工程监理员个人年度工作总结三篇

工程监理员个人年度工作总结三篇

篇一

**年X月X日我招聘到XX市××监理公司任务，被布置正在××工地，担当电力工程及有线电视收集工程的监理任务，至今任务已经近一年了，一年来正在公司指导以及共事们的协助下，美满的实现了响应的监理任务义务，失掉了业主以及承包商的供认与好评。正在处置监理任务时期，自己怨天尤人，脚踏实地没有敢疲倦，以杰出的职业品德以及较强的义务心仔细过细的停止任务，现就一年来的任务状况以及监理领会做以下报告请示：

1、任务状况

初到工地，人地陌生，而自己面对着监理义务量年夜，监理地区广，监理任务职员少，等主观倒霉要素，因而正在实践监理任务中，的确碰到了一些坚苦，面临坚苦自己并未畏缩，知难而退，正在实践任务中，主动自动靠近业主以及承包商与他们相同，和谐各类干系，以便尽快地展开监理任务，并放松工夫熟习施工图纸及无关计划阐明材料，正在最短的工夫内理解工地情况及施工步队的状况，很快的进进了工地监理工程师的脚色。

正在监理实践任务中，自己请求施工单元奉行片面品质办理，树立健全品质包管系统，做到完工有陈述，施工有办法，技能有交底，定位有复查，资料、设置装备摆设有实验，荫蔽工程有记载，品质有质检、专检，交工有材料。

正在工程品质把持方面，采纳自动把持与主动把持相分离，监理任务自动停止，以防备为主，对于承包商天分停止检查，重点检查企业注册证实以及技能品级，交验无关证件，理解技能力气简况，次要施工装置阅历等，反省砂、石、水泥、钢筋等资料的供给状况及砼、沙浆的共同比。

依据工程特色及影响工程品质的关头部位，考核承包人提交的施工构造计划，并针对于其缺乏的地方提出改良定见，核对进厂资料的原始凭据、检测陈述等品质证实文件。

停止事先把持，确保工程品质变乱没有发作或者少发作。比方：夏季施工，气温较低，砼灌溉、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不容易包管品质，因而请求施工单元供给夏季施工计划，提早防备，防止冻害发作。

对于紧张工程部位及易呈现品质成绩的分部工程订定品质预检办法，比方：电力工程业余电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，触及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼灌溉等多道工序，一旦忽略便可能形成工程品质变乱，出格是位于灵活车道上的人孔井，一旦呈现品质成绩结果严峻，因而正在该部位施工中，增强监控，采纳旁站监理办法，严厉监理各部位的施工，并对于影响施工品质的要素事先提出，请求施工单元体例防备办法及施工计划，从而包管了人孔井的施工品质。

增强事中把持，正在监理轩宇二建施工队的施工进程中，发明该步队运用的修建资料红砖有品质成绩，固然承包商有尝试室的质检陈

述，但本着为业主担任的立场，实时对于该批红砖采纳平行查验手腕停止抽检，确信其各项强度目标满意计划请求前方答应施工单元运用。该步队正在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存正在品质成绩，为包管施工品质，自己实时下发监理告诉并请求施工单元对证量出缺陷的部位做修补处置，并到达计划、标准请求的品质规范。

正在监理任务中，请求施工单元正在电缆排管敷设备工中，依照计划内收留、计划请求、施工验收标准，按质、按量敷设备工，施工后对于覆土请求分层夯实，确保了管沟下面路途的品质。

正在各工序施工中，请求施工单元严厉履行国度以及中央无关施工装置的品质报验轨制，对于施工单元交验的无关施工品质报表实时反省认定，依据计划文件及承包条约中无关工程量较量争论的规则，对于承包单元报告的已经竣工程的工程量停止考核、签认。

监理记载是工程监理不成短少的关键，自己有完好而充沛的监理日志，具体的记载了天天施工现场的无关状况，为公道的处理业主与承包商的争端供给牢靠的根据。

自己正在两工地的监理进程中，主动和谐各单元间的干系，使它们互相共同，互相撑持，搞好跟尾，包管了施工品质以及进度。

经过上述任务，自己实现了×××与×××两工地电力工程业余公开电缆排管敷设填埋X米，公开人孔井制造X座，实现投资额X万元;有线电视工程公开upvc管埋设X米，公开人孔井制造X座，实现投资额X万元。

一年的监理任务播种很年夜，但也有缺乏，比方：自己是学土建

业余的，对于电力工程业余常识理解未几，有些工艺请求没有非常熟习，而监理行业请求监理工程师应具有多学科、多行业丰厚的常识，因而自己正在各学科业余常识方面，还需持续积极进修，不时进步本人的营业才能以及业余程度。

2、多少点倡议

1.严厉履行监理顺序

今朝工地监理任务并未完整按监理顺序停止，比方：计划交底，图纸会审，第一次工地集会，向业主以及承包商引见监理工程师及监理内收留，订定监理计划、监理细则等任务未按监理顺序停止或者仅局部按监理顺序进

停止，形成监理工程师到工地后置之不理以及没有知监理范畴及若何监理等理想成绩，为防止此类成绩正在此后监理任务中再次发作，就必需严厉履行工程建立监理顺序，使监理工程师明白监理义务以及监理根据，做好监理任务。

2.健全名目监理部构造机构

名目监理机构职员设置装备摆设应完全，总监理工程师、业余监理工程师、监理员各岗亭职责合作明白，通信、交通设备完备，由于市政工程监理道路长、地区广，以是只要具有便当的交通东西，才干包管各施工段的巡查及旁站监理任务，使监理任务没有呈现忽略，包管监理任务品质让业主称心。

3.停止监理职员培训、进步全员本质

增强监理任务职员培训，构造员工仔细进修《监理标准》及《市

中央工程建立监理规程》，一致监理规范，参与市建委、品质监视站举行的各类进修班，理解把握新政策、新规范，为做好监理任务打下坚固的根底。

以上为自己一年来处置监理任务的总结，因到公司任务工夫较短，有些成绩提法能够比拟单方面，任务当中还存正在很多缺乏的地方，敬请公司指导、共事们正在此后的任务中多加斧正。

篇二

*年，我分局正在市保护中间的精确指导下，以党的十六届四中、五中全会肉体为指点，牢牢环绕省公司“13555”的任务目的以及省保护中间“12446”的任务思绪，绝不坚定地保持“以路线保护任务为主线”的指点思惟和“路线靠我保护，我*路线生活”的理念，经心构造保护力气，仔细落实保护办法，稳步进步保护品质，美满地实现了市保护中间交给咱们的各项任务义务。

1、保持以路线保护为主线，仔细贯彻落实“防备为主、防抢分离”的八字目标，“保1、平

2、进步三.

起首，咱们以市保护中间的“文化查核方法”为根据，经过普遍的平易近主评论辩论，制定了严厉的查核方法，激起员工的仆人翁义务感，进步按章处事、合规操纵的自动性以及盲目性，无效地激活了员工的任务主动性以及发明性，使员工可以摆正本人的地位，进一步变化看法，进步看法，依照本人的岗亭职责片面进进脚色。同时，正在绩效查核分派方面，配置A、B、C三个层次，依照员工的任务功绩、规章轨制履行状况、考勤等多方面目标停止综合查核，创立了员工