公司全套资质人员与机构文件
分包单位进场前需向监理方提供的资料
分包单位进场前需向监理方提供的资料
一、公司企业资质
1、企业营业执照全套复印件;(查看原件、复印件加盖公司公章)
2、组织机构代码证;
3、安全生产许可证;(查年检有效期)
二、人员资质
1、项目管理人员资质证书(包括项目经理、要求国家二级以上注册建造师、技术负责人、安全员、质量员、资料员)
2、特种作业人员上岗操作证复印件,复印件加盖单位公章(要求先看原件)、明细表;
3、进场人员花名册、身份证复印件(进场前三天上报并作为安全教育的依据,临时进场人员必须提前上报花名册,报项目部备案);
三、项目机构
1、项目管理人员构架图
2、项目有关责任人通讯录;
四、分包工程专项施工方案;
五、分包单位进场报验(设备、材料、工序、隐蔽等报验)
1、产品的检验报告;
2、产品合格证;
3、质保书;
4、材料进场后的复检;
六、进度计划
1、总进度计划;
2、分阶段性计划(季、月、周进度计划)
七、施工组织设计、安全专项方案、应急预案、临时用电方案(分别填写报审表)
八、重大危险源和危险性较大的部分分项工程清单,并针对性的编制专项安全技术措施;
八、动火审批手续;
九、分包合同协议书;
十、总包与分包签订的施工安全协议。
安全生产标准化管理体系全套文件
安全生产标准化管理体系全套文件一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化管理体系全套文件旨在确立以下安全生产方针、目标及原则:1. 安全第一,预防为主,综合治理:将安全生产置于首位,强化全员安全意识,采取有效措施,预防事故发生,实现安全生产与经济效益的统一。
2. 目标:零事故、零伤害、零污染,努力降低安全生产风险,确保人民群众生命财产安全。
3. 原则:(1)合法性原则:严格遵守国家安全生产法律法规,确保管理体系合法合规。
(2)全员参与原则:充分发挥全体员工的主观能动性,实现全员参与、全员管理、全员负责。
(3)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全生产水平。
(4)科学管理原则:运用科学的管理方法,提高安全管理水平,确保安全生产。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责组织、协调、监督安全生产管理工作。
组长由公司总经理担任,副组长由分管安全的副总经理担任,成员包括各部门负责人。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督安全生产日常管理工作,制定安全生产管理制度,组织安全生产培训,开展安全生产检查等。
(2)安全生产技术部门:负责安全生产技术管理,制定安全生产技术措施,开展安全技术研究,推广安全生产新技术等。
(3)安全生产监督部门:负责对安全生产工作的全过程进行监督,发现问题及时督促整改,确保安全生产措施落实到位。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)负责组织制定项目安全生产目标和计划,确保项目安全生产目标的实现。
(2)负责建立健全项目安全生产责任制,明确各级管理人员和作业人员的安全职责。
(3)组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。
(4)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入到位。
(5)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行整改,防范事故发生。
(6)组织项目安全生产培训,提高员工安全意识和安全操作技能。
公司员工管理制度全套范文(5篇)
公司员工管理制度全套范文(5篇)对于各行各业的员工管理,每一个行业都有着不同的管理制度模式。
我们该怎么拟定制度呢。
下面是作者为大家整理的公司员工管理制度全套内容(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
公司员工管理制度全套1一、工作纪律1、公司实行董事会领导下的总经理负责制。
2、各部门实行总经理领导下的部门经理负责制。
3、公司实行责、权、利相结合的分级管理方式,下级服从上级,个人服从组织的总原则。
4、为公司的健康成长,超常规发展,向社会提供安全、高效、优质的产品和服务,为公司赢得最佳经济利益是公司全体员工的行为准则,即公司最高利益原则。
5、各级管理人员及其他职工,必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。
处理超越职权范围事项,须经上级授权或征得上级同意。
特殊情况下,无法请示,则应以公司的最高利益原则为标准,恰当处置,事后尽快报告。
重大事项,以先口头,后文字报告方式处理。
6、公司对全体职工的基本要求:听从指挥;工作严谨、高效;信息传递渠道畅通;团结协作,工作不许推诿;勇于负责;开拓进取。
7、员工必须服从组织分配和调动。
8、公司推行“唯贤、唯才是举”的用人标准,按能绩升降职级,全面测评,每年考核。
二、劳动纪律1、严格遵守劳动时间,不迟到,不早退,不旷工。
2、劳动中,认真负责,不脱岗,不串岗,不做与本职无关的事。
严禁在工作场所打闹喧哗。
3、在工作场所,不准穿拖鞋、短裤衩和背心。
需统一着装岗位必须按要求着装。
4、严格遵守本岗位的操作规程,按岗位要求完成任务,做好各种原始记录。
真实、准确填报各种数据。
反馈、传递各种信息。
5、严格按规定使用生产设备,爱护各类财产、专用设备设施及其他劳动工具。
保证公司资产完整,使生产设备等处于良好状态。
6、学徒工,见习、实习及处于培训阶段的职工,未经本部门领导考核批准,不得擅自顶岗、上岗。
7、严格上下班打卡制度,不得替他人代打出勤卡。
出勤卡由各部门按月统计后送行政人事部审核。
新版三体系内审全套2015版(包含全套内审检查表) 2020年最新
XXXXX有限责任公司内审资料2020 年03 月JL-12-06内审首(末)次会议签到表首次会议XXXX年XX月XX日末次会议XXXX年XX月XX日姓名部门职务姓名部门职务总经理管代总经理管代市场部安全事务代表经理市场部安全事务代表经理办公室财务部经理经理办公室财务部经理经理JL -12-012020 年内部审核实施计划目的:评价管理体系与GB/T19001-2016、GB/T24001-2016 和GB/T28001-2020 标准的符合程度;评价管理体系整体的持续有效性。
范围:本组织管理体系覆盖的部门/ 场所的生产/ 服务/ 活动依据:GB/T19001-2016、GB/T24001-2016 和GB/T28001-2020 标准、管理手册、程序文件、作业文件、适用法律法规审核组:组长:XXXX 组员:XXXXX审核时间:2020/XX/XX-2020/XX/XXX首次会议:2020/XX/XXX 08:00-08:30 ,管理层、各部门负责人参加与管理层交换意见/ 末次会议:2020/XXX/XXXX 16:30-17:00 ,参加人员同上日时间部门及要素审核员期管理层及职业健康安全事务代表:Q:4.1/4.2/4.3/4.4/5.1.1/5.1.2/5.2/5.3/6.1/6.2/6.3/7.1.1/7.4/9.08:30 X日至12:0014:00 X日至18:0008:00 X日至15:0015:00 X日至16:001.1/9.3/10.1/10.3 ;E:4.1/4.2/4.3/4.4/5.1/5.2/5.3/6.1/6.1.3/6.2/7.1/7.4/9.3/10.1/10.3;S:4.1/4.2/4.3.2/4.3.3/4.4.1/4.6;办公室:Q:6.2/5.3/4.1/4.2/6.1/6.3/7.1.2/7.1.3/7.1.4/7.1.6/7.2/7.3/7.4/7.5.1/7.5.2/7.5.3/9.1.1/9.1.2/9.1.3/9.2/10.2;E:6.2/5.3/4.1/4.2/6.1/6.1.2/6.1.3/6.1.4/7.2/7.3/7.4/7.5.1/7.5.2/7.5.3/8.1/8.2/9.1/9.2/10.2;S:4.4.1/4.3.1/4.3.2/4.3.3/4.4.2/4.4.3/4.4.4/4.4.5/4.4.6/4.4.7/4.5.1/4.5.2/4.5.3/4.5.4/4.5.5;市场部:Q:6.2/5.3/8.1/8.2.1/8.2.2/8.2.3/8.2.4/8.4.1/8.4.2/8.4.3/8.5.1/8.5.2/8.5.3/8.5.4/8.5.5/8.5.6/8.6/8.7/9.1.2 ;E:6.2/5.3/6.1.2/6.1.4/8.1 ;S:4.4.1/4.3.1/4.4.6;财务部:E:5.3/6.1.2/6.1.4/8.1;S:4.4.1/4.3.1/4.4.6;XXXXXXXXXXXXXX编制: XXXX 批准: XXXXX日期:日期:技术支持电话:11 日16:30 至 17:00末次会议全体※ Q/E:6.2(S:4.3.3);Q/E:5.3(S:4.4.1) ; E:8.1 (4.4.6 ),在各部门均应审到内部审核检查表审核员受审核人JL-12-02审核部门管理层日期涉及条款审核内容审核记录结论Q/E:4.4 S:4.4.1公司的概况及体系的策划、建立和实施过程;企业的组织机构、职责、工程施工范围、管理过程等情况及其的变化情况,文件化的管理体系建立实施情况?参加人员:总经理:XXX;管代:XXX,职业健康安全事务代表:XXX 符合1)总经理介绍公司概况:公司成立于XXXX,X位于XXXXX,X现有员工XXXX人,其中技术人员XXXX人,公司从事XXXXXX。
办理各项手续需准备的材料
办理各项⼿续需准备的材料办理各项⼿续需准备的材料⼀、办理⼯商注册(⼀)内资有限责任公司⼯商登记应提交的⽂件、证件:1、公司名称预先核准通知书。
2、公司法定代表⼈签署的公司设⽴登记申请书。
3、全体股东签名的指定代表或共同委托代理⼈的证明及其⾝份证复印件;4、法定验资机构出具的验资报告,验资报告有效期为90⽇内。
5、全体股东签字的选举(委派)董事、监事、法定代表⼈(执⾏董事)的证明⽂件。
6、公司章程。
7、股东的资格证明,企业法⼈提交执照副本的专⽤复印件并加盖登记机关印章,⾃然⼈提交⾝份证复印件;法⼈股东推荐董事、监事、经理的证明。
8、公司法定代表⼈的任职⽂件和⾝份证明及1⼨照⽚2张;9、经营场所使⽤证明(提供房产证、租赁证明);10、公司全体员⼯的计划⽣育保证书(限私营有限责任公司);11、载明公司董事、监事的⽂件、⾝份证复印件及有关选举、聘⽤的证明;12、国家政策必须前置审批的,需提交有关部门前置审批的⽂件、证件。
(⼆)合资(合作)公司⼯商登记双⽅提交的原始⽂件、证件:1、中、外双⽅签署的项⽬洽谈意向书(正本);2、中、外双⽅法定营业执照复印件;3、中、外双⽅开户银⾏出具的资信证明(正本);4、经律师或公证机构公证的外⽅法定代表资格证明和法定代表(或⾃然⼈)签字样本及公司印鉴公证书;5、中、外双⽅出具的合资(合作)公司董事会(不少于3⼈)董事长、副董事长、董事委派书、总经理、副总经理推荐书(正本4份),须加盖公司印鉴、法定代表⼈(或⾃然⼈)签字。
以上⼈员每⼈4张1⼨免冠照⽚;董事长本⼈⼯作简历;6、⽣产房租赁合同;7、进⼝物品清单(包括:名称、规格型号、单位、单价、总价、产地);8、环保审查表;9、审批部门需要其他的材料。
10、如国有企业需国资局出具同意出资批复;如⼦公司投资需控股公司出具同意投资函。
11、编写合资(合作)公司项⽬建议书、可⾏性研究报告、合同、章程(三)申请设⽴独资企业,需投资者本⼈从所在地带来的原始材料:1、外⽅公司营业执照或注册登记证明复印件;以⾃然⼈⾝份投资者,请提供护照或⾝份证复印件。
新版检验检测机构全套程序文件
精选范文及其他应用文档,如果您需要使用本文档,请点击下载,祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!精选应用文档,如果需要,请下载,希望能帮助到你们!新版检验检测机构全套程序文件前言程序文件是实验室实施质量管理的基础,是规定实验室质量活动方法和要求的文件,也是质量手册的支持性文件。
本公司按照2018年1月1日起开始实施的《检验检测机构资质认定》的要求,结合本公司工作实际,制订第2版《程序文件》。
第2版《程序文件》共包括34个程序文件,内容覆盖了管理体系的适用要素、有关质量活动以及对质量活动的控制要求。
编写时遵循系统性、协调性、逻辑性、可操作性的原则,以求更有效地指导公司的各项检测工作,提高质量管理工作的实效。
发布令本公司依据第2版《质量手册》编写了第2版《程序文件》,经审核,符合检验检测机构资质认定要求,现予批准颁布,自2018年2月15日起实施。
《程序文件》是《质量手册》的支持性文件,本公司的一切质量活动都必须严格执行《程序文件》,以实现科学、公正、准确、及时、满意的质量方针。
1.目的为了保护客户机密信息和所有权。
2.范围本程序文件包括了以下领域的机密:2.1客户提供的样品及其技术资料;2.2客户的专利权;2.3对客户送检样品检测结果的所有权;2.4对参加本公司间比对的检测结果进行保密。
3.职责3.1公司总经理3.1.1落实保护客户机密信息和所有权的各项措施所需的资源和责任人。
3.2技术负责人3.2.1对各项保密措施的实施进行监督检查。
3.3综合部经理3.3.1了解和掌握客户对机密信息和所有权的要求;3.3.2对本公司保密设施进行检查,并提出改进意见和监督实施。
3.4样品管理员3.4.1认真做好对客户的样品和相关资料在接收和传递过程中的保密工作,记录客户对样品及相关资料的保密要求;3.5资料管理员3.5.1做好对有保密要求的文件和资料的管理,防止保密文件丢失、损坏和随意借阅。
3.6其他有关人员3.6.1自觉遵守本公司的保密规定,做好本公司的保密工作;4.工作程序4.1样品和技术资料的交接4.1.1本公司在接受客户的检测任务时,样品管理员应向客户详细询问对样品及技术资料的保密要求,并记录委托人提交的所有样品、附件、技术资料和其它随带物品,客户有特殊要求时,样品管理员应按照客户的保密要求安排存放技术资文件编号: XXXX-CX01-2018 XXXXXXXXXXXX有限公司第2版第2页01保护客户机密信息程序颁布日期: 2018年2月15日料和样品。
资质规章制度文本是什么
资质规章制度文本是什么第一章总则第一条为了规范组织机构的管理行为,实现有效的资源利用和高效的运营目标,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于组织机构内部各部门及人员,包括但不限于领导机构、工作人员等。
第三条组织机构应当严格遵守法律法规,保障员工权益,维护职工秩序,促进工作效率。
第四条组织机构领导层应当高度重视资质规章制度的建设和执行,确保其有效性和可操作性。
第五条全体员工都应当遵守本规章制度的相关规定,维护组织机构的利益和形象。
第六条本规章制度的修改和解释权归组织机构领导层所有。
第二章人事管理第七条组织机构应当建立完善的人事管理制度,包括招聘、选拔、培训和考核等方面。
第八条招聘应当依据岗位需求和招聘规定进行,公平公正,严禁以任何形式进行有偏见的招聘。
第九条选拔应当根据员工的综合素质和工作表现来进行,不得擅自操作或进行不当干涉。
第十条培训应当根据员工的专业背景和实际需求制定培训计划,提高员工素质和工作技能。
第十一条考核应当依据员工的工作表现和工作效果来进行,不得出现为亲情、私交等原因进行不当考核的情况。
第十二条组织机构应当重视员工的职业发展规划和晋升机会,激励员工积极工作。
第三章财务管理第十三条组织机构应当建立健全的财务管理制度,规范收支行为和财务报告制作。
第十四条收支行为应当遵守相关法律法规,严格执行财务预算,确保资金的合理使用。
第十五条财务报告制作应当真实准确,不得有任何虚假记载,确保财务报告的质量。
第十六条组织机构应当建立内部审计机制,加强对财务管理的监督和审计。
第四章安全生产管理第十七条组织机构应当建立健全的安全生产管理制度,确保员工的人身安全和设备稳定运行。
第十八条安全生产管理应当强调预防为主,加强安全生产教育和培训。
第十九条组织机构应当建立安全生产责任制,明确各级员工对安全生产的责任和义务。
第二十条安全生产管理机构应当按照法律法规要求,做好安全生产相关的记录和备案工作。
第二十一条一旦发生安全事故,组织机构应当立即组织应急处理,防范事故扩大。
工程建设项目管理办法
Q/JYH 中盐吉兰泰盐化集团有限公司企业标准Q/JYH -2012 工程建设项目管理办法2012-02-24发布2012-02-24实施中盐吉兰泰盐化集团有限公司发布中盐吉兰泰盐化集团有限公司工程建设项目管理办法Q/JYH -2012 1 目的为了加强建设工程项目管理,保证工程建设质量和安全,理顺工程管理各环节的管理关系和规范工程管理基本程序,促进工程建设项目管理的科学化、规范化和制度化,制定本办法。
2 适用范围本办法适用于公司依法立项的新建、扩建、改建等项目的管理,对于不需要依法立项的新建项目,公司认为有必要时,可参照本办法进行管理。
兰太公司结合实际情况参照执行。
3 引用标准3.1 《危险化学品建设项目安全许可实施办法》3.2 GB/T 50326《建设工程项目管理规范》3.3《中国盐业总公司固定资产投资项目管理办法》4 定义与术语4.1 建设工程项目建设工程项目:为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等,简称为项目。
4.2 建设工程项目管理运行系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为项目管理。
4.3 项目经理(项目负责人)企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人。
4.4 项目部由项目经理(项目负责人)在企业法定代表人授权和职能部门的支持下按照企业的相关规定组建的、进行项目管理的一次性的现场组织机构。
4.5 项目管理目标责任书企业的管理层与项目部签订的明确项目应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任,并作为项目完成后考核评价依据的文件。
4.6 项目5档额度管理4.6.1 投资额度在500万元(不含)以下的项目,需编制项目说明。
4.6.2 投资额度在500万元至1000万元(不含)的项目,需编制项目建议书并组织进行论证。
施工企业组织机构、部门职责、岗位职责全套表格
公司组织机构设置图
部门职责表
部门职责表
部门职责表
部门职责表
部门职责表
部门职责表
总经理岗位描述
副总经理岗位描述附表—
副总经理岗位描述附表—
营销总监岗位描述
营销开发部经理岗位描述
营销员岗位描述附表—
客户服务员岗位描述附表—15
工程管理部经理岗位描述
技术员岗位描述附表—
爆破员岗位描述
物资管理员岗位描述
安全质量部经理职责表
安质员职责表
综合管理部经理职责表
行政管理员岗位描述
人力资源管理员岗位描述
司机岗位描述
党群干事岗位描述
法律顾问岗位描述
计划财务部经理岗位描述
财务会计岗位描述
出纳统计员岗位描述
机械化分公司经理岗位描述
综合管理员岗位描述
钻工岗位描述
库房管理员岗位描述。
实验室cma资质申请全套文件经典资料
实验室cma资质申请全套文件经典资料一、申请材料的准备和基本要求在进行实验室CMA资质申请时,必须提供全套的申请文件,以满足相关部门的要求。
以下是实验室CMA资质申请全套文件中的一些经典资料:1. 实验室概述和背景资料这部分内容主要是对实验室进行介绍,包括实验室的名称、所属机构、成立时间、主要研究领域、实验室所具备的技术和设备等。
同时,还需要提供实验室的背景资料,如组织机构、管理体系等。
2. 实验室人员和组织结构在这部分,需要详细列出实验室的人员组成和组织结构,包括实验室主要负责人、技术人员、管理人员等。
同时,还应提供每个人员的相关背景和资质证明,以证明实验室具备专业技术和管理能力。
3. 实验室的质量管理体系实验室CMA资质的核心要求之一是具备完善的质量管理体系。
因此,实验室需要提供其质量管理体系的相关文件,包括实验室质量手册、程序文件、作业指导书、记录表等。
这些文件应当描述实验室的质量管理制度、标准操作程序等,以确保实验室的工作符合相关标准和规定。
4. 实验室的检测设备和仪器这部分内容需要详细列出实验室所拥有的各种检测设备和仪器,并提供这些设备的相关技术说明资料、生产厂家的资质证明、设备校准和维护记录等。
这是为了证明实验室具备进行相应测试和检测工作所需的设备和仪器,并能够保证设备的准确性和可靠性。
5. 实验室的标准和方法在实验室的CMA资质申请文件中,需要提供实验室的标准和方法文件,包括实验室所采用的各种标准、规范以及测试和检测方法。
这些文件应当是可靠和有效的,并能够证明实验室的测试和检测工作具备科学性和准确性。
6. 实验室的质量保证和控制体系对于实验室CMA资质的申请,质量保证和控制体系是非常重要的一部分。
实验室需要提供其质量保证和控制体系的相关文件,包括质量控制手册、质量记录、质量培训材料等。
这些文件应当能够证明实验室的质量保证和控制措施得到有效实施,并能够确保测试和检测结果的可靠性和准确性。
提供资质文件要求
提供资质文件要求合同书甲方:(公司名称)地址:(公司地址)联系人:(联系人姓名)联系电话:(联系电话)乙方:(甲方需要提供资质文件的个人或公司名称)地址:(个人或公司地址)联系人:(联系人姓名)联系电话:(联系电话)鉴于甲方与乙方有共同的合作意向,为确保甲方正常履行合作职责,乙方同意提供以下资质文件:1. 营业执照复印件:乙方应向甲方提供有效的营业执照复印件,以证明其具备合法经营的资格和能力。
营业执照应包括注册号、公司名称、地址、法定代表人等信息,并在有效期内。
2. 组织机构代码证复印件:乙方应向甲方提供有效的组织机构代码证复印件,以证明其注册的组织机构代码有效且与实际情况一致。
3. 税务登记证复印件:乙方应向甲方提供有效的税务登记证复印件,以证明其在税务机关的登记情况,并在有效期内。
4. 相关资质证书:乙方应向甲方提供相应的资质证书,如行业许可证、专业技术人员资格证书等,以证明其在相关领域具备合法、合规经营的资格。
5. 企业信用报告:乙方应向甲方提供最近一年的企业信用报告,以供甲方了解其经营状况和信用评级等级。
乙方承诺提供的资质文件是真实、准确、合法的,并保证其所提供的资料不会侵犯第三方合法权益。
如有发现资质文件存在虚假、伪造等情况,甲方有权立即终止与乙方的合作,并保留追究其法律责任的权利。
甲方承诺对乙方提供的资质文件进行保密,并不得将其披露给未经乙方书面同意的任何第三方。
本合同自双方签署之日起生效,并在合作期间持续有效。
如任何一方发生违约行为,守约方有权解除合同并要求违约方承担相应的违约责任。
本合同以中文书写,如双方对合同内容有争议,应友好协商解决。
协商不成的,任何一方可向合同履行地的人民法院提起诉讼。
甲方(盖章):乙方(盖章):日期:日期:。
ISO10012测量管理体系手册及全套文件
ISO10012测量管理体系手册及全套文件ISO10012测量管理体系管理手册第一章计量岗位职责和权限1.目的:规定测量管理体系中所有人员的职责。
2.范围:适用于公司测量管理体系有关领导及岗位的职责和权限。
3.职责:3.1、人事部负责组织确定计量岗位职责和权限。
3.2、管理者代表批准计量岗位职责和权限。
4.内容:4.1、公司总经理:1) 主持公司测量管理的全面工作,促进各级员工贯彻GB/T19022-2003/ISO10012:2003标准和实施国家计量法律法规。
2)任命管理者代表,以确保公司的测量管理体系按照GB/T19022-2003标准的要求得以建立、实施、保持和持续改进。
领导、组织公司计量工作,保证其行使监督的权限。
3)为建立、实施、保持和持续改进测量管理体系提供必需的资源。
4)批准《测量管理手册》、计量方针和目标。
5)批准公司测量管理体系的组织机构、计量职责和权限,确保公司计量方针和目标得以实现。
6)批准公司年度计量工作计划和重大测量管理改造或创新项目方案。
7)主持管理评审会议,确定测量管理体系的改进方向。
4.2、测量管理体系管理者代表:1) 确保测量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
2)向总经理报告公司测量管理体系的运行情况和改进的需求。
3)确保在全公司范围内提高员工的计量意识。
4)向公司全体员工传达建立、实施和持续改进测量管理体系的重要性。
5)在测量管理体系建立、实施和保持过程中与咨询、认证机构保持联络。
6) 组织制定并审核公司测量管理手册、计量方针和目标。
7) 批准测量管理体系程序文件。
8) 任命内部审核组长,开展公司测量管理体系内部审核。
9) 审核公司计量工作年度计划和重大测量管理改造或创新项目方案。
4.3、公司工程师等:1)协助总经理、管理者代表开展计量管理工作。
2)监督管理各自分管部门的计量工作。
4.4、质量部(计量职能部门):1) 组织制定公司计量工作年度计划和重大测量管理改造或创新项目方案。
尽职调查清单(全)
尽职调查资料清单(含子公司)1。
综合资料1。
1公司基本情况(1)公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证及其他相关资质等证书的复印件; (2)公司章程;(3)公司成立以来全套工商详档、简档(4)历次工商变更的相关董事会、股东会文件以及历次验资报告等资料复印件;(5)历次银行入资证明;(6)上级主管部门的批复文件;(7)公司重要资产(包括房屋、土地、车辆、商标、专利、特许经营权、其他无形资产等)的相关产权证明文件;如果股东以实物、知识产权、土地使用权等非现金资产出资的,提供相关的资产评估报告;1.2股权结构和对外投资(1)公司股权结构图;(2)公司控股股东(应追溯至实际控制人、自然人)的营业执照(身份证)、公司章程、股权结构说明、主营业务、办公地点、经营地址、近三年的审计报告、最近一期财务报表及主营业务构成等相关数据;自然人股东出资的来源说明、对外投资情况;公司实际控制人及其投资的其他企业营业执照;实际业务范围、业务性质、与企业产品的可替代性等情况;(3)持股股东的营业执照、公司章程、股权结构说明、近三年的审计报告、最近一期财务报表等资料;(4)各股东之间是否存在关联关系,是否存在代持股份、名义股东、出资不到位、内部职工股等情况;1。
3对外投资(1)子公司营业执照、章程;(2)近三年的审计报告、最近一期财务报表;(3)取得子公司股权的时间、方式、价格等资料.(4)说明公司及其子公司股权是否存在质押、冻结、托管或其它限制权利。
2。
组织结构和人员情况2。
1组织结构(1)公司组织结构图(2)各部门职能介绍和人员配备情况3。
人员情况(1)员工花名册(包括姓名、生日、教育背景、工龄、入职时间、部门、级别、联系方式);(2)公司劳动合同范本、最近一期工资表和社会保障费用明细表;(3)高级管理层(董事、监事、总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书)名单及详细资料,包括履历(自高中起的教育背景、工作经历、业绩及相关证明人)、持股情况,在股东公司任职、领薪情况,是否负有重大债务、近3年是否发生过变更、高管之间的亲属关系、持有其他公司股权或担任其他公司高管的情况;(4)高管尽调问卷;(5)公司股权激励方案。
外委工程、外委人员及施工入厂前全套资料
外委工程、外来人员安全管理制度第一章总则第一条本制度规定了公司外委工程项目、临时用工及外来人员安全管理的内容与要求。
第二条本制度适用于分公司生产设备检修、技术改造,小型基建工程、修缮项目和分公司的辅助生产工作及服务项目,使用的临时工以及外来人员的安全管理。
第二章规范性引用文件第三条引用文件《中华人民共和国安全生产法》国家主席令[2014]第13号《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》国发[2010]23 号《电业安全工作规程》GB26164.1-2010《安全事故调查规程》国家电网安监[2011]2024号第三章术语及定义第四条外委工程:作为甲方(发包方)发包给乙方(承包方)的工程项目。
指凡以承包形式签订承包合同,独立从事分公司机组大、小修;设备更新改造;检修技改工程;房屋建筑、修缮、小型土建、装卸、搬运、油漆、保温、绿化、保洁;运行维护等工作的外委工程项目。
第五条发包方:作为发包工程项目的单位(甲方)第六条承包方:作为外委工程项目的单位(乙方)第七条责任部门:是指提出工程项目外委且负责工程项目管理的部门或项目部。
第八条重大外委工程:单项投资较大的脱硫、脱硝、除尘等检修技改外委工程项目,聘用监理单位的项目。
第九条一般外委工程:指小型外委工程。
第十条相关部门:与外委工程项目有联系,在工程项目管理方面负次要管理责任的部门。
第四章安全管理职责分工第十一条安全环保部(一)是外委工程项目安全监督管理归口部门,负责在分公司领导授权下与承包方签定安全文明生产管理协议,负责外委工程项目的安全监督管理和考核。
(二)负责组织成立重大外委工程安委会,明确各方安全管理职责。
(三)负责审查外委工程队伍安全资质,对不具备施工安全资质的单位有否决权。
(四)负责对外委工程作业人员进行入厂安全交底、教育培训和考试,并存档。
(五)负责对外委工程三种人进行资质考试,并下发合格人员资质。
(六)负责外委工程发生不安全事件的认定。
(七)负责监督外委工程责任部门和外委工程安全责任落实情况。
招标公司全套资质证书(3篇)
第1篇一、招标公司资质证书概述招标公司资质证书是招标公司具备从事招标业务资格的证明文件。
根据《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例,招标公司从事招标业务,必须取得相应的招标资质证书。
招标公司资质证书分为甲级、乙级和预备级三个等级,不同等级的招标公司可以承担不同范围的招标业务。
二、招标公司资质证书内容1. 招标公司名称招标公司资质证书上应清晰标注招标公司的全称,以便于识别和查询。
2. 招标公司法定代表人招标公司资质证书上应标注招标公司的法定代表人姓名,以便于招标投标活动中对招标公司的授权和责任认定。
3. 招标公司注册资本招标公司资质证书上应标注招标公司的注册资本,以证明招标公司的经济实力。
4. 招标公司住所招标公司资质证书上应标注招标公司的住所,以便于招标投标活动中联系和沟通。
5. 招标公司经营范围招标公司资质证书上应标注招标公司的经营范围,包括招标代理、招标咨询、招标策划等业务。
6. 招标公司资质等级招标公司资质证书上应标注招标公司的资质等级,分为甲级、乙级和预备级。
7. 有效期限招标公司资质证书上应标注有效期限,招标公司资质证书有效期为5年。
8. 发证机关招标公司资质证书上应标注发证机关名称,证明资质证书的合法性和有效性。
三、招标公司资质证书办理流程1. 准备材料招标公司申请资质证书,需准备以下材料:(1)营业执照副本复印件;(2)公司章程复印件;(3)法定代表人身份证明复印件;(4)公司注册资本证明复印件;(5)公司住所证明复印件;(6)公司经营范围证明复印件;(7)相关从业人员资格证书复印件;(8)其他相关证明材料。
2. 提交申请招标公司将准备好的材料提交给所在地省级招标投标监督管理部门。
3. 审查与评审省级招标投标监督管理部门对招标公司提交的申请材料进行审查,必要时组织专家进行评审。
4. 核准与颁发审查和评审通过后,省级招标投标监督管理部门对招标公司进行核准,并颁发招标公司资质证书。
5. 资质证书变更与延续招标公司资质证书有效期届满前3个月,应向所在地省级招标投标监督管理部门提出延续申请。
公司全套资质人员与机构整理文件
大连桐达市政工程有限公司资质、机构与人员管理资质、机构与人员管理资料目录一、企业资质、证照清单二、公司管理人员名册三、项目部管理人员名册四、特种作业人员名册五、中小型机械作业人员名册六、安全部门负责人任命书七、在建项目经理任命书八、安全部门管理人员任职条件九、企业安全生产管理网络图十、项目部安全生产管理网络图企业资质、证照清单注:附证件复印件公司管理人员名册注:附证件复印件编制人:年月日项目部管理人员名册注:附证件复印件编制人:年月日特种作业人员名册编号:01注:附证件复印件编制人:宫宝海 2012 年 12 月 10 日中小型机械作业人员名册注:附证件复印件编制人:年月日大连桐达市政公司(2012)聘字12号关于聘任宫宝海同志为公司安全科科长的通知经公司经理室研究决定,聘任宫宝海同志为大连桐达市政有限公司安全科科长。
聘任期为3年。
(从2012年4月1日至2015年4月1日)特此通知总经理:大连桐达市政工程有限公司2012年4月1日上海×××建设有限公司××(2004)聘字××号关于聘任×××同志为×××工程项目经理的通知经公司研究决定,聘任×××同志为×××工程项目部经理。
聘任期为从××××年×月×日至××××年×月×日工程竣工)特此通知总经理:2004年×月×日主送:×××工程项目部抄送×××监理公司×××工程项目部及公司各部室安全部门管理人员任职条件1、安全科科长任职要求:(1)具有大专或大专以上文化程度;(2)具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有相关的上岗证书;(3)从事3年以上施工安全技术管理工作经历,具有一定的管理和组织能力。
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大连桐达市政工程有限公司资质、机构与人员管理资质、机构与人员管理资料目录一、企业资质、证照清单二、公司管理人员名册三、项目部管理人员名册四、特种作业人员名册五、中小型机械作业人员名册六、安全部门负责人任命书七、在建项目经理任命书八、安全部门管理人员任职条件九、企业安全生产管理网络图十、项目部安全生产管理网络图企业资质、证照清单注:附证件复印件公司管理人员名册注:附证件复印件编制人:年月日项目部管理人员名册注:附证件复印件编制人:年月日特种作业人员名册编号:01注:附证件复印件编制人:宫宝海2012 年12 月10 日中小型机械作业人员名册注:附证件复印件编制人:年月日大连桐达市政公司(2012)聘字12号关于聘任宫宝海同志为公司安全科科长的通知经公司经理室研究决定,聘任宫宝海同志为大连桐达市政有限公司安全科科长。
聘任期为3年。
(从2012年4月1日至2015年4月1日)特此通知总经理:大连桐达市政工程有限公司2012年4月1日上海×××建设有限公司××(2004)聘字××号关于聘任×××同志为×××工程项目经理的通知经公司研究决定,聘任×××同志为×××工程项目部经理。
聘任期为从××××年×月×日至××××年×月×日工程竣工)特此通知总经理:2004年×月×日主送:×××工程项目部抄送×××监理公司×××工程项目部及公司各部室安全部门管理人员任职条件1、安全科科长任职要求:(1)具有大专或大专以上文化程度;(2)具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有相关的上岗证书;(3)从事3年以上施工安全技术管理工作经历,具有一定的管理和组织能力。
2、安全管理人员任职要求:(1)具有中专或相等中专文化程度;(2)具有初级专业技术职称资格或以上技术职称资格,并持有相关的上岗证书;(3)从事3年以上建筑工程管理工作,并具有一定的施工现场经验和协调能力。
3、施工现场安全管理人员任职要求:(1)具有初中以上文化程度;(2)具有一定的施工现场管理工作经验和协调能力,并持有相关的上岗证书。
(各企业可根据本企业实际情况设定任职条件)桐达公司安全生产管理网络图×××项目部安全生产管理网络图工程项目合格分包方名录编号编制人:审核人:审批人:年月日年月日年月日分包方评价记录表编号:分包方管理人员名册编号:注:附证件复印件编制人:年月日分包方施工人员名册编号:编制人:年月日分包方特种作业人员名册编号:注:附证件复印件编制人:年月日工程施工分包合同签约申请审批表编号:注:附分包合同复印件;上海市建设工程承发包安全管理协议发包单位: (甲方)甲立协单位: 以下简称方承包单位: (乙方)乙一、承包工程项目:1、工程项目名称:2、工程地址:3、承包范围:4、承包方式:二、工程项目期限:自年月日起开工至年月日完工。
三、协议内容:1、甲乙双方必须认真贯彻国家、上海市和上级劳动保护、安全生产主管部门办法的有关安全生产、消防工作的方针、政策、严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
2、甲乙双方都应有安全管理组织体制,包括抓安全生产的领导,各级专职和兼职的安全干部,应有各工种的安全操作规程,特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度,安全教育制度等。
3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场:(1)工程项目应由甲方编制施工组织总设计;(2)工程项目由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计;以上两项并制定有针对性的安全技术措施计划,严格按施工组织设计和有关安全要求施工。
4、甲乙双方的有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育,增强法制观念,提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力,督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。
5、施工前、甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育,介绍有关安全生产管理制度,规定和要求,乙方应组织召开管理、施工人员安全生产教育会议,并通知甲方委托有关人员严格遵守、认真执行。
根据工程项目内容、特点、甲乙双方应做好安全技术交底,并有交底的书面材料,交底材料一式二份,由甲乙双方各执一份。
6、施工期间,乙方指派同志负责本工程项目的有关安全、防火工作;甲方指派同志负责联系、检查监督乙方执行有关安全、防火规定。
甲乙双方应经常联系,相互协助检查和处理工程施工有关的安全、防火工作,共同预防事故发生。
7、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、防火管理的各项规定,接受甲方的督促、检查和指导。
甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查义务,对于查出的隐患,乙方必须限期整改,对甲方违反安全生产规定,制度等情况,乙方有要求甲方整改的权利,甲方应该认真整改。
8、在生产操作过程中的个人防护用品,由各方自理,甲、乙方都应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。
9、甲乙双方人员对各自所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查、发现隐患,立即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。
一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。
施工单位对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。
10、由甲方提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设,安装完毕提交使用前,甲方应会同乙方共同按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续,严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用,否则由此发生的后果概有擅自使用方负责。
11、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均由乙方自备。
如甲乙双方必须相互借用或租赁,应由双方有关人员办理借用或租赁手续,制订有关安全使用和管理制度。
借出方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求,借入方必须进行检验,并做好书面记录。
借入使用方一经接收,设备和工具的保管、维修应由借入使用方负责,并严格执行安全操作规程。
在使用过程中,用于设备、工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故,由借入使用方负责。
12、甲乙双方的人员,对施工的现场脚手架、各类安全防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆除、更动。
如确实需要拆除更动的,必须经工地施工负责人和甲乙方指派的安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。
任何一方人员,擅自拆除所造成的后果,均由该方人员及其单位负责。
13、特种作业必须执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训考核后持证上岗。
并按规定定期审证,进沪施工的外省市特种作业人员还须经上海市有关特种作业考核站进行审证教育;中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作;起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证操作;严禁不懂电器、机械设备的人,擅自操作使用电器、机械设备。
14、甲乙双方必须严格执行各类防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作他用。
电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,严禁使用电炉。
冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时,应取得防火主管人员同意,落实防火,防中毒措施,并指派专人值班。
15、乙方需用甲方提供的电气设备,在使用前应先进行检测,并做好检测记录,如不符合安全规定的应及时向甲方提出,甲方应积极整改,整改合格后方准使用,违反本规定或不经甲方许可,擅自乱拉电器线路造成后果均有肇事者单位负责。
16、贯彻先订合同后施工的原则。
甲方不得指派乙方人员从事合同外的施工任务,乙方应拒绝合同外的施工任务,否则由此造成的一切后果均由有关方负责。
17、甲乙双方在施工中,应注意地下管线及高压架空线路的保护。
甲方对地下管线和障碍物应详细交底,乙方应贯彻交底要求,如遇有情况,应及时向甲方和有关部门联系,采取保护措施。
18、乙方在签订建筑安装施工合同后,应自觉地向区(县)劳动局劳动保护监察科(股)等有关部门办理开工报告手续。
19、贯彻谁施工谁负责安全的原则。
甲、乙双方在施工期间造成伤亡、火警、火灾、机械等重大事故(包括甲、乙双方责任造成对方人员、他方人员、行人伤亡等),双方应协力进行紧急抢救伤员和保护现场,按国务院及上海市有关事故报告规定在事故发生后的二十四小时内及时报告各自的上级主管部门及市、区(县)劳动保护监察部门等有关机构。
事故的损失和善后处理费用,应按责任,协商解决。
20-其他末尽事宜。
21、本协议订的各项规定适用于立协单位双方,如遇有同国家和上海市的有关法规不同则按国家和上海市有关规定执行。
22、本协议经立协双方签字、盖章有效,作为合同正本的附件一式六份,甲、乙双方各执二份,送区(县)劳动局劳动保护监察科(级)、及有关部门各一份备案/23、本协议同工程合同正本同日生效,甲、乙双方必须严格执行,由于违反本协议而造成伤亡事故,由违约方承担一切经济损失。
甲方:单位名称(盖章)乙方:单位名称(盖章)法定代表人(盖章)法定代表人(盖章)代表(签字)代表(签字)地址地址电话电话年月日总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,各施工单位必须认真执行以下要求:一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定;遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。
分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。
三、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保施工安全。
四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。
分包单位负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。
分包单位负责人和被委托负责管理的人员,应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
五、分包单位应按规定,认真开展班组安全活动。
施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。
六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。