(完整版)孵化器体系建设的认识、思路与对策
创业孵化器建设实施计划方案及对策
明华科技企业孵化基地大学生创业孵化器建立方案一、建立大学生创业孵化器工程的必要性 (2)二、工程选址、建立方式及相关容 (2)(一)工程选址 (2)(二)建立方式及容 (2)三、工程建立思路与目标 (2)(一)总体思路 (2)(二)实施步骤及阶段目标.................... . (3)四、工程管理体制及运行模式 (3)(一)管理体制.............................................................(二)运行模式..........................................................五、孵化管理程序(一)入孵条件.............................................................(二)入孵程序..............................................(三)推出机制 (4)六、创业扶持政策 (5)一、建立大学生创业孵化器工程的必要性1.充分对接政策:明华大学生创业孵化器，是为“科技型〞大学生创业提供物理空间和一系列的效劳支持的科技企业孵化器。
其中心任务是面向科技型的大学生创业者，降低大学生创业者的创业风险和创业成木，提高创业成功率，加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。
建立科技创业孵化器，这对于促进北部湾区域经济开展是非常必要的。
2、充分发挥有创业想法的大学生的作用:3、作为明华的供给链合作储藏;4、大学生创业工程的前期孵化;5、对明华公司现有工程的推进;6、作为大学生创业的大舞台基于以上六点，建立明华大学生创业孵化器工程是必要的。
二、工程选址、建立方式及相关容(一)工程选址XX市港口区东兴大道明华科技大厦，创业孵化器总面积3000多平方米。
明华科技大厦二楼整层900平方米，以及七、八楼局部区域约900平方米，建行楼3—8层约1200平方米，可同时容纳10—15个创业团队。
创业孵化器建设方案
创业孵化器建设方案大学生创业孵化器的建设是当前大学生创业的必然趋势。
随着经济的不断发展和就业形势的不断变化，越来越多的大学生选择创业。
但是，由于缺乏经验和资源，很多创业者在创业初期面临着巨大的困难。
因此，建设大学生创业孵化器就显得尤为必要。
二、项目选址、建设方式及相关内容一)项目选址大学生创业孵化器的选址应考虑到交通便利、地理位置优越、配套设施完善等因素。
最好选择在校园内或周边区域，方便大学生的创业和研究。
二)建设方式及内容建设大学生创业孵化器可以采取自建、租赁或合作等方式。
在建设内容方面，应该配备办公设施、技术支持、市场推广等必要的资源，为创业者提供全方位的支持。
三、项目建设思路与目标一)总体思路大学生创业孵化器的建设应该以服务大学生创业为中心，以培养创业人才为目标，以提高创业成功率为导向。
二)实施步骤及阶段目标在建设过程中，应该分阶段实施，逐步完善孵化器的功能和服务。
目标是建立一个完善的创业孵化生态系统，支持大学生创业。
四、项目管理体制及运行模式一)管理体制建设大学生创业孵化器需要建立科学的管理体制，包括领导班子、管理人员、专家顾问等。
要注重人才引进和培养，建立科学的考核评估机制。
二)运行模式大学生创业孵化器的运行模式应该灵活多样，包括创业培训、技术支持、资金扶持等。
同时，要与校内外企业、政府机构等建立合作关系，共同推动大学生创业。
五、孵化管理程序一)入孵条件大学生创业孵化器的入孵条件应该明确，包括项目可行性、团队能力、市场前景等方面的评估。
二)入孵程序入孵程序应该简便明了，包括申请、评估、入驻等流程。
同时，要注重对创业者的培训和指导，提高其创业能力和成功率。
三)推出机制大学生创业孵化器的推出机制应该合理，包括孵化期限、推出条件、资源支持等方面的规定。
同时，要注重对推出企业的跟踪服务，帮助其实现可持续发展。
六、创业扶持政策为了更好地支持大学生创业，应该制定相关的扶持政策，包括资金扶持、税收优惠、市场准入等方面。
创新创业项目孵化器的建设与管理经验分享
标题：打造创新创业项目孵化器：建设与管理经验分享导语：在当今充满竞争和变革的社会中，创新创业项目孵化器扮演着重要的角色。
它不仅为创业者提供了培育和发展创新项目的平台，而且也为整个创新生态系统的繁荣发展做出了贡献。
本文将详细介绍如何建设和管理一家成功的创新创业项目孵化器，以帮助读者更好地实现创新。
一、定位和目标创新创业项目孵化器的第一步是明确定位和目标。
首先，要确定自己的特色和优势，与其他孵化器进行区隔。
其次，要制定明确的目标，包括服务创业者的类型和数量，以及孵化器的商业模式和盈利策略。
二、资源配置创新创业项目孵化器需要提供创业者所需的一系列资源，包括场地、设备、资金、人才和网络等。
为了满足创业者的不同需求，孵化器需要与相关机构建立良好的合作关系，例如大学、研究机构和投资机构等。
此外，建议引入专业导师、行业顾问和投资人，为创业者提供全方位的支持和帮助。
三、创新生态系统要打造一个成功的创新生态系统，创新创业项目孵化器应该积极参与社区建设和产业合作。
可以组织创业大赛、创客嘉年华和创新论坛等活动，激发创新创业热情，并扩大孵化器的影响力和知名度。
同时，与企业、投资机构和政府合作，为创业者提供更多的机会和资源。
四、创新教育与培训为了提高创业者的素质和能力，创新创业项目孵化器需要提供创新教育与培训服务。
可以开设创新创业课程，邀请专家进行讲座和培训，培养创业者的创新思维和管理能力。
此外，可以组织实践活动和项目路演，让创业者学以致用，深化他们对创新创业的理解和认识。
五、创新管理模式创新创业项目孵化器的管理也需要具备创新思维。
要实现高效运营和持续创新，可以采用以下管理模式：1. 扁平化管理：减少层级，提高决策效率，鼓励员工积极参与。
2. 弹性工作制度：提供灵活的工作时间和工作地点，满足创业者的个性化需求。
3. 数据驱动决策：利用大数据分析和智能技术，提高孵化器的运营效果和服务质量。
4. 创新激励机制：通过设立奖励和股权激励计划，激发创新创业者的积极性和创造力。
孵化器管理制度建设方案
孵化器管理制度建设方案孵化器管理制度建设方案一、引言随着创新创业环境的逐渐成熟和科技创新成果的不断涌现，孵化器作为一个重要的创业平台，扮演着连接创业者和投资人之间的桥梁作用。
孵化器的管理制度的建立和完善，对于孵化器的长期可持续发展至关重要。
本文将探讨孵化器管理制度的建设方案，旨在提供一些建议和思路，促进孵化器的良性发展。
二、制度建设的目标1. 提供优质的创业环境：孵化器应为创业者提供良好的办公和创业条件，包括办公场所、设备设施、技术支持等，帮助创业者降低创业成本，提升创业成功率。
2. 提供专业的服务：孵化器应为创业者提供项目评估、市场调研、法律咨询、营销推广等专业服务，帮助创业者完善业务计划和市场营销策略，实现创业项目的可行性和可持续发展。
3. 提供有效的融资渠道：孵化器应为创业者提供融资渠道，包括与投资机构的对接、推荐优质项目给投资人等，帮助创业者筹集资金，实现商业目标。
4. 提供创业培训和交流机会：孵化器应定期组织创业培训和交流活动，帮助创业者提升创新创业能力，增强团队协作意识，促进资源共享和项目合作。
5. 提供规范和透明的管理：孵化器的管理制度应建立在规范和透明的基础上，通过明确的流程和规定，确保所有创业者的权益和利益得到保护，防止腐败和不正当竞争现象发生。
三、制度建设的内容1. 入驻管理制度：明确申请入驻的流程和要求，包括项目评估、业务计划、团队背景等，以确保入驻的项目符合孵化器的定位和发展方向。
2. 办公场所管理制度：包括场所使用规定、设备设施维护要求等，确保办公环境的整洁和设备的正常运作，提升创业者的工作效率。
3. 投融资管理制度：与投资机构的对接流程、项目推荐要求和融资协议的签订等，保护创业者的权益和投资人的利益，提高资金的使用效率。
4. 服务规范管理制度：明确孵化器为创业者提供的各项服务的流程和要求，包括项目评估、市场调研、法律咨询、营销推广等，确保服务质量和效果。
5. 培训和交流管理制度：包括定期组织创业培训和交流活动的流程和内容，给创业者提供学习和交流的机会，促进项目合作和技术创新。
大学生创新创业孵化器建设与管理
大学生创新创业孵化器建设与管理随着经济的快速发展和创新创业的兴起，大学生创新创业孵化器在高校得到了广泛关注和重视。
大学生创新创业孵化器是为了帮助大学生实现创新创业梦想而设立的平台，旨在提供资源支持、培训指导和创业孵化等服务，帮助大学生实现自己的创新创业目标。
本文将从建设和管理两个方面探讨大学生创新创业孵化器的相关内容。
一、创新创业孵化器的建设1. 制定发展规划创新创业孵化器的建设需要有明确的发展规划，包括育企阶段、孵化阶段和成长阶段的规划，合理安排资源和时间表，确保孵化器的发展路径明确可行。
2. 确定合适的空间孵化器的建设需要提供适合创业团队工作的空间，包括办公区、会议室、休息区等。
空间的设计要兼顾实用性和舒适度，以提高团队的工作效率和创新能力。
3. 建立合作网络创新创业孵化器的建设需要与各类资源和机构建立合作关系，包括政府部门、企业、投资机构等，以提供资源支持和创业指导。
4. 提供培训和咨询服务创新创业孵化器应提供创业培训和咨询服务，包括市场调研、商业模式设计、法务知识等，帮助创业团队提升创业技能和专业素养。
5. 构建评估机制创新创业孵化器的建设需要建立评估机制，对入孵企业的发展情况进行评估和监测，及时发现问题并提供解决方案。
二、创新创业孵化器的管理1. 招聘优秀的管理团队创新创业孵化器的管理需要有一支优秀的管理团队，包括项目经理、投资经理、法律顾问等，他们应具备创新创业的经验和背景，可以为创业团队提供专业支持和指导。
2. 提供资源支持创新创业孵化器的管理需要提供必要的资源支持，包括资金、人才、技术等，帮助创业团队实现创新发展。
3. 组织创业活动创新创业孵化器的管理还需要组织各类创业活动，包括创业分享会、创业比赛等，为创业团队提供交流和学习的机会。
4. 建立创新创业文化创新创业孵化器的管理需要倡导创新创业文化，鼓励大胆尝试、敢为人先，为创业团队提供良好的创业环境和氛围。
5. 做好风险管理创新创业孵化器的管理需要做好风险管理，提前识别和评估创业项目的风险，并采取相应的措施进行风险防控，以确保创业团队的可持续发展。
孵化育成体系建设
孵化育成体系建设一、孵化育成体系的概念与意义1.1 孵化育成体系定义孵化育成体系是指一个完整的、有序的生态系统，以创业孵化器为核心，包括创业孵化、育成、加速、投资和退出等链接在一起的一系列环节和活动，旨在支持和推动初创企业的成长和发展。
1.2 孵化育成体系的意义孵化育成体系的建设对于推动创新创业、促进产业升级和经济增长具有重要的意义。
通过提供资金、场地、导师、资源和网络等支持，孵化育成体系可以帮助初创企业解决创业难题，提供创新创业的生态环境，培养和培育高成长的科技型企业。
二、孵化育成体系建设的关键要素2.1 创业孵化器的建设创业孵化器是孵化育成体系建设的核心要素，它是初创企业进入孵化育成体系的门槛。
创业孵化器应当具备以下特征：•专业化管理团队，具备创业和投融资经验；•提供优质的创业服务，包括导师指导、企业培训、市场推广、法律咨询等；•提供创业资源，如资金、场地、设备、网络等；•拥有创业成功案例和企业合作资源，为初创企业提供参考和合作机会。
2.2 育成机构及其角色育成机构是孵化育成体系的重要组成部分，其角色包括项目评估、技术咨询、市场推广、投资对接和企业培训等。
育成机构应当具备以下特点：•专业的团队，包括技术专家、市场专家和投资专家等；•提供技术咨询和项目评估服务，帮助企业优化技术和产品；•建立市场推广渠道，促进企业产品和服务的推广和销售；•对接投资机构，帮助企业寻找融资机会；•提供企业培训和成长计划，提升企业管理和运营能力。
2.3 激励机制的建立激励机制是孵化育成体系建设的重要支撑，它可以吸引和激励优秀的创业团队和企业。
激励机制应当包括以下方面：•提供创业奖励和补贴，吸引优秀的创业团队；•建立股权激励和期权激励机制，激励企业员工和创始人；•推动科技成果转化，鼓励科研人员创办企业；•提供税收和财务优惠政策，减轻企业负担。
2.4 创投机构的参与创投机构是孵化育成体系的重要支持者和合作伙伴，它们提供投资和退出渠道，推动初创企业的成长。
孵化器发展的思路建议
孵化器发展的思路建议
孵化器是近年来兴起的一种新型的创业支持机构，它为初创公司提供空间、资金、技术和人才支持等各种资源，促进创新型企业的快速发展。
以下是一些孵化器发展的思路建议：
1.多元化资源整合：孵化器可以整合当地众多的社会资源，如政府、大学、研究机构、科技园区、投资机构和企业等，为创业者提供多样化的资源支持，以增强企业的创新能力和竞争力。
2.优秀人才吸纳：孵化器可以吸引海内外优秀的创业人才，提供前沿的技术支持和专业的培训，培养出一批具有实践经验和专业技能的创业人才。
3.风险投资拓展：孵化器可以与各类投资机构合作，通过风险投资等方式帮助创业企业筹措资金，搭建更稳定的融资渠道。
同时可以把握产业方向，促进技术创新和产业升级。
4.快速的营销推广：孵化器可以通过分享企业的成功经验、推广企业的品牌、组织网络的交流活动和推广孵化器的优势等方式帮助企业提高知名度和影响力，以吸引更多的创业者入驻孵化器，进一步壮大孵化器的规模。
5.创业文化建设：孵化器应该加强企业文化建设，打造创新、合作、分享的企业文化，着力提升创业团队的凝聚力和执行力，加速企业的发展。
通过以上几点思路建议，孵化器可以更好地满足创业者的需求，帮助初创企业稳步发展。
孵化器发展的思路建议
孵化器发展的思路建议
近年来，孵化器作为创新创业的重要支撑，发展迅速，但也面临着一些问题和挑战。
本文针对孵化器发展提出以下思路建议：
一、加强资源整合，提高服务水平
孵化器应加强与相关产业、政府、高校等方面的合作，整合资源，提高服务水平。
同时，应根据不同企业的需求，提供个性化的服务和支持，促进其成长和发展。
此外，还应加强创客空间、创业教育等方面的建设，为创业者提供更好的创新环境和培训资源。
二、结合政策，推动孵化器产业化
政策是孵化器发展的重要支持，应充分结合政策制定孵化器产业化的发展方案。
此外，还应加强孵化器的品牌建设，提高其影响力和知名度，吸引更多的优秀创业项目落地孵化器。
三、深耕产业，提升孵化器核心竞争力
孵化器应加强对特定产业的深耕和专业化，提升孵化器的核心竞争力。
同时，应加强与创新创业生态的连接，促进各类创新创业资源的共享和交流。
四、加强管理，规范运营
孵化器应加强管理，规范运营，建立科学的孵化管理机制，确保孵化器的正常运营和高效发展。
同时，也应加强对孵化器的评估和监督，促进其可持续发展。
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科技孵化器建设方案
五、入驻、退出机制
（一）、入孵条件 1、进入科技孵化器的项目，应符合国家产 业政策，并以电子信息、机电一体化、先进 制造、新材料、种植养殖新技术研发平台等 领域为主。 2、对环境没有污染、资源消耗低。 3、项目涉及的知识产权权属明确。 4、属于新技术项目，产品附加值高，市场 前景好，投资回收快等。
（一）、组织保障到位。科技企业孵化器管 理中心切实加强对孵化器的领导，协调相关 部门形成合力，共同支持项目建设；细化、 分解和精心组织实施孵化项目方案，落实责 任单位、责任人员和建设时限，确保孵化项 目建设按时保质高效完成。
有关优惠政策
（二）、有关优惠政策
1、建议政府对入驻孵化器的企业，从入驻之日起三年 内企业缴纳的增值税、营业税、所得税地方留存部分由 财政全部奖励给企业，年终按财政体制结算。 2、对留学归国或具有硕士、博士学位人员所带项目， 或者外引入孵创业的所需办公、生产用房租用费，实行 第一年全免，第二年减收50%，第三年减收30%；其 他科技人员所带项目，进入孵化器创业的所需办公、生 产用房租用费，第一年减收50%，第二年减收40%， 第三年减收30%。
xxxxxxxxxx科技孵化器项目建设 方案
谢谢！
3、租金按照15元/㎡为基数折算优惠。
服务管理高效
（三）、整合众创空间和党员群众服务（活动）资源， 实行一套班子运行，统一调配使用人、财、物。建立 健全各种制度，增强服务能力，简化办事环节，提高 服务时效。对符合孵化条件的入孵企业，积极开展法 人代理、项目代理、行政审批事项代办、高技能人才 推荐及税费奖励政策追踪落实等全程式孵化服务，降 低入孵项目投入成本，营造良好的发展环境。通过请 高校、院所的专家教授上门指导和不定期的走出去培 训，解决项目孵化中的难题；协调金融机构，配合项 目业主的融资；全程代理项目业主的财务记账，并阶 段性的对项目运行进行财务分析，提供财务分析报告； 常年法律顾问，为项目业主提供法律咨询和法律援助； 协助项目业主办理有关项目扶持资金所需资料，等等， 让项目业主在孵化器中享受最贴心、最便捷、最高效、 最优质的服务。
孵化器建设的实践与思考员工素质提升培训计划
孵化器建设的实践与思考——员工素质提升培训计划前言随着信息技术的发展，孵化器作为新型产业披荆斩棘，如今已成为各方关注的热门话题。
尤其是在创新创业的浪潮中，孵化器在支持着众多创业者和初创企业的启动和成长。
而不同于传统企业，孵化器的核心是人才。
因此，为了更好地发挥孵化器的作用，提高员工的素质是必不可少的。
为此，本文将从实践出发，结合自身经验分享孵化器员工素质提升的培训计划。
实践证明——孵化器员工素质提升的重要性众所周知，孵化器作为一个新型的职业领域，早期的人才储备不足，导致了许多孵化器的问题。
其中，最为常见的问题是能力不足和服务质量不高。
能力不足主要体现在员工对孵化器的运营和管理不熟练，对初创企业的支持和服务不精准。
而服务质量不高则表现在员工缺乏服务意识，对在孵企业的需求反应不够快速。
这些问题的存在不仅影响了孵化器的发展，更可能让初创企业失去信心。
因此，孵化器必须努力提高员工的素质，以更好地服务初创企业和社会。
员工素质提升培训计划设计与实施对于孵化器的培训计划，不能是力图把各个领域的重点都涵盖进去，而要根据实际情况，将员工所需要的技能和能力点予以补足。
第一部分：职业素养•岗位职责：明确员工的岗位职责，包括各自的任务目标、考核标准和结果要求。
•服务意识：加强服务意识的培养，倡导以用户为中心的服务理念，在服务流程中作出不断优化和改进。
•沟通技巧：培养良好的沟通技巧，提高与创业者之间的互动和交流。
第二部分：行业知识•孵化器服务及发展模式的介绍：向员工普及孵化器的定义和发展状况，了解国内外孵化器的服务模式和运营模式。
•创业项目评估：了解创业项目的评估标准和方法，提高对初创企业的辨别和判断能力，以确保孵化器推进的项目是有前途和创新的。
第三部分：技能培训•项目管理：提高项目管理能力，包括项目规划、执行和控制等方面，保证项目进展按计划进行。
•团队建设：加强团队建设，培养协作意识和沟通技巧，以创造更好的工作氛围，提高孵化器的绩效。
推进孵化器建设促进科技创业的思考
推进孵化器建设促进科技创业的思考随着社会的不断发展和创新的推进，科技创业成为了当代社会的一股潮流。
而在科技创业行业中，孵化器建设起着至关重要的作用。
孵化器作为为创业者提供办公空间、资金支持、人力资源等服务的创业基地，能够为科技创业提供有力的支持和保障。
本文将从孵化器建设的必要性、孵化器的作用、孵化器建设存在的问题以及推进孵化器建设的思考等方面进行论述。
一、孵化器建设的必要性1.1 助力科技创业发展科技创业是一个艰难而复杂的过程，创业者需要面对的问题包括创意的实现、团队的组建、资源的整合等。
而孵化器作为一个集中的创业服务平台，能够为创业者提供全方位的支持和协助，帮助创业者更好地完成科技创业的过程。
1.2 促进创新与创业融合发展孵化器不仅为创业者提供办公空间和资金支持，更重要的是提供了一个充满创新氛围和精神的环境。
创业者们可以在这里互相交流、合作，共同探索科技创新的方向和发展趋势。
同时，孵化器还能够与企业、学术界、政府等多方资源进行合作，形成创新与创业的良性循环。
二、孵化器的作用2.1 提供办公空间创业者通常没有办公场所，而租用办公空间成本较高。
孵化器提供了办公室、会议室等场所，为创业者解决了办公场所的问题，减轻了他们的经济压力。
2.2 提供资金支持孵化器与各类创业投资机构和风险投资机构建立合作关系，为创业者提供项目资金支持。
通过与孵化器的合作，创业者可以获得更多的投资机会，提升科技创业的成功率。
2.3 提供人力资源支持孵化器通常设有专业的创业导师和顾问团队，能够为创业者提供专业的培训和指导，帮助创业者解决在企业管理、市场营销、融资等方面的问题。
同时，孵化器还能够引入各类专业人才和创业团队，为创业者提供人力资源支持。
三、孵化器建设存在问题3.1 资金短缺许多地方政府和投资机构虽然意识到孵化器建设的重要性，但对孵化器的投入仍然不足，导致孵化器的建设和运营发展受到限制。
因此，需要加大对孵化器建设的投资力度，提高资金的投入。
创业孵化器的建设与管理策略
创业孵化器的建设与管理策略一、什么是创业孵化器？创业孵化器是金融机构、高校或政府部门为满足创业企业起步阶段的需求而设立的一种机构，其主要任务是为科技型、创新型企业提供财务支持、技术咨询、管理培训等方面的服务，帮助其快速成长并发展壮大。
二、创业孵化器的建设创业孵化器可以由金融机构、高校或政府部门独立建设，也可以是联合建设的。
建设创业孵化器需要考虑以下几个方面：1.选址：创业孵化器需要选在交通便利、人流量大、与高校或科技园区距离近等区域，以便招揽优秀的创业团队。
2.场地建设：创业孵化器的场地要求多功能、灵活性强，既要满足起步企业的办公需求，又要能提供展示、会议、活动等功能。
同时，还要考虑安全、环保等因素。
3.设备配备：创业孵化器应配备完善的办公设备、IT设备以及其他办公用品，以满足起步企业的需求。
4.人力资源：创业孵化器需要配备专业的管理人员、行业专家以及高级顾问等，为企业提供全面、专业的服务。
5.资金：创业孵化器需要有足够的资金支持，来支持起步企业的运营和发展。
三、创业孵化器的管理策略创业孵化器的管理策略主要包括以下几个方面：1.选取优秀的创业团队：创业孵化器应该选择优秀的创业团队，这些创业团队的创意和创新精神是创业孵化器的核心竞争力之一。
2.提供全面的服务：创业孵化器应提供全面的服务，包括财务支持、技术咨询、管理培训等方面的服务，以帮助起步企业快速成长并发展壮大。
3.建立科学的评估体系：创业孵化器应建立科学的评估体系，对起步企业进行评估，以及时掌握其发展状况。
4.建立良好的创业氛围：创业孵化器应建立良好的创业氛围，创造开放、自由、互助的工作环境，鼓励创新和创业精神。
5.与外部资源整合：创业孵化器应与外部资源进行整合，包括金融机构、行业协会、投资机构等，为起步企业提供更全面的支持。
四、创业孵化器的发展趋势未来，创业孵化器的发展趋势主要体现在以下几个方面：1.专业化：创业孵化器将越来越专业化，不再一味追求规模，而是希望通过专业化的服务来提高创业成功率。
大学生创业孵化器的建立与运营
大学生创业孵化器的建立与运营近年来，大学生创业孵化器成为了大学校园内创新创业的重要平台，为大学生提供了一个资源丰富、创业氛围浓厚的环境。
本文将探讨大学生创业孵化器的建立与运营，以期提供有关方面的指导和建议。
一、建立创业孵化器的目的和意义大学生创业孵化器的建立意味着学校对于创新创业教育的重视和支持。
它能为广大大学生提供一个激发自主创业意识、培养创新能力的平台，旨在促进大学生创业项目的孵化和发展。
此外，创业孵化器还能为学校提供校企合作、人才培养和科技成果转化等方面的机会和平台，从而提高学校的影响力和社会认可度。
二、创业孵化器的建设与基础设施1.确定创业孵化器的定位和发展方向：创业孵化器可以根据学校的实际情况和资源禀赋，确定自身的定位和发展方向。
例如，可以侧重于某一特定行业领域的创业项目，或者注重技术创新和科技成果转化。
2.建立合适的场地和办公条件：创业孵化器需要提供一个舒适、灵活的办公环境，包括办公室、会议室、实验室等设施。
此外，还需要考虑网络设施、办公设备等基础设施的配置。
3.寻找导师和专家资源：创业孵化器应该积极寻找有经验和知识的导师和专家，为创业团队提供指导和支持。
可以与企业、行业协会、科研机构等建立联系，邀请相关领域的专家来校内进行讲座和指导。
三、创业孵化器的运营模式与服务1.创业孵化器的运营模式：创业孵化器可以采取自主运营或委托运营的方式。
自主运营意味着创业孵化器直接由学校负责管理和运营，可以更好地与学校的资源相衔接；委托运营则是将孵化器的运营工作外包给专业机构，加强与社会资源的对接。
2.提供多样化的创业服务：创业孵化器可以为创业团队提供各种支持和服务，如商业计划书的撰写、市场调研、法律咨询、资金申请、团队培训等。
通过提供一站式的创业服务，帮助创业团队解决各种问题和困难。
3.激励机制的建立：创业孵化器可以制定创业项目的评估和奖励机制，激励团队的创新创业活力。
可以设立评审委员会，定期对孵化项目进行评审，并给予一定的资金、资源和政策支持。
创业孵化器建设方案
创业孵化器建设方案创业孵化器（Entrepreneurship Incubator）是指为创业者提供办公空间、资金支持、培训指导和创业资源等一系列服务和支持的机构。
创业孵化器是提供孵化服务的平台和载体，它通过打造创业生态系统，促进创业活动的开展，推动创新创业项目的孵化和快速发展。
下面是一份关于创业孵化器建设的方案，主要分为四个方面的内容。
一、办公空间建设1.总体规划：确定孵化器的总体规划，包括建筑面积、办公空间布局、入驻企业数量等。
确保每个企业都拥有舒适的办公环境。
2.办公设施：提供高质量的办公设施，包括办公桌椅、电脑、打印机等基础设施，并考虑设置会议室、演讲厅、休息区等功能区域，以满足创业者的不同需求。
3.基础设施：确保网络、供电、空调等基础设施的稳定运行，为入驻企业提供良好的工作环境。
二、资金支持1.创业基金：建立专门的创业基金，资助具有创新潜力的项目。
通过设立专家委员会评审资助申请，确保资源的合理分配和公平公正。
2.融资指导：为入驻企业提供融资方面的指导和支持，包括商业计划书的撰写、投资者沟通和融资谈判等。
3.项目扶持：对具有市场前景和成长潜力的创业项目，提供长期的投资扶持，帮助企业渡过初创期，实现可持续发展。
三、培训指导1.创业培训：邀请经验丰富的创业导师，为入驻企业提供创业培训课程，包括商业模式创新、营销策略、团队管理等。
2.指导辅导：为入驻企业提供一对一的指导辅导，帮助他们解决在创业过程中遇到的问题和困难，提供专业的建议和指导。
四、资源共享1.行业交流：组织行业交流活动，邀请行业内的专家学者、企业家和投资人参与，促进创业者之间的交流和合作。
2.众创空间：为创业者提供共享的办公、会议和展示场所，鼓励创业者之间相互协作、资源共享，提高整体创业生态系统的效益。
通过以上方案的实施，创业孵化器能够提供一系列全方位的服务和支持，帮助创业者解决在创业过程中遇到的问题，提高创业成功率。
创业孵化器的建设旨在为创新创业项目的孵化和发展提供有力保障，推动创新创业活动的全面发展。
创业公司孵化器管理和服务体系构建方案
创业公司孵化器管理和服务体系构建方案第1章引言 (3)1.1 孵化器背景及意义 (3)1.2 孵化器发展现状与趋势 (4)第2章孵化器战略规划 (4)2.1 孵化器定位与目标 (4)2.1.1 定位 (4)2.1.2 目标 (5)2.2 孵化器发展策略 (5)2.2.1 专业化发展策略 (5)2.2.2 品牌化发展策略 (5)2.2.3 国际化发展策略 (5)2.2.4 生态化发展策略 (6)第3章孵化器组织架构 (6)3.1 组织架构设计 (6)3.1.1 高层管理 (6)3.1.2 业务部门 (6)3.1.3 支持部门 (6)3.2 岗位职责与团队建设 (6)3.2.1 高层管理岗位 (7)3.2.2 业务部门岗位 (7)3.2.3 支持部门岗位 (7)第4章孵化器场地与设施 (7)4.1 场地规划与布局 (7)4.1.1 设计原则 (7)4.1.2 空间布局 (7)4.1.3 通风与照明 (8)4.2 设施设备配置 (8)4.2.1 办公设施 (8)4.2.2 会议设施 (8)4.2.3 休闲设施 (8)4.2.4 安全设施 (8)4.2.5 其他设施 (8)第5章孵化器项目选拔与评估 (8)5.1 项目选拔标准 (9)5.1.1 创新性：项目需具有明显的技术创新或商业模式创新特点，且创新成果具有较高的市场应用价值。
(9)5.1.2 市场潜力：项目目标市场明确，市场需求旺盛，具有较大的市场空间和成长潜力。
(9)5.1.3 团队实力：项目团队具备相关领域的专业知识和实践经验，具备较强的技术研发和市场营销能力。
(9)5.1.4 商业计划：项目需提供详细的商业计划书，包括市场分析、竞争对手分析、营销5.1.5 财务状况：项目具备一定的资金实力，能够保证在孵化期间的基本运营。
(9)5.1.6 符合国家政策导向：项目应符合我国产业发展政策，有利于推动产业结构优化升级。
(9)5.2 项目评估流程 (9)5.2.1 项目征集：通过各种渠道广泛征集创业项目，包括但不限于线上报名、线下活动、推荐等方式。
创业公司孵化器的建设与管理策略
创业公司孵化器的建设与管理策略随着创业热潮的兴起和创新经济的崛起，创业公司孵化器成为了一个越来越受关注的话题。
创业公司孵化器是指提供创业者资源、网络和技术支持，以帮助新兴企业快速发展的机构。
本文将探讨创业公司孵化器的建设与管理策略，以帮助创业公司孵化器取得更好的成效。
第一部分：创业公司孵化器的建设策略1. 资源配置：创业公司孵化器的成功与否很大程度上取决于其资源配置。
建设创业公司孵化器需要投入适当的设施、设备、技术和资金，以满足创业者的需求。
同时，还应考虑提供良好的网络环境、交流空间和合作伙伴的机会，以促进创业者之间的合作和共享。
2. 寻找优质项目：创业公司孵化器的成功与否也与其孵化的项目质量直接相关。
为了吸引优质项目，孵化器需要开展有针对性的市场调研和项目筛选，以找到具有潜力和市场竞争力的项目。
此外，孵化器还应与高校、研究机构等建立合作关系，积极引入科技创新项目。
3. 寻找合适的导师和顾问：创业者在创业过程中经常面临各种问题和困难，因此，创业公司孵化器需要寻找经验丰富的导师和顾问来为创业者提供指导和支持。
这些导师和顾问应具备丰富的行业经验和专业知识，能够帮助创业者解决问题、规划发展路径和提供正确的决策指导。
第二部分：创业公司孵化器的管理策略1. 提供全方位的支持：创业公司孵化器应提供创业者所需的全方位支持，包括项目策划、市场营销、融资、人力资源管理等方面的支持。
此外，孵化器还应提供法律、财务、知识产权等领域的专业咨询服务。
2. 激励机制：为了吸引和留住优秀的创业项目，创业公司孵化器需要建立一套有效的激励机制。
这包括提供免费或低廉的办公场地、优惠的物业租金、融资渠道、市场推广等方面的支持。
此外，孵化器还可以通过引入风险投资等方式，进一步为创业者提供资金支持。
3. 提供良好的创业生态环境：创业公司孵化器不仅应提供办公设施和专业支持，还应营造一种良好的创业生态环境。
这包括组织创业者之间的交流活动、创业大赛、专题讲座等，促进创业者之间的合作和共享，并为创业者提供学习、交流和合作的机会。
科技企业孵化器建设方案
科技企业孵化器项目建设方案为充分发挥企业自主创新的主体作用，推进产、学、研相结合的科技创新体系建设，加快建设开放科技创新中心和科研成果产业化基地。
结合我县实际，决定建设科技企业孵化器。
以此促进科技成果转化，推进企业科技创新，加快区域经济发展。
项目建设方案如下：一、建设科技企业孵化器项目的必要性科技企业孵化器，是为新创办“科技型”企业提供物理空间和一系列的服务支持的科技机构。
其中心任务是面向科技创业者和科技型中小企业，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率,加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。
建设科技企业孵化器，这对于促进我县区域经济发展是非常必要的。
二、项目选址、建设方式及相关内容(-)项目选址电商园区(-)建设模式县工经局统筹，科技中心配合。
(建议用我县文亮生产力促进中心+租赁标准厂房)三、项目建设思路与目标（一）总体思路以建设科技企业孵化器为突破，夯实科技发展基础；以增强科技孵化能力为重点，以生产力促进中心为主体，提供“科技信息服务、企业创业服务、科技人才服务和科技成果转化”等四大服务；租赁标准厂房作为孵化器，为科技型人才、中小型高新技术企业提供场所和科技创新服务，推动生产力的发展，培育壮大高新技术产业，为建设开放提供科技支撑。
（-）可行性1、硬件设施建设，即提供物理孵化场地。
借用电商园区现有的办公场所（标准办公场所、水电路设施完善）4000 ——6000平方米。
2、软件功能建设，向在孵企业提供增值服务。
将现有的县文亮生产力服务中心迁移到孵化区域，提供及时服务。
费用约20万元左右。
3、政策，有国家十三五科技计划系列配套政策支撑。
4、创业投资人或企业。
抓住贵州大力开展科技创新活动的契机，加大招商力度，吸引高新技术人才和中小型科技型企业5——10家入住。
（三）实施步骤及阶段目标1.2017年5月至2017年10月，落实孵化器场地，开展科技企业孵化工作；初步建成科技信息服务、科技人才服务、企业创业服务和科技成果转化等四大平台，落实入孵企业3-5 家。
大学生创业孵化器建设
大学生创业孵化器建设近年来，大学生创业热潮逐渐兴起，越来越多的大学生希望通过创业实现自己的梦想。
然而，创业过程中面临的挑战和困难也不容忽视。
为解决这一问题，大学生创业孵化器的建设逐渐成为大学和政府关注的热点。
本文将探讨大学生创业孵化器的建设，并提出相应的建议。
一、创业孵化器的定义和意义创业孵化器指在大学校园内或附近建立的一个专门为大学生提供创业服务和资源的平台。
它旨在帮助大学生解决创业中遇到的问题，提供创业指导和资源支持，为创业者提供一个良好的创业环境和平台。
创业孵化器的建设对大学生创业具有重大意义。
首先，创业孵化器为大学生提供了一个沟通交流的平台，创业者之间可以互相分享经验和资源，相互促进。
其次，创业孵化器为大学生提供了创业所需的基础设施和办公场所，大大降低了创业成本。
此外，创业孵化器还可以吸引投资者和企业家的关注，为大学生的创业项目提供更好的发展机会。
二、大学生创业孵化器建设的目标大学生创业孵化器的建设目标是为大学生创业提供全方位、一站式的服务与支持。
具体目标如下：1. 提供创业指导：为大学生创业者提供专业的创业指导和咨询服务，包括市场调研、商业计划书撰写、资金筹措等方面。
2. 提供创业培训：开展创业培训课程，培养大学生创业者的创新思维、团队合作和市场营销等能力。
3. 提供创业资源：与企业、投资机构、政府部门等建立紧密的合作关系，为大学生创业者提供资源对接和合作机会。
4. 提供创业场所：建立现代化的办公场所和创业空间，提供良好的工作环境和基础设施。
三、大学生创业孵化器建设的关键步骤大学生创业孵化器的建设需要经过以下关键步骤：1. 确定目标和定位：明确创业孵化器的发展目标和服务定位，要考虑到本地区的特点和大学生创业的需求情况。
2. 寻找合适的场所：选择适合建设创业孵化器的场所，要考虑的因素包括交通便利性、资源配套、经济条件等。
3. 资金筹措和推动机制：寻找政府支持、企业合作和投资机构等渠道，筹措建设创业孵化器所需的资金。
高校创业孵化器的创新管理模式与服务体系构建
高校创业孵化器的创新管理模式与服务体系构建高校创业孵化器一直以来都扮演着推动创新与创业的重要角色。
为了更好地培养创业人才、促进创新创业活动的开展，高校创业孵化器逐渐转变了管理模式并构建了更加完善的服务体系。
本文将探讨高校创业孵化器的创新管理模式与服务体系构建，以期为高校创业孵化器的发展提供一些建议和思路。
一、创新管理模式1. 开放式孵化器模式高校创业孵化器采用开放式孵化器模式，即不局限于给予校内成员服务，而是向团队、个人、企业等外部成员开放。
这种模式可以更好地充分利用外界资源，促进创新创业的交流与合作。
除了提供场所和基础设施外，开放式孵化器也提供行业咨询、法律咨询、市场分析等更具专业性的服务，帮助创业团队更好地解决问题和取得进展。
2. 精细化管理模式在高校创业孵化器中，精细化管理模式是非常重要的。
该模式通过精确的评估和筛选创业项目，确保只有具有较高成长潜力的项目进入孵化器。
通过提供个性化、定制化的创业服务，以及具体、量化的创新评估和目标设定，高校创业孵化器能够更好地帮助创业团队实现创业目标，提升创业成功率。
3. 合作共享模式高校创业孵化器通过建立与企业、投资机构、创业导师等外部资源的合作关系，实现资源共享和优势互补。
通过与企业合作，高校创业孵化器可以为创业团队提供更好的市场对接和商业合作机会；通过与投资机构合作，创业孵化器可以为创业团队提供更多的融资渠道和投资资源；通过与创业导师合作，创业孵化器可以为创业团队提供更专业的指导和辅导。
二、服务体系构建1. 创业指导和辅导高校创业孵化器通过提供创业指导和辅导服务，帮助创业者解决创业过程中遇到的问题。
这包括但不限于商业模式设计、市场分析、团队建设、融资计划等方面的指导。
高校创业孵化器可以通过组织创业讲座、创业培训等形式，为创业者提供实用的知识和经验分享，帮助他们更好地理解创业过程并提升创业能力。
2. 资源对接和共享高校创业孵化器通过与企业、投资机构等外部资源的合作，为创业团队实现资源对接和共享。
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"孵化器"体系建设：认识、思路与对策一、引言："孵化器"产生于20世纪50年代末的美国，是一种为新生的小企业提供有利于存活、发展的创业服务环境和空间环境的新型社会经济组织。
由于"孵化器"在推动高新技术产业发展、扶持中小企业、科技成果转化以及培育区域经济增长点方面的突出作用，使其在发达国家得到了快速发展。
近年来，"孵化器"的功能由提供场地、资金等最原始的形式，向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。
孵化对象也由单一的项目孵化向企业孵化、产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展。
"孵化器"的产生与发展主要基于三种经济理论，即集成创新理论、专业分工理论和企业生命周期理论。
集成创新理论认为，创新要素在空间和组织上的分离在一定程度上降低了创新活动的整体效能，因此，通过政府引导和市场机制的共同作用，使创新要素向某一特定区域集中，并通过创新基础条件平台建设和创新环境的营造促进创新要素的融合，进而强化创新组织之间的交流与合作，增进创新企业与上下游供应者之间的联系，实现研究开发与市场的有机整合，从而大大提高创新活动的整体效能。
专业分工理论认为，在超强的市场竞争条件下，为了降低风险和缩短进入市场的时间，企业活动要尽可能实现专业化，专业化使企业的活动向核心业务集中，将那些与企业竞争优势和技术能力不相适应的活动转包给专业供应商。
"孵化器"与入孵企业之间正是通过专业化分工，一方面使入孵企业能专注于核心优势的培育，另一方面又为不同企业之间的协作与互补创造了条件。
企业生命周期理论将企业生命周期分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。
当企业处于生命周期初创阶段的幼稚期时，生存能力、抵抗能力都很弱，市场份额小、管理水平低、破产率高，此时最需要"孵化器"为其提供良好的软硬环境，促使其不断地成长壮大。
"孵化器"专门为入孵企业提供初创阶段的各种条件，而入孵企业则可专门从事经营活动，最大程度地节约了入孵企业在初创期的成本，为创新企业成长创造了有利条件。
二、认识篇--- 为区域经济注入创新活力1.培育区域创新主体。
孵化器通过对在孵科技型企业以及企业家的培育，实现了对创新主体的专业化培育。
通过"申请、挑选、批准、培训、毕业"，最终向区域经济系统输出有竞争力的企业，并培养出具有创新意识和冒险精神的企业家。
技术创新主体可以是中小企业、大企业，也可以是科研院所、高等院校等研究开发机构。
不同时期或不同社会经济条件下创新主体可能不同，这取决于社会文化环境、经济发展水平、市场发育程度和技术的市场交易费用。
在我国现实条件下，技术创新的主体主要是少数大型企业和大量的小型科技企业以及新兴的企业家群体。
2.推动科技型小企业集聚。
企业孵化器具有集聚科技型小企业的显著特点，为科技型小企业提供可以负担的物理空间，使众多科技型小企业集聚在一起，获得最佳的信息、咨询服务，打通与政府的联系渠道。
第一，共用研究与咨询。
新建科技型小企业或已运行的科技型小企业，需要接受技术、法律、市场等方面的咨询，需要不断开发与更新产品、改进产品设计方案等等。
第二，相互交流。
由于企业孵化器有确定的企业接纳标准，孵化企业之间共同之处颇多。
在共同的空间进行研发、生产与经营活动，接受同一主体的服务，有利于企业间的信息交流。
在实际运营中，许多企业孵化器经常组织文娱、体育活动，有意识地促进孵化企业的文化交流乃至合作。
3.对高科技小企业的定向培育。
与国外企业孵化器不同，中国高新技术创业服务中心是为培养高新技术产业化的人才和培育高新技术企业而建立的。
在发展过程中，它起到了超出原初设想的作用，并将在中国经济转型期间发生更广泛的影响，但无论如何，企业孵化器最基本也最具特色的，是它对高新技术企业及技术创新主体的定向培育。
企业孵化器接纳的全部是科技型小企业，其设计与运营的目标即是为这类企业的技术创新活动提供支持。
4.为技术创新主体提供完善的服务。
企业孵化器对科技型小企业的技术创新活动提供全过程、全方位的服务。
在技术创新的整个过程中，企业孵化器都能提供相应支持。
首先，企业孵化器应当经常发现研究机构、高校处于技术创新感性阶段的创新者，将其作为潜在的租户予以关注。
对于入驻企业，则通过组织创新者之间的交流、提供相关信息、利用培训提高企业危机意识等，为其创造适宜的创新环境。
其次，在概念化阶段，需要对创新项目进行全面评估，即对设备、技术、诀窍的技术评估；对用户特征、用户期望、销售渠道、潜在市场的商业评估；对受创新影响的企业内部决策程序和结构的组织评估。
第三，开发阶段是创新的物化阶段，需要人力资源和资金富有成效的组合。
第四，在作业阶段，企业孵化器在市场开拓方面为企业提供支持。
三、思路篇--- 转变职能、民办官助、建立网络1.切实转变政府职能，全力推进科技企业孵化器建设。
把科技企业孵化器建设作为振兴大连的一个突破口，在项目立项、资金投入、政策支持、信息服务等方面给予全程配套支持。
为此，大连市政府制定了《关于进一步扶持高新技术发展的若干规定》，在种子基金投入、土地使用权出让金减免、人才引进、高新技术认定等方面进行了专门规定。
在资金投入方面，各级政府在不到三年的时间内向各级各类孵化器投入资金近2亿元，用于孵化器的建设和在孵企业的发展，引导全社会跟进的民间资本总计15.2亿元。
在土地政策方面，为民营科技企业孵化器减免了60％的土地使用权出让金。
在科研立项方面，启动了科技企业孵化器建设专项计划，利用科技三项费重点支持了科技企业孵化器的公共服务平台建设。
在宏观调控方面，起草制定了《大连市科技企业孵化器建设"十五"规划》。
同时，各区、市、县在孵化器建设方面也加大了投入力度。
大连西岗区政府重点抓了高新技术项目的培育和引进工作，投资400万元将4000平方米的原区教委大楼改建为高科技创业中心；中山区政府拿出1600万元对科技孵化中心、科技企业发展中心、科技研发中心的功能进行了完善，对部分入驻企业实行了零房租的优惠政策。
2.实行"官助民办"的运营模式，进行体制和机制创新。
按照整合资源、抓点带面、整体推进的发展思路，采取"官助民办"的运营模式，即由政府以政策、项目和少量资金进行引导，吸引企业和社会资本、技术及人才共同创办孵化器的"旗舰＋随航"模式，调动和整合社会资源进入孵化器建设市场，为孵化器的成长和发展提供了广阔的空间。
大连市民营科技企业创业中心，投入运营不到两年的时间里，先后建成了1万平方米的孵化楼、1.2万平方米的实验基地和4万平方米的科技成果产业化基地，在孵企业达到65家，有16个项目进入产业化阶段，开发了146项科技项目和产品，其中有32项获国家专利，25项获国家、省、市级奖励，该孵化器去年被命名为辽宁省惟一的一家省级民营科技企业孵化基地；天河科技创业服务中心一期工程在运转一年，取得良好的经济、社会效益的基础上，今年又启动了与一期规模相同的二期工程，累计投资近1亿元；大连未来科技孵化园、旅顺民营科技孵化基地等一批"官助民办"的孵化器都呈现出良好的发展态势。
大连三仪动物药品有限公司，在民营科技企业创业中心经过一年半的孵化，迅速形成规模生产，建成了大连动物基因工程产品中试基地，该公司与其他企业合作，已成功地在香港二板市场上市。
实践证明，"官助民办"的孵化模式和运营机制，有着无比强大的生命力。
3.坚持孵育组织网络化的发展思路，不断完善科技孵化体系。
大连市在推进科技企业孵化器体系建设的过程中，始终坚持多主体、多形式的建设思路，注重孵化器和产业化基地的相互配套，竭尽全力为孵化企业的发展提供全方位服务。
建立健全了以研发中心、孵化成果、孵化人才为重点的科技企业孵化网络体系，支持发展各种各样的孵化模式，涌现出了一批依托自有技术建立的软件、生物医药等专业孵化器以及海外学子创业园、大学科技园等各种各样的孵化模式。
大连软件园创业服务中心是大连市成立的第一个专业孵化器，1998年年底建成，当年入驻软件企业20家，目前孵化面积已达4万平方米。
良好的创业环境吸引了国内外大批的创业者，现已聚集中小软件企业150家，促进了全市软件产业快速发展。
为推动全市信息技术和生物技术产业的快速发展，建筑面积为4.6万平方米的大连"双D"创业园一期工程已于去年底交付使用。
大连市留学人员创业园、辽宁大连海外学子创业园、辽宁省（大连）博士创业园"三园共建"的孵化器被列为国家留学人员创业园示范建设试点基地，大连理工大学科技园正在创建国家级大学科技园。
四、对策篇--走有中国特色"孵化"之路1.建设一批具有大连特色的专业孵化器。
近期，大连市将在重点领域建设农业科技孵化器、农深技术孵化器、水产技术孵化器、未来科技孵化器、环保孵化器、生物技术孵化器、"863"软件孵化器、专利技术孵化器、虚拟孵化器等专业孵化器。
同时，以创建科技孵化器建设试点城市为契机，进一步做好孵化器建设的延伸工作，鼓励传统工业企业盘活资产，利用现有资源条件建立企业孵化器5-8个，推动企业孵化器与我市现有各级各类技术孵化器资源共享，加快培育和转化创新技术成果的速度，使企业孵化器成为我市大中型企业、研发机构的中试基地和向行业辐射的成果源，构建科学、规范的孵化网络平台。
2.建立科技孵化基地和孵化集团。
通过对科技企业的孵化，实现对创新主体的定向培育，最终向区域经济系统输出有竞争力的企业及企业家。
第一，孵化器与高等院校合作共建科技创业培训中心，重点加强对科技企业经营者和管理骨干的培训，解决当前科技企业孵化器管理人才短缺的问题。
第二，在甘井子区、旅顺口区、金州区启动3个科技孵化基地，承载孵化毕业企业，拉长科技产业链，拓展孵化企业发展空间。
第三，由成功的创业者主导孵化创新企业，融合风险投资、多元化控股和孵化器的功能，解决独立的投资功能和传统孵化器难于吸引高素质管理人才的瓶颈。
3.启动科技企业孵化器建设重大科技专项。
重点扶持科技企业孵化器公共服务平台及设施建设，建立大连市科技企业孵化器专业网站，探索开展科技企业网上孵化服务及远程孵化服务，充分发挥大连市科技企业孵化器的辐射作用。
加大科技三项费对科技企业孵化器公共服务平台的支持力度，扶持一批重点综合企业孵化器、专业技术孵化器和面向特定创业对象服务的企业孵化器的建设。
在高新技术企业及民营科技企业认定、编制科技计划和安排科技三项费时，对孵化器及其在孵企业进行重点倾斜。