QC成果发布演讲稿

QC成果演讲稿

各位专家评委、在座的同行嘉宾大家好，我是XXX，这是我的拍挡XXX ，现在我代表XX省基础工程公司机械技术研发QC小组，介绍我们的活动成果，课题名称是“提高成槽机主油管上升速度”。

一、设备简介：

我司自编30＃抚顺QUY50B成槽机, 是土木工程中的地下基础工程施工的主要施工设备之一，广泛应用于车站，码头，多层地下室基础工程施工中。

近年来在地铁连续墙深度挖掘中，由于机械故障等原因。出现主油管上升速度下降，滞后起斗速度，主油管出现松落，影响施工进度。为了提高工作效率，增创收益。所以本次机械QC小组以“提高主油管上升速度”为课题展开了讨论。

二、小组简介：小组成员由8人组成，平均年龄为32岁，请看小组成员概况表。小组活动从2009年2月2日—5月1日。

三、QC小组活动计划，我们从选题、现状调查一直到总结和打算都有目标地进行本次QC活动。

四、选题理由

①根据客户反映，该机出现主油管上升速度下降而导致挖掘效率低达不到施工

进度要求，影响到施工进度。

②2009年2月6日，小组成员到广佛线南桂站工地测试。经过整理得出：现

平均主油管上升速度仅为30米每分钟。落后正常平均速度10米每分钟。

③由于施工工期紧张，现状主油管上升速度会影响挖掘进度，使施工单位经济

严重受到损失；此外提高我司的设备完好率，为顾客创造效益始终是我们的服务宗旨，所以提高主油管上升速度是我们选题理由

五、现状调查

于2009年2月9日，小组成员，对影响主油管上升速度的问题点进行了测试，经过分析与归纳了50个不合格问题点。见调查统计表：

根据以上调查统计表，绘制出其排列图如图示：

最终我们调查出---卷盘总成装置的性减弱在不合格项中占80%，是影响主油管上升速度的主要问题。

六、确定目标

①根据现状的详细调查后，我们制定的目标是：使主油管上升速度提高到

35m/min

②、我们认真地进行了目标可行性分析

第一方面：我们通过计算求证得到主油管上升速度可以达到37.2米每分钟，第二方面：小组成员中，有专业维修技师及工程师，具有多年的液压系统维修经验。而且小组曾先后对起重机行走、回转、伺服机构等项目进行技术改造，所以小组对QC活动充满信心。

第三方面：公司领导对30#成槽机主油管上升过慢的问题高度重视,公司在人、财物及技术等资源的支持，为目标的实现提供有力的保证。

七、原因分析

对“卷盘总成性能差和调压阀性能差”这个问题，小组全体成员进行了讨论，分工合作，

从多方面查找影响因素，从人员、材料、机械、环境、维护等几方面进行原因分析，因果图如下：

八、要因确定

小组成员对12个末端因素进行了论证，通过“确认标准”和“确认情况”来确定出是否为要因。如下详细的确认表

通过对未端因素逐一进行现场确认，最后QC小组成员确定主要原因有下面两个：

1、卷盘机的两个液压马达工作压力不足

2、减速装置输入端盖漏齿轮油

九、制定对策

具体请看详细的对策表

对策一为：研究选用“油管转盘压力采用回转压力分流”来提高油管转盘的两个液压马达工作压力。

对策二为：选择油封并更换，解决减速装置输入端盖漏齿轮油的的问题。

十、制定对策后我们进行对策的一一实施并一一进行效果检查

实施一：研究选用主油管转盘压力采用回转压力分流

小组成员按照对策表内分工组织实施，加工油管，选购配件，落实维修人员安装及调试。经实施后压力为13.73MPa，实现第一个对策实施目标。

选用回转压力分流的依据如下图：

结论：实施后主油管转盘旋转压力为13.73MPa，在压力标准范围内。实现第一个对策目标。

实施二：选择优质油封并更换

1）在这项实施中我们选用NOK油封

2）在安装过程中要做到操作规范，防脏物，尘等

3）实施效果检查：

2008年QC小组对齿轮减速装置进行了检查，该装置无出现漏齿轮油现象，NOK密封性能使装置润滑状况保持良好，从而保证了减速机工作正常动作，对转盘的速度提升有一定的意义。

十一、效果检查

经过一周的时间运转，小组成员到广佛5标线桂城站工地现场对本次的主油管上升速度进行了测量，列表如下，经过统计，主油管上升的平均速度上升到38m/min。超过目标值，满足施工要求，通过统计表，我们来对比一下活动前和活动后在广佛5标线桂城站挖掘土方，经过计算确定本次活动

使成槽机的工作效率提高了15.4%。

经济效益：本次活动，使我企业节约柴油的3.6956元，年实际效益

=34421元

社会效益：通过QC小组活动，成槽机主油管上升速度的提高，大大降低对施工进度的负面影响，保证了任务完成率，为其它施工项目的进度争取了时间。提高了分公司的机械利用率，并符合当今大力倡导的文明施工、节约成本、加强环保和可持续发展的社会要求。

十二、巩固措施

1、把活动后的成槽机转盘总成的工作原理图及相关技术数据整理编辑，经有

关部门审批后纳入分公司《设备维修技术作业指导书》和《成槽机设备保

养条例》。

2、巩固效果检查：小组成员到广佛5标南桂路站施工现场，进行对改装后

的主油管转盘压力采用回转压力分流系统进行了检查，确定其运作良好。

十三、总结及今后打算

这次QC活动的开展是成功的，不但实现了我们的目标，而且取得良好的经济效益和社会效益，值得可喜的是增强了小组成员对技术创新的信心，同时让小组成员的思路更加开阔，质量意识、团体精神也大大提升。请看小组自我评价雷达图。

这次活动的成功给小组成员带来了极大的信心和鼓舞，我们将继续深入开展QC创新活动，为企业的发展作出积极的贡献。我们小组的下一个课题是：改良液压系统取消齿轮分动箱