重点护理环节管理措施
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护士长应加强提醒,强调认真、仔细、反复查 对,强调护士查对时“用手点、读出声”,培 养 良好的工作习惯,从源头杜绝差错。 护士要了解病区现有的药物包装有无相似的, 如果有的话一定要仔细核对药名。
重点护理环节管理措施
管理重点
护理操作环节管理
主要管理依据:
配药、输液、输血、注射、过敏试验等。虽然 是日常工作,但一旦发生差错,都是人命关天 的大事。
重点护理环节管理措施
管理重点
节假日、双休日、夜班、易疲劳时间、交接班时间
主要管理依据:
易出现护理缺陷的重点时段 。节假日期间值 班人员思想放松、警惕性降低,部分责任心不 强的护士对患者护理不周,有章不循,工作依 赖实习学生,对患者病情观察不细,对其存在 的不安全因素未采取预见性防范措施,导致发 生护理安全差错、事故或引起护患纠纷。
现纠纷的苗头,及时妥善解决。
重点护理环节管理措施
管理重点
老年病人或无家属陪护的病人 主要管理依据:
年龄大,且有些病人病情较重、复杂多变,对 护理服务质量要求高。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、严格执行护理制度和操作规程 。 2、加强工作环节中的细节质量管理 。 3、各项护理记录及时、准确、客观、规范。 4、提供温馨护理服务。
重点护理环Байду номын сангаас管理措施
管理重点
新入院、新转入的病人 主要管理依据:
对环境陌生,医护人员对病情了解不够深入, 随时可能发生病情变化。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、责任护士接待入院(转入)病人要求做好入院宣教, 尽快熟悉环境。 2、及时与病人沟通,尽快掌握病情,同时严 密观察病情变化。 3.护士长与新病人见面,作自我介绍,并了解病人情况。
重点护理环节管理措施
管理重点
特护、一级护理的病人 主要管理依据:
这类病人病情复杂、变化快,诊疗、处置多, 操作复杂,工作紧急而又集中,容易发生意外 出现并发症,发生护理差错。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、严格执行分级护理制度、护理查对制度和 护理技术操作规范。 2、落实护理质量安全管理防范措施,如:抢 救药品、仪器、物品管理措施和防止差错事故 发生防范等措施。 3、对护士的要求是技能娴熟 ,准确掌握抢救 药品物品的放置位置 ,熟悉各种抢救仪器的使 用方法。
重点护理环节管理措施
管理重点
高危物品的管理 主要管理物品:
如:电源、氧气、锐器、热水瓶、热水袋、冰 袋等
重点护理环节管理措施
主要管理措施
按护理单元危险物品安全管理措施执行。
重点护理环节管理措施
管理重点 姓名相似、雷同的病人或药品包装相似
主要管理依据:
易发生差错
重点护理环节管理措施
主要管理措施
重点护理环节管理措施
管理重点
有发生医疗纠纷潜在危险的病人 主要管理依据:
这类病人心里问题多或情绪不稳定,不积极配 合,往往就护理工作中的种种细节,提出各种 问题,稍有疏忽,反应就会强烈,对医院或科 室声誉影响大。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、护士长应将易发生纠纷的护理环节,作为 风险管理的重点环节实施管理。 2、护士应多与病人沟通,对病人提出的疑问 要耐心解释。 3、加强巡视,观察病人的情绪变化,及早发
新毕业护士(新调入护士)
主 要 管 理 依 据:
没有或缺少临床护理经验,对环境不熟悉,对护 理制度和护理工作程序不熟悉,对患者病情不了 解,特别对专科护理知识与技能缺乏了解或掌握, 易发生质量问题。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、严格岗前安全教育,强化三基训练,对临 床常用护理操作进行逐项培训考试,使其掌握 临床常见的基本技能和应急处理技巧。 2、上岗后要求护士长对新护士加强培训和管 理,严格按护理制度、技术操作规程和护理常 规约束其工作质量。先安排责任心强、有一定 工作经验的护师以上人员带教,经考核合格后 方可单独值班,同时要做到重点交代、重点跟 班、重点监督管理。
重点护理环节管理措施
管理重点
社会、心理原因致发生问题可能性增 多的护士
主要管理依据:
发生了某种不幸的事情或家庭矛盾,将生活情 绪带到工作中来,以及有思想问题未得到解决 致情绪波动的护士。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
注重临床护理人员心理疏导工作。护理部定期 进行心理讲座,护士长力求成为护士的压力缓 冲站和能量加油站,在工作和生活中为护士提 供同事支持系统。 护士长要耐心、细致做好心理工作,工作中加 强监督、检查力度。视情况调整班次,待调整 好心态后再单独值班,防止差错、事故发生。
重点护理环节管理措施
管理重点
责任心不强或基础理论不扎实、技术 不熟练、能力低的护士
主要管理依据:
工作粗心、责任意识不强、不善于学习、 不虚心,易满足现状,容易发生差错。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、在日常工作中,视情况适当减少独立工作的 机会。 2、工作中加强教育和监督力度,严格跟踪环节 质量。 3、督促学习,加强“三基”培训、考核力度。 4、护士长安排经验丰富的高年资护士“一对一” 帮教。
重点护理环节管理措施
护理安全管理是护理质量管理的核心, 护理质量直接影响到医疗质量、病人的 安危、医院的声誉。重点护理环节质量 控制是保证护理质量的重要环节 。
应该注重分析在护理管理上存在的不完 善之处以及护理工作的安全隐患因素并 提出相应的安全防范措施,加强安全管 理力度。
重点护理环节管理措施
管理重点
重点护理环节管理措施
重点护理环节管理措施
随着医疗技术的快速发展 , 就医患者的法制 意识和自我保护意识不断增强 , 医疗纠纷、 医疗投诉日趋增加 , 医患关系受到社会各方 面的关注。近几年来 , 医患、护患关系不信 任乃至恶化的问题 , 已成为全国各地的一个 普遍现象。作为医院一线工作人员的护士 , 如何做好本职工作 , 增强防范意识 ,防患于 未然 , 在管理环节中制定相应的措施 , 抓好 护理环节中的质量管理 , 避免各种医疗纠纷 的发生 , 是我们应尽的责任和义务。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
护士长应将操作环节作为护理管理中重点之重点。 严格执行查对制度、交接班制度和护理技术操作 规范。
重点护理环节管理措施
管理重点 重病人多,治疗护理量大或护士人力少时
主要管理依据:
易忽略护理细节质量与护理安全
重点护理环节管理措施
主要管理措施
护士长应加强组织管理与人员合理调配,每天 对病人的护理措施落实情况进行跟踪、检查、 提醒,必要时报告护理部给予支援。
重点护理环节管理措施
管理重点
护理操作环节管理
主要管理依据:
配药、输液、输血、注射、过敏试验等。虽然 是日常工作,但一旦发生差错,都是人命关天 的大事。
重点护理环节管理措施
管理重点
节假日、双休日、夜班、易疲劳时间、交接班时间
主要管理依据:
易出现护理缺陷的重点时段 。节假日期间值 班人员思想放松、警惕性降低,部分责任心不 强的护士对患者护理不周,有章不循,工作依 赖实习学生,对患者病情观察不细,对其存在 的不安全因素未采取预见性防范措施,导致发 生护理安全差错、事故或引起护患纠纷。
现纠纷的苗头,及时妥善解决。
重点护理环节管理措施
管理重点
老年病人或无家属陪护的病人 主要管理依据:
年龄大,且有些病人病情较重、复杂多变,对 护理服务质量要求高。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、严格执行护理制度和操作规程 。 2、加强工作环节中的细节质量管理 。 3、各项护理记录及时、准确、客观、规范。 4、提供温馨护理服务。
重点护理环Байду номын сангаас管理措施
管理重点
新入院、新转入的病人 主要管理依据:
对环境陌生,医护人员对病情了解不够深入, 随时可能发生病情变化。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、责任护士接待入院(转入)病人要求做好入院宣教, 尽快熟悉环境。 2、及时与病人沟通,尽快掌握病情,同时严 密观察病情变化。 3.护士长与新病人见面,作自我介绍,并了解病人情况。
重点护理环节管理措施
管理重点
特护、一级护理的病人 主要管理依据:
这类病人病情复杂、变化快,诊疗、处置多, 操作复杂,工作紧急而又集中,容易发生意外 出现并发症,发生护理差错。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、严格执行分级护理制度、护理查对制度和 护理技术操作规范。 2、落实护理质量安全管理防范措施,如:抢 救药品、仪器、物品管理措施和防止差错事故 发生防范等措施。 3、对护士的要求是技能娴熟 ,准确掌握抢救 药品物品的放置位置 ,熟悉各种抢救仪器的使 用方法。
重点护理环节管理措施
管理重点
高危物品的管理 主要管理物品:
如:电源、氧气、锐器、热水瓶、热水袋、冰 袋等
重点护理环节管理措施
主要管理措施
按护理单元危险物品安全管理措施执行。
重点护理环节管理措施
管理重点 姓名相似、雷同的病人或药品包装相似
主要管理依据:
易发生差错
重点护理环节管理措施
主要管理措施
重点护理环节管理措施
管理重点
有发生医疗纠纷潜在危险的病人 主要管理依据:
这类病人心里问题多或情绪不稳定,不积极配 合,往往就护理工作中的种种细节,提出各种 问题,稍有疏忽,反应就会强烈,对医院或科 室声誉影响大。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、护士长应将易发生纠纷的护理环节,作为 风险管理的重点环节实施管理。 2、护士应多与病人沟通,对病人提出的疑问 要耐心解释。 3、加强巡视,观察病人的情绪变化,及早发
新毕业护士(新调入护士)
主 要 管 理 依 据:
没有或缺少临床护理经验,对环境不熟悉,对护 理制度和护理工作程序不熟悉,对患者病情不了 解,特别对专科护理知识与技能缺乏了解或掌握, 易发生质量问题。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、严格岗前安全教育,强化三基训练,对临 床常用护理操作进行逐项培训考试,使其掌握 临床常见的基本技能和应急处理技巧。 2、上岗后要求护士长对新护士加强培训和管 理,严格按护理制度、技术操作规程和护理常 规约束其工作质量。先安排责任心强、有一定 工作经验的护师以上人员带教,经考核合格后 方可单独值班,同时要做到重点交代、重点跟 班、重点监督管理。
重点护理环节管理措施
管理重点
社会、心理原因致发生问题可能性增 多的护士
主要管理依据:
发生了某种不幸的事情或家庭矛盾,将生活情 绪带到工作中来,以及有思想问题未得到解决 致情绪波动的护士。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
注重临床护理人员心理疏导工作。护理部定期 进行心理讲座,护士长力求成为护士的压力缓 冲站和能量加油站,在工作和生活中为护士提 供同事支持系统。 护士长要耐心、细致做好心理工作,工作中加 强监督、检查力度。视情况调整班次,待调整 好心态后再单独值班,防止差错、事故发生。
重点护理环节管理措施
管理重点
责任心不强或基础理论不扎实、技术 不熟练、能力低的护士
主要管理依据:
工作粗心、责任意识不强、不善于学习、 不虚心,易满足现状,容易发生差错。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
1、在日常工作中,视情况适当减少独立工作的 机会。 2、工作中加强教育和监督力度,严格跟踪环节 质量。 3、督促学习,加强“三基”培训、考核力度。 4、护士长安排经验丰富的高年资护士“一对一” 帮教。
重点护理环节管理措施
护理安全管理是护理质量管理的核心, 护理质量直接影响到医疗质量、病人的 安危、医院的声誉。重点护理环节质量 控制是保证护理质量的重要环节 。
应该注重分析在护理管理上存在的不完 善之处以及护理工作的安全隐患因素并 提出相应的安全防范措施,加强安全管 理力度。
重点护理环节管理措施
管理重点
重点护理环节管理措施
重点护理环节管理措施
随着医疗技术的快速发展 , 就医患者的法制 意识和自我保护意识不断增强 , 医疗纠纷、 医疗投诉日趋增加 , 医患关系受到社会各方 面的关注。近几年来 , 医患、护患关系不信 任乃至恶化的问题 , 已成为全国各地的一个 普遍现象。作为医院一线工作人员的护士 , 如何做好本职工作 , 增强防范意识 ,防患于 未然 , 在管理环节中制定相应的措施 , 抓好 护理环节中的质量管理 , 避免各种医疗纠纷 的发生 , 是我们应尽的责任和义务。
重点护理环节管理措施
主要管理措施
护士长应将操作环节作为护理管理中重点之重点。 严格执行查对制度、交接班制度和护理技术操作 规范。
重点护理环节管理措施
管理重点 重病人多,治疗护理量大或护士人力少时
主要管理依据:
易忽略护理细节质量与护理安全
重点护理环节管理措施
主要管理措施
护士长应加强组织管理与人员合理调配,每天 对病人的护理措施落实情况进行跟踪、检查、 提醒,必要时报告护理部给予支援。