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公司内部管理规章制度

公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。

上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。

相互间不得跨部门指挥和汇报。

(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。

第二条下级必须服从直接上级管理。

对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。

对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。

错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。

第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。

第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。

副总经理负责具体安排。

第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。

办公室协助执行。

第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。

【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。

2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。

3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。

4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。

第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。

2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。

对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。

3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。

规章制度管理规定范文(四篇)

规章制度管理规定范文第一条为了制(修)定严密完备、切实可行，符合质量保证体系支持性文件要求的规章制度，并对其进行有效管理，使其得以贯彻执行，实现内部管理的科学化、规范化，结合实际，特制定本规定。

第二条所有的规章制度，均应按照本规定进行制(修)定，即由职能管理部门负责起草，经相关部门会签后，报办公室审核同意后，方可报送公司主管领导审批。

第三条办公室是公司级规章制度的归口管理部门，对会签且形成送审稿进行最后审核，报公司主管领导审批后，负责完成编号、印刷、下发等工作，并建立发放登记和制度文本编号登记台帐。

第四条各职能部门负责制(修)定本部门归口的规章制度，并按规定进行会签、送审，并对本部门归口的规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查与考核。

第五条各实施单位负责贯彻执行公司级规章制度，确保规章制度始终处于受控状态。

第六条编写内容和内容层次要求1、规章制度，一般应由名称、编号和正文三部分组成。

2、名称既要简明、准确地反映其所包括的内容，又要与其他类似的制度有所区别。

3、规章制度应有编号，按制度编写的重要程度和制(修)定的顺序排列。

规章制度编号统一由办公室责成专人负责编制，并通过建立编号登记台帐进行管理。

第七条对原制度进行修定时，如果适用范围和目的不变，则制度的编号仅改变为新版本。

原版本自新制度下发实施之日起作废收回。

第八条规章制度的编排格式，由办公室统一负责完成，并严格按照规定____印刷、下发。

第九条所有制度，均应经本部门主管领导审定后，填写《公司拟文稿纸》，经有关部门会签，由办公室负责对送审稿进行最终审核，并按规定统一编号后，报公司主管领导审批。

第十条办公室应按需求确定下发文本的数量和编号，经公司主管领导批准后，下发各有关单位并确定持有者，并进行登记建帐，以便控制使用，防止混乱或丢失、损坏。

第十一条对于已纳入公司规章制度册的制度进行更改或作废时，由制度归口管理部门提出书面申请，填写《规章制度更改(作废)申请单》，经办公室审核，公司主管领导批准后，由办公室下发《规章制度更改(作废)通知单》。

内部规章制度

内部规章制度
一、目的。

为了规范公司内部管理，维护企业正常运转，保障员工权益，特制定本规章制度。

二、适用范围。

本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

三、工作时间。

1. 公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体上下班时间由部门负责人根据工作情况灵活安排。

2. 员工需要请假的，应提前向部门负责人请假并填写请假单，经批准后方可请假。

四、工作纪律。

1. 员工应按时上下班，不得迟到早退。

2. 员工应严格遵守公司规定的工作流程和操作规范，不得私自
改变。

3. 员工应保守公司机密，不得泄露公司机密信息。

五、奖惩制度。

1. 对于表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。

2. 对于违反公司规定的员工，公司将按照情节轻重给予相应的
处罚，包括扣减奖金、警告甚至解雇。

六、其他规定。

1. 公司将定期进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

2. 员工应保持工作环境的整洁和安全，不得随意改动设施设备。

七、附则。

本规章制度自发布之日起生效，如有违反，将依照公司规定予以处理。

以上为公司内部规章制度，望员工们严格遵守，共同维护公司的正常秩序和良好形象。

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本办法。

第二条公司内部规章制度包括但不限于，工作时间管理、考勤
制度、奖惩制度、安全生产管理、保密制度、财务管理、人事管理等。

第三条公司内部规章制度应当符合国家法律法规和公司制度，
不得违反国家法律法规和公司制度。

第四条公司内部规章制度应当明确规定责任人，明确工作流程，保证规章制度的执行。

第五条公司内部规章制度应当公示，员工应当遵守规章制度，
不得擅自修改或违反规章制度。

第六条公司内部规章制度的修改应当经过相关部门审批，不得
擅自修改。

第七条对于违反规章制度的行为，公司应当依照规章制度进行相应的处罚，严肃处理。

第八条公司应当定期对规章制度进行检查和评估，及时修订和完善规章制度。

第九条公司内部规章制度的制定、修改、废止应当经过公司领导班子审议通过，并报公司董事会备案。

第十条本办法由公司人事部负责解释和执行，如有违反，由公司人事部进行处理。

本办法自颁布之日起生效。

规章制度管理办法（5篇）

规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行，按照股份公司《规章制度管理办法》要求，特制定本办法。

第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。

第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。

第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集，形成一套完整的企业内部法规集。

第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是：一、建立健全公司规章制度体系。

（一）对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。

（二）对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。

（三）责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订，组织规章制度评审。

二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。

第六条公司其他职能部门（安全生产管理部、生产技术部等）是公司规章制度地提出、制定、修订部门，其主要职责是：一、根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。

二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行，监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。

第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者，对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。

工程公司管理制度范文（4篇）

工程公司管理制度范文第一章总则第一条为规范公司的工作流程，加强公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本管理制度。

第二条公司管理制度的制定必须遵循国家法律法规，以公司的实际情况为基础，并经过公司领导班子讨论通过。

第三条公司管理制度是公司内部规章制度的组成部分，对全体员工具有约束力。

第四条具体岗位管理制度、薪酬激励制度、绩效考核制度等可根据公司实际情况进一步制定和完善。

第五条公司管理制度的修改、废止需经公司领导班子讨论决定，并告知全体员工。

第二章公司机构设置第六条公司设立综合管理部、工程管理部、财务部、人力资源部等职能部门。

第七条综合管理部负责制定公司的管理制度和规章制度，监督和协调公司各个部门的工作。

第八条工程管理部负责公司工程项目的计划、组织、实施和监督。

第九条财务部负责公司的财务管理和资金运作。

第十条人力资源部负责公司人力资源的招聘、培训、评估等工作。

第三章员工管理第十一条公司按照公平、公正、公开的原则，进行员工招聘和解聘。

第十二条公司在员工招聘时，应公开公正，按照相应招聘程序进行，以确保招聘人员的能力和素质。

第十三条公司对员工进行合理安排和培训，提高员工的工作技能和综合素质。

第十四条公司应建立合理的薪酬激励制度，提高员工的绩效，激发员工的工作积极性。

第十五条公司要加强人员考核和绩效评估，及时发现和解决问题，提高员工的工作质量和效率。

第十六条公司要保障员工的合法权益，维护员工的劳动权益和人身权益。

第四章工程项目管理第十七条公司项目经理是项目实施的责任人，负责项目的计划、组织、实施和监督。

第十八条公司项目经理应具备相关的工程技术和管理知识，能够独立处理项目相关的问题。

第十九条公司项目经理应按照公司规定的工程管理流程和项目管理标准进行工作。

第二十条公司项目经理要加强与客户、供应商和外部合作伙伴的沟通与协作，确保项目的顺利进行。

第二十一条公司要加强对工程项目的质量、安全和进度的管理，采取相应的措施防范和解决问题。

企业内部控制制度范本（4篇）

企业内部控制制度范本第一章：总则第一条为了加强企业内部管控，促进风险管理、提高运营效率和保护企业利益，根据法律法规和公司章程，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业核心业务的各个环节，包括但不限于：财务管理、采购管理、销售管理、人力资源管理、信息技术管理等。

第三条本制度的宗旨是建立健全的企业内部控制机制，确保企业的合规经营和风险控制，保障企业利益的最大化。

第四条本制度的依据：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规。

第五条本制度的执行机构是内部控制管理部门，负责制定、执行和监督企业内部控制制度的实施。

第六条企业内部控制制度的修订应经过企业董事会或相关管理层的批准，并在有效期内向全体员工宣传和执行。

第七条全体员工都有义务遵守和执行企业内部控制制度，对于违反制度规定的行为将根据公司规章制度进行相应的处罚。

第二章：职责分工第八条企业董事会负责制定企业内部控制的总体策略和目标，并对内部控制工作进行监督和评估。

第九条企业内部控制管理部门负责制定、修订和执行企业内部控制制度，监督内部控制的运行情况。

第十条各部门负责根据自身业务特点，制定并执行相应的内部控制制度，并配合内部控制管理部门进行监督和评估。

第十一条内部审计部门负责对企业内部控制的有效性进行独立的审计和评估，向董事会和内部控制管理部门及时报告审计结果。

第三章：内部控制制度的要求第十二条内部控制制度应具备以下要求：（一）明确的组织结构和职责分工，确保权责清晰。

（二）健全的制度规范和操作流程，确保流程合理完善。

（三）有效的风险管理和防控机制，确保风险可控。

（四）健全的信息技术系统和数据管理机制，确保数据的安全和可靠性。

（五）有效的内部控制报告和监督制度，确保内部控制的持续改进和监督。

（六）充分培训和教育机制，确保员工掌握和遵守内部控制制度。

（七）规范的内部审计机制和独立审核机构，确保内部控制的有效性和合规性。

安全管理制度及办法（4篇）

安全管理制度及办法第一章总则第一条为确保本单位的人身安全和财产安全，提高生产经营效益，规范员工行为，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有人员，包括在编职工、合同工、外聘人员、临时工等。

第三条本制度为本单位的基本行为准则，并应严格执行。

第四条本制度应通过各种形式和途径向本单位的全体人员宣传，使其充分了解本制度的内容和要求，并且自觉地遵守。

第五条本单位应建立健全相关配套制度和流程，如人事安全保障制度、设备安全管理制度、应急预案和消防演练制度等。

第二章组织管理第六条本单位应设立安全管理部门，负责安全管理工作的具体执行。

第七条安全管理部门的主要职责包括：（一）编制年度安全管理工作计划，并按计划组织实施；（二）制定安全教育培训计划，并组织开展相关培训活动；（三）建立安全隐患排查和整改制度，并进行定期检查和监督；（四）组织应急救援演练，提高员工的应急处理能力；（五）收集、分析本单位的安全事故和故障原因，并提出相应的改进措施；（六）制定安全生产责任制度，明确各级管理人员的责任和义务；（七）与相关部门和单位建立良好的合作关系，共同推进安全生产工作。

第三章工作流程第八条本单位应制定详细的工作流程，包括但不限于以下方面：（一）人员进出流程：包括出入岗位登记、上下班签到等；（二）设备操作流程：包括设备开启和关闭步骤、操作规范等；（三）物资管理流程：包括仓库进出库管理、库存盘点等；（四）应急处理流程：包括事故报告、紧急撤离、联系救援等。

第四章安全教育培训第九条本单位应定期组织安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。

第十条安全教育培训的内容应包括但不限于以下方面：（一）安全生产法律法规的学习；（二）应急救援知识的培训；（三）安全隐患排查和整改的方法和技巧；（四）工作流程和操作规范的培训；（五）事故案例分析和反思等。

第十一条安全教育培训的形式和途径可以采用集中培训、现场教学、在线学习等多种方式，以满足不同员工的需求。

公司内部管理制度

公司内部管理制度•相关推荐公司内部管理制度 14篇在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

到底应如何拟定制度呢？下面是小编整理的公司内部管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司内部管理制度 1一、目的为了规范公司管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。

三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。

2.上班考勤实行实时签到制度，必须本人亲自签到。

在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。

迟到或早退一次处以口头警告处分，二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到或早退30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元）。

3.行政工作人员上班须着工作服，佩戴胸牌；车间工作人员上班须着工作服，工作裤，佩戴胸牌，穿劳保鞋及其它防护用品。

如不按上述要求穿戴者，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。

4.员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。

5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作，保持整洁，干净的环境。

办公桌面不允许乱堆乱放，香烟头不允许乱扔（尤其是花盆里），发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。

6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源，防止发生安全事故及不必要的浪费。

如没关门窗及设备电源，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。

7.工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。

来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。

8.公司员工外出办公时要向领导请示，说明去向，并在公司前台工作簿上登记。

9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假，在公司前台工作簿上登记，待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）。

企业内部管理办法4篇

企业内部管理办法4篇企业内部管理办法1一、日常管理制度(工作纪律)1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。

2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。

3、严禁散播公司负面消息，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。

4、工作期间保持电话畅通，不允许拒接或停机，每发现一次，5元乐捐。

5、工作期间保持办公场所环境卫生，仓库整洁。

6、严禁赚取差价，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。

7、严禁卖私货、截留赠品，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。

8、不得让客户把货款打入个人账户，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。

9、工作期间不允许大声争执，注意公共场合情绪的控制，每发现一次，5元乐捐。

10、严格遵守公司管理制度，服从领导安排，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。

二、日常业务管理制度1、客户资料管理a全面搜集各片区资料(店名、电话、地址、营业执照号);根据销量及规模建立客户类别(月进货额在1000/月以上归为a类;月进货额在500元/月以上，1000元一下，归为b类;月进货额在500元/月一下，归为c类客户)。

b、逐步建立客户商品信息档案，实现a类客户单店商品信息管理。

2、片区路线及周期管理a、建立每片区客户路线拜访表，每线路至少20家客户，每天必须完全拜访，及时完善本线路中的新客户资料。

b、根据片区客户数量，合理制度客户拜访周期。

根据客户分类，合理分配客户拜访时间。

c、每天回公司后递交拜访线路图，每天下市场前领取新拜访线路图。

d、每天早上9点之前必须装车完毕出车，每天认真填写及递交车辆库存表。

3、业绩量化管理a、每天业务人员回公司后填写<片区销量进度表>及<单品销量进度表>。

完整的公司规章制度(通用5篇)

完整的公司规章制度（通用5篇）完整的公司规章制度1一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

2、工作期间不可因私人情绪影响工作。

3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。

5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

二、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。

三、业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。

属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。

秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。

制度流程管理办法4完整篇.doc

制度流程管理办法4第2页的其他制度、文件等规定相矛盾。

5.2.5新起草或修订的规章制度，不得多次重复使用已发布的规章内容，避免出现雷同现象，影响执行。

5.2.6 在起草规章制度时，规章制度的名称要准确反映管理活动的主题，简单明确。

选用的规章制度种类要同第二条的分类规定相一致。

第六章制度流程的审查和发布6.1 各职能部门/中心所制定/修订的制度如果是专项经营或者管理制度，不涉及其他职能管理部门职责，也不需要会签的制度流程，则在征集各相关部门意见之后，由拟稿部门审查把关，定稿并按公司规定发起OA审批程序（见OA系统，制度体系签批流程）。

审批后，由行政部按公司行文流程下发。

6.2 制度流程草案中涉及到多个部门的综合管理，由起草部门牵头组织讨论，经协商一致并定稿后，由起草部门按公司规定发起OA审批程序。

审批后，由行政部按公司行文流程下发。

6.3 制度流程草案中的某些规定与相关管理部门的意见不一致时，由起草部门将分歧说明，提请公司领导进行专题研讨并决策。

6.4 制度流程会审参会部门，由起草部门依据制度流程审查内容确定。

参会部门应由主要负责人参会。

6.5 对涉及公司全局性、综合性的重要制度流程草案，需提交董事局审议的，应按程序提交，经审批通过后，转交行政部行文发布实施。

6.6制度审核出现下列情形之一的，应予驳回。

6.6.1严重偏离建章立制的原则。

6.6.2涉及其他部门的制度拟定部门未征集相关部门意见。

6.7制度签发流程制度制定、修订流程为“起草制度草案—制度会审讨论—OA发起审批流程—制度流程宣贯—制度检查--制度流程动态管理--归档”具体执行如下：第七章制度流程的宣贯7.1 建立分级分层、集散相结合的制度宣贯方式针对重要制度组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、共同研究讨论，针对一般性制度直接进行相应的分散学习、各自学习，了解、熟悉、掌握与自己相关的内容，宣贯过程中必须与实际现状相结合，进行针对性学习，具体如下：7.1.1由计划运营部组织公司层面的制度宣贯。

机关、事业单位内部管理制度范文(四篇)

机关、事业单位内部管理制度范文第一章学习会议制度第一条坚持定期学习制度，本单位学习以水利局通知为准，任何在岗人员不得以任何借口不参加学习(上级临时安排的急件除外)。

第二条坚持会议、学习签到制度。

签到由办公室收集保存。

学习、会议不得迟到、中出、早退，缺席一次作旷工处理。

第三条凡参加学习、会议者，必须认真听讲，做好会议、学习记录，由主要领导或分管领导定期调阅，调阅中凡没做笔记的视为未参加并作旷工处理。

第四条坚持会议落实制度。

精简会议内容，提高会议质量，严禁琐事、小事上会、严禁重复召开会议，对上次会议安排的工作任务未落实的部门或个人实行效能监察，确保会议的落实。

第二章上下班签到及请销假制度第五条全局上下班签到由办公室统一监督管理，上午8∶30以前签到、11∶30后签退，下午2∶30以前签到、5∶30后签退。

不能代签、补签，____次缺签作一次旷工。

第六条严格执行上下班制度，不得迟到早退，更不得无故缺席。

凡因病因事不能上班的，必须严格履行请假手续。

第七条因事、因病请假的，____天以上由局长审批，____天以内由分管领导审批，一天内由办公室审批，半天内由各股室负责人审批。

____天(含____天)以上必须书面请假，一周-1第十三条下乡必须有明确的目的，下乡完成的工作情况需向分管领导汇报，并将下乡开展的工作做好记录以备查。

对无明确目的、盲目或无实际意义的下乡以及无开展工作记录的，将追退当日差旅费和车辆燃油费，同时按旷工处理。

第十四条严禁租车，确因特殊情况或____，而单位车辆均外出的情况下可以请示主要领导同意由办公室出面租车。

严禁公车私用，一经发现，立即将情况向县第三纪工委通报，当日燃油费由公车驾驶员负责，如因公车使用造成车辆安全事故的一切法律责任由公车驾驶员承担。

第十五条单位车辆除公事外出以外一律停放在水利局划定的停车场，如因私自乱停乱放造成车内财物被盗或者车辆损坏的，一切责任由本车驾驶员承担，同时报县第三纪工委处理。

公司内部管理制度的制定(范本15篇)

公司内部管理制度的制定（范本15篇）公司内部管理制度的制定篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

三、鼓励员工积极参与公司的39;决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司内部管理制度的制定篇2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司制度管理规定范本，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。

2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。

3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。

6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。

凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。

公司内部管理制度范本（三篇）

公司内部管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，促进公司健康发展，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条公司内部管理制度适用于全体员工，包括正式员工和临时员工。

第三条公司内部管理制度是公司的基本管理规范，所有员工都应当遵守并履行。

第四条公司内部管理制度的修改和解释权归公司所有，公司可以根据需要对其进行修改和解释，并及时通知员工。

第二章员工招聘与录用第五条公司依法开展员工招聘工作，根据公司需求组织招聘活动。

第六条员工招聘主要通过面试、笔试、体检等方式进行，招聘程序公开、公正、公平。

第七条公司录用的员工必须按规定携带身份证、学历证明、职业资格证书等有效证件，如有提供虚假材料，一经查实，将取消录用资格。

第八条入职前，新员工应参加公司组织的员工入职培训，并签订劳动合同。

第九条入职后，新员工须由上司介绍进行工作交接，并了解公司的管理制度和规定。

第三章员工考勤与出勤第十条公司对员工实行严格的考勤制度，员工应根据工作需要按时上下班，并按规定打卡签到。

第十一条员工应主动请假，提前向上级汇报，谢绝擅自请假行为。

第十二条员工应确保出勤期间工作不受其他事务影响，不得在工作时间内擅自离岗或猝不及防地离开工作岗位。

第十三条员工因事暂离工作岗位超过一天的，应提交请假条，并由上级批准和备案。

第四章员工培训与晋升第十四条公司会根据员工需求和公司发展需要组织不定期的员工培训和岗位技能提升培训。

第十五条员工培训需要提前报名，参加员工培训属于工作任务，员工不得随意缺席。

第十六条员工晋升的条件包括但不限于工作表现、工作经验等，公司会根据员工综合能力和发展潜力确定晋升方案。

第五章员工福利与待遇第十七条公司按照国家相关规定为员工缴纳社会保险，员工可享受双休、带薪年假等合法福利待遇。

第十八条公司将根据员工实际情况提供合理的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金等。

第十九条公司鼓励员工持股，提供购买公司股票的机会，以激励员工为公司长期发展贡献力量。

能源公司内部控制制度(4篇)

能源公司内部控制制度的重要性能源公司是国民经济高度关注的行业之一，其参与国家能源供应和供给保障，对经济发展具有重要的作用。

能源公司内部控制制度的建立和运行对于保障能源安全、提升公司整体经营风险管理水平、防范内部存在的潜在风险具有重要意义。

同时，能源公司内部控制制度也是保护利益相关方的权益，维护公司声誉和市场信誉的重要手段。

下面将从内部控制制度的理念、原则和内容等方面进行详细阐述。

一、内部控制制度的理念和原则1.1 理念内部控制制度在能源公司中的理念是以风险为导向，以有效保障企业资产安全、合规运营、提高运营效率、促进可持续发展为目标，确保经营活动按照法律法规和公司内部规章制度进行，防范和减少风险，提高管理水平和运营效率。

1.2 原则（1）全面性原则：内部控制制度要覆盖能源公司的各个环节和层面，包括战略决策、运营管理、财务管理、人力资源管理等。

全面性原则要求制度能够完整地覆盖和管理所有的关键风险。

（2）风险导向原则：内部控制制度应以风险为导向，对可能影响企业经营目标实现的风险进行全面识别、评估和控制。

需要根据能源公司的特点和经营环境，确定关键风险，并采取相应的控制措施。

（3）合规性原则：内部控制制度要求能源公司按照法律法规和公司内部规章制度进行经营活动，确保合规运营和规范行为。

包括财务报告的准确性和及时性、纪律约束等。

（4）透明度原则：内部控制制度要求能源公司的运行和管理信息公开透明，使内外部各利益相关方都能够了解公司的内部控制情况和风险管理状况，增强公司的信誉和形象。

二、内部控制制度的内容2.1 内部控制目标内部控制制度的目标是确保能源公司的资产安全、提高经营效率、促进合规运营和可持续发展。

具体包括：（1）资产安全目标：包括防止资产盗窃、滥用和浪费，确保资产的完整性、真实性和准确性。

（2）经营效率目标：包括提高工作效率、优化资源配置、降低运营成本、提高绩效等。

（3）合规运营目标：包括遵守法律法规和相关市场规则，确保经营活动的合规性。

公司规章制度管理办法(5篇)

公司规章制度管理办法第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。

第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。

第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。

第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。

2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章____”……（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三……次序编写）。

3、章内设条，以汉字“第一条、第二条……”表示-4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3……”排列。

5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以“⑴、⑵、⑶……”排列。

6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。

7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。

第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。

2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。

3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。

4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。

5、字号及字体要求。

规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。

内部控制制度范本(四篇)

内部控制制度范本公司名称：XXX公司内部控制制度范本（二）第一章总则第一条为了规范公司内部控制的运作，提高公司的治理水平和运营效率，根据《公司法》、《财务报告制度》等相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条公司内部控制是指为实现公司经营目标、保护公司产权和利益，提高资产的安全性、有效性和合规性而建立的一系列制度、措施和程序。

第三条公司内部控制的目标是保障公司财务报告的准确性和可靠性，确保公司资产的安全和合规操作，保护公司利益和股东权益。

第四条公司内部控制由公司董事会负责领导和监督，依法履行内部控制职责，各部门、各岗位要共同参与，形成一整套完善的内部控制体系。

第五条公司内部控制的原则是全面、科学、有效、合规、协同。

第二章内部控制职责第六条公司董事会是公司内部控制的最高决策机构，负责制定内部控制战略、政策和制度，推动内控工作的开展。

第七条公司高级管理人员负责执行公司内部控制制度，保障内控的有效实施和监督。

第八条各部门、岗位应根据公司的内控目标制定具体的内部控制任务，并负责内部控制工作的实施和监督。

第九条具体岗位的职责划分由公司制定相应的岗位职责清单，并明确各岗位的内控职责。

第三章内部控制制度第十条公司内部控制体系应包括以下制度：（一）会计制度：明确公司的会计核算、财务报告编制和披露等原则和规定。

（二）资金管理制度：规范公司资金运作、支付、收款等流程和操作。

（三）采购管理制度：规范公司采购活动的程序和流程，确保采购的合理、合规。

（四）固定资产管理制度：规范公司固定资产的购置、使用、出售等流程和操作。

（五）风险管理制度：建立风险识别、评估和控制体系，保障公司资产的安全和合规操作。

（六）内部审计制度：建立独立的内部审计机构，开展内部审计，发现和纠正违规行为。

（七）信息系统安全管理制度：保障公司信息系统的安全和保密，防范信息泄露和网络攻击。

第四章内部控制工作第十一条公司应制定内部控制工作计划，明确内部控制工作的目标和任务。

公司内部管理制度范文（三篇）

公司内部管理制度范文1. 目的和范围该公司内部管理制度的目的是规范和加强公司内部各个部门和员工的管理，提高工作效率和效果。

本制度适用于公司所有员工和部门。

2. 组织结构（1）公司组织结构包括董事会、总经理、各个部门及其主管。

（2）董事会负责公司的整体决策和监督。

（3）总经理负责公司的日常运营管理，包括制定和执行公司战略、指导部门工作等。

（4）各个部门负责公司内部具体工作的落实和执行。

3. 职责和权力（1）董事会：负责公司整体决策和监督，审议并批准公司发展计划、预算和重大决策等。

（2）总经理：负责公司的日常运营管理，包括制定和执行公司战略、指导部门工作等。

（3）部门主管：负责本部门的日常管理、人员安排、任务分配等。

（4）员工：按照公司要求完成分配给自己的工作任务。

4. 内部沟通和汇报（1）公司将建立健全的内部沟通机制，保证各部门之间的信息流通和协作。

（2）部门主管需要定期向总经理汇报工作进展和重要事项。

（3）员工需要积极参与部门内部和公司内部的沟通和交流。

5. 工作时间和休假制度（1）公司规定的工作时间为每天9:00-18:00，中午12:00-13:00为午休时间。

（2）员工需要按时到达工作岗位，不得无故迟到或早退。

（3）公司将根据员工工作量和工作时间提供带薪年假和带薪病假。

6. 绩效考核和奖惩制度（1）公司将定期对员工的工作表现进行评估和考核。

（2）绩效考核结果将作为评定员工奖惩和晋升的重要依据。

（3）公司将建立健全的奖惩制度，对尽职尽责和表现优秀的员工予以奖励，对违规违纪等行为进行惩罚。

7. 保密制度（1）公司对于商业机密和公司内部信息的保密工作高度重视。

（2）员工需要签署保密协议，并严格遵守公司的保密规定。

8. 纠纷处理和申诉制度（1）公司将建立健全的纠纷处理机制，解决员工之间和员工与公司之间的纠纷。

（2）员工若有不满或对公司的决策有疑问，可以通过申诉渠道向上级主管或董事会提出申诉。

以上是一份公司内部管理制度模板，具体应根据实际情况进行调整和补充。