企业标准化工作现状及对策
危险化学品企业安全生产标准化体系运行现状及对策
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危险化学品企业安全生产标准化体系运行现状及对策摘要:危险化学品的安全生产规范化构建,必须需要具有较高的化学品风险感知识别能力,对应建立有效的安全控制手段,并在安全生产规范管理体系的建立过程中,也要探寻和采取良好的制度建设方法途径。
本文首先对危险化学品特点进行了简要分析,接着系统阐述了危险化学品企业安全生产标准化体系现状与有效对策,希望可以为我国危化产业的发展做出贡献。
关键词:危险化学品企业;安全生产标准体系;运行现状及对策引言:危险化学品的安全生产规范管理体系建立后,将能够充分发挥较高的安全生产监管力量,在安全生产过程中,实现更加到位的防范与管理效果,确保公司安全、有效运营。
一、我国危险化学品特点危险化学品的种类也在增加,并在工业和工程中得到广泛应用。
危化品事故具有突发性、迅速性、死亡率高、复杂性、分组性和后果长期性等特点,可立即引发危化品事故,对内部员工造成重伤甚至死亡。
近年来,作为发达国家的美国和日本都十分重视危险化学品的研究、开发和使用安全,并积极将其引入高新技术领域。
危险化学品的特点十分明显,主要体现在危险化学品中一般存在的爆炸性、有毒、易燃性、腐蚀性和放射性等不利特征,并且在制造、运输、使用、贮存以及处置过程中的高度不确定性。
因此为了减少对危险化学品的各类负面影响,在对危险化学品的严格监管中,需要制定好的措施,为改善危险化学品的管控影响制定保障措施。
二、危险化学品企业安全生产标准化体系现状(一)工作重视程度不足构建危化品安全生产标准化体系,要确保安全生产管控任务更加具体,注重思想认识、资源和人力的体系化。
在建设安全生产标准化体系时,如果不能重视建立科学体系的价值和重要性,对危险化学品不进行管控,就会给企业的安全生产管控能力带来隐患。
公司安全的科学性和保障是影响公司稳定发展的关键因素。
(二)工作人员的综合素质不足在设计和制定安全生产标准化体系时,人员必须具有高度的责任感、效率和质量,人员必须不断投入激励,释放创造力,消除危险化学品对施工工作的各种不利影响。
试析我国标准化工作问题及其解决对策
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试析我国标准化工作问题及其解决对策前言社会主义市场经济要想获得又快又好的发展,标准化工作是不可或缺的,这是经过实践证明的。
经过多年的发展,我国标准化工作各行业中得到广泛开展,并取得了可喜的进步,企业和社会各界人士参与标准化工作的意识和能力正在不断提高,形成了国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为支撑的标准化体系,并且国际先进标准的采用率正在不断增加,标准化工作的社会效益和经济效益得到了充分体现。
与此同时,由于我国标准化工作开展时间较晚,在实践中还存在一些有待解决的问题,找出这些问题,针对性地采取措施有助于对标准化工作进行有效改進,提升标准化水平。
1、我国标准化工作中存在的问题1.1对国际标准化活动参与能力不足参与国际标准的制定的能力水平反映出一个国家标准化工作的水平高低,在当前ISO和IEC制定的两万多个国际标准之中,由我国主导或提出的仅有几十项,这远远低于国际上的平均水平,对于开拓国际市场、保持竞争力以及确保产品技术的先进性方面力量极为有限,若不得到改善就会直接影响我国在国际市场上的话语权。
1.2标准的科学性和适用性不强由于标准化工作开展是一个循序渐进的过程,在很长一段时间,我国的标准化在计划阶段盲目性较强,市场驱动和企业自身需求对标准制定并未形成有效的牵引,缺乏标准实施过程的反馈机制,标准制订和修订的过程缺乏透明性,再加上标准化人才缺乏,使得标准的适用性不强,标准与经济的发展不相适应,因此无法发挥出标准的作用。
还有一些现行的国家安全标准低于国际上发达国家标准,在实际应用的过程中就会体现出局限性。
尤其是跨国企业就可以在我国和国外实行两套标准,以达到其利益最大化,同时也损害了我国消费者的利益,但我国相关部门却无法对其做出处罚,因其符合我国现行标准,可见我国标准科学性有待提高,给实际应用带来尴尬。
1.3标准执行不力再先进的标准如果不贯彻执行也无法发挥出实际作用,虽然标准化工作在全国范围内如火如荼地开展,许多行业也在国家标准的范围内出台行业标准,作为行业发展的准则,而为了更好地发展,企业也陆续开始制定出严于国家标准和地方标准的企业标准,但在实际工作中仍然经常出现不符合标准规定的情况,究其原因就是由于标准的执行不力。
企业安全生产标准化建设现状及对策
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企业安全生产标准化建设现状及对策摘要:安全生产是企业发展永恒的话题,深入推进安全生产标准化建设是企业加强安全管理的必经之路。
对其的研究探讨,有利于推动施工规范化管理,完善安全管理机制。
实现安全生产标化建设,企业将进一步稳定、健康的发展、提升品牌,展示良好的企业形象。
关键词:安全生产;标准化;现状引言在新时代全面推动城镇化进程发展的背景下,建筑施工企业一定要主动积极迎合时代发展的要求,全面重视企业的安全管理工作质量提升。
具体来说,施工单位应从自身的实际情况出发,重点开展一系列的强化安全生产标准化建设工作,全面积极寻找安全生产标准化建设中不利因素,并结合实际提出有效的全面措施,希望能有效推动建筑安全生产标准化的快速发展,不断提升施工企业的核心竞争力。
一、企业安全生产标准化管理的意义为企业制定安全生产标准具有重要意义。
它可以把公司的责任放在安全事故的地方。
它是一个长期有效的管理体系。
基础安全管理工作可以将安全风险的概率降低一半,使企业的发展更加稳定。
由于政府将安全管理分为不同的层次,每个层次都有专门的指导,使其能够有效地开展监督工作。
它可以确保事故的概率是最小的,甚至某些公司将会有很长一段时间的不发生安全事故。
二、安全生产标准化建设目前存在的问题2.1缺乏安全意识很大一部分企业,在生产的过程中,将经济利益放在首位,为了实现更大的收益,而忽视了安全问题,企业的领导和员工普遍缺乏安全意识,没有认识到安全生产,对企业发展的重要作用。
企业的领导人员在下达生产任务的时候,只考虑到经济利益,而没有很好地对员工,进行安全指令的下达和意识的教育,而且由于资金,都投到了生产和企业的运营上,在安全管理工作方面,投入十分有限,这就导致在生产过程中,安全问题一直没有落实到位,员工自身一般文化程度低,认识不到化工生产活动中的风险性,甚至有些员工自身的操作技术就不熟练,专业水平不达标,也就大大地提高了安全事故的发生几率。
2.2安全操作规程执行弱,岗位实际脱节企业安全操作规程多由安全管理部门人员负责制定,岗位操作人员参与度低。
铁路运输企业标准化工作中存在的问题及其对策
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铁路运输企业标准化工作中存在的问题及其对策铁路运输工作的宗旨是让人民群众满意,运输工作的目标是安全出行、方便出行、温馨出行,铁路运输的理念是以服务为宗旨、待旅客为亲人。
为了能够将铁路运输中的目标、宗旨、理念实行下去,就需要对铁路的发展和管理模式不断的创新。
在货运的改革中,对铁路的运营管理提出了新的要求,所以必须对铁路运输企业的标准化进行完善和加强。
可以通过现代标准化科学的手段和方法来让铁路运输逐渐转向标准化、系统化和简约化,只有标准化的管理方式才会让铁路运输企业得到更好的发展。
1 实行标准化对铁路运输企业管理的意义1.1 有利于铁路运输企业的现代化生产我国经济和科技发展状况都取得了很大的进步,铁路的运营已经达到了11多公里,而高速铁路的运输已经达到了1.14万多公里,由此可以看出,铁路运输的生产范围在不断扩大,产品数量也越来越多,设备设施方面也越来越完备,因此对于产品的质量要求也是越来越高。
照这样的发展趋势来看,对技术和管理的要求日益严格,为了达到这样的要求,首先就应该建立完善的制度并严格执行,让企业中的每一个环节都能联系在一起,保证企业的经营状况稳定的运营。
1.2 有利于铁路运输企业实现科学化和现代化的管理实行标准化的管理需要将每一个专业工具、技术设备、工作人员在工作过程中的任何一个操作都要达到标准化。
在科学的管理化中,科学的方法、手段都在管理中逐渐发生变化,这些变化都是和标准化相互联系在一起,使标准化作为科学化和现代化管理的基础。
在企业中要想实现科学化和现代化的管理,就需要有一套合理的管理化方案,来将产品的质量、设备等达到标准化,这样一来就可以提高铁路运输的质量、技术和管理能力。
1.3 有利于铁路运输企业提高产品的质量不断完善标准化有利于提高产品的质量,这是铁路运输发展的重要途径,只有应用标准化的管理,才能够更好的将企业中的制度体质进行管理,合理的利用已有的资源,满足客户的需求,为客户提供更多、更好的产品。
企业标准化工作总结5篇
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企业标准化工作总结5篇为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。
它包括制定、发布及实施标准的过程,这里给大家分享一些关于企业标准化工作总结,供大家参考。
企业标准化工作总结1根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》文件要求,明确20__年为服务规范年,着力推进网点服务标准化工作,实现网点服务标准化、流程化、规范化、科学化,提升服务质量和水平,提高服务竞争力。
自20__年3月正式启动我行网点服务标准化建设工作至今年12月已完成6个的标杆网点创建工作,完成了省联社下达的本年度创建任务,现将思南农商行20__年服务标准化工作情况总结如下:一、工作开展情况(一)我行按照《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求聘请外部专业培训机构于20__年5月12日至29日组织全辖266名员工开展银行职业品质暨网点服务提升培训,员工参训率达100%。
此次培训得到行领导高度重视,培训期间老师授课讲解课题深入浅出,幽默风趣,全体员工气氛活跃,踊跃发言,积极参与互动,通过此次培训,增强了全员职工的凝聚力、执行力、服务力,使全体员工服务意识、服务能力有了很大的提升。
(二)针对省联社网点服务三年提升工程和全面推进网点服务标准化建设,我行成立客户服务部制定专职人员负责此项工作。
并建立健全了关于网点服务标准化管理的相关制度及服务规范监督检查、客户满意度调查及客户投诉处理机制等,服务日常管理工作有序进行。
(三)思南农商行根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求,对20__年网点服务标准化建设计划达标的网点(即大坝场支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子坝支行、大河坝支行)进行了网点改造、服务礼仪培训、业务技能培训等,网点服务环境、员工服务形象及日常服务行为规范得到很大提升,在当地客户满意度很高,受到广大客户一致好评。
标准化存在的问题及发展对策
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标准化存在的问题及发展对策文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)摘要:目前,我国标准化工作取得了巨大成绩,为促进我国经济社会又好又快发展提供了有效支撑,但同时也存在诸多不适应经济社会发展的薄弱环节。
文章针对当前我国标准化工作中存在的不足,建议综合考虑我国的经济发展实际以及标准化工作的基础条件,针对不同问题采取不同对策。
关键词:标准化;质量检测;技术创新;市场准入和准出制度研究标准化工作中存在的问题,有助于科学地评价标准化工作的成绩,为今后进一步完善标准化工作提供重要参考依据;同时通过对存在的问题进行分析,寻找相关对策,有助于全面提高全社会特别是标准化相关部门及企业的标准化意识和标准化水平,促进经济社会又好又快发展。
一、我国标准化工作的现状分析(一)标准化工作的成就经过多年发展,我国标准化管理体制和标准修订机制逐步完善,市场主体和社会各界参与标准化活动的能力和意识普遍提高。
近年来,国家标准委会同各行业部门对国家标准进行全面清理,共废止原国家标准2500多项,修订国家标准9500多项,下达国家标准制修订计划项目2万项,标准化工作领域不断拓展,标准制修订速度和质量明显提高。
截至2009年6月30日,全国的国家标准总数为23843项,正在制修订中的国家标准12726项,国家标准的采标率达到68%。
初步确立了国家标准体系,初步解决了标准的老化、缺失、水平低等问题,使国家标准的标龄缩短到5年以内,基本形成了由国家标准、行业标准、地方标准和企业标准组成的覆盖一、二、三产业的我国标准体系,经济社会效益日益显着。
近年来,我国标准化工作的国际交流与合作取得突破,在国级标准化活动中的地位和作用明显提升。
截至目前,我国共承担35个ISO(国际标准化组织)、IEC(国际电工委员会)技术机构秘书处,担任22个ISO、IEC技术机构主席和副主席;以我国为主提出或主导制定的国际标准草案180项,其中已被批准为国际标准的73项;在ISO和IEC注册的专家人数达到800余人。
企业标准化难点的原因分析及对策
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企业标准化难点的原因分析及对策目前,在各个企业单位中落实标准化还是有一定的困难的,比如基础知识和具体情况之间没有必然的关联。
本文着重的分析了开展标准化面临的不利现象以及应对方法,希望可以完美的落实该项模式,更好的带动单位的发展。
标签:企业标准化;形式化;职能化;机制建设1 开展标准化面临的不利现象当代单位面临的生存氛围非常的严峻,目前,它们不仅仅面对前进的有利条件,同时还面对着许多的制约要素,阻碍他们的前进。
而标准化是单位科技前行的必要保障,它同时还是单位赢取理论的最主要的措施和形式,不单单是全面的技术性的活动,同时还是系统全面的项目。
特别是在现在这个金融危机非常严重的氛围条件中,开展标准化能够切实提升单位应对风险的能力,进而可以促进其长远有效地获取进步。
单位开展标准化有一项非常不利的局面,实际体现为三点,分别是体系内容和标准化之间不相融合,工作活动非常的局限于外在,没有健全的机制体系。
2 具体的要素简介2.1 没有有效地探索以及规划内容体系建设和产品标准化脱节。
企业标准化普遍存在体系建设和产品标准化活动脱节现象,在开展创建的时候,常常会表现为盘面的规定综合等,而一些时候还会单纯的为了建设而开展建设,没有关注到单位的具体规定等内容,实际体现为如下的一些内容。
比如,单位并不是非常紧急的标准建立了非常多,而恰恰相反,急于需要的去没有建立非常多的内容。
还有,体系里最为主要的要素是产品研发等的相关要素,而行管的创建能力却不是非常好,很多单位的标准仅仅的是在一定的范围中讲解本身可以进行的或是有能力进行的内容,而这些并非是行业规定的,因此,我们发现,必须是适合市场的内容才是最为关键的要素。
导致发生不衔接的关键要素是标准化活动缺乏基础性研究和顶层规划。
通过分析发现,绝大多数的审查活动在职工的活动中占据的比例是非常大的,导致相关工作者没有足够的时间和能力来开展相关的探索等活动,除此之外,标准化常常的会遇到人力资源水品不高等等的现象。
工贸企业安全生产标准化建设现状及对策研究
![工贸企业安全生产标准化建设现状及对策研究](https://img.taocdn.com/s3/m/3ec21cf30875f46527d3240c844769eae009a326.png)
工贸企业安全生产标准化建设现状及对策研究摘要:本次研究对安全生产标准化建设现状进行分析,提出体系建设标准及方向。
以工贸企业为案例,深入分析各环节及管理层面的安全生产标准化建设不足。
同时,本次研究以标准化安全管控体系为主,对相关工作进行细化分析,对生产运行中安全管理具体方法进行提出,为后期安全生产、提升生产质量打下基础。
关键词:工贸企业;生产;标准化前言:现阶段有关贸企业安全生产标准化建设现状及对策等相对研究较少,基于该问题现状,要求行之有效的措施对其进行分析研究,如从思想意识入手提升标准化、从管理制度出发提升标准化、从人员素质及专业化管理入手等。
本次研究对贸企业安全生产标准化建设现状及对策进行分析,有十分重要的理论意义。
一、安全生产标准化建设现状分析—以工贸企业为例(一)标准化意识有待提升伴随当下我国市场经济建设迅速开展,工贸企业作为传统行业及对外贸易支柱产业,其重要性不言而喻。
通过对部分工贸企业进行走访调查后发现,在安全生产标准化建设方面依然存在诸多问题,其中作为棘手的就是缺乏标准化意识。
如下:第一、主管领导缺乏安全生产标准化意识,认为安全生产的重点在于防范风险发生,对各种安全指标及参数不了解、不掌握,单一的片面性工作开展不利于全面标准化体系建设。
第二、生产工作人员主观缺乏安全标准化。
在生产操作及工作中不能考虑安全的范畴性、条框性,只能从防范、应急层面出发,一旦放生问题又不能依据某种标准进行判断,这样就无法在实际工作开展中进行有效防范。
(二)标准化制度仍需加强制度的本身在于对框架的维护,工贸企业的特殊性决定在日后生产中“安全”制度性完善。
安全生产标准化建设的主旨在于提升生产效率、生产质量,将传统安全管理方法与模式进行创新,这些都需从制度层面入手,将制度内容向标准化转移。
但通过走访分析后发现,部分工贸企业在安全生产标准化建设中对制度层面认识淡薄。
无法从规范、标准方面对制度体系进行完善,如责任机制缺乏、监督管控机制缺乏、现场安全督导机制缺乏等。
标准化管理的问题与对策
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标准化管理的问题与对策导读:企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。
而企业在推行、实施和贯彻标准化管理的过程中,依然存在着一些制约标准化管理运行的问题,针对这些问题提出有效的改进措施,可使企业进一步获得最佳的生产经营秩序。
企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。
而企业在推行、实施和贯彻标准化管理的过程中,依然存在着一些制约标准化管理运行的问题,针对这些问题提出有效的改进措施,可使企业进一步获得最佳的生产经营秩序,进一步提升企业管理水平,降低企业的生产成本,提高技术水平和产品质量,创造良好的业绩和经济效益;使企业在全球经济一体化和国内深化的环境下,能够从容应对来自世界范围内的竞争和挑战;使企业科学发展,立于不败之地。
一、企业标准化管理的内涵和特征标准化是在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制定、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。
企业标准化就是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目标。
它将生产工作的方式和方法形成科学规范具体的规程和准则,从而使工作变得更为规范化、常规化和程序化。
企业标准化的对象可分为“物”和“事”两大方面。
所谓“物”即指产品、材料、设备和工具等而言;所谓“事”即指事物的处理方法、工作程序和规章制度等。
实行企业标准化管理,就是按照客观规律的要求,运用标准化的方法,将企业生产经营活动中经常重复出现的各种“物”和“事”,用标准的形式固定下来,作为指导企业生产经营活动的准则,并在实践中加以贯彻执行。
企业标准化管理是现代企业管理的基础和支柱,是企业基本的管理职能、管理手段和管理方法,它具有四个明显的特性:一是功能上的监控性;二是状态上的稳定性;三是时间上的先行性;四是空间上的基础性。
二、企业标准化管理的意义企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法。
对于提升企业经济效益,增强企业凝聚力、竞争力,促进企业健康持续发展发挥着重要作用。
化工企业安全生产标准化开展现状及对策分析
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化工企 业 中的安全 生产标 准化 工作 的开 展能 够有效 的预 防化工生 产过程
中的事 故发生 , 这 对于 化工企 业 的安全生 产水平 的提 高也是 有很 高的意 义 , 对
识。 目前我 国对化工 企业 安全生 产标 准化的要 求还有 所 欠缺 , 因此政 府可 以充 分 的结合 当地 的化工 企业情 况 , 制定相 应的安 全要 求政策 , 用 企业 的发展 前景
一
化 工企 业安 全生产 标准 化产 标准 化 思想 认 识存 在缺 陷
国家从法 律法规上对 于化工企 业安全生产 标准化要 求的缺 陷 , 导致 了化工 企业在 思想意 识上认为 关于这 一项要 求国家没有 强制性 的表 明, 导致 了管 理人 员 以及 操作人 员思想上 不重视 对安全 生产标准化 的开展 , 甚至有 的操作人 员认 为重 视化工安 全生 产标准化 的要求在 实际的工 作 中可有 可而无 , 因此对 于上级 的管 理 人员 来说 , 他 们也 认为 重不 重视 安全 问题 对于 企业 的发 展 没有什 么影 响, 这就 导致 了整 个企业 从思 想上消 极的对 待这 一 问题 的严 重性 , 化工企 业 的 安全 生 产标 准化 是一 项动 态的 、 系统 的建设 项 目, 不仅 仅需要 人 力 、 物力 的投 资, 更 需要 化工 企业 能够 从思 想上认 识 到安全 生产 的重 要性 。
3、 管 好 企业 组 织 , 引进 先 进 的专 家小 组 化 工企业 的安 全标准化开 展需要全 员参与 , 因此企业在 进行安 全开展过 程
作人员 思想上 的认 识补 不足 、 安 全设备 的基础条 件差是 影响安全 生产饿主要 问 题, 目前我 国化工企业 安全生产 标准 的滞 后 l 生是导致的 安全生产 标准化开展 进 程的 主要原 因 , 因此 对化工 企业 安全生 产 的可持续 发展产 生 了有 消极 的影 响。
标准化存在的问题及发展对策
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摘要:目前,我国标准化工作取得了巨大成绩,为促进我国经济社会又好又快发展提供了有效支撑,但同时也存在诸多不适应经济社会发展的薄弱环节.文章针对当前我国标准化工作中存在的不足,建议综合考虑我国的经济发展实际以及标准化工作的基础条件,针对不同问题采取不同对策.关键词:标准化;质量检测;技术创新;市场准入和准出制度研究标准化工作中存在的问题,有助于科学地评价标准化工作的成绩,为今后进一步完善标准化工作提供重要参考依据;同时通过对存在的问题进行分析,寻找相关对策,有助于全面提高全社会特别是标准化相关部门及企业的标准化意识和标准化水平,促进经济社会又好又快发展.一、我国标准化工作的现状分析一标准化工作的成就经过多年发展,我国标准化管理体制和标准修订机制逐步完善,市场主体和社会各界参与标准化活动的能力和意识普遍提高.近年来,国家标准委会同各行业部门对国家标准进行全面清理,共废止原国家标准2500多项,修订国家标准9500多项,下达国家标准制修订计划项目2万项,标准化工作领域不断拓展,标准制修订速度和质量明显提高.截至2009年6月30日,全国的国家标准总数为23843项,正在制修订中的国家标准12726项,国家标准的采标率达到68%.初步确立了国家标准体系,初步解决了标准的老化、缺失、水平低等问题,使国家标准的标龄缩短到5年以内,基本形成了由国家标准、行业标准、地方标准和企业标准组成的覆盖一、二、三产业的我国标准体系,经济社会效益日益显着.近年来,我国标准化工作的国际交流与合作取得突破,在国级标准化活动中的地位和作用明显提升.截至目前,我国共承担35个ISO国际标准化组织、IEC国际电工委员会技术机构秘书处,担任22个ISO、IEC技术机构主席和副主席;以我国为主提出或主导制定的国际标准草案180项,其中已被批准为国际标准的73项;在ISO和IEC注册的专家人数达到800余人.同时,我国已经正式成为国际标准化组织常任理事国,标志着我国在国际标准化组织核心议事层获得了较为充分的话语权,实现了我国标准化工作在国际交流与合作中的的历史性突破.我国标准化工作取得的巨大成绩,为促进我国经济社会又好又快发展提供了有效支撑.二存在的问题虽然我国标准化工作取得了较大成绩,但同时也存在诸多不适应经济社会发展的薄弱环节,与国家战略部署以及产业发展和市场需求相比,仍有较大差距.1.参与国际标准化活动的能力与发达国家相比还有较大差距.在ISO 和IEC制定的2万多个国际标准中,中国为主提出或主导制定的国际标准只有73项;可见,我国参与制定的国际标准数量和范围与发达国家相比差距巨大,在控制产业和技术、维护和提升国家竞争力、开拓全球市场,维护国家经济利益与安全等方面,我国参与国际标准化活动的水平和能力还有待提高.2.标准的适应性和有效性有待进一步提高.长期以来,由于标准立项过程的市场驱动机制不强,企业参与标准制定的意识较为淡漠,标准制修订过程缺乏开放性和透明性,标准实施状况反馈机制缺乏,致使标准不能与市场、经济和社会发展相吻合,不能真实、全面、有效地反映相关各方的利益,即使存在问题或不符合需求也难以进行修订等.3.标准化工作的执行力度有待进一步加强.对于全社会包括各级政府、企业、普通群众、市场监管的相关部门等来讲,“标准”制定出来后,最重要的是必须不折不扣地执行.只有这样才能提升整个标准化水平和居民生活质量,加快国家经济建设.近些年来,尽管许多行业都有所谓的“国家标准”,但是依然有许多问题被不断地曝出,主要原因还是在于标准的执行力度存在问题.4.部分标准尤其是涉及生命健康的安全标准之科学性有待进一步提升.目前,我国的部分标准尤其是一些涉及生命健康的安全标准低于发达国家标准,监测的标准低,项目也少.日前闹得沸沸扬扬的麦乐鸡“橡胶门”事件,麦当劳方面声称,使用相关的两种添加剂符合中国现行国家标准,但是英国的麦当劳就没有发现这两种添加剂,因为英国的相关标准不允许添加这两种物质.也就是说,不同的国家对此有不同的技术标准,而一些发达国家较为严格,我国则相对宽松.5.部分标准的检测方法有待进一步改善.目前,我国的标准还存在这样一种现象,就是标准早就制定了,统一且都被认可的检测方法却仍在“难产”和“临时抱佛脚”的等待之中.当年沸沸扬扬的三聚氰胺毒奶粉事件,之所以造成那么大的恶劣影响,检测方法的落后以及被钻空子利用,事实上正是一个重要背景——因粗陋的“凯氏定氮法”以简单的含氮量来测定牛奶中的蛋白质含量,于是,高含氮量的化工原料三聚氰胺被不法厂商当作“蛋白精”大量加入牛奶,而长期未被监管部门察觉.二、对策与建议针对当前我国标准化工作中存在的不足,建议综合考虑我国的经济发展实际以及标准化工作的基础条件,针对不同的问题分别采取不同的措施.一围绕实施国际化战略,加强国际标准化工作,以标准化促国际化加快推进标准国际化进程,健全国际标准跟踪、研究和参与机制,尽早介入与我国经济社会发展密切相关的国际标准制修订活动,鼓励龙头企业积极参与国际标准化活动,主导制定国际标准,占据产业制高点,提高国际竞争力.不断提高参与制修订国际标准的数量和范围,充分反映我国利益,积极参与国际标准化组织、国际电工委员会以及其他国际标准组织战略、规划和政策的制定,积极承担国际标准组织中高层管理职务,增强我国在国际标准化活动中的影响力.支持我国企业、科研机构等承担国际标准化组织技术委员会、分技术委员会的秘书处,鼓励我国专家积极承担技术委员会、分技术委员会主席及工作组召集人,在国际标准制修订中发挥更大作用.完善国外技术性贸易措施预警和评议工作体系,形成快速有效的技术性贸易壁垒应对机制.整合社会各方资源,继续完善技术性贸易措施信息服务平台,围绕我国主要进出口产品,完善技术性贸易措施信息采集、分析、处理、通报发送和预警发布体系,充实、完善产品出口信息库、标准文献数据库,维护我国经济安全和产业利益.加强对我国特色优势产业、重点产品特别是重点出口产品标准与国际标准、国外先进标准的关联度研究,鼓励和支持企业采用国际标准和国外先进标准,按国际标准和国外先进标准组织生产和管理,增强我国产品的全球市场适应性,减小国外技术贸易壁垒对我国出口贸易的影响.二巩固并优化现有标准体系,提高标准的适应性和有效性加强标准研制,巩固并不断优化完善适应我国经济社会发展的标准体系,深入调研,根据我国经济社会发展的紧迫需求以及科技和产业发展趋势,制定和实施重点产业、重点领域的标准规划,明确发展方向和目标,优化完善标准体系.按照促进经济持续发展,增强综合竞争力的要求,不断充实和完善工业标准体系,加快节能环保、现代服务业、安全生产等领域标准体系建设步伐,以标准化提高技术创新的市场化效率.加强标准化政策与科技政策、产业政策、社会事业发展政策及地方政策的协调配合衔接,促进标准化与科技创新、产业发展一体化结合,强化标准化在科技创新、产业升级中的导向和保障作用,不断拓展社会相关领域标准化的范围,将标准化工作纳入地方经济社会发展规划,围绕地方经济社会发展重点,加强地方特色标准制定,完善标准化管理和服务体系,培育地方特色经济和优势产业,促进地方经济社会全面协调可持续发展.完善标准修制定工作机制,进一步缩短计划周期,实行常年公开征集制度,允许任何单位和个人均可根据国家标准计划项目的立项条件向全国专业标准化技术委员会或直接向国家标准化管理机构提出国家标准修制定项目建议,使立项过程更具有市场或需求驱动特征,进一步科学化和规范化国家标准制修订技术审批制度,从源头上解决国家标准颗粒度不均衡、重复立项等问题,进一步加强标准制定过程的开放性和透明性,实施标准草案在指定网站或杂志上公开征求意见和广泛协商一致,建立标准实施的反馈机制.三营造标准氛围,加大标准化工作的执行力度强化宣传引导,为科学发展标准化营造良好的观念文化氛围,充分利用广播、电视、报刊、网络等各类新闻媒体的舆论导向作用,全方位、多层次大力宣传标准化工作的重要意义,普及标准化法律法规与基础知识,结合世界标准日、质量月活动,组织策划标准化研讨推广活动,通过制作发放标准化知识市民宣传手册,利用展览、讲座、知识竞赛等各种群众喜闻乐见、通俗易懂的方式,普及标准化知识,培育企业和社会公众的标准化意识,在全社会形成一种学标准、讲标准、用标准的良好氛围.完善标准实施的相关法律法规和政策制度,加大标准的推广和实施的工作力度,标准化已经成为国家战略、经济战略,而且贯穿于研发、生产、消费等各个环节,是一项需要政府、企业、消费者共同承担的使命,在全社会倡导以标准为依据的生产、服务、贸易、消费和创造等行为,建立企业、社会组织和个人遵守、实施标准的约束机制,鼓励企业制定严于国家标准、行业标准或地方标准的企业标准.完善标准实施监督机制,健全市场准入和市场推出制度,加强质量监督、认证认可和生产许可等工作力度,建立企业诚信体系,促进标准有效实施,加大强制性标准实施情况的监督,加大对违反强制性标准行为的处罚力度,确保产品质量安全,保障人民群众生命财产安全和国家经济安全,保护资源、环境和消费者利益.四推动科技研发与标准协调发展,以科技手段提高标准的科学性及相关检测方法坚持推动科技研发与标准协调发展,是标准化建设的核心与灵魂.通过完善机制及相关政策、落实资金保障、推进人才合作一系列手段促进科技研发与标准创新协调发展,通过科技研发,提升标准的科学性,改善标准的相关检测方法.与发改委、科技部等部门紧密合作,推动标准化与科技创新有关政策的出台和深化,加强对专利、知识产权转化为标准并反哺创新的体制、机制等重大问题的探索,鼓励龙头企业通过标准化手段带动整个产业的升级转型,通过标准研制实施引领产业发展等方面进行标准创新并取得突出贡献的单位和组织给予有力支持和相应奖励.充分发挥公共财政导向作用,加大对标准化工作的政策支持力度,确保各项扶持资金到位.通过设立标准创新型企业奖、标准示范项目、标准示范基地等,重点支持农业、制造业、电子信息产业、资源以及能源与环境、公共安全、服务业、城镇化与城市发展等产业领域标准的研制、采用和推广实施.充分依托并发挥国内外高等院校与专业科研机构的优势和作用,广泛深入推进政府、企业与高等院校专业科研院所等的标准化战略合作关系,开展标准研究、标准提升、标准实施和标准推广等方面的专题合作.与各国家和标准化机构组织在标准化信息、才人培训等方面广泛开展合作,充分借鉴国外标准化先进技术和管理经验.。
化工企业安全生产标准化建设现状及对策
![化工企业安全生产标准化建设现状及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/01915618302b3169a45177232f60ddccda38e6de.png)
化工企业安全生产标准化建设现状及对策发布时间:2023-01-13T09:26:11.204Z 来源:《工程建设标准化》2022年8月第16期作者:陈军夏锡荣陆华[导读] 近些年化工生产行业的发展趋势处于持续上升的状态,化工企业的生产安全问题一直备受关注,安全生产是化工企业稳定与长效生产的关键和基础。
陈军夏锡荣陆华南通雅本化学有限公司江苏省南通市 226000摘要:近些年化工生产行业的发展趋势处于持续上升的状态,化工企业的生产安全问题一直备受关注,安全生产是化工企业稳定与长效生产的关键和基础。
化工企业必须要针对安全生产建设进行强化,构建更为完善和优质的标准化体系,保证生产的安全性,才能更好的促进企业生产质量和效率水平的提升,促进企业生产获得更多效益。
但当下很多化工企业安全生产建设中还存在一些不良问题,本文将对化工企业的安全生产标准化建设现状和优化对策进行研究。
关键词:化工企业;安全生产;标准化建设;现状;对策引言化工企业是我国社会经济发展的重要结构,化工企业生产活动应用大量、多样化的化学材料,具有较高的危险性,并且存在很多不确定、不稳定的安全影响因素,化工企业生产的安全问题需要得到重视,化工企业生产若是出现安全事故,极容易引发人员伤亡和财产损失,而且安全事故后果非常不可控。
因而必须要将生产安全保障问题做好,对生产安全不良因素进行提前防范和规避,保证化工生产活动安全、稳定的运行,才能有效促进化工生产质效和能效的提升,强化安全生产标准化建设非常重要且必要。
1新时期化工企业安全生产标准化建设的重要性对于化工企业来说,生产活动从事的是化学工业类业务,生产应用的是多样化的化学材料,大多化学材料的性质都具有不稳定性,化工企业生产的安全标准非常高,生产安全风险也非常高,一旦生产安全存在异常问题,会引发严重的事故,对企业生产人员的安全有明显的威胁性。
安全生产标准化建设工作的强化开展,能够对企业化工生产的不安全因素进行全面、深入的管控,为生产安全运行提供更多的指导和保障。
石油企业标准化工作的现状和对策
![石油企业标准化工作的现状和对策](https://img.taocdn.com/s3/m/80fa2e4aa0116c175f0e48e2.png)
石油企业标准化工作的现状和对策摘要】本文针对石油企业标准化工作的现状,提出了企业应转变观念,改变目前标准化工作中存在“三重三轻”的做法,从机构、人员方面给于标准化工作支持,增强员工使用标准的自觉性和强化标准的实施、监督的对策及建议。
【关键词】石油企业;标准化管理;对策标准化管理是企业管理中的一项重要的基础管理,它涉及企业的方方面面,没有标准就没有质量,没有质量就不能保证安全。
标准和标准化的重要性已经被社会各界凝成共识,标准已上升为行业重要的象征,标准化已经成为企业竞争和管理的重要工具。
对于从事危化产品生产的石油企业来说,充分发挥标准和标准化的作用尤其显得重要,需要各级领导的重视,还要有一支高素质的标准化人才队伍。
一、问题提出石油企业开展标准化管理已经多年,特别是二十年前,为推动标准化工作,各油田企业开展标准化工作达标升级,很多二级单位成立了标准化科,定编了1-3名标准化管理专业人员,标准化工作开展的有声有色。
近些年来,各油田企业在标准化管理方面做了大量卓有成效的工作,但也有一些不尽人意的地方,一是油田各二级单位标准化管理没有专业的归口管理部门,有的划归质量安全科,有的归并到科技节能科。
二是从事标准化管理专业人员越来越少,几乎都是由质量管理岗兼管。
有的质量管理岗一人兼三职,管质量、管计量、还要管标准化。
对于石油企业来说,仅靠一名管理人员管理这三项工作是难以胜任的,因为这三项工作都是政策性很强的技术和管理工作,管理人员不仅要懂专业技术,还要不断学习、更新管理知识。
三是一些单位掌握标准化基础知识的生产一线工程技术人员缺少,基层标准化管理兼职人员调动频繁。
四是有的生产岗位多种标准并存,每个标准中又只有一部分内容适用。
五是抓标准使用和实施监督的力度不够。
上述问题影响了标准化从业人员工作的积极性,阻碍了标准的有效实施,削弱了标准化工作在企业中的作用。
二、对策及建议(一)更新观念。
应结合典型事例给干部和工人宣讲标准的重要性,自觉执行标准的好处和违反标准造成的后果;讲市场经济条件下,标准化工作在企业生产和经营活动中的作用,改变目前标准化管理中“三重三轻”的做法,实现两个转变。
关于加强智能制造标准化工作的对策建议
![关于加强智能制造标准化工作的对策建议](https://img.taocdn.com/s3/m/c4887a4aa517866fb84ae45c3b3567ec102ddcb5.png)
关于加强智能制造标准化工作的对策建议一、背景智能制造是当今工业领域的重要发展方向,它将人工智能、大数据、物联网等技术与传统制造业深度融合,提升了生产效率和产品质量。
然而,由于智能制造领域的技术快速发展,标准化工作相对滞后,制约了智能制造的全面推广和应用。
因此,有必要加强智能制造标准化的工作,促进行业健康发展。
二、对策建议1. 加强标准制定与修订:制定和修订智能制造相关的标准,涵盖各个环节和领域,包括硬件设备、通信协议、数据安全等方面,推动标准适应技术发展的变化。
加强标准制定与修订:制定和修订智能制造相关的标准,涵盖各个环节和领域,包括硬件设备、通信协议、数据安全等方面,推动标准适应技术发展的变化。
2. 加强标准宣传与培训:通过组织培训班、开展宣传活动等方式,向企业和从业人员普及智能制造标准的重要性,并提供相应的实施指导,以推动标准的落实与应用。
加强标准宣传与培训:通过组织培训班、开展宣传活动等方式,向企业和从业人员普及智能制造标准的重要性,并提供相应的实施指导,以推动标准的落实与应用。
3. 推动标准国际化:积极参与国际标准化组织,加强与国际同行的交流与合作,在制定智能制造国际标准时发挥积极的作用,提高我国智能制造标准的国际影响力。
推动标准国际化:积极参与国际标准化组织,加强与国际同行的交流与合作,在制定智能制造国际标准时发挥积极的作用,提高我国智能制造标准的国际影响力。
4. 建立标准监督和评价机制:建立健全的标准监督和评价机制,对智能制造标准的实施情况进行监督和评价,及时发现问题并采取相应措施予以解决。
建立标准监督和评价机制:建立健全的标准监督和评价机制,对智能制造标准的实施情况进行监督和评价,及时发现问题并采取相应措施予以解决。
5. 鼓励企业参与标准制定:引导企业积极参与智能制造标准的制定工作,倾听企业的需求和意见,通过多方沟通合作,形成广泛共识,提高标准的针对性和实用性。
鼓励企业参与标准制定:引导企业积极参与智能制造标准的制定工作,倾听企业的需求和意见,通过多方沟通合作,形成广泛共识,提高标准的针对性和实用性。
企业标准化生产存在的问题及对策
![企业标准化生产存在的问题及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/fa8001f8c0c708a1284ac850ad02de80d5d80644.png)
企业标准化生产存在的问题及对策内容摘要:千里之行,始于足下,虽然鞋是整个装束的最下端,但它却是映衬整体形象的闪亮之处。
因为我们是用脚走天下的人,所以一双好鞋对我们来说至关重要。
一双好的鞋子不仅能给予你舒适,剧烈运动时还可使你免于受伤。
如果没有,一双好鞋,别说千里之行了,人们简直是寸步难行,因此鞋的质量显得的尤为重要。
当前,我国中小鞋类企业以其产品价格低廉,样饰新颖,占据着中国低消费群体的广大市场。
一、我国中小鞋企在激烈的市场竞争中存在的优劣势随着家庭收入的进一步提高,中国鞋市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,在一些经济发达的地区,消费者对鞋需求趋向潮流化、品牌化。
和同类的名牌产品来比,我国的中小鞋企的产品不论是产品质量、穿着舒适度还是穿着耐久性都远远不及名牌产品。
由于样式上和名牌相差无几,而价格却远远低于同类的名牌。
我国的中小鞋企的产品购买者主要来自中国农村和学生,这些低消费群体,由于购买能力及对产品的辨别能力等的限制,使得中小企业的产品受到广大低消费群体的青睐。
二、中小鞋类生产企业标准化面临的问题目前,鞋类生产企业标准化工作存在的主要问题,使企业在市场发展需求上不能完全适应。
主要表现在:1、无标生产一些小企业,还属于小作坊的生产状态,由于技术力量薄弱,对于标准化缺少一定的认识,致使产品没有产品标准甚至不知道自己产品的产品标准是什么,导致产品质量低劣。
2、忽视对产品标准要求的执行一部分企业不知道执行国家标准、行业标准,有的却又不知如何执行。
有些鞋生产企业只重视产品的物理性能检测指标,产品标识不清,标注不全,没有标注或标错执行标准,不标注厂名厂址,没有合格证和质量等级。
这些都说明生产企业没有很好的贯彻执行国家及行业标准。
一些小的鞋厂缺乏自检能力,又不重视质检部门的监督检测,使得产品质量不能得到很好提高。
3、品牌缺失现象较为严重,生产假冒伪劣产品有些中小鞋企,为了迎合购买者买名牌的消费心理,一味的追求自己的经济利益。
我国标准化工作建设现状分析及对策研究
![我国标准化工作建设现状分析及对策研究](https://img.taocdn.com/s3/m/4215ed2bbcd126fff7050ba6.png)
【 收稿 日期 】 0 10 — 3 21-60 【 基金资助 】 中国烟 草总公 司贵州 省公 司黔南 州公司项 目“ 财务管理工作标准化体系建设”2 1) (00 【 作者简介 】莫洁 , 贵州财经 学院管理科学 与工程管理分 院讲 师, 究方 向: 业管理 、 研 企 工程管理、 房地产经营管理。
【 键 词 】 标准化; 关 现状 ; 对策 【 中图分类号 】 23 【 F0 文献标 识码 】 A
一
【 文章编号 】04 26 (020— 160 1 —782 1)706—4 0
依据 , 而各层级 的标准化都是上一层标准结合实际的具体体 现。
、
标 准化 概 述
( ) 准 的概 念 一 标 对 于什么是标准 , 国内外许多学者都从不 同的角度 给出了 自己的定义 , 0 2年 国家质量监督 检验检疫总局根据 IOIC 20 S/ E 第 2号指南( 9 6 制定的 ( BT2 0 012 0 )标淮化 工作 指 19 ) G / 00 . 0 2 《 - 南 第 1 部分 : 标准化 和相关 活动 的通用 词汇》 , “ 准” 中 对 标 下 了定义 : 标准 , 是为 了在一定 的范围内获得最佳秩序 。经协商一致 制定并 由公 认机构批准 , 共同使用的和重复使用 的一种 规范性 文件。 该定义指 出了标 准的本质 , 涵盖了标准的基础 、 制定过程 、 形式 和最终 目的 , 由此可 以得 出 , 标准是科学 、 技术和实践经 验 的总结 , 是对重复性事 物或工作 做 出的统一规定 , 的制定是 它 图 1 世 界 范 围 标 准 化 体 系构 成 经 由公认权 威的机构 , 目的是 为 了获得 最佳秩序 , 而提高 工 从 2国家标准化体 系。 国国家标准化管理委员会 于 20 . 我 0 9年 作 效率 、 降低能源的消耗 。 6月 1 1日发 布的《 国家标准化体系建设工程指南》 , 中 确定 了我 ( ) 准化 的概 念 二 标 如图 2所示。 对 于标准化 的概念 , BT2 0 012 0 { 准化工 作指南 国标准化体系建设工程 的内容 , G / 0 0 . 0 2 标 - 第1 部分 : 标准化和相关活动的通 用词 汇》 中对其定义为 : 标准化 (t dri t n , s n a z i ) 是为 了在一定 范围 内获 得最佳秩 a d ao 序, 对现实 问题或潜 在问题制定共同使用和重复使用 的条款 的 活动。 在该定 义中 , 标准化 的主要作 用在于为了其预期 目的改进 产品、 过程或服务 的适 用性 , 防止贸易 壁垒 , 并促进 技术合 作 ,
企业在安全生产标准化创建及运行时存在的问题及对策
![企业在安全生产标准化创建及运行时存在的问题及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/22520870a88271fe910ef12d2af90242a895ab20.png)
企业在安全生产标准化创建及运行时存在的问题及对策摘要:随着现代企业生产经营规模不断扩大,安全管理难度也在相应提升。
但安全始终是企业发展第一要义,安全建设不到位,不仅会对企业的可持续发展造成直接的影响,降低生产经营效率,影响企业发展,严重时还会给企业带来巨额的经济损失。
而企业安全建设的最佳方法,就是通过建立安全生产标准化,并持续改进,确保企业所有的安全管理都“有章可循,有规可依,有据可查”。
笔者从事工贸、交通类企业安全生产标准化创建和评审工作多年,尤其是自2019年起,笔者在协会从事企业安全生产标准化评审工作,在评审过程中发现了标准化创建及运行中的共性。
为此,本文将从安全生产标准化创建的重要性出发,分析企业在安全生产标准化创建过程中存在的问题,并结合2021版《安全生产法》提出“加强安全生产化建设”要求,提出几点针对性的解决策略。
关键词:企业管理;安全生产标准化;问题;策略引言由于科学技术跳跃式的发展,生产设施、设备更新日新月异。
但无论设施、设备本身能否达到本质安全的要求,设施、设备的运行、检维修,以及作业环境的管理,最终都离不开人员的规范化操作以及管理人员的规范化管理,只有上述因素相互配合,才能起到预防安全事故的目的。
而企业及国家监管机关判断前述因素是否有效配合的标准,就是通过企业是否建立了行之有效的安全生产标准化体系,这也是国家这十数年来一直致力于推行及加强安全生产标准化建设的原因。
但根据笔者数年来进行企业标准化评审的经验来看,经常可以发现一线从业人员、各级管理人员乃至主要负责人的安全素养、安全技能、安全认知以及整个企业的安全文化氛围较为落后,很难与其建立的安全生产标准化要求相适应。
[1]近年来,国内已经有很多企业开始注意到安全生产标准化建设的重要性,但从当前的实施情况来看,企业安全生产标准化建设仍然存在不少问题,而本次2021版《安全生产法》还提出在原有基础上要求进一步加强,所以企业必须找到有效的策略来加以解决。
企业安全生产标准化建设存在问题及对策建议思考(9页)
![企业安全生产标准化建设存在问题及对策建议思考(9页)](https://img.taocdn.com/s3/m/b6efe427b5daa58da0116c175f0e7cd184251885.png)
企业安全生产标准化建设存在问题及对策建议思考(9页)企业安全生产标准化建设存在的问题及对策建议思考企业安全生产标准化建设是由国务院确定安全生产重点工程之一,是安全生产工作的一项重要内容。
XX街道在XX年狠抓安全生产,督促辖区企事业单位落实安全生产主体责任意识,街道成功被评为“XX省安全生产示范街道”,街道安全生产工作被XX日报、中国安全生产报等有影响力媒体报导,辖区安全警钟长鸣,安全氛围浓厚,现将街道安全生产工作的几点思考总结如下:一、XX街道推进企业安全生产标准化建设基本情况为鼓励企业积极开展安全生产标准化工作,街道XX年在区政府扶持奖励的基础上,再为每个通过标准化达标验收的企业提供3000元的扶持奖励资金,并在年终总结表彰中作为一项评先评优条件。
截止目前,全街已有43家企业通过安全生产标准化评审,在兄弟单位中处于领先,尤其是楼宇企业标准化工作,开创了全省乃至全国安全生产标准化建设的先例,更是我们开展安全生产标准化建设工作的一个创新和亮点。
(一)摸清企业底数,增强标准化建设的针对性为使标准化创建工作有的放矢,我们组织专门力量,对全街企业安全生产状况和标准化建设情况进行了调查摸底,摸清了企业底数,认真总结和分析了标准化建设过程中存在的问题,为全街开展标准化创建工作奠定了基础。
(二)制定工作方案,确立标准化建设的方向在调查摸底的基础上,街道研究制订了开展企业标准化建设的工作方案,方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步骤、职责分工、保障措施,将全街标准化建设的任务目标细化分解到相关部门,根据安排落实工作机构、责任人员和推进措施,创新思路,有序推进工作进程。
(三)加强宣传引导,营造标准化建设的氛围一是在街道、社区设立安全生产宣传橱窗,每个季度至少出一期宣传专栏。
二是利用街道信息平台、微信平台、社区报、社区广播、宣传横幅、“小喇叭广播”等多种形式适时进行安全知识宣传。
三是推进各类安全生产培训工作。
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企业标准化工作现状及对策
摘要:标准化管理是企业的一项基础性工作,是提高质量管理的重要手段,其关键是建立规范、科学、高效的标准化管理体系,为企业各项工作的规范运行提供保证。
关键词:标准化制订效益
企业标准化是标准化工作的一个重要组成部分,是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个的生产、技术和管理活动的全过程。
是企业提高市场竞争力的有力手段。
企业标准化是包括技术标准、工作标准、管理标准在内的,按其内在联系形成的科学有机整体。
它的最终目的是获得最佳秩序和最佳社会经济效益。
因此,企业用标准化这条法规进行管理是逐步改变传统管理模式的起步点,是管理战略史上的重大转变,是实现管理现代化的必经之路。
我国加入WTO以后,要使企业更好地与国际接轨,要使企业在国际贸易的大环境中更好地成长,就必须加大企业管理的标准化力度。
标准对于企业发展的重要性毋庸置疑,但我公司在标准及标准化推广工作中存在这样或那样的问题,如:两张皮、夹生饭、靠边站。
那么什么是标准?什么是标准化呢?标准与标准化有什么本质区别?
标准是对重复性事物和概念所做的统一规定,它以科学、技术和实践的综合情况为基础,经相关部门协调沟通达到一致认可,
由主管部门批准、以规定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。
简单地说标准就是规程、规定、规则、准则。
标准化是为了在一定的范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在的问题制定共同使用的条款的活动。
标准化活动是制定、发布和实施标准的系统过程,标准是标准化活动过程的产物。
标准化是相对动态的,标准化的效果只有当标准在实践中得到实施才能表现出来。
在标准化活动中,标准的贯彻实施是不可缺少的重要环节,没有标准的实施就不可能有标准化。
了解了标准与标准化的区别与联系,再回过头来看我们企业的标准化现状:
1、企业各级人员标准化意识淡薄,虽然初步建立了企业标准体系,但没有将标准化工作作为企业参与竞争的手段,导致标准执行情况不理想。
各级管理人员在管理体制上没有调动和发挥全员参与和支持标准化工作。
2、标准制订、修订方面。
制、修订的标准工艺描述不准确,质量指标不严谨。
对产品的生产过程了解不够,不能深入一线跟踪生产操作,只是停留在生产部门反映怎么修改就怎么修改,至于修改后的工艺参数是否科学,是否合理,没有进行充分地验证。
3、标准制修订周期长,各生产经营部门在实施标准过程中,主要考虑经济利益,标准指标有放宽现象。
4、标准执行下发前,缺乏有效的培训;执行过程中缺乏有效的引导、监督;执行后缺乏有效的考核。
导致同一个标准不同的员工执行起来有差异。
针对企业现状,我公司要进一步完善的标准体系,以确保企业标准化工作稳步、持久、健康地发展。
1、制定符合企业自身发展需要的企业标准体系
企业标准体系包括技术标准体系、工作标准体系及管理标准体系的一个有机整体。
企业标准体系是在企业方针、目标和有关标准化法律、法规的指导下形成的。
我企业主要从事食品加工,所制订的标准在内部应以食品安全标准为主,在外部满足食品安全的同时一方面应满足顾客要求,另一方面应市场方面的要求,这就要求做到随时掌握国家法律法规及国家标准修订及发布情况,及时制修订标准,满足食品安全的要求。
2、建立公司标准化管理机构并明确各部门的职责和权限。
企业的标准化活动,不是企业中的某一个部门的独立活动,而是各个部门都要涉及到的一项整体性活动,因此在管理上我公司建立一个专门的标准化管理机构。
特成立以技术中心主任为组长的技术标准体系构建及技术标准(规范)制定工作小组,以确保生产经营各环节标准的研究制定及标准化体系构建等工作的顺利完成,为公司的企业标准体系的建立及正常运行奠定了基础。
形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从领导组织上保证标准化工作的顺利发展。
3、建立一套必要的规章制度。
要使标准化活动过程和程序更加的规范化、科学化、系统化,从而确保标准化活动进行的正常有序,应当建立一套标准化管理制度,初步确立企业标准化的工作方针、目标和任务,赋予企业标准化机构的权力和责任,从制度上确保企业标准化工作在企业中的地位,对推动企业标准化工作起到应有的保障作用。
4、企业标准化工作与质量工作紧密结合
效益是标准化工作的目的,而质量是企业效益的关键,要实现高质量,就要使用标准化这一手段,标准化是确保和提高质量的过程,而质量管理是贯彻标准的实践,以标准化工作为基础,加强质量管理。
我公司已通过ISO9000质量体系的认证,通过质量体系认证可以推动标准的贯彻执行和标准化整体水平的提高,可以使标准化工作和质量工作有机的结合起来,有效地发挥两个体系的作用,并使其适合企业的发展需要,形成本企业的独有特 5、建设一支素质较高的标准化队伍
对标准化专职和兼职人员进行专门的标准业务知识培训,使之熟悉并掌握国家有关标准化工作的方针、政策,以及标准化原理,国内外标准化工作动态等,具备标准的制订、修订、实施及标准化管理的基础理论知识和实际工作的能力。
标准本身就是将重复性的工作或事物进行总结并归纳,形成共同遵守的文件或制度,所以在总结的过程中,我们不能只是凭借听到的或想到的来制订或修订,要想制、修订操作性强,能指导生产实践的可行性
标准,要求我们标准制、修订人员必须脚踏实地,铺下身子,认真总结、分析,提炼出有效的工艺参数及流程,再加以实践验证确认,最后形成有效的标准文件。
对应措施:制、修订作业标准时,一方面严格按《文件控制程序》要求进行制、修订;另一方面要针对需修订的作业指导书,跟踪产品的生产过程,了解员工执行标准的情况及标准存在的问题,全面收集生产一线的数据,再结合食品安全标准及技术工艺的要求进行制、修订,使工艺描述准确,技术指标严谨。
6、提高企业全员标准化意识,确保企业标准的实施。
企业标准化是一项企业全员参加的工作,要搞好企业标准化工作,就必需对企业全员进行标准化培训。
通过各种渠道的宣传,如宣贯上级新标准,企业标准、企业标准体系,参加各种培训班,邀请专家进行标准知识讲座,在技术培训中宣贯基础标准,宣传普及标准化知识,增强标准化意识。
企业标准只有通过切实有效的执行,才能发挥其作用。
标准制订以后,必须建立严格的考核保证体系,规定考核的内容、细则和要求,同时把经济责任制考核和标准化工作考核融为一体,将各部门及个人执行标准的好坏同经济利益直接挂勾,使标准化管理落实到实处。
如果标准执行出现了问题,标准化工作就无从谈起。
企业要想向标准化要效益,就必须做好以下几点:1)我们中层、基层管理者首先要从思想上高度认识标准及标准化工作的重要性,只有标准化意识提高了,标准执行下发前,我们就会做充分的准备工作
——有效的标准培训;探讨研究标准执行时可能遇到的各种问题且如何解决,为标准的贯彻实施创造良好的环境和条件;2)执行实施过程中进行有效的引导、监督,教育员工严格执行标准,培养员工良好的操作习惯;同时也能及时发现并解决标准执行过程中的问题,(这些问题可以归纳为人员问题、标准问题、基础设施问题、管理问题),为标准执行提供畅通的渠道,同时也可以不断完善标准。
3)标准执行后的考核,应制定标准执行考核制度,重点从正激励上做文章,使员工主动执行标准,愿意执行标准。
让员工体会到执行标准的甜头,让企业尝到标准化带来的效益。
总之,为使企业生产、经营活动达到规范化、程序化的过程,我们必须做好标准化工作,为企业快速、可持续的发展贡献自己的力量。
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