关于实行大小周请示报告(最新)
通知书之大小周休息通知
大小周休息通知【篇一：关于调整员工工作时间的通知 2】关于员工工作时间通知为了更有效安排、利用时间，同时便于员工调整个人生活休息状态,提高工作效率,自2014年3月1日起实施大小周轮休制，如2014年3月1日--3月8号上班6天为小礼拜，2014年3月9日--3月14日上班5天为大礼拜，以此类推交替。
以下是上班时间：早晨上班时间：8:30-12:00中午休息时间：12:00-13:15下午上班时间：13:15-17:00以上通知即日生效，请各部门文员及时通知。
人力资源部2014年3月7日【篇二：关于实行大小周请示报告(最新)】关于办公室职员试行5.5天或大小周工作制的请示报告xxx公司自xxx年成立以来，经过10多年的磨砺，在xxxx年xx 月在深交所成功上市，实现了跨越式发展。
xxxx年苏州、东莞、重庆三大现代化环保包装基地陆也续建成投产，截止目前公司已经获得了近百项国家实用新型和发明专利，经过xx多年的飞速发展也已位列国内外同行先列。
公司的日益发展和壮大，公司的各项制度政策需跟上公司发展的步伐，以达到企业的目标，促进企业的可持续发展。
随着市场竞争日趋激烈，公司自成立以来实行至今的6天工作制已不能适应市场的需求。
随着新一代青少年90后逐步渗透到社会的各个领域，他们比80后更自我、随性、有想法，但对于80后的不怕辛苦、任劳任怨、吃苦耐劳在90后的身上基本上很难找到，社会在发展人才也在发生着改变，公司的各项制度需要在发展中不断的自我完善，使公司在市场竞争中立于不败之地，良好企业文化的建立与引进保留优秀的人才是我们公司保存市场竞争优势的关键要素之一。
一、6天工作制给公司造成的负面影响：1、招工难。
公司地处偏僻且每周上6天班，一些中低岗位和热门岗位在选择就业时会考虑地段繁华的和上5天班的企业。
特别现在90后的年轻人，对于工作时间更是看重，成为其选择工作单位的一个重要考虑因素。
2、客户审厂订单损失风险。
个人大小周申请书
尊敬的领导：您好！我是贵公司的一名员工，因为近期家中发生了一些特殊情况，急需处理，故在此向您提出个人大小周申请。
我入职贵公司以来，一直保持着良好的工作态度和积极的工作热情，深受领导和同事们的信任和喜爱。
在工作中，我始终认真负责，严格遵守公司制度，积极完成领导交办的各项工作。
在团队中，我注重团队合作精神，与同事相互支持、共同进步。
因此，我在工作中取得了一定的成绩，也得到了公司的认可。
然而，近期我家中遇到了一些特殊情况。
我的父母身体状况不佳，需要我回家照顾。
同时，我的孩子也正值高考关键时期，需要我在家中给予关爱与支持。
在这种情况下，我需要更多的时间来处理家庭事务，以确保家人的生活和健康。
为了解决这一矛盾，我谨向领导提出个人大小周申请。
我希望能够在保持工作效率的前提下，调整一下工作周期，实行大小周制度。
具体来说，我会在每周五下午提前下班，周六和周日休息，并在周一至周四加班补回工作时间。
这样一来，我可以在周末照顾家人，确保家庭和睦，同时也能够保证工作不受影响。
我深知大小周制度对个人的工作和生活产生了一定的影响，因此我会努力调整自己的状态，确保工作效率。
在周末休息期间，我会尽量不参与与工作相关的活动，全身心地投入到家庭中。
而在周一至周四加班期间，我会把工作放在首位，认真完成领导交办的各项任务。
我相信，在公司的支持和我的努力下，我能够克服困难，兼顾工作和家庭。
我也相信，通过这次经历，我会更加珍惜工作机会，以更加饱满的热情投入到工作中。
在此，我再次向领导表示感谢，并请您审批我的大小周申请。
最后，请您放心，我会以最快的速度处理好家庭事务，尽快恢复正常工作状态。
再次感谢领导对我的关心和支持！此致敬礼！申请人：（签名）申请日期：（年月日）。
贵港城市公司申请大小周休工作制的请示
关于贵港城市公司实行大小周休工作制的请示
尊敬的公司领导：
贵港城市公司于2019年6月成立，随着公司的发展，
各项工作逐步进入正轨，工作节奏日益平稳，为提升公司人
力资源竞争优势，调动员工工作积极性，保障员工身心健康，从而提高工作效率，增强贵港城市公司在贵港市的核心竞争力，根据集团的相关工作制度结合贵港城市公司的实际情况，贵港城市公司拟申请实行大小周休工作制，具体如下：
1、大小周休工作制即为：一个星期6个工作日，周日
休息，下一个星期5个工作日，周六、周日休息，如此循环。
2、因工作原因，需周末休息时间返回工作岗位的，须
第一时间返回工作岗位处理相关事务。
以上请示妥否？请领导批示。
XX集团贵港城市公司 2019年9月5日。
大小周休息申请书
大小周休息申请书
尊敬的单位领导：
非常感谢!您能够在百忙之中抽出时间批阅我的这封申请书。
由于我多年没有回家，家里亲人非常想念，近一段时间以来家里经济状况非常不好。
父母又是文盲，无法通过邮政汇款等方式寄送钱物，我只得考虑回家。
然而，我考虑单位春节期间正是用工旺季，需要人手。
可是最近我得知了我奶奶病危的消息，需要我回来看望一下她，见她老人家最后一面。
我迫于无奈只可选择放弃每周末工作三倍薪水的待遇回家看望和照顾老人，向您递交我的大小周请假申请。
希望您能够考虑我的实际难处，予以批准我的请求。
xxx
20__年__月__日。
大小周申请书怎么写
大小周申请书怎么写一1. 公司要实行大小周制想申请不定时工作制可以吗根据《劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》规定，企业对符合下列条件之一的职工，可以实行不定时工作制。
1、企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工；2、企业中的长途运输人员，如出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员，以及因工作性质特殊需机动作业的职工；3、其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作制的职工；4、因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，如企业的消防和化救值班人员，以及值班驾驶员等。
2. 大小周休息是什么意思大小周，即为现今国内公司一种奇怪的休息方式。
大小周休息是指一个星期上六天班（只休息星期天一天），下一个星期只上五天班（休星期六和星期天两天），再个星期又只休一天，再下一个星期又休两天，如此循环。
另也有的公司要求周六只上半天班的情况。
中国公司的休息通常为双休，但仍有少部分为单休。
有些少于 8小时/天工作时间的公司，采用大小周的方式，而有些互联网公司则采用996工作制。
扩展资料法律保障劳动者在一周内有一次连续休息时间不少于24小时。
每周休息的具体时间决定于工作周的种类和工人职员的工作制。
一般职工每周工作满五天，可享有两天的公休假日（星期六和星期日）。
但是，由于生产需要（如供电、供水）或为居民服务（电报、电话、电视），在公休假日不能停止工作的单位，大小周休息可使职工轮流休息或把公休假日规定在本周内的其他日子。
在中国，如按工日计算，全年共计104个公休曰。
大小周申请书怎么写二关于办公室职员试行5.5天或大小周工作制的请示报告XXX公司自xxx年成立以来，经过10多年的磨砺，在xxxx 年xx月在深交所成功上市，实现了跨越式发展。
xxxx年苏州、东莞、重庆三大现代化环保包装基地陆也续建成投产，截止目前公司已经获得了近百项国家实用新型和发明专利，经过xx多年的飞速发展也已位列国内外同行先列。
部门申请双休的申请书
部门申请双休的申请书部门申请双休申请书尊敬的_______（上级管理部门或领导的名称）：我是_______（部门名称）的负责人/员工，在此代表本部门全体成员，就近期工作安排及员工福利方面，向贵部门提出关于实施双休日制度的申请。
一、申请背景随着公司业务的不断发展，_______（部门名称）的工作压力逐渐增大，员工们长期处于高负荷工作状态，对身心健康产生了一定影响。
为了提高员工的工作效率和生活质量，保障员工的合法权益，同时遵循国家关于劳动时间的法律法规，我们提出实施双休日制度的申请。
二、申请理由1. 符合国家法律法规。
根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定，员工有权享有休息和休假的权利。
实施双休日制度是保障员工合法权益，维护公司形象，体现企业社会责任的重要举措。
2. 提高工作效率。
经过一周的紧张工作，员工在双休日可以得到充分的休息和恢复，有利于提高工作效率，减少工作失误，从而提升部门整体业绩。
3. 增强员工归属感。
实施双休日制度有助于提高员工的幸福感和满意度，增强员工对公司的忠诚度，降低员工流失率。
4. 促进企业文化建设。
双休日制度使员工有更多的时间参加各类文化、娱乐和社交活动，有利于丰富员工业余生活，促进企业内部和谐氛围的形成。
三、实施方案1. 双休日制度实施时间：自_______年_______月_______日起。
2. 双休日安排：每周六、周日为休息日，共计两天。
3. 工作调整：针对双休日制度，本部门将进行工作计划调整，确保工作任务的合理安排，确保不影响公司业务正常开展。
四、预期效果1. 提高员工满意度，降低员工流失率。
2. 提升部门工作效率，优化工作成果。
五、申请审批特此申请！申请人（签名）：_______ 申请部门：_______申请日期：_______。
申请双休申请书
申请双休申请书尊敬的部门领导：您好！我谨代表全体员工，向您致以诚挚的问候和崇高的敬意！在此，我郑重地向您提交我们部门关于调整双休日的申请，希望能够得到您的关注和支持。
随着我国社会经济的快速发展，人们的生活节奏加快，工作压力不断增大。
为了提高员工的工作效率和生活质量，充分体现以人为本的原则，根据《中华人民共和国劳动法》及其实施条例，结合我部门实际情况，我们特向贵公司申请调整双休日，以期更好地激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，促进公司的持续发展。
一、申请双休日的依据和意义1. 依据《中华人民共和国劳动法》第三十八条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时，平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
”第二十九条规定：“用人单位应当按时足额支付劳动者工资。
工资分配应当符合按劳分配原则，实行同工同酬。
”因此，调整双休日有助于保障员工的休息权利，减轻员工的工作压力。
2. 随着社会经济的快速发展，人们的生活品质不断提高，对休闲娱乐的需求日益增长。
调整双休日可以让员工有更多的时间进行休息和娱乐活动，丰富员工的业余生活，提高员工的生活质量。
3. 调整双休日有助于提高员工的工作效率。
长时间连续工作容易导致员工疲劳，影响工作质量。
通过合理安排双休日，使员工得到充分休息，可以有效缓解员工疲劳，提高工作效率。
4. 调整双休日有助于提高团队凝聚力。
在周末，员工可以有更多的时间参加公司组织的团队活动，增进同事之间的感情，提高团队凝聚力。
二、双休日调整方案1. 将现有的单休日（周六）调整为休息日，实行双休日制度。
2. 调整后的双休日制度，员工每周工作时间仍不超过《劳动法》规定的标准。
3. 工资及福利方面，员工在双休日休息的，按照《劳动法》及公司相关规定享受工资及福利。
4. 部门将加强对员工的工作时间管理，确保员工在双休日能够得到充分休息，不影响正常工作。
三、申请双休日的具体措施1. 加强内部沟通，向员工宣传双休日调整的意义和目的，提高员工对双休日制度的认同感。
大小周工作时间调整申请书
尊敬的领导：您好！我谨以此书向您申请关于调整大小周工作时间的请求。
首先，请允许我阐述调整大小周工作时间的初衷和目的。
随着我国社会经济的快速发展，市场竞争日益激烈，公司为了适应市场需求，不断提高产品质量和服务水平，员工的工作压力也相应增大。
在这种背景下，员工需要付出更多的努力和时间来完成工作任务。
然而，长时间的工作强度对员工的身心健康带来一定的负面影响，也降低了员工的工作效率。
为了更好地平衡工作与生活，提高员工的工作积极性和幸福感，我们特向领导申请调整大小周工作时间。
大小周工作制是指员工每两周工作11天，其中一周工作6天，另一周工作5天。
通过这种方式，员工可以获得一定的休息时间，缓解工作压力，从而提高工作效率。
此外，调整大小周工作时间还有以下几点原因：1. 符合国家法律法规。
根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，企业应保障员工合法的休息时间，调整大小周工作时间有利于规范企业的劳动用工行为。
2. 提高员工的工作积极性和满意度。
通过调整大小周工作时间，员工可以有更多的时间进行休息和调整，从而提高工作积极性，降低员工流失率。
3. 提高生产效率和产品质量。
合理安排员工的工作时间，有利于提高生产效率和产品质量，满足市场需求。
4. 促进员工个人成长和发展。
员工在休息时间可以进行自我提升，学习新知识、新技能，为企业的长远发展储备人才。
在调整大小周工作时间的过程中，我们将充分听取员工的意见和建议，确保调整方案的合理性和可行性。
同时，我们将加强对员工的工作时间和劳动强度的监控，确保员工的工作权益得到保障。
最后，恳请领导审批我们的申请，让我们共同努力，为企业的美好未来而奋斗！谨致敬意！申请人：（签名）申请时间：（年月日）。
周报制度管理通知模板
公司名称：________公司部门：________部门文件编号：________号通知主题：关于实行周报制度的通知各位同事：为了加强部门内部管理，提高工作效率，及时掌握各项工作进度，部门决定自即日起实行周报制度。
现将有关事项通知如下：一、周报的提交时间每周五下午5点前，请将本周工作总结和下周工作计划以书面形式提交至部门办公室。
二、周报的内容要求1. 本周工作总结：包括已完成的工作、进行中的工作和遇到的问题，要求条理清晰、重点突出。
2. 下周工作计划：包括拟完成的工作、拟解决的问题和需要提供的支持，要求具体明确、切实可行。
3. 其他：如有需要汇报的其他事项，请在周报中一并说明。
三、周报的审批流程1. 部门经理将对提交的周报进行审批，并对工作中存在的问题给予指导和建议。
2. 审批通过的周报将在部门内部进行通报，以便大家相互了解工作进展。
四、周报的考核与应用1. 周报将成为部门内部考核的重要依据，对未按时提交周报或周报内容不实的员工，将进行相应的纪律处分。
2. 部门将根据周报中反映的工作情况，对员工进行绩效评估，以此作为员工晋升、奖励等的重要依据。
五、其他事项1. 请各位同事认真对待周报制度，确保周报的质量，养成良好的工作习惯。
2. 如有特殊情况无法按时提交周报，请提前向部门经理请假并说明原因。
3. 本通知自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
敬请各位同事予以遵守，共同努力，为公司的发展贡献力量。
特此通知。
部门经理：________日期：________年________月________日-------------------------------------------------------------------公司名称：________公司部门：________部门文件编号：________号通知主题：关于调整周报制度的通知各位同事：为了进一步优化部门管理，提高工作效率，我们对原有周报制度进行调整，现将调整后的有关事项通知如下：一、周报的提交时间每周五下午5点前，请将本周工作总结和下周工作计划以书面形式提交至部门办公室。
员工双休申请报告
尊敬的领导：您好！随着我国经济的快速发展和社会的全面进步，人们的生活水平不断提高，对于工作与生活的平衡也越来越重视。
为了更好地调整员工的工作状态，提高工作效率，同时保障员工的身心健康，我谨代表全体员工向您提交关于实行双休制的申请报告。
一、申请背景1. 国家政策支持近年来，我国政府高度重视民生问题，积极推动就业和劳动者权益保障工作。
根据《中华人民共和国劳动法》规定，劳动者每周工作时间不得超过44小时，且用人单位应当保障劳动者每周至少休息一日。
因此，实行双休制符合国家法律法规和政策导向。
2. 企业实际需求随着市场竞争的加剧，企业对员工的要求越来越高。
长时间的加班和过劳现象不仅影响员工的身心健康，还可能导致工作效率下降，甚至引发安全事故。
为了提高员工的工作积极性和创造力，实现企业可持续发展，实行双休制势在必行。
3. 员工心声在调研过程中，我们了解到大部分员工都希望实行双休制，以更好地平衡工作与生活。
员工普遍反映，长时间的加班导致身心疲惫，工作效率低下，甚至影响家庭和谐。
实行双休制有助于缓解员工的工作压力，提高生活质量。
二、实行双休制的具体措施1. 调整工作时间将员工的工作时间调整为每周五天，每天工作8小时。
周六、周日为休息日，员工可自主安排休息时间。
2. 优化工作流程通过优化工作流程，提高工作效率，确保在双休制下仍能完成工作任务。
例如，合理分配工作任务，提高团队协作能力；加强信息化建设，提高办公效率等。
3. 培训与提升加强对员工的培训与提升，提高员工的专业技能和综合素质。
通过培训，使员工在双休制下能够更好地适应工作节奏，提高工作效率。
4. 考勤管理建立健全考勤管理制度，确保员工按时上下班。
对于迟到、早退等违规行为，严格按照公司规定进行处理。
5. 薪酬待遇在实行双休制的基础上，公司将继续按照国家规定和公司制度，保障员工的薪酬待遇，确保员工在双休制下的收入水平不受影响。
三、预期效果1. 提高员工满意度实行双休制有助于提高员工的工作积极性、创造力和归属感，从而提高员工满意度。
请示报告制度范本
请示报告制度范本
尊敬的XXX领导：
根据公司的要求和工作需要，经过我们团队的共同讨论和研究，我们决定建立并实施报告制度，以便更好地管理和监督我们的工作。
现将报告制度的范本向您汇报如下：
一、报告内容：
1. 日报：每日工作情况、完成情况、未完成情况、遇到的问题、需要协调的事项等。
2. 周报：每周工作总结、计划下周工作、项目进展情况、遇到的问题及解决方案等。
3. 月报：每月工作总结、项目进展情况、完成情况、问题及解决方案、下月工作计划等。
二、报告时间：
1. 日报：每天下班前提交，准确记录当天的工作情况。
2. 周报：每周五下班前提交，总结一周的工作情况。
3. 月报：每月最后一天下班前提交，总结一个月的工作情况。
三、报告方式：
1. 报告书面形式：使用指定的报告模板填写并提交。
2. 报告会议形式：每周或每月召开报告会议，由报告人口头汇报报告内容，并与同事进行交流和讨论。
四、报告责任：
1. 日报：由每个团队成员自行完成并提交。
2. 周报：由团队负责人汇总团队成员的周报，并提交至上级领导。
3. 月报：由团队负责人根据团队成员的月报制作，提交至上级领导。
五、报告评估：
1. 上级领导对报告进行评估，评估内容包括报告的内容是否完整、准确、清晰，是否体现出对工作的深入思考。
2. 上级领导根据评估结果给出意见和建议，并要求报告人做出改进。
通过建立报告制度，我们可以加强团队内部的沟通和协作，并及时了解和解决工作中的问题，提高工作效率和质量。
请您批准并指导相关人员执行该制度。
感谢您对我们工作的支持和关注！
XX团队。
通知书之大小礼拜工作制通知
大小礼拜工作制通知【篇一：实行大小周】实行大小周，建和谐用工关系随着集团公司飞速的发展和壮大，公司的各项制度政策需跟上公司发展的步伐，以达到企业的目标，促进企业的可持续发展。
本着提高员工的工作效率和工作积极性，而又不影响公司目前的日常工作，人力资源中心提出了集团实行大小周的建议。
为了解公司实行大小周或双休工作制的可行性，4月23日人力资源中心面向集团、分公司各部门所有行政人员进行了问卷调查，共收集调查问卷387份，其中集团中心140份，慈溪公牛（宁波班门）144份，古窑老厂30份，宁波公牛73份，从387份调查问卷收集的信息看，其中有1份认为公司各项管理处于完善时期，建议暂不执行。
总体来说，绝大部分（99.7%）的人是赞同公司实行大小周工作制的。
员工普遍认为作为行政（技术）人员，其业绩及报酬主要体现在工作目标达成与职责履行方面，而不是绝对出勤时间。
另外,绝大多数人也认为通过自身能力的发挥和时间管理，实行大小周工作制后，自己将会以更加饱满的热情投入到工作中，以保证工作的质量。
从问卷调查结果分析，没有一个人会因为大小休而工作质量下降。
综合调查结果显示，公司是有实行大小休工作制的可行性的。
人力资源中心将问卷调查结果报告向总裁做了汇报，总裁决定在全公司实行大小周工作制，以降低公司的人员流失率，实现公司的长远发展。
为了大小周工作制在全公司得以顺利的实行，人力资源中心做了剩余加班时间的处理等相关工作。
在保证员工的休息时间而又不影响公司的日常工作的前提下，公司给予有剩余加班时间的员工以加班时间的预留及剩余加班费的支付。
5月9日，公司关于大小周工作制的文件在oa上发放，开始正式实行大小周，之后，人力资源中心对相关部门做了采访，很多人认为实行大小周，不会影响目前的工作，许多工作可以提前做，表示不会影响进度，还有的同事提出可以在周初做合理的周计划，好多工作按计划行事就不会拖延工作的正常进度，其中，审计部的同事，认为这是提高员工福利的政策，一个月比原来多16小时带薪休假的时间，而工作，只是一天少喝几杯水的情况下，就可以完成。
[通知申请]关于实行工作周报制度的请示
![[通知申请]关于实行工作周报制度的请示](https://img.taocdn.com/s3/m/e783f1e07d1cfad6195f312b3169a4517723e5d3.png)
关于实行工作周报制度
为深入推进队伍建设年活动，落实重点工作“台账式”管理，进一步转变机关工作作风，提高行政效能。
一、适用范围
工作周报制度适用于局机关全体干部职工，即机关全体公务员、聘用借用工作人员。
局属单位参照执行。
二、填报内容
《工作周报表》（见附表），以科室为单位，采用写实方法填报。
具体内容包括主要工作事项、工作进展情况及其它需说明的事项等。
三、填报要求
填写周报表要实事求是，做到言简意赅，说明问题。
实行每周记载，一周一报。
各工作人员每周一上午9:00前，主动将填好的周报表送科室负责人审签后，以科室为单位，将周报表集中送综合室，报局主要领导审签。
综合室于周一上午10:00前汇总周报表，报局主要领导批示后，在局领导班子成员间传阅。
对未按时报送周报表的处室、个人，应向综合室作出书面说明。
累计3次或无正当理由未及时上交周报表的，对相应人员进行问责。
四、结果运用
实行工作周报制度，是治庸提能、改进干部作风的重要措施，是完善干部职工德能勤绩廉考核的重要内容。
通过工作周报，客
观准确地反映干部职工精神状态和工作实绩，并作为对干部职工平时考核、年度考核、评先评优和干部选拔任用的重要依据。
工作周报制度从2012年月日起实行，各科室要认真落实，严格内部管理，同时把这项工作与党员干部创先争优、履行岗位承诺等有机结合，进一步促进纪检监察干部队伍建设，为纪检监察事业发展提供有力保障。
大小周申请书范本范文
尊敬的校长：
您好！我是XX学校的一名学生，我想申请在大周和小周都参加学校的活动。
我认
为大小周活动对于学生的成长和发展都非常重要，我希望能够充分利用这个机会，提升自己的综合素质。
首先，我想申请参加大周的活动。
大周活动是学校组织的各种学术、文化、艺术、体育等活动，这些活动不仅能够丰富学生的课余生活，还能够培养学生的兴趣爱好，提高学生的综合素质。
我兴趣爱好广泛，对学术、艺术和体育都有浓厚的兴趣。
我希望通过参加大周活动，能够进一步提升自己的能力，丰富自己的知识，开拓自己的视野。
其次，我也想申请参加小周的活动。
小周活动是学校组织的各种社区服务、社会实践、志愿者等活动，这些活动能够培养学生的社会责任感和公民意识，提高学生的实践能力和创新能力。
我非常重视社会服务和实践经验，我认为这些经历对于我的成长和发展非常重要。
我希望通过参加小周活动，能够为社会做出一些贡献，同时也能够提升自己的能力和素质。
我知道参加大小周活动需要付出很多的时间和精力，我也知道这可能会对我的学习产生一些影响。
但是，我认为这些影响是暂时的，是我能够承受的。
我相信，通过参加大小周活动，我能够学到更多的知识，提升自己的能力，这对于我的长远发展是非常有利的。
最后，我想向您保证，无论我参加大小周活动的结果如何，我都会认真总结，积极反思，不断改进自己的学习和行为。
我相信，在学校的支持和帮助下，我一定能够取得更好的成绩，成为一名优秀的学生。
谢谢。
关于落实每周办公例会的请示(批复)
请示
日期：
请示部门行政部请示人
呈报转呈
主题关于落实每周办公例会的请示
为加强部门间沟通，及时协调处理工作中出现的各类问题，进一步提高工作效率，建议执行落实每周办公例会制度，具体内容如下：
一、例会时间：
二、例会地点：
三、与会人员：
四、例会主持：
五、例会目的：通过信息交流和研讨，达成共识，解决问题，作出结论；
六、例会流程：
1、各部门负责人简明扼要汇报本周重要工作内容及完成情况，并对下周工作重点和节点作出计划和安排；
2、对未完成的工作事项，相关部门应阐明原因并提出合理化建议；
3、针对需协商完成的工作，能在会议上拿出解决办法或措施的应当场确定；无法确定的，形成纪要列入工作计划，限时完成；
七、例会要求：
1、例会时间整体控制在1小时内，简明扼要，旨在提高效率，有效解决问题；
2、各部门每周五12点前将本部门的工作内容报送至行政部汇总，另抄送秘书处一份至董事长；
3、行政部做好会议记录并形成纪要于每周一上午10点抄送各部门阅收；
4、所有参会人员必须按时参加周例会，确因工作需要外出无法参会的，需提前向行政部请假，同时安排部门其他人员按时参会；
5、各部门务必对周例会精神及内容在本部门进行传达；
八、临时会议：对于重要和突发事件需召开临时会议的，可由行政部组织，随时召开临时会议；
以上请示妥否，请领导批示。
部门意见建议按此落实，请领导批示。
谢谢！
董事长意见同意以上意见。
恢复例会，行政组织、董事长参加或委托人主持，行政应准备做好会议纪要上报，审阅后，最迟于星期一下午下班前下发。
备注负责收集、汇总各部门上报内容并做好会议纪要。
周末轮休的请示报告范文
周末轮休的请示报告范文尊敬的领导：您好！根据公司最新出台的轮休政策，我特向您请示报告，希望能够获得批准，享受轮休的待遇。
首先，我要表明自己对公司引入轮休政策的支持态度。
随着社会的发展和生活节奏的加快，人们的工作压力不断增大，工作与生活的平衡问题愈发凸显。
轮休政策的引入有利于调整员工的工作状态和心理健康，提高员工的工作效率和工作质量，同时也有助于增强员工的工作满意度，提高员工的忠诚度与凝聚力。
其次，我个人对轮休政策的支持也有着自身的原因。
作为一名年轻员工，工作占据了我生活的大部分时间，我急切需要时间去关注自己的家庭和个人生活。
周末轮休可以为我提供更充裕的休息时间，使我能够更好地面对工作和生活的压力。
在这样的轮休政策下，我可以更好地安排时间，充分利用周末的宝贵时间来照料家庭、休闲娱乐、锻炼身体、提升自我，以更好地迎接新的工作挑战。
另外，轮休政策的实施对公司来说也有着一系列的益处。
首先，通过合理安排员工的工作和休息时间，可以有效地防止员工的工作疲劳，提高工作效率。
休息得当的员工在工作时更加专注、精力充沛，更易于创造出更出色的工作成果。
其次，周末轮休可以为公司提供灵活性，能够根据不同阶段的工作量进行调整，从而更好地满足公司业务的发展需求。
此外，轮休政策也是公司人性化管理的体现，有助于打造员工友好的企业文化，提升公司的形象与竞争力。
为了顺利实施轮休政策，我愿意主动调整自己的工作安排，积极与同事进行沟通协调，确保轮休制度的落实和执行。
同时，我也意识到，轮休带来的变动也需要我们员工自身的努力去适应和适用。
在轮休期间，我会更加注重自己的时间安排和个人时间的合理利用，确保工作和生活的平衡。
针对可能出现的问题和风险，我已经进行了充分的考虑和应对准备。
在轮休期间，我将时刻关注工作进展和需要处理的事务，并与同事保持有效的沟通和协调。
如果有紧急情况需要处理，我也会及时安排并主动积极地参与。
总结起来，我认为公司引入的轮休政策是非常合理和必要的，对于提高员工的工作效率和生活质量，增强公司的竞争力和员工的凝聚力都有着积极的影响。
《公司实行大小休的可行性报告》
《公司实行大小休的可行性报告》关于实行大小休工作制的可行性报告xxxx年xx月xx日前言******公司自XXXX年成立以来，经过X多年的磨砺，XXXX年公司总人数突破xxx人，实现了跨越式发展。
公司的产品除了现有的***软件，成功研发了***管理系统，并已进入市场，公司的日益发展和壮大，要求公司的各项制度政策需跟上公司发展的步伐，以达到公司目标，从而促进公司的可持续发展。
市场竞争日趋激烈，公司自成立以来实行至今的6天工作制已不能适应市场的需求。
随着新一代青少年90后逐步渗透到社会的各个领域，他们比80后更自我、随性、有想法，对于80后的不怕辛苦、任劳任怨、吃苦耐劳在90后身上基本上很难找到。
社会在发展，物质生活水平提高，和独生子女社会化，导致新时代的人才也在发生着变化，他们不需要像80后一样去为了生存和房子努力，工作对于他们而言，不是生活的全部，他们更多是追求一种精神上和物质上的平衡，所以公司的各项制度需要在发展中不断的自我完善，使公司在市场竞争中立于不败之地，良好企业文化的建立与引进保留优秀的人才是我们公司保存市场竞争优势的关键要素之一。
本着提高员工的工作效率和工作积极性，而又不影响公司目前的日常工作，人力资源部提出公司实行大小周的建议。
为了解公司实行大小周或双休工作制的可行性，近日人力资源部对公司人力资源现状进行了盘点，对招聘情况进行了统计分析、对4~7月的加班情况进行了统计分析，同时对同行薪酬福利待遇也做了相关调查。
目录：一、招聘情况分析（XXXX年5月 ~ XXXX年7月）1、各岗位招聘数据统计汇总2、各岗位未参加面试原因及人数统计汇总3、各岗位未入职的原因及人数统计汇总4、各岗位离职原因及人数统计汇总5、各岗位招聘数据对比分析6、各岗位未参加面试原因分析7、各岗位未入职原因分析二、人力资源盘点（XXXX年4月 ~ XXXX年7月）1、离职分析2、人力资源现状盘点三、加班情况统计分析（XXXX年4 ~XXXX年7月）四、同行薪酬福利待遇调查表五、六天工作制给公司造成的负面影响六、解决方案七、关于实行大小周休工作制给企业带来的利益八、从员工角度考虑所带来的好处一、招聘情况分析各岗位5月-7月招聘数据统计汇总序号岗位名称计划人数应聘人数应聘比面试人数面试比录用人数录用比招聘完成比入职人数到岗率未参加面试原因未入职原因1 某地区销售90 748 8.31 206 0.28 122 0.16 1.36 61 0.5详见原因分析表2 某地区销售45 390 8.67 46 0.12 24 0.06 0.53 11 0.4 6小计135 1138 8.49 252 0.20 146 0.11 0.94 72 0.4 83 .net程序8 144 18.00 66 0.46 30 0.21 3.75 10 0.3 34 设计 4 54 13.50 33 0.61 14 0.26 3.50 3 0.215 手机端6 91 15.17 35 0.38 13 0.14 2.17 3 0.2 36 软件测试 6 92 15.33 60 0.65 23 0.25 3.83 4 0.1 77 QA 1 9 9.00 7 0.78 6 0.67 6.00 1 0.1 78 售后 5 25 5.00 14 0.56 8 0.32 1.60 5 0.6 39 呼叫中心 3 15 5.00 5 0.33 2 0.13 0.67 1 0.5 0小计33 430 5.00 19 0.45 10 0.23 1.13 6 0.5 610 经理 2 47 23.50 24 0.51 5 0.11 2.50 2 0.4 011 推广策划 3 29 9.67 11 0.38 5 0.17 1.67 3 0.6 012人事行政（含助理）4 87 21.75 46 0.53 15 0.17 3.75 40.27 小计9 163 15.71 57 0.45 20 0.17 2.71 70.43未参加面试原因及人数统计汇总序号岗位单休期望薪资太高地点太远找到其他公司多次调时间未到未接不感兴趣/觉得不合适其他1 某地区销售37 4 24 33 35 132 33 122 某地区销售15 18 24 22 134 40 15小计38 4 42 57 57 266 73 273 .net程序18 1 6 16 9 14 3 54 设计7 1 1 8 1 4 2 15 手机端 5 1 2 10 1 36 软件测试 4 1 4 67 QA 1 18 售后 2 1 19 呼叫中心 2 3 2 2小计38 4 10 43 10 28 7 910 经理 6 1 3 311 推广策划 4 1 7 1 6 212人事行政（含助理）13 3 2 1 12 1 1 小计23 0 4 10 2 21 6 1 其他原因主要有：暂时不找工作；忘了面试；没时间；手机号码不存在；只想找兼职；以前来公司面试过，觉得不太合适；包吃住；投错；不想做题；不打算在此地了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于办公室职员试行5.5天或大小周工作制
的请示报告
XXX公司自xxx年成立以来，经过10多年的磨砺，在xxxx年xx月在深交所成功上市，实现了跨越式发展。
xxxx年苏州、东莞、重庆三大现代化环保包装基地陆也续建成投产，截止目前公司已经获得了近百项国家实用新型和发明专利，经过xx多年的飞速发展也已位列国内外同行先列。
公司的日益发展和壮大，公司的各项制度政策需跟上公司发展的步伐，以达到企业的目标，促进企业的可持续发展。
随着市场竞争日趋激烈，公司自成立以来实行至今的6天工作制已不能适应市场的需求。
随着新一代青少年90后逐步渗透到社会的各个领域，他们比80后更自我、随性、有想法，但对于80后的不怕辛苦、任劳任怨、吃苦耐劳在90后的身上基本上很难找到，社会在发展人才也在发生着改变，公司的各项制度需要在发展中不断的自我完善，使公司在市场竞争中立于不败之地，良好企业文化的建立与引进保留优秀的人才是我们公司保存市场竞争优势的关键要素之一。
一、6天工作制给公司造成的负面影响：
1、招工难。
公司地处偏僻且每周上6天班，一些中低岗位和热门岗位在选择就业时会考虑地段繁
华的和上5天班的企业。
特别现在90后的年轻人，对于工作时间更是看重，成为其选择工作单位的一个重要考虑因素。
2、客户审厂订单损失风险。
我公司每年大大小小客户验厂几十次（其中有IBM、宜家、SA8000、 EICC、兴英、伟创力等），都有验到社会责任工时、工资这两大块，而我公司每次客户来审厂之前都花大量人力、物力、财力补验厂资料，且存在一定风险，一旦客户查出，必定对公司订单造成影响。
3、资源浪费（电、水、设备损耗）和过多的人力资源消耗，从公司目前的运作情况分析，公司的
部分部门周六上班属于资源浪费状态；（比如：报关、财务、证券相对应的事业单位周六不上班，营销部、研发部、品质对外客服人员、项目组、国际营销部、法务所对应公司外部的客户，周六基本不需要上班）。
4、影响工作效率。
员工长期的处于疲惫状态，影响工作热情和工作情绪，没有充分的时间自我能
力提升。
5、对公司形象造成一定影响。
做为上市公司上6天班在对外市场上缺少竞争力，且与各分厂人制
度不一致招人误解。
二、解决方案
1、大小周工作制。
一周工作6天一周工作5天这样交替上班（大周工作6天、小周工作5天），
各部门实行周六值班轮体制。
值班表编排规则例如：比如管理部11名职员，根据岗位职能合理分工分成2组周六轮流值班、轮流休息，即轮休，其它部门由部门负责人根据岗位职责合理分组安排轮休。
各部门制成书面《周六值班表》分发到各个部门。
周六值班属月薪员工的出勤工时（月薪工资已包含周六值班工资），轮休值班不能出勤的，需提前安排替岗人员或按请假流程请假，否则算论旷工处理，各部负责人需保持24小时通讯通畅；
2、 5.5天工作制。
即月薪员工每周的周六上午工作4小时下午不要求必须出勤,优点是不需要分组
安排值班，缺点是周六下午月薪员工没有人值班。
三、关于实行大小周休工作制给企业带来的利益：
1、有利于企业人员招聘。
客观也能弥补公司地处偏远位置的人才招聘压力,现越来越多的人在就
业选择上对公司的合法性有着一定的要求，更多人在就业时更倾向于5天工作制和按劳动法工作的环境，实行大小周休工作制可提升公司人力资源的竞争优势，对内留住企业核心人才提供保证，对外将之转变为市场竞争的胜势。
2、一定程度上符合国家法律法规要求。
劳动法规定每周上班时间平均不超过44小时，使企业内
部管理再上一个台阶。
3、有利于成本节约。
节约电、水、人工费（指大小周与六天工作制的招聘新工人成本将降低）；
降低设备耗损延长使用寿命，使固定资产增值。
4、有利于企业留人。
实行大小周工作制是公司吸引优秀人才，留住优秀人才良好的“软环境”是
公司福利的体现，有利于吸引优秀人才加盟，留住优秀人才，以降低公司的人员流失率，使公司人力资源管理制度进一步规范化，实现公司的长远发展。
5、有利于提高工作效率。
保障员工有充分的休息时间，能有时间兼顾家庭从而提高员工的幸福感
指数，有更多的时间去学习和自我提升适应企业的发展需求，实现公司与员工的最终双赢。
四、从员工角度考虑所带来的好处
1、良好的企业文化。
能塑造一个良好的企业文化氛围，增加员工的归属感，从而能提高自身工作
效率，自我得到锻练，养成做事不拖拉的习惯。
2、员工自我提升。
有时间到书店、培训机构或学校进行自我学习充电，吸收信息，提升自身职业
竞争力，促使员工成长，为企业做出自己的贡献，实现企业可持续发展。
3、让员工处理好工作、家庭与公司之间的关系。
对于员工中未婚年轻人来说，能让公司年轻人有
更多的时间处理个人问题及人际关系；对于有已经成家的员工来说，能有更多的时间陪伴家人和朋友，让员工处理好工作、家庭与公司之间的关系，和睦的家庭又反作用于员工能有更多的精力投入到工作中来，为公司创收。
五、实行大小休制，公司面临的实际问题及解决方法：
（一）、面临的问题：
1、周六生产部加班需相关的部门跟单、PMC、现场品质QC、物流仓库、成本监控组、保洁、保安、
设备、技术部提供支持。
2、周六出货，需仓库提供支持。
3、人力资源部、信息部、计件组、核价组、策略采购部、研发部为公司内部沟通部门，周六需为
生产提供服务；而审计、报关、财务、证券、营销部、项目组、国际营销部、法务所对应公司的外部沟通业务，大小周休影响微小。
（二）、解决问题的方法：
1、品质部现场QC为生产必需人员，改现行的月薪制为计时制，计算加班费，为实施绩效考核做
铺垫。
2、各职能部门跟单、PMC、物流仓库、成本监控、保洁、保安、设备、研发部等为生产部周六生
产提供支持部门，各部门根据周末值班表值班。
3、跟单部与PMC等与生产相关联的部门，制定部门责任制，明确各部门领导为第一责任人，需对
休息期间的部门工作安排妥当；所有员工需保持电话通畅，有任何工作紧急情况要及时处理。
综上所述，建议我司办公室职员采用大小周工作制。
妥否，请批示。
人力资源部
xxxx年xx月xxx日。