(完整版)年度人员培训记录表
培训记录表汇总
2、安全生产责任制的内容
其内容大体可分为两个方面：一是纵向方面，各级人员（从最高管理者、管理者代表到一般职工）的安全生产责任制；二是横向方面，各职能部门（如安全、设备、技术、生产、基建、人事、财务、设计、档案、培训、宣传等部门）的安全生产责任制。
设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。
设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO
1．日例保2．周例保
设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO
设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2013.5.6
培训主题
公司安全生产责任制的内容及管理人员的权限
培训内容：
一、安全生产责任制
1、安全生产责任制的定义
安全生产责任制是指各级领导、干部、职能科室人员及全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。
培训主题
公司年度目标任务
培训内容：
公司总体目标：
安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。
2014安全生产总体目标：
1.全年生产中死亡、重伤事故起数、人数为零。
2.全年生产中火灾、爆炸事故为零。
3.发现职业病病例为零
全年员工培训内容计划表
全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训：介绍公司文化、价值观、制度、规章制度，并完成相关文件签署2. 产品知识培训：介绍公司产品知识，特点，功能和使用方法3. 个人发展规划培训：帮助员工明确个人职业发展目标，制定职业规划，并提供相关规划模板4. 团队协作培训：分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训：健康饮食和生活方式的指导，提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训：沟通技巧培训，解决矛盾和冲突2. 管理技能培训：经理和主管培训，项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训：市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训：各个岗位技能培训，提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训：减压和心理咨询培训，心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训：售后服务和客户管理培训2. 团建活动：公司定期组织团队建设活动，提高团队合作意识3. 工作好习惯培训：讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训：公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训：激发员工创新意识，培养创新能力4月份1. 品牌形象培训：对外形象宣传培训，公司品牌形象维护2. 沟通技能培训：演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲：公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训：展开相关岗位的业务知识培训，提高员工业务水平5. 团队合作培训：提高团队间的协作效率，团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训：了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训：安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训：提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训：公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训：帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训：公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训：提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训：提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训：了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训：制定营销策略及方法2. 员工激励培训：激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训：人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训：提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训：了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训：企业文化介绍及传承2. 客户体验培训：提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训：中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训：学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训：加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训：生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训：加强团队间的协作效率，提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训：绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训：高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动：加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训：领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训：员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训：提高员工沟通技巧，解决问题和处理冲突4. 产品知识培训：新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训：提高团队协作的效率，加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训：公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训：业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训：加强团队协作与执行力4. 技术知识培训：提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望：对全年培训内容进行总结，制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲：薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训：安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训：养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动：年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表，为了提高员工整体素质和工作效率，公司将不断更新培训计划，并结合员工的需求进行课程调整和优化，以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。
人员培训记录表
人员培训记录表
SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
ZLJL/YYPS-2018-015
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
人员年度培训记录表
（2018年度）
右玉县鹏顺机动车检测有限公司。
消防安全年度培训记录表(精选5份)
员工消防安全教育培训记录授课人：授课时间：授课地点：参训人员：全体员工授课内容及基本情况：一、消防基础知识1、休闲会所（茶楼）消防工作的基本方针：“预防为主，防消结合”。
2、休闲会所（茶楼）消防工作的宗旨：A．人人必须遵守消防规章制度；B．爱护消防设施和器材，学会灭火器的使用，；C．把消防工作与经营放在同等重要位置；D．加强消防意识，时刻保持警惕；E．预防为主。
3、消防工作的基本原则：“谁主管，谁负责”。
4、“两会一知”。
即在发生火险时，每位员工会使用灭火器材，会逃生自救，知道火警电话。
二、引起火灾的主要原因1.电气设备引导起火灾。
2.随便吸烟，乱扔烟头或是火柴梗，也是造成火灾的主要原因。
3.不采取安全措施，违章使用电、气焊，火花落在可燃物上引起火灾。
4.停电时，使用蜡烛照明，忽视安全，引燃可燃物或动用明火找东西时引起火灾。
5.使用燃气及燃气用具不当，引起火灾。
三、火灾的预防：1、保持消防通道畅通，消防门不能上锁，员工要记清楚车间和宿舍的安全出口、安全通道。
2、不乱拉乱接电线，对电路要经常检查，发现问题及时更换。
3、爱护消防设施，如消火栓、灭火器、消防沙箱，消防池一定要保证有充足的蓄水。
四、发生火灾时的处理程序：（1）报警；（2）疏散，救援，灭火；（3）安全警戒和防护；（4）善后处理。
灭火的基本方法：（1）冷却灭火法。
（2）隔离灭火法。
（3）窒息灭火法。
五、遭遇火灾时如何自救遭遇火灾，应采取正确有效的方法自救逃生，减少人员伤亡。
1.一旦身受火灾威胁，千万不要惊慌失措，要冷静地确定自己所处位置，根据周围的烟、火光、温度等分析判断火势，不要盲目采取行动。
2.身处楼房的员工，发现火情不要盲目打开门窗，否则有可能引火入室，也不要盲目乱跑，更不要跳楼逃生，以免造成不应有的伤亡。
可以躲到洗手间，紧闭门窗，隔断火路，等待救援。
有条件的，可以不断向门窗上浇水降温，以延缓火势蔓延。
3.在失火的楼房内，应通过消防通道走楼梯脱险。
年度员工培训计划表样板
序号培训项目培训时间培训方式培训目标负责人备注1 公司文化培训 1月内部讲座确立公司文化理念，树立企业精神人力资源部经理 -2 营销技巧培训 2月外部培训提升销售团队的市场营销技能销售部经理与XXX公司合作3 团队合作培训 3月团队活动加强团队协作，提升团队执行力部门主管远足活动4 创新思维培训 4月内外结合培养员工创新意识，推动企业发展总经理办公室与知名创新公司合作5 职业规划培训 5月内部讲座激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力人力资源部经理 -6 国际贸易培训 6月外部合作提升国际贸易团队的专业知识和技能国际贸易部经理与外贸学院合作7 沟通技巧培训 7月内部讲座提升员工沟通能力，增强团队合作效率培训部经理 -8 领导力培训 8月外部培训提升管理团队领导力，塑造高效管理团队部门主管与XXX 培训机构合作9 人际关系培训 9月内部讲座加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围人力资源部经理 -10 安全生产培训 10月外部合作加强安全意识，提升生产安全管理水平安全生产部经理与安全专家合作11 国学经典培训 11月内部讲座培养员工精神文化，传承中华传统文化总经理办公室与国学大师合作12 智慧管理培训 12月内外结合推进数字化管理，培养智慧企业员工培训部经理与IT培训机构合作培训项目详细信息：1. 公司文化培训培训时间：1月培训方式：内部讲座培训目标：确立公司文化理念，树立企业精神2. 营销技巧培训培训时间：2月培训方式：外部培训培训目标：提升销售团队的市场营销技能负责人：销售部经理备注：与XXX公司合作，邀请专业营销培训师进行培训3. 团队合作培训培训时间：3月培训方式：团队活动培训目标：加强团队协作，提升团队执行力负责人：部门主管备注：组织团队远足活动，通过团队活动加强团队凝聚力和合作意识4. 创新思维培训培训时间：4月培训方式：内外结合培训目标：培养员工创新意识，推动企业发展负责人：总经理办公室备注：与知名创新公司合作，邀请专业创新培训师进行内部讲座培训，并组织创新思维讨论会5. 职业规划培训培训时间：5月培训方式：内部讲座培训目标：激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力负责人：人力资源部经理6. 国际贸易培训培训时间：6月培训方式：外部合作培训目标：提升国际贸易团队的专业知识和技能负责人：国际贸易部经理备注：与外贸学院合作，邀请国际贸易专业老师进行外部专业培训7. 沟通技巧培训培训时间：7月培训方式：内部讲座培训目标：提升员工沟通能力，增强团队合作效率负责人：培训部经理备注：培训内容包括沟通技巧培训、解决冲突培训、协商谈判技巧培训等8. 领导力培训培训时间：8月培训方式：外部培训培训目标：提升管理团队领导力，塑造高效管理团队负责人：部门主管备注：与XXX培训机构合作，邀请优秀领导力培训师进行外部专业培训9. 人际关系培训培训时间：9月培训方式：内部讲座培训目标：加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围负责人：人力资源部经理备注：培训内容包括沟通技巧、团队协作、情绪管理等10.培训时间：10月培训方式：外部合作培训目标：加强安全意识，提升生产安全管理水平负责人：安全生产部经理备注：与安全专家合作，进行安全生产知识和技能培训11. 国学经典培训培训时间：11月培训方式：内部讲座培训目标：培养员工精神文化，传承中华传统文化负责人：总经理办公室备注：与国学大师合作，邀请专业国学老师进行内部讲座培训12. 智慧管理培训培训时间：12月培训方式：内外结合培训目标：推进数字化管理，培养智慧企业员工负责人：培训部经理备注：与IT培训机构合作，进行数字化管理知识和技能培训，包括人工智能、大数据分析应用等以上为公司年度员工培训计划表样板，具体培训内容和方式可根据实际情况进行调整和完善，希望能够帮助企业提升员工综合素质，推动企业发展。
全员培训记录表
1.2 从事加工的人员务必经过专业训练，经安好考核且身体健康，方可独立操作。
1.3 工作前，操作者务必按规定穿戴好本岗位的防护用品，女工的头发应压入帽内，严禁戴手套操作机床。
1.4 在操作前，应检查设备各部位是否正常，防护信号、保险、联锁、电气等安好装置和设施是否良好，经慢速空转试车，确认无故障后面可举行工作。
(4)不同水平应急者培训--针对危害品事故应急，应明确不同层次应急队员的培训要求。通过培训，使应急者掌管必要的学识和技能以识别危害、评价事故危害性、采取正确措施以降低事故对人员、财产、环境的危害等等。
加入培训人员签名
法律法规全员培训记录表 编号：BZH-JL-5-03
类 别
授 课 人
学 时
培训时间
地 点
加入培训人员签名
安好生产责任制〔安好职责〕全员培训记录表 编号：BZH-JL-5-03
类 别
授 课 人
学 时
培训时间
地 点
加入人数
缺课人
考核方式
考核结果
培
训
内
容
一、安好生产责任制
1、安好生产责任制的定义
2、安好生产责任制的内容
3、安好生产责任制的落实
4、建立安好生产责任制 安好生产组织管理体系；
①安好生产领导小组
②安好生产领导小组的职责：
5、建立安好生产责任制的目的和意义
6、学习公司各部门各级人员安好责任制及各岗位安好职责。
被培训人填写
序 号
姓 名
序 号
姓 名
序 号
姓 名
安好操作规程全员培训记录表 编号：BZH-JL-5-03
2024年度传染病培训记录表
CHAPTER 05
总结与展望
2024/3/23
22
本次培训成果回顾
01
02
03
04
掌握了传染病的基本概念和分 类，以及常见的传播途径和预
防措施。
学习了传染病的诊断和治疗方 法，包括临床表现、实验室检 查和药物治疗等方面的知识。
了解了传染病防控的法律法规 和政策措施，以及医疗机构在 传染病防控中的职责和作用。
2024/3/23
调查形式
采用问卷调查的形式，收集学员对 培训的意见和建议。
调查结果
分析学员的满意度和反馈意见，为 改进培训提供参考。
15
问题和建议收集
收集内容
包括学员在培训过程中遇到的问 题、对培训的建议和意见等。
收集形式
采用口头或书面反馈的形式，鼓 励学员积极提出问题和建议。
处理方式
对收集到的问题和建议进行分类 整理，及时跟进处理并给予反馈
通过案例分析和实践操作，提 高了应对传染病疫情的能力和
水平。
2024/3/23
23
下一步工作计划安排
继续加强传染病防控知识的学习和培 训，不断提高自身的专业素养和技能 水平。
加强与其他部门和机构的协作和配合 ，共同推进传染病防控工作的开展和 实施。
2024/3/23
积极参与医疗机构内部的传染病防控 工作，切实履行医务人员的职责和使 命。
2024/3/23
5
国内外现状及挑战
国内现状
挑战
我国传染病的发病率和死亡率逐年下 降，但仍面临一些挑战，如新型传染 病的出现、人口老龄化和城市化进程 加速等。
未来，随着全球化和气候变化等因素 的影响，传染病的防控将面临更多挑 战。需要加强国际合作，共同应对传 染病的威胁。
完整版)施工安全的教育培训记录表
完整版)施工安全的教育培训记录表安全教育培训记录表培训部门/召集人：项目部培训时间：学时60分钟主讲人：记录整理人地点：施工现场参训人员：施工现场作业人员培训提纲：施工现场作业人员安全教育培训一、基本要求：1.进入本项目部必须执行本项目部的各种规章制度。
2.进入本施工现场必须戴好安全帽，系好安全带。
3.严禁酒后进入施工现场作业，施工现场禁止吸烟。
4.特种作业人员必须持证上岗，从事培训允许的操作作业内容。
5.施工现场内严禁嘻戏打闹。
二、本工地安全要求：1.进入本场地施工的单位，戴好安全帽，别好胸卡，要教育好作业人员遵守行业规范和操作规程，不违章作业，不冒险指挥，保障员工的人身安全。
2.严禁非作业人员动用或从事非专业设备、作业，一旦被发现立即处罚，严重者清除现场。
3.一切听从现场管理人员指挥。
4.严禁任何人随意拆除现场安全防护设施。
5.各施工队必须按要求配备足够的专职安全管理人员及兼职安全员。
6.各班组上班前必须做好班前安全生产教育、记录。
7.严禁私拉乱接电源线，必须由专业电工接线。
三、电气焊作业人员的基本要求：1.作业人员必须是经过电、气专业培训和韧度合格并取得特种作业操作证证件，并持证上岗（证件在有效期内）。
2.作业人员必须经过安全教育考核合格后才能上岗作业。
3.施工作业禁止吸烟，严禁追逐打闹、串岗，严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。
4.电焊作业人员作业时，必须使用头罩或手持面罩，穿干燥工作服，穿绝缘鞋，用耐火防护手套、耐火的护腿套，套袖及其他劳动防护用品。
要求上衣不准在裤子里，裤脚不准塞在鞋（靴）里，手套套在袖口外。
参加培训教育人员（签名）：注：项目对作业人员进行培训教育须填写此表，参训人员签名附后（参训人员签到表）。
施工安全培训记录表培训部门/召集人：项目部管理人员培训时间：未填写主持人：未填写培训内容：安全教育管理，正确使用和佩戴劳动防护用品一、正确使用和佩戴劳动防护用品1.安全帽使用注意事项：要有下颚带和后帽箍并拴紧牢固，以防帽子滑落与碰掉。
6-4施工管理人员年度安全培训考核记录
安全技术资料6－04
济源市沁园工业园3#厂房
施工管理人员年度安全培训考核记录
济源市鑫源建安有限公司
2011年9月
年度安全培训考核记录
注：1、此表适用于施工管理人员
2、考核内容附后
安全教育培训考核记录表
安全教育培训考核记录表
安全教育培训考核记录表
安全教育培训考核记录表
安全教育培训考核记录表
安全教育培训考核记录表
安全教育培训考核记录表
教育类别：各班组教育课时： 3.5h 年月日
安全教育培训考核记录表
安全教育培训考核记录表
安全教育培训考核记录表。
年度培训计划以及培训记录
年度培训计划以及培训记录一、前言随着社会的发展和企业的日益壮大，员工的能力提升和个人职业发展愈发受到重视。
为了提高员工的综合素质和培养他们的专业技能，公司制定了年度培训计划，旨在全面提升员工的综合素质和专业技能，为公司的发展壮大提供有力的人才保障。
二、目标1. 提高员工的综合素质和沟通能力，增强团队协作意识；2. 培养员工的专业技能，提升业务水平和工作效率；3. 激发员工的学习动力，增强自我学习和自我提升意识。
三、具体措施1. 组织各类综合素质培训① 沟通技巧培训② 团队协作培训③ 时间管理培训④ 有效演讲培训2. 开展专业技能提升培训① 销售技巧培训② 客户服务技能培训③ 财务管理培训④ 人力资源管理培训3. 鼓励员工进行自我学习① 提供学习资源和学习平台② 激励员工参加各类学习活动③ 提供学习经费和学历提升支持四、时间安排1. 第一季度：沟通技巧培训（1月）、销售技巧培训（2月）、团队协作培训（3月）2. 第二季度：时间管理培训（4月）、客户服务技能培训（5月）、财务管理培训（6月）3. 第三季度：有效演讲培训（7月）、人力资源管理培训（8月）、自我学习时间（9月）4. 第四季度：总结反馈（10月）、年度考核（11月）、学习经验分享（12月）五、培训记录1. 沟通技巧培训（1月）在本次培训中，我们邀请了专业的沟通技巧培训师为全体员工进行了一整天的沟通技巧培训。
通过理论讲解和实际操作，帮助员工了解了沟通的重要性，学会了有效沟通的方法和技巧。
培训效果：① 员工们对沟通技巧有了更深入的理解，能够在日常工作中更加灵活地应用；② 团队内部的沟通效率得到提高，工作协作更加顺畅；③ 员工的工作积极性得到激发，对公司的发展充满信心。
2. 销售技巧培训（2月）本次培训主要针对销售团队进行，邀请了知名销售专家进行了为期两天的销售技巧培训。
通过理论知识的讲解和实战案例的分析，增强了员工的销售能力和应变能力。
培训效果：① 销售团队整体销售额得到一定程度的增长，业绩有了明显的提升；② 员工的销售技巧和沟通能力得到了提升，客户满意度明显增加；③ 销售团队的凝聚力得到增强，共同目标更加清晰。
2024年度安全教育培训记录表(安全警示教育)
contents •安全教育培训背景与目的•安全警示教育内容•安全教育培训形式与方法•安全教育培训效果评估与反馈•安全警示教育在企业管理中的应用•总结与展望目录01安全教育培训背景与目的背景介绍掌握基本的安全知识和操作技能提高应对突发事件的自救互救能力增强参训人员的安全意识和责任感培训目的和意义适用于各类企事业单位员工、学校师生、社区居民等特别是高危行业和关键岗位人员，如建筑、化工、交通、消防等年龄、性别、职业等不限，均可参加培训适用范围和对象02安全警示教育内容安全事故案例分析典型安全事故案例讲解通过讲解历史上发生的重大安全事故案例，深入分析事故原因、责任追究和教训总结。
事故现场模拟演练组织参训人员进行事故现场模拟演练，提高应急处置能力。
事故案例讨论与分享鼓励参训人员分享自己身边的安全事故案例，共同讨论分析，总结经验教训。
1 2 3国家安全法律法规学习企业安全规章制度学习安全规章制度考试安全规章制度学习安全操作规程讲解安全操作规程演示安全操作规程实践030201安全操作规程掌握03安全教育培训形式与方法线下集中授课邀请安全领域专家进行授课，讲解安全知识、法规政策、案例分析等内容。
通过讲解、演示、互动问答等方式，提高学员的安全意识和安全技能。
授课过程中，结合实际案例进行分析，加深学员对安全知识的理解和记忆。
利用网络学习平台，提供安全知识课程、在线测试、学习交流等功能。
学员可随时随地登录学习平台，自主选择课程进行学习，灵活安排学习时间。
通过在线测试和考试，检验学员的学习成果，提高学习效果。
线上学习平台现场实践操作在安全教育培训基地或模拟场景中进行现场实践操作，如消防演练、紧急疏散等。
学员通过亲身参与实践操作，掌握安全技能，提高应对突发事件的能力。
现场实践操作过程中，配备专业教练进行指导，确保学员操作正确、安全。
04安全教育培训效果评估与反馈考核方式及标准制定考核标准考核方式根据安全教育培训的目标和内容，制定相应的考核标准，包括知识掌握程度、技能熟练度、安全意识等方面。
(完整版)电焊工安全教育培训记录表
1、缺乏电气安全知识
2、违反安全操作规程
3、设备不合格
4、电焊机维修管理不善
二、电焊工安全作业规定
1、电焊工持证上岗、禁止将电焊机交与无证作业人员操作。
2、工作前应认真检查电焊机、焊钳、电源线以及各接头部位的连接情况，各部位应联结可靠,绝缘良好，电源接线端头不得外露,应用绝缘布包扎好，防止接线处发生过热现象而引起火灾。
4、对金属烟尘和有害气体的防护，根据不同的焊接工艺及场所合理选择适当的防护用品；在技术措施上选择局部和全面通风方法；在工艺上选用污染环境小或机械化。自动化程度高以及采用低尘低毒焊条等措施来降低烟尘浓度和毒性；
5、为防止焊接灼烫，应穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽。工作服应选用纯棉且质地较厚，防烫效果好的。注意脚面保护，不穿易溶的化纤袜子。焊区周围要清洁，焊条堆放要集中，冷热焊条要分别摆放。处理焊条渣时，领口要系好，戴好防护眼镜，减少灼烫伤事故；
6、禁止将建筑物金属构架、管道、脚手架及设备等作为焊接电源回路。
7、严禁在运行中的压力管、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。
8、必须将焊机平稳地安放在通风良好，干燥的地方，室外应设置防护棚，不准放置在易燃易爆危险场所。
9、各种电焊机的外壳都应接零(地)，电焊钳手柄必须有良好的绝缘性与隔热能力。
10、电焊线通过道路时,必须架高或穿入防护管内埋设在地下,如通过轨道时,必须从轨道下穿过。
11、电焊作业时禁止将焊把线盘旋堆放，应摊开便于散热。
12、二次线电缆不得破损，发现破损应及时处理，线路各处接头，必须连接牢固，绝缘包扎。
13、雨天无防护措施应停止露天焊接作业。
14、在金属容器、管道内及潮湿地方施焊，脚下要铺设干木板或橡胶板，身体不得接触金属物，并设专人监护，必要时应轮流施焊。
教师培训活动记录表全年
2．积淀“好课堂”的文化让学生接受熏陶
“知困”然后一定能“自强”吗？——不一定
现实中，很多教师虽然能认识到自身发展和教学中所存在的弊病，但他们接下来却缺乏自我发展的动力，没有改进教学的实际行动。这主要表现为：
——缺乏发展的意识和能力，无法针对自己发展中的问题，做出合理判断和科学决策，更谈不上提高教学质量。
——缺乏自我发展的责任感和内在动机，对教学抱着“得过且过”的态度，致使教学中的问题长期得不到有效的解决。
同样在一个课堂里学习，学期结束时出现了明显的差别，除了一定程度上的智力因素以外，这些学生没有良好的学习方法是学习失效的要原因。
同心小学骨干教师培训活动记录表
时间
2019.10.25
地点
会议室
参加人员
全体教师
主要内容
怎样构建一个好课堂
活
动
记
录
3．促进师生互动塑造新的师生关系
局限于人们常说的师生之间的人际交流与沟通，它着重强调的是“教”与“学”的多维关系，也就是说“教”与“学”的多种相长。
同心小学骨干教师培训活动记录表
时间
2019.10.25
地点
会议室
参加人员
全体教师
主要内容
怎样构建一个好课堂
活
动
记
录
“好课堂”一直是教学管理者所关注的，也是教师所争取的，更是学生所期盼的，那么教师究竟怎样做才能构建一个好课堂呢?
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综合办
培训内容
《检验检测机构资质认定评审准则》
4.5.1-4.5.27
记录人：
培训效果评价
通过学习，公司全体人员对163号质检总局令《检验检测机构资质认定管理办法》的章节、条款有了清醒的了解，检验检测人员充分的认识到检验机构的法律地位、人员素质、仪器设备、检验标准有效性、结果的准确性等环节的重要性。
技术负责人：日期：
平均考试成绩
备注
2018年度人员培训记录表
ZLJL/YYPS-2018-015
培训内容
163号令
《检验检测机构资质认定管理办法》
主讲人
课时
上下午8小时
培训时间
2018.5.8
培
训
内
容
记
录
由质量负责人组织公司全体人员学习2015年第163号质检总局令《检验检测机构资质认定管理办法》，该办法从2015年8月1日正式实施，分为七章五十条。该办法的法律依据是《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国认证认可条例》，明确了：（1）检验检测机构的权利、义务和认证条件；（2）发证部门的权利和义务；（3）监督管理部门的权利和义务；（4）监督查处办法和条款依据；（5）资质认定受理、审核、发证、监管工作流程；（6）规定了资质认定证书的有效期为6年。特别是检验检测机构的认证条件，资质认定的要求，获证检验检测机构应承担的责任和义务。
2018年度人员培训记录表
ZLJL/YYPS-2018-015
组织部门（人）
综合办
培训内容
《计量法》、《计量法实施细则》
主讲人
课时
上下午8小时
培训时间
2018.5.6
培
训
内
容
记
录
按照2018年度人员培训计划，由综合办组织公司全体人员于2016年8月6日上午8：30分在会议室学习《计量法》及《计量法实施细则》。《计量法实施细则》共分11章65条，于1987年2月实施。其中第三十二条规定，为社会提供公正数据的产品质量检验机构，必须经省级以上人民政府、计量认证部门计量认证；第三十三条，说明产品质量检验计量认证的内容；第三十四条说明计量认证的程序；第五十五条规定，未取得计量认证的产品质量检验机构，如果为社会提供检验检测数据和结果的，责令其停止检验，并处1000元以下罚款。
组织部门（人）
综合办
培训内容
《认证认可条例》
主讲人
课时
上下午8小时
培训时间
2018.5.9
培
训
内
容
记
录
由质量负责人组织公司全体员工学习了《中华人民共和国认证认可条例》。知道本条例2003年8月20日国务院第18次常务会通过，2003年11月1日实行，分为七章七十八条，即:①总则;②认证机构;③认证;④认可;⑤监督管理;⑥法律责任;⑦附则。大家理解认证是指由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范，相关技术规范的强制性要求或者标准的合格评定活动。认可是指由认可机构对认证机构、检查机构，实验室以及从事评审、审核等认证活动人员的能力和执业资格。予以承认的合格评定活动。大家进一步理解《计量法》及《计量实施细则》《认证认可条例》是国家质检总局16号令《检验检测机构资质认定管理办法》的法律法规依据。也是检验检测机构开展相应的检验检测活动工作法律法规的依据。
记录人：
培训效果评价
公司全体人员对《计量法》及《计量法实施细则》有了进一步的理解，知道《计量法》是检验检测机构资质认定（计量认证）的法律依据。
技术负责人：日期：
平均考试成绩
备注
2018年度人员培训记录表
ZLJL/YYPS-2018-015
组织部门（人）
综合办
培训内容
《道路交通安全法》
主讲人
课时
上下午8小时
记录人：
培训效果评价
通过学习《认证认可条例》，知道本条例分为七章七十八条，阐述认证认可的概念，认证认可的适用范围;认证认可的法律责任;认证认可的监督管理。是163号令的法律法规支撑，也是我们从事检验检测必须遵守的法律条文。
技术负责人：日记录表
ZLJL/YYPS-2018-015
培训时间
2018.5.7
培
训
内
容
记
录
按照年度人员培训计划，综合办组织公司全体人员，质量负责人霍灵虎主讲《道路交通安全法》及实施细则，使全体员工进一步理解机动车安全技术检验机构检验的法律依据，理解机动车安全技术检验机构责任重大，所以必须加强全体检验检测人员的标准、规程、检验流程、操作技能的业务培训。如果不能为社会出具准确、可靠的检验数据，把不好上路机动车安全技术检验检测质量关，那么行驶在路上的机动车就存在着事故隐患，一旦发生事故，给社会和人民群众造成财产和生命损失。
记录人：
培训效果评价
通过对《道路交通安全法》及实施细则的学习理解，全体人员更加体会到学标准、学规范、模拟检验检测的必要性和重要性，只有检验检测能力符合要求，才能把好机动车安检的质量关。
技术负责人：日期：
平均考试成绩
备注
2018年度人员培训记录表
ZLJL/YYPS-2018-015
组织部门（人）
综合办
组织部门（人）
综合办
培训内容
《检验检测机构资质认定评审准则》
4.1—4.4.6
主讲人
课时
上下午8小时
培训时间
2018.5.10
培
训
内
容
记
录
按照人员培训学习计划，由综合办组织，质量负责人霍灵虎主讲学习《检验检测机构资质认定评审准则》的4.1-4.4.6，使公司全体人员理解，建立质量管理体系的依据是《检验检测机构资质认定评审准则》，准则分为6个要素，50条，再加机动车评审的《安检机构评审补充要求》，质量体系形成文件，文件分为三层，即《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量记录》。确定质量方针、目标、组织机构、职能分配、部门和岗位职责。讲解了《检验检测机构资质认定评审准则》中组织（4.1）、人员（4.2）、检验检测的工作场所（4.3）、检验检测仪器设备（4.4）。大家理解了检验检测机构的法律地位要求，人员要求，特别是最高管理者、技术负责人、授权签字人、质量负责人的条件要求和能力要求。检验场所和检验设备要求。
记录人：
培训效果评价
通过学习，大家对《检验检测机构资质认定评审准则》的要求有了一定程度的了解，懂得了质量体系的核心是质量方针、质量目标。（1）组织机构；（2）职能分配；（3）部门和人员职责；对上述三者的相互关系有进一步的了解。
技术负责人：日期：
平均考试成绩
备注
2018年度人员培训记录表
ZLJL/YYPS-2018-015