人力资源部应知应会知识(劳动用工管理)

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人力资源岗位应知应会

人力资源岗位应知应会

6、人力资源办负责对新员工试用期的工作表现进行跟踪评估,每个月由部门主管填写试用期评价表,相关事业部部
长签署意见,报行政事业部。
DCNL
第二条
人力资源办管理标准
— 3—
劳动合同管理:
1、劳动合同的订立原则 a)公司实行全员劳动合同制,凡进入公司工作的员 工须与公司签订劳动合同,确立劳动关系;
2、劳动合同的订立 a)员工劳动合同的初签和续签均由行政事业部人力资源办负 责办理相关手续。
计划内流产的需要出具医生开具的休假证明原件
DCNL
第三条
岗位知识点
— 14 —
5、员工意外保险 办理时,需提供员工身份证复印件; 理赔时,需提供被保险人身份证正反复印件和银行卡正反复印件、病历复印件、医院出具的出院记录或出院小结原件、 住院结算票据原件、如造成伤残需提供评残报告原件。
DCNL
DCNL
第三条
岗位知识点
— 12 —
第六条 企业职工非因工致残和经医生或医疗机构认定患有难以治疗的疾病,在医疗期内医疗终结,不能从事原工作,
也不能从事用人单位另行安排的工作的,应当由劳动鉴定委员会参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力的
鉴定。被鉴定为一至四级的,应当退出劳动岗位,终止劳动关系,办理退休、退职手续,享受退休、退职待遇;被鉴 定为五至十级的,医疗期内不得解除劳动合同。
人事档案管理: 1、员工人事档案包括:⑴员工求职表;⑵身份证复印件;⑶学历证书复印件;⑷职业资格证书复印件;⑸入职体检 表;⑹原单位离职证明或其他;⑺近期免冠1寸彩照2张;⑻试用期薪资确认表;⑼岗位说明书(行管人员);⑽培训 协议;⑾劳动合同;⑿保密协议;⒀员工手册确认书;⒁就业失业登记证;⒂试用期评估表;⒃员工技能培训及定级 资料;⒄人事变动单及工作交接表;⒅员工续签合同评估表;⒆奖惩资料等。 3、员工人事档案由行政事业部人力资源办统一管理。新员工办理完入职手续后,开始建立该员工人事档案,档案包 含员工基本情况,并跟随员工在公司的发展不断更新,包括员工在公司的晋升轨迹、培训记录、奖惩记录等,作为公 司考核、培训、发展等的参考。档案管理人员应对员工档案的真实性、完整性负责,作好档案资料的收集、归档工作, 为员工个人资料保密。 4、员工离职后,人事档案连同离职申请(决定)和离职程序记录一同转为离职人员档案由行政事业部人力资源办统 一保存。离职人员档案保存时间:主管级以上离职人员档案保存期为3年,辞职人员档案保存期为2年,解雇人员、自 动离职人员、被开除人员档案保存期为1年半,满保存期档案经呈报行政事业部部长批准后统一销毁。

人力资源应该知道的十大法律知识

人力资源应该知道的十大法律知识

人力资源应该知道的十大法律知识人力资源应该知道的十大法律知识作为人力资源专业的从业者,了解和掌握法律知识对于有效管理和处理人事事务至关重要。

法律是保障员工权益和维护企业正常运营的基石,,以下是人力资源应该知道的十大法律知识,以便能够在工作中正确合规地处理相关问题。

1. 劳动合同法劳动合同法是人力资源工作的核心法规,规定了雇佣关系、劳动合同的签订与解除、劳动报酬、劳动时间和休假、劳动保护以及劳动争议解决等方面的内容。

人力资源专业人员应当了解并遵守劳动合同法,确保雇佣关系和劳动合同符合法律要求。

2. 社会保险法社会保险法规定了参保人员的权益和义务,包括养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险和生育保险等。

人力资源管理者应熟悉社会保险法的相关规定,合理组织员工社保缴纳,保障员工享受相应的社会保险待遇。

3. 劳动用工规定劳动用工规定主要涉及招聘、录用、培训、劳动安全和健康以及劳动关系维护等方面。

人力资源专业人员应尽职审核候选人的资质、平等对待所有求职者、提供必要的职业培训,并确保员工的劳动条件和环境符合相关规定。

4. 工时和休假制度工时和休假制度是保护员工权益的重要法规。

人力资源管理者应了解有关工时和加班、休假和调休、年休假和带薪假期以及法定节假日等规定,合理安排员工的工时和休假,确保员工享有合理的休息和休假权益。

5. 薪酬和福利制度薪酬和福利制度是吸引和留住人才的重要手段,也与企业经营效益关系密切。

人力资源管理者应了解劳动报酬的支付标准、奖金和津贴、加班工资等相关法律要求,并确保员工薪酬和福利合理、公平、合法。

6. 劳动争议解决劳动争议解决是处理员工与雇主之间纠纷的重要程序。

人力资源管理者应了解相关法规,并在处理劳动争议时遵循法律程序,维护员工权益的确保企业利益。

7. 人力资源信息保护人力资源部门处理大量的个人信息,需要了解和遵守相关的信息保护法规。

人力资源管理者应加强对员工个人隐私的保护,确保员工信息的安全和保密。

人力资源应该知道的十大法律知识

人力资源应该知道的十大法律知识

人力资源应该知道的十大法律知识在现代社会中,法律的重要性日益凸显。

特别是对于从事人力资源管理工作的人员来说,了解并遵守相关法律法规,不仅能够保护员工权益,还能规范企业运作,避免可能的法律纠纷。

本文将介绍人力资源应该了解的十大法律知识,以便更好地管理企业人力资源。

一、劳动合同法劳动合同法是保障雇佣双方权益的重要法律。

人力资源部门应熟悉劳动合同法规定的劳动者权益保护、劳动合同签订与解除、工资支付等关键内容,确保合同的合法性和公平性。

二、劳动争议处理法劳动争议处理法是为解决劳动关系中的纠纷提供了明确的法律程序。

人力资源部门应了解劳动争议处理程序与法定期限,以及仲裁和诉讼的具体流程,以便妥善处理劳动争议并减少企业风险。

三、职业病防治法职业病防治法旨在保护劳动者在工作中免受职业病危害。

人力资源部门应了解职业病的类型和识别方法,制定和执行相应的职业病防治措施,确保员工的安全和健康。

四、性别平等法性别平等法保护男女双方在雇佣、员工福利等方面享有平等的权益。

人力资源部门需要了解性别平等法的要求,确保企业的招聘、晋升、薪酬等方面不存在性别歧视,并提供相应的性别平等培训。

五、劳动用工规定劳动用工法规定了劳动者的工时、休假、加班等工作条件。

人力资源部门应熟悉相关劳动用工规定,确保员工的工作时间和休息休假符合法律要求,避免违法加班和工时过长的情况。

六、劳动保障监察法劳动保障监察法规定了政府对劳动保障的监管职责。

人力资源部门需要了解相关法律要求,配合政府对企业的劳动保障监察工作,确保员工的劳动权益得到保障。

七、劳动报酬法劳动报酬法明确了劳动者的工资支付权益。

人力资源部门应了解劳动报酬法的规定,及时支付员工的工资、奖金和福利,避免拖欠工资或违法扣减员工报酬。

八、社会保险法社会保险法规定了劳动者的社会保险权益。

人力资源部门应熟悉社会保险法的相关规定,确保员工的社会保险缴纳和报销问题的规范管理,以保障员工的社会保障权益。

九、劳动合同法与行业规定除了一般的劳动合同法,不同行业可能还有各自的特殊规定,如教育行业的教师法、医疗行业的医师法等。

人力资源管理基础知识培训:劳动法

人力资源管理基础知识培训:劳动法
平衡计分卡法
从财务、客户、内部流程、学习与成长四个 维度进行评价
奖惩制度建立
奖励制度
设立奖金、荣誉称号、晋升机会 等奖励措施,激发员工积极性
惩罚制度
设立警告、记过、降级、开除等惩 罚措施,约束员工行为
奖惩原则
公平公正、及时有效、适度适量、 与绩效挂钩等
04 培训发展与职业安全卫生
培训需求分析
确定培训目标
面的劳动合同。劳动合同的解除应当符合法定条件和程序,双方应当提
前通知并办理相关手续。
02 招聘与用工管理
招聘流程规范
01
02
03
制定招聘计划
明确招聘岗位、人数、任 职要求等,编制招聘计划 并报批。
发布招聘信息
通过适当渠道发布招聘信 息,确保信息真实、准确、 完整。
筛选简历
根据岗位要求筛选简历, 确定初步符合要求的候选 人。
人力资源管理基础知识培训劳动法
目录
• 劳动法概述与基本原则 • 招聘与用工管理 • 薪酬福利与绩效管理 • 培训发展与职业安全卫生 • 员工关系管理与沟通技巧 • 离职管理与风险防范
01 劳动法概述与基本原则
劳动法定义及作用
劳动法定义
劳动法是指调整劳动关系以及与 劳动关系密切联系的社会关系的 法律规范总称。
非全日制用工
企业与员工签订非全日制劳动 合同,员工按小时或天数为企
业工作。
劳务派遣
企业与劳务派遣公司签订劳务 派遣协议,由劳务派遣公司派
遣员工到企业工作。
实习生
企业与学校或实习生签订实习 协议,实习生在企业进行实习

试用期管理
试用期期限
根据劳动合同期限确定试用期 期限,试用期最长不得超过六

人力资源管理专业知识与实务劳动与社会保险政策劳动标准与劳动保护

人力资源管理专业知识与实务劳动与社会保险政策劳动标准与劳动保护

第三部分劳动与社会保险政策——第十四章劳动标准与劳动保护第一节工作时间与休息休假第二节工资制度第三节职工福利第四节女职工和未成年工的特殊保护第五节工作场所劳动保护知识点:工作时间与休息休假核心知识:工时制度休假制度劳动标准是指以定量或定性形式对劳动条件最低标准的规范.我国现行的劳动标准以法定劳动标准为主,是国家强制性标准,主要包括工时、休息休假、工资等方面的法律、法规规定.一、工时制度(一)工作时间和休息时间的概念(二)工时制度的内容【例题·多选题】企业实行以下工时制度必须经劳动行政部门审批的有().A.标准工时制度B.不定时工作制度C.综合计算工时工作制D.延长工作时间E.计时工资制『正确答案』BC『答案解析』不定时以及综合计算工时需要经过审批.二、休假制度(一)法定节假日【例题·多选题】部分公民放假的节日及纪念日包括().A.妇女节B.教师节C.青年节D.中国人民解放军建军纪念日E.植树节『正确答案』ACD『答案解析』妇女节、青年节、儿童节、建军节属于部分公民放假的纪念日. (二)带薪年休假【例题·单选题】累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计()个月以上的,该职工不再享受当年年休假.A.1B.2C.3D.4『正确答案』B『答案解析』累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的,该职工不再享受当年年休假.续表:(三)探亲假(四)婚丧假根据国务院有关行政部门规定,职工本人结婚或职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,可以根据具体情况,由本单位领导批准,酌情给予1—3天的婚丧假.职工结婚时双方不在一地工作的,职工在外地的直系亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的,可以根据路程远近,另给予路程假.(五)女职工产假《女职工劳动保护特别规定》规定,女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天;女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假.知识点:工资制度核心知识:工资的概念工资的构成形式及基本原则工资支付、特殊情况下的工资支付最低工资保障制度一、工资的概念《劳动法》中所讲的工资,是指劳动者依据国家规定和劳动合同约定通过提供劳动从其所在用人单位获得的全部劳动报酬,包括用人单位以各种形式支付的计时工资、计件工资、奖金、津贴、补贴、延长工作时间的工资报酬及特殊情况下支付的工资等,但不包括支付给劳动者的保险福利费用及其他非劳动收入.二、工资的构成形式及基本原则三、工资支付工资支付是工资的具体发放办法.主要包括工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式、工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下的工资支付.四、特殊情况下的工资支付主要包括因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资,以及附加工资和保留工资.其中,劳动者依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间,用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资;劳动者患病或非因工负伤治疗期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费,病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付,但不能低于最低工资标准的80%.违反工资支付的法律责任五、最低工资保障制度最低工资是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位应支付的最低劳动报酬.最低工资不包括延长工作时间的工资报酬,以货币形式支付的住房和用人单位支付的伙食补贴,中班、夜班、高温、低温、井下、有毒、有害等特殊工作环境和劳动条件下的津贴,国家法律、法规、规章规定的劳动者福利待遇等.(一)最低工资标准实行计件工资或提成工资等工资形式的用人单位,在科学合理的劳动定额基础上,其支付劳动者的工资不得低于相应的最低工资标准.(二)最低工资标准的调整根据《劳动法》第四十九条规定,确定和调整最低工资标准应综合考虑以下因素:①劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;②社会平均工资水平,是指政府统计部门提供的职工平均工资水平;③劳动生产率,是指政府统计部门提供的当地社会劳动生产率;④就业状况,最低工资标准的确定和调整要考虑失业率水平;⑤地区之间经济发展水平的差异.(三)最低工资标准的发布省、自治区、直辖市劳动行政部门应将本地区最低工资标准方案报省、自治区、直辖市人民政府批准,并在批准后7日内在当地政府公报上和至少一种全地区性报纸上发布.省、自治区、直辖市劳动行政部门应在发布后10日内将最低工资标准报人力资源和社会保障部.最低工资标准每两年至少调整一次.(四)违反劳动标准的法律责任知识点:职工福利核心知识:职工福利的概念职工福利的内容职工福利费一、职工福利的概念职工福利制度是指由用人单位通过建立各种补贴制度和举办集体福利事业,保证职工在职期间在卫生保健、房租价格补贴、生活困难补助、集体福利设施以及不列入工资发放范围的各项物价补贴等方面享受的待遇和权益.《劳动法》第七十六条规定:“用人单位应当创造条件,改善集体福利,提高劳动者的福利待遇.”职工福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式,企业应当参照历史一般水平合理控制职工福利费在职工总收入的比重.二、职工福利的内容职工福利可划分为集体生活福利和职工个人福利.职工个人福利又称为劳动者的福利待遇,主要内容包括带薪假期、冬季取暖补贴、探亲假路费补贴、上下班交通费补贴、职工生活困难补贴、职工正常死亡丧葬补助费等.企业的职工福利费主要在职工福利基金中列支,可分为三个方面:1.为职工生活提供方便、减轻家务劳动负担而举办的集体福利设施,如职工食堂、托儿所、幼儿园、婴儿哺乳室、浴室、女职工卫生室以及宿舍等.2.为满足职工的不同需要,减轻生活开支而建立的福利补贴,如生活困难补贴、交通费补助、探亲往返车船费补贴、幼儿入托费补贴、住房补贴、取暖费、清凉饮料以及疗养费等.3.为改善职工文化生活,建设精神文明和企业文化而建立的福利事业,如图书馆、阅览室、俱乐部、球场、游泳池、业余学校等.三、职工福利费职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出,包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利:1.为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利,包括职工因公外地就医费用、暂未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出、符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等.2.企业尚未分离的内设集体福利部门所发生的设备、设施和人员费用,包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费用以及集体福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等人工费用.3.职工困难补助,或者企业统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出.4.离退休人员统筹外费用,包括离休人员的医疗费及离退休人员其他统筹外费用.5.按规定发生的其他职工福利费,包括丧葬补助费、抚恤费、职工异地安家费、独生子女费、探亲假路费,以及符合企业职工福利费定义但没有包括在上述各项中的其他支出.知识点:女职工和未成年工的特殊保护核心知识:女职工和未成年工特殊保护的基本内容女职工禁忌从事的劳动范围女职工“四期”的特殊保护未成年工特殊保护的主要内容违反女职工、未成年工特殊保护的法律责任一、女职工和未成年工特殊保护的基本内容《妇女权益保障法》规定,任何单位均应根据妇女的特点,依法保护妇女在工作和劳动时的安全和健康,不得安排不适合妇女从事的工作和劳动.妇女在经期、孕期、产期、哺乳期受特殊保护.《女职工劳动保护特别规定》对女职工劳动权益的特殊保护作了具体规定.法律规定中所指的未成年工,是年满16周岁、未满18周岁的劳动者.未成年工的特殊劳动保护,是指根据未成年工的身体发育尚未定型的特点,对未成年工在劳动过程中特殊权益的保护.二、女职工禁忌从事的劳动范围《劳动法》第五十九条明确规定:“禁止安排女职工从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动.”《女职工劳动保护特别规定》规定,用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定.用人单位应当将本单位属于女职工禁忌从事的劳动范围的岗位书面告知女职工.女职工禁忌从事的劳动范围:①矿山井下作业;②体力劳动强度分级标准中规定的第四级体力劳动强度的作业;③每小时负重6次以上、每次负重超过20公斤的作业,或者间断负重、每次负重超过25公斤的作业.三、女职工经期、孕期、产期、哺乳期的特殊保护【例题·单选题】根据《女职工劳动保护特别规定》,对(),用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动.A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工B.45岁以上的女职工C.有子女正在上学的女职工D.需要进行产前检查的女职工『正确答案』A『答案解析』用人单位不得安排女职工在哺乳未满一周岁的婴儿期间,从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动,不得安排其延长工作时间和夜班劳动.四、未成年工特殊保护的主要内容五、违反女职工、未成年工特殊保护规定的法律责任《劳动法》的规定:1.用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的,由劳动行政部门责令改正,处以罚款;情节严重的,由工商行政管理部门吊销营业执照.2.用人单位违反本法对女职工和未成年工的保护规定,侵害其合法权益的,由劳动行政部门责令改正,处以罚款;对女职工或者未成年工造成损害的,应当承担赔偿责任.《劳动保障监察条例》规定:用人单位有下列行为之一的,由劳动行政部门责令改正,按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算,处以罚款:(1)安排女职工从事矿山井下劳动、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动或者其他禁忌从事的劳动的.(2)安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业或者国家规定的第三级体力劳动强度的劳动的.(3)安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动或者孕期禁忌从事的劳动的.(4)安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的.(5)女职工生育享受产假少于国家规定假期的.(6)安排女职工在哺乳未满1周岁的婴儿期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动或者哺乳期禁忌从事的其他劳动,以及延长其工作时间或者安排其夜班劳动的.(7)安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动或者其他禁忌从事的劳动的.(8)未对未成年工定期进行健康检查的.知识点:工作场所劳动保护一、使用有毒物品作业场所劳动保护二、高温作业劳动保护三、劳动保护费一、使用有毒物品作业场所劳动保护《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》作出了具体规定.(原则性内容:如用人单位不得安排未成年人和孕期、哺乳期的女职工从事使用有毒物品的作业)用人单位应当采取有效的职业卫生防护管理措施;用人单位应当为从事使用有毒物品作业的劳动者提供符合国家职业卫生标准的防护用品;用人单位应当组织从事有毒物品作业的劳动者进行上岗前职业健康检查;用人单位对受到或者可能受到急性职业中毒危害的劳动者,应当及时组织进行健康检查和医学观察.二、高温作业劳动保护高温天气是指地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日高温天气35摄氏度以上的天气.用人单位应当采取有效措施保护劳动者安全.用人单位安排劳动者在35摄氏度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33摄氏度以下的,应当向劳动者发布高温津贴,并纳入工资总额.高温津贴标准由省级人力资源社会保障行政部门会同有关部门制定,并根据社会经济发展状况适时调整.三、劳动保护费是指企业确因工作需要为员工配备或提供工作服、手套、安全保护用品、防暑降温用品等支出.劳动保护费为合理标准,无具体金额.【例题·单选题】关于高温津贴的说法,正确的是().A.防暑降温饮料可以充抵高温津贴B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额C.高温津贴标准由法律规定D.劳动者在30摄氏度以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴『正确答案』B『答案解析』用人单位安排劳动者在35摄氏度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33摄氏度以下的,应当向劳动者发放高温津贴,并纳入工资总额.防暑降温饮料不得充抵高温津贴.高温津贴标准由省级人力资源社会保障行政部门会同有关部门制定,并根据社会经济发展状况适时调整.。

从事人事行政管理工作应知应会的知识

从事人事行政管理工作应知应会的知识

从事⼈事⾏政管理⼯作应知应会的知识从事⼈事⾏政管理⼯作应知应会的知识⼈事部分题⽬⼀、企业⼈⼒资源有⼏⼤模块,各⾃内容是什么?(简答)⼆、绩效考核有哪些⽅法?(简答)三、企业⼈事⼯作主要有哪些内容?(简答)四、企业社会保险如何参保,如何退保?(详细回答)五、企业社会保险资料需要年审吗?如果要应如何办理?(详细回答)六、企业员⼯增加、减少和退出社会保险应如何办理?(详细回答)七、员⼯出现⼯伤公司应怎样处理问题?怎样办理⼯伤保险报销事情?(详细回答)⼋、⼥员⼯怀孕了,要请产假,公司应办理怎样内容?(详细回答)九、⼥员⼯⽣育后,公司应如何办理⽣育保险费报销问题?(详细回答)⼗、员⼯出现重⼤疾病时,公司应如何处理?应如何规避企业风险和费⽤?(详细回答)⼗⼀、正规办理劳动合同全过程是怎样的?(详细回答)⼗⼆、按国家规定企业⽤⼯要到劳动部门交费⽤吗?如果要则交什么项⽬,交多少(详细回答)?⼗三、什么叫未成年⼯?什么叫童⼯?企业可以⽤童⼯吗?企业可以⽤未成年⼯吗?如果企业可以⽤未成年⼯,企业应办理什么⼿续?(详细回答)⼗四、当地最低保障⼯资是多少?当员⼯⼯资低于此⼯资时,企业应如何处理?(详细回答)⼗五、如何开除违纪或达不到公司要求的员⼯?开除员⼯公司应如何减少或不⽀付补偿⾦?(详细回答)⼗六、如何解除或续约劳动合同到期员⼯的合同关系?(详细回答)⼗七、国家规定的各类假期是怎样的?在国家规定的各类假期中员⼯⼯资是怎样算的?(详细回答)⼗⼋、如何做公司的⼈⼒资源规划?(详细回答)⼗九、招聘渠道有哪些?如何进⾏招聘?(重点回答如何招聘普⼯、技术和中⾼级⼈才)(详细回答)⼆⼗、招聘应届毕业⽣,档案如何处理?户籍成为本地户籍,企业应办理怎样的⼿续?(详细回答)⼆⼗⼀、劳动仲裁个⼈和企业分别怎样办理?劳动仲裁过程是怎样的?(详细回答)⼆⼗⼆、企业因⽣产特点不能实⾏《劳动法》第三⼗六条和第三⼗⼋条规定,企业想实⾏其他⼯作和休息办法,企业应办理怎样的合法⼿续?(详细回答)⼆⼗三、怎样成⽴合法的⼯会?(详细回答)⼆⼗四、怎样办理合法的集体《劳动合同》(详细回答)?⼆⼗五、公司如何进⾏企业培训?(详细回答)⼆⼗六、如何进⾏绩效管理?(详细回答)⼆⼗七、如何进⾏劳动关系管理?(详细回答)⼆⼗⼋、如何进⾏薪酬福利管理?(详细回答)⼆⼗九、请简述处理违纪员⼯的过程?(详细回答)三⼗、当你的下属不太服从你管理时应如何解决?(详细回答)三⼗⼀、如何管理好你的团队?(详细回答)三⼗⼆、请写⼀份“关于任命张辉为⽣产部经理”的⽂章?(简要回答)三⼗三、请设计⼀份“⼈事⾏政经理”的⼯作指导书。

人力资源管理知识要点总结

人力资源管理知识要点总结

※人力资源: 人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。

要点如下:❖人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。

❖这一能力要能为财富的创造起贡献作用,成为财富形成的来源.❖这一能力还要能够被组织所利用,这里的“组织”既可以达到一个国家或地区,也可以小到一个企业或单位。

※人力资源管理含义:人力资源管理是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学的、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现企业的既定目标。

※人力资源管理基本职能包含七个方面:人力资源规划、工作分析、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理※人力资源管理基本职能关系:对于人力资源管理的各项职能,应当以一种系统的观点看待,它们之间并不是彼此割裂、孤独存在的,而是相互联系,相互影响,共同形成了一个有机的系统。

※人力资源战略分类——康奈尔大学分类※人力资源战略分类——史戴斯和顿菲分类※人力资源规划:有时也叫做人力资源计划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时期对人员的需求,为企业的发展提供符合质量的数量要求的人力资源保证。

概念要点如下:❖(1)人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上来进行。

❖(2)人力资源规划应当包括两个部分的活动,一是对企业在特定时期内的人员供给和需求进行预测;二是根据预测的结果采取相应的措施进行供需平衡。

❖(3)人力资源规划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和质量这两个方面来进行。

※马尔科夫模型:用来预测等事件间隔点上(一般为1年)各类人员分布状况的一种动态预测方法。

这也是从统计学中借鉴过来的一种定量预测方法.它的基本思想是找出过去人力资源流动的比例,依此来预测未来人力资源供给的情况。

※工作分析:也叫职位分析、岗位分析、职务分析,是指是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,对工作内容和任职资格等进行描述和研究的系统过程。

人力资源管理知识

人力资源管理知识

人力资源管理知识人力资源管理知识一、人力资源管理的主要模块1、人力资源规划2、员工招聘与配置3、绩效考评4、培训与开发5、薪酬福利管理6、劳动关系二、常见的人力资源部门组织架构是怎样的?按照企业人力资源管理的不同发展阶段,可分为:1、低级阶段:人事行政部设置1-2个专员,主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。

2、初级阶段:各个业务模块的组织结构已逐步建立起来,公司人员一般处于100-200人,这时人力资源部的日常性工作已由专人负责,如招聘工作、工资核算等。

3、中级阶段:人力资源部门各职能更加健全,分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。

4、高级阶段:设置人力资源总监、人力资源部门经理,其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位,分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作,全方位支持企业经营运作。

人力资源管理工作逐渐成为支持支持公司战略发展的重要部门。

三、人力资源成本(1)人力资源原始成本:A.人力资源获得直接成本:人员招募、人员选拨、录用安置。

B.人力资源开发直接成本:上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。

C.人力资源开发间接成本:培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。

(2)人力资源重置成本:A.人力资源获得直接成本:人员招募、人员选拨、录用安置。

B.人力资源离职直接成本:离职补偿费、离职管理费用。

C.人力资源离职间接成本:空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失;离职前离职者工作绩效的损失。

四、人力资源规划定义狭义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。

五、人力资源规划的程序1、收集有关信息资料2、人力资源需求预测3、人力资源供给预测4、确定人力资源净需求5、编制人力资源规划6、实施人力资源规划7、人力资源规划评估 8、人力资源规划的反馈与修正六、招聘的概念企业为了发展的需要,根据人力资源规划及工作分析,通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。

人力资源管理知识大全

人力资源管理知识大全
员定额以及人力规划与职业发展科学化、规范 化与标准化
• 6、对于劳动人事管理科研工作者而言,工作 分析也是不可少的
• 四、工作分析的内容
• (一)岗位责任
• 岗位责任一般通过对不同任务进行简洁、明了 与直观的描述来揭示,是工作分析内容的主要
部分。
• (二)资格条件
• 资格条件分析的内容包括:知识;工作经验; 智力水平;技巧和准确性;体力要求。
• 5、工作分析结果运用指导
• 主要包括对运用范围、原则与方法的规定。
• (三)工作分析的三个层次
• (1)组织层次:确定组织水平上的总体 目标。对组织内外环境的分析。
• (2)作业层次:主要在组织的作业部门 展开,系统收集反映工作特征的数据, 核定期望绩效标准,观测实际的作业过 程,确定总体的理想绩效与实际绩效的 差异,这个层次的分析单位是以部门或 工作水平为表征的。
• (三)方法比较与应用
• 一般来说,决策表、流程图两方法比较适合那 些任务之间存在前后顺序或逻辑关系的流水作 业岗位,语句描述、时间列形式、任务清单三 种方法比较适合那些缺乏逻辑关系与顺序关系
的岗位任务分析。
• 三、人员分析技术
• 人员分析即任职资格分析,就是通过一 定的方法寻求那些足以保证人们成功地 从事某项工作的知识、能力、技能和其 他个性特征因素。
• 五、市场定位法
• 市场定位法是以市场平均工资为参照决 定各职务价值的方法。市场定位的操作 步骤是先从所有职务中选出50%-60%的 代表职务,然后作市场调查,获得每个 代表职务的市场价格和市场平均工资。 最后在此基础上决定每个代表职务的价 值大小。
• 市场定位法的优点是客观性强。不足之 处是不能根据组织的具体情况来决定价 值大小。

人力资源管理师基础知识重点梳理

人力资源管理师基础知识重点梳理

第一章劳动法一, 劳动法的概念和作用1, 劳动法可以指:法律体系中的劳动法律部门;国家的劳动法典;劳动法学或劳动法课程2, 劳动法的定义:指调整劳动关系以及及劳动关系有亲密联系的其他社会关系的法律。

3, 劳动法的核心内容:调整劳动关系4, 劳动法及其他法律的关系:劳动法是资本主义发展到肯定阶段而产生的法律部门劳动法及民法关系亲密,它是从民法中分别出来的法律部门,它及工厂立法亦有亲密联系,它是由工厂立法逐步发展而来它是调整劳动关系以及及劳动关系亲密联系的一个独立的法律部门。

5, 劳动法所调整的劳动关系的特点:劳动关系发生的缘由是实现劳动的过程,即劳动者要直接参与某种生产物品或供应服务的过程劳动关系是在用人单位录用了劳动者,使劳动者及劳动过程有了联系之后才发生的劳动关系是由职业的有偿的劳动而发生的关系,非职业的劳动, 无偿的劳动, 义务的劳动所发生的关系都不由劳动法调整。

6, 组成劳动法的内容有:就业促进制度集体谈判和集体合同制度劳动标准制度职业技能开发制度社会保险制度劳动争议处理制度劳动监督检查制度7, 劳动法的作用:维护劳动者的合法权益是预防和解决劳动争议的必要手段对劳动力市场的运作具有不可替代的作用8, 劳动标准的内容包括:最低工资标准最长工作时间和休息休假制度劳动平安卫生, 女职工和未成年工的劳动条件。

9, 劳动法对劳动力市场的作用有:确认劳动者为劳动力全部者,使劳动者在劳动力市场上处于劳动力供方主体的法律地位通过劳动合同建立劳动关系,为劳动力供求双方通过市场相互选择和劳动力作为生产要素在市场上自由流淌供应了法律条件实行统一的劳动标准和社会保险制度,使劳动力在运用和流淌过程中得到基本保障,同时,也使劳动力市场上的劳动力资源不中断二, 劳动法的发展历程1, 劳动法产生的时间:资本主义开始进入自由竞争阶段的19世纪初2, 劳动立法的开端:1802年英国议会通过的《学徒健康及道德法》3, 二次世界大战后劳动立法的特点:各国宪法对劳动者的劳动权利都做了明确的规定第二次世界大战结束时,许多资本主义国家在劳动立法方面出现了倒退的状况从20世纪60年代开始,各主要的资本主义国家的劳动立法侧重于改善劳动条件,规定劳动标准,劳动法的适用范围不断扩大,劳动法的内容也得到充溢。

人力资源专员岗位应知应会

人力资源专员岗位应知应会

人力资源专员岗位应知应会职位介绍人力资源专员是一个具有重要职责的职位,负责协助人力资源部门的各种工作。

以下是人力资源专员应知应会的内容。

招聘与面试人力资源专员应具备招聘与面试的基本知识和技巧,包括以下几个方面:- 能够制定有效的招聘计划和策略,根据岗位需求合理安排招聘渠道;- 掌握面试的技巧和方法,能够评估应聘者的能力和素质;- 能够进行背景调查和参考检查,确保雇佣的员工具备必要的能力和可靠性。

员工培训与发展人力资源专员需要参与员工培训与发展,包括以下几个方面:- 协助制定培训计划和课程,根据岗位要求进行培训安排;- 组织培训并评估培训效果,为员工提供必要的技能和知识;- 能够进行绩效评估和个人发展规划,提供员工职业发展的指导和支持。

劳动关系管理人力资源专员应了解劳动关系管理的基本原则和法律法规,包括以下几个方面:- 熟悉劳动法律法规,包括劳动合同、劳动纠纷处理等内容;- 能够进行劳动合同的签订和解除,确保合同的合法与有效;- 处理劳动纠纷和员工投诉,保护员工的合法权益。

绩效管理人力资源专员需要参与绩效管理,包括以下几个方面:- 协助制定绩效考核标准和指标,能够进行绩效评估和排名;- 能够处理绩效不达标的情况,提供改善建议和辅导;- 参与绩效激励计划的制定和执行,激励员工取得优异的业绩。

薪酬福利管理人力资源专员需要参与薪酬福利管理,包括以下几个方面:- 协助制定薪酬制度和福利政策,确保薪酬福利的合理性和公平性;- 处理员工薪酬和福利的发放和调整,确保准确和及时;- 能够进行薪酬调研和福利对比,为企业提供合理的薪酬福利方案。

以上是人力资源专员岗位应知应会的内容,希望对您有所帮助。

人力资源管理基本知识点

人力资源管理基本知识点

1.人力资源的含义:是指在一定范围内能为社会创造物质财富或精神财富的、具有一定劳动能力的人口的总和。

具体内容:以体能和智力为基础,包括体质、智力、知识、技能、特质等。

特征:资本性(投入收益风险),时效性,生物性,主观能动性,内耗型,持续性,再生性.2.人力资本:是指劳动者受到教育、培训、实践经验、保健等方面的投资而获得的知识和技能的积累。

舒尔茨创立人力资本理论。

以人为载体,可用货币计量的价值要素。

人力资本理论是现代人力资源管理的理论基础。

人力资源经济活动及其收益的核算是基于人力资本理论进行的。

3.组织人力资源管理:组织为实现其战略目标,运用各种管理技术与方法,以影响员工的行为、能力和态度,从而改善其工作绩效而进行的一系列管理实践,包括为之建立的管理制度、政策以及实施的活动过程。

人与事的匹配。

做到事得其才,人尽其用,有效使用。

人与人的协调合作。

工作与工作的协调合作。

人的需求与工作报酬的匹配。

使得酬适其需,人尽其力,最大奉献。

4.人力资源管理者的角色定位:战略伙伴,行政管理专家,员工激励者,变革推动者,文化管理者,政策制定者。

5.人力资源管理思想的战略转变:以成本为导向的传统人力资源管理转向以顾客服务为导向的战略人力资源管理.6.人力资源战略的含义:是根据企业战略而制定的人力资源管理与开发的纲领性的长远规划,并通过人力资源管理活动来实现企业的目标.人力资源管理的战略职能:人力资源战略要和企业战略相匹配,并服务于企业战略;人力资源战略推动人力资源的职能转变,从日常行政事务管理为主逐步过度到战略合作伙伴。

人力资源管理原则:任人唯贤,注重实绩原则,激励原则,竞争原则,精干原则,民主监督原则。

人力资源管理的基本功能:获取功能,整合功能,奖酬功能(激励和凝聚),调控功能7.人力资源规划的内涵:是指根据企业的发展战略、经营目标和企业内外部环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测,并制定相应的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡的过程8.人力资源规划的程序包括:预测人力资源需求;分析现有人力资源供给;设计并评价平衡人力资源供给和需求的各种方案。

人力资源应知应会试题

人力资源应知应会试题

应知应会测试员工姓名:工号:时间:选择题:(每道题只有一个正确选项)每题1分;1.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者劳动成果的大小2. 在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是()A.货币工资B.名义工资C.实际工资D.实物工资3. 公共福利是指()A.社会要求提供的福利B.法律规定必须提供的福利C.员工要求提供的福利D.组织根据自身的发展需要所提供的福利4. 企业对新录用的员工进行的集中培训,这种方式叫做()A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学5. 因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为()A.调出B.辞职C.派遣D.辞退6. 影响工作绩效的主观性因素是()A.工作条件B.群体关系C.环境好坏D.技能与态度7. 企业对内部员工进行的培训称为()A.培训B.岗前培训C.脱产培训D.在职培训8. 劳动合同的法定内容不包括()A.试用期限 B.劳动合同期限 C.劳动保护和劳动条件 D.劳动报酬9. 内部招募的优点是()A.招募花费的费用较低 B.带来新思想、新方法C.有利于招到一流人才 D.有利于树立企业形象10.员工绩效的优劣受到客观多种条件的影响,因为员工的绩效具有()A.多因性B.多维性C.能动性D.动态性11.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么该公司的人员变动率()A.10%B.15%C.20%D.25%12.企业文化的中心内容是()A.控制行为B.尊重人C.提高绩效D.品牌认同13.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A.加强福利待遇B,改善劳动条件C.提高员工自我保护意识D.保障劳动者权益14.从业人员爱岗敬业的基本要求是()A.干一行爱一行B.对得起良心,拿工资问心无愧C.无私奉献D.即使不喜欢某个工作也要表现喜欢的样子15.“没有无用之人,只有没用好之人”体现了()A.要素有用原理B.能位对应原理C.互不增值原理D.弹性冗余原理简答题:每题3分;1.人力资源六大模块内容;2.5S管理内容;3.加班工资计算方法;4.人员招聘的途径有哪些?5.瑞明管理十字方针;。

人力资源管理常用专业知识

人力资源管理常用专业知识

人力资源管理六大模块前言:1。

“人力”可分为体力与智力,体力有限,智力无限,人力是体力与智力的合力,要使公司的人力资源最大化,发展员工智力的效果最明显。

公司应该尊重体力劳动者而重视智力劳动者,因为体力劳动者正在为了公司的发展而确确实实的在卖命。

体力劳动者是硬件,智力劳动者是软件,人力资源管理就是一个操作平台,要不断优化。

2。

根据双因素理论,工资是一个激励因素,而非保健因素.但我认为,工资是保健因素,只要使员工没有“不满意”就行了,特别是生产线的员工,而把重点放在其他的留人的因素上面。

3.最优秀的人才并不一定是公司需要的人才,适合就好。

人员招聘应该更看重性格,能力可以培养,但性格难以短期改变甚至不能改变.最优秀的人才,流动倾向更高,离职的成本比培训的成本更高,所以,宁可招一个能力一般的,学习能力强的,稳定的员工也不要招一个野心勃勃的有着将军梦的士兵。

再者,能力往往比工作经验更重要.4。

重视人力资源部门:这是人员进入公司的关口,关乎公司的发展一.人力资源规划根据企业的战略目标以及环境的变化,分析企业人力资源的需求与供给,制定相应的人力资源规划,确保能够支持企业战略政策的变化。

它指导其它的人力资源活动.过程:信息收集――劳动力需求与供给预测--劳动力过剩或短缺预测――目标制定与战略规划――实施与效果测评二.招聘与配置招聘流程:人员招聘准备――提出申请,进行审核――制定招聘计划――实施招聘计划(内部、外部)――收集应聘者信息――人员选拔人员选拔流程:筛选个人简历――安排面试候选人――初步面试――笔试――将候选人推荐给雇佣经理――结构化面试前准备――雇佣经理进行结构化面试――将结果通知候选人――签订协议与劳动合同――提供工作――应聘者上岗招聘准备阶段:招聘需求分析招聘渠道选择:分析报纸、杂志、广播、电视、网络的特点(传播范围、传递速度、保留时间、受众特点、受众数量、广告定位、视觉效果、听觉效果)确定招聘策略制定招聘计划发布招聘信息结构化面试:考官的构成有结构测评的要素有结构测评的标准有结构面试的程序有结构结构化面试的设计:1。

人力资源管理基础知识

人力资源管理基础知识

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人力资源需要掌握的法律知识

人力资源需要掌握的法律知识

人力资源需要掌握的法律知识人力资源需要掌握的法律知识引言在现代社会中,法律意识和法律知识的重要性逐渐凸显。

作为企业的重要部门,人力资源管理者需要在职业发展过程中掌握一定的法律知识。

本文将介绍人力资源需要掌握的法律知识,并讨论其重要性和应用。

劳动法劳动法是人力资源管理中最为重要的一部分法律知识。

具体包括以下几个方面:就业合同就业合同是雇佣关系的基础,通过合同规定了双方的权利和义务。

人力资源管理者需要了解相关的法律法规,确保就业合同的合法性,避免发生纠纷。

例如,应了解劳动合同法中规定的合同期限、试用期、解除合同的条件等。

工资与福利工资与福利是雇佣关系中非常重要的一环。

人力资源管理者需要了解相关法律法规,确保工资发放合法公正,福利待遇符合相关法律要求。

例如,应了解最低工资标准、加班工资、年假等相关法律规定。

工时制度工时制度是保障劳动者权益的重要方面。

人力资源管理者需要掌握相关法律法规,确保工时制度合法合规。

例如,应了解劳动法中关于工时的规定,合理安排员工的工作时间,并保证加班工资等权益。

劳动关系法劳动关系法是人力资源管理中另一个重要的法律知识领域。

以下是一些相关内容:劳动争议解决在劳动关系发展中,可能会出现劳动争议。

人力资源管理者需要了解相关法律程序,合法、公正地解决劳动争议。

例如,应了解劳动争议解决的程序、调解及仲裁的义务等。

员工保护员工保护是劳动关系法中非常重要的一部分。

人力资源管理者需要了解相关法律法规,确保员工的权益得到保护,避免侵犯员工的合法权益。

例如,应了解反法、反歧视法及劳动保护法等相关法律规定。

社会保险社会保险是为了保障劳动者社会保障权益而设立的制度。

人力资源管理者需要了解相关法律规定,合规缴纳社会保险费用,确保员工享有合法的社会保险待遇。

工伤保险工伤保险是一种特殊的保险制度,旨在保障劳动者在工作中因工受伤或患病时的权益。

人力资源管理者需要了解相关法律规定,合规购买工伤保险,并提供必要的协助和支持,保护员工的合法权益。

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人力资源部应知应会知识(劳动用工管理)线条:综合类别:人力资源职位:劳动用工管理部门:人力资源部一、员工应知应会的业务内容、基础数据、规章制度、流程等。

劳动用工管理(一)职数控制1、分公司用工总量:2015年用工总量指导数为*人,截止2016年7月,实际人数为*人,其中合同制*人,派遣制*人。

2、8-12职级职数:用工总量、8职级以上人数、1-4职级员工比例控制在省公司核定的范围内,不得突破。

(二)机构管理1、机构调整有请示(含组织架构图、工作职责及机构职位职数)、有批复。

2、根据省公司批复,一周内下发机构调整的文件。

(三)人员招聘1、初级职位招聘:配合省公司完成招聘相关工作;协助做好应聘人员笔试、面试等工作:根据省公司录用通知将员工信息录入MIS 系统,按规定时间通知新进员工完成劳动合同签定工作;每月对MIS 系统中员工照片完整性进行检查,更新;定岗定级:试用期结束后,下发定岗定级通知。

初级职位新招聘员工初次入职职级原则上按以下标准确定:新入职员工基本职级为1级;一般院校全日制本科生最高可定2+级;重点院校全日制本科生最高可定3级;全日制硕士研究生最高可定3+级;博士最高可定4级。

2、校园招聘:结合公司需要上报职位需求;按照省公司录用通知协助员工办理入职手续;试用期结束后,组织新员工定岗定级,并向省公司报告;定期跟踪员工的思想工作动态。

校园招聘的新员工按招聘计划安排到相应专业职位工作。

新员工试用合格后,按以下标准确定初始职级:985、211院校本科及各类院校硕士以上毕业生安排到县市工作的,初始职级可按以上标准上调一级。

试用期待遇按初始职级标准下调一级执行,当月实发薪酬应不低于本届同类毕业生上岗前实习待遇标准。

(四)员工竞聘1、竞聘流程:发布竞聘通知、员工自愿报名、部门推荐、资格审查、征求纪检部门意见、现场竞聘、综合考察、党委审议、任前公示、下发聘任文件。

2、职数控制。

省公司根据客户及网络规模、经营业绩等综合因素核定各单位用工编制,并以此为基础确定各职级职数控制数,省公司对各职级人数实行总体宏观控制,确保形成合理的职级结构。

分公司职级晋升要在省公司下达的职数控制范围内进行。

(1)对8职级以上职数省公司每年下达分职级控制数,实行严格刚性管理。

(2)对辅助生产职位人数按下表实行比例控制:3、职级向下调整。

新聘职位上限职级低于现职级的人员,其职级应直接调整到新聘职位职级范围内。

年度绩效考核欠佳的,应调整到下一层级职位,或职级下调一级。

4、职级晋升必备条件。

员工通过竞聘上岗或职位调整直接聘用到新职位后,实聘职级在新职位职级范围内的,现职级保持不变。

职级晋升必须满足以下基本条件:在有职级晋升空间的职位上工作半年以上,且在现职级上历年度绩效考核结果达到下表要求:5、职级晋升审批。

符合上述条件的员工晋升职级,在本单位职数控制范围内由各单位人力资源部负责审批。

晋升8职级及以上的须经党委(总支)研究同意后执行,并报省公司人力资源部备案。

如不符合上述基本条件,但业绩特别优秀,且有突出贡献者,经本单位党委(总支)研究同意破格晋升的,需报省公司审批后执行。

6、8职级及以上人员职级调整变动工作完成后,应及时将《中国移动湖北公司8职级以上人员职级调整备案表》报省公司人力资源部备案。

(五)干部管理任职资格:1、根据《中国移动通信集团湖北有限公司随州分公司中层管理人员管理办法》(随州移字…2015‟221号)相关要求,提拔担任中层管理人员职务的,原则上应当具备以下任职资格:(1)提拔任职的,应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历;原则上一般应具有在下一级两个以上职位任职的经历。

(2)提拔担任部门经理正职的,原则上应当在副职岗位任职两年以上。

提拔担任部门经理副职的,原则上应当在下级正职岗位任职两年以上。

(3)原则上应具有大学本科及以上文化程度。

(4)党建和党风廉政建设知识考试合格。

(5)具有正常履行职责的身体条件。

(6)担任党的领导职务的,除具备上述规定任职资格外,同时还应符合《中国共产党章程》及上级组织部门的有关规定。

2、根据中层管理办法文件要求;中层管理人员应当逐级提拔,特别优秀的年轻人才或工作特别需要的,可以破格提拔。

必须从严掌握。

任职试用期未满或者提拔任职不满一年的,不得破格提拔。

不得在任职年限上连续破格,不得越两级提拔。

3、建立三级经理助理制度,提任三级经理副职职务的,应有担任三级经理助理职务的经历。

选拔方式根据《中国移动通信集团湖北有限公司随州分公司中层管理人员管理办法》(随州移字…2015‟221号)相关要求,选拔中层管理人员可采取组织选拔、竞争上岗和公开招聘方式。

本次干部选拔建议采取组织选拔方式,具体程序如下:1、人力资源部根据工作需要制定工作方案,并报公司党委研究决定。

2、民主推荐和考察。

主要采取会议投票和个别谈话方式。

民主推荐的结果在1年内有效。

拟提任人选在民主推荐和组织考察中均应获得多数群众的认可。

有下列情形之一的,不得列为拟提任人选:(1)群众公认度不高的。

(2)近三年年度考核结果中有被确定为合格及以下等级的。

(3)有跑官、拉票行为的。

(4)配偶已移居国(境)外;或者没有配偶,子女均已移居国(境)外的。

(5)受到组织处理或者党纪政纪处分影响使用的。

(6)其他原因不宜提拔的。

3、分公司领导对本次符合任职资格人员,按照8职级及以上岗位能力胜任模型评价细则进行测评。

4、人选酝酿。

考察组将推荐考察结果及岗位胜任模型测评结果提出人选建议,向公司党委书记和总经理汇报;如党委书记和总经理对拟提任人选意见一致时,由党委书记分别征求党委成员意见,进行充分酝酿。

5、征求意见。

对于拟提任人选,由人力部征求纪检监察部门意见,纪检监察部门应在三个工作日内以书面形式回复对拟提任人选的意见。

6、党委会议讨论决定。

7、任职。

(1)任前公示。

对拟提任人选在公司网站上进行任前公示,公示期不少于5个工作日。

(2)征求意见。

拟提任为县市公司领导职务的,须征求地方组织部门意见。

(3)任免文件及签发。

党群领导任免由公司党委发任免文件,党委书记签发;行政领导职务任免由总经理签发。

(4)任职谈话。

提任三级经理正职的,由公司党委书记和总经理谈话;提任三级经理副职的,由分管的分公司领导谈话;提任人员都应由分公司纪委书记进行任职廉洁谈话。

(5)任职宣布。

(六)专业人才1、选拔方式:选聘和直聘。

2、选拔程序:分别是公布实施细则、申报、初评推荐、专业资格审查、组织评审、结果审定、公示、确认。

3、待遇:岗位能手给予岗位津贴(500元/月);各等级专家给予薪酬浮动或者职级浮动;推荐参与外部评选;提供高层次培训机会等。

培训管理(一)日常培训工作1、年度培训计划:2016年共开展培训*项,其中市场类*项、政企类*项、技术类*项、综合类*项。

2、培训费用管理:2016年省公司划拨培训费用*万元;培训费由人力部统一管理使用,建立培训费用台帐;培训费用预算达成率在98%-100%之间。

3、培训项目评估:培训项目结束后的一周内完成培训项目评估;参与评估学员达到90%;确保每项培训满意度≥4.5分。

(二)职业技能认证1、认证通过率:参与省公司内外部组织的技能认证考试总体通过率排名第一名或高于90%。

2、认证按照其功能分为上岗认证、达标认证、晋级认证、跨类认证和认证复核五类。

上岗认证:凡纳入认证体系内的员工必须参加的认证,是新员工入职、上岗及进行其他认证的基础。

达标认证:在上岗认证的基础上,根据职位职级与认证等级对应关系,员工需申报参加的,与现职位职级要求对应等级的认证,是能否胜任本岗位工作的能力检验。

(1)根据职位属性及专业知识和技能领域不同,认证规划为市场、技术和综合三大类。

(2)认证等级依据认证标准、职位分类和职级,分为初级、中级、高级和标准级。

对应列表如下:(3)晋级认证:指当现职位职级已达到与认证等级对应的最高职级时,申报参加的比现认证等级高一级的认证,是职位竞聘、职级晋升的必要条件之一。

(4)跨类认证:指员工转岗到现职位以外的其它认证类别、方向、条线所需申请参加的一类认证。

(5)认证复核:指对具备某一认证等级的人员,在其认证等级有效期满后采用一定形式的评估手段对其是否具备原认证等级的职业技能水平进行检查检验的活动。

员工同时具备多个认证等级的,只复核现职位职级对应的认证等级。

凡纳入认证体系的岗位任职者,试用期满后须参加当年组织的上岗认证。

3、员工申报参加达标认证应同时具备下列条件:(1)上岗认证合格且在有效期内。

(2)根据现执行职级申报对应认证等级的认证。

4、员工申报参加晋级认证应同时具备下列条件:(1)达标认证合格且在有效期内。

5、现执行职级已升至达标认证等级对应的最高职级。

5、员工参加跨类认证应同时满足下列条件:(1)达标认证合格且在有效期内。

(2)经所在单位批准同意。

6、员工复核认证由分公司自行组织,同时满足以下条件的,视为认证复核合格,原认证等级有效期延长2年,否则必须在有效期满后重新参加达标认证:(1)认证复核时仍在原认证职位工作。

同一认证类别内变换同职级职位视同在原职位工作,须参加新职位的认证复核。

(2)每年培训积分不少于20分。

(3)通过不定期组织的有效期内人员专项测试。

未通过专项测试的人员不得参加认证复核,有效期满后必须重新参加达标认证。

7、认证结果应用:在持证上岗、职位竞聘、职级晋升和调整退出等方面应用员工职业技能认证结果。

人力资源法律法规:(一)劳动关系从何时建立?根据《劳动合同法》第七条、第十条规定,用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。

用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。

根据以上规定,即使用人单位没有与劳动者订立劳动合同,只要用人单位对该劳动者存在用工行为,则双方之间就建立了劳动关系,劳动者就享有劳动法律、法规规定的权利。

(二)用人单位可以扣押劳动者的身份证等证件吗?根据《劳动合同法》第九条规定,用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件。

其他证件包括学历证书、毕业证书、职业资格证书等。

(三)建立劳动关系应当以什么形式订立劳动合同?根据《劳动合同法》第十条的规定,建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。

(四)劳动合同的解除分为哪几种情况?根据《劳动合同法》第四章的规定,劳动合同的解除分为三种,即双方协商解除劳动合同、劳动者单方解除劳动合同和用人单位单方解除劳动合同。

(五)在什么情形下,劳动合同终止?根据《劳动合同法》第四十四条的规定,有下列情形之一的,劳动合同终止:(1)劳动合同期满的;(2)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;(3)劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;(4)用人单位被依法宣告破产的;(5)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的;(6)法律、行政法规规定的其他情形。

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