情况下，承包商为了承接项目，不得不接受垫资施工的要求。
工程垫资风险管理措施方案
工程垫资风险管理措施方案一、背景介绍工程垫资是指在项目开工之前，为了满足资金需求而提前动用一部分资金用于项目的前期准备工作，在项目后期再进行调整和结算的一种资金管理方式。
在工程项目中，由于各种原因，工程垫资可能存在一定的风险，包括资金挪用、项目变动、供应链问题等。
因此，对工程垫资的风险进行有效管理显得尤为重要。
二、风险识别1. 资金挪用风险：工程垫资资金一旦进入项目账户，存在被挪用的风险。
例如，项目管理人员滥用授权，将垫资资金挪用至非项目相关的用途。
2. 项目变动风险：工程项目本身可能出现设计变更、施工变更等情况，导致垫资金额的变动，从而影响到后期资金的使用。
3. 供应链问题：在工程项目中，可能存在材料供应延迟、工程施工进度延误等情况，进而导致垫资的资金闲置和风险增加。
4. 法律法规风险：由于法律法规变化或者政策调整，导致工程垫资的相关使用规定发生变动，从而产生风险。
三、风险分析1. 资金挪用风险分析：资金挪用风险是目前一个比较普遍的风险，需要重点关注。
一旦发生资金挪用，可能导致项目后续资金难以支付，严重影响工程进度和品质。
2. 项目变动风险分析：工程项目的变动可能会导致垫资金额发生变化，需要及时调整和管理，以免对后期资金使用产生不利影响。
3. 供应链问题风险分析：供应链问题可能导致资金的闲置和浪费，也可能导致施工进度延误，进而影响整个项目的进展。
4. 法律法规风险分析：法律法规的变化可能会导致工程垫资的使用规定发生变化，需要及时了解并适应新的规定，以免违法行为导致的风险。
四、风险评估1. 资金挪用风险评估：资金挪用风险属于高风险，可能造成严重的资金流失和项目进度延误。
2. 项目变动风险评估：项目变动风险属于中等风险，需要及时进行监控和调整。
3. 供应链问题风险评估：供应链问题风险属于中等风险，需要加强管理和监督。
4. 法律法规风险评估：法律法规风险属于中等风险，需要及时关注相关政策变化。
五、风险管理措施1. 资金挪用风险管理措施（1）建立严格的资金使用流程，包括审批、监督和结算等环节，加强对项目管理人员的监管。
建筑工程严禁垫资施工(3篇)
第1篇一、垫资施工的危害1. 增加施工单位资金压力：垫资施工使得施工单位需要承担大量的资金风险，这可能导致施工单位资金链断裂，影响施工进度和质量。
2. 影响工程进度：垫资施工往往导致施工单位为了筹集资金而放缓施工进度，从而影响整个工程项目的进度。
3. 降低工程品质：施工单位在资金紧张的情况下，可能为了降低成本而忽视工程质量，导致豆腐渣工程的出现。
4. 加剧行业恶性竞争：垫资施工使得部分施工单位为了抢夺项目而不断压低价格，导致行业恶性竞争，损害了整个行业的健康发展。
二、严禁垫资施工的政策背景为规范建筑市场秩序，我国政府出台了一系列政策，要求建筑工程严禁垫资施工。
以下是部分政策：1.《政府投资条例》：明确规定政府投资项目不得由施工单位垫资建设，违反者予以相应处罚。
2. 各省市区政府文件：北京、安徽、贵州、四川、江西、重庆等19个省市区已发文明确禁止垫资施工。
3. 《建设工程价款结算暂行办法》：要求发包人按合同约定及时支付工程进度款，严禁施工单位垫资施工。
三、严禁垫资施工的落实措施1. 加强监管：政府部门要加强对建筑市场的监管，对违反严禁垫资施工规定的项目进行查处。
2. 完善法律法规：建立健全相关法律法规，明确严禁垫资施工的具体要求和处罚措施。
3. 提高施工单位素质：加强施工单位队伍建设，提高施工单位的法律意识和诚信意识。
4. 引导资金流向：鼓励金融机构加大对建筑工程项目的支持力度，为施工单位提供资金保障。
总之，建筑工程严禁垫资施工是我国政府为规范建筑市场秩序、保障各方合法权益而采取的一项重要措施。
各级政府部门、施工单位和建设单位应共同努力，确保严禁垫资施工政策得到有效落实。
只有这样，才能促进我国建筑行业的健康发展。
第2篇一、政策背景垫资施工是指施工单位在未收到工程款的情况下，先行垫付工程建设所需资金的行为。
这种做法在一定程度上增加了施工单位的资金压力，容易导致工程延期、质量下降等问题。
同时，垫资施工还可能导致施工单位因资金链断裂而无法继续施工，给建设单位带来经济损失。
工程建设项目垫资施工(3篇)
第1篇一、垫资施工的原因1. 资金周转困难：在工程建设过程中，施工单位需要大量资金投入，如购买材料、支付人工费等。
然而，在实际操作中，资金周转困难的情况时有发生，导致施工单位不得不垫资施工。
2. 项目审批手续繁琐：部分工程项目的审批手续较为繁琐，审批周期较长。
在此期间，施工单位需要垫付资金以保证工程顺利进行。
3. 资金筹措不及时：在工程建设过程中，部分施工单位可能因各种原因导致资金筹措不及时，无法及时支付工程款项，从而选择垫资施工。
二、垫资施工的优势1. 提高工程进度：垫资施工可以确保工程按期完成，提高工程进度，避免因资金问题导致的工期延误。
2. 保障工程质量：垫资施工有利于施工单位集中精力投入到工程建设中，从而保障工程质量。
3. 促进市场竞争：垫资施工有利于降低工程成本，提高施工单位的竞争力，有利于在市场竞争中脱颖而出。
三、垫资施工的弊端1. 增加施工单位负担：垫资施工使得施工单位承担了较大的资金压力，增加了企业的运营风险。
2. 影响施工单位资金链：垫资施工可能导致施工单位资金链断裂，影响企业的正常运营。
3. 易引发纠纷：垫资施工过程中，施工单位与建设单位之间可能因资金问题产生纠纷，影响工程顺利进行。
四、应对措施1. 加强资金管理：施工单位应加强资金管理，提高资金使用效率，避免资金浪费。
2. 签订垫资协议：施工单位与建设单位应签订垫资协议，明确垫资金额、期限、还款方式等，确保双方权益。
3. 建立风险预警机制：施工单位应建立风险预警机制，及时发现并解决资金问题，降低运营风险。
总之，工程建设项目垫资施工在当前形势下具有一定的现实意义。
然而，施工单位在垫资施工过程中应充分认识到其弊端，采取有效措施降低风险，确保工程顺利进行。
同时，建设单位也应积极配合，共同推进工程建设。
第2篇一、垫资施工的定义垫资施工是指施工单位在未收到建设单位支付工程款的情况下，自行垫付资金进行施工的行为。
这种施工方式在工程建设过程中，有助于保证工程进度，提高施工效率。
工程垫资的风险及防范措施
工程垫资的风险及防范措施1、为垫资而融资的风险承包商用于垫资的资金中,一部分可能是自有资金,另一部分通常是通过贷款而来。
贷款就得承担利息,如果逾期不能还贷,还要承担逾期罚息;而利息、罚息本身就加大了施工企业的负担。
如果在一定的时期内国家的金融政策有较大的调整,如大幅度地提高银行贷款利率,则承包人的银行利息及逾期罚息还会加大,从而构成较大的风险。
2、赊欠材料、设备款的风险在垫资施工的情况下,承包商为了能够加快工期进度、或者在至少不延误工期的同时,尽量减少资金投入,常常会通过赊欠材料、设备款的做法来节省前期开支。
如此,不但有时会难以保证所购置的材料、设备的质量,而且购买价格亦会与支付现金时有所不同,甚至有时还会出现被追讨材料、设备购置费的诉讼风险。
3、发包人故意拖欠工程价款而带来的风险有时建设单位本身有足够的支付能力,甚至在垫资施工的建设工程已经产生效益(如部分商品房已出售、出租)的情况下,也拒不支付工程款项。
承包商碍于已垫付巨额款项,欲停工追债又怕关系搞僵致工程款项更加难讨,从而陷入骑虎难下、投鼠忌器的尴尬境地。
特别是,如果建设工程建成之后施工人仍未能收回工程款,会面对银行、材料商、设备商、施工工人及其他债权人的强大压力。
为了解决债务的困扰,施工单位有时不得不违心满足建设单位的若干不合理的要求。
4、因建设单位经营不善所带来的风险即便是经营状况好的建设单位,一般也是先考虑再次进行项目开发的用款,而对拖欠的工程款采取尽量回避、拖延的态度;如果一旦经营、销售不顺,更会以各种借口拒付、拖欠或克扣工程款项,从而给承包商带来巨大风险。
5、因劳务费纠纷所带来的风险一般地说,承包商拖欠劳务费的现象比较多见,短期的拖欠也能够被劳务人员理解与接受。
但如果承包商因种种原因长期无力支付劳务费用,那么面临停工、追讨、涉诉的风险也是很现实的。
6、市场变化所带来的风险在垫资施工的情况下,承包商赊欠材料、设备购置费、拖欠人工费的做法已属常见现象。
工程施工垫资
工程施工垫资是指在工程项目建设过程中，承包人利用自有资金为发包人垫资进行工程项目建设，直至工程施工至约定条件或全部工程施工完毕后，再由发包人按照约定支付工程价款的施工承包方式。
随着国内外建筑市场竞争日趋加剧，垫资承包、垫资施工已成为建筑市场的普遍现象。
在这种背景下，本文将从工程施工垫资的定义、原因、形式和风险等方面进行分析和探讨。
一、工程施工垫资的定义及原因1. 定义工程施工垫资是指承包人在工程项目建设过程中，根据合同约定，提前投入资金用于购买原材料、支付工资、租赁施工设备等，以保证工程顺利进行。
工程完成后，发包人按照约定支付工程价款，扣除已垫付的资金，剩余部分为承包人的利润。
2. 原因（1）缓解发包人资金压力在工程项目建设中，发包人往往需要承担较大的资金压力。
垫资承包方式可以减轻发包人的资金压力，确保工程顺利进行。
（2）提高承包人竞争力垫资承包方式可以提高承包人在市场竞争中的竞争力。
在激烈的市场竞争中，承包人愿意垫资施工，表明其对工程项目的信心和实力，有利于承包人获得更多工程机会。
（3）缩短工程周期垫资承包方式可以加快工程进度，缩短工程周期。
由于承包人提前投入资金，工程可以迅速启动，从而缩短整个工程的建设周期。
二、工程施工垫资的形式1. 全额垫资施工全额垫资施工是指承包人承担全部工程投资，工程完成后，发包人按照约定支付工程价款。
这种方式适用于工程投资较小、周期较短的项目。
2. 部分垫资施工部分垫资施工是指承包人承担部分工程投资，工程完成后，发包人按照约定支付工程价款。
这种方式适用于工程投资较大、周期较长的项目。
3. 保证金垫资保证金垫资是指承包人向发包人支付一定数额的保证金，作为工程启动资金。
工程完成后，保证金扣除已垫付的资金，剩余部分返还给承包人。
4. 形象进度付款形象进度付款是指根据工程完成的形象进度，发包人按照约定支付工程价款。
这种方式有利于确保工程进度和质量。
三、工程施工垫资的风险及应对措施1. 风险（1）资金风险：承包人垫资施工，面临资金周转困难的风险。
工程施工垫资问题(3篇)
首先，垫资施工的合法性是值得探讨的。
虽然《关于禁止在建设工程中带资承包的通知》等文件禁止了工程垫资，但仅从法律效力上看，该通知属于部门规章，并不具有普遍的法律约束力。
而《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第六条明确规定，当事人对垫资利息有约定的，应予以支持。
这表明，在法律层面，垫资行为并非绝对禁止。
然而，垫资施工在实际操作中存在诸多问题。
以下将从几个方面进行分析：1. 承包方风险增加。
垫资施工意味着承包方需要承担较大的资金风险。
若工程进度延误或工程质量问题，承包方可能面临资金链断裂的风险。
2. 工程质量难以保证。
由于承包方垫资施工，可能为了尽快回笼资金而忽视工程质量，从而影响工程整体质量。
3. 发包方拖欠工程款。
垫资施工往往导致发包方资金压力减轻，但同时也可能引发发包方拖欠工程款的问题，损害承包方合法权益。
4. 市场竞争加剧。
垫资施工使得部分承包方为了承揽工程而降低报价，导致市场竞争加剧，不利于行业健康发展。
为解决工程施工垫资问题，可以从以下几个方面入手：1. 完善法律法规。
明确垫资施工的合法性，规范垫资行为，保护各方合法权益。
2. 建立健全信用体系。
加强对承包方和发包方的信用评估，对失信行为进行惩戒，降低垫资风险。
3. 优化招标投标制度。
规范招标投标行为，提高工程质量和效益，减少垫资需求。
4. 推广工程担保制度。
鼓励承包方通过工程担保方式降低垫资风险，保障工程顺利进行。
5. 强化监管力度。
加强对垫资施工的监管，严厉打击违法违规行为，维护建筑市场秩序。
总之，工程施工垫资问题是一个复杂的问题，需要从多个层面进行解决。
通过完善法律法规、建立健全信用体系、优化招标投标制度等措施，有望逐步解决工程施工垫资问题，促进建筑行业健康发展。
第2篇在当前建筑市场竞争激烈的环境下，垫资施工已经成为一种常见的承包方式。
然而，垫资施工也存在诸多问题，如资金链断裂、工程款拖欠、工程质量下降等，严重影响了建筑市场的健康发展。
全垫资工程施工(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑业在国民经济中的地位日益重要。
然而，建筑行业也面临着诸多挑战，其中全垫资工程施工就是一大难题。
本文将从全垫资工程施工的定义、特点、风险、机遇以及应对策略等方面进行探讨。
一、全垫资工程施工的定义及特点1. 定义全垫资工程施工，是指承包商在签订施工合同后，先行垫付工程款，待工程完工后，再向业主收回垫付资金的施工方式。
2. 特点（1）资金压力：全垫资工程施工对承包商的资金实力要求较高，需要承担较大的资金压力。
（2）风险较大：由于垫付资金，承包商面临的风险相对较大，如业主违约、工程延期、质量纠纷等。
（3）利润空间：在市场竞争激烈的情况下，全垫资工程施工的承包商往往需要以较低的报价获取工程，从而压缩利润空间。
（4）管理难度：全垫资工程施工对承包商的项目管理能力要求较高，需要确保工程进度、质量、成本等方面的控制。
二、全垫资工程施工的风险1. 业主违约风险业主可能因资金链断裂、项目变更等原因，无法按时支付工程款，导致承包商垫付资金无法收回。
2. 工程延期风险工程延期可能导致承包商承担额外的管理费用、贷款利息等，增加资金压力。
3. 质量纠纷风险由于垫付资金，承包商可能为了加快工程进度而忽视工程质量，引发业主投诉和质量纠纷。
4. 政策法规风险国家和地方政策法规的变化，可能对全垫资工程施工产生不利影响。
三、全垫资工程施工的机遇1. 市场竞争激烈在市场竞争激烈的情况下，全垫资工程施工可以吸引更多优质项目，扩大市场份额。
2. 信誉提升全垫资工程施工有助于提升承包商的信誉，增强业主的信任。
3. 政策支持国家和地方政府对全垫资工程施工给予一定的政策支持，如税收优惠、贷款贴息等。
四、应对策略1. 加强风险管理（1）选择信誉良好的业主，降低业主违约风险。
（2）签订详细的施工合同，明确工程进度、质量、支付方式等条款。
（3）制定合理的工程进度计划，确保工程按期完工。
2. 提高项目管理能力（1）加强项目团队建设，提高团队协作能力。
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次区域国家工程总承包市场鱼目混 保、银行备用信用证或者银行远期信用
承包商还要承担逾期罚息；而利息、罚息 珠，各种拖欠情况时有发生，因此，对雇 证， 以及这些文件草案的具体条款。对于
本身就导致承包商收益的降低。由于次 主资信，特别是首度合作的雇主进行严 雇主付款担保的审核，应该注意是否为
区域国家经济的不稳定性，如果在一定 格的资信调查格外重要。承包商应采取 无条件的、独立的、见索即付的担保。对
引起法律纠纷
影响承包商的正常生
因垫资以及款项支付而引起承包商 产运营。因此，如果电
云南大理变电站
与雇主、分包商、材料商、施工工人之间 力工程建成之后，承包
的法律诉讼，往往影响工程的顺利施工 商仍未能收回工程款，会面对来自银行、 况、项目资金的来源以及到位情况、既往
甚至停工，致使相关损失不断扩大。
公司主管部门等内外部的强大压力。
经营业绩、履约能力以及社会信誉等各
导致承包商收益下降
承包商应对垫资风险措施
为保证资金的流动性，承包商垫付
方面情况进行深入了解，并重点审核雇 主对延期付款提供什么样的保证， 是否
的大部分资金一般通过融资解决，并承
严格审查雇主资信状况
有果逾期不能还贷，
式的审核。通常，预付款应该不低于 的资源和力量。在分包合同中，要求分包 前提。■
１０％（ 在 雇 主 要 求 竣 工 后 付 款 等 情 况 商（材料商）接受雇主
下，应力争提高预付款的比例），质保金 合同文件中的各项合同
（或称“尾款”）应该为 ５％ 或者不高于 条款，特别是付款进度
１０％， 里程碑付款（即按工程进度支付 安排，使总承包商对分
P 电 建 建设经纬 主持：王继昌 ower Construction Ｗａｎｇｊｉｃｈａｎｇ＠ｃｅｃ．ｏｒｇ．ｃｎ
垫资承包工程的风险及对策
□ 云南电网公司 许宇晓
所谓“垫资承包”是指雇主未先支 利 息 及 逾 期 罚 息 还 会
付工程款或者支付部分工程款，而是要 加大，或者由于结算货
求承包商利用自有资金先进场施工，待 币的大幅贬值，导致承
充分研究招标文件
可能，而一但争取到该条款对承包商垫 工程等商业风险、买方所在国的政治风
招标文件是一种 “要约邀请”，其 资款的回收是极其有利的。此外，合同条 险引起的直接损失进行承保。虽然，采用
中，很多条款将来就是合约条款，涉及到 款中应该争取对业主拖延付款规定罚 这种方法要支付一定的保险费用，但对
向分包商（材料商）转移风险
创造条件。
的投标对象。
向分包商（材料商）转移风险是国
承包商应千方百计地保证工程质量
审核合同价款的分段支付是否合理 际承包商常用的转移风险方式，总承包 和工期，因为质量和工期，在一般情况下
承包商应注重对合同价款支付方 商要善于合理地利用分包商 （材料商） 是有效维护自身权益的两个非常重要的
承包人与发包人的权利义务。因此，承包 息，并且对业主拖延付款造成的后果规 于风险损失而言则是个很小的部分，而
商必须在工程报价、工程质量、项目成本 定违约责任，切实保证承包商的利益。 且承包商可以将保险费计入工程成本。
和资金回收等相关方面作可行性分析，
与当地实力企业进行适当合作
因此，向保险公司投保是一种有效的风
工程施工到一定阶段或者工程全部完成 包 商实 际 收 益 的 大 幅
后，由雇主再支付垫付的工程款。垫资的 缩水甚至亏损。
方式包括：带资施工、形象节点付款、低
影响承包商的正
比例形象进度付款和工程竣工后付款 常生产经营
等。
雇主由于各种原
目前，除少数国家的政府项目不需 因长期拖欠工程款项，
要承包商带资外，多数项目基本上需要 致 使 承 包 商 的 流 动 资
充分考虑自己的垫资能力、范围和垫资
与当地企业合作，既是次区域各国 险防范措施。
后收益问题；同时，也要考虑到中标后发 扶持本国企业发展的一项措施，又是承
加强工程进度款的中间结算
包人是否能在承包人履行垫资条款义务 包商争取夺标的一条捷径，同时，也为世
电力工程的建设周期较长，造价的
后，拨付后期资金；如果拨付不了或不能 行、亚行所接受。当地企业熟悉和了解当 争议常导致拖欠款债权不落实，使承包
按约拨付，应当启动何种救济渠道和手 地的商业运行规则，且在当地具有深厚 商诉讼无据。因此，在施工阶段，承包商
段。次区域工程总承包市场风险巨大，承 的各种社会关系，与当地实力企业合作， 要严格按照规范、设计及合同要求进行
包商应避免盲目上马项目，对信誉不可 能够帮助承包商较快理顺工程施工外围 施工，收集并整理好原始凭据，认真做好
承包商以不同形式带资承包。据专家初 金长期被占用，形成承
步估算，带资承包项目约占国际工程承 包 商 资 产 负 债 表 上 的
包市场的 ６５％。由此可见，承包商带资、 呆账、坏 账 ，影 响 承 包
垫资施工已经成为工程承包的国际惯 商的正常资金周转和
例。
经营业绩，情况恶劣
垫资工程风险分析
时，将会降低承包商在 银行的资信评级，进而
的时期内由于市场环境因素、利率调整 多种措施，例如，到我国驻当地大使馆经 于雇主信用证的审核，应该注意开证行
因素、政策环境有较大的调整，如大幅度 商处或委托专业资信调查机构等，对包 是否承担不可撤销的付款义务，并考虑
地提高银行贷款利率，则承包商的银行 括开发项目的真实性和雇主的注册情 信用证是否含有不合理的单据要求或者
向保险公司投保
全部预付款为前提，否则承包商承担的
承包商应充分利
风险极大。
用国家鼓励机电产品、
争取在合同条款中约定雇主提供工 成套设备出口以及拓展
程款支付保证
国际工程总承包市场的
承包商应尽可能地要求雇主提供支 有关优惠政策和措施，
付担保，约束业主按合同支付工程款，并 规避次区域垫资工程总
２００８．１２ 中国电力企业管理 ７９
７８ 中国电力企业管理 ２００８．１２
限制付款的条款。还应该审核提供担保 积极采取工程项目抵押、第三人提供保 承包项目的收款风险。目前，中国出口信
或者开立远期信用证的银行本身的资信 证、留置等方式保证工程款及垫资款支 用保险公司的特定合同保险产品对于买
是否可靠。
付。这个条款虽然难以争取，但是并非不 方无力偿还、故意拖欠工程款以及拒受
的工程款）的分期划分及支付时间应该 包商（材料商）的付款
保证工程按进度用款，以免承包商垫资 进度与雇主的付款进度
过多，既增加风险，又增加利息负担。要 相一致，从而使部分垫
防止业主将里程碑付款过度押后延付 资风险由分包商（材料
的倾向。还要注意，合同的生效，或者开 商）进行承担。
工令的生效，必须以承包商收到业主的
靠、风险大于效益、技术上无把握的项目 关系，分担合同风险，当拖欠工程款发生 工序验交、签证以及月度形象进度报表
宁可放弃也不贸然行事，切实搞好经济 时，能够运用各种关系加快工程款的回 确认工作，加强工程进度款的中间结算，
评价和风险分析，做好合同的评审工作， 收。
不给拖欠工程款留下借口，为竣工结算
选择可靠性高、风险隐患少、风险程度低