《企业资源计划》课件

2020/11/14
《企业资源计划》
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3 ERP基础
3.2 ERP特点
ERP系统的缺点
ERP系统的实施是非常复杂的，实施过程具有很大的风险； 与传统系统的集成问题，接口、数据等如何更好地处理； 客户定制问题，如何更好、更快地满足客户的要求； 实施成本高昂，大多数ERP系统的实施都超过了预期的成本 和项目期限； 由于组织流程和结构的变化，造成企业内部员工的消极抵 触； 经常与企业的战略冲突； 计算机系统的安全性问题和病毒问题，都会时刻对企业的 正常生产经营活动带来严重危害。
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《企业资源计划》
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3 ERP基础
3.3 ERP功能
（1）生产管理系统 （2）采购和库存管理系统 （3）财务会计系统 （4）销售、分销系统 （5）设备和质量管理系统
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《企业资源计划》
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3 ERP基础
3.4 ERP软件
国外: SAP sap/R3 Oracle Oracle Applications R11i BAAN iBAAN
企业资源计划(ERP)
于泳
烟台南山学院信息科技学院
2020/11/14
《企业资源计划》
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
今天我们分 享什么?
2020/11/14
《企业资源计划》
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第一单元 ERP概述
本单元内容
1 课程介绍 2 信息化基础 3 ERP基础 4 ERP理论的形成 5 ERP的发展
2020/11/14
《企业资源计划》
有形资源 资源
无形资源
计划 工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤
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《企业资源计划》
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3 ERP基础
3.1 ERP概念
ERP是当今国际上先进的企业管 理模式。其主要宗旨是对企业所拥 有的人、财、物、信息、时间和空 间等综合资源进行综合平衡和优化 管理，面向全球市场，协调企业各 管理部门，围绕市场展开业务活动， 使得企业在激烈的市场竞争中全方 位地发挥足够的能力，从而取得最 好的经济利益。
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《企业资源计划》
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3 ERP基础
3.2 ERP特点
ERP系统的定量优点
降低库存资金占用15—40%； 提高库存资金周转次数50—200%； 降低库存误盘误差，控制在1—2%； 减少10—30%的装配面积； 减少10—50%的加班工时； 减少60—80%的短缺件； 提高了5—15%的生产率； 降低了7—12%的成本； 增加了5—10%的利润。
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1 课程介绍
1.1 课程介绍
第1部分 案例篇 第2部分 原理篇 第3部分 设计篇 第4部分 实施篇
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《企业资源计划》
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2 信息化
2.1 什么是信息化? 信息: 数据 + 数据处理 = 信息
2020/11/14
信息化:
资源
物质 能量
生产工具
镰刀、锄头 机车、机床
社会结 构
农业化
国内: 用友 U8 金碟 k/3 浪潮 国强
外部环境
统一的Web界面 的企业信息门户（内部+外部）
数据仓库/决策支持系统
在线培训系统
知识管理系统/专家系统
采购
生产
仓储
物流
ERP系统
财务管理
采购管理
销售管理
生产计划
库存管理 固定资产
质量管理 成本管理
设备维护 项目管理
人力资源管理/薪资管理
市场推 广
渠道管 理
客户服 务
CRM系统
呼叫中心
外 部
销售自动化
工业化
信息
ERP
信息化
《企业资源计划》
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2 信息化
2.1 什么是信息化?
信息化是指社会经济结构从以物质 与能量为重心向以知识与信息为重 心转变的过程。
2020/11/14
《企业资源计划》
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企业信息化总图
产品策划
产品设计
外
PLM系统
部
环
生命周期 产品管理
境
文档管理
SCM系统
协同设计
供应链监控与报告
2020/11/14
《企业资源计划》
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3 ERP基础
3.1 ERP概念
它是从MRP(物料资源计划)发展 而来的新一代集成化管理信息系统， 它扩展了MRP的功能，其核心思想 是供应链管理，它跳出了传统企业 边界，从供应链范围去优化企业的 资源，是基于网络经济时代的新一 代信息系统。
2020/11/14
心中无剑 心中无剑 心中有剑 心中有剑
信息化就是企业的“剑”
《企业资源计划》
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3 ERP基础
3.1 ERP概念
ERP（Enterprise Resource Planning ）
企业
资源
计划
企业
通常所说的企业，一般是指从事生产、流通或
服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负 盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的 基本经济单位。以什么为目的？
2020/11/14
《企业资源计划》
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3 ERP基础
3.2 ERP特点
ERP系统的定性优点
可以大大减少库存量，从而降低库存成本； 可以大大加快订单的处理速度、提高订单的处理质量，从而降低订单的处 理过程成本； 通过自动化方式及时采集各种原始数据，提高了数据的处理速度和处理质 量，从而降低了财务记账和财务记录保存的成本； 由于提高了设备的管理水平，可以充分利用企业的现有设备，从而可以降 低设备投资； 生产流程更加灵活，可以有效地应对生产过程中各种异常事件的发生； 由于提高了生产计划的准确性，从而降低了生产线上的非常停产时间； 更加有效地确定生产批量和调度生产，提高生产效率； 减少生产过程中由于无法及时协调而出现的差错率，提高管理水平； 可以降低生产过程的成本 ……
环 境
在线交易
渠道集成
客户服务
促销管理
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供货商管理
第三方物流管理
供应链计划与生产管理
工作流管理
办公自动化管理系统
外部环境
《企业资源计划》
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企业信息化的真谛是什么吗？
2020/11/14
《企业资源计划》
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2020/11/14
《英雄》的境界
•手中无剑 •手中有剑 •手中无剑 •手中有剑
《企业资源计划》
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3 ERP基础
3.1 ERP概念
定义:
ERP是一个面向供应链的管理思想； 是一个软件产品；是一个整合了企 业管理理念、业务流程、基础数据、 人力物力、计算机硬件和软件于一 体的企业资源管理系统。
2020/11/14
《企业资源计划》
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3 ERP基础
3.2 ERP特点
ERP系统在不同的管理层次的作用 第一，在业务控制层，ERP系统可以降低 业务成本。 第二，在管理控制层，ERP系统可以促进 实时管理的实施。 第三，在战略计划层，ERP系统可以支持 战略计划。