学校领导班子议事制度
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学校领导班子议事制度
学校领导班子是学校管理的核心,是动员和带领全体教师完成各项任务的指挥部。坚持班子议事制度,坚持民主集中制是加强班子建设的重要措施。现根据县教育局的要求,结合学校实际制定《桥子学校领导班子议事制度》。
一、学校领导班子坚持定期或不定期的议事制度,及时对学校有关重大事情进行商议、沟通和安排布署。议事内容主要有:
1、学校发展规划以及年度工作计划
2、中层干部的任免
3、教职工的考核、奖惩、评先
4、职称的评审与聘用
5、学校各项重大管理目标的制定
6、教师考核评价标准
7、教育经费的使用
8、学校各项收费项目及标准
9、学生的教育、管理与奖惩
10、重大活动的安排
11、人事变动与安排
12、其他重大事项
二、议事原则:
1、及时沟通的原则
2、实事求是的原则
3、开诚布公的原则
4、严守秘密的原则
三、议事制度:
1、议事会议一般每周召开一次,特殊情况可随时组织召开。
2、议事会议由校长主持。
3、谁主管谁负责,由分管领导牵头,结合所管辖职权范围及各类大事,提请班子会商议。
4、坚持一事一议,会议决定多个事项的,应逐个讨论、表决。
5、个别重大问题,先由党政领导碰头,再召开班子会商定。
6、未经班子会研究确定的大事,不得向群众公布。
四、严守组织纪律,不跑风漏气。
五、班子会要畅所欲言,态度明朗,发表自己的意见和见解,避免会上不说,会后乱说。
六、维护组织领导,坚决贯彻执行班子会议所做的各项决策。
2012年元月
学校领导班子议事制度
为贯彻落实教育局的要求,切实做到民主管理、科学管理、提高质量,现根据区教育局的文件精神,结合我校实际情况,特制订此学校领导班子议事制度。
一、主要任务
1、就学校的发展建设、中心任务和其他重要党政工作作出决策;
2、讨论学校教育、教学、科研、后勤工作中的重要问题,并作出相应决策;
3、听取各行政职能部门的工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。
二、具体事项
1、贯彻落实上级指示的具体措施;
2、党支部提出的重要问题;
3、学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案;
4、学校教育、教学、科研、后勤工作的重要改革措施及实施方法;
5、机构设置调整和一般人员调配;
6、教研组月工作检查测评;
7、对教职员工的奖惩制度、考核方案及奖金分配方案;
8、重大活动的安排;
9、重大工作计划的执行情况和工作总结;
10、安全保卫的重要问题;
11、其他重要工作。
三、议事规格
1、党政联席会议;
2、行政办公会议;
3、教研组长以上人员会议。
四、议事要求
1、议事会议一般每周召开一次,特殊情况可随时组织召开。
2、由校长或书记召集并主持会议,当校长不在时由主持工作的副校长召集主持。
3、需提交会议讨论的问题,有关方面必须做好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施和办法,并经校长同意,在开会的两天前提交校长室汇集。
4、会议要贯彻民主集中制原则,研究问题时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个以上的方案,以增强决策的科学性。
5、主持人要在充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,作出决策。当意见分歧双方人数相当时,可再次复议。重大问题需请示上级决定。
6、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。开会期间一律不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密制度,认真做好记录并妥善保管好会议记录。对一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各组贯彻执行。
7、对经会议决定的问题,须明确主办部门和协办部门。分管领导就会议执行情况要进行督促和检查,并将完成情况及时向校长汇报。
铝城小学领导班子议事决策制度224人阅读
、定期向职工作述职报告,接受教师、职工代表的监
督。
4
、定期召开教师座谈会,听取教师的意见,由党组织
铝城小学党支部
二
OO
三年九月