安监局双体系检查

枣安监发〔2017〕85号关于开展全市安全生产集中执法检查暨“两个体系”建设专项调查活动的通知

枣庄市安全生产监督管理局文件枣安监发…2017‟85号关于开展全市安全生产集中执法检查暨“两个体系”建设专项调查活动的通知各区（市）安监局：为进一步推进“一重点全覆盖”式执法检查，放大安全生产异地执法检查效果，调查了解全市重点行业领域“两个体系”建设进展情况，根据省安监局《关于开展全省安全生产集中执法检查暨“两个体系”建设专项调查活动的通知》（鲁安监发…2017‟58号）要求，市安监局确定在“安全生产月”期间，组织开展全市安全生产集中执法检查暨“两个体系”建设专项调查活动。

现将有关事项通知如下：一、明确工作目标（一）持续开展安全生产异地执法检查，全市检查企业不少于130家；（二）严厉打击安全生产违法行为，形成安全生产高压态势，为省第十一次党代会召开创造安全稳定的环境；（三）以点带面，通过检查少量典型企业，实现规范整个行业领域效果，形成示范带动效应；（四）对受检企业同步开展专项调查，摸清重点行业领域“两个体系”建设推进情况。

二、扎实开展集中执法检查（一）检查范围与重点。

检查非煤矿山、化工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等行业领域企业。

重点检查新修订的《山东省安全生产条例》贯彻落实情况、《全省安全生产异地执法检查标准》涉及到的相关内容以及国家安全监管总局88号令规定的应急管理内容。

（二）检查时间与任务。

检查时间为6月5日-30日。

原则上，每个区（市）执法检查企业数不得少于20家、枣庄高新区执法检查企业数不得少于10家。

市安监局将结合全省安全生产异地执法检查“回头看”督查，适时对部分区（市）集中执法检查开展情况进行督查（具体督查安排另行通知）。

（三）组织方式与工作机制。

这次集中执法检查由市安监局牵头，各区（市）安监局具体负责，参照4月份全省安全生产异地执法检查的组织方式进行，确保取得实效。

1.组建“1+4”模式检查组。

市安监局抽取市、区（市）两级执法人员组建6个检查组（具体分组见附件1），每个检查组由执法组、专家组、陪检组、督导组等4个专门工作组组成，其中，执法组由检查单位执法人员组成（不少于3名），专家组由执法组从安全生产专家库中抽调（不少于4名），陪检组由受检单位执法人员组成（不少于3名），督导组由市局1名县级领导和2名执法人员组成（具体分组见附件2）。

安全生产双体系是指什么用安全生产

安全生产双体系是指什么用1、请问双体系认证是什么意思？双体系认证是指ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证中的其中两个。

1、ISO9001认证ISO9001:2008是国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系标准。

该标准吸收国际上先进的质量管理理念，采用PDCA循环的质量哲学思想，对于产品和服务的供需双方具有很强的实践性和指导性。

标准适用于各行各业，全球已有几十万家企业、政府、服务组织及其它各类机构导入ISO9000并获得第三方认证。

通过ISO9000认证，已成为组织进入市场和赢得顾客信任的基本条件。

2、ISO14001认证ISO14001:2004是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系标准，是目前世界上最全面和最系统的环境管理国际化标准，适用于任何类型与规模的组织。

企业实施ISO14001标准可达到节能降耗，优化成本，改善企业形象，提高竞争力的目的。

获得ISO14000认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。

3、OHSAS18001认证包括OHSAS18001是国际标准化组织（ISO）制定的职业健康与安全管理体系标准，为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南。

提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制。

从而提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效率，在社会树立良好的品质、信誉和形象。

(1)安全生产双体系是指什么用扩展资料组织申请认证须具备以下基本条件：1、具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织；2、按照所申请体系标准的要求建立文件化的管理体系；3、已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。

具体程序1、申请：认证申请的提出、认证申请的审查与批准2、检查与评定：文件审查、现场检查前的准备、现场检查与评定、提出检查报告3、审批与注册发证：审批、注册发证4、获准认证后的监督管理：供方通报、监督检查、认证暂停或撤销、认证有效期的延长2、有效运转安全生产双体系的工作目标是什么？1、任务目标安全生产双体系要建设全套资料，还有工贸、危化zd、交通运输、水利水电行业安全标准化全套达标资料。

安全双体系建设相关制度

风险管控和隐患排查治理制度基本要求第一条：安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，对做好管控措施。

第二条：依据隐患排查治理清单，由管控部门定期对风险点管控措施进行有效性的检查。

第三条：安全检查要有明确的目的要求和具体计划，在原有的传统安全检查基础上，逐渐推广应用双体系建设中的隐患排查治理体系，采用隐患排查治理清单进行系统性的检查，提高检查质量。

第四条：全年隐患整改率要求达到100%。

第五条：对检查出的隐患在公司内宣传展板进行公示。

组织方法第一条:厂级安全检查，由主要负责人组织各车间和有关部门的负责人进行，每月至少组织一次。

第二条：车间级安全检查，由安全科组织有关部门人员进行，每周至少检查一次。

第三条：班组级安全检查，由班长组织的员工自主对车间进行安全检查，每天至少检查一次。

第四条：季节性及节假日前后安全生产检查，根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查；由于节假日前后，职工注意力在枝节上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。

第五条：每半年对压力容器、电气装置、危险品库、厂房建筑、运输车辆以及防火防爆、防尘防毒等，由公司各部门共同进行综合性安全检查。

第六条：各级安全管理人员，应在各自业务范围内进行每日巡回检查，查出问题及处理情况，应立即上报安全主管人员。

第七条：开展群众性检查活动，以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，依靠群众，边查边改，并及时总结和推广先进经验。

隐患消除第八条：对于查出来的隐患，要逐项登记分析研究并落实整改措施，并由安全科督促检查。

第九条：对查出来的重大隐患项目，及时发出《隐患整改通知书》，通知有关部门迅速落实整改，通知书由厂长或副厂长批准，安全管理部签发。

第十条：对于厂内一进无法解决的问题，要采取临时防范措施，同时书面报告上级领导部门备案。

安全生产双体系内容安全生产

安全生产双体系内容1、有效运转安全生产双体系的工作目标是什么目标就是杜绝生产安全事故发生。

把隐患挺在事故的前面，把风险挺在隐患的前面。

2、公司安全生产双体系,是指哪两个体系是如何辨识？是风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。

需要辨识的是作业活动和设备清单。

做双体系最主要的是风险分级管控，这里面最主要的是工作危害分析的。

开展工作危害分析，首先识别作业活动中的危险源，然后对危险源进行定性或定量的风险分析和评价，再根据风险严重程度制定和落实管控措施。

具体步骤如下：1. 作业活动划分。

作业活动的划分分为两种：常规作业活动由生产车间按照岗位实际的操作步骤进行划分；非常规的作业活动由涉及到的专业职能部门进行划分。

2. 危险源辨识。

针对作业步骤分别进行危险源的辨识。

辨识危险源时都是假定设备设施完好状态下“人没做或做错某些事情”，危险源中不能出现“某某设备损坏”、“某某设备失灵”等分析情况。

3. 依据风险评价准则，公司使用LEC评价方法，对作业活动中识别出的危险源进行风险评价，判定风险等级，制定管控措施。

工作危害分析评价记录注意事项：1. 工作危害分析（JHA）评价记录中，每一个危险因素都与“主要后果”产生原因一致；“应急处置”要与“主要后果”相对应。

2. 主要后果中的内容，只能填写GB6441中规定的20种事故伤害中的官方名称；错误举例1：主要后果中出现“泄漏”“设备损坏”等不属于20种伤害的内容；错误举例2：“中毒和窒息”写成了“中毒”、“窒息和中毒”“中毒、窒息”“窒息、中毒”等。

3. 5项控制措施要区分清楚。

错误举例：在工程技术中写了“双人复核”。

4. 控制措施不能千篇一律的复制；错误举例：管理措施中全都写“严格执行安全操作规程”，应急处置中全都写“执行应急处置方案”。

5. 教育培训措施应该写“针对某某操作进行培训”。

错误举例：教育培训措施中千篇一律的写“对操作规程进行培训”，对“风险点的作业步骤进行培训”。

安全生产双体系是指

安全生产双体系是指
安全生产双体系是指一个企业建立和运行两个并行的管理体系，即质量管理体系和安全管理体系。

这两个体系各自独立、完整，并在企业内部相互独立运行。

通过建立这样的双体系，企业能够更好地保障员工的生命安全和身体健康，减少事故发生的可能性，提高生产效率和产品质量。

质量管理体系是企业根据国家和行业相关标准建立的一套质量管理规范和操作流程，主要用于管理和控制生产过程中的各个环节，确保产品符合质量要求，并满足客户需求和期望。

它包括各个部门间的沟通和协作，质量风险评估和控制，产品检验和验证，质量数据分析和持续改进等内容。

安全管理体系是企业根据国家和行业相关标准建立的一套安全管理规范和操作流程，主要用于预防和控制事故的发生，保护员工的安全和健康。

它涉及安全风险评估和控制措施的制定，安全培训和教育的实施，事故应急预案的制定和演练，事故调查和分析，安全监督和检查等方面。

安全生产双体系的运行需要企业高层的领导和全员的参与。

通过有效整合和协调质量管理体系和安全管理体系，企业能够实现质量和安全的双赢，提高企业的综合竞争力和可持续发展能力。

安全生产双体系建设管理制度

xxxx公司安全生产双重预防体系建设实施方案为深入贯彻落实山东省安监局关于在企业内部推行安全生产风险分级管控体系和安全事故隐患排查治理体系的通知要求及市市、区两级安监部门的具体部署,在我公司内部建立完善的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,提升我公司安全生产管理水平,有效遏制安全生产事故发生,构建公司安全生产长效机制,制定本实施方案。

一、工作目标依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》这4项标准的具体要求，在公司内部进行深入的安全生产风险辨识、隐患排查治理工作。

具体工作目标如下:1、成立双重预防体系建设领导小组,进行全员培训,使全体职工均能熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。

2、建立安全生产风险分级管控体系,全面识别公司内各环节的安全生产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公告及培训,使全体职工熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。

3、建立安全事故隐患排查治理体系,并使之在公司内部有效运行。

4、保持双重预防体系运行领导小组,对公司的双重预防体系运行工作进行持续改善。

二、成立安全生产双重预防体系建设领导机构,明确职责1、成立以总经理为主要负责人的安全生产双重预防体系建设领导小组,负责双体系建设的推进工作。

小组成员如下:组长：义义义（总经理）副组长：xxx（生产副总）XXX（安全分管负责人）XXX（人力资源部部长）成员：XXX（技术部部长）、XXX（财务部部长）XXX（采购部部长）、XXX（轧制车间主任）XXX（轧制车间主任）、XXX（机加车间主任）XXX（质管部部长）、XXX（技术部工程师）2、小组各成员职责如下:组长主要职责:1、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系体系所需要的资源。

如人力资源、信息系统、技术与财务资源等；2、确定各部门、各车间、各岗位职责与责任确保全员参与安全生产双重预防体系建设；3、组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和考核；4、确保全员参与安全生产双重预防体系建设并履行其职责；5、是安全生产双重预防体系建设及运行的主要负责人，对体系的有效性应承担责任；6、审批企业上报的重大事故隐患和隐患治理资金，对隐患治理工作组织实施；7、确保全员参与隐患排查治理确保小组其他成员履行职责。

双预防两个体系建设,实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查管理两个体系建设实施方案为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 (安委办〔2022〕11 号)要求和2022 年 1 月 10 日南通市安委会办公室“关于印发《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》的通知”文件精神，促进我公司“危险(有害)因素辨识管控工作”全面深入地开展，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查管理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作，制订本实施方案。

一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查管理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查管理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头管理、科学预防。

到2022 年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查管理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。

组长：XXX；副组长：XXX ；成员：XXXXXXX领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在总经理办公室，XXX 任办公室主任。

具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、标准和依据1 、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。

2、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 (安委办〔2022〕11 号) 。

3 、《安全生产事故隐患排查管理暂行规定》安监总局第16 号令4、《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大构建双重预防机制实施办法的通知》 (苏安办〔2022〕103 号) 。

5、《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查管理双重预防机制建设工作的指导意见》 (苏安监〔2022〕60 号) 。

双体系安全隐患排查周期(3篇)

第1篇摘要：随着社会经济的快速发展，企业安全生产的重要性日益凸显。

双体系是指安全生产标准化和职业健康安全管理体系的有机结合，是企业实现安全生产、保障员工健康的关键。

本文从双体系安全隐患排查的重要性出发，分析了双体系安全隐患排查周期，并提出了相应的改进措施，旨在提高企业安全生产管理水平。

一、引言双体系安全隐患排查是指企业在安全生产标准化和职业健康安全管理体系的基础上，对生产过程中的安全隐患进行定期、全面、深入的排查。

安全隐患排查是企业实现安全生产、保障员工健康的重要手段。

双体系安全隐患排查周期对于确保企业安全生产具有重要意义。

二、双体系安全隐患排查的重要性1. 预防事故发生。

安全隐患排查能够及时发现、消除潜在的安全隐患，降低事故发生的概率，保障员工的生命安全和身体健康。

2. 提高安全生产管理水平。

通过安全隐患排查，企业可以全面了解安全生产状况，找出存在的问题，采取有效措施进行整改，从而提高安全生产管理水平。

3. 落实安全生产责任。

安全隐患排查是落实企业安全生产责任的重要手段，有助于企业建立健全安全生产责任制，提高员工的安全意识。

4. 保障企业经济效益。

安全生产是企业持续发展的基础，安全隐患排查有助于降低事故损失，提高企业经济效益。

三、双体系安全隐患排查周期1. 按照国家标准和行业标准，双体系安全隐患排查周期一般分为日常排查、月度排查、季度排查、半年排查和年度排查。

（1）日常排查：由企业安全管理人员负责，对生产现场进行日常巡查，及时发现和消除安全隐患。

（2）月度排查：由企业安全生产管理部门组织，对生产现场、设备设施、安全管理等方面进行全面排查。

（3）季度排查：由企业安全生产管理部门组织，对上一季度安全隐患排查情况进行总结，分析存在问题，提出改进措施。

（4）半年排查：由企业安全生产管理部门组织，对上半年度安全隐患排查情况进行总结，分析存在问题，提出改进措施。

（5）年度排查：由企业安全生产管理部门组织，对全年度安全隐患排查情况进行总结，分析存在问题，提出改进措施。

双体系建设是指哪两个体系

双体系建设是指哪两个体系
双体系建设是指社会保障体系和服务体系建设。

1.生产安全双控体系建设又称为双重预防机制体系，双重预防机制分为安全风险分级控制和事故隐患排查治理两个方面。

各行业安全风险识别的控制体系大致相同，基本包括：机制构建、识别评价、分级控制等。

2.系统机制是分阶段实施煤矿安全风险分级控制。

这一阶段主要针对煤矿管理层，在煤矿领导层中率先树立安全风险意识，抓煤矿领导层工作责任落实。

设立矿长、总工程师、分管矿领导组织开展风险辨识与实施管控跟踪的工作制度和职责分工，确保在煤矿安全风险辨识管控工作中，实行领导有责任、管理有机构、工作有制度。

3.是指风险分级控制和隐患排查治理双重预防体系，需要识别的是作业活动和设备清单。

做双轨制最主要的是风险分级控制，最主要的是工作危害分析。

实施工作危害分析，首先确定作业活动中的危险源，然后定性或定量地对其进行风险分
析与评价，再根据风险严重性制定和实施控制措施。

扩展：双轨制建设是指建立风险分级管理和隐患排查治理体系。

危险是指生产安全事故或伤害健康事件的可能性与严重程度的结合。

可能性，指发生意外(事件)的概率。

双体系考核标准

关于下发“双体系”建设实施办法各职能部门、队组：为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步提升煤矿基础设施、基础管理水平，规范员工安全行为，有效控制煤矿生产安全事故，根据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）和集团公司安全工作总体要求，特制定下发《一季度“双体系”建设考核内容及评价标准》，望各部门、队组认真执行。

风险预控管理体系以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，通过科学制定各大系统、各类设施、设备、材料的安全规范，健全完善各类管理制度，明确安全风险管控流程，使关键设备和现场安全风险实现超前辨识和预控，实现“人、机、环、管”的最佳匹配。

员工操作达标体系建设以提高员工素质，规范员工行为为目的，通过制定岗位员工行为规范，明确岗位设置和岗位素质要求，加大安全培训、考核力度，对员工行为进行规范，从而实现员工操作达标，减少“三违”，防止零敲碎打事故发生。

消化吸收“以人为本”和“风险预控”的先进理念，与公司传统安全管理相融合，推进矿井的“风险预控管理体系”和“员工操作达标体系”建设（以下简称“双体系”建设），实现系统性、预防性、全程控制性安全管理。

一、成立“双体系”建设工作督导组组长：常务副组长：副组长：成员：各副总工程师及各部门负责人领导组下设办公室，办公室设在安监部.办公室主任:领导组职责：负责对“双体系”建设的工作进行策划、协调、培训、实施、监督、考核等工作。

办公室职责：负责制定我矿“双体系”建设工作规划和考核标准，负责制定“双体系”建设实施方案及日常考核，及时向安监局报送“双体系”建设进展情况。

二、成立“双体系”建设办公室采煤专职人员：掘进专职人员：机电专职人员：运输专职人员：通风专职人员：防治水专职人员：安全管理专职人员：火工品专职人员：物资供应专职人员：地面综合管理专职人员：办公室职责：负责“双体系”建设日常工作，并按时向地煤公司安监分局（每月10日、20日、30日）报送体系建设进展情况。

安全生产双体系是指哪两个体系

安全生产双体系是指哪两个体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产双体系是指安全生产保证体系和安全生产监督体系。

本公司秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以实现以下目标：确保员工生命财产安全，防止事故发生，降低职业病发病率，满足法律法规及标准要求，持续改进，追求零事故。

以下原则将贯穿整个安全生产管理体系：1. 预防为主，综合治理。

2. 人人有责，全员参与。

3. 依法依规，严格执行。

4. 持续改进，不断提高。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全生产管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产管理领导小组，负责组织、协调、监督公司安全生产工作的开展。

其主要职责如下：（1）制定公司安全生产方针、目标、计划。

（2）组织安全生产培训和宣传教育。

（3）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改。

（4）对重大安全事故进行调查处理，总结教训，防范类似事故再次发生。

2. 工作机构（1）设立安全生产办公室，负责日常安全生产工作，包括安全生产计划、措施的制定和实施，安全生产资料的收集、整理、归档等。

（2）各部门设立安全生产小组，负责本部门的安全生产管理工作，贯彻落实公司安全生产方针、政策和法规，确保部门安全生产目标实现。

（3）作业队设立安全生产小组，负责现场安全生产管理，监督现场作业人员遵守安全生产规定，及时发现并整改安全隐患。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：- 贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规，落实公司的安全生产方针、目标和制度。

- 组织制定项目安全生产计划，并确保计划的实施。

- 定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。

- 确保项目安全生产投入，提供必要的安全生产条件。

- 组织开展项目安全风险评估和安全隐患排查，制定并实施整改措施。

- 对项目管理人员和作业人员进行安全生产教育和培训，确保其具备必要的安全生产知识和技能。

双体系检查重点

设备设施完好率
设备设施的日常维护和保养定期检查和检测设备的运行状态及时处理设备故障和隐患保证设备设施的安全性和可靠性
作业环境安全合格率
作业环境安全合格率是双体系检查的重点之一，要求作业现场整洁、有序，符合安全标准。
定期对作业环境进行检查和维护，确保设备、工具、物料等摆放整齐、安全可靠。
建立作业环境安全合格率的考核机制，对不合格的现场进行整改和处罚。
提高企业安全管理水平：通过定期的双体系检查，促使企业不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。
预防事故发生：双体系检查可以及时发现潜在的事故风险，采取有效措施进行预防，减少事故发生的可能性。
保障员工生命安全：双体系检查的目的是保护员工的生命安全和身体健康，创造一个安全的工作环境。
提高员工的安全意识和操作技能，加强安全培训和教育，确保作业环境的安全合格率达到规定要求。
操作规程与制度执行率
操作规程的制定与执行：确保员工熟悉并遵循操作规程，提高生产安全和效率。
培训和教育：加强员工培训，提高员工对操作规程和制度的认识和执行力。
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制度执行率的监控：定期检查制度执行情况，及时发现和纠正不规范操作。
检查后整改要求
针对检查中发现的问题，制定整改计划并组织实施。整改计划应明确整改目标、措施、时间节点和责任人，确保整改工作有序推进。整改过程中应加强监督检查，确保整改措施得到有效落实。整改完成后应进行验收评估，确保问题得到根本解决。
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双体系检查重点
汇报目录标题 02 双体系介绍 03 双体系检查内容 04 双体系检查方法 05 双体系检查要点 06 双体系检查注意事项

安全生产双体系内容

安全生产双体系内容安全生产双体系是指在企业管理体系中建立和实施的两个体系：质量管理体系和安全生产管理体系。

它们相互关联、相互支持，共同促进企业的健康发展和员工的安全。

质量管理体系是指以产品或服务质量为核心，从组织架构、责任与权力、规划、实施、检查与修正等方面建立完善的管理体系。

它强调产品或服务的合规性和客户满意度，并通过持续改进和质量控制，提高企业整体水平，实现质量的稳定和提升。

安全生产管理体系是指以安全生产为核心，从组织架构、责任与权力、规划、实施、检查与修正等方面建立完善的管理体系。

它强调预防事故和灾难的发生，确保员工的人身安全和身体健康，并通过风险规避和安全控制，减少事故的发生和损失。

安全生产双体系的内容主要包括以下方面：1. 组织架构：包括安全生产部门和质量管理部门的设置，明确各部门的职责和权责关系，确保安全生产和质量管理的有效运作。

2. 责任与权力：明确企业高层和各级管理人员的安全生产和质量管理责任，建立相应的工作制度和流程，并制定相应的考核和评估机制。

3. 规划：制定安全生产和质量管理的目标和计划，明确实施路径和时间表，为实施安全生产和质量管理提供依据和指导。

4. 实施：通过培训、宣传、监督和指导等手段，提高员工的安全意识和质量意识，确保安全生产和质量管理的有效实施。

5. 检查与修正：建立相应的监测和评估机制，及时发现和纠正问题，保证安全生产和质量管理的连续改进。

安全生产双体系的建立和实施，对于企业和员工来说都具有重要意义。

它可以有效预防事故的发生，降低生产风险，提高员工的安全意识和素质。

同时，它也可以提高产品质量，增强企业的竞争力和品牌形象。

因此，企业应该重视安全生产双体系的建设，加强安全生产和质量管理工作，为企业的可持续发展提供良好的保障。

双重预防体系实施方案

XX有限公司双重预防体系建设实施方案为了实现安全管理、职业健康风险管控和隐患排查“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、持续改进”，防范安全生产事故的发生，依据DB37/T2971-2017、DB37/T3010-2017、职业健康“双体系”标准和滨州市、沾化区安监局文件要求，根据公司领导对于风险管控、隐患排查、职业健康工作的具体部署，结合公司实际，特制定风险管控、隐患排查、职业健康“双体系”建设实施方案如下：一、成立“双体系”建设领导小组：“双体系”建设领导小组下设办公室，安全部主任兼办公室主任。

各单位根据实际情况相应成立本单位的“双体系”建设领导小组。

二、任务目标：1、建立符合公司实际情况的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险、评估职业健康风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控，达到风险管控标准化管理。

2、建立隐患排查机制，进一步完善隐患排查体系，及时查找、消除安全隐患和职业健康隐患，实现安全隐患闭环管理，保障生产安全运行。

3、落实“一岗双责”、“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的要求，将风险管控和隐患排查贯穿到工作的每一个环节。

4、充分利用信息化、网络化手段，加大宣传力度，规范风险管控和隐患排查体系，确保风险管控和隐患排查体系有效、稳定、安全运行。

三、分工职责：1、公司总经理负责风险管控和隐患排查体系建设的全面管控，并保障风险管控和隐患排查体系建设的资源配置。

负责职业健康“双体系”的各项工作。

2、公司安全总监负责审核编制风险管控和隐患排查体系的工作方案，并监督风险管控和隐患排查体系的建立和运行。

协助负责职业健康“双体系”的各项工作。

3、安环部主任负责编制风险管控和隐患排查体系的工作方案、风险管控和隐患排查体系作业指导书、风险管控管理制度、隐患排查管理制度；负责对公司中层及科室进行培训贯标；负责对公司的风险管控和隐患排查进行整理，并公司领导审核；负责对风险管控和隐患排查体系运行进行监督检查；负责风险管控和隐患排查体系的上报工作。

安全管理双体系是指什么

安全管理双体系是指什么一、安全生产方针、目标、原则安全管理双体系是指将安全生产管理与安全管理体系有机结合，形成一种全方位、多层次、立体化的安全管理模式。

其核心在于强化安全生产的责任意识，明确各级职责，建立健全安全生产长效机制。

以下是安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

2. 安全生产目标：确保项目零事故、零伤害，努力降低安全隐患，不断提高安全生产水平。

3. 安全生产原则：（1）依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，确保安全生产合法合规。

（2）责任到人原则：明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责，确保责任到人。

（3）预防为主原则：加强安全风险防控，提前消除安全隐患，预防事故发生。

（4）持续改进原则：不断总结安全生产经验，完善安全生产制度，提高安全管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等为成员的安全管理领导小组。

主要负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产管理制度，组织安全生产大检查，协调解决安全生产问题，对安全生产重大事项进行决策等。

2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查项目安全生产日常工作，制定安全生产管理制度，组织安全生产培训，开展安全风险评估等。

（2）安全生产监督部门：负责对项目安全生产情况进行监督、检查，发现问题及时督促整改，对重大安全隐患进行挂牌督办。

（3）安全生产技术部门：负责项目安全生产技术管理，制定安全技术措施，指导现场安全生产操作，推广安全生产新技术、新工艺。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。

其主要职责包括：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规、标准和公司安全生产管理制度，确保项目安全生产合法合规。

（2）组织制定项目安全生产目标、计划，并负责实施。

双体系安全隐患排查要点(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，各类企业和单位对安全管理的重视程度不断提高。

双体系是指安全管理体系和环境管理体系，它们是企业或单位在生产经营活动中必须遵守的基本规范。

为了确保双体系的有效运行，预防和减少安全事故和环境问题，对双体系安全隐患进行排查至关重要。

本文将从以下几个方面对双体系安全隐患排查要点进行详细阐述。

二、双体系安全隐患排查的目的和意义1. 提高安全管理水平：通过安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患，提高企业或单位的安全管理水平。

2. 预防安全事故：安全隐患排查有助于预防安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。

3. 降低环境风险：对环境管理体系安全隐患进行排查，有助于降低环境风险，保护生态环境。

4. 优化资源配置：通过安全隐患排查，合理配置资源，提高生产效率。

5. 提升企业形象：加强双体系安全隐患排查，有助于提升企业或单位的社会形象。

三、双体系安全隐患排查的范围1. 安全管理体系安全隐患排查（1）安全管理制度：检查安全管理制度是否健全、完善，是否具有可操作性。

（2）安全培训：检查员工安全培训情况，确保员工具备必要的安全知识和技能。

（3）安全防护设施：检查安全防护设施是否完好、有效，是否满足安全生产要求。

（4）应急预案：检查应急预案的制定、演练和更新情况，确保应急预案的实用性。

（5）安全检查：检查安全检查制度是否健全，检查频率是否合理，检查内容是否全面。

2. 环境管理体系安全隐患排查（1）环境管理制度：检查环境管理制度是否健全、完善，是否具有可操作性。

（2）环境监测：检查环境监测设备是否完好、有效，是否满足环境监测要求。

（3）污染治理设施：检查污染治理设施是否正常运行，是否达到排放标准。

（4）废弃物处理：检查废弃物处理设施是否完善，废弃物处理是否符合规定。

（5）环境风险防范：检查环境风险防范措施是否到位，是否能够有效应对突发环境事件。

四、双体系安全隐患排查要点1. 安全管理体系安全隐患排查要点（1）安全管理制度：检查安全管理制度是否与国家标准、行业标准相符合，是否具有针对性、可操作性。

安全生产分级管控与隐患排查治理双体系建设实施报告

安全生产分级管控与隐患排查治理双体系建设实施报告下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、引言随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，工业安全生产形势依然严峻，各类事故频发，给人民群众的生命财产造成了严重损失。

2、设备设施类风险分级管控清单。
3、职业病危害风险分级管控清单。
风险告知
（20分）
1、企业应通过有效方式告知企业主要风险相关内容。
2、对存在重大风险和重大职业病危害风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志。
3、应组织各层级、各岗位进行风险评价结果的告知培训。
1、未采取有效方式告知风险的，风险告知内容不符合要求的，每少一项扣2分。
查资料、查信息系统：患排查清单。
确定排查计划
（20分）
企业应根据生产运行特点，制定隐患排查计划，明确各类型隐患排查的排查时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等。
1、未制定隐患排查计划，扣20分。
2、排查计划内容不全，缺一项扣2分。
查资料、查信息系统：
抽查10%的相关岗位人员，5人及以上未掌握企业“两个体系”建设培训内容，验收评定不予通过。
查资料：
1、培训计划。
2、培训教育记录与档案。
抽查问询：
抽查、问询各层级、各岗位人员是否掌握“两个体系”建设培训内容，主要包括风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等，隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。
1、风险管控层级不符合地方标准要求的，扣5分。
2、各风险点和危险源未根据管控层级确定责任部门及人员，落实管控责任的，每项扣2分。
3、抽查企业主要负责人、部门负责人、岗位人员，未掌握相应管控风险内容的，每人次扣5分。
否决项：
根据相关记录文件，抽查10%相关岗位人员,5人及以上未掌握本岗位应管控风险及相关控制措施的，验收评定不予通过。
1、控制措施与实际不符、可操作性较差、未得到有效落实或遗漏的，一项不符合扣2分。
2、岗位人员未参与控制措施制定的，每人次扣2分。岗位人员未掌握自身岗位相关控制措施的，每人次扣2分。

山东省两体系建设实施方案

山东省博兴***********有限公司风险分级管控体系、隐患排查治理体系建设实施方案根据省市县各级安监局要求，结合我公司实际，特制定风险分级管控体系、隐患排查治理体系双体系建设的实施方案如下：一、指导思想以科学发展、安全发展为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立科学、完善的风险分级管控体系和隐患排查治理体系，发现、排除隐患降低安全生产风险，使安全生产管理工作无遗漏、全覆盖，逐步形成完善的体系化、规范化的管理机制，特制定此实施方案。

二、工作目标通过对风险的辨识、分级管理，隐患的排查和治理，进一步明确各级、各有关部门安全管理责任和工作内容，全面落实安全生产主体责任，建立以公司、部门、车间、班组为主体的四级管理体系，形成各司其职、相互联动、监督管理的工作机制，逐步构建一个覆盖全区、责任到人、监管到位的安全生产网络，使安全生产工作进一步规范化、科学化，有效预防和遏制安全事故发生。

三、组织机构和职责划分成立双体系建设领导小组，具体如下：组长：--副组长：-组员：---组长职责：1、对整个双体系建设全面负责，组织构建领导机构，并划分职责。

2、组织领导制定考核机制并定期进行考核。

3、定期检查体系建设进度情况，对出现的问题进行总体协调。

4、为双体系建设需要的人力、物力提供支持。

5、定期组织召开双体系建设调度会，研讨建设问题，核定进度。

6、听取各部门情况汇报。

副组长：工作职责1、协助组长对双体系建设的领导工作。

2、负责双体系建设的日常协调管理。

3、具体组织双体系建设的考核。

4、定期组织召开双体系建设调度会。

5、检查各部门双体系建设情况。

组员:1负责各自部门双体系建设具体落实。

2、定期对双体系建设情况向副组长进行汇报。

3、建立本部门双体系建设组织机构，明确职责。

4、制定本部门的双体系建设进度计划和实施方案，并落实。

四、实施进度计划1、宣传发动阶段 5 月 2 日-6 日各单位要进行广泛宣传发动，开展摸底调查，根据实际情况制定实施方案，合理划分职责，于 5 月 6 日之前报安环部备案，各部门负责人作为本部门体系建设管理员，具体负责本部门的相关工作。