慧聪网的商业模式分析

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慧聪网的经营模式

慧聪网的经营模式推荐文章慧聪网的经营特点热度：慧聪网的经营范围热度：创业公司如何做到经营热度：合作投资经营合同范本3篇热度：合作经营协议范本2篇热度：当慧聪网15亿元收购中关村在线的消息传开后,各大媒体的微信群瞬间炸开了锅,除了多年来对于中关村在线的情分,更多的是对于B2B企业收购B2C企业的雾里看花。

下面是为大家准备的慧聪网的经营模式，希望大家喜欢!慧聪网的经营模式在慧聪网商务中心后台—会员资料—公司信息里面，有生产型、贸易型、服务型、政府或其他机构型一种即可成功选择。

慧聪网获得的荣誉ISO9001质量管理体系认证2009年3月2日北京历时半年的不懈努力，经过对ISO9001的立项、申请、培训、标准文件编写、内部审核、外部审核等一列举措，2009年2月28日(星期六)，中国领先的B2B电子商务平台——慧聪网对外宣布成功通过ISO9001质量管理体系认证。

这正式标志着慧聪网已具有提供满足顾客要求和适用法规要求的国际标准产品和服务的能力;同时这也证明慧聪网已具备为顾客提供国际标准产品和服务所需的产品设计、技术实现、产品合格生产、售后服务等过程控制能力;慧聪网将严格按照ISO9001质理管理体系相关标准为享受慧聪网产品和服务的顾客提供相关体系保障;跟踪、满足和改进顾客在使用慧聪网国际标准产品和服务的需求。

认证的成功通过，从另一个角度也说明慧聪网一直非常重视客户对其产品使用的体验与应用效果，通过更高标准满足用户需求，从而提升慧聪网品牌满意度，加强企业核心竞争力。

慧聪网和四搜索引擎达成战略合作签约额达4000万新浪科技讯 1月13日下午消息，B2B电子商务平台服务提供商慧聪网今日宣布，其联合百度、谷歌、搜搜、搜狗推出B2B电子商务+搜索引擎新营销模式，并且慧聪网于上述搜索引擎共签署总额为4000万元的合作协议。

据介绍，B2B+搜索是慧聪网新推出的电子商务营销模式，能够帮助企业一方面获得慧聪网自有商务流量，另一方面还能获得合作搜索引擎的流量，从而增加企业交易的机会。

慧聪网电子商务应用模式分析

慧聪网电子商务应用模式分析一、网站的基本情况、背景及发展慧聪网（HK8292）成立于1992年，总部位于中国北京，是国内领先的B2B电子商务服务提供商，其承诺以专业、创新和迎合需求的服务与产品，来提高电子商务社区买卖双方的交易机会，主要为中小企业搭建诚信的供需平台，提供全方位的商业资讯服务。

2003年12月，慧聪网实现了在香港创业板的成功上市，为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司；2004年发布“买卖通”系列产品；2009年2月，慧聪网顺利通过ISO9001质量管理体系认证，成为国内首个引入该标准的互联网公司。

是国内具有影响力的电子商务公司。

目前，慧聪网注册用户超过1500万，买家资源1300万，覆盖行业70余个，员工3500名，成交额达到696亿元。

其在不断的发展，从一开始的商情广告公司不断向国内领先的B2B电子商务服务提供商服务，现在专注于B2B电子商务，目前拆分为行业公司、电子商务公司、市场研究公司三家独立运营的公司。

依托其核心互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务，这种优势互补，纵横立体的架构，慧聪网已成为中国B2B行业的典范，对电子商务的发展具有革命性影响。

慧聪网深信，在日趋成熟的互联网技术下慧聪网将更有作为，慧聪网将在一个如此庞大与充满商机的市场中继续引领潮流、不断开拓创新，并不断为买卖双方企业赢造网上贸易奇迹！二、网站页面主要栏目以及基本功能分析其网站页面主要栏目包括如下几项：1.网站首页：整个慧聪网网站结构的总栏，提供其他任何服务的入口。

是慧聪网公告收入来源地，可在这里发布重要信息。

2.代理加盟：为服务商提供渠道网络公司的加盟入口或链接，主要有强势项目推荐（例：汽车用品-配件-保养等）、热点行业代理、代理加盟项目精选、行业热点、创业宝典、创业故事、创业防骗、创业测试。

代理项目及行业涉及近百种。

阿里巴巴与慧聪网的比较

阿里巴巴与慧聪网的比较一、经营模式比较(一)阿里巴巴：传统电子商务的创始者和领头羊阿里巴的经营模式遵循循序渐进的过程。

从最基础的替企业假设站点，到随之而来的网站推广，以及诚信通、贸易通，使交易本身的订单管理不断延伸，从而拢聚企业会员，整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络，形成一个无限膨胀的网上交易市场，通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高端服务，赢得越来越多的企业会员注册加盟。

（二）慧聪网：坚守强项，稳步发展慧聪网一直以来倡导的“专业+垂直”策略，利用标准化的项目流程，为不同客户需求进行定向买家开发及。

还利用互联网扩展了十多个新的行业领域如安防、消防、教育、工程机械、水工业、包装印刷等。

而且慧聪国际资讯前期的商情报价、广告代理、市场研究、市场营销策划、媒体监测、展示公关等系列活动则全面扶持了慧聪网的发展。

作为一个B2B网站，慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的服务，以此获取利润。

慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴，主要靠提供基于供求信息的资讯服务，通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机，以求能够在线下达成交易。

与阿里巴巴唯一不同的是，慧聪是靠资讯起家，资讯一直是其强项，这一方面，慧聪的确胜人一筹。

二、营销策略比较（一）阿里巴巴主要营销手段为网络营销，通过博客、论坛、旺铺优化、参与活动、合作营销、赞助营销、保持在线等一系列营销方式对该网站进行推广宣传。

（二）而慧聪网的营销策略是精准营销模式和差异化的服务方式，即借助先进的数据库技术、网络通讯技术及现代高度分散物流等手段保障和顾客的长期个性化沟通，使营销达到可度量、可调控等精准要求。

这种营销方式摆脱了传统广告沟通的高成本束缚，使企业低成本快速增长成为可能。

慧聪网从流量端得导向开始，引入给买卖双方的都是潜在的客户，而不是综合B2B平台那样，很多没有贸易意向的流量也被导入其中，各种垃圾、不良信息也交杂其中，给真心想做生意的买卖双方都带来了麻烦和困扰。

慧聪网与阿里巴巴的经营模式分析

阿里巴巴的经营模式
• 1.以诚信为本，与客户切实打好沟通的桥梁；以诚信为本，与客户切实打好沟通的桥梁；以诚信为本 • 2.专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。专做信息流 • 3.阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，阿里巴巴采用本土化的网站建设方式采用当地的语言，简易可读，采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。国市场有机地融为一体。 • 4.在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制在起步阶段，网站放低会员准入门槛，在起步阶段吸引企业登录平台注册用户。吸引企业登录平台注册用户。 • 5.阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务
慧聪网与阿里巴巴的经营模式分析
谷胜花 2008175454
慧聪行业公司成立于1992年。这20年来，慧聪网行业年年来，年来公司一直通过线上、线下的专业产品，公司一直通过线上、线下的专业产品，为客户提供媒体平台和行业专属服务，平台和行业专属服务，运用五方联动来帮助客户完成上网过程，是不断创新符合客户需求的互联网公司。网过程，是不断创新符合客户需求的互联网公司。编辑团队160余人客服团队余人+客服团队销售1500余人买家团队余人+买家团队团队余人客服团队110人+销售人销售余人及发行团队260人+职能团队及发行团队人职能团队 • 客户：我们努力成为中小企业发展的加速器；客户：我们努力成为中小企业发展的加速器； • 员工：公司是员工提升生活品质、学习和发展的平台；员工：公司是员工提升生活品质、学习和发展的平台； • 股东：使得股东对网（HK8292）充满投资回报的信股东：使得股东对HC网）心； • 供应商：随公司一同成长，获得持续收益；供应商：随公司一同成长，获得持续收益； • 行业社区：增加行业信息透明度，促进行业产品交易，行业社区：增加行业信息透明度，促进行业产品交易，推动行业良性发展。推动行业良性发展。

慧聪网分析报告调研报告

慧聪网分析报告调研报告根据我们对慧聪网进行的调研分析，以下是我们的调研报告：慧聪网是中国最具影响力的B2B电子商务平台之一，为企业提供商机信息、产品展示、采购对接、供求信息等服务。

经过对其平台的调研，我们对慧聪网的优势、劣势和市场前景进行了深入的分析。

首先，慧聪网具有以下优势：1.广泛的供求信息：慧聪网上汇集了众多行业的供应商和买家，涵盖了多个行业领域，可以提供丰富的供求信息，满足不同企业的需求，具有较大的市场吸引力。

2.真实可靠的商家资源：慧聪网对商家的入驻进行严格审核，只有正规合法的企业才能在平台上发布产品和信息，这可以保证企业在平台上寻找合作伙伴时能够快速找到真实可靠的商家资源。

3.全方位的服务支持：慧聪网提供了多种服务支持，如产品展示、采购对接、供求信息发布等，可以满足企业在销售、采购、拓展市场等方面的需求，使企业能够更好地开展业务。

然而，慧聪网也存在以下一些劣势：1.用户体验有待改善：慧聪网的界面设计相对简单，操作流程不够直观，用户体验度有待提升，这可能会影响一部分用户使用该平台的积极性。

2.竞争激烈：B2B电子商务市场竞争激烈，慧聪网面临来自其他B2B平台的竞争压力，如阿里巴巴、京东商城等，需要制定有效的竞争策略来提升市场份额。

从市场前景来看，慧聪网具有以下发展潜力：1.电子商务市场持续增长：随着互联网的普及和技术的发展，电子商务市场呈现出高速增长的趋势。

慧聪网作为中国的B2B电子商务平台之一，有望受益于电子商务市场的快速增长，提升市场份额。

2.中小企业市场需求旺盛：慧聪网主要面向中小企业提供服务，而中小企业是中国经济的重要组成部分，市场需求旺盛。

慧聪网有机会通过提供全方位的服务支持，满足中小企业的需求，吸引更多的中小企业使用该平台。

总结而言，慧聪网作为中国B2B电子商务行业的重要参与者，具有一定的优势和潜力。

然而，在竞争激烈的市场环境下，慧聪网需要不断改进和创新，提升用户体验，制定有效策略来应对竞争，才能够保持竞争优势并实现可持续发展。

电商案例分析慧聪网网络模式,基本情况,运营模式,存在问题,新发展

建议
• 慧聪网可以创建一个属于自己的物流公司，那样的话既方便又快捷； • 增设英文站、韩文站，俄文站、法文站等世界主要语言国家的站点，重视国际推广； • 商家可以改变所有商品的起订量（单件可购买），那样对个人买家而言，会很好，企业商品成交数量也可能会大大提高； • 重设会员类别及价格政策，改为三种类别：A、普通会员 (免费)；B、买卖通会员(收费要比阿里巴巴诚信通会员低一点)；C、国际通会员(分国别收费,按国家不同收费2-10 万元/年)；
慧聪网的经营模式
慧聪网已拥有20多个行业的专业商务子网站，依托慧聪商情数据库和传统信息服务的基础，提供服务于企业和采购者的B2B网上信息发布与查询、企业主页、信息定制、网上广告、网上交易等网络增值服务，并力求通过网络+网刊+综合服务的独特信息服务模式，最大化地满足客户需求。作为一个B2B网站，慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的服务，以此获取利润。慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴，主要靠提供基于供求信息的资讯服务，通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机，以求能够在线下达成交易。与阿里巴巴唯一不同的是，慧聪是靠资讯起家，资讯一直是其强项，这一方面，慧聪的确胜人一筹。慧聪网CEO郭凡生曾在接受媒体访问时表示：做中立的信息服务商、网与刊相结合、既不追求出名速度也不追求上市速度，而是追求赢利速度是慧聪网赢利的重要因素。从这其中也能看出，资讯方面的优势始终是慧聪保持行业地位的法宝。
慧聪网的盈利模式
• 通过网/刊/电视媒体吸纳收入 • 慧聪网是国内领先的B2B电子商务服务商，依托网络平台及先进的搜索技术，为中小企业搭建诚信的供需平台、提供全方位的商务资讯服务。公司于2004年初发布的电子商务平台—“买卖通”系公司的拳头产品，目前已发展成拥有近200万注册用户、3万付费用户，每天商机发布数量高达数十万条的国内最大的网上交易市场。

慧聪网电子商务

慧聪网络上的核心业务包括买卖通服务、行业专属服务、标王金榜题名服务，另外的就是各个网站都可以有的广告业务；除此之外，慧聪公司还开发出了买家服务、不定期的交易大会等业内比较领先的服务方法。与阿里巴巴相比的优势：慧聪从法律程序上来说，比阿里巴巴要提前和完善；从历史角度上讲，慧聪又比阿里巴巴悠久，也比阿里巴巴早上市；从服务上说，慧聪的买家服务做的比阿里巴巴好，这导致慧聪的买家/卖家的比值相对大些。从客户上讲，慧聪的老客户多、大型企业客户比重大、工业领域有优势。与阿里巴巴相比的劣势主要在2个方面：从卖家服务上看，慧聪一直在模仿阿里巴巴，在线成交这块硬伤太明显，注册会员只有阿里巴巴的1/5左右（数据仅供参考）；从海外市场上看，阿里巴巴起家就是靠出口贸易，这方面的经验和渠道慧聪很难超越。
慧聪网作为一个B2B；它无疑是国内领先电子商务服务商，下面就以B2B的盈利模式对其做个详解：
• B2B应该是我国目前盈利状况最好的电子商务商业模式。 B2B模式主要是通过互联网平台聚合众多的企业商家，形成买卖的大信息海洋，买家与卖家在平台上选择交易对象，通过在线电子支付完成交易。企业间的电子商务是电子商务三种模式中最值得关注和探讨的，因为它最具有发展的潜力。 • 目前国内该模式包括两种类型，一．大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务，企业通过电子商务来降低成本、提高销售量，如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。二．第三方电子商务平台，我国中小企业有3000多万，由于中小企业自身条件的限制，拥有网站的只有200多万家。第三方电子商务平台又分为两种类型：综合性平台。指可服务于多个行业与领域的电子商务网站，如阿里巴巴、网盛生意宝、慧聪网、环球资源网、中国供应商等；行业垂直性平台。指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国服装网、中国纺织网、机电之家等。主要的盈利方式：广告、搜索、交易、增值服务、线下服务、商务合作

慧聪网商业模式和盈利模式分析报告

目录慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告.......导语 .................................慧聪网简介 ..........................慧聪网的财务状况分析 ................商业模式和盈利模式等基本概念 ........慧聪网案例分析 ......................1.国内主流B2B 商业模式.........2......................................................... 国内垂直型B2B 网站概况3.慧聪网企业定位及其产品服务...4......................................................... 慧聪网的经营模式5......................................................... 慧聪网盈利模式6......................................................... 慧聪网横向整合商业模式7......................................................... 慧聪网商业模式评价慧聪网商业模式的发展方向 ............1.提供更为专业的电子商务咨询服务2......................................................... 继续增加行业子网站3.垂直型和综合型模式结合发展...4......................................................... 扩展线下业务丰富服务体系5. ................................................................ 完善网站安全体系和诚信体系... 总结.......... ..2. . ..2 . ..2. .. . ..3. . ..7. . ..8... ...8 .. ..9. . ..9.. ..9. . .1 ..0 1..0 1..1 1..2慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告导语早在20世纪50年代商业模式”的概念就已经被提出，商业模式的创新可以为企业创造核心竞争力，并让企业获得巨大的赢利。

慧聪网商业模式分析报告

慧聪网商业模式分析报告一、慧聪网简介 (1)二、慧聪网站分析 (2)（一）战越目标 (2)（二）目标用户 (2)（三）产品和服务 (2)1.买卖通 (2)2.商机搜索 (2)3.商情广告 (2)4.行业资讯大全 (2)5.行业研究与媒体检测 (3)三、慧聪网的盈利模式 (3)1.盈利模式 (3)2.其他盈利模式 (3)四、慧聪网与阿里巴巴及敦煌网的比较分析 (4)(一)阿里巴巴吧的经营模式 (4)（二）慧聪网的经营模式 (4)（三）敦煌网的经营模式 (4)（四）总结 (5)一、慧聪网简介1.慧聪网（HK8292 ）是国内领先的B2B 电子商务服务商，依托网络平台及先进的搜索技术，为中小企业搭建诚信的供需平台，提供全方位的电子商务服务。

目前慧聪网拥有280 万的企业用户，每天均有十万个以上的企业发布供应、采购、招标、代理等重要信息，日均商机发布量达数十万条。

诸多供应商通过这里完成了交易的前期工作，并获得了来自采购者的长期采购订单。

2.慧聪网在商务服务领域拥有13 年的丰富经验，经过多年辛勤耕耘与积累，目前已经将其服务范围扩展至全国上百个城市，在十几个城市拥有分公司。

慧聪网为用户提供的丰富的产品线，可以满足中小企业用户全面的营销推广的需求，在网络交易平台的背后，慧聪网还通过商情广告、行业资讯大全以及市场研究等产品，最大限度地扩大服务的深度和广度，使国内尚未上网的企业同样可以参与商业信息的全面互动。

3.慧聪网出版的工商行业目录——《慧聪商情广告》，覆盖行业达30 余个，同时出版着30 余个行业的年度商务黄页——《中国行业资讯大全》；慧聪网还提供个性化的增值服务，如结合互联网资讯针对不同行业编写的市场研究报告、组织参与行业展会等…… 近期慧聪网在全国各地推出供需见面会服务后，会员企业成交率大幅提升，用户价值得以最大限度的挖掘。

二、慧聪网站分析（一）战越目标要做中国领先的B2B电子商务公司，帮助广大中小企业通过网络拓展网上贸易，降低成本，拓宽销售渠道，实现小企业与慧聪网的沟通发展。

电商案例分析慧聪网网络模式基本情况运营模式存在问题新发展

建议
• 慧聪网可以创建一个属于自己的物流公司，这样既方便又快捷； • 增设英文站、韩文站，俄文站、法文站等世界主要语言国家的站点，重视国际推广，发展国际市场； • 商家可以改变所有商品的起订量（单件也可购买），那样对个人买家而言，会方便、适用，因而企业商品成交数量也可能会大大提高； • 重设会员类别及价格政策，改为三种类别： A、普通会员既免费； B、买卖通会员既按服务收取不同程度的费用； C、国际通会员既分国别收费
慧聪网虽然以提供网络产品服务为主但郭凡生将它定义为信息服务商因此对员工的商务礼仪要求特别严格每个员工都必须接受各项商务礼仪培训在日常工作中也要求西装革履谦逊有礼为宠户与业水准的服104企业的文化网络慧聪与门为员工交流开设了内部网在内部网中没有总裁没有经理大家都是慧聪的一员有什么意见戒建议都可以畅所欲言员工可以互相交流经验和心得好的帖子还汇集成册供各个分公司的员工共同学习
慧聪网
• 慧聪网的商标
创始人——郭凡生
• • • • • 中国家族企业管理大师和思想教父； 1955年,出生在北京. 1958年,随父母去内蒙古. 1975年-1978年,北京坦克六师当兵. 1978年-1982年,中国人民大学工业经济系. • 1982年-1987年,内蒙古建委研究室工作,后出任内蒙古党委政策研究室战略组(处)组长、副研究员,同时兼任中国西部发展问题研究组组长. • 1987年-1990年,中国体制改革研究所. 任联络室主任、所办主任,并出任体改所、发展所、中信国际所三所联办的中国西部开发研究中心常务副主任. • 1992年十月,创办慧聪网。
总结
慧聪国内最成功的B2B网站之一，它不断在创新服务平台，挖掘潜在资源，不断扩大买卖通等规模。慧聪一直都在创新发展，一直都在坚持走有自己特色的道路，面对慧聪的良好发展，我们希望它在保持良好经营业绩的同时各方面也都能进一步地壮大，为中国网络经济贡献更大的力量，带动中小企业的信息化合网络化发展。

讨论阿里巴巴与聪慧网的经营模式的异同

1.讨论阿里巴巴与聪慧网的经营模式的异同。

答：一、阿里巴巴的经营模式
①以诚心为本，与客户切实打好沟通的桥梁。

②专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。

③阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用
当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场
有机的融为一体。

④在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引
企业登陆平台注册用户。

⑤阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务。

二、慧聪网的经营模式
①慧聪网已拥有20多个行业的专业商务子网站，依托慧聪
商情数据库和传统信息服务的基础，提供服务于企业和采
购者的B2B网上信息发布与查询、企业主页、信息定制、
网上广告、网上交易等网络增值服务，并力求通过网络+
网刊+综合服务的独特信息服务模式，最大化的满座客户
需求。

②作为一个B2B网站，慧聪商务网通过企业上网解决方案、
网络营销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全
面、完整、多选择的服务，以此获取利润。

同：都是B2B企业对企业的电子商务，只是阿里巴巴出来
的比较早，知名度比较高。

异：慧聪比阿里起步的还要早，一开始是做商务杂志起家
的。

现在经营模式也全是模仿阿里，和阿里的影响力是不
能比的。

2、eBay在中国内地扩张失败的主要原因。

答：三大原因：
①不敌淘宝免费模式
②不了解中国市场
③外资在华政策限制。

慧聪网商业模式分析报告

慧聪网商业模式分析报告一．简介二．慧聪网（HK8292）成立于1992年，是国内领先的b2b电子商务服务提供商。

依托其核心互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务，这种优势互补，纵横立体的架构，已成为中国B2B行业的典范，对电子商务的发展具有革命性影响。

慧聪网出版的工商行业目录——《慧聪商情广告》，覆盖行业达30 余个，慧聪网,同时出版着30 余个行业的年度商务黄页——《中国行业资讯大全》；慧聪网还提供个性化的增值服务，2003年12月，慧聪网实现了在香港创业板的成功上市，为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司。

目前慧聪网注册用户超过1200万，买家资源达到1120万，覆盖行业超过70余个，员工4500名左右，是国内最有影响力的互联网电子商务公司。

慧聪网目前拆分为行业公司、电子商务公司、市场研究公司三家独立运营的公司。

优秀管理团队慧聪网行业公司成立于1992年。

这20年来，慧聪网为客户提供媒体平台和行业专属服务，运用五方联动来帮助客户完成上网过程。

编辑团队160余人+客服团队110人+销售1500余人+买家团队及发行团队260人+职能团队客户：我们努力成为中小企业发展的加速器；员工：公司是员工提升生活品质、学习和发展的平台；股东：使得股东对HC网（HK8292）充满投资回报的信心；供应商：随公司一同成长，获得持续收益；行业社区：增加行业信息透明度，促进行业产品交易，推动行业良性发展。

核心竞争力高黏度的卖家、买家，行业理解深度，行业影响力,公司网站访问量5000万/日,册会员量1200万,媒的传播量80万,覆盖32个工业品行业—第一事业群：汽保、汽配、汽用、工程机械;二事业群：广电、教育、酒店、通信;第三事业群：安防、消防、水工业、暖通、泵阀、热泵;第四事业群：涂料、表面处理、塑料、制鞋、化工;五事业群：家电、专业音响灯光、影音、厨房电器、集成吊顶、家电配件、汽车电子—第六事业群：印刷、丝印、食品、制药、纸业—第七事业群：电子、IT、电气、变频器分公司遍布全国重点区域：北京、济南、广州、深圳、宝安、顺德、泉州、厦门、上海、杭州、温州、瑞安、慈溪、南京、无锡渠道共有39个核代城市：沧州、衡水、保定、廊坊、石家庄、德州、济宁、淄博、潍坊、临沂、滨州、烟台、苏州、常州、泰州、盐城、徐州、扬州、镇江、淮安、宿迁、合肥、滁州、安庆、衢州、郑州、新乡、安阳、焦作、洛阳、珠海、南宁等。

亮点商务和阿里巴巴、慧聪网、环球资源网商业模式浅析

阿里巴巴、环球资源网、亮点商务网以及慧聪网商业模式浅析查阅一下相关资料，我们就能发现，每一年电子商务的发展速度都超过100%，这是其他任何一个行业都无法企及的，从电子商务概念的传播到电子商务的迅猛发展才不过10 年，其成长之快为世界之前所未有。

而所有IT行业的巨头无论是微软，IBM，SUN，以及风险投资商IDG，富达基金，赛迪，易观国际等等都无一例外的盯住中国的电子商务,并且进行了大量的投资其实整个B2B市场不外乎就那么几类：内贸B2B、外贸B2B、综合B2B。

内贸综合类B2B。

毫无疑问的是阿里巴巴在这个市场中处于暂时领先，慧聪紧随其后，第三会在环球资源网，亮点商务网等电商平台中产生。

亮点商务、阿里巴巴、慧聪、环球资源各自的领域在哪？亮点商务：介于对移动电子商务发展趋势、手机电脑化、银行服务局限、中小企业困境、诚信缺失和传统电子商务误区及不足的判断，亮点商务于２０１２年创立，专注Ｂ２Ｂ领域的移动电子商务。

目标市场为中小企业和个体工商户，主要提供行业供应链的电子商务整合解决方案，提供集品牌展示、产品推广、在线交易、衍生服务的B2B平台服务。

同时，提供移动金融和企业增值服务，为会员企业消除信息不对称，提供或增加营销渠道，增加企业收益，降低运营成本。

规划为移动电子商务服务提供商、平台交易服务商和企业数据金融服务商三个发展阶段。

亮点商务创立于2012年，是全国首家专注B2B领域的移动电子商务平台，注重以行业链、区域特色产业的方式打造垂直电商，开展集品牌展示、产品推广、担保交易、金融收付及其他衍生服务为一体的B2B平台服务。

亮点始终秉承着服务中小企业的理念，以移动B2B为切入点，辅以移动金融和企业综合服务，丰富业务架构，吸引中小企业入会，并通过诚信规范机制和会员制制度逐步建立分级的生态商圈。

亮点商务B2B平台功能：①产品发布推广功能。

会员企业只需通过移动终端拍照上传产品信息，亮点平台同步一键自动推广产品，实现社交媒体、百度搜索、会员推送等多渠道推广。

慧聪网的营销策划分析

慧聪网的营销策划分析慧聪网是中国领先的B2B电子商务平台之一，为企业提供全方位的营销解决方案和服务。

本文将对慧聪网的营销策划进行分析，从市场定位、目标受众、竞争对手、营销渠道和策略等方面进行详细阐述。

1. 市场定位慧聪网的市场定位是为企业提供B2B电子商务解决方案和服务，致力于帮助企业实现线上线下的商业连接。

慧聪网通过建立行业垂直门户网站、开展电子商务交易平台等方式，为企业提供全面的市场推广和销售渠道。

2. 目标受众慧聪网的目标受众主要是企业客户，包括制造业、贸易商、批发商、零售商等。

慧聪网通过提供行业资讯、展会信息、供应链服务等方式，满足企业在市场推广、采购、销售等方面的需求。

3. 竞争对手慧聪网的竞争对手主要包括阿里巴巴、中国制造网等B2B电子商务平台。

这些竞争对手在市场份额、品牌影响力、用户规模等方面都具有一定的竞争优势。

慧聪网需要通过不断创新和提升服务质量，与竞争对手保持竞争力。

4. 营销渠道慧聪网的营销渠道主要包括线上和线下两个方面。

线上渠道包括慧聪网官方网站、行业垂直门户网站、社交媒体平台等；线下渠道包括展会、研讨会、合作伙伴等。

通过线上线下的多渠道营销，慧聪网能够更好地覆盖目标受众，扩大市场份额。

5. 营销策略慧聪网的营销策略主要包括品牌建设、内容营销、社交媒体营销和合作伙伴营销等方面。

- 品牌建设：慧聪网通过品牌形象设计、品牌故事讲述等方式，提升品牌认知度和美誉度。

- 内容营销：慧聪网通过发布行业资讯、企业案例、专家观点等优质内容，吸引目标受众的关注和参与。

- 社交媒体营销：慧聪网通过在微博、微信、LinkedIn等社交媒体平台上开展活动、发布内容，与目标受众进行互动和交流。

- 合作伙伴营销：慧聪网与行业协会、商会、知名企业等建立合作伙伴关系，通过合作共赢的方式，扩大市场影响力和用户规模。

6. 数据分析慧聪网通过数据分析来评估营销策略的效果和用户行为。

通过分析用户访问量、页面停留时间、转化率等指标，慧聪网能够了解用户的需求和行为习惯，针对性地优化营销策略，提升用户体验和转化率。

慧聪网的模式

慧聪网的基本情况
慧聪网（HK8292）成立于1992年，是国内领先的 b2b电子商务服务提供商。依托其核心互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务，这种优势互补，纵横立体的架构，已成为中国B2B行业的典范，对电子商务的发展具有革命性影响。慧聪网目前拆分为行业公司、电子商务公司、市场研究公司三家独立运营的公司。目前慧聪网注册用户超过840万，买家资源达到 800万，覆盖行业超过70余个，员工3000名左右，是国内最有影响力的互联网电子商务公司。
慧聪网的技术模式
慧聪网技术中心规划
慧聪网技术中心组织结构图
CTO 技术中心助理
技术中心副总
技术中心副总
技术中心副总
系统部
数据库组
硬件部
短信产品部
买卖通开发部
资讯开发部
行业支持部
研发部
慧聪网的经营模式
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经营理念
创新研发、技术突破，以数字监控系统为主轴，安全产业跨平台整合，提供最佳解决方案。诚信至上、务实经营 (Integrity) 财务健全，专注本业务实经营。以客为尊、全方位加值服务 (Service) 全球化营销据点，提供客户更迅速与多样化服务。关怀员工、保障股东、共享美好愿景 (Share)
总结与建议
总体计划——产品完善
引擎：网页搜索结果分类增加竞拍排名机制供应与求购信息的自动匹配引进国内认证机构商务短信 TM使用量网上营销系统慧聪网交易会
买卖通：
总结与建议
• 小结：
其它产品带来的规模新客户的再开发，将成为商情产品增长的主要来源；50%的转化率是唯一的保障。

慧聪网主要的模式分析

慧聪网主要的模式分析业务模式买家总量超过800万家，日新增当天采购商机5000多条，买卖通会员不仅可以通过自己的商务中心来查询符合自己需要的采购信息，自己亲自订阅采购商机，还可以通过专门在线洽谈会，IM等即时通讯工具来获得一手采购信息。

不论您是要采购又或是供应都将快速找到满意的合作商家。

商业模式1．战略目标慧聪网的战略目标就是要做中国领先的 BtoB电子商务公司，帮助广大中小企业通过过网络拓展网上贸易，实现中小企业与慧聪网的共同发展。

2．目标用户所谓目标用户，应该是通过使用某个产品或服务直接或间接为运营方带来收益的用户群体总和。

慧聪网的目标用户就是中国三四千万家中小企业，以及一些有意通过慧聪网进行网上宣传的企业。

3．产品和服务（1）买卖通买卖通是慧聪网为企业用户提供的网上做生意、结商友的诚信平台，企业不仅可以通过买卖通建立起集合产品展示、企业推广、在线洽谈、身份认证等多种功能的网络商铺，更可以获得多重商机，领先对手，获得生意上的成功。

截止 2007 年 5 月，买卖通拥有企业用户 500 万，提供 60 几个行业的交易、资讯信息，每天通过买卖通，均有数十万以上的企业发布供应、采购、招标、代理等重要信息，同时进行着大量的买家卖家咨询 / 报价，洽谈 / 留言等，交易气氛活跃，商业机会众多。

（2）商机搜索——行业细分、精确搜索作为中国首席商务资讯服务商，慧聪国际资讯拥有2600多名专业人员，每天对1600余种报刊广告(占中国报刊广告总量的95%以上）、每周发行60余种计30万册的商情信息进行监测，十一年来积累的行业资源和专业知识，奠定了慧聪强大的专业数据库生产和维护系统。

（3）慧聪商情广告1991年6月15日，《中国商情快报》出版，意味着“慧聪商情”模式出现在市场，开创了中国商情报价广告业务的先河，引发了信息服务行业一场深刻的革命。

这是中国第一份服务于行业的专业采购指南媒体。

今天，《慧聪商情广告》已深入到数十个行业领域，在不断的探索中得以迅速发展。

慧聪网商业模式和盈利模式分析报告

慧聪网商业模式和盈利模式分析报告目录慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告.......导语 .................................慧聪网简介 ..........................慧聪网的财务状况分析 ................商业模式和盈利模式等基本概念 ........慧聪网案例分析 ......................1.国内主流B2B 商业模式.........2......................................................... 国内垂直型B2B 网站概况3.慧聪网企业定位及其产品服务...4......................................................... 慧聪网的经营模式5......................................................... 慧聪网盈利模式6......................................................... 慧聪网横向整合商业模式7......................................................... 慧聪网商业模式评价慧聪网商业模式的发展方向 ............1.提供更为专业的电子商务咨询服务2......................................................... 继续增加行业子网站3.垂直型和综合型模式结合发展...4......................................................... 扩展线下业务丰富服务体系5. ................................................................ 完善网站安全体系和诚信体系... 总结.......... ..2. . ..2 . ..2. .. . ..3. . ..7. . ..8... ...8 .. ..9. . ..9.. ..9. . .1 ..0 1..0 1..1 1..2慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告导语早在20世纪50年代商业模式”的概念就已经被提出，商业模式的创新可以为企业创造核心竞争力，并让企业获得巨大的赢利。