2021年小学校长工作计划范文
小学校长工作计划

小学校长工作计划作为小学校长,制定一份合理的工作计划是非常重要的。
在新的学年即将到来之际,我将提出以下工作计划,以确保学校的顺利运行和学生的全面发展。
首先,我将重点关注学校的教学工作。
我将与教师团队一起制定教学计划,确保每个学科的教学目标和内容都能够贯彻落实。
同时,我将加强对教师的教学指导和培训,提高他们的教学水平和教育教学能力。
此外,我还将加强对学生的学习监督和评价,确保每个学生都能够得到良好的学习效果。
其次,我将注重学校的管理工作。
我将加强学校的基础设施建设和维护,确保学校的硬件设施能够满足教学和生活的需要。
同时,我将加强学校的安全管理和规范管理,确保学生和教师的人身和财产安全。
此外,我还将加强学校的财务管理和资产管理,确保学校的经济运行和财务状况良好。
再次,我将重视学校的文化建设。
我将加强学校的校园文化建设和精神文明建设,营造良好的学习和生活氛围。
同时,我将加强学校的师生关系建设和家校合作,促进学校和家庭的良好互动和沟通。
此外,我还将加强学校的社会责任和社会形象建设,积极参与社会公益活动,为社会做出更多的贡献。
最后,我将重点关注学校的品牌建设。
我将加强学校的教育教学质量建设,提高学校的办学水平和教学声誉。
同时,我将加强学校的品牌推广和宣传工作,提升学校的知名度和美誉度。
此外,我还将加强学校的国际交流和合作,促进学校的国际化发展。
总之,作为小学校长,我将以更加积极的态度和更加务实的举措,全面推进学校的各项工作,努力为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
希望全体教职员工和学生家长能够共同努力,携手并进,共同创造美好的明天!。
小学校长工作计划
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小学校长工作计划
《小学校长的工作计划》
作为一名小学校长,我深知自己肩负着培养未来的责任。
因此,我制定了一份全面的工作计划,希望能够在这个学年中为学校和学生做出更多的贡献。
首先,我会重点关注学生的学业发展。
我会与教师密切合作,确保他们具备最新、最有效的教学方法,帮助学生建立扎实的基础知识。
我还计划组织各种活动,丰富学生的课余生活,增强他们的综合素质。
其次,我会致力于提高学校的管理水平。
我会继续改善学校的硬件设施,确保学生能够在良好的学习环境中成长。
同时,我也会加强与家长的沟通,及时了解他们的意见和建议,共同推动学校的发展。
另外,我还会重视教师的培训和发展。
我计划组织各种教学研讨会和培训课程,帮助教师提高专业素养和教学水平。
我会鼓励他们积极探索新的教学模式,为学生提供更优质的教育服务。
最后,我会加强学校与社会的联系,促进学校的与时俱进。
我计划邀请各行业的专家来学校进行讲座,让学生了解各行业的最新动态。
同时,我也会开展多项社会实践活动,帮助学生更好地融入社会。
总之,我将全力以赴,尽职尽责地完成我的工作计划,为学校
的发展和学生的成长贡献自己的一份力量。
希望在我和全体教职员工的共同努力下,学校能够迎来更加美好的明天。
小学校长工作计划
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小学校长工作计划
作为小学校长,制定一个合理的工作计划是非常重要的。
一个
好的工作计划可以帮助我们更好地管理学校,提高教育教学质量,
促进学校的发展。
因此,我将在以下几个方面制定小学校长的工作
计划。
首先,我将重点关注教师队伍建设。
教师是学校的中坚力量,
他们的教学水平和教育理念直接影响着学生的成长。
因此,我将加
强对教师的培训和考核,鼓励教师不断提升自身的教学水平,激发
他们的教学热情,为学生营造一个良好的学习氛围。
其次,我将注重学校的课程建设。
作为小学校长,我将积极组
织学校教师团队,制定科学的课程计划,注重学科知识的整合和交叉,开展多样化的教学活动,提高学生的学习兴趣和综合素质。
同时,我将鼓励老师积极探索教学方法,创新教学手段,提高课堂教
学效果。
此外,我将重视学校的管理工作。
学校管理是学校工作的重要
保障,我将加强学校规章制度的建设和执行,完善学校的管理体制,提高学校的管理效率。
同时,我将注重学校的安全工作,加强对学
生的安全教育,保障学生的人身安全和财产安全。
最后,我将积极开展与家长的沟通与合作。
家长是学生成长教
育的重要参与者,我将加强与家长的沟通,及时了解家长的意见和
建议,促进学校与家庭的良好合作,共同为学生的成长努力。
总之,作为小学校长,我将以更加积极的态度,更加务实的举措,更加精细的管理,更加科学的手段,全面提升学校的教育教学
质量,努力为学生创造一个良好的成长环境。
希望在未来的工作中,能够得到全体师生和家长的支持与配合,共同努力,共同进步。
小学部校长工作计划5篇
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小学部校长工作计划5篇东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,经过这段时间努力,我们也有了一定的收获,来为这一年的工作做一份教学总结吧。
但是教学总结基本的方法论,你掌握了吗?以下是小编整理的小学部校长工作计划,欢迎大家借鉴与参考!小学部校长工作计划篇1一、工作指导思想以教育局会议精神为指导,以教学为中心,以师训为主渠道,以养成教育为德育重点,全面提高教师的教学能力和业务水平,大幅度提高学生的教育教学质量。
在学校现有条件的基础上,创设条件改善学校的办学条件,争取实现规范化管理、规范化教学,创办标准式学校。
根据寄宿制学校的特点,对学生进行行为规范的教育,使学生“自学自立自护自强自律,做社会主义事业的合格建设者和接班人”。
二、本学期奋斗目标1、德育工作认真贯彻执行党中央“以德治校,以德治教”的工作方针,以少先队工作为突破口,抓紧抓好师生的思想教育,培养良好师德,培养优秀学生,力争学生品德优秀率达90%以上,合格率99%以上。
2、教学工作加强常规教学管理,认真抓好课改工作,积极开展教育科研活动,以科研促教研,使教学成绩在原来基础上有很大提升。
3、教师队伍建设加强师德建设,培养教师爱岗敬业、无私奉献精神,扎实开展教师学习培训活动,努力提高教师业务素质和工作水平。
4、努力改善办学条件多方筹措资金,积极改善办学条件,美化、净化校园,建设标准化学校。
三、具体工作及采取的措施(一)安全工作为加强学校的安全工作,维护学校正常教学秩序,保证各项工作的正常开展,建立健全组织机构,加强工作领导和监督,责任到人,逐项落实。
1、建立学校安全检查制度,定时检查。
2、结合教育局教育工作会议精神,与班主任、家长分别签订《安全工作责任书》,强化责任意识。
3、伙房管理员严把进货关,严防食物中毒。
4、注意学生的交通安全,教育学生遵守交通规则,放学集队靠右行。
5、学校和所有教职工签订安全责任书,层层落实责任。
6、冬季值班领导和教师勤于检查炉火,炉筒,做好防火、防煤气中毒工作。
小学校长下一年度抓教学工作计划范文(通用6篇)
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2021年小学校长下一年度抓教学工作计划范文(通用6篇)校长是指国家教育行政部门或者其他办学机构行政部门任命的学校行政负责人。
以下是为大家整理的关于2021年小学校长下一年度抓教学工作计划的文章6篇 ,欢迎品鉴!2021年小学校长下一年度抓教学工作计划一、远程教育工作1、检查远程设备是否正常运行,判断故障情况,上报市教育局装备办公室。
2、制订本学期远程教育工作计划。
要按照上级的统一要求,重点做好设备的管理维护、运行记录工作。
(1)设备登记账;(2)接收记录(每天记录);(3)使用记录(每天记录);(4)维修记录;(5)安全检查记录(每月记录);(6)远程教育资源借阅记录(每周记录);(7)刻录打印记录。
(8)制定远教资源目录。
3、根据《长春市农村中小学现代远程教育试点工程应用指南》的内容,要求任课教师做好"六个一'工作。
(1)组织一次观摩课。
每一名教师能通过不同组织形式,利用远程资源(含光盘),至少观摩一次优质课。
吸收优质资源,探讨教学应用研究,写出观摩心得。
(2)做一个精品课件。
每一名教师利用远程教育资源结合本学科教学,至少做一个精品课件。
网页、ppt、flash等各种形式均可。
(3)写一篇教学设计。
每一名教师根据远程资源在教学中的应用,至少写出一篇教学设计。
(4)进行一次说课展示,每一名教师在观摩、研讨的基础上,至少进行一次说课展示,说教学思想、教学设计、媒体使用和资源应用的教学效果。
(5)做一节研讨课。
每一名教师至少做一节研讨课,学校组织教师观摩、研讨,总结经验教训,探讨农村中小学现代远程教育在课堂教学中的应用,要出经验、出典型。
(6)开展一次教育教学活动,至少利用远程教育资源开展一次教育教学活动。
4、每天按时下载远程教育资源,定时开机接收。
每天7点50要打开机器接收,15点关机。
5、对接收的内容要及时整理,及时刻录。
6、中心校多媒体教室上课情况记录,标准为每天4课时。
7、中心校开展对教师的培训,每学期四次,有培训内容。
2021小学校长个人工作计划报告
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小学校长个人工作计划报告
【导语】工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。
从广义上讲,在工作的方方面面都会涉及到工作计划,比如学期工作计划、学年工作计划、活动项目计划等等。
欢迎来到,本文是为您特别搜集的《小学校长个人工作计划报告》,欢迎鉴赏!
【篇一】小学校长个人工作计划报告
一、指导思想
以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以学校发展诊断为切入口,充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合能力。
二、工作目标
借助名校长工作室这一核心平台,充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、研究型工作团队,探索符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为均衡北镇教育发展做出贡献。
三、工作重点及措施
1、个人规划。
工作室成员要根据个人的实际情况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业发展规划、年度研修计
1。
小学校长个人工作计划(8篇)
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小学校长个人工作计划一、指导思想____年是学校实施四年规划的关键年。
学校将以____和____为指导,全面____教育方针,继续秉承“依法治校,以德立校,深化内涵,彰显特色,以人为本,和谐发展”的办学理念,全面实施责任教育,继续深化课程改革,进一步细化学校内部管理,内强素质,外塑形象,全面推进素质教育,不断提升教学质量和办学层次。
二、主要工作(一)优化校园环境建设和谐家园1、精神文明建设继续抓好文明创建,以党支部挂帅,以工会为载体,全体师生全员参与。
积极开展文明组室、文明班级的创建活动,学校组织师生参与迎世博主题活动,重视发挥工会的作用,支持工会的读书活动,文体活动,送温暖送清凉活动,保证每年一次教工外出疗休养和体检,进一步营造宽松和谐的校园气氛。
进一步浓厚“潼港是我家,发展靠大家”、“责任重于泰山,理想高于一切”的育人氛围。
2、人文校园的建设。
妥善协调“三种关系”-干群关系、师生关系和家校关系。
重点做好以下几件事:一是关心激励教师,继续做好免费工作早餐的供应工作,组织好教师旅游休闲活动,共享世博成果;二是畅通沟通渠道,不定期召开教职工、家长恳谈会、交流会,沟通思想,了解需求。
三是开展世博主题活动:主题:欢庆精彩世博共创和谐家园。
3、加强师德修炼。
我们要完善师德师风建设长效机制,引导教师严格执行《中小学教师职业道德规范》。
以“迎精彩世博,与文明同行”为主题,开展教工校园礼仪系列活动,制定教师校园礼仪规范;组织世博礼仪系列讲座;开展教师校园礼仪大赛,评选“礼仪教师”,引导教师做一个懂礼仪、有涵养的人。
引导教师“言语思美、行为思正、工作思进”,做到敬业爱生、能教善教、创新奉献。
进一步完善并努力实施《潼港小学校本研修实施方案》,引导教师增师识、强师能、修师德,努力建设学习型团体、敬业型集体、研究型群体。
4、平安校园的建设。
继续争创新一轮上海市安全文明校园,德育室要加大学生良好行为规范养成的教育、检查力度,各位班主任更要将学生的行规、安全教育管理作为班主任的重点工作,全体教职员工要履行好人人都是德育工作者的责任,把学生的安全时刻放在心上,发现安全隐患及时报告消除,发现学生中有不安全现象及时予以阻止和教育。
2024年小学校长个人工作计划范例(四篇)
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2024年小学校长个人工作计划范例一、指导思想在新的一年里,我校将坚定不移地在某某县教育局与某某镇中心校的坚强领导下,以____为核心理念,引领学校全面发展。
我们坚持“以人为本”的教育观念,将师生共同发展作为最终追求目标,紧密贴合教育局与中心校的工作思路,全力推动基础教育课程改革的深入实施,秉持质量立校、教研兴校的发展战略,积极实施学校主动发展策略,力求在办学水平上实现新的飞跃与突破。
二、工作措施(一)细化日常工作管理,强化招生工作以促发展1. 精细化工作执行:我们将严格按照既定指标,细致入微地做好各类教育资料的收集、统计、整理与归档工作,确保信息的准确无误与管理的规范化。
2. 优化学前班招生流程:我们将积极与所在村庄紧密协作,共同致力于适龄儿童的就近入学工作,通过多种途径与方法,全力保障学校生源的稳定与增长。
(二)坚持以人为本,全面提升教师队伍素质1. 强化教师队伍建设:我们将致力于提升教师队伍的教育教学改革与发展能力,从教育发展的新高度出发,推动学校持续发展。
以先进的教育理念与优质的服务,充分挖掘学校内部潜力,创造更为优异的教育教学成果。
2. 加强师德师风建设:我们将深入开展师德教育活动,树立“内强素质,外树形象”的教师典范。
通过加强师德师风建设,组织教师向优秀教师学习,弘扬高尚的职业道德风尚。
3. 搭建教师专业化发展平台:我们将坚持研训结合的原则,以研究促进培训,为教师的专业化成长提供有力支持。
通过邀请骨干教师进行课堂展示、组织“走出去,请进来”的交流活动等方式,不断提升教师的业务素质。
(三)坚持德育为先,提升育人实效1. 强化德育队伍建设:我们将充分发挥少先队辅导员与班主任的骨干作用,完善校内外德育工作网络。
通过发挥少先队的德育功能与学生自我教育、自我管理的能力,让德育渗透到学生的每一个学习与生活角落。
2. 注重学生常规教育:少先队将全面抓好学生的常规管理工作,特别是在集队、上操与课间行为等方面加强引导与规范,以促进学生良好品质的形成。
小学校长工作计划范文5篇
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小学校长工作计划范文5篇校长通常都有特定的职务,例如有专负责学术或专负责校务的校长。
下面给大家分享一些关于小学校长工作计划范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
小学校长工作计划范文1作为一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我二十年的校长工作中,实践使我认识到,当好农村乡镇中心小学的校长,要三要“要诚、要廉、要勤”。
你才能立得住脚,下面我就谈谈当校长的一点点体会:一、要诚“要诚”即要有诚心。
“诚心”说起来简单,做起来并不那么容易,这校长必备的素质和心态,往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”最后不自动下台。
诚心,其实以人为本,想为教师所想,急为教师所急,做教师的贴心人,处人处事要一分为二,公平、公正,不求亲疏远。
例如,有一位上了年纪的老教师,他身体条件的原因,他性格暴躁,经常体罚学生之事,学校班子经常要为解决此事伤透了脑筋,有一次学生上课思想开小差,结果以教鞭来教训学生,打得这位学生脸上发肿,家长闹到学校与这位老师要评理,非常僵硬,找这位教师说理,可他却虽认错了一点,但的观点,家长一方不肯罢休,再三调解,最后总算平息了这件事,我就《教师师德行风若干条例》了该教师并扣了奖金,但此后这位教师一直来对我耿耿于怀,说我不关照的教师,偏袒学生家长,一段不理睬我,这位教师,我能理解他的身体原因,但同情他体罚学生的手段,在学校需要岗位时,我给他调离了岗位,了他与学生之间经常接触的矛盾,开始他还以为我有意刁难他,后来他慢慢想通了,觉得这是组织上对他的照顾,现在他对所做的工作,埋头苦干,师生之间的关系也得融洽。
平时生病教师,或教师都要尽心尽责地帮助,使懂得组织上对他的和帮助,同样也会换来对校长工作的支持和理解。
我相信,诚心诚意地对待每一位教师,校长的工作就会大家的支持,学校也就会像大家庭一样温暖,充满生机和活力。
二、“要廉”当校长当然不比当官的有权和有钱,校长毕竟还有的一方天地和一点审批权,如何用好校长的权力当然各人有各人的想法,但我当校长要廉洁,校长是为人师表的带头人,校长的一举一动都会这所学形象,都会给教师带来的,比如说,在调动教师、评职、评优过程中,难免教师搞些小恩小惠的东西,校长在时候更握原则,俗话说:“吃人家的东西嘴软,拿人家的东西手短。
小学校长工作计划
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小学校长工作计划
作为小学校长,制定一份合理的工作计划至关重要。
在新的一
年里,我将着重关注以下几个方面:
首先,我将加强学校管理和教学管理。
学校管理是学校工作的
基础,我将注重学校规章制度的完善和执行,加强对教师队伍的管
理和指导,确保学校的各项工作有序进行。
同时,我将加强对教学
管理的监督和指导,提高教师的教学水平,确保教学质量的提升。
其次,我将重点关注学生的全面发展。
学生是学校的未来,他
们的全面发展是学校工作的根本任务。
我将加强对学生的思想教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
同时,我将注重学
生的学习习惯和学习方法的培养,帮助他们树立正确的学习态度,
提高学习效率。
此外,我还将加强与家长的沟通和合作。
家长是学校工作的重
要参与者,他们的支持和配合对学校的发展至关重要。
我将加强与
家长的沟通,及时了解家长的意见和建议,促进家校合作,共同关
注学生的成长。
最后,我将注重学校的文化建设和师德师风建设。
学校的文化建设是学校软实力的提升,我将加强对学校文化的塑造和传承,营造浓厚的学习氛围和良好的校风。
同时,我将注重师德师风建设,加强对教师的师德教育和师德评价,促进教师的自身成长和提高。
总之,作为小学校长,我将以更加饱满的热情和更加务实的作风,全力以赴地开展工作,努力为学校的发展贡献自己的力量。
希望在新的一年里,学校能够迎来更加美好的明天!。
2021年度小学校长工作计划5篇
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2021年度小学校长工作计划5篇计划是管理的一项重要职能,任何组织的一切管理活动都离不开计划。
规划将组织在一定时期内的活动和任务分解到组织的各个部门、环节和学校,不仅为这些部门、环节和学校在这一时期的工作供应了详细依据。
下面是我为大家整理的小学部校长工作计划五篇,期望大家能够喜爱!小学部校长工作计划1一、指导思想本学期我校教研工作我校以“综合质量管理”为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强教师队伍建设为关键,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升教师素养的新的支撑点,建立健全农村中小学现代远程教育应用年长效机制,以全面推进素养教育为目的,以现代教育理论为指导,紧紧围绕学校三年规划“创一,争二,保三”和学校工作计划,坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教学研究工作开创一个新的局面,大力推进我校教育教学的可持续发展。
二、教学研究工作目标1、完善各项管理制度,规范教研活动;2、着眼教师专业成长,培育教研骨干;3、依托远程教育资源,提高教研成效;4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。
三、校本教研形式以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式围绕教学主题,需要理论指导。
理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。
通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注意“以老带新、以强带弱”,鼓舞教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。
以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式绽开争论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。
四、详细措施:(一)校本培训分层次、突重点校本培训工作是提高教师素养的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则。
2021春小学校长工作计划

2021春小学校长工作计划前言在2020年过去的挑战和困难之后,2021春季学期将是一个充满希望和机会的新起点。
作为小学校长,我深知教育事业的重要性和责任感。
在2021春季学期中,我将致力于推进学校的整体发展和提高教育质量,确保学生们能够得到最好的教育体验。
1. 推进师资培训和学术研究教师是学校推进教育改革和提高教育质量的基础。
在2021年春天,我将会提供更多的教学培训课程和活动,包括课堂技巧、课程设计、学生评估等。
同时,我也会鼓励教师进行学术研究,支持他们进行在教学中实践的科学实验和调查研究。
2. 优化学校治理架构好的学校管理和治理是学校的核心竞争力。
2021春季,我将会致力于优化学校管理体系,提高管理效率,从而更好地服务学校、教师和学生。
具体来说,我将会:•完善学校组织机构;•有效优化学校的各项内部管理流程,缩短教学、管理、服务等环节中的办事时间;•拟定出更好的管理规范和制度标准,从而规范学校的行为和管理等工作。
3. 落实幼儿园教育与小学教育新课改方案2021春季,我将会把教育部的新课改方案落实到幼儿园及小学教育教学中,并加强与其他学校、学区和有关的教育部门的联合,把课改顶层政策贯彻到实际操作中。
4. 打造品牌校园文化在2021年春季,我将致力于打造一个充满活力、富有竞争力的品牌校园文化。
我将推出各种有趣的校园文化活动,吸引更多的学生和老师参与其中,包括有意义的文化节日、科技展示和有趣的运动会等。
通过这些校园文化活动,我们希望培养学生的爱国主义、团队意识,增强学生的艺术气息和创造力。
5. 建立家校联系平台家庭教育和学校教育的融合是孩子成长的关键,2021年春季,我将建立一个家校联系平台,使家长与学校之间的沟通和反馈更加畅通、快速、高效。
通过这种平台,家长和学校可以相互了解孩子在学校的表现,及时跟进孩子的学习成长情况,进而共同打造孩子的优质成长环境。
结语在2021年春天,我们要坚定信心、迎接挑战、开拓创新、携手共赢。
“2021年小学校长计划”学校工作计划

“2021年小学校长计划”学校工作计划一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。
在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。
在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)、增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1、协助学校搞好活动的___安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。
协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料工作。
2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。
(二)、加强办公室建设,做好协调与服务。
1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。
2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校教师队伍建设,使优秀教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。
3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
2021校长工作规划目标计划五篇
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2021校长工作规划目标计划五篇有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行,校长工作计划呢?下面就是给大家带来的2021校长工作规划目标计划五篇,欢迎查阅!2021校长工作规划目标计划11.树立一种意识:以学生为主体。
2.抓住两条主线:养成教育,班级管理。
3.突出三个重点:通过课堂教育熏陶良好品德,通过常规管理促进养成教育,通过丰富活动培养能力寓教于乐。
三、主要职责1.协助校长全面贯彻党的教育方针,以德育为先导,认真执行上级党组织、教育行政部门的指示和校党组织及行政决议。
2.建立健全校纪校规,加强德育工作的制度建设,制定德育各岗位职责条列和考核措施。
3.负责学生会、年级组、班主任的领导,经常与他们研究改进对学生的教育、管理工作。
4.深入学生、了解学生、召开学生座谈会或与学生对话,把握学生思想脉搏,有的放矢地对学生进行教育工作,发现问题,及时解决。
5.指导和帮助少先队、关工委、家长委员会开展工作,使学生工作形式生动活拨,健康向上的局面。
6.发动全体教师、职工、各部门、学生家长共同做好学生德育工作,保证德育工作的全员性、形成齐抓共管的格局。
7.指导教师发挥各学科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生动,全面提高学生的素质。
8.负责组织德育研究工作,不断总结德育工作经验,探索规律,全面提高学校德育工作质量。
9.加强学习落实中小学师德规范工作,组织学习有关法律法规,组织开展德育工作研讨,交流会议,不断提高教师队伍素质。
10.负责领导学校安全教育、法制教育工作。
通过多种形式的教育,增强学生的安全意识和法制观念,提高学生的防范意识和自我保护能力。
四、主要工作加强校风、学风建设,优化育人环境1、加强教师职业道德建设全面深入开展“让学生喜欢我的课,做学生喜欢的老师”活动。
通过开展活动,全体教师严格遵守教师职业道德规范,形成“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚。
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校长,在秦汉时期指的是下级军官,后经演化为国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。
下面是为您整理的小学校长工作计划【三篇】,仅供大家查阅。
小学校长工作计划能成为小学第二组骨干校长工作室的成员,这既是一份荣誉,更是一份责任。
为此,我将按照小学第二组骨干校长工作室工作计划的要求,遵守工作室各项工作制度,落实工作室主要工作任务,在工作室主持人胜利小学校长李金萍的带领下,积极参与到骨干校长有针对性的培训提高工作中去,使自己的思想品德、理论修养、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。
特制订如下工作计划。
一、借助平台求提高积极参加小学第二组骨干校长工作室组织的经典讲座、经验纵谈、理论探究等各种形式的培训和骨干校长讲坛交流活动。
借助这个学习、交流、研讨、切磋的平台,通过亲身体验参与实践,达到自身整体素质提高的目的。
二、开展研修促发展通过参与校长观课议课、学校办学风格与特色的理论研究与实践活动,进行校长理论与实践的研修和探索,增强自身解决本校发展中所面临的瓶颈问题的意识和能力。
每学期至少承担一项校级以上的研究课题,并以论文或校长论坛的形式呈现研修成果。
三、遵守制度尽完善小学第二组骨干校长工作室工作计划中明确提到五项管理制度,作为其中的成员,我将认真遵守这些规章制度,力争使自己成为一名合格的骨干校长。
按时参加骨干校长工作室每学期召开的计划会、阶段性工作情况汇报会和总结会及集中培训活动。
结合特殊教育专业发展需要,认真自修特教康复理论和技能,并根据研究方向确定符合自身专业能力提升的“探索特殊教育教师专业化发展途径研究”的主题,注重理论联系实际的反思,利用工作平台交流学习心得。
真正落实与骨干校长工作室主持人签订的《骨干校长工作室成员工作协议书》,落实工作室主持人为我制定的具体进步计划,安排培训过程。
积极参加工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有研究成果。
个人博客要及时更新,并开通评论、留言服务,确保交流效果。
注重培训轨迹材料,如工作室成员计划、总结、听评课记录、班团队会展示等材料的整理与按时上交。
小学校长工作计划范文一、学校工作的指导思路以“发展足球特色,夯实校园文化,创建全国名校”为办学目标,以“抓特色,善宣传,树品牌;抓研训,强素质,提质量;抓管理,重安全,促发展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面发展。
以读书和体育为龙头,努力培养学生良好的读书习惯和情趣,积极开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面发展,加强师资培训,进一步提高教师素质和教学质量。
严格管理制度,加大管理力度,促进全体教师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成绩。
在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的发展创造条件,提供服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的能力都得到充分发展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。
不断加强教师师德教育,要在全体教师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责任意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。
坚定不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,采取以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。
(和谐硬件建设、管理机制、校园文化、师生关系、教学研究、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。
在重视师德教育的基础上,不断采取有效形式提高教师的综合素质及业务能力。
通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展,逐一实现学校教育教学质量的回升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。
二、工作重点进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。
深入抓好校本研训和教育科研工作。
抓好学生管理,培养学生良好品质及行为习惯。
抓好学校安全工作。
继续抓好党建工作,增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。
抓好学校综合治理工作,构建和谐校园。
三、具体工作措施加强教学管理,提高教学质量。
在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现(1)加强常规管理。
①抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节;②加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。
(2)深化课堂教学。
①领导要经常深入班级听课、评课,促使教师观念更新及教学方式的转变;②学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些直接促进教师业务素质提高的培训活动;③认真组织教学比赛,发现并积极培养学科骨干教师和青年教师;(3)推进课程改革。
①做好三级课程管理,继续深入探究校本课程开发工作;②进行学生评价探索尝试,建立发展性、激励性的评价体系,达到评价主体多元,评价立足过程。
(4)抓好校本研训。
以促进学生发展和教师专业成长为宗旨,以提高教育教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作;(党、团、工会组织根据自身的情况并结合学校的实际积极开展丰富多彩的活动,为全体教职员工创造和谐的工作环境,切实帮助教师做好事、办实事、解难事。
并通过此活动建立健全和丰富健康的校园文化。
继续抓好党建工作,认真落实女工工作。
重视德育工作。
加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教育。
充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进行思想教育,并把德育教育渗透到各学科的课堂教学中。
在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习惯教育,积极带领学生走出课堂、走出校园参加社会实践活动,从点点滴滴的小事中采取有效方法,培养学生关心他人、关心集体、关心社会的道德品质。
结合我市当前的创建全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师生”的口号,组织学生通过有效的活动让学生告别不文明行为,培养他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯,号召大家人人争做文明小市民。
抓好师资队伍建设,引导广大教师转变观念,积极投身于教学改革及教育科研、新课标的研究与实践之中,提高课堂效率。
教导处抓好课堂教学检查工作,开展研讨课竞赛活动及教师基本功比赛,及时检查评比优秀教案。
继续加强教学科学理论研究,鼓励教师撰写论文,参加各级教育部门组织的学术论文研讨会,争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。
提高总务工作质量,服务于教学工作。
要根据实际情况因地制宜,严格加强财物管理,正确使用维修费用。
搞好学校各方面的基础设施建设,有计划地改善办学条件。
美化校园,抓好体卫工作,创造优美的育人环境。
今年学校将进一步加强文明单位建设,争取申报省级文明单位。
制定出可行性方案,在校园绿化、美化、净化上下功夫,尤其是处理好卫生死角,要力争学校向花园化发展,为学生提供一个洁净舒适、高雅的学习环境。
同时要不遗余力地加强体育、卫生工作,认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》,落实好曙光体育运动大课间活动,搞好体卫教学工作。
继续加强卫生教育和卫生保健工作,使学生视力完好率、防龋率有大幅度提高。
树立新形象,做好通讯宣传报道工作。
学校必将树立新形象,以事实为依据,及时抓好宣传工作,铸造学校品牌,树立学校良好形象,通过努力不断提高学校知名度,促进学校整体工作再上台阶。
新学期,新面貌,新希望。
我们坚信新一届领导班子一定会精诚团结,齐心协力,以身作则,开拓创新,不负领导信任,不负师生敬意,不负家长期盼,把教师带好,把学生教好,把学校办好!在局领导的大力关心与支持下,通过全体师生的共同努力,不久的将来,学校一定会实现“发展足球特色,创建全国名校”的办学目标,一定会成为一所令学生喜爱、教师倾心、家长满意、社会认可的一流学校。
小学校长工作计划精选一、总体评价今年的班主任工作计划比往年写得更具体,内容也比较切合实际。
有班级情况分析,有目标措施,有工作安排,有的班主任还谈到了思想认识,工作作风的转变。
内容比较详细,粗中有细,目标具体,方法到位,管理落实,比以前大有进步。
以前的班主任计划多半是为了应会检查,有时几个班主任相互抄一下,完成任务。
没有针对性,缺乏操作性。
特别是计划与行动脱节,没有任何指导意义。
二、各班班主任计划点评一(1)班,有班级情况分析,有具体工作安排,但缺少具体的奋斗目标、工作方法和措施,如能在这几个方面有所改进会更好。
一(2)班,有班级情况分析、工作方法和工作任务,但缺少奋斗目标,或者说目标不够具体,计划中还应有一个工作安排,如能把上述补上就将成为一个完整的计划。
一(3)班,班级情况分析具体详细,管理目标明确,工作安排细致,内容比较丰富,是一份较好一工作计划,如能将具体的措施、工作方法补充上去,计划将更加完整。
一(4)班,有情况分析、工作重点、工作内容、工作方法和措施,工作安排详细具体,目标明确,措施到位,是一份较好的工作计划。
一(5)班,工作计划主要谈了自己带班要做好哪几个方面的工作,写得具体详细,但作为一个计划,我个人认为还有一欠缺,主要是缺少总体目标和三维目标,缺少一个具体的工作安排。
工作安排要有具体的时间、工作内容要尽可能丰富一些,目标尽可能明确一些,措施尽可能具体一些,观念尽可能新一些。
一(6)班,也只是有情况分析,和工作安排,缺少三维目标,及具体措施,总体印象是缺乏新意。
一(7)班,计划较为完整有分析,有目标和措施,工作安排比较具体,内容比较丰富,是一份比较优秀的计划。
一(8)班,情况分析具体详细,工作安排比较周密,内容较丰富,目标较明确,如果能增加措施和方法,计划会更完整。
三(1)班,计划详细具体,目标十分明确,是一份非常优秀的计划,值得我们学习和借鉴。
如每个有一次主题班会,题目是什么,找学生谈话,谈什么,建立家校联系本,元旦活动安排等都写得非常具体详细,具有很好的指导意义。
三(2)班,内容较详细,但目标不够明确,缺少有效措施,整个计划一般。
三(3)班,分析具体详细,工作安排得当,但总体目标不够明确,三维目标不够具体,缺乏创意。
三(4)班,计划内容详细,态度认真,总共写了6页纸,重点是思想观念的转变,工作方法的改变,有点象心得体会,尤其是缺少具体的安排,因此计划的完整性就有较大的欠缺,望今后加以改进。
三(5)班,计划较具体,目标较明确,措施得力,安排周到,是一份较完整的计划。
三(6)班,计划详细,目标具体,内容较丰富,表现为虚心好学。
三(7)班,善于动脑子,计划详细,内容丰富,但缺少一个总体目标和三维目标,使得美中不足。
三(8)班,措施和方法到位,目标明确,安排较认真,如果内容再充实一些可能会更好些。
三、总结怎样写好一份班主任工作计划班主任工作计划通常包括以下几个部分,班级情况分析,针对性提出奋斗目标,目标要有可操作性,并分解为三维目标,即知识与技能,过程与方法,情感、态度和价值观。
更新观念,制订符合现代教育理念的工作计划。