智慧树知到《战略管理》章节测试答案
通用管理知识概论2020智慧树答案
第1部分总题数:101【单选题】(2分)（）是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程答案：战略管理A战略选择B战略管理C战略控制D战略环境2【单选题】(2分)如果企业所面对的环境相对（）,这时应对组织环境的历史进行详细分析，也可基于历史趋势对未来作出预测，通过借鉴过去成功的经验及就可以作出可靠的决策，突发事件排外。
答案：简单而稳定A复杂而稳定B复杂而多变C简单而稳定D简单而多变3【单选题】(2分)（）是执行性目标，时限常在1年以内，是管理者用来实现组织的长期目标的。
答案：短期目标A部门目标B短期目标D长期目标4【多选题】(2分)建立共同愿景一般应遵循以下原则（）ABCDA显出共同能够利益B具体而明确C具有挑战性和有意义的未来事业D以共同的价值观为基础5【多选题】(2分)巩固战略是指企业在产品和市场还没有变化时就采取的一些战略措施，通过对运行机制和市场策略进行部分调整，可以有效地防止环境变化可能带来的影响。
与市场不同发展阶段相对应，巩固战略有三种形式：（）BCA在衰退市场上争取市场份额B在处于成长期的市场上保持市场份额C在处于成熟的市场上，采取巩固战略是，需要将重点放在产品和服务的质量上，加强市场营销活动，并在生产过程中通过提高资金密集度降低成本，为新竞争者的进入设置壁垒6【多选题】(2分)相关多元化，是指企业保持现有产品和市场的同时，在本产品范围内进行的多元化发展。
可将其分为垂直多元化和水平多元化，其中垂直多元化包括（）CDA斜向多元化C后向多元化D前向多元化7【判断题】(2分)长期目标必须支持组织的使命，而不是与之发生冲突。
她清楚、简洁和尽可能定量化，并且应足够详尽，使组织成员都能清楚地知道组织的意图。
答案：对A对B错8【判断题】(2分)战略的实施不是成为企业管理成败的关键，因此，再好的战略也没必要认真贯彻和实施。
答案：错A对B错9【判断题】(2分)战略实现途径分为三类，即内部发展、兼并和合作。
2020年智慧树知道网课《战略管理(南昌大学)》课后章节测试满分答案1
第一章测试1【判断题】(1分)企业战略是企业根据内外部环境，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断获得新的竞争优势，对企业发展目标、达成目标的手段和途径所作的局部谋划。
A.对B.错2【多选题】(1分)企业战略具有（）特征A.系统性和层次性B.稳定性和动态性C.全局性和复杂性D.未来性和风险性3【单选题】(1分)战略管理的过程顺序依次为（）A.战略评价、战略实施、战略选择B.战略实施、战略制定、战略选择C.战略选择、战略制定、战略实施D.战略制定、战略实施、战略评价4【单选题】(1分)（）是企业战略管理的主体A.董事B.中层管理者C.总经理D.战略管理者5【判断题】(1分)企业制定的战略方案在任何时候都不能进行调整，调整会影响战略目标的实现。
A.对B.错6【判断题】(1分)企业进行战略管理，不仅是受国际和国内环境的影响，也是受内部成长性需求的影响。
A.错B.对7【多选题】(1分)企业使命是企业确定的较长时期的发展方向，它包含（）A.企业的行业地位B.为什么做这些业务C.企业面对的公众是谁D.企业的业务是什么8【判断题】(1分)愿景是企业在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的、全体员工共同心愿的美好远景，是对企业未来发展状态的一种期望。
A.错B.对9【单选题】(1分)中国建筑一直秉承“品质保障、价值创造”。
这一表述属于（）A.战略目标B.企业使命C.企业价值观D.企业愿景10【多选题】(1分)下列行为属于企业社会责任的是（）A.某企业着眼于绿色出行和智慧城市建设，不断实行产品创新B.某企业努力使员工可以尊严生活、体面劳动、快乐工作、获得成长C.某企业合法经营，促进经济发展，持续为社会创造价值D.某企业把国内科技创新、商业模式创新最新成果推向国际市场第二章测试1【多选题】(1分)企业外部环境包括（）A.企业资源B.市场和行业环境C.竞争环境D.宏观环境2【单选题】(1分)社会政治环境不可以从（）方面进行分析A.宏观经济政策B.国家方针政策C.政治制度D.政治氛围3【判断题】(1分)科学技术的发展总能为企业提供发展机遇，如工业机器人、先进成形与连接技术、数字制造技术等。
智慧树知到管理学原理章节测试答案
智慧树知到管理学原理章节测试答案智慧树知到《管理学原理》章节测试答案第⼀章1、下⾯（）是管理者的概念技能。
A:沟通能⼒B:观察⼒和思维⼒C:技术和⽅法的能⼒D:交往能⼒正确答案：观察⼒和思维⼒2、（）本⾝并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现⾃⾝的存在与价值。
A:计划B:组织C:领导D:控制E:创新正确答案：创新3、管理者的监听者⾓⾊是指（）与⼯作和组织有关的信息A:传递B:收集与获取C:发布D:听取正确答案：收集与获取表明中国很、范蠡、计然曾提出了“⽔则资车、旱则资⾈”，“夏则资裘，冬则资絺”，4．早就有了（）思想。
A:计划B:决策C:组织D:控制正确答案：组织5、学好管理学不⼀定能管理好企业，说明管理具有（）。
A:科学性B:经济性C:艺术性第⼆章1、管理理论是在对( )观察和认识的基础上形成管理思想，管理思想经过提炼、概括与总结形成（），同时⼜对管理实践进⾏指导。
A:⼈类社会活动B:经济活动C:管理理论D:管理实践活动正确答案：管理理论,管理实践活动2、亚当·斯密在《国富论》中提出（）。
A:“经济⼈”观点B:“社会⼈”观点．C:分权管理D:劳动分⼯论正确答案：分权管理,劳动分⼯论3、法约尔认为管理的职能包括（）。
A:计划B:组织C:指挥D:控制E:沟通正确答案：计划,组织,指挥,控制4、马斯洛需要层次理论认为⼈的需要是有层次的，由低到⾼分为（）。
A:⽣理需求B:安全需求社交需求C:尊重需求D:E:⾃我实现需求,尊重需求⾃我实现需求,正确答案：⽣理需求,安全需求社交需求,。
5、古典管理理论的代表有 ( )A:泰勒B:法约尔C:德鲁克韦伯D:E:马斯洛正确答案：泰勒,法约尔,韦伯D:效益原理E:伦理管理正确答案：ABCDE2、责权利三⾓定理主要涉及（）因素A:权限B:利益C:能⼒D:职责E:⼯作正确答案：ABCD3、研究管理原理的意义在于( )A:提⾼管理⼯作的科学性B:掌握管理的基本规律C:有助于找到解决管理问题的途径有助于找到解决管理问题的⼿段D: E:有助于提炼管理理论正确答案：ABCD4、⼈本原理包括以下观点（）A:职⼯是企业的主体B:有效管理的关键是职⼯参与C:现代管理的核⼼是让⼈⾛向完美D:管理是为⼈服务E:管理的前提是有群体正确答案：ABCD5、管理者履⾏职责能否做到完全负责主要取决于（）因素A:权限B:利益C:能⼒D:学历E:经验正确答案：ABC第四章1、某企业为了建设企业⽂化组织员⼯去天安门⼴场观看升国旗，唱国歌，这属于管理（）E:经济⽅法正确答案：C2、强制性是管理的（）⽅法的特点A:法律⽅法B:⾏政⽅法C:经济⽅法D:教育⽅法E:技术⽅法正确答案：AC3、下列⽅法中客观性与精确性最强的是（）。
战略管理智慧树知到答案章节测试2023年山东科技大学
第一章测试1.战略理论是在什么时候进入战略管理时代的?( )A:20世纪50年代B:20世纪40年代C:20世纪60年代D:20世纪70年代答案:D2.公司业务部门的战略主要描述的是( )。
A:公司的资源、意图和使命B:公司采取的利用竞争优势以超越对手的行动C:公司试图参与竞争的业务D:在职能部门运用的所有的政策和流程答案:B3.下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是( )。
A:计划B:模式C:计策D:手段答案:D4.在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是( )。
A:决定参与竞争的业务和资源如何分配B:超越竞争对手,使产品销售量达到最大C:经营每个单项业务D:决定公司的每个职能部门如何运作答案:A5.关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是( )。
A:前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径,后者认为包括要实现的目的B:前者认为只包括企业要实现的目的,后者认为要实现的目的和实现目的的途径C:都认为只包括企业要实现的目的D:都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径答案:B6.某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略?( )A:职能层战略B:公司层战略C: 竞争战略D:业务层战略答案:A7.公司战略和竞争战略强调“做正确的事”,职能战略强调“正确的做事”。
( )A:对B:错答案:A8.因为战略管理的最终责任由最高管理层的人员承担,所以战略管理是最高管理层的管理者的事情。
( )A:对B:错答案:B9.战略性思维是指管理者能站在公司总体战略设想的高度,来制定决策和实施管理,对多变的市场环境灵活应付,给企业带来前期的效益。
( )A:错B:对答案:B10.战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。
( )A:对B:错答案:A第二章测试1.核心意识形态包括( )和核心意图。
A:核心价值观B:企业文化C:核心经营理念D:核心研发能力答案:A2.不属于为什么要建立企业使命的是( )。
管理学 智慧树知到网课章节测试答案
1、选择题:下列哪项不是按管理者在组织所处地位不同分类（）选项：A:基层管理者B:中层管理者C:高层管理者D:最高层管理者答案: 【最高层管理者】2、选择题:管理者应当具备的基本技能不包括哪一项（）选项：A:概念技能B:技术技能C:理论技能D:人际技能答案: 【理论技能】3、选择题:下列哪项不属于一般环境因素（）选项：A:生态环境因素B:政治和法律因素C:社会文化因素D:技术因素答案: 【生态环境因素】4、选择题:下列哪项属于任务环境因素（）选项：A:经营者B:社会特殊利益代表组织C:公司法人D:股东答案: 【社会特殊利益代表组织】5、选择题:法约尔提出所有管理者都履行的五项管理职能（）选项：A:计划职能B:组织职能C:领导职能D:激励职能E:协调职能答案: 【计划职能,组织职能,协调职能】6、选择题:管理活动具有哪些方面的特征（）选项：A:两重性B:普遍性C:科学性D:艺术性E:客观性答案: 【两重性,普遍性,科学性,艺术性】7、选择题:管理学的学习方法主要有（）选项：A:历史法B:比较法C:案例分析法D:调研法E:综合法答案: 【历史法,比较法,案例分析法,综合法】8、选择题:管理的任务环境因素主要包括（）选项：A:供应者B:竞争对手C:顾客D:公众E:政府机构答案: 【供应者,竞争对手,顾客,政府机构】9、选择题:中层管理者的主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令（）选项：A:对B:错答案: 【错】10、选择题:人际技能是指使用技术完成组织任务的能力，即执行一项特定任务所必须的能力（）选项：A:对B:错答案: 【错】1、选择题:下列哪项不是泰罗的科学管理理论的八项内容之一选项：A:制定科学的工作额度B:标准化管理C:实行“例外管理”原则D:追求利益最大化答案: 【追求利益最大化】2、选择题:下列哪项不是对科学管理理论的评价选项：A:强调以科学方法代替传统经验B:突出强调实践对于管理的巨大作用C:忽视人的能动作用D:开发了提高管理效率的技术和方法答案: 【开发了提高管理效率的技术和方法】3、选择题:下列属于一般管理理论的企业的基本活动的是（）选项：A:商业活动B:财务活动C:审查活动D:安全活动E:管理活动答案: 【商业活动,财务活动,安全活动,管理活动】4、选择题:下列不属于管理的十四项原则的是（）选项：A:劳动分工B:权力下放C:集权D:统一指挥答案: 【权力下放】5、选择题:下列哪项不是韦伯指出权利的三种类型（）选项：A:合理合法的权利B:传统的权利C:永不消失的权利D:神授的权利答案: 【永不消失的权利】6、选择题:理想的行政组织是符合理性原则的高效、精确、稳定、可靠、纪律严明的组织选项：A:对B:错答案: 【对】7、选择题:下列哪项不是行政组织的主要特征（）选项：A:首创精神B:权利体系C:正规选择D:非人格化答案: 【首创精神】8、选择题:法约尔提出的企业基本活动包括（）选项：A:技术活动B:商业活动C:财务活动D:管理活动E:人事活动答案: 【技术活动,商业活动,财务活动,管理活动】9、选择题:泰罗的科学管理理论的主要内容包括（）选项：A:制定科学的工作定额B:标准化管理C:推行职能工长制D:人员团结E:例外管理答案: 【制定科学的工作定额,标准化管理,推行职能工长制,例外管理】10、选择题:现代管理理论丛林主要包括哪些学派（）选项：A:决策理论学派B:系统理论学派C:经验主义学派D:管理科学学派E:管理任务学派答案: 【决策理论学派,系统理论学派,经验主义学派,管理科学学派,管理任务学派】1、选择题:对企业战略目标的要求（）选项：A:挑战性B:可度量行C:系统性D:稳定性E:动态性答案: 【挑战性可度量行系统性稳定性动态性】2、选择题:企业战略目标的主要内容（）选项：A:盈利能力B:生产效率C:市场竞争地位D:产品结构E:人力资源开发答案: 【盈利能力生产效率市场竞争地位产品结构人力资源开发】3、选择题:企业战略宏观环境分析主要有（）选项：A:政治环境B:竞争厂商C:顾客D:供应商答案: 【政治环境】4、选择题:战略选择的影响因素（）选项：A:现行战略的继承性B:企业对外部环境的依赖程度C:企业内部的人事和权力因素D:时间因素E:竞争对手的反映答案: 【现行战略的继承性企业对外部环境的依赖程度企业内部的人事和权力因素时间因素竞争对手的反映】5、选择题:企业战略实施的基本原则（）选项：A:适度的合理性原则B:统一领导原则C:统一指挥原则D:权变原则E:科学原则答案: 【适度的合理性原则统一领导原则统一指挥原则权变原则】6、选择题:企业内部资源分析方法主要有（）选项：A:行业竞争结构分析B:SWOT分析C:企业价值链分析D:量本利分析E:组织温度调查法答案: 【SWOT分析企业价值链分析组织温度调查法】1、选择题:决策具有以下特征（）选项：A:目标性B:可行性C:选择性D:满意性E:动态性答案: 【目标性可行性选择性满意性动态性】2、选择题:在确定决策目标时，要注意的选择题有（）选项：A:要把目标建立在需要与可能的基础上B:要使目标明确具体C:明确目标的约束条件D:要明确主要目标E:要避免目标冲突答案: 【要把目标建立在需要与可能的基础上要使目标明确具体明确目标的约束条件要明确主要目标】3、选择题:影响决策的主要因素有（）选项：A:环境因素B:组织自身因素C:决策主体因素D:决策目标因素E:决策选择题因素答案: 【环境因素组织自身因素决策主体因素决策选择题因素】4、选择题:人们对未来世界完全没有信息情况下所做的决策称为（）选项：A: 确定型决策B:风险型决策C:不确定型决策D:战略决策答案: 【不确定型决策】5、选择题:经营单位的特征是市场占有率高，而业务增长率较低的产品，属于（）产品选项：A:金牛B:明星D:瘦狗答案: 【金牛】6、选择题:单位产品的变动成本是随着产量变化而变化的（）选项：A:对B:错答案: 【错】7、选择题:单位产品的固定成本是不随产量的变化而变化的（）选项：A:对B:错答案: 【错】8、选择题:非确定型决策是在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策（）选项：A:对B:错答案: 【对】9、选择题:总的固定成本是随着产量的变化而变化的（）选项：A:对答案: 【错】10、选择题: 将决策分为理性决策、有限理性决策和直觉决策的标准是（）选项：A:按照决策选择题具备的条件和决策的可能程度B:按照决策合乎逻辑的程度C:按照参与决策的管理者数量及其合作关系D:按照决策的性质和重复程度不同答案: 【按照决策合乎逻辑的程度】1、选择题:计划按照职能空间进行划分，可以划分为（）选项：A:战略计划B:业务计划C:财务计划D:战术计划E:人事计划答案: 【业务计划财务计划人事计划】2、选择题:整体优化原则（）选项：A:全面比较原则B:整体优化原则C:系统各要素和组成部分优化原则D:定量分析与定性分析相结合原则E:以上答案都对答案: 【全面比较原则整体优化原则定量分析与定性分析相结合原则】3、选择题:由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的，一般来说，对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的（）选项：A:微观的社会经济环境B:宏观的社会经济环境C:组织的资源D:组织的竞争者E:政府政策答案: 【宏观的社会经济环境组织的资源组织的竞争者政府政策】4、选择题:计划的性质有（）选项：A:首要性B:普遍性C:层次性E:效率性F:创新性答案: 【首要性普遍性层次性目的性效率性创新性】5、选择题:下列哪些活动属于计划活动的范畴（）选项：A:目标B:战略C:实施D:预算答案: 【目标战略预算】6、选择题:与长期的战略性计划有关的是（）人员选项：A:高层管理B:中层管理C:基层管理D:全体答案: 【高层管理】7、选择题:计划按照时间跨度进行划分，可以划分为（）选项：A:战略计划B:长期计划D:战术计划E:短期计划答案: 【长期计划中期计划短期计划】8、选择题:预测的基本原则（）选项：A:连贯性原则B:普遍性原则C:类推性原则D:目标性原则E:相关性原则答案: 【连贯性原则类推性原则相关性原则】1、选择题:根据组织的形成原因，我们可以将组织划分为（）选项：A:学术研究组织和社会组织B:教育组织和宣传组织C:正式组织和非正式组织D:政治组织和经济组织答案: 【正式组织和非正式组织】2、选择题:下列哪项不是组织设计的原则？（）选项：A:统一指挥原则B:权责相符原则C:以人为本原则D:目标统一原则答案: 【目标统一原则】3、选择题:直线制的优点不包含下列哪项？（）选项：A:实现了专业化分工B:管理结构简单，管理费用较低C:反应灵活D:权力集中答案: 【实现了专业化分工】4、选择题:直线职能制组织结构中，职能部门对下级起什么作用？（）选项：A:业务指导作用B:指挥作用C:命令作用D:监督作用答案: 【业务指导作用】5、选择题:金字塔型结构的特点是？（）选项：A:管理幅度较大，组织层次较多B:管理幅度较小，组织层次较多C:管理幅度较大，组织层次较少D:管理幅度较小，组织层次较少答案: 【管理幅度较小，组织层次较多】6、选择题:下列哪项不是按产品划分部门的优点？（）选项：A:便于评估绩效、控制部门中的各项活动B:有利于集中力量取得局部竞争优势C:有利于确保部门主管对某类产品的开发、研究，提高对外界的适应力D:便于淘汰亏损部门，保证组织整体效益答案: 【有利于集中力量取得局部竞争优势】7、选择题:组织文化的作用不包含（）选项：A:激励作用B:辐射作用C:阻抑作用D:整合作用答案: 【整合作用】8、选择题:影响管理幅度扩大的因素有（）选项：A:上级所处的组织层次高低B:上级非管理事务的多少C:外部环境的稳定程度和复杂程度D:组织规模与所处成长阶段答案: 【上级所处的组织层次高低上级非管理事务的多少外部环境的稳定程度和复杂程度】9、选择题:影响组织集权与分权的因素有（）选项：A:组织外部环境的灵活程度与有利程度B:管理着的个性与素质C:组织的规模与空间分布D:指责与决策的重要程度答案: 【组织外部环境的灵活程度与有利程度管理着的个性与素质组织的规模与空间分布指责与决策的重要程度】10、选择题:直线职能制的缺点有（）选项：A:可能会造成组织的协调成本上升B:不利于形成管理工作的专业化分工C:不利于培养综合型的高级管理着D:灵活反应能力较低答案: 【可能会造成组织的协调成本上升不利于形成管理工作的专业化分工灵活反应能力较低】1、选择题:激励的时机是指（）选项：A:一定时间内进行激励的次数B:激励量的大小C:取得激励最佳效果的时间D:每年的年初答案: 【取得激励最佳效果的时间】2、选择题:马斯洛的需要层次理论认为（）是人在与衣食住行等等生存方面的基本需要。
知到智慧树 管理学(马工版)章节测试答案
绪论单元测试1、单选题：管理学是研究（）的科学。
选项：A:人类活动一般规律B:人类管理活动一般规律C:人类管理活动特殊规律D:人类经营活动一般规律答案: 【人类管理活动一般规律】2、单选题：持续的群体活动是在一定形式的（）中进行的。
选项：A:人群B:组织C:团队D:国家答案: 【组织】3、单选题：管理者首先需要研究和选择资源，利用活动的正确方向和内容。
这是管理的（）职能所要完成的任务。
A:决策B:组织C:领导D:控制答案: 【决策】4、单选题：管理者进行职务或职位设计机构设计结构，设计人员配备，这是管理的（）职能。
选项：A:领导B:组织C:决策D:控制答案: 【组织】5、单选题：管理者分析组织成员在参与组织活动中的行为影响因素，并且选择恰当的领导方式来激发和引导组织成员的积极行为，这是管理的（）职能。
选项：A:控制B:决策D:组织答案: 【领导】6、单选题：管理者对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪，分析他们的行为表现是否偏离了组织的预期，如果存在偏差，就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差的行动，这是管理的（）职能。
选项：A:组织B:创新C:决策D:控制答案: 【控制】7、单选题：组织需要根据环境的变化不断调整决策变革，组织完善，领导改进控制，不断打破旧秩序，建立新秩序，这是管理的（）职能。
选项：A:控制B:决策C:创新答案: 【创新】8、单选题：由于（）在关于人的因素方面的思考和实践，一些现代学者把他称为现代人事管理的创始人。
选项：A:泰勒B:查尔斯·巴贝奇C:罗伯特·欧文D:亚当·斯密答案: 【罗伯特·欧文】9、单选题：英国的（）在他的著作《国民财富的性质和原因》的研究中详细分析了劳动分工带来的好处。
选项：A:泰勒B:罗伯特·欧文C:亚当·斯密D:查尔斯·巴贝奇答案: 【亚当·斯密】10、单选题：西方管理思想的大量涌现，是伴随着( )的出现而出现的。
智慧树答案管理学原理(山东联盟)知到课后答案章节测试2022年
第一章1.管理的首要职能是（）答案:计划2.主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）答案:抽象、战略性很强3.近年来，绿色食品越来越受到人们的欢迎，这一因素的变化属于外部环境中的（）答案:社会文化环境4.管理人员与一般工作人员的区别在于（）答案:需要协调他人的努力以实现组织目标5.管理的核心是（）答案:处理好人际关系6.根据明茨伯格的观点，管理者有时必须出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等。
在这样做的时候，管理者在扮演着领导者角色。
答案:错7.对于不同层次的管理者而言，只有人际技能是大家都需要的。
答案:错8.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？答案:普遍适用于各类组织9.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（）答案:自然属性10.一个主管发现提高10%的工资会提高雇员的士气，但是这样做会提高产品的销售价格，反过来又会损害消费者的接受能力，从而损伤企业获得成功的长远机遇。
上述这段描述主要体现了这个主管哪方面的技能？答案:概念技能第二章1.下面不属于管理道德类型的是（）答案:社会契约观2.多数成年人的道德发展处于第（）阶段。
答案:43.管理道德的前惯例层次决策的依据是（）答案:本人利益4.社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主（）答案:米尔顿·费里德曼5.下面不属于道德发展的层次是（）答案:后惯例层次6.人的道德发展需要经历（）个阶段。
答案:67.下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是（）答案:组织文化8.下列属于社会经济观的是（）答案:企业拥有承担社会责任所需的资源，如企业拥有财力资源、技术专家和管理才能，可以为那些需要援助的公共工程和慈善事业提供支持9.下列属于古典的社会责任的观点是（）答案:从事社会活动是政治家的责任，企业家不能“越俎代庖”10.20世纪（）年代，企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起，它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
战略管理智慧树知到课后章节答案2023年下石河子大学
战略管理智慧树知到课后章节答案2023年下石河子大学石河子大学第一章测试1.企业战略是企业在适应和主动利用环境变化的过程中，为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期和根本性的决策及所采取的一系列行动。
（）A:错 B:对答案:对2.资源基础模式认为，如果企业选择一个有吸引力的产业，而且成功地执行了与产业特征相匹配的战略，那么它就可以获取超额利润。
（）A:错 B:对答案:错3.企业的竞争优势不是天生的，而是企业在适应和利用环境过程中通过一系列重大、长期和根本性的决策及行动创造的，企业竞争优势的建立、保持和发挥需要企业坚定的承诺，科学的决策和迅速而富有创新的行动，而有效的企业战略管理恰恰与企业的承诺、决策和行动的管理密不可分。
（）A:对 B:错答案:对4.（）是企业总体的、最高层次的战略。
A:经营层战略B:公司层战略C:市场战略D:职能层战略答案:公司层战略5.战略分析包括企业外部环境分析和( )两部分。
A:企业内部环境或条件分析B:企业管理情况分析C:企业经营情况分析D:市场环境分析答案:企业内部环境或条件分析6.企业战略概念起源于( )。
A:企业市场营销工作B:企业计划工作C:企业预算工作D:企业会计工作答案:企业计划工作7.企业竞争优势的建立、保持和发挥与下列哪些因素密不可分（）。
A:行动创新B:行动迅速C:承诺坚定D:决策科学答案:行动创新;行动迅速;承诺坚定;决策科学8.下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（）。
A:战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为B:5个P代表计划、计谋、定位、政治和模式C:战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划D:战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的答案:战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划;战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的第二章测试1.企业外部环境是指在特定时期中所有处于企业之外而又将对企业的存在和发展产生影响的各种因素的总和。
智慧树答案战略管理知到课后答案章节测试2022年
第一章1.职能战略是企业最高层次的战略。
（）答案:错2.计划学派的代表是（）。
答案:伊戈尔·安索夫3.甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。
按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。
下列属于该公司总体战略的有（）。
答案:收购一家太阳能光伏电站;将旗下房地产开发业务剥离4.1962年，美国著名管理学家钱德勒在《战略与结构：工业企业史的考证》一书中首次引入了企业战略问题的研究，并提出了( )的论点。
答案:结构追随战略5.下列各项中，属于职能战略的有（）。
答案:研究与开发战略;市场营销战略;生产运营战略;人力资源战略6.企业战略的特征包括（）。
答案:聚焦效能;注重取舍;关注长远;强调重大7.企业战略的5P模型的提出者是（）。
答案:亨利·明茨伯格8.战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（）。
答案:竞争优势9.战略管理循环的起点是（）。
答案:战略分析10.“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的？（）答案:伊戈尔·安索夫第二章1.下列各项中，用来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是（）。
答案:企业使命2.下列各项表述中，可以作为企业使命的是（）。
答案:为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦3.（）是指企业全部生产经营活动（包括战略管理活动在内）的指导思想，即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。
答案:企业哲学4.（）规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织类型。
答案:企业宗旨5.甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。
从公司使命角度来看，此规定属于（）。
答案:企业哲学6.生动的未来前景包括两个部分：（）和生动的描述。
从“生动的未来前景”看，激发人们的热情和动力，促使人们为达成美好的前景而不断地促成战略变革，改变现状，开拓、进取与创造未来。
战略人力资源管理智慧树知到答案章节测试2023年河海大学
第一章测试1.下面哪一项不是战略人力资源管理的职能（）A:人力资源配置B:人力资源评价C:人力资源宣传D:人力资源激励答案:C2.关键性资源必须符合的基本特征（）A:难以模仿的B:有价值的C:难以被替代的D:稀缺的答案:ABCD3.实现传统人力资源管理向战略人力资源管理的转变，可以有的演进路径（）A:伙伴B:结合C:联结D:重组答案:ABCD4.资源基础理论认为企业的资源和能力是异质的，强调企业内部的一些关键性资源是企业持续竞争优势的来源。
（）A:对B:错答案:A5.对人力资源管理环境复杂性的分析，是指要辨别对人力资源管理活动产生影响的因素的变化是大还是小。
（）A:对B:错答案:B第二章测试1.根据企业变革的程度不同，人力资源战略可分为（）A:硬性、软性B:家长式、任务式、发展式、转型式C:诱引战略、投资战略、参与战略D:累积型、效用型、协助型答案:B2.人力资源管理和企业战略管理之间存在不同层次的联系，分别是（）A:行政联系B:一体化联系C:双向联系D:单向联系答案:ABCD3.企业的发展一般要经过的阶段（）A:创业B:正规化C:集中化D:合作化答案:ABCD4.采取收缩型战略的企业，组织会面临大幅度的调整，企业的招聘工作很少，培训也较少。
（）A:错B:对答案:B5.采取集中战略的企业通常具有规范的职能型组织结构、集权的层级指挥系统以及标准化的运作程序。
（）A:错B:对答案:B第三章测试1.战略人力资源规划需要以组织战略目标为基础，这体现了战略人力资源规划的什么特征（）？A:目标性B:战略性C:动态性D:系统性答案:B2.人力资源战略与人力资源规划，下列描述错误的是（）。
A:人力资源规划是人力资源战略中的一部分B:人力资源战略和人力资源规划都需要高层管理者的关注C:人力资源战略要比人力资源规划更重要D:人力资源规划的可操作性要高于人力资源战略答案:C3.当采取增长战略时，人力资源规划不用关注（）。
企业战略管理(山东联盟)智慧树知到课后章节答案2023年下青岛理工大学
企业战略管理（山东联盟）智慧树知到课后章节答案2023年下青岛理工大学青岛理工大学第一章测试1.管理企业或组织整个战略的形成及执行的过程指的是（）。
A:战略选择 B:战略分析 C:战略实施 D:战略管理答案:战略管理2.在外部环境分析中对企业机遇的认知，提供了战略选择的必要性依据，表明了企业“（）”。
A:想做什么 B:能做什么 C:可做什么 D:该做什么答案:可做什么3.竞争战略理论以（）为基础。
A:环境分析 B:资源 C:能力 D:产业结构分析答案:产业结构分析4.战略管理理论定位学派的代表人物是（）。
A:安德鲁斯 B:波特 C:安索夫 D:圣吉答案:波特5.“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的？（）A:彼得•德鲁克 B:弗雷德•戴维 C:亨利•明茨伯格 D:安索夫答案:安索夫第二章测试1.明确企业“（）”的，尤其是确立使命或愿景，常常成为战略管理中战略分析的第一步。
A:该做 B:能做 C:可做 D:想做答案:想做2.下列选项中，能够准确表明相应企业宗旨的是（）。
A:丙航空公司：世界主流航空公司 B:乙食品公司：关注健康，关注生命 C:丁建筑公司：质量为先，信誉为重 D:甲计算机公司：提供信息存储和处理的方法答案:甲计算机公司：提供信息存储和处理的方法3.企业全部生产经营活动（包括战略管理活动在内）的指导思想，即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则指的是（）。
A:企业哲学 B:企业目标 C:企业宗旨 D:企业使命答案:企业哲学4.甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。
从公司使命角度来看，此规定属于（）。
A:经营哲学 B:公司目的 C:公司目标 D:公司宗旨答案:经营哲学5.企业使命陈述不一定是越长越好，只要能清晰地表述企业的“有所为，有所不为”即可。
（）A:错 B:对答案:对第三章测试1.（）指的是销售能够增加产品价值的产品的企业，两者结合在一起可以更好地满足顾客的需求。
管理学原理 智慧树知到网课章节测试答案
1、选择题:管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（）的角色选项：A:代表人B:联络者C:发言人D:谈判者答案: 【代表人】2、选择题:（）是管理的首要职能选项：A:计划B:组织C:领导D:控制答案: 【计划】3、选择题:（）被称为“科学管理之父”。
选项：A:亚当·斯密B:罗伯特·欧文C:亨利·法约尔D:泰罗答案: 【泰罗】4、选择题:越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（）顺序排列选项：A:概念技能，技术技能，人际技能B:技术技能，概念技能，人际技能C:概念技能，人际技能，技术技能D:人际技能，技术技能，概念技能答案: 【概念技能，人际技能，技术技能】5、选择题:斯密认为人是选项：A:理性人B:社会人C:经济人D:复杂人答案: 【经济人】6、选择题:（）被称为是“人事管理之父”。
选项：A:亚当·斯密B:亨利·法约尔C:罗伯特·欧文D:泰罗答案: 【罗伯特·欧文】7、选择题:法国管理学家法约尔在其《工业管理与一般管理》一书中把管理的职能分为（）选项：A:计划B:组织C:指挥D:协调E:控制答案: 【计划,组织,指挥,协调,控制】8、选择题:韦伯认为（）权威是理想组织形式的基础。
选项：A:个人崇拜式B:理性—合法式C:传统式答案: 【理性—合法式】9、选择题:梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）选项：A:经济人B:社会人D:复杂人答案: 【社会人】10、选择题:霍桑试验表明生产效率的高低还受到工人的态度、积极性以及工人的家庭、社会生活、组织中人与人需求等影响。
选项：A:对B:错答案: 【对】1、选择题:决策所遵循的原则是（）选项：A:最优原则B:实用原则C:科学原则D:满意原则答案: 【满意原则】2、选择题:决策的依据是（）选项：A:完全信息C:少量信息D:与信息无关答案: 【适量信息】3、选择题:西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（）选项：A:经营活动与业务活动B:例行选择题与非例行选择题C:最优标准或满意标准D:计算机决策或非计算机决策答案: 【例行选择题与非例行选择题】4、选择题:某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（）选项：A:确定型决策B:风险型决策C:非肯定型决策D:概率型决策答案: 【确定型决策】5、选择题:将对某一选择题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（）选项：A:因果分析法B:名义小组法C:德尔菲法D:头脑风暴法答案: 【头脑风暴法】6、选择题:选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（）选项：A:德尔菲法B:通讯预测法C:名义小组法D:头脑风暴法答案: 【德尔菲法】7、选择题:决策应遵循最优原则选项：A:对B:错答案: 【错】8、选择题:决策时，获得的信息越多越好。
企业战略管理智慧树知到答案章节测试2023年东北农业大学
第一章测试1.下列关于早期战略观点的表述不正确的是（）。
A:战略是一种模式B:战略是一种意向C:战略是一种计划D:战略是一种计策答案:B2.下列关于早期的战略观的共同点阐述正确的是（）。
A:战略制定的出发点和目标通常是通过打击或消灭竞争对手，获得和保持竞争优势，促进企业的生存与发展B:战略需有意识、有目的地开发，出发点是企业内部条件C:战略制定大都强调动态性，不再把战略看成“行动之前的概念”，而把它视为企业与环境相互作用的过程，有时甚至把战略视为企业经营行动的自然结果D:战略制定通常都要考虑企业内部条件和外部环境因素，只是侧重点不尽相同，有的强调战略的环境适应性，有的强调战略的能动性答案:B3.根据项保华教授对于战略管理的阐述，下列观点不正确的是（）。
A:战略管理的核心问题，即首先为企业未来的生存与发展找到正确的方向，即确定企业要做的“正确的事”，其次是让员工心情舒畅、愉快高效地工作，将“正确的事”“做正确”，体现了战略管理中的人本思想B:战略的中心问题，是企业的成长方向与自然演化。
而战略管理就是研究如何让人愉快高效地做正确的事C:战略管理是一种跨功能的决策，突出了战略管理活动的跨功能性以及知识的综合性和交叉性；同时，在战略管理的艺术性与科学性这两种属性中，特别突出了战略管理的艺术性D:企业战略是关于企业作为整体如何运行的根本指导思想，它是对处于动态变化的内外环境之中的企业当前及未来将如何行动的一种总体表述答案:C4.企业战略管理的基本问题中，大问题可以概括为（）。
A:“我是谁?”即“我们的企业是一个什么样的企业?它将是一个什么样的企业?它应当成为个什么样的企业?”B:“如何去?”即“怎样实现企业的目标?”C:“企业的业务应该是什么?”即需要说明企业未来要做什么事？要进入哪些业务领域?D:“到哪去?”即“我们的企业要实现什么样的目标?”答案:ABD5.企业战略管理的作用包括（）。
A:战略管理有助于企业优化资源配置，提高经济效益B:战略管理有助于强化企业凝聚力，提高工作效率C:战略管理是企业管理的主程序D:战略管理能帮助企业找到未来生存与发展的正确方向E:战略管理有助于企业与社会和谐发展企业使命答案:ABCDE6.企业战略管理要符合整个世界和所在国的政治经济、社会文化、科学技术的发展趋势，以及战略管理是适应市场的需要而产生，是为了培育和增强企业的竞争优势而制定的，上述两句话体现了企业战略管理特征中的哪些方面？（）A:适应性B:全局性C:风险性D:竞争性E:指导性F:未来性答案:BD7.成功的战略管理必须遵循以下原则（）。
企业战略管理实务智慧树知到答案章节测试2023年郑州航空工业管理学院
第一章测试1.归根到底，战略管理是一个（）A:计划B:定位C:策略D:过程答案:D2.战略管理是（）过程。
A:如何找准细节B:如何找正确的人C:如何做正确的事D:如何把事做正确答案:CD3.战略管理也是一个管理过程。
( )A:对B:错答案:A4.（）技能是战略管理者需要的重要技能？A:思维技能B:技术技能C:管理技能D:人际技能答案:A5.战略管理是_____管理理论，也是______管理理论。
（）A:最高层次B:整合型C:全面型D:准确型答案:AB6.进行战略管理的目的是提升管理的效率。
( )A:对B:错答案:B7.有战略就一定能够成功。
( )A:错B:对答案:A8.从海尔的成功与巨人的失败，我们可以看出（）A:企业环境分析的重要性B:正确战略的重要性C:战略的重要性D:企业内部管理的重要性答案:B第二章测试1.战略管理一词最初是由（）提出来的。
A:斯坦纳B:安索夫C:安德鲁斯D:钱德勒答案:B2.战略管理包括业务层、职能层和（）。
A:营销层战略管理B:公司层战略管理C:市场层战略管理D:研发层战略管理答案:B3.企业战略管理以（）为载体。
A:职能B:非盈利性组织C:战略D:盈利性组织答案:D4.SBU是于20世纪70年代美国通用公司创造发展的一种（）组织形式。
A:专制B:集权和分权相结合C:分权D:集权答案:C5.企业的竞争优势，指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中, 所表现出来的超越或胜过其他对手,并且能够在一定时期内创造超额利润或获取高于所在行业最高盈利水平的资源和能力。
( )A:对B:错答案:B6.战略管理学家明茨伯格在总结 20世纪企业战略管理思想演变的基础上,得出了“ 5P” 的战略观念。
( )A:错B:对答案:B7.胜利公司是一家专门经营化妆品的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次的构成是（）A:公司战略，竞争战略B:公司战略，职能战略C:公司战略，竞争战略，职能战略D:竞争战略，职能战略答案:D8.“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”这句话说明战术比战略更重要。
管理学基础智慧树知到答案章节测试2023年
第一章测试1.管理者对外通过代表人、发言人、联络者角色取得外界对组织的理解与支持。
（）A:错B:对答案:B2.关于管理者的类型划分表述正确的是（）。
A:按照管理者所处的层次可以将其分为高层管理者、中层管理者、基层管理者B:业务管理者、财务管理者、人事管理者等是按照管理者在组织中所处的层次进行的管理者类型划分C:操作者也属于管理者D:财务管理者属于综合管理者答案:A3.对高层管理者最重要的是（）。
A:三种能力的平衡B:概念技能C:人际技能D:技术技能答案:B4.管理者的角色共10种，可以划分为三个类别。
（）A:错B:对答案:B5.管理者可以划分为（）等管理层次。
A:高层管理者B:基层管理者C:中层管理者D:操作者答案:ABC第二章测试1.提出理想组织模式的是马克思韦伯。
（）A:对B:错答案:A2.外部环境包括（）。
A:一般环境因素B:组织文化C:组织经营条件D:任务环境因素答案:AD3.一般环境因素主要包括（）。
A:经济环境因素B:政治环境因素C:社会环境因素D:科技环境因素答案:ABCD4.消费者协会、环境保护组织等都属于任务环境因素中的政府管理部门。
（）A:对B:错答案:B5.娃哈哈的组织文化是（）。
A:宾至如归B:狼性文化C:家文化D:追求卓越答案:C第三章测试1.按照决策是否具有重复性，可以将决策分为（）。
A:非常规决策B:长期决策C:常规决策D:短期决策答案:AC2.战略决策解决的是干什么的问题。
（）A:错B:对答案:B3.现代经营管理之父是（）。
A:马克思·韦伯B:法约尔C:泰勒D:亚当·斯密答案:B4.通过霍桑实验，梅奥提出人是“社会人”。
（）A:错B:对答案:B5.马斯洛需要层次理论认为，人的最基本的需要是（）。
A:尊重需要B:自我实现需要C:安全需要D:生理需要答案:D第四章测试1.根据决策的重要程度，可以把决策分为（）。
A:常规决策B:管理决策C:战略决策D:业务决策答案:BCD2.按决策问题所处的条件分类，可把决策分为（）。
2020年智慧树知道网课《战略管理(南昌大学)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【判断题】(1分)企业战略是企业根据内外部环境，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断获得新的竞争优势，对企业发展目标、达成目标的手段和途径所作的局部谋划。
A.对B.错2【多选题】(1分)企业战略具有（）特征A.系统性和层次性B.稳定性和动态性C.全局性和复杂性D.未来性和风险性3【单选题】(1分)战略管理的过程顺序依次为（）A.战略评价、战略实施、战略选择B.战略实施、战略制定、战略选择C.战略选择、战略制定、战略实施D.战略制定、战略实施、战略评价4【单选题】(1分)（）是企业战略管理的主体A.董事B.中层管理者C.总经理D.战略管理者5【判断题】(1分)企业制定的战略方案在任何时候都不能进行调整，调整会影响战略目标的实现。
A.对B.错6【判断题】(1分)企业进行战略管理，不仅是受国际和国内环境的影响，也是受内部成长性需求的影响。
A.错B.对7【多选题】(1分)企业使命是企业确定的较长时期的发展方向，它包含（）A.企业的行业地位B.为什么做这些业务C.企业面对的公众是谁D.企业的业务是什么8【判断题】(1分)愿景是企业在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的、全体员工共同心愿的美好远景，是对企业未来发展状态的一种期望。
A.错B.对9【单选题】(1分)中国建筑一直秉承“品质保障、价值创造”。
这一表述属于（）A.战略目标B.企业使命C.企业价值观D.企业愿景10【多选题】(1分)下列行为属于企业社会责任的是（）A.某企业着眼于绿色出行和智慧城市建设，不断实行产品创新B.某企业努力使员工可以尊严生活、体面劳动、快乐工作、获得成长C.某企业合法经营，促进经济发展，持续为社会创造价值D.某企业把国内科技创新、商业模式创新最新成果推向国际市场第二章测试1【多选题】(1分)企业外部环境包括（）A.企业资源B.市场和行业环境C.竞争环境D.宏观环境2【单选题】(1分)社会政治环境不可以从（）方面进行分析A.宏观经济政策B.国家方针政策C.政治制度D.政治氛围3【判断题】(1分)科学技术的发展总能为企业提供发展机遇，如工业机器人、先进成形与连接技术、数字制造技术等。
企业战略管理智慧树知到答案章节测试2023年新疆财经大学
第一章测试1.企业最高层次的管理理论是（）。
A:战略管理B:行为管理C:经营管理D:科学管理答案:A2.战略管理的企业高层管理者最重要的活动和技能是（）A:思维能力B:协调能力C:人际关系能力D:技术能力答案:A3.企业战略管理的概念最早来自那一本著作（）A:《企业战略管理》B:《从战略规划到战略管理》C:《管理学》D:《工业管理与一般管理》答案:B4.哪位管理思想家归纳总结出人们对战略的五个定义（）A:明茨伯格B:德鲁克C:钱德勒D:波特答案:A5.战略经营单位的概念首先来自于哪家企业（）A:通用电气B:杜邦公司C:福特汽车D:索尼电气答案:A6.管理理论按照内容所涉及的范围和影响程度，可以划分的层次有（）A:职能管理B:事业部管理C:战略管理D:经营管理E:管理基础答案:ACE7.企业战略管理理论演进的三个阶段是（）A:发展战略理论B:战略管理理论C:长期规划理论D:战略适应理论E:战略规划理论答案:BCE8.战略管理具有的特点包括（）A:全局性B:主体是企业高层管理人员C:涉及大量资源的配置问题D:实质是寻求战略匹配性E:长远性答案:ABCDE9.杨锡怀在《企业战略管理》一书中，强调战略管理过程主要涉及到的三方面的阶段或步骤是（）A:战略分析B:战略假设C:战略实施D:战略选择E:战略执行答案:ACD10.战略管理系统设计的模式有（）A:自上而下的模式B:横向协商模式C:小组计划模式D:上下结合的模式E:自下而上的模式答案:ACDE第二章测试1.（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
A:竞争环境B:总体环境C:社会文化D:行业环境答案:B2.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
A:收入分布B:民族构成C:年龄结构D:文化和价值观答案:D3.环境分析中技术方面的因素包括：（）A:创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B:在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
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智慧树知到《战略管理》章节测试答案
绪论
1、战略管理杂志可以关注国外的哪些期刊？
A:Harvard Business Review
B:Strategic Management Journal
C:Sloan Management Review
D:California Management Review
E:McKinsey Quarterly
正确答案：Harvard Business Review,Strategic Management Journal,Sloan Management Review,California Management Review,McKinsey Quarterly
2、本课程推荐阅读的书籍有哪些？
A: David Besanko, David Dranove, and Mark Shanley. Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc. 1996 戴维·贝赞可（等）：《公司战略经济学》，北京大学出版社
B:迈克尔·波特：《竞争战略》，华夏出版社
C: 迈克尔·波特：《竞争优势》，华夏出版社
D: 迈克尔·波特：《国家竞争优势》，华夏出版社
E: 钱·金：《蓝海战略：超越产业竞争开创全新市场》，商务印书馆
F:迪克西特：《策略思维》，人民大学出版社
正确答案：David Besanko, David Dranove, and Mark Shanley. Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc. 1996 戴维·贝赞可（等）：《公司战略经济学》，北京大学出版社,迈克尔·波特：《竞争战略》，华夏出版社, 迈克尔·波特：《竞争优势》，华夏出版社, 迈克尔·波特：《国家竞争优势》，华夏出版社, 钱·金：《蓝海战略：超越产业竞争开创全新市场》，商务印书馆,迪克西特：《策略思维》，人民大学出版社
第一章
1、出于战略对行动的引导和指导作用的考虑，可以将战略理解为（）。
A:计谋
B:计划
C:模式
D:观念
正确答案：计划
2、彼得·德鲁克提出了战略“5P”的概念
A:对
B:错
正确答案：错
3、对于企业而言，战略由哪三个层次构成？
A:公司层战略
B:业务层战略
C:财务战略
D:人力资源战略
E:营销战略
F:职能战略
G:生产战略
正确答案：公司层战略,业务层战略,职能战略
4、企业战略研究的核心问题是如何获取竞争优势A:对
B:错
正确答案：对
5、企业战略分析和判断的两个核心维度是
A:降低成本
B:增加利润
C:价值创造
D:价值获取
正确答案：价值创造,价值获取
6、企业的正常利润主要由管理团队的战略执行力决定A:对
B:错
正确答案：错
7、超前性远景对企业有百利而无一害
A:对
B:错
正确答案：错
8、体现企业管理者个人追求和偏好的企业目标是（）A:利润目标
B:价值目标
C:社会目标
D:管理者目标
正确答案：管理者目标
9、企业作为营利性组织还应考虑社会责任
A:对。