幼儿园行政管理
幼儿园各项行政管理制度
一、总则为加强幼儿园的行政管理，提高工作效率，确保幼儿园各项工作有序开展，特制定本制度。
二、组织机构1. 幼儿园设立园长办公室、教学部、后勤部、保卫部等部门。
2. 园长是幼儿园的法定代表人，负责幼儿园的全面工作。
3. 各部门负责人由园长任命，负责本部门的日常工作。
三、工作职责1. 园长职责：（1）全面负责幼儿园的各项工作，确保幼儿园的稳定发展。
（2）制定幼儿园的发展规划，并组织实施。
（3）协调各部门之间的关系，确保幼儿园各项工作顺利开展。
（4）负责幼儿园的财务管理，确保财务收支合理。
2. 教学部职责：（1）负责幼儿园的教学计划、教学大纲的制定和实施。
（2）组织开展教师培训和教研活动，提高教师教育教学水平。
（3）负责幼儿园的招生、录取、学籍管理等工作。
3. 后勤部职责：（1）负责幼儿园的物资采购、保管、分发等工作。
（2）负责幼儿园的财务管理，确保财务收支合理。
（3）负责幼儿园的环境卫生、安全保卫等工作。
4. 保卫部职责：（1）负责幼儿园的安全保卫工作，确保幼儿园安全稳定。
（2）负责幼儿园的消防、防盗等工作。
（3）负责幼儿园的交通安全管理。
四、会议制度1. 定期召开园务会议，研究幼儿园的重大事项。
2. 定期召开部门会议，研究本部门的日常工作。
3. 定期召开教职工大会，传达幼儿园的工作部署，听取教职工的意见和建议。
五、考核制度1. 对教职工进行年度考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
2. 对教职工进行月度考核，考核内容包括考勤、教学质量、班级管理等方面。
3. 对考核不合格的教职工，进行培训和调整岗位。
六、奖惩制度1. 对表现突出的教职工，给予表彰和奖励。
2. 对违反幼儿园规章制度的教职工，给予批评教育或处罚。
3. 对违反国家法律法规的教职工，依法处理。
七、财务管理1. 幼儿园的财务收支必须严格按照国家财务制度执行。
2. 幼儿园的财务收支必须实行收支两条线管理。
3. 幼儿园的财务报告必须定期公开。
幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理制度第一章总则第一条为了加强幼儿园行政管理，提高幼儿园工作质量，根据国家有关法律法规，结合幼儿园实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于幼儿园园长、教职工和幼儿。
第三条幼儿园行政管理工作应遵循依法依规、公正公开、便民高效、亲情服务的原则。
第四条幼儿园园长是幼儿园行政管理的第一责任人，负责组织落实本制度的各项工作。
第二章人员管理第五条幼儿园教职工应具备国家规定的任职资格，遵守职业道德规范，关爱幼儿，尊重家长。
第六条幼儿园应建立健全教职工人事档案管理制度，确保档案的真实性、完整性和安全性。
第七条幼儿园应严格执行教职工请假制度，教职工请假需经园长批准，并及时安排代班人员。
第八条幼儿园应定期对教职工进行业务培训和职业道德教育，提高教职工的业务水平和服务质量。
第三章财务管理第九条幼儿园财务管理应严格执行国家财政法规和幼儿园财务制度，保证财务收支平衡。
第十条幼儿园收入包括财政拨款、收费项目、捐赠等，各项收入应按规定及时入账。
第十一条幼儿园支出包括人员经费、公用经费、项目支出等，支出应按照预算执行，确保合规、合理、高效。
第十二条幼儿园应定期进行财务审计，确保财务状况透明、合规。
第四章资产管理第十三条幼儿园资产管理应遵循合理配置、有效使用、保障安全的原则。
第十四条幼儿园应建立健全资产管理制度，明确资产分类、登记、使用、维护、处置等环节。
第十五条幼儿园资产购置应按照预算和实际需要进行，确保资产使用效益。
第十六条幼儿园应定期对资产进行清查、盘点，确保资产安全、完整。
第五章安全管理第十七条幼儿园安全管理应遵循预防为主、安全第一的原则。
第十八条幼儿园应建立健全安全管理制度，明确安全责任人和安全防控措施。
第十九条幼儿园应定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
第二十条幼儿园应加强食品安全管理，严格执行食品安全法规，确保幼儿用餐安全。
第六章教育教学管理第二十一条幼儿园教育教学应遵循幼儿身心发展规律，注重个体差异，全面发展幼儿素质。
幼儿园行政管理内容幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理内容幼儿园行政管理制度幼儿园行政管理内容包括以下几个方面：1. 组织管理：包括教职工的组织架构、人员编制、岗位设置、工作分工等方面的管理，确保幼儿园各个部门和岗位的有序运作。
2. 管理制度：制定和管理幼儿园的各项规章制度，如教职工管理制度、幼儿学籍管理制度、安全管理制度等，确保幼儿园的正常运行和幼儿的健康成长。
3. 财务管理：对幼儿园的财务运作进行规范管理，包括预算编制、财务报表的填报和审核、资产管理等，确保幼儿园的财务安全和合规运作。
4. 人事管理：对幼儿园教职工的招聘、录用、考核、晋升、培训等进行管理，确保教职工的流动性和能力提升。
5. 教学管理：制定和管理幼儿园的教学计划和课程设置，组织教师的教学活动，评估幼儿的学习情况，确保幼儿园的教育质量。
幼儿园行政管理制度是为了规范幼儿园的行政管理行为，确保幼儿园的顺利运行和幼儿的健康成长。
其中包括以下内容：1. 幼儿园的组织结构和职责：明确幼儿园各个部门的职责和权限，实现分工协作。
2. 幼儿园工作流程和制度：制定和管理工作流程和制度，如教师招聘制度、幼儿注册制度、学生评估制度等。
3. 幼儿园人事管理制度：包括教职工招聘、录用、培训、考核、晋升等方面的管理，确保教职工稳定性和发展性。
4. 幼儿园财务管理制度：包括财务预算、财务报告、经费使用等方面的管理，确保财务透明和合规运作。
5. 幼儿园安全管理制度：包括特殊情况的应急处理、学生出入园管理、幼儿园安全设施和设备的保养等方面的管理，确保幼儿的安全和健康。
以上是幼儿园行政管理内容和行政管理制度的简要介绍，具体实施还需根据幼儿园的具体情况进行具体规划和制定。
幼儿园行政管理组织机构 幼儿园组织领导
幼儿园行政管理组织机构及领导一、前言幼儿园是为3-6岁儿童提供学前教育的重要机构，其行政管理组织机构和领导层对于保障幼儿园的正常运行和教育教学质量具有重要意义。
本文将重点介绍幼儿园的行政管理组织机构及领导，以期对广大幼儿园教职工和家长朋友有所启发和帮助。
二、行政管理组织机构(一) 幼儿园园长办公室1. 园长办公室是幼儿园的领导核心，负责全园工作的统筹协调和决策制定。
园长办公室下设行政办公室、教务办公室、财务办公室等职能部门，分工合作，为幼儿园的各项工作提供支持和保障。
2. 行政办公室负责行政管理和人事工作，包括档案管理、文件管理、人事考勤等；教务办公室负责教学管理和教师培训，包括教学计划制定、课程安排、教学质量监控等；财务办公室负责财务管理和资产管理，包括经费使用、物资采购、设备维护等。
(二) 教研组织机构1. 幼儿园教研组织机构是教育教学的支撑系统，包括教研组、特色课程组、教学实验基地等。
教研组负责研讨教育教学理论和方法，促进教师专业成长和教学水平提高；特色课程组负责组织和推广校本课程，丰富幼儿园教育教学内容；教学实验基地负责教学改革和创新实践，为幼儿园的教学改善和发展提供支撑。
(三) 后勤保障组织机构1. 后勤保障组织机构是幼儿园的生活保障和服务支持系统，包括后勤保障部、食堂、保洁部等。
后勤保障部负责园区环境和设施设备的维护管理；食堂负责儿童膳食的制作和配送；保洁部负责卫生清洁和环境卫生管理。
三、幼儿园组织领导(一) 园长1. 园长是幼儿园的行政负责人，负责全园工作的领导和管理。
园长需要具备较高的教育教学理论素养和管理能力，能够有效地组织协调园内各部门的工作，确保幼儿园的正常运行和教学质量。
(二) 副园长1. 副园长是园长的助手，负责园内的具体行政管理工作。
副园长需要协助园长处理日常事务，协调各部门之间的工作关系，推动教育教学改革和发展。
(三) 教务主任1. 教务主任是幼儿园的教学管理者，负责教学计划的制订和实施，教师队伍的培训和管理，教学质量的监控和评估等工作。
幼儿园行政管理
幼儿园行政管理幼儿园作为儿童教育的重要阶段，行政管理在保证园所正常运营和提供高质量教育上起着至关重要的作用。
有效的幼儿园行政管理不仅仅是管理教师和员工，更是为幼儿提供一个充满关爱和安全的学习环境。
在幼儿园行政管理中，需要关注以下几个方面：一、组织管理幼儿园的组织管理是行政管理的核心。
首先，幼儿园应该建立合理的组织架构，明确各部门的职责和权责。
管理层应制定具体的办园目标和发展规划，明确协同合作，确保园所高效运转。
其次，对于教师和员工的招聘、培训和考核有关的事项，需要建立科学的制度和流程，并配备相应的人力资源管理人员来负责。
此外，在管理过程中应注重沟通与协调，营造和谐的工作氛围，促进园所的全面发展。
二、财务管理在幼儿园行政管理中，财务管理是不可或缺的一部分。
幼儿园需要建立健全严密的会计制度，明确资金的来源和使用。
财务人员应保障资金的安全和合理使用，及时编制财务报表，并进行科学分析，以便提供给上级监管机构和家长了解学校财务状况的依据。
此外，财务部门还应加强与税务、审计等相关部门的沟通与协调，确保幼儿园的财务工作合规运行。
三、人事管理人事管理是幼儿园行政管理的重要组成部分。
拥有合格的、有爱心的幼儿园教师是幼儿园教育质量的核心保障。
因此，幼儿园应建立科学的人事管理制度，完善招聘、培训、考核和晋升机制。
幼儿园管理层要根据岗位特点，明确教师的职责要求和工作目标，并根据实际情况进行合理的薪酬激励。
同时，应关注教师队伍的成长和发展，定期开展培训和交流活动，提高教师的教育教学水平和专业素养。
四、安全管理幼儿园作为孩子们的第二个家，安全管理是极其重要的。
幼儿园要制定完善的安全管理制度，确保幼儿在园内的安全。
首先，要加强对幼儿园周边环境的安全隐患排查和整改，确保园所的安全设施和消防设备的日常维护。
其次，要制定安全管理规范，落实门禁制度，加强对校园安全的监控和巡查。
同时，在幼儿入园前要进行身体健康检查，保证幼儿的安全和健康。
幼儿园行政管理制度(7篇)
幼儿园行政管理制度(7篇)幼儿园行政管理制度(7篇)幼儿园行政管理制度11、幼儿园档案资料实行分层收集、分类整理，档案室集中管理制度。
2、各部门主管领导负责本部门的档案资料收集、分类、整理，学期末移交档案室，由档案员统一归类、整理、装订，档案室保存。
3、园长负责人事档案、全园性保教资料；业务副园长负责教职工队伍建设档案；保教主任负责教师业务档案、教科研工作资料；班长负责各班保教活动资料；总务主任、保健医、会计等分别负责相关部门档案资料。
4、档案员学期末负责全园档案的移交登记工作，按时归类、整理、装订文字档案，及时存储、编辑园内各类电子档案，并装柜妥善管理。
5、凡借阅档案者，须经主管领导批准，并严格遵守档案借阅制度，认真履行借阅手续，档案员要严格把好保密关，管理各种档案资料。
幼儿园行政管理制度2一、幼儿园应有专人负责档案管理，档案资料主要包括：1、上级文件类；2、各项工作计划；3、各项规章制度（岗位负责制度、学习会议制度、卫生保健制度、教研制度、安全保卫制度、作息制度、伙食管理制度、财务保管制度、考勤制度、奖罚制度、交接班制度、家长联系制度等）；4、各项工作检查记录；5、各种会议记录；6、园内大事记录；7、各种学习材料；8、上报的各种文字材料底稿及各种统计报表；9、保教人员业务档案；10、各班工作总结及园务总结；11、工作人员花名册、幼儿花名册；12、教师幼儿作品精选。
二、档案资料等反映出本园各阶段的'管理情况和发展请宽，能为本园发展和上级检查、指导、评估等提供必要的依据。
三、档案资料能为保教人员进行保教教育工作提供方便。
四、资料室要有防火、防盗设备。
幼儿园行政管理制度3不同的单位，行政管理制度的内容及要点也有所不同。
以下是一则幼儿园行政管理制度，供各位幼儿园行政管理人员参考。
一、教职工要积极参加培训、不断提高政治业务素质，提高教师整体素质和自身素质。
同时，鼓励教职工利用业余时间进修学习。
幼儿园行政各项管理制度
一、总则为加强幼儿园的行政管理，提高工作效率，确保幼儿园各项工作有序进行，特制定本制度。
二、组织架构1. 幼儿园设立园长、副园长、各部门负责人及全体教职工。
2. 园长全面负责幼儿园的行政管理工作，副园长协助园长工作。
3. 各部门负责人负责本部门的具体工作，对园长负责。
三、作息制度1. 教职工需按时上下班，不迟到、不早退。
2. 教师上课期间，应专心教学，不得擅自离岗。
3. 教职工请假需提前向园长或部门负责人提出申请，经批准后方可请假。
四、师德师风1. 教师应树立正确的教育观、儿童观，关爱幼儿，尊重幼儿人格。
2. 教师应严格遵守国家法律法规，不得体罚或变相体罚幼儿。
3. 教师应保持良好的职业道德，维护幼儿园声誉。
五、教育教学1. 教师应遵循幼儿身心发展规律，科学制定教学计划。
2. 教师应注重幼儿个性化发展，因材施教。
3. 教师应积极参加教研活动，不断提高教育教学水平。
六、财务管理1. 幼儿园财务制度应遵循国家法律法规，严格执行财务纪律。
2. 财务人员应定期进行财务报表编制、审核、报批等工作。
3. 幼儿园财务收支应透明公开，接受上级部门及教职工监督。
七、档案管理1. 幼儿园应建立健全档案管理制度，确保档案完整、安全。
2. 档案资料应分类整理，便于查阅。
3. 档案查阅需经园长或部门负责人批准。
八、安全管理1. 幼儿园应建立健全安全管理制度，确保幼儿人身安全。
2. 教职工应提高安全意识，预防事故发生。
3. 定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
九、会议制度1. 幼儿园定期召开行政例会、教研会议等，讨论幼儿园重大事项。
2. 会议应提前通知参会人员，确保会议质量。
3. 会议记录应完整保存，作为工作依据。
十、奖惩制度1. 幼儿园对表现优秀的教职工给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度的教职工，根据情节轻重给予相应处罚。
3. 奖惩决定应公平、公正、公开。
十一、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由幼儿园园长负责解释。
幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理制度一、幼儿园行政管理组织架构1.1幼儿园行政部门：行政部门是幼儿园的核心管理组织，负责幼儿园的整体规划、组织和运营。
行政部门由园长、副园长和行政助理组成。
园长负责全园行政工作的领导和决策，副园长负责具体执行和协调各个部门的工作，行政助理协助园长和副园长处理日常行政事务。
1.2幼儿园教育教学部：教育教学部负责制定和实施幼儿园的教育教学计划和方案。
教育教学部由教育教学主任和教师团队组成，教育教学主任负责组织和协调教师的教学工作，教师团队负责具体的教学任务。
1.3幼儿园后勤管理部：后勤管理部负责保障幼儿园的后勤服务，包括食堂、保洁、安全和设施维护等方面的工作。
后勤管理部由后勤主任和后勤人员组成，后勤主任负责组织和协调后勤服务工作，后勤人员负责具体的后勤任务。
2.1幼儿园管理规范2.1.1幼儿园要坚持以幼儿为中心的教育理念，提供温馨、安全、健康和富有乐趣的教育环境。
2.1.2幼儿园要遵守国家教育法律法规，严格按照教育主管部门的要求进行管理。
2.1.3幼儿园要建立和完善各项管理制度，包括安全管理制度、财务管理制度、人事管理制度和行政决策制度等。
2.1.4幼儿园要加强和家长的沟通与合作，建立家园共育的良好关系。
2.2幼儿园行政管理程序2.2.1幼儿园行政管理程序要注重程序规范和公正公平原则，保障各个环节的透明度和公正性。
2.2.2幼儿园需要定期召开园务会议，评估幼儿园的整体运营情况，并对需要改进的地方进行讨论和制定改进措施。
2.2.3幼儿园行政管理程序还包括日常办公程序、行政资料管理、人事管理和财务管理等。
2.3.1安全管理制度：幼儿园要建立完善的安全管理制度，包括幼儿的安全防范、事故处理和灾害预防等方面。
2.3.2财务管理制度：幼儿园要建立严格的财务管理制度，包括财务报表的编制、财务支出的审核和经费使用的监控等。
2.3.3人事管理制度：幼儿园要建立科学的人事管理制度，包括员工招聘、考核、培训和福利待遇等方面。
幼儿园行政班子管理制度
一、总则为了加强幼儿园的行政管理，提高行政工作效率，确保幼儿园各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构1. 幼儿园行政班子由园长、副园长、园务委员、各部门负责人组成。
2. 园长是幼儿园行政班子的主要负责人，全面负责幼儿园的行政管理工作。
3. 副园长协助园长工作，分管具体工作领域，对园长负责。
4. 园务委员负责协助园长处理日常事务，参与幼儿园重大决策。
5. 各部门负责人负责本部门的工作，对园长和分管副园长负责。
三、行政班子职责1. 园长职责：（1）贯彻执行国家有关幼儿教育的法律法规和政策，制定幼儿园发展规划和年度工作计划。
（2）领导幼儿园的全面工作，协调各部门之间的关系。
（3）负责幼儿园的财务管理和资产管理。
（4）组织幼儿园的教育教学、卫生保健、安全保卫等工作。
（5）维护幼儿园的合法权益，处理幼儿园的内外关系。
2. 副园长职责：（1）协助园长分管具体工作领域，负责分管领域的全面管理工作。
（2）组织制定分管领域的年度工作计划，并组织实施。
（3）负责分管领域的教育教学、卫生保健、安全保卫等工作。
（4）对分管领域的各项工作进行监督、检查和指导。
3. 园务委员职责：（1）协助园长处理日常事务，参与幼儿园重大决策。
（2）负责幼儿园的文件、会议记录等工作。
（3）组织幼儿园的内部审计和监督工作。
4. 各部门负责人职责：（1）负责本部门的工作，组织实施本部门的年度工作计划。
（2）负责本部门的日常管理，确保各项工作顺利进行。
（3）对本部门的各项工作进行监督、检查和指导。
四、行政班子工作制度1. 定期召开行政班子会议，研究幼儿园的重大事项。
2. 园长每月至少组织一次行政班子会议，副园长、园务委员和各部门负责人参加。
3. 各部门负责人每月至少向园长汇报一次工作情况。
4. 行政班子会议纪要由园务委员负责整理，并及时分发至各部门。
5. 园长、副园长、园务委员和各部门负责人应积极参加上级教育行政部门组织的各类培训和学习。
幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理制度幼儿园行政管理制度是指幼儿园在教育教学管理、财务管理、安全管理、人事管理等方面的制度规范。
建立健全幼儿园行政管理制度，对提高幼儿园管理水平和教育质量具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨幼儿园行政管理制度的建设。
一、教育教学管理制度1. 制定幼儿园教育大纲和课程计划，明确教学目标、内容、方法和评价标准。
2. 建立健全教师培训制度，定期组织教师参加教育教学培训，提高教师业务水平。
3. 制定幼儿园一日生活制度，合理安排幼儿的生活、游戏、学习和户外活动。
4. 建立健全幼儿园教研制度，鼓励教师开展教育教学研究，提高教育教学质量。
5. 建立幼儿园教学质量评估制度，定期对教育教学工作进行检查、评估和反馈。
二、财务管理制度1. 制定幼儿园财务管理制度，明确财务审批流程、报销规定和资产管理。
2. 建立健全幼儿园收费制度，严格执行国家收费政策，合理确定收费项目和标准。
3. 定期对幼儿园财务进行审计和公示，保障幼儿园财务安全。
4. 制定幼儿园预算管理制度，合理编制和执行预算，提高资金使用效益。
三、安全管理制度1. 制定幼儿园安全管理制度，明确安全管理责任，落实安全防护措施。
2. 定期对幼儿园设施设备进行检查和维护，确保安全运行。
3. 制定幼儿园应急预案，提高应对突发事件的能力。
4. 加强幼儿园食品安全管理，确保幼儿饮食安全。
5. 加强幼儿园交通安全管理，保障幼儿上下学安全。
四、人事管理制度1. 制定幼儿园人事管理制度，明确教师招聘、录用、考核和晋升标准。
2. 建立健全幼儿园教师培训和职业发展规划，提高教师队伍素质。
3. 制定幼儿园薪酬福利制度，保障教师合法权益。
4. 建立健全幼儿园教师绩效考核制度，激发教师工作积极性。
五、家园合作制度1. 制定幼儿园家园合作制度，明确家园合作内容和方式。
2. 定期召开家长会，增进家长对幼儿园的了解和支持。
3. 建立幼儿园家长委员会，发挥家长在幼儿园管理中的作用。
4. 开展丰富多彩的亲子活动，促进家园互动，共同关注幼儿成长。
幼儿园行政级别管理制度
一、总则为规范幼儿园行政管理，提高幼儿园工作效率，保障幼儿园各项工作有序开展，特制定本制度。
二、组织机构1. 幼儿园设园长一名，全面负责幼儿园的行政管理工作。
2. 幼儿园设副园长一名，协助园长负责幼儿园的行政管理工作。
3. 幼儿园设教务处、后勤处、保卫处等职能部门，分别负责教育教学、后勤保障、安全管理等工作。
三、职责分工1. 园长职责：（1）贯彻执行国家教育法律法规和政策，制定幼儿园发展规划。
（2）负责幼儿园的全面工作，协调各部门工作，确保幼儿园各项工作顺利进行。
（3）组织召开园务会议，研究解决幼儿园重大问题。
（4）负责幼儿园的财务管理工作，确保资金合理使用。
（5）负责幼儿园的师资队伍建设，提高教职工素质。
2. 副园长职责：（1）协助园长负责幼儿园的行政管理工作。
（2）负责分管部门的日常管理工作。
（3）协助园长处理幼儿园重大问题。
（4）负责幼儿园的安全管理工作。
3. 教务处职责：（1）负责幼儿园教育教学计划的制定和实施。
（2）负责教师培训、考核和职称评定工作。
（3）负责幼儿园教育教学活动的组织、协调和监督。
（4）负责幼儿园课程资源的开发和利用。
4. 后勤处职责：（1）负责幼儿园的后勤保障工作，包括物资采购、财务管理、设施设备维护等。
（2）负责幼儿园的卫生保健工作，确保幼儿健康。
（3）负责幼儿园的食堂管理，确保食品安全。
（4）负责幼儿园的绿化、美化、净化工作。
5. 保卫处职责：（1）负责幼儿园的安全保卫工作，确保幼儿园安全稳定。
（2）负责幼儿园的消防安全管理。
（3）负责幼儿园的交通安全管理。
（4）负责幼儿园的突发事件应急处理。
四、管理制度1. 人员管理制度：幼儿园实行岗位责任制，明确各部门、各岗位的职责，确保各项工作有人负责。
2. 会议制度：幼儿园定期召开园务会议、部门会议，研究解决幼儿园重大问题。
3. 培训制度：幼儿园定期组织教职工培训，提高教职工的业务水平和综合素质。
4. 考核制度：幼儿园对教职工实行年度考核，考核结果作为评优评先、晋升的重要依据。
幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理制度幼儿园行政管理制度1. 引言幼儿园作为儿童的第一所学校，对于幼儿的教育与管理具有重要意义。
为了确保幼儿园的正常运行和良好的园所环境，制定一套行政管理制度是必要的。
本文将详细介绍幼儿园行政管理制度的内容和实施。
2. 组织架构幼儿园行政管理制度的组织架构包括幼儿园园长、副园长、教务员、行政助理等。
其中，园长是全园的最高管理者，负责整个幼儿园的日常管理和决策。
3. 岗位职责3.1 园长•负责制定和执行幼儿园的发展规划和战略目标。
•统筹幼儿园的各项工作，组织协调园所内部各部门之间的合作。
•负责幼儿园的外部合作和沟通，维护园所与社会之间的关系。
3.2 副园长•协助园长管理幼儿园的各项工作。
•组织协调园所内各部门之间的合作与交流。
•负责制定和执行园务计划，完成由园长委派的工作任务。
3.3 教务员•负责幼儿园教育教学工作的组织和管理。
•制定和执行教育教学计划，监督教师教学质量。
•组织幼儿的评价和考试工作，定期向家长报告幼儿学习情况。
3.4 行政助理•协助园长和副园长完成日常行政工作。
•负责园务档案的管理和保存。
•完成园长和副园长交办的其他工作任务。
4. 行政流程4.1 幼儿招生流程1.发布幼儿园招生政策和招生计划。
2.宣传招生信息，接受家长的报名申请。
3.对报名幼儿进行资格审核和面试筛选。
4.发布录取名单，与家长签订入园合同。
5.安排新生家长会，向家长介绍幼儿园的教育理念和办学特色。
4.2 毕业典礼流程1.制定毕业典礼筹备计划。
2.组织毕业典礼相关物品的采购和布置。
3.安排毕业典礼的演讲、表演和颁奖流程。
4.发放毕业证书和纪念品。
5.举办毕业庆祝活动，共同庆祝学生的顺利毕业。
5. 工作纪律5.1 出勤纪律•教职工应按时到岗，不擅自请假或旷工。
•出勤记录应详细记录每位教职工的出勤情况。
5.2 工作纪律•教职工应按时完成各项工作任务。
•工作过程中应保持团队合作和互助。
•工作不得干涉学生的成长和人格发展。
幼儿园行政管理制度范文(4篇)
幼儿园行政管理制度范文第一章总则第一条为了规范幼儿园行政管理工作，提高管理效率，确保幼儿园健康发展，制定本制度。
第二条幼儿园行政管理应依法、科学、公正、高效，注重法律法规的遵守，坚持团结协作、服务为先，提高管理水平和效能。
第三条幼儿园行政管理的主要目标是保证幼儿园的正常运行，提供良好的学习和生活环境，促进幼儿的健康成长。
第四条幼儿园行政管理工作必须服从幼儿园教育教学工作的领导和要求，确保园办园的科学性、民主性和规范性。
第五条幼儿园行政管理工作应遵循公平、公正、公开原则，依法落实派任、奖罚制度，确保幼儿园师生权益得到充分保障。
第二章幼儿园行政管理机构第六条幼儿园行政管理机构由园长、副园长、行政办公室等组成。
第七条园长是幼儿园行政管理机构的负责人，对幼儿园的所有行政工作负有主要责任。
第八条园长由幼儿园领导班子成员中选出，任期为三年，可连续任职一届。
第九条园长的主要职责包括：（一）制定和组织实施幼儿园年度工作计划；（二）负责组织和协调幼儿园各项行政工作；（三）落实幼儿园教育教学方面的决策；（四）负责管理幼儿园行政人员的选拔、培训和考核；（五）与有关部门保持沟通联系，及时反馈和处理相关问题；（六）协助教导员等进行教师绩效考核。
第十条副园长由园领导班子成员中选出，主要负责园务管理、后勤保障、设备管理等工作。
第十一条行政办公室是幼儿园行政管理的具体执行机构，由行政人员组成，主要负责幼儿园行政事务的处理和协调工作。
第十二条幼儿园行政管理相关机构的职责和权限，应明确规定，并及时调整和完善。
第三章幼儿园日常行政管理第十三条幼儿园日常行政管理包括办公室管理、人事管理、经费管理等方面的工作。
第十四条幼儿园办公室是幼儿园行政管理工作的中心，主要职责包括：（一）负责接待、传达、储存、保管和传递文件、资料等工作；（二）组织和协调幼儿园各项行政工作的具体实施；（三）负责幼儿园内外来访的接待和安排；（四）协助园长处理日常行政事务。
公立幼儿园行政管理制度
一、总则为加强幼儿园的行政管理，规范幼儿园的各项工作，提高幼儿园的办学水平，保障幼儿的身心健康，依据《中华人民共和国教育法》、《幼儿园工作规程》等法律法规，结合本园实际情况，制定本制度。
二、组织机构1. 幼儿园实行园长负责制，园长全面负责幼儿园的行政管理工作。
2. 设立园务委员会，负责幼儿园重大事项的决策。
3. 设立行政管理办公室，负责幼儿园的日常行政管理工作。
三、行政管理职责1. 人员管理（1）按照国家规定，招聘、培训、考核和辞退教职工。
（2）建立健全教职工的考核制度，定期对教职工进行考核，并将考核结果与工资、职称评定、职务晋升等挂钩。
（3）关心教职工的生活，维护教职工的合法权益。
2. 财务管理（1）严格执行国家财务制度，建立健全财务管理制度。
（2）加强财务监督，确保幼儿园经费的合理使用。
（3）定期对幼儿园财务状况进行审计，确保财务报表的真实性。
3. 设备管理（1）建立健全设备管理制度，确保设备的安全、有效使用。
（2）定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备处于良好状态。
（3）加强设备采购、报废和更新管理，提高设备利用率。
4. 保卫工作（1）建立健全保卫工作制度，确保幼儿园的安全。
（2）加强门卫管理，严格出入登记制度。
（3）定期开展安全检查，消除安全隐患。
5. 信息管理（1）建立健全信息管理制度，确保信息的准确、及时、安全。
（2）加强信息收集、整理和发布工作。
（3）提高信息系统的安全性能，防止信息泄露。
四、行政管理要求1. 各部门、各岗位要严格执行本制度，确保幼儿园各项工作的顺利进行。
2. 加强行政管理人员队伍建设，提高行政管理人员素质。
3. 定期开展行政管理工作培训，提高行政管理人员业务水平。
4. 加强与其他部门的沟通与协作，形成工作合力。
五、附则1. 本制度由幼儿园园务委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
【本制度旨在规范公立幼儿园的行政管理，提高幼儿园的办学质量，为幼儿创造一个安全、舒适、和谐的成长环境。
幼儿园的行政管理制度
一、总则为了加强幼儿园的行政管理，规范幼儿园各项工作，提高幼儿园的办学质量，保障幼儿的身心健康，特制定本制度。
二、组织机构1. 幼儿园设立园长办公室、教学部、后勤部、保卫处等职能部门。
2. 各部门负责人由园长任命，并对园长负责。
3. 各部门职责如下：（1）园长办公室：负责幼儿园全面工作，协调各部门关系，制定幼儿园发展规划，处理日常事务。
（2）教学部：负责幼儿园教育教学工作，制定教育教学计划，组织教育教学活动，开展教育教学研究。
（3）后勤部：负责幼儿园的后勤保障工作，包括财务管理、物资采购、设施设备维护等。
（4）保卫处：负责幼儿园的安全保卫工作，维护幼儿园正常秩序，确保幼儿安全。
三、工作制度1. 人员管理：（1）幼儿园教职工应遵守国家法律法规，遵守幼儿园规章制度，爱护幼儿园设施设备，维护幼儿园声誉。
（2）教职工应按时到岗，坚守岗位，不得擅离职守。
（3）教职工应保持良好的职业道德，关爱幼儿，尊重家长，团结协作。
2. 教学管理：（1）严格执行国家教育方针和政策，遵循幼儿身心发展规律，实施素质教育。
（2）制定教育教学计划，组织教育教学活动，确保教学质量。
（3）开展教育教学研究，提高教育教学水平。
3. 后勤管理：（1）严格执行财务制度，保证幼儿园经费合理使用。
（2）加强物资采购管理，确保物资质量。
（3）加强设施设备维护，保障幼儿园正常运转。
4. 安全管理：（1）建立健全安全管理制度，落实安全责任。
（2）加强安全教育，提高幼儿安全意识。
（3）定期开展安全隐患排查，及时整改。
四、考核与奖惩1. 幼儿园对教职工进行年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
2. 对表现优秀的教职工给予表彰和奖励，对表现不佳的教职工进行批评教育，情节严重的予以处分。
3. 幼儿园对幼儿实行奖惩制度，鼓励幼儿遵纪守法，养成良好的行为习惯。
五、附则1. 本制度由幼儿园园长办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
幼儿园行政管理制度
一、总则为了加强幼儿园的行政管理，规范幼儿园的各项管理工作，提高幼儿园的管理水平，保障幼儿园教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构1. 幼儿园设立园长、副园长、园务委员会、办公室、教务处、后勤处、财务处等职能部门。
2. 园长负责幼儿园全面工作，副园长协助园长工作。
3. 园务委员会负责审议幼儿园发展规划、重大决策、规章制度等。
4. 办公室负责幼儿园的日常行政管理、文件收发、档案管理、后勤保障等工作。
5. 教务处负责幼儿园教育教学工作，包括课程设置、师资培训、教学质量监控等。
6. 后勤处负责幼儿园的后勤保障工作，包括物资采购、设施维护、安全保卫等。
7. 财务处负责幼儿园的财务管理，包括财务核算、资金管理、经费预算等。
三、行政管理1. 办公室（1）负责制定幼儿园行政管理制度，组织实施并监督执行。
（2）负责幼儿园内部文件、通知、公告的起草、发布和归档。
（3）负责幼儿园的会议组织、接待工作。
2. 教务处（1）负责制定幼儿园教育教学计划，组织实施并监督执行。
（2）负责教师队伍建设，包括招聘、培训、考核、晋升等工作。
（3）负责教育教学质量的监控和评估。
3. 后勤处（1）负责幼儿园的后勤保障工作，包括物资采购、设施维护、安全保卫等。
（2）负责幼儿园的卫生、绿化、环境整治等工作。
（3）负责幼儿园的节能减排工作。
4. 财务处（1）负责幼儿园的财务管理，包括财务核算、资金管理、经费预算等。
（2）负责幼儿园的财务审计、报账等工作。
四、教职工管理1. 教职工应遵守国家法律法规，遵守幼儿园规章制度，热爱教育事业，具有良好的职业道德。
2. 教职工应积极参加政治学习和业务培训，提高自身素质。
3. 教职工应严格执行幼儿园教育教学计划，关心爱护幼儿，尊重幼儿个性，实施素质教育。
4. 教职工应积极参加幼儿园的教研活动，提高教育教学水平。
五、幼儿管理1. 幼儿园应严格执行国家有关幼儿教育的法律法规，保障幼儿的合法权益。
2. 幼儿园应关心幼儿身心健康，为幼儿提供良好的生活、学习环境。
幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理制度一、组织机构和权限划分1.幼儿园设立行政领导班子，包括园长和副园长。
园长负责全面领导和管理幼儿园的日常运作，副园长负责协助园长工作。
2.幼儿园设立行政管理部门，负责具体的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、综合事务管理等。
3.幼儿园设立教学管理部门，负责教学管理工作，包括教学计划制定、教师培训和评估等。
4.幼儿园设立后勤保障部门，负责后勤保障服务，包括食堂管理、卫生保洁、设备维护等。
二、岗位职责和工作流程1.幼儿园制定职责清晰、分工明确的岗位职责，明确每个岗位的任务和责任。
2.幼儿园制定明确的工作流程，规定每个工作环节的具体步骤和时限，确保工作的有序进行。
三、人事管理1.幼儿园建立完善的人事管理制度，包括招聘录用、任免退等。
2.幼儿园建立岗位职责和工作绩效考核制度，对幼儿园工作人员进行公正、客观的考核评价。
3.幼儿园制定规范的员工培训制度，落实每个员工的培训计划和培训结果的反馈。
四、财务管理1.幼儿园建立健全的财务管理制度，确保财务的透明和规范。
2.幼儿园建立健全的预算管理制度，合理安排每个财务预算的计划和执行。
3.幼儿园建立完善的资产管理制度，包括资产的购置、调拨、报废等。
五、综合事务管理1.幼儿园建立完善的安全管理制度，包括消防、安全防护、安全教育等方面。
2.幼儿园建立完善的卫生管理制度，确保教育环境的卫生和清洁。
3.幼儿园建立完善的家长沟通制度，及时向家长反馈幼儿的学习情况和行为表现。
六、教学管理1.幼儿园制定教学计划和教学大纲，明确每个学期的教学目标和内容。
2.幼儿园建立教师培训制度，包括对新教师的培训和老师的进修培训。
3.幼儿园进行定期的教师评估，评价教师的教学质量和教学效果。
七、后勤保障1.幼儿园建立规范的食堂管理制度，确保食品安全和合理搭配。
2.幼儿园建立卫生保洁制度，定期对教室和公共区域进行卫生清洁。
3.幼儿园建立设备维护制度，定期对教育设备进行检查和维修。
以上是幼儿园行政管理制度的主要内容，通过建立和执行这些制度，可以提高幼儿园的管理水平和服务质量，为幼儿提供一个安全、有序、良好的学习环境。
幼儿园行政人员管理制度
一、总则为规范幼儿园行政管理，提高行政工作效率，保障幼儿园各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于幼儿园全体行政人员。
三、岗位职责1. 行政主任：全面负责幼儿园行政管理工作，协调各部门工作，确保幼儿园各项工作有序进行。
2. 办公室主任：负责幼儿园办公室日常事务，包括文件收发、档案管理、资料整理、会议组织等工作。
3. 人力资源部：负责幼儿园人事管理、招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
4. 财务部：负责幼儿园财务管理工作，包括收支管理、成本控制、会计核算、财务报告等工作。
5. 设备部：负责幼儿园设备采购、维护、保养等工作。
6. 工会：负责幼儿园工会工作，组织员工活动，维护员工合法权益。
四、管理制度1. 工作纪律（1）行政人员应遵守国家法律法规，服从组织安排，按时上下班，不得擅自离岗。
（2）行政人员应认真履行岗位职责，积极主动，团结协作，提高工作效率。
（3）行政人员应严守保密制度，不得泄露幼儿园机密。
2. 考勤制度（1）行政人员实行上下班打卡制度，按时打卡，不得迟到、早退。
（2）请假需提前向主管领导请假，经批准后方可离岗。
（3）请假超过规定期限或无故缺勤者，按相关规定处理。
3. 会议制度（1）行政会议每月召开一次，由行政主任主持，各部门负责人参加。
（2）会议议题由各部门负责人提出，经行政主任审核后提交会议讨论。
（3）会议记录由办公室负责，会议纪要及时传达给相关人员。
4. 文件管理制度（1）文件收发由办公室负责，及时送达相关人员。
（2）文件归档按年度分类，定期清理，确保档案完整。
（3）文件查阅需经主管领导批准，按规定办理查阅手续。
5. 财务管理制度（1）财务部严格执行国家财务管理制度，规范财务管理。
（2）财务报销需提供相关凭证，经主管领导审批后方可报销。
（3）定期进行财务审计，确保财务安全。
五、奖惩制度1. 对表现优秀的行政人员给予表彰和奖励。
2. 对违反制度、工作失职的行政人员给予批评教育，情节严重者给予处罚。
幼儿园行政管理制度模版(3篇)
幼儿园行政管理制度模版一、引言在幼儿园行政管理中，建立与完善一套科学、规范的制度是至关重要的。
本制度模板旨在指导幼儿园行政管理工作，确保幼儿园的良好运营和顺利发展。
二、组织结构1. 幼儿园组织架构1.1 幼儿园的组织架构应当保持清晰、简洁，并营造积极、高效的工作环境。
1.2 幼儿园的组织结构应当包括董事会、幼儿园校长，以及各部门主管、教职员工等。
2. 职责分工2.1 幼儿园董事会的职责包括制定幼儿园的发展战略、决策重大事项，以及监督幼儿园的运行情况。
2.2 幼儿园校长的职责包括全面领导幼儿园的日常运行，制定行政管理制度，并监督各部门的工作情况。
2.3 各部门主管的职责包括制定部门的工作计划、安排人员配备，以及监督、指导部门教职员工的工作。
2.4 幼儿园教职员工的职责包括教育教学工作，保障幼儿园的正常运行，营造和谐的教育环境。
三、人事管理1. 人员录用1.1 幼儿园根据需要和资质，使用公正与透明的方法进行人员招聘。
1.2 幼儿园要求新员工提供相关的教育背景和工作经验证明，并进行面试与考核。
2. 岗位职责2.1 幼儿园要为每个岗位制定明确的职责描述，以确保各个岗位的工作内容和责任明确。
2.2 幼儿园应当定期评估、调整各个岗位的职责，以适应幼儿园运营的变化。
3. 培训与发展3.1 幼儿园应当开展定期培训活动，提升教职员工的专业能力和素质。
3.2 幼儿园要关注每个员工的个人发展需求，制定个性化的培训计划。
4. 绩效考核与激励4.1 幼儿园应当建立科学的绩效考核体系，以确保员工的努力得到公正的评价。
4.2 幼儿园要根据员工的绩效结果，提供相应的激励措施，包括薪酬、晋升等。
四、财务管理1. 财务管理制度1.1 幼儿园应当建立健全的财务管理制度，包括会计核算、财务管理流程、预算控制等。
1.2 幼儿园要保证财务信息的真实、准确和及时性，确保幼儿园的财务安全。
2. 资产管理2.1 幼儿园要建立固定资产和流动资产的管理制度，包括购置、使用、维护等。
幼儿园行政管理职责
幼儿园行政管理职责
幼儿园行政管理是确保幼儿园正常运行的关键职责。
行政管理人员负责处理幼儿园的日常事务，包括人事管理、财务管理、设施管理和与外部机构的沟通。
以下是幼儿园行政管理的主要职责：
1. 人事管理
- 招聘和面试新员工，并确保符合政策和法规要求。
- 组织培训和专业发展计划，提高员工的专业能力和素质。
- 制定和执行员工绩效评估制度，确保员工按照预期标准履行职责。
- 处理员工的投诉和纠纷，确保员工间的和谐工作环境。
2. 财务管理
- 制定和执行幼儿园的预算和财务计划。
- 监督和管理幼儿园的收入和支出，确保财务的合理运作。
- 确保财务记录的准确性和完整性，并及时提交相关报表。
- 与财务顾问和审计人员合作，确保幼儿园的财务合规性。
3. 设施管理
- 确保幼儿园的设施和设备的正常运作和维护。
- 负责购买和更新幼儿园的设施和教学资源。
- 组织设施巡查，及时解决设施问题。
- 与供应商合作，确保设施的质量和安全。
4. 外部沟通
- 代表幼儿园与外部机构、社区和家长进行沟通。
- 协调与政府部门的事务，确保符合法规和政策要求。
- 与其他教育机构和园所进行合作，促进资源共享和交流。
总之，幼儿园行政管理人员承担着保证幼儿园日常运营的重要职责。
通过有效的人事管理、财务管理、设施管理和外部沟通，他们确保幼儿园的顺利运行，为幼儿的成长提供良好的环境和条件。
幼儿园行政管理的职责是多方面多层次的，需要具备组织协调、沟通协商和问题解决等技能。
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第二讲 幼儿园行政管理
一、幼儿园的行政组织
幼儿园的组织设置是指通过建立适宜的机 构及活动规则，确定领导关系和职权分工，将 幼儿园拥有的人力、物力等组织起来，形成组 织结构系统。
现代组织理论注重组织内外部关系及其信 息的沟运行，要通过与环境 的交往与相互作用，适应并与环境取得平衡， 使自身得到发展。
一、幼儿园的行政组织
案例：幼儿园园长的苦恼
1.园长对陈老师的处理是否恰当？ 2.你认为一个成功的园长应当如何管理幼儿园？
一、幼儿园的行政组织
好园长和差园长——园长管理能力
1.从幼儿园领导及管理制度角度看 2.从教师的角度看
一、幼儿园的行政组织
案例：大人们的话——我不懂
Q:园长是如何解决问题的？
岗位责任制是幼儿园各项规章制度的核心，起着 明确职责、调整和处理各个岗位之间的职务、责任、 权力关系的作用，使组织的各类人员能够在其位、行 其事、尽其责。
二、幼儿园的规章制度
4.考核与奖惩制度 考核是对组织成员履行职责和完成工作任务，确
保质量的情况进行检查评定。考核方式有自评、群众 互评及领导评价。
这是幼儿园根据国家有关方针、政策、法 规，按照教养工作规律和幼儿园实际情况，采 用条文形式，对全园教职工的工作、学习和生 活等提出的具有约束力和一定强制性的准则和 规范。
二、幼儿园的规章制度
幼儿园规章制度的意义
1.规章制度的建立有利于保证正常的教育工作秩序。 2.规章制度的建立有利于规范人们的行为、协调相互 关系，提高管理成效。 3.规章制度具有行为指向作用，有助于增强责任意识、 建立良好风气。
一、幼儿园的行政组织
园长的主要职责：
1.贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级 主管部门的规定； 2.领导教育、卫生保健、安全保卫工作； 3.负责建立并组织执行各种规章制度； 4.负责聘任、调配工作人员，指导、检查和评估教师以 及其他工作人员的工作，并给予奖惩；
一、幼儿园的行政组织
园长的主要职责：
5.负责工作人员的思想工作，组织文化、业务学习，并 为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件，关心 和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的合 法权益； 6.组织管理园舍、设备和经费； 7.组织和指导家长工作； 8.负责与社区的联系和合作。
一、幼儿园的行政组织
案例：几经波折的活动场地
1.几位园长的管理有什么问题？ 2.应该如何避免此类问题的发生？
如，卫生保健部门的制度、保教部门工作制度、 总务部门的规章制度。
二、幼儿园的规章制度
2.部门性规章制度
案例：“高跟鞋”的风波
问题：1.教师对制度的认识是怎样的？对吗？ 2.幼儿园应当如何处理这个问题？
二、幼儿园的规章制度
3.岗位责任制 岗位责任制是通过明确的规定，使每个工作岗位
的职责明晰化，并将它落实到具体负责人的一种制度。 即使一定工作岗位上的人与这个岗位该做的事之间建 立有机联系的一种制度。
二、幼儿园的规章制度
幼儿园制度建设的要求
1.规章制度必须符合国家的政策法规。 2.规章制度的科学性。 3.规章制度的建立要体现教育性。 4.规章制度具有严肃性。
题，为决策指挥层。下设保健组、保教组与总务组。
一、幼儿园的行政组织
一般来说，大中型幼儿园与小型幼儿园在 机构设置、管理层次与职能部门的划分、人员 配置方面有所不同；同时，各个幼儿园自身实 际条件及人员素质状况等方面客观上存在差异， 因而在组织体系建立上也是不同的。
模式1
模式2
模式3
模式4
一、幼儿园的行政组织
一、幼儿园的行政组织
组织设置的原则
任务目标原则 分工协作原则 责任权力一致原则 有效跨度原则 统一指挥、统一意志原则
一、幼儿园的行政组织
幼儿园行政组织机构的核心人物是园长，由园长 主持园务委员会，园务委员会的主要职责是讨论贯
彻上级和教育行政部门关于教育方针政策的指示，坚 持社会主义办园方向，研究决定幼儿园工作的重大问
二、幼儿园的规章制度
1.全园性规章制度
案例：何去何从的“全勤奖”
问题：1.“全勤奖”制度有没有问题？是否应当 坚持执行？ 2.如何从根本上解决幼儿园管理的漏洞？
二、幼儿园的规章制度
2.部门性规章制度
建立和完善幼儿园各部门的规章制度，可以起到 明确各层次、各部门的工作任务和职责，加强科学管 理的作用。
二、幼儿园的规章制度
幼儿园规章制度的类型
1.全园性规章制度 2.部门性规章制度 3.岗位责任制 4.考核与奖惩制度 5.会议制度
二、幼儿园的规章制度
1.全园性规章制度
全园性规章制度可以起到指导、组织集体的共同 活动，统一各类人员行为，建立工作常规和行为规范 的作用。
幼儿园应根据总目标和培养优良园风的要求，制 定出一套指导集体活动的规章制度，使各部门各类人 员的工作、学习和生活有一个统一的准则或规范。如， 教职工职业规范或工作守则、教职工考勤制度、交接 班制度、值班制度、学习制度，以及个人卫生与环境 卫生制度等。
幼儿园管理体制
指教育机构内部的领导管理制度，即领导者对幼 儿园管理的组织制度。
幼儿园管理体制是带有根本性的组织制度，对开 办方向和幼儿园工作的全局具有深刻而直接的影响。
园长负责制；董事会制；独立法人制
一、幼儿园的行政组织
园长负责制 园长是幼儿园的最高行政负责人，对内全
面领导保育、教育和行政工作，向幼儿、全体 教职工负责；对外代表幼儿园，向举办者、幼 儿家长及社区公众负责。
一、幼儿园的行政组织
好园长和差园长——园长管理能力
1.从园长对待家长的态度和行为的角度看 2.从园长对待教师的态度和行为的角度看
二、幼儿园的规章制度
幼儿园规章制度是为了实现组织机构的目 标，对幼儿园各项工作和各类人员的要求加以 条理化、系统化，规定出必须遵守的行为准则 和工作规程。
二、幼儿园的规章制度
奖惩是在唉考核评定基础上进行的，对考核结果 给予肯定或否定的评价制度。
二、幼儿园的规章制度
5.会议制度 通过会议，可以使园领导之间、园管理层级之间
以及各部门之间互通信息，协调运转。 会议也可以作为科学决策和民主管理的重要形式。 要发挥管理成效，就要注意提高会议效率，要规
定召开会议的时间期限、任务与内容、主持人或负责 人。