哈尔滨农业机械项目可行性报告

哈尔滨农业机械项目可行性报告

仅供参考

哈尔滨农业机械项目可行性报告

2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。

该收割机项目计划总投资5353.25万元，其中：固定资产投资4036.26万元，占项目总投资的75.40%；流动资金1316.99万元，占项目总投资的24.60%。

达产年营业收入9311.00万元，总成本费用7320.52万元，税金及附加93.03万元，利润总额1990.48万元，利税总额2358.06万元，税后净利润1492.86万元，达产年纳税总额865.20万元；达产年投资利润率37.18%，投资利税率44.05%，投资回报率27.89%，全部投资回收期5.09年，提供就业职位158个。

坚持应用先进技术的原则。根据项目承办单位和项目建设地的实际情况，合理制定项目产品方案及工艺路线，在项目产品生产技术设计上充分

体现设备的技术先进性、操作安全性。采用先进适用的项目产品生产工艺

技术，努力提高项目产品生产装置自动化控制水平，以经济效益为中心，

在采用先进工艺和高效设备的同时，做好项目投资费用的控制工作，以求

实科学的态度进行细致的论证和比较，为投资决策提供可靠的依据。努力

提高项目承办单位的整体技术水平和装备水平，增强企业的整体经济实力，使企业完全进入可持续发展的境地。

......

联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械

装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从

而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其

谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获

机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。

哈尔滨农业机械项目可行性报告目录

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

二、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

二、产业政策分析

三、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

二、资源利用方案

三、资源节约措施

第四章节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

三、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

二、生态环境影响分析

三、生态环境保护措施

四、地质灾害影响分析

五、特殊环境影响

第七章经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

二、行业影响分析

三、区域经济影响分析

四、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

一、社会影响效果分析

二、社会适应性分析

三、社会风险及对策分析

附表1：主要经济指标一览表

附表2：土建工程投资一览表

附表3：节能分析一览表

附表4：项目建设进度一览表

附表5：人力资源配置一览表

附表6：固定资产投资估算表

附表7：流动资金投资估算表

附表8：总投资构成估算表

附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表

附表11：总成本费用估算一览表

附表12：利润及利润分配表

附表13：盈利能力分析一览表

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

（一）项目单位名称

xxx集团

（二）法定代表人

何xx

（三）项目单位简介

公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为

客户设计开发各种产品生产线。

公司依托集团公司整体优势、发展自身专业化咨询能力，以助力产业

提高运营效率为使命，提供全方面的业务咨询服务。公司秉承以市场的为

导向，坚持自主创新、合作共赢。同时，以产业经营为主体，以技术研究

和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务

生态效应。

未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，

建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人

力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等

制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于

未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发

展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进

行合理的考核与评价。

（四）项目单位经营情况

上一年度，xxx集团实现营业收入6350.83万元，同比增长28.23%（1397.99万元）。其中，主营业业务收割机生产及销售收入为5565.65万元，占营业总收入的87.64%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额1628.80万元，较去年同期相

比增长395.68万元，增长率32.09%；实现净利润1221.60万元，较去年同期相比增长166.22万元，增长率15.75%。

上年度营收情况一览表

上年度主要经济指标

二、项目概况

（一）项目名称及承办单位

1、项目名称：哈尔滨农业机械项目

2、承办单位：xxx集团

（二）项目建设地点

xxx经济新区

哈尔滨，简称哈，古称会宁府、阿勒锦，别称冰城，是黑龙江省省会、副省级市、哈尔滨都市圈核心城市，国务院批复确定的中国东北地区重要

的中心城市、国家重要的制造业基地。截至2018年，全市下辖9个区、7

个县、代管2个县级市，总面积53100平方千米，建成区面积435.28平方

千米，常住人口1085.8万人，城镇人口709.0万人，城镇化率65.3%。哈

尔滨地处中国东北地区、东北亚中心地带，是中国东北北部政治、经济、

文化中心，被誉为欧亚大陆桥的明珠，是第一条欧亚大陆桥和空中走廊的

重要枢纽，哈大齐工业走廊的起点，国家战略定位的沿边开发开放中心城市、东北亚区域中心城市及对俄合作中心城市。哈尔滨是国家历史文化名城，是一国两朝发祥地，即金、清两代王朝发祥地，金朝第一座都城就坐

落在哈尔滨阿城，清朝肇祖猛哥帖木儿出生在哈尔滨依兰，金源文化由此

遍布东北，发扬全国，是热点旅游城市和国际冰雪文化名城，素有冰城、

东方莫斯科、东方小巴黎之称。2017年11月复查确认继续保留全国文明城市荣誉称号，中国百强城市排行榜排第23位；2017年12月获得厕所革命

优秀城市奖，当选中国十佳冰雪旅游城市；2018年10月获全球首批国际湿地城市称号。

（三）项目提出的理由

三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已

经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以

通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，

另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机

相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由

产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。

在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，

这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在

对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市

场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。

（四）建设规模与产品方案

项目主要产品为收割机，根据市场情况，预计年产值9311.00万元。

通过对国内外市场需求预测可以看出，我国项目产品将以内销为主并

扩大外销，随着产品宣传力度的加大，产品价格的降低，产品质量的提高

和产品的多样化，项目产品必将更受欢迎；通过对市场需求预测分析，国

内外市场对项目产品的需求量均呈逐年增加的趋势，市场销售前景非常看好。

（五）项目投资估算

项目预计总投资5353.25万元，其中：固定资产投资4036.26万元，

占项目总投资的75.40%；流动资金1316.99万元，占项目总投资的24.60%。

（六）工艺技术

验收材料应根据领料单或原始凭证进行清点实测验收，发现规格、质量、数量不符等问题应及时与有关人员联系处理；做好原辅材料原始记录

和资料积累，及时准确地做好月报、季报和年度各种统计报表工作。按目

前市场的需求情况，原料存储时间约为20-30天，存放在原料仓库内；投

资项目将建设原料仓库和辅助材料仓库，以满足投资项目生产的需要。

工艺技术先进性与适用性相结合的原则：项目产品生产技术含量较高

而产品质量的稳定性、可靠性却取决于其生产技术及采用工艺是否先进；

为适应市场竞争要求，根据项目项目产品生产纲领、生产特性并结合项目

承办单位的自身条件，本着高起点、高效率的设计原则，采用先进、可靠、适用技术，制订合理、简捷、科学先进的生产工艺，确保产品质量稳定可靠。对于项目产品生产技术方案的选用，遵循“技术上先进可行，经济上

合理有利，综合利用资源”的进步原则，采用先进的集散型控制系统，由

计算机统一控制整个生产线的各工艺参数，使产品质量稳定在高水平上，

同时可降低物料的消耗。工艺技术节能环境保护与安全生产原则：项目建

设中所采用的工艺技术必须体现“以人为本”的原则，确保安全生产和清

洁生产的需要；项目产品生产工艺技术要有利于环境保护，不会对生产区

域内外环境质量构成危险性或威胁性影响；尽量采用节能、污染少的生产

工艺和技术装备，从源头上消除和控制污染源，严格贯彻“三同时”原则，搞好“三废”治理；项目承办单位要大力采用现代化的生态技术、节能技术、节水技术、循环技术和信息技术，采纳国际上先进的生产过程管理和

环境管理标准，要求经济效益和环境效益实现最佳平衡。

（七）项目建设期限和进度

项目建设周期12个月。

该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资3982.31万元，占计划

投资的74.39%。其中：完成固定资产投资2644.63万元，占总投资的

66.41%；完成流动资金投资1337.68，占总投资的33.59%。

项目建设进度一览表

（八）主要建设内容和规模

该项目总征地面积15020.84平方米（折合约22.52亩），其中：净用

地面积15020.84平方米（红线范围折合约22.52亩）。项目规划总建筑面

积18776.05平方米，其中：规划建设主体工程14403.09平方米，计容建

筑面积18776.05平方米；预计建筑工程投资1481.41万元。

项目计划购置设备共计53台（套），设备购置费1878.36万元。

（九）设备方案

工艺装备以专用设备为主，必须达到技术先进、性能可靠、性能价格

比合理，使项目承办单位能够以合理的投资获得生产高质量项目产品的生

产设备；对生产设备进行合理配置，充分发挥各类设备的最佳技术水平；

在满足生产工艺要求的前提下，力求经济合理；充分考虑设备的正常运转

费用，以保证在生产相关行业相同产品时，能够保持最低的生产成本。主

要设备的配置应与产品的生产技术工艺及生产规模相适应，同时应具备

“先进、适用、经济、环境保护、节能”的特性，能够达到节能和清洁生

产的各项要求；投资项目所选设备必须达到目前国内外先进水平，经生产

厂家使用证明运转稳定可靠，能够满足生产高质量产品的要求。项目承办

单位通过对相关工艺设备、检测设备生产厂家的技术力量及信誉程度进行

详细的了解，并通过现场参观、技术交流等方式，对生产厂家的生产设备、质量控制等环节进行较全面的对比和分析，在此基础上，初步确定在交货

期、质量保障、价格优惠、售后服务及付款方式等方面都有一定优势的厂家。

项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备共计53台（套），设备购置费1878.36万元。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

（一）建设背景

2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还

是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既

与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久

保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3

公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得

农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。

随着水稻收割机市场日益饱和，增量市场逐步关闭，存量市场竞

争越加激烈，陆陆续续有水稻收割机厂家退出。2019年前9个月，有

销量数据的水稻收割机生产企业，仅有51家，比顶峰时少了32家，

厂家数量基本退至10年前的水平了。虽然生产企业数量减少了，但现

在的企业产能远大于十年前，因此水稻收割机产能减少并不是特别严

重。水稻收割机企业数减少的同时，市场集中度在逐年增加，前五品

牌市场占比从2011年的57%，增加到了2018年的81%。

从品牌排名来看，2012-2019年这8年里，共有6个品牌跻身年度

销量前五排行榜，分别是沃得农机、雷沃谷神、星光农机、久保田、

中联谷王和浙江柳林。其中沃得农机、雷沃谷神和星光农机这3个品牌，在这8年里，一直都位列前五名。

在2015年之前很长的时间周期里，相对于玉米联合收获机、小麦

联合收获机，全喂入水稻收割机行业集中度一直很低，竞争激烈，几

乎没有一家企业的市场占有率超过30%，因为充分竞争，水稻联合收获机行业大量的新技术得到应用，比如纵轴流脱粒技术、静液压驱动等，同时产品升级换代的速度明显快于其它品类，但在2016年之后，国产

品牌中的沃得开始改变市场集中度不高的局面，其市场占有率逐年提高，2018年基本占据了一半的市场份额，伴随着的是对市场资源的虹

吸效应，不但日系久保田、洋马、井关的占有率急速下降，就像国产

的雷沃谷神、中联谷王、星光农机等优秀品牌，其市场份额也被沃得

掠走。

整体看，全喂入水稻联合收获机行业出现了罕见的“马太效应”，也就是好上加好的现象，市场资源、政策资源、用户资源全部向沃得

集中，而其它品牌越来越难过，今年1-9月份，这种现象愈加明显，沃得的市场占有率继续增加，达到了55%。

从上面的分析可以看出，这十年是水稻收割机市场集中度逐年增高的十年，生产企业数减少，品牌集中度增加，喂入量逐年升级，市场销量向年度主流喂入量增加。随之集中的，还有水稻收割机产品。2015年时，市场上有281款水稻收割机，到2018年时仅有173款；2019年前9个月有销量数据的水稻收割机产品，更是仅有144款。产品数量减少的同时，市场销量在逐步向头部产品集中。2012年前三产品合计市场占比仅为31%，2018年时已超过45%；2019年前9个月，前三产品合计市场占有率更是超过了47%。

从各年度冠军产品的销量来看，自2013之后，冠军产品的年度销量都在1.4万台以上，特别是2014年的冠军产品—沃得锐龙4LZ-5.0E 的销量超过了2.7万台，占了当年水稻收割机销量的36%，高出第二名近2万台，具有很大的市场领先优势。在水稻收割机行业，虽然企业数量在减少、产品数量整体也在减少，但在市场下滑的大背景下，行业竞争依然十分激烈，冠军产品的市场销量虽有所下滑，但冠军产品依然保持了较强的市场领先优势。

从2012-2019年的水稻收割机年度前三产品统计数据来看，这8

年间共有13个产品位列水稻收割机年度销量前五榜单。这13个产品，来自沃得农机、星光农机和久保田这4个品牌。其中沃得农机、星光

农机和雷沃谷神各有4款产品跻身年度前五排行榜，久保田有1款产

品上榜。自2014年开始，每年的水稻收割机销量冠军都属沃得农机，

改变之前星光农机、久保田、雷沃谷神“三家相争”的局面。虽然雷

沃谷神的水稻收割机未能取得销量冠军，但在2012-2019年（2016年

除外）这7年里，每年都一款产品晋级销量前三排行榜。在国产水稻

收割机快速抢占市场的情况下，久保田产品除2014年因补贴不合规原

因缺席前三排行榜外，在2018年正式退出前三排行榜，在久保田没有

推出新的、可以与沃得农机相抗衡的情况下，预计久保田水稻收割机

难以再进前三排行榜，问鼎销量冠军更是希望渺茫。

2012-2015年期间，水稻收割机销量前五地区相同，但地区排名顺

序有所不同，前五地区的市场占比在70%-75%之间。2016-2019年之间，前五地区在年度间有所变化，2016年，湖南地区跌出前五名，四川省

晋级；2018年，湖南地区再次跌出前五名，黑龙江省晋级前五排行榜。2016-2018年期间，前五地区合计市场占比在64%-68%之间。由此可见，水稻收割机的地区集中度较高，也较为稳定。

（二）行业分析

联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。

中国是一个农业大国，水稻是我国农业生产中最为主要的粮食作物。中国水稻的种植面积约为3千万公顷，仅次于印度排在世界第二位；中国是世界上水稻产量最高的国家，我国每年的水稻产量高达2亿吨。巨大的水稻产量仅仅依靠人力收割实现是不现实的，需要运用收割机械，譬如水稻联合收割机。

国内水稻联合收割机品牌中知名度较高的有日本久保田、江苏沃得、重庆航天巴山、中联重科、星光农机、洋马等。其中，久保田凭借其高质量产品长期占据着国内水稻联合收割机市场的最大份额，而江苏沃得作为国内水稻联合收割机的领头羊企业，是久保田在中国水稻联合收割机市场的主要竞争对象。就目前来看，国内水稻联合收割机市场格局已经趋向稳定，市场集中度较高。