园长绩效考核表

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2015 圣仁谷幼儿园绩效考核
(园长)
项目 国学 目标 员工 稳定 生源 稳定 实际指 导工作 完成当月国学学习任务 考核内容
姓名:
时间:
满分 30 分 上 级 得 分
达标得满分,中层每离职 1 人扣 5 分;员工的稳定,每离职 1 人扣 5分 3 分; 宝宝稳定,每流失 1 人扣 3 分; 1、 每周深入指导班级保教工作各班 2 次, 班级指导工作: 环境创设、 区域指导、教学活动、户外活动等;公共环境创设:树立环境育人 的意识。 2、学期初组织创编各年龄段课间操; 3、负责对内、外接待与教育教学有关的观摩等工作; 1、建立保教人员业务档案; 2、每学期制定保教工作计划及总结; 3、结合教学目标组织各年龄段制定学期目标; 4、组织各班制定学期工作计划;并按计划完成工作; 5、统一安排教师制定月、周计划、教案、教育笔记、观察记录,并 进行批阅和指导; 6、每月 9 号前进行员工月考核评价。 7、汇总本月教学情况,做出下月教学计划; 8、对大型活动进行策划和组织 1、每周开展 1 次教研学习、业务学习。 2、指导教研工作有口述指导回馈,并做好记录; 1、每月招生 10 名幼儿,缴费入园。 2、每月至少召开两次家长会,一次社区大型活动; 3、每周更新家长网站、家长宣传栏内容至少一次,每月反馈家园联 系手册至少一次。 1、招生超额 2、文章发表 3、家长表扬信一封 安全事故 家长投诉 浪费粮食 1、基础考核满分为 100 2、加分项考核为 30 分 5分 8分 3分 2分 2分 3分 3分 3分 8分 3分 3分 3分 3分 3分 8分 3分 2分 15 分 5分 10 分 -15 分 -10 分 -5
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教研指 导工作 招生 工作
加分项 其他 考核
备注
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