品牌战略方案

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品牌战略规划(3篇)

品牌战略规划(3篇)

第1篇一、引言在激烈的市场竞争中,品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。

本文旨在通过对品牌战略的深入分析,为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。

二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心,它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。

品牌定位应具备以下特点:(1)差异化:企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比,凸显其独特性。

(2)一致性:品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。

(3)针对性:品牌定位应针对目标消费群体,满足其需求。

2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象,它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。

品牌形象应具备以下特点:(1)易识别:品牌标识、口号等应简洁明了,易于消费者识别。

(2)易传播:品牌形象应具备良好的传播性,让消费者在短时间内记住。

(3)易接受:品牌形象应符合目标消费群体的审美观念,易于接受。

3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段,它包括广告、公关、促销等。

品牌传播应具备以下特点:(1)针对性:品牌传播应针对目标消费群体,提高传播效果。

(2)一致性:品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。

(3)创新性:品牌传播应不断创新,以适应市场变化。

4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障,它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。

品牌管理应具备以下特点:(1)规范化:品牌管理应建立完善的制度,确保品牌权益。

(2)高效化:品牌管理应提高工作效率,降低成本。

(3)专业化:品牌管理应培养专业人才,提升品牌管理水平。

三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研,了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势,为品牌战略规划提供依据。

2. 品牌定位根据市场调研结果,结合企业自身特点,确定品牌定位,包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。

3. 品牌形象设计根据品牌定位,设计品牌形象,包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。

品牌策划方案(优秀8篇)

品牌策划方案(优秀8篇)

品牌策划方案(优秀8篇)一、背景浅析企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品品牌知名度还不高。

行业内同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。

与商家诚信需要逐步建立。

在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业资源不利于在短时间内发现。

二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三、消费趋势分析四、产品优势(功能、卖点、利益点)五、产品定位与价格战略六、营销导向下产品质量与创新使命市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己市场,而不断追求质量与随社会发展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。

在营销导向下产品,首先,产品主要功能要与目标群用需求相对应,满足目标群使用;其次,产品宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客心理需求相对应;再次,增加产品附加值,附和顾客潜在感情需求,如服务、文化等;七、推广办法(一)平台推广1、新闻发布会在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司产品,但在爱展出产品同时,应以当前流行产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀产品,以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。

产品展示会可一举二得,既得到了客户认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。

对其它客户进行产品详细介绍,这样做目可以提高我公司知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

4、装材商场(商家)展位推广属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化行业,借助大众广告媒介所浪费可能不只是那说不出50%广告费,而且费用过高,新成立企业势必负担过重。

品牌战略规划策划方案

品牌战略规划策划方案

品牌战略规划策划方案一、引言品牌作为企业的核心资产之一,具有重要的商业价值。

一项成功的品牌战略规划能够帮助企业建立差异化优势,提升消费者的认知和忠诚度,并最终实现市场竞争中的领先地位。

本文旨在提出一项全面的品牌战略规划策划方案,以帮助企业实现其长期目标。

二、品牌定位品牌定位是品牌战略的基石,它决定了品牌在目标市场中的位置和形象。

在制定品牌定位时,需要考虑企业的核心竞争力、目标受众需求以及市场竞争状况。

通过深入了解目标受众的心理和消费偏好,我们可以确定品牌的定位陈述和核心价值主张,从而为品牌的发展奠定基础。

三、品牌价值观品牌价值观是品牌战略的灵魂,它涵盖了品牌的核心理念、文化内涵和社会责任。

通过建立积极的品牌形象和价值观,企业可以赢得消费者的认同和信任,进而增强品牌的忠诚度和竞争优势。

在制定品牌价值观时,我们需要考虑企业的使命、愿景和价值观,以及与目标受众的共鸣点,从而创造出真正有意义的品牌形象。

四、品牌传播策略品牌传播是品牌战略的重要组成部分,它以各种形式和渠道向目标市场传递品牌信息和价值,以增强品牌认知度和品牌形象。

在选择品牌传播策略时,我们需要根据目标受众的媒体偏好和消费习惯,选择最适合的传播渠道,如广告、公关、营销活动等。

同时,我们还应该考虑跨平台传播和数字营销的趋势,以确保品牌能够与时俱进。

五、品牌扩张策略品牌扩张是品牌战略的重要阶段,它指的是企业在核心产品或服务基础上,通过推出相关产品或进入新市场来实现业务增长。

在制定品牌扩张策略时,我们应该综合考虑市场需求、竞争态势和企业资源,确定最佳的扩张方向和时间窗口。

同时,我们还应该关注产品创新和营销的协同效应,以提高扩张战略的成功率。

六、品牌管理与维护品牌管理与维护是品牌战略的持续过程,它包括品牌体验管理、品牌合规管理和品牌危机管理等方面。

通过有效的品牌管理与维护,企业可以增强品牌价值和品牌忠诚度,降低品牌风险和损害。

在实施品牌管理与维护时,我们应该建立完善的管理体系和流程,加强内外部沟通和协作,以确保品牌的良好形象和持续发展。

品牌战略行动方案

品牌战略行动方案

品牌战略行动方案作为企业的核心竞争力之一,品牌的建立和发展对于企业的生存和发展至关重要。

品牌战略是企业制定品牌方向、定位和策略的重要组成部分。

本文将展示一份完整的品牌战略行动计划,帮助企业制定品牌战略,并在实施过程中保持活力和竞争力。

一、品牌背景在制定品牌战略之前,需要了解品牌的背景和情况,这是一个友好合作的先决条件。

对于品牌的背景,需要进行以下考察:•企业的市场位置和竞争力•市场环境(包括政策、社会和经济环境)•核心产品的品质、优势和劣势•目标客户的属性和行为偏好•当前品牌形象、形象的优势和劣势、以及让目标客户听到品牌汇报的底线在了解彬品背景的基础上,才能制定有针对性的品牌战略。

二、品牌定位品牌定位是品牌战略的核心,是为了在茫茫市场中寻找到更为明亮和清晰的焦点,继而在目标客户心中定位自己的品牌。

品牌定位需要回答以下问题:•谁会购买您出产的商品或在您的服务上面花钱?•竞争激烈的市场中,您凭什么更具优势?•品牌名称建议 (简短、文字表达能力强)•您的品牌“核心承诺”的概括定义品牌定位的效果依赖于品牌核心诉求的具体化和落地。

根据企业实际情况,制定一个可行的品牌定位,来旨在帮助企业总结品牌核心价值观、核心价值特点、和目标客户。

三、品牌传播战略品牌传播是指企业通过各种手段传播、展现品牌形象和信息。

如何制定品牌传播战略是品牌战略的关键部分。

品牌传播战略包括以下几个方面:1. 品牌宣传计划品牌宣传计划是制定品牌传播战略的前提,主要是规划如何传达品牌诉求以及制定如何进行品牌宣传的运营方案。

品牌宣传计划涉及以下几个方面:•宣传目标:立足品牌传播目标,确定宣传的主攻方向。

•媒体渠道:根据各类媒体的特点制定合理的品牌发布计划,如新闻发布、广告推广、公关传播、活动策划等。

•宣传内容:根据品牌定位和传播目标,确定宣传内容及特征,策划符合时代潮流及用户口味的传播素材。

•时间计划:根据品牌活动推广的季节变化,确定品牌宣传的时间安排。

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案在全球化的市场竞争中,品牌战略的制定是企业取得竞争优势的重要组成部分。

本篇文章将介绍品牌战略规划的重要性以及制定品牌战略规划的步骤和方法。

同时,我们还将分析品牌战略规划在产品开发、市场推广、渠道建设等方面的应用,并提出一些建议和思考。

一、品牌的重要性品牌是企业的核心竞争力,是企业与竞争对手区分的重要标识。

一个成功的品牌可以带给企业长期稳定的收益和市场地位。

品牌不仅仅是一个标志或者名称,更是一种文化和价值观的象征。

良好的品牌形象可以赋予消费者信任感和认同感,从而提高产品的销售和市场占有率。

二、品牌战略规划的步骤制定品牌战略规划需要经过一系列的步骤,包括市场分析、竞争对手分析、品牌定位和差异化策略制定等。

首先,通过市场分析了解目标市场的需求和趋势,为品牌规划提供基础。

接着,对竞争对手进行全面分析,了解他们的品牌策略和市场占有率,以及他们的优势和劣势,为差异化策略提供依据。

最后,根据市场和竞争对手的分析结果,制定品牌的定位和差异化策略,明确品牌形象、口号和核心竞争力的塑造。

三、品牌战略在产品开发中的应用在产品开发过程中,品牌战略的制定对产品设计和特性的确定具有重要影响。

品牌战略需要与目标市场的需求相契合,从而确保产品具有市场竞争力。

同时,品牌战略还需要通过产品的设计和创新来体现品牌的独特性,使消费者在产品上能够找到品牌的个性和价值。

四、品牌战略在市场推广中的应用市场推广是品牌战略实施的关键环节。

品牌战略规划需要根据目标市场和消费者的需求,确定适合的市场推广策略。

这包括选择合适的媒体渠道,制定广告宣传方案,以及与社交媒体等新媒体进行有效互动等。

通过市场推广,品牌战略可以将产品和品牌形象传达给消费者,提高品牌知名度和美誉度。

五、品牌战略在渠道建设中的应用渠道建设是品牌战略成功实施的基础。

品牌战略规划需要根据目标市场和消费者的购买习惯,选择适合的销售渠道和合作伙伴。

同时,品牌战略还需要积极发展线上渠道,开拓电子商务市场。

品牌战略方案

品牌战略方案

品牌战略方案不知道你对品牌战略方案了解多少呢?那你知道有关品牌战略方案的一些知识吗?下面店铺为你整理了一些品牌战略方案,我们一起来了解一下吧。

品牌战略方案篇一为了迅速把公司的产品推向全国,在同行业中为自己的产品确定明确的市场定位,同时加大加快公司品牌形象的推广和传播力度,产品营销与公司整体形象宣传形成合力,增强社会对公司产品的信心。

一、品牌形象的构建1、品牌形象体现公司的内在本质。

品牌形象是企业竞争的有效利器,是公司持续发展所需要的长期性系统工程。

公司品牌的定位是有理念定位,用自己的具有鲜明特点的经营理念、精神、宗旨和历史业绩作为品牌的定位诉求,体现公司的内在本质。

充分思考公司的内在品质,公司的品牌定位要紧紧围绕这一主题。

公司要以内在本质为基础定位,确定统一、专用、指定的印刷字体,统一的媒体标志。

2、只有目标市场与公司定位结合起来,品牌建设才具有价值,并通过公司的执行能力表现出来。

我们要思考以下几个问题:(1) 谁是公司产品的投资客户;公司目前的产品能够适应目前客户群的需求。

(2) 我们对现有或潜在客户了解多少;通过一张客户调查表难以了解到全面、真实的客户信息。

我们要以顾问的角色出现,通过面对面沟通、通过不断地积累,更加深入地为我们的客户做好服务。

我们对于潜在客户的了解也不够。

要充分做好客户分析。

(3) 我们对他们的产品需要与期望了解多少;目前客户也基本上是多年积累起来的老客户,对公司的信任度高,稳定性好。

可以借用这一点多宣传公司产品的可靠性。

公司的客户群多为高端人群,具有较高的生活品味和文化素养,所以在产品的营销上,要提高公司的营销宣传品层次,在营销活动上做出新意来。

(4) 我们营销的产品能否满足客户的期望;——目前来看,客户对产品效益的期望较高。

一,考虑同类型产品的水平和匹配度;二,考虑对不同客户设定不同标准的产品;四,考虑产品宣传上设定产品系列。

(5) 未来客户可能还会发生什么变化;——我们未来的客户,需求是不断提高的。

品牌战略方案

品牌战略方案

品牌战略方案品牌是企业在市场中展现自身形象的重要方式,它不仅仅是一个商标或标识,更是公司文化、价值观以及产品和服务的象征。

品牌战略方案是指企业为提升品牌价值和市场影响力而制定的长期规划和行动计划。

在这篇文章中,我们将探讨品牌战略的重要性以及如何制定一个成功的品牌战略方案。

一、品牌战略的重要性1. 提升市场竞争力在竞争激烈的市场环境中,品牌可以为企业赋予独特的竞争优势。

通过建立一个强大的品牌形象,企业能够吸引更多的消费者、提高产品的市场认可度,从而在激烈的竞争中脱颖而出。

2. 建立消费者的信任和忠诚度成功的品牌不仅能够满足消费者的需求,还能够赢得他们的信任和忠诚度。

一个拥有良好品牌形象的企业能够获得更多的重复购买和口碑推荐,从而提升销售业绩和市场份额。

3. 赋予产品附加值品牌是产品的附加值来源。

通过品牌战略,企业可以将产品与独特的品牌形象结合,提高产品的市场价格和利润率。

消费者更愿意购买具有知名品牌的产品,因为他们相信这样的产品会提供更高的品质和价值。

二、制定品牌战略方案的步骤1. 品牌定位品牌定位是确定品牌在目标市场中所占的位置和特征。

企业应该进行市场调研,了解目标市场的消费者群体、竞争对手以及市场趋势,以便确定适合品牌形象和定位策略。

2. 品牌传播品牌传播是指如何将企业的品牌形象传递给目标消费者。

企业可以选择多种传播方式,如广告、公关活动、社交媒体等。

在选择传播方式时,需要考虑目标消费者的媒体使用习惯和传播效果。

3. 品牌体验品牌体验是消费者在使用产品或享受服务过程中对品牌的感受和评价。

企业应该通过提供优质的产品和细致入微的服务来营造积极的品牌体验,从而增强消费者的忠诚度和口碑效应。

4. 品牌管理品牌管理是指对品牌形象和声誉的维护和提升。

企业应该建立完善的品牌管理体系,包括品牌形象的标准化、对品牌侵权的维权以及对品牌声誉的持续监控和修复。

三、成功品牌战略的案例分析1. 宝洁公司宝洁公司是一个成功的品牌战略案例。

品牌战略规划策划方案

品牌战略规划策划方案

品牌战略规划策划方案在当前激烈的市场竞争中,品牌对企业的重要性日益凸显。

具有强大品牌战略的企业通常能够在市场中占据领先地位,吸引更多的客户和资源。

因此,制定一套有效的品牌战略规划方案对企业的发展至关重要。

本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面阐述一套完善的品牌战略规划策划方案。

一、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的首要环节,它直接关系到企业在市场上的竞争力和差异化定位。

首先,企业需要明确自己的核心竞争优势,找准目标客户群体,明确品牌的目标定位和市场定位。

其次,根据市场需求和竞争状况,调整和优化品牌定位策略,使品牌形象更加一致和突出。

最后,建立完善的品牌定位体系,确保品牌在消费者心目中树立起积极和稳定的形象。

二、品牌传播品牌传播是品牌战略规划的重要环节,它直接关系到消费者对品牌的认知和认可度。

首先,企业需要根据品牌定位和核心价值观,构建品牌传播策略,选择适合的传播渠道和媒介,提升品牌知名度和美誉度。

其次,通过整合传播资源,设计创新性和有创意的广告宣传活动,提升品牌在目标消费者中的认知度和美誉度。

最后,建立品牌口碑和用户体验,引导消费者形成对品牌的信任和忠诚。

三、品牌管理品牌管理是品牌战略规划的基础环节,它直接关系到企业对品牌资源的有效配置和维护。

首先,企业需要建立品牌管理机构和团队,明确品牌管理目标和职责,制定品牌管理计划和执行方案。

其次,通过不断监测和调整品牌形象和市场反馈,提升品牌管理水平和效果。

最后,建立完善的品牌管理体系,确保品牌在市场中的稳定和可持续性发展。

综上所述,品牌战略规划是企业在市场竞争中取得成功的关键。

通过科学合理的品牌战略规划方案,企业能够有效提升自身的核心竞争力和市场份额,实现可持续发展和长期价值创造。

因此,企业需要高度重视品牌战略规划,投入足够的资源和精力,从而在市场竞争中脱颖而出。

品牌战略规划是企业发展的基石,也是企业成功的关键。

愿通过本文的阐述,能为企业的品牌战略规划提供一定的参考借鉴,促进品牌的成长和发展。

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案一、品牌背景分析品牌作为企业的重要资产,对企业的市场竞争力和发展至关重要。

因此,制定有效的品牌战略规划方案对企业的长期发展至关重要。

在制定品牌战略规划方案之前,需对品牌背景进行分析,包括品牌定位、品牌知名度、品牌形象和品牌价值等方面的评估。

二、品牌目标设定根据品牌背景的分析,制定明确的品牌目标是品牌战略规划方案的首要任务。

品牌目标应具体、可量化,并与企业的整体战略和发展目标相一致。

例如,提高品牌知名度、增加市场份额、提高品牌形象和品牌忠诚度等。

三、目标市场分析目标市场是品牌战略规划的基础,需要对当前市场进行深入分析,包括市场规模、市场趋势、竞争格局和目标消费者等方面。

通过对目标市场的分析,可以确定品牌的目标受众和品牌与目标市场的匹配度,为制定后续的品牌战略提供依据。

四、品牌定位策略品牌定位是树立企业品牌形象和差异化竞争的关键。

通过对目标市场的深入了解,确定品牌的定位策略,包括差异化定位、价格定位、功能定位和情感定位等。

品牌定位策略应与目标市场需求相匹配,并能够凸显企业的核心竞争优势。

五、品牌传播策略品牌传播是在目标市场中宣传和推广品牌的关键环节。

品牌传播策略应根据品牌定位和目标市场的需求确定,包括传播渠道的选择、传播内容和传播方式的确定等。

品牌传播策略还可以结合新媒体的发展趋势,通过社交媒体、内容营销和线上线下整合等方式,提升品牌的曝光度和影响力。

六、品牌管理策略品牌管理是品牌战略规划中至关重要的一环,包括品牌形象管理、品牌联盟和合作伙伴管理、品牌维护和品牌创新等方面。

品牌管理策略的目标是建立和维护一个强大的品牌,并不断提升品牌价值和市场竞争力。

七、品牌评估和调整制定品牌战略规划后,需对品牌战略的实施效果进行评估和调整。

通过定期的品牌评估,可以发现品牌策略的优劣势,及时做出调整和改进。

品牌战略的评估和调整是品牌战略规划的一个持续循环过程,目的是不断提升品牌在市场中的竞争力和价值。

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案一、市场定位与目标分析在品牌战略规划中,首要任务是进行精准的市场定位和目标客户分析。

这要求我们深入理解当前市场动态,洞察消费者需求,以及识别竞争对手的优劣势。

通过市场调研和数据分析,我们将确定品牌在市场中的独特位置,并明确目标客户群体的特征、需求和偏好。

这将为后续的品牌形象塑造、产品创新和营销策略制定提供重要依据。

二、品牌形象塑造与设计品牌形象是品牌战略规划的核心内容之一。

我们将根据市场定位和目标客户分析,设计独特的品牌标识、视觉识别系统和品牌口号,以突出品牌的个性特征和核心价值。

同时,我们将注重品牌文化的构建和传播,通过故事化、情感化的方式,增强品牌与消费者之间的情感连接。

三、品牌传播渠道策略品牌传播是提升品牌知名度和影响力的关键手段。

我们将根据目标客户的媒体接触习惯和偏好,制定多元化的传播渠道策略。

这包括线上渠道(如社交媒体、搜索引擎、电商平台等)和线下渠道(如实体店铺、展会活动、公关活动等)的整合营销传播。

同时,我们还将通过口碑营销、内容营销等创新方式,扩大品牌的传播范围和影响力。

四、产品创新与价值提升产品是品牌与消费者之间的桥梁。

我们将注重产品的创新和价值提升,以满足消费者的不断变化的需求。

通过研发新技术、优化产品设计和提升产品质量,我们将打造具有竞争力的产品系列。

同时,我们将注重产品的差异化策略,以独特的产品特性或功能吸引消费者的关注。

五、营销策略与市场推广营销策略是品牌战略规划的重要组成部分。

我们将根据市场定位和目标客户分析,制定有针对性的营销策略。

这包括价格策略、促销策略、渠道策略等方面的规划和执行。

通过灵活调整营销策略,我们将不断提升品牌在市场上的竞争力。

六、品牌合作与联盟发展品牌合作与联盟发展是品牌战略规划中的一项重要策略。

我们将积极寻求与行业内外的合作伙伴建立战略合作关系,共同推动品牌的发展。

通过共享资源、互利共赢的合作方式,我们将扩大品牌的影响力,提升品牌价值。

品牌战略方案

品牌战略方案

品牌战略方案引言品牌战略是企业在市场中建立和推广自身品牌形象的长期规划和策略。

一个成功的品牌战略能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的消费者并建立良好的品牌声誉。

本文将探讨品牌战略方案的重要性以及一些常见的策略。

1.品牌定位品牌定位是品牌战略中最基本、最重要的一步。

企业需要明确定位自己的品牌在市场中的位置,与其他竞争对手区分开来。

这可以通过了解目标消费群体、市场需求和竞争对手的定位来实现。

一旦确定了品牌的定位,企业便可以制定相应的战略来传达这个定位。

2.品牌价值主张品牌价值主张是品牌战略中的核心要素之一。

企业需要明确自己品牌的核心价值和优势,以便在市场中建立独特的竞争优势。

这个价值主张应该能够吸引目标消费群体,并体现在品牌的各个方面,包括产品设计、宣传推广和售后服务等。

3.品牌扩张品牌扩张是让品牌在不同市场和产品领域中发展的战略。

这可以通过品牌延伸、品牌合作或品牌多元化等方式实现。

品牌扩张可以帮助企业更好地利用已有的品牌资产和品牌声誉,同时开拓新的市场和消费群体。

4.品牌传播品牌传播是品牌战略中的重要一环。

企业需要选择适合自身品牌的传播渠道和方式,以便将品牌形象传达给目标消费者。

这可以包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等手段。

品牌传播需要与品牌定位和核心价值一致,以确保传递出准确的品牌形象。

5.品牌管理品牌管理是品牌战略中的持续性工作。

企业需要建立一套完善的品牌管理机制,以确保品牌形象的一致性和稳定性。

这包括品牌标识的保护、品牌声誉的维护以及与消费者的有效互动等。

品牌管理需要全员参与,将品牌意识融入到企业的日常运营中。

结论品牌战略方案是企业发展中的关键一环。

通过明确品牌定位、价值主张和扩张策略,以及有效的品牌传播和管理,企业可以增强品牌影响力,提升市场竞争力。

在制定品牌战略方案时,企业需要考虑到市场需求、竞争对手的策略以及自身资源与能力等因素。

并且,品牌战略不是一成不变的,需要不断地根据市场变化和发展需求进行评估和调整。

品牌规划战略方案

品牌规划战略方案

品牌规划战略方案1. 简介品牌规划战略方案是一份关于公司品牌发展规划和营销策略的文件。

一个成功的品牌规划战略方案能够帮助企业建立自己的品牌形象,提升竞争能力和市场份额,并实现持续的商业增长。

2. 品牌定位品牌定位是企业发展成功的关键。

因此,在品牌规划战略方案中,我们需要明确公司的品牌定位,以确定在市场竞争中的优势和目标受众。

2.1品牌价值观品牌的价值观是品牌形象的核心,它反映了公司的文化、理念和信仰。

我们的品牌价值观如下:•创新:我们始终保持开放、探索和创新的态度,积极面对挑战。

•用户至上:我们将用户需求置于第一位,不断为用户提供更优质的产品和服务。

•团队合作:我们强调团队合作、相互支持、鼓励创造,共同成长。

•社会责任:我们在商业发展的同时,积极承担社会责任,回报社会。

2.2目标受众明确目标受众是公司品牌规划的重要一环。

我们的目标受众包括:•年轻人群体:我们的产品和服务以年轻化为主要定位,包括年轻白领和学生等人群。

•对品质和环保有追求的人群:我们的产品和服务以绿色环保和优质品质为主要卖点。

•电商消费者:我们将电商渠道作为主要销售渠道,并与一些知名电商平台合作推广。

3. 品牌形象品牌形象是消费者对公司品牌的整体评价,它决定了消费者选择该品牌的程度。

在品牌规划战略方案中,我们需要明确公司的品牌形象,以实现在市场中的竞争优势。

3.1品牌名称和标识品牌名称和标识是品牌形象的重要组成部分。

我们的品牌名称是“BrightLife”,标识是用各种颜色渐变的一页书页。

3.2品牌视觉传达品牌视觉传达包括各种形式的品牌宣传资料、产品包装、网站设计等。

我们的品牌视觉传达以简约、时尚、个性化为主要特点。

3.3品牌声音传达品牌声音传达是指品牌在传达信息时所使用的语言和声音。

我们的品牌声音以自然、轻松和亲和力为主要特点,以此来建立消费者与品牌之间的情感联系。

4. 品牌推广和营销品牌推广和营销是品牌规划战略方案中最核心的内容,也是企业实现商业增长、提升市场份额的关键一环。

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案一、品牌战略规划品牌战略规划是公司发展的重要组成部分,它涉及到全面的市场调研、竞争分析和未来趋势预测等方面,以确定公司品牌的定位和发展方向。

以下是公司品牌战略规划的三个关键步骤:1.市场调研和分析:在制定品牌战略之前,公司需要了解市场的需求和竞争环境。

通过市场调研和数据分析,确定公司在目标市场中的位置和竞争优势,以及未来发展的机会和威胁。

2.品牌定位:品牌定位是指确定公司品牌在目标市场中的位置和形象。

通过分析目标市场的消费者需求和竞争对手的定位策略,制定出适合公司产品和服务特点的品牌定位策略,包括目标市场、品牌核心价值主张和竞争差异化点等。

3.品牌发展策略:品牌发展策略是指确定品牌的发展方向和战略目标。

根据市场调研和品牌定位分析的结果,在明确品牌的目标消费者和核心价值主张的基础上,制定出品牌的市场推广、产品创新、渠道拓展和品牌传播等方面的策略计划。

二、品牌战略实施方案品牌战略的实施方案是将战略转化为具体行动的过程,通过有效的执行,实现品牌战略的目标。

以下是品牌战略实施的几个关键步骤:1.员工培训和意识塑造:员工是品牌战略实施的关键,因此,公司需要进行员工培训,以传达品牌价值观和形象理念,激发员工的积极性和创造力。

此外,还需要通过内部沟通渠道,不断强调公司的品牌理念和目标,使员工形成共同的品牌认同感。

2.市场推广和宣传:市场推广和宣传是品牌战略实施的主要手段。

通过选择合适的市场推广渠道和内容,将公司的品牌形象和核心价值传递给目标消费者。

这包括专业的广告策划、公关活动、社交媒体营销等,以提升品牌知名度和形象。

3.产品和服务创新:通过不断创新产品和服务,提升品牌的竞争力。

公司可以通过市场调研和消费者反馈,收集相关数据,了解消费者需求,以及竞争对手的产品和服务特点。

然后,根据这些信息,制定出创新的产品开发和服务改进计划,以满足消费者的需求并提高品牌价值。

4.渠道拓展和合作伙伴关系建立:通过拓展销售渠道和建立合作伙伴关系,增加品牌的渗透力和影响力。

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案一、品牌定位1.目标市场分析:对目标市场进行深入分析,了解目标市场的特点、需求、偏好以及竞争对手的情况。

2.差异化优势:确定品牌的差异化优势,并将其与目标市场需求相结合,以满足市场的独特需求。

3.品牌故事:创造一个有吸引力的品牌故事,可以让消费者更好地了解品牌的历史、价值观和文化,从而建立情感连接。

二、品牌传播1.整合营销传播:将传统媒体、数字媒体和社交媒体相结合,打造一个无缝的品牌传播体验。

2.口碑营销:通过提供卓越的产品和服务,积极参与公益活动等方式,建立良好的口碑,吸引更多的消费者。

3.明星代言:与知名明星合作,让他们成为品牌的代言人,提升品牌的影响力和知名度。

三、品牌扩展1.产品线扩展:将品牌的核心竞争力应用到新的产品领域,满足市场的多样化需求。

2.市场扩张:拓展到新的地理区域或市场细分,提高市场份额。

3.合作伙伴关系:与其他品牌或企业建立合作伙伴关系,共同推广品牌,实现互利共赢。

四、品牌管理1.品牌维护:建立一个完善的品牌管理体系,确保品牌形象的一致性和稳定性。

2.品牌危机处理:设立专门的团队,及时应对品牌危机,减少对品牌声誉的负面影响。

3.品牌评估:定期对品牌进行评估,了解品牌的价值和知名度,及时做出调整和改进。

五、持续创新1.市场研究:定期进行市场调研,了解市场的变化和趋势,提前做出调整和创新。

2.产品创新:不断推出新的创新产品,满足消费者不断变化的需求。

3.技术创新:保持对最新技术的敏感性,通过技术创新提高产品质量和竞争力。

以上是一份品牌战略规划方案的基本框架,每个公司可以根据自己的特点和市场需求进行相应的调整和优化。

品牌战略规划是一个长期的过程,需要不断地学习和调整,以适应市场的发展和变化。

品牌战略方案

品牌战略方案

品牌战略方案一、品牌定位品牌定位是品牌战略中的核心部分,它决定了品牌的目标市场、目标消费者和差异化竞争策略,是品牌建设的基础。

我们的品牌是一家面向年轻人的时尚品牌。

我们的目标市场是年龄在18到35岁之间、追求时尚、品质和个性化的消费者。

我们的品牌主要关注日常穿着,包括休闲装、T恤、牛仔裤等。

产品主打时尚、年轻和个性,从设计、材质、价格等各个方面都具备时尚感和性价比优势。

与同类品牌相比,我们的品牌将主打年轻人的时尚需求,注重品牌的差异化和个性化,在定价、渠道、促销等方面采取特色策略,与潮流同步地引领市场,以此赢得目标消费者的认可。

二、品牌传播品牌传播是将品牌形象和理念传递给消费者的过程,包括广告、促销、公关、线上线下推广等各种手段。

我们的品牌传播将主要以数字化媒体为主,包括社交媒体、电子商务平台等。

在社交媒体方面,我们将运用微博、微信、抖音、快手等平台,不断推出有趣、靓丽的内容,提高品牌话题度和社交影响力。

在电子商务平台方面,我们将注重官网和其他电商平台的形象塑造和销售推广,确保消费者能在各种渠道中找到我们的品牌和产品。

另外,我们还将采用传统媒体广告宣传,包括杂志、电视、户外广告等,扩大品牌知名度和曝光率。

在促销和公关方面,我们将组织一系列品牌活动和公益活动,以此赢得消费者的支持和口碑。

三、品牌扩张品牌扩张是指新品类和新市场的开发,是品牌战略中非常重要的一环。

品牌扩张需要充分考虑品牌定位、目标市场和资源配置等因素。

我们的品牌将主要以逐步扩大产品线和品牌的经营范围为主,未来将考虑推出配件、鞋子、箱包等产品,并在国内和海外市场开展新的销售渠道。

同时,我们将加强品牌的研发和创新能力,使其能够不断满足消费者的需求,提高品牌的竞争力和市场占有率。

四、品牌管理品牌管理是品牌战略的重要保障,包括组织架构、人才管理、品牌价值和形象的维护等方面。

品牌管理需要建立完善的机制和保障措施,保证品牌可以长期持续地发展下去。

新版品牌发展规划方案(品牌战略策划书)

新版品牌发展规划方案(品牌战略策划书)

精选品牌策划方案范文六篇品牌策划方案 篇1一、 活动目的1、以8.19日丰品牌日为契机,开展为期一个月的品牌宣传活动,全范围宣传日丰管道和日丰卫浴,提升日丰品牌知名度;2、 以长治为试点,探索如何利用管道客户资源,带动卫浴销售,实现管道和卫浴在客户资源上的共享。

二、 活动主题:关注健康生活,体验未来用水三、 活动时间:20__.8.5-20__.9.5四、活动模式:图片巡展+渠道促销+终端促销1、图片巡展所谓图片巡展也是广告宣传的一种创新方式,由公司收集相关图片以及文案策划,代理商根据公司要求开展图片巡展工作, 要求每个分销商处均开展日丰品牌体验之旅巡回展。

图片巡展在传播上将以“关注健康生活,体验未来用水”为主题,在内容设计上分为“水文明的历史、水资源危机、当代人类用水的错误方式(即使用劣质产品带来的用水安全隐患图片巡展)、如何推动人水和谐共生(即如何鉴别优质用水材质,保证 家居用水健康安全)。

2、渠道促销渠道促销方案由管道推广组制定,山西销售部根据推广组制定的渠道促销方案,结合长治区域实际情况进行调整,制定长治 分销渠道会议营销方案,落实分销渠道的图片巡展工作以及分销 渠道订货工作。

3、终端促销结合管道和卫浴的特点,在日丰品牌日活动期间,管道产品采取“渠道促销+终端图片巡展”的方式,卫浴产品采取“图片 巡展+分销联动+终端促销”方式。

(1)图片巡展统一按照公司下发的图片文件在龙盛装饰城门口进行展示。

(2)分销联动为了有效利用管道潜在客户资源,本次活动尝试采用“日丰品牌体验券”作为管道和卫浴结合的连接纽带。

即通过本次分销 渠道促销活动,将“日丰品牌体验券”的相关政策落实至分销商处,客户购买消费日丰管道产品即可获得1张“日丰品牌体验 券”,客户凭“日丰品牌体验券”到日丰卫浴专卖店可享受一定 的优惠订货。

A、“日丰品牌体验券”的内容凡使用日丰管道产品的客户,即可免费领取一张“日丰品牌体验券”,客户凭“日丰品牌体验券”到日丰卫浴专卖店即可享受以下优惠订货活动:方式一、购买日丰卫浴产品达20__元以上,可享受减免200元的现金优惠;方式二、购买日丰卫浴产品达1000元以上,只需499元即可购买原价1299元的日丰节水马桶一个; 方式三、购买日丰马 桶、浴室柜、明杆淋浴花洒、淋浴房产品任何一款产品,可享受 减免100元的现金优惠。

品牌策划方案10篇

品牌策划方案10篇

品牌策划方案10篇一、品牌定位策划方案品牌定位是一个企业在市场上建立其独特的形象和地位的过程。

在进行品牌定位策划时,需要考虑企业的核心竞争力、目标市场和消费者需求等要素。

通过以下几个步骤,可以制定一个有效的品牌定位策划方案:1. 目标市场分析:了解目标市场的特点和需求,包括潜在客户的人口统计数据、消费习惯等。

2. 竞争对手研究:分析竞争对手的品牌定位和市场份额,找到自身的差异化优势。

3. 定义品牌核心价值:确定品牌的核心理念、品牌故事及独有的品牌特征。

4. 品牌传达方式:制定品牌传达的媒体和渠道,确保品牌信息能够准确传达给目标消费者。

5. 品牌定位通用语:制定一个简洁、有力的品牌定位口号,能够让消费者准确理解品牌的独特价值。

二、品牌形象设计策划方案品牌形象设计是通过视觉元素来传递品牌的核心价值和个性特征。

一个成功的品牌形象设计可以让消费者产生良好的印象,并增加品牌的辨识度。

以下是一个品牌形象设计的策划方案:1. 品牌标识设计:设计一个简洁、独特的品牌标识,能够直观地代表品牌的核心价值。

2. 色彩和字体选择:选择适合品牌形象的色彩和字体,能够与目标市场产生共鸣并增强品牌记忆。

3. 图像和图形元素:使用图像和图形元素来表达品牌的个性和特征,能够引起消费者的兴趣和好奇。

4. 品牌形象一致性:确保品牌在各种媒体和渠道上的形象一致性,让消费者能够轻易地识别品牌。

5. 品牌形象传播策略:制定品牌形象传播的策略,包括在广告、宣传册和展览等方面的具体活动。

三、品牌推广策划方案品牌推广是通过各种营销手段和渠道来宣传和推广品牌,吸引消费者的注意力并促进销售增长。

以下是一个品牌推广策划的方案:1. 定义目标受众:确定品牌推广的目标受众,并了解他们的需求和喜好,以便精确定位推广活动。

2. 选择推广渠道:根据目标受众的特点选择适合的推广渠道,如电视、广播、社交媒体等。

3. 制定推广活动:制定各种推广活动,如广告宣传、促销活动、赞助等,能够吸引消费者的参与和购买。

品牌发展战略实施方案

品牌发展战略实施方案

品牌发展战略实施方案一、背景分析。

随着市场竞争的日益激烈,品牌发展战略成为企业发展的关键。

在当前全球化的市场环境下,企业需要制定有效的品牌发展战略,以提升品牌知名度和竞争力。

本文将针对品牌发展战略进行深入分析,并提出相应的实施方案。

二、品牌定位。

品牌定位是企业制定品牌发展战略的基础。

在制定品牌定位时,企业需要考虑自身的产品特点、目标市场和竞争对手的情况。

通过对市场的深入调研和分析,企业可以确定适合自身发展的品牌定位,从而为品牌发展战略的实施奠定基础。

三、品牌推广。

品牌推广是品牌发展战略中至关重要的一环。

通过多样化的推广手段,企业可以提升品牌知名度,吸引更多的消费者。

在品牌推广过程中,企业需要注重传播效果的监测和评估,及时调整推广策略,确保推广效果最大化。

四、产品创新。

产品创新是品牌发展战略中的核心内容。

随着市场需求的不断变化,企业需要不断推出具有竞争力的新产品,以满足消费者的需求。

通过产品创新,企业可以提升品牌形象,拓展市场份额,实现可持续发展。

五、渠道拓展。

渠道拓展是品牌发展战略中的重要环节。

通过建立多元化的销售渠道,企业可以扩大产品的销售范围,提升销售额。

同时,企业还可以通过渠道拓展,加强与经销商的合作,共同推动品牌的发展。

六、品牌管理。

品牌管理是品牌发展战略实施中的关键环节。

企业需要建立完善的品牌管理体系,加强品牌形象的塑造和维护,提升品牌的竞争力。

通过品牌管理,企业可以建立品牌忠诚度,提升消费者对品牌的认知和信赖。

七、总结。

品牌发展战略的实施是企业发展的重要保障。

通过制定合理的品牌定位、推广策略、产品创新、渠道拓展和品牌管理,企业可以提升品牌的竞争力,实现可持续发展。

因此,企业需要高度重视品牌发展战略的制定和实施,不断优化品牌发展战略,以适应市场的变化和需求,实现品牌的长期发展。

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案品牌是企业在市场上的形象和声誉,是企业竞争力的重要组成部分。

制定和执行有效的品牌战略对于企业的发展至关重要。

本文将讨论公司品牌战略规划和实施方案,并提出一些重要的要点。

一、品牌战略规划1.定位目标客户群体:企业需要明确其目标客户群体,并了解他们的需求和喜好。

在制定品牌策略时,应考虑目标客户的价值观、生活方式和购买决策过程。

2.竞争分析:了解竞争对手的品牌策略以及其在市场上的表现。

通过竞争分析,企业可以找到自己在市场上的差异化竞争优势。

3.品牌定位:企业需要确定自己在目标客户心中的位置。

品牌定位应明确表达企业的核心竞争力以及与竞争对手的区别。

4.品牌价值主张:企业需要确定其品牌的核心价值主张,即通过其产品或服务能够为客户创造的价值。

品牌价值主张应简明扼要地传达给目标客户。

5.品牌战略目标:制定明确的品牌战略目标,例如在一定时间内增加市场份额、提高品牌知名度等,以指导品牌战略的执行。

二、品牌战略实施方案1.品牌名称与标志:选择一个简洁、易于记忆且与企业定位相符的品牌名称,并设计一个独特而具有辨识度的品牌标志。

2.品牌沟通策略:确定品牌沟通目标和关键信息,根据目标客户群体的特点选择适合的沟通渠道,例如广告、社交媒体、公关活动等。

3.品牌体验管理:确保企业的产品或服务符合品牌定位和价值主张。

提供优质的客户体验,包括产品质量、服务态度、购买过程等。

4.员工品牌培训:员工是企业的品牌传播者,因此他们需要清楚了解品牌价值主张和品牌行为准则。

通过品牌培训,可以提高员工对品牌的认同度和忠诚度。

5.品牌绩效评估:定期评估品牌的绩效,例如市场份额、品牌知名度、客户满意度等。

根据评估结果,调整品牌战略和实施方案。

三、其他注意事项1.持续创新:不断创新是保持竞争优势的关键。

企业应密切关注市场变化和客户需求的变化,并及时调整品牌战略以适应市场。

2.建立品牌联盟:与其他行业领先企业建立战略合作伙伴关系,通过跨行业合作提升品牌知名度和影响力。

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空调消费者 样本=678
高档
中高档
中档
中低档
低档
不确定 冰箱消费者
100% 样本=1297
4%
3% 1%
13% 空调消费者
100% 样本=577
34%
空调市场还处于成长期,即使不是制冷行业的品牌也有机会进入
长虹空调的销售增长98’~ 99’ ( 单位: 万台 )
45 20 ~ 30*
容声品牌的机遇
6 长期的操作性
3
7
加权后的分数合计
178
注:评价结果 = (得票率 X 10) / 参加投票人数,即满分为10分 Source: 内部研讨会,罗兰•贝格公司分析 路漫漫其悠远
不同模式评价结果
现状
现状修正
-
-
1
1
-
-
1
1
1
1
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
-
13
10
单一品牌 1 2 9
C. 尽快引入容声空调是真正实施多品牌战略的重要一步
• 但容声空调成功的前提是: – 尽量快地推出 – 有足够技术投入和产品保障
路漫漫其悠远
D. 科龙应成为科龙电器的“高档品牌”,容声为“大众品牌”,分别以“技术创新先 锋”和
“优质实用”作为对客户的核心价值
路漫漫其悠远
科龙电器两个主导品牌的定位建议
科龙电器
科龙 — “高档品牌”
核心价值 • 技术创新先锋 • 高质量 • 物有所值
市场份额 +16%
+20%
+20%
+18%
多品牌的市场占有率 - 博世-西门子经验值 -
5% 15%
20%
95
96
97
98
生产
能力99
Source: 科龙电器,中国轻工总会信息中心,BSHG,罗兰•贝格公司分析 路漫漫其悠远
第一品牌
第二品牌
第三品牌
生产能力 利用率
多品牌可以帮助科龙电器形成高覆盖率的销售网络而不导致明显的渠道冲突
路漫漫其悠远
A. 科龙电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性
路漫漫其悠远
多品牌战略应该成为科龙电器长期营销战略的核心
多品牌战略的优势
1 • 提高总体市场占有率(市场份额、
渠道)
2 • 针对不同类型的消费者和细分
市场
3 • 增加竞争的灵活性和对竞争对
手的反应能力,减少风险
对科龙电器的意义
• 提高对科龙现有生产能力的利用率,减少生产能力过大对科龙电器的成本压力 • 不再受单一品牌市场份额上限的限制 • 提高对多元化、排它性强、迅速变化中的销售网络的覆盖率
天津
97‘
辽宁
福建
黑龙江
山东
北京
广西 湖南 江苏
海南
山西 宁夏
河北 安徽 四川 陕西
湖北
河南
内蒙 新疆 江西
₥2000
0
空调百户拥有率 97‘
广东
80
Source: 国家统计年鉴,中国统计摘要,科龙,罗兰•贝格分析 路漫漫其悠远
典型城市空调拥有结构比较
样本数 179
220
338 现在拥有
三台空调 现在拥有
• 空调市场依然处于成长期 (”春秋时代“) • 新品牌进入难度低 (如:飞歌、长虹、TCL、新科、
金松、LG等) • 经销商喜欢操作新品牌 - 利润高 • 空调与冰箱同属于制冷家电
97
98
99
*据中国轻工信息中心,1998年长虹空调产量为43.7万台 Source: 中国家电协会,罗兰•贝格公司分析 路漫漫其悠远
24
“优质实用”作为对客户的核心价值
D.1. 空调市场的品牌定位组合 34 D.2. 冰箱市场的品牌定位组合 40
E. 科龙电器应从技术、质量、价格、服务、渠道、宣传、组织各个方面区分两个主导
47 品牌,加大其目标市场的针对性
F. 从现有模式到“2+X”的过渡应该快捷、平稳 59
G. 品牌发展必须有相应组织机构、流程和投入作保障 62
特征/目标
科龙产品 - 战略性品牌
• 将科龙品牌由目前的中档品牌,中等知名度提高 为高档,高知名度的品牌
• 树立高技术,高度产品创新的品牌形象 • 在未来五年内成为科龙电器主要的营业额和利润
来源
容声品牌 - 盈利性品牌
• 在2-3年内实现容声空调的盈利 • 利用容声品牌的总体盈利支撑科龙电器对科龙
品牌的投入 • 使容声品牌的利润最大化 • 挖掘容声1500万用户的潜力,并提高他们的忠
• 两品牌特别是容声拥有非常大的市场价值/潜力而且很难转移到科龙品 牌上
• 科龙电器拥有协调品牌的管理的机会和方法
B. 多品牌战略应采用以科龙、容声为主的“2+X”模式
路漫漫其悠远
多品牌战略应采用以科龙、容声为主的“2+X”模式
• 科龙、容声应成为科龙电器的主导品牌 • 科龙、容声应分别定义在高、中档次上 • 科龙、容声两个主导品牌应有全系列产品 • 科龙、容声两个品牌应无区域限制(但在进入国际市场的速度上有所不同) • 华宝、三洋科龙是在定义于特定产品类别、区域及档次的辅助性品牌
主要竞争对手 冰箱
• 海尔 • 伊莱克斯 • 西门子 • 夏普
空调 • 三菱 • 格力 • 松下 • 夏普
容声 — “大众品牌”
核心价值 • 优质 • 高可靠性 • 实用的功能与技术
主要竞争对手
冰箱 • 新飞 • 美菱 • LG
空调 • 海尔 • 美的 • 春兰
路漫漫其悠远
德国大众汽车对于不同档次的四个品牌的定位结构
• Huspuarna (瑞士) • Fletio - Helios • Frigidaire (法国) • Corberó(西班牙) •等
对实施多品牌战略的担心不无道理,但都可以得到解决
科龙电器存在的 对多品牌战略的担心
担心资源投入过大 - 广告/ 促销 - 产品开发 - 人员
担心科龙电器现有人材能力不足
“2+X”即可以有效地发挥多品牌的优势,又可以避免多品牌管理上的过度复杂
路漫漫其悠远
科龙,容声两个主导品牌在未来的市场竞争中应扮演不同的战略角色

价格
科龙品牌营销战略组合
盈利品牌 - 容声 -
战略性 定位 - 科龙 -
路漫漫其悠远
低 少量/不投入
竞争性品牌 - 华宝 -
营销投入
高投入
科龙、容声都应遵循自身的战略目标并配合以有针对性的品牌管理
例子
• 质量 • 耐久性
大众汽车公司 的核心价值
• 安全 • 有责任心
• 社会责任感
“领导品牌”
核心价值 • 可靠 • 对质量及技术的
追求
战略竞争者 • 欧宝
“高档品牌”
核心价值 • 不断地技术与设
计创新
战略竞争者 • 宝马 • 捷豹
高档/奢侈 优质/优秀 舒适型(中档) 满足基本功能 无名品牌
路漫漫其悠远
伊莱克斯在欧洲的新品牌结构“3+X”
核心品牌/主导品牌
区域性品牌
高科技/创新先锋
实用/嵌入式
AEG
• 注重高档次 • 多媒体/电脑技
术高度创新
依莱克斯
• 基本技术 • 基本质量 • 销量品牌
设计/物有所值
扎努西 • 外观设计
- 色彩 - 新颖的外观
品牌战略方案
路漫漫其悠远
2020/7/16
目录 页码
A. 科龙电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性 3
B. 多品牌战略应采用以科龙、容声为主的“2+X”模式 11
C. 尽快引入容声空调是真正实施多品牌战略的重要一步 16
D. 科龙应成为科龙电器的“高档品牌”,容声为“大众品牌”,分别以“技术创新先锋”和
57% 82%
27% 58%
容声
容声品牌在空调潜在消费者中具备相当高的接受程度
潜在消费者对容声空调的接受程度 (样本=2284人)
潜在消费者对容声空调的档次定位 (样本=1874人)
不接受
100%
不确定
100%
接受
冰箱消费者 样本=1606 Source: 消费者调查,罗兰•贝格分析 路漫漫其悠远
诚度
品牌发展 与管理要点
• 动员科龙电器可利用的各种资源,支撑科龙品牌 的扩张和品牌提升
• 不能因华宝和容声的销售和利润目标完成不佳而 大幅度减小甚至放弃科龙品牌的投入
• 利用产品更新换代提高档次与品牌形象
• 为容声空调提供使之尽快盈利的营销资源
• 利用产品开发的协同效应维持客户忠诚的定位( 利用科龙品牌的旧技术,改变外观设计)
罗兰•贝格估计
*
Source: 国家统计年鉴,中国统计摘要,科龙,罗兰•贝格分析 路漫漫其悠远
容声品牌已经建立了良好、稳固的品牌地位和形象,尽管与海尔有相当差距
容声与海尔品牌强弱和品牌转换比较 ( 样本 = 2993人 )
品牌吸引力
提示前的知名度
提示后的知名度
海尔
注:品牌吸引力以打算购买冰箱的消费者为基准计算(样本=512) Source: 消费者调查,罗兰•贝格分析 路漫漫其悠远
高档 中档 低档
单一品牌(容声)竞争的格局
海尔
合资品牌
容声
新飞
伯乐
Source: 消费者调查,罗兰•贝格公司分析 路漫漫其悠远
博世-西门子品牌竞争结构(德国)
Miele
Gaggenau
西门子 博世
Bulthaup AEG
Bauknecht
Neff 其它中档品牌 Constructa
惠而浦
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