第八章目标市场营销战略
市场营销学 L08
18
2.生产者市场细分的依据 生产者市场细分的依据
波罗玛、夏皮罗
–
生产者市场的主要细分变量表P203表8-2
人口变量:行业、公司规模、地理位置 经营变量:技术、使用者或非使用者地位 采购方法:采购职能组织、权力结构、与用户的关系 形势因素:紧急、特别用途、订货量 个性特征:购销双方的相似点、对待风险的态度、忠诚度
地理区域分布特征 人口统计特征 心理特征
消费者市场细分的标准
–
–
消费者对产品使用、效益、品牌等方面的反应特征
9
市场细分变量一览图
年龄、性别、家庭规模、 年龄、性别、家庭规模、 家庭生活周期、职业、 家庭生活周期、职业、收 教育、 入、教育、种族与国籍 世界地区、国家、 世界地区、国家、城、镇、 人口密度、市场密度、 乡、人口密度、市场密度、 气候、 气候、地形 社会阶层、生活方式、 社会阶层、生活方式、 个性、态度、 个性、态度、动机 使用数量、使用时间、 使用数量、使用时间、 使用地点、期望利益、 使用地点、期望利益、 品牌忠诚
4
第一节 市场细分
1956,美国学者Wendell R.Smith,《市场营销战略中 的产品差异化与市场细分》(“Product Differentiation and Market Segmentation as Alternative Marketing Strategies”)
– – – –
19
五、市场细分的原则
细分的市场必须有意义,有资格形成候选的目标市场, 必须具备如下一些特征:
–
可衡量性
子市场大小及其购买力的数据资料
–
可实现性
能够借助营销努力达到进入的目的
–
可盈利性
第八章目标市场营销战略剖析
第八章目标市场营销战略一、单项选择题1、市场细分就是企业根据自身条件和营销目标,以()的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。
A、产品B、企业C、顾客需求D、竞争者行为2、现代企业营销战略的核心被称为()。
A、4Ps组合策略B、STP营销C、6Ps组合策略D、4Cs组合策略3、市场细分理论和实践的发展,经历了()阶段。
A、一个B、二个C、三个D、四个4、()理论的产生,使传统营销观念发送根本的变革,被西方理论家称为“市场营销革命”。
A、定位B、差异化营销C、市场细分D、4C5、某工程机械公司专门向建筑业用户提供推土机、打桩机、起重机和水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备,这是一种()策略。
A、市场集中化B、市场专业化C、全面市场覆盖D、产品专业化6、不属于消费者市场细分变量的是()。
A、职业B、生活格调C、收入D、行业规模7、下列不属于市场细分原则的是()。
A、可衡量性B、可区分性C、可对比性D、可盈利性8、不进行市场细分的目标市场战略类型是()营销战略。
A、无差异性B、集中性C、差异性D、“弥隙”性9、()是指,市场上所有的顾客有大致相同的偏好。
A、同质偏好B、分散偏好C、集群偏好D、个性偏好10、采用()模式的企业应具有较强的资源和营销实力。
A、市场集中化B、市场专业化C、产品专业化D、选择专业化11、采用无差异性市场营销战略的最大优点是()。
A、市场占有率高B、成本的经济性C、市场适用性强D、需求满足程度高12、集中性市场营销战略尤其适合于()。
A、跨国公司B、大型企业C、中型企业D、小型企业13、同质性较高的产品,宜采用()。
A、产品专业化B、市场专业化C、无差异性市场营销战略D、差异性市场营销战略14、“定位”一词是由艾尔·里斯和()在1972年提出的。
A、菲利普·科特勒B、杰克·特劳特C、波特D、沃伦·J·基根15、重新定位,是对销路少、市场反应差的产品进行()定位。
医药市场营销专题5 医药企业目标市场营销战略
选择专业化
产品专业化
第八章
医药企业目标市场营销战略
第二节 医药目标市场选择
M1 M2 M3
p1 p2 p3 市场专业化 市场全面化
M1 M2 M3
第八章
医药企业目标市场营销战略
二、医药目标市场营销战略
医药企业目标市场战略有三种: 无差异性市场营销战略 差异性市场营销战略 集中性市场营销战略
第八章
医药企业目标市场营销战略
二、医药市场定位战略
(一)避强定位战略 (二)对抗定位战略
(三)重新定位战略
第八章
医药企业目标市场营销战略
三、医药市场定位的方法
(一)根据属性定位 (二)根据利益定位 (三)根据价格和质量定位 (四)根据用途定位 (五)根据使用者定位 (六)根据竞争者定位
第章
医药企业目标市场营销战略
第八章
医药企业目标市场营销战略
第一节 医药市场细分 (二)市场细分的定义
市场细分( segmenting )是 指企业按照顾客需求的差异性, 选用一定的标准,将某一特定产 品的整体市场划分为两个或两个 以上具有不同需求特征的子市场 的过程。
第一节 医药市场细分
医 药 市 场 细 分 的 客 观 基 础
(一)有利于医药企业发掘新的市场机会
(二)有利于医药企业有效利用资源, 提高经济效益
(三)有利于医药企业及时调整营销战略
第二节 医药目标市场选择
所 谓 目 标 市 场 (target market) 是企业在市场细分的 基础上,依据企业资源和经营 条件所选定的、准备以相应的 产品或服务去满足其需要的一 个或几个细分市场。
第八章
医药企业目标市场营销战略
第八章 STP营销战略
2.有选择的专门化 2.有选择的专门化
选择既有吸引力,又符合公司要求的细分市场。 选择既有吸引力,又符合公司要求的细分市场。
3.产品专门化 3.产品专门化
公司集中生产一种产品,向各类顾客销售这种产品。 公司集中生产一种产品,向各类顾客销售这种产品。 例如,显微镜生产商向大学实验室、 例如,显微镜生产商向大学实验室、政府实验室和企 业实验室销售显微镜。 业实验室销售显微镜。 17
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有效细分标准(续) 有效细分标准
1.可衡量性 1.可衡量性
细分市场的规模、购买力和特征应能够加以衡量。 细分市场的规模、购买力和特征应能够加以衡量。 例如,幸福程度作为细分标准就难以衡量。 例如,幸福程度作为细分标准就难以衡量。
2.足量性 2.足量性
细分市场的规模应大到足够获利的程度。 细分市场的规模应大到足够获利的程度。
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工业品的细分标准(续)
3.采购方法 采购方法
采购职能组织:采购组织高度集中,还是高度分散? 采购职能组织 权力结构:工程导向的公司,财务导向,还是其他? 权力结构 现有关系的性质:已有牢固关系,还是追求最理想? 现有关系的性质 总采购政策:租赁、合同、系统采购,还是投标? 总采购政策 购买标准:追求质量、重视服务,还是注重价格? 购买标准 例如, 例如,政府实验室的设备需要低价和服务合同;大学实 验室的设备很少需要售后服务;工业实验室的设备需要 高度可靠和精确。
第八章 STP营销战略 营销战略
8.1 营销战略的相关概念 8.2 市场细分 8.3 目标市场选择 8.4 市场定位
1
8.1 营销战略的相关概念
企业进入市场的三个阶段: 企业进入市场的三个阶段
大规模营销。在大规模营销阶段,企业大量生产、 大规模营销 大量分销和大量促销一种产品给所有的购买者。 产品多样化营销。企业生产两种或两种以上,具有 产品多样化营销 不同特色、式样、质量、型号等的产品,从而向市 场提供多样化的产品。 目标营销。企业首先找到细分市场,在其中选择一 目标营销 个或若干个,然后针对每个细分市场,开发适销对 路的产品并制定相应的营销组合策略。
市场营销第八章 试题
市场营销第八章试题第八章目标市场营销战略一、单项选择题(在下列每小题中,选择一个最适合的答案。
) 1、市场细分是50年代中期美国市场营销学家_________提出的。
A、基恩·凯洛西尔B、鲍敦C、温得尔·斯密D、菲利普·科特勒2、同一细分市场的顾客需求具有_________。
A、绝对的共同性B、较多的共同性C、较少的共同性D、较多的差异性3、当市场上出现下列哪种情况时,客观上就出现了不同的细分市场。
A、集群偏好B、同质偏好C、分散偏好D、需求偏好4、_________差异的存在是市场细分的客观依据。
A、产品B、价格C、需求偏好D、细分5、某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备,这是一种_________策略。
A、市场集中化B、市场专业化C、全面市场覆盖D、产品专业化6、属于产业市场细分标准的是_________。
A、职业B、生活格调C、收入D、采购方法7、下列哪项不是市场细分的原则?_________ A、可衡量性B、可区分性C、可对比性D、可盈利性8、就每一特定市场而言,最佳市场营销组合只能是_________的结果。
A、市场细分B、精心策划C、综合平衡D、统筹兼顾9、依据目前的资源状况能否通过适当的营销组合去占领目标市场,即企业所选择的目标市场是否易于进入,这是市场细分的_________原则。
A、可衡量性B、可实现性C、可赢利性D、可区分性10、采用_________的模式的企业应具有较强的资源和营销实力。
A、市场集中化B、市场专业化C、产品专业化D、市场的全面覆盖11、采用无差异性营销战略的最大优点是_________。
A、市场占有率高B、成本的经济性C、市场适应性强D、需求满足程度高12、集中性市场战略尤其适合于_________。
A、跨国公司B、大型企业C、中型企业D、小型企业13、同质性较高的产品,宜采用_________。
目标市场战略
B产品
年 龄
系列因素分析:(下页)
收入
最终用户 玻 璃 生 产 商
汽车厂 电视机厂 建筑商 家具厂
所需产品
建筑用 玻璃
用户规模
大 大 中 中 小 小
用户要求
价格 品质 服务
产业市场系列因素细分范例
品牌护肤霜市场细分表
购买者类型
城镇中5%-20%的妇女、 10%的男子、5%的儿童
包装外观和价格要求
选择某一个细分市场作为目标市场,并为此制定市场营销 计划。
优点:专业化经营,能满足特定顾客的需求;集中资源,
节省费用。
缺点:经营者承担风险较大。适合资源薄弱的小企业。
有一家小规模的制鞋公司,在皮鞋市场上的竞争力较弱。通过市场调查和细分 后,了解到皮鞋市场上有各种不同的皮革制成的皮鞋,款式约有150多种。但有 很多消费者喜欢在家穿轻便舒适的皮便鞋,该公司决定以此消费者群体作为目 标市场,集中企业的一切资源,专门生产这种皮便鞋,使公司在竞争激烈的皮 革制品市场上站住了脚,获得了很大的经济效益
观点分析:
细分变量的创新 超细分战略和定制 过度细分:爽歪歪(乳酸菌饮料)
第2节
目标市场选择
目标市场的基本条件 选择目标市场 目标市场战略
一、目标市场的条件
目标市场的概念
企业所选择的作为营销服务对象的一个或几个细分 市场 市场细分是目标市场选择的基础 存在着未满足的需求 顾客需求相对稳定 具有可进入性 企业有能力经营
案例:汽车目标市场的细分
福特汽车公司曾经在50年代打算专门为1.2m 以下的侏儒生产特制汽车,如特殊的产品设计、 与大众化汽车生产不同的生产线及工装设备,这 必然造成成本的大量增加,但更好地满足了特殊 消费者的需求。通过市场调研与细分后,发现这 一汽车细分市场的需求极其有限,人口较少,盈 利前景暗淡,最终放弃了这一构想。
第八章目标市场营销战略
第八章目标市场营销战略测试题及答案一、单项选择题在下列每小题中,选择一个最适合的答案。
1.市场细分就是企业根据自身条件和营销目标,以_________的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。
A.产品 B.企业C.顾客需求 D.竞争者行为2.现代企业营销战略的核心被称为_________。
A.4Ps 组合策略 B.STP营销C.6Ps 组合策略 D.4Cs组合策略3._________理论的产生,使传统营销观念发生根本的变革,被西方理论家称之为“市场营销革命”。
A.定位 B.差异化营销C.市场细分 D.4C4.某工程机械公司专门向建筑业用户提供推土机、打桩机、起重机和水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备,这是一种_________策略。
A.市场集中化 B.市场专业化C.全面市场覆盖 D.产品专业化5.不属于消费者市场细分变量的是_________。
A.职业 B.生活格调C.收入 D.行业规模6.不进行市场细分的目标市场战略类型是_________营销战略。
A.无差异性 B.集中性C.差异性 D.“弥隙”性1-6 CBCBDA二、多项选择题下列各小题中正确的答案不少于两个,请准确选出全部正确答案。
1.根据顾客对不同产品属性的重视程度,需求偏好模式有_________。
A.同质偏好 B.分散偏好C.个体偏好 D.集群偏好E.异质偏好2.市场细分的原则包括_________。
A.可控制性 B.可实现性C.可区分性 D.可衡量性E.可赢利性3.属于消费者市场细分标准的有_________。
A.地理因素 B.行业因素C.人口因素 D.心理因素E.行为因素4.市场细分的作用表现在,它有利于_________。
A.发现市场机会 B.掌握目标市场的特点C.制定市场营销组合策略 D.提高企业的竞争能力E.有利于扩大市场份额5.在目标市场战略的类型划分中,面向整体市场的有_________。
A.无差异性营销战略 B.集中性营销战略C.成本领先战略 D.差异性营销战略E.一体化战略1.ABD,2.BCDE3.ACDE,4.ABCD,5.AD三、判断题判断下列各题是否正确。
《市场营销》第八章 STP 战略
市场细分 的作用
市场细分
企业按各(细分)变量将整个市场划分为若干个需求不同的产品和营销组合的子市 场或次子市场的过程,其中任一个子市场或次子市场都是一个有相似需求的购买 者群体
有利于企业发和利用新的市场机会
有利于企业优化其资源
有利于中小企业开拓市场
有利于及时反馈信息并做相应调整
有利于企业制定细致有效的营销组合策略
第八章
STP 战略
1
市场营销学
课程概览
第一篇 认识营销管理
第二篇 分析营销机会
第三篇 制定营销战略
第四篇 设计营销策略
第五篇 展望营销趋势
2
第8章 STP战略 第9章 顾客满意战略
第10章 品牌战略
目录
目录
8.1
市场细分
8.2
目标市场选择
8.3
市场定位
思考与案例
3
8.1 市场细分--定义&作用
无差异市场 营销策略
指企业不考虑各细分市场的差异性,仅强调它们的 共性,从而将它们视为一个统一的整体市场。 企业为此设计单一的产品、采取单一的营销组合策 略。
差异性市场 营销策略
指企业根据不同的目标市场采用不同的营销策略, 甚至设计不同的产品来满足不同目标市场上不同的 需求。
集中性市场 营销策略
该策略也称密集性策略,即企业集中所有力量来满 足一个或几个细分市场的需求。
一般而言,运用这样的策略,追求的不是在较大市 场上取得较小的市场占有率,而是在一个或几个较 小的细分市场上取得较高的市场占有率。
9
8.2 目标市场选择--考虑的因素
选择 目标 市场 考虑 的 因素
战略
因素
企业实力
产 同质性
第八章 目标市场营销战略
第一节 市场细分
一、市场细分的含义和理论基础
所谓 市场细分 (market segmentation),是指根据 消费者需求的差异性,把某类产品的整体市场 划分成若干消费者群体,使每个具有类似需求 的群体形成一个子市场。 市场细分的理论基础是消费者需求偏好的差异 性但不同的消费者对同类产品的不同属性赋予 不同的重视程度。根据对同类产品不同属性的 重视程度,可以把消费者的需求偏好分成三种 类型:
细分标准 地理环境 人口状况 消费者心理
生活方式、社交、态度、自主能力、服从能力、领导能 力、成就感 购买动机、购买状况、使用习惯、对市场营销因素的感 购买行为 受程度
2,生产资料市场的细分标准
细分标准
最终用户
细
分
变
量
因
素
商品的规格、型号、品质、功能、价格等
用户的规模 和购买力
大、中、小量用户,购买次数,户数,资金等
1. 同质偏好 (Homogeneous Preferences) 指所有顾客对产品的各种属性表现出大致相同的偏好。 2. 分散偏好 (Diffused Preferences) 指不同的顾客对产品的不同属性表现出不同的偏好。
3. 集群偏好 (Clustered Preferences)
指某些顾客对产品的某些属性表现出相同的偏好, 其他顾客对其他属性表现出相同的偏好,形成若干个 偏好群组。
他们还发现,重度饮用者有着以下特征: 多是蓝领阶层;每天看电视3个小时以上;爱 好体育运动。米勒公司决定把目标市场定在重 度使用者身上,并果断决定对米勒的“海雷夫” 牌啤酒进行重新定位 重新定位从广告开始。他们首先在电视台 特约了一个“米勒天地”的栏目,广告主题变 成了“你有多少时间,我们就有多少啤酒”, 以吸引那些“啤酒坛子”。广告画面中出现的 尽是些激动人心的场面:船员们神情专注地在 迷雾中驾驶轮船,年青人骑着摩托冲下陡坡, 钻井工人奋力止住井喷等。
第八章目标市场战略
差异化营销的特点
前提——不同细分市场之间,消费需求个性大 于共性。
针对各个细分市场,设计不同的营销组合,多 种产品、多种渠道、多种促销形式为基础渗透 目标市场。
优点:目标市场包容了众多的细分市场,总 规模更大,能够增加销售总量。
不足:多品种和小批量必然分散资源,导致 成本增加。
集中性营销
让优势体现在产品上。
统一润滑油建立差别化优势
中石化长城润滑油:对航空、航天、航海等高尖科技领 域拥有得天独厚的优势;
中石油昆仑润滑油:在工业润滑油领域首屈一指;
统一润滑油:作为后起之秀,明确自己的优势,与对手 形成差异,只精耕“车用润滑油”市场,逐步推出SUV 专用润滑油、摩托车专用润滑油、卡车润滑油、客车润 滑油、防冻液等等。
第一节 市场细分
一、市场细分及其作用 二、市场细分的原则 三、市场细分的标准 四、市场细分的步骤
一、市场细分
市场细分(Market segmentation)对市场 按照顾客的某种需求而划分为若干个部分 的过程称为市场细分。
20世纪50年代由美国市场营销学家温德尔• 史密斯提出,它不单纯是一个理论抽象, 而且还具有很强的实践性。
普通车档次要高 3. 顾客的地理分布
案例:某钢铁企业的市场细分
细分标准 最终用户
汽车制造业用
钢铁产品市场 建筑业用 机械加工业用 家电制造业用
组织规模
客户对产 品要求
大客户
中等客户
小客户
重视质量
重视价格
重视服务
四、市场细分的步骤
(一)调查阶段 (二)分析阶段 (三)描绘阶段
第二节 目标市场策略
三、市场定位战略——差异化
产品
服务
形式 特色 性能 一致性 耐用性 可靠性 可维修性 风格 设计
市场营销学重点章节主要内容-------WANGSHE...
重点章节主要内容第八章目标市场营销战略1.市场细分:指企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。
2.市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段:①.大量营销阶段,②.产品差异化营销阶段,③.目标营销阶段。
3.市场细分是企业是否真正树立“消费者为中心”的营销观念的根本标志。
4.在买方市场条件下,企业营销决策的起点在于:发现具有吸引力的市场环境机会。
5.市场细分对企业具有以下作用:①.有利于发现市场机会,②.有利于掌握目标市场的特点,③.有利于制定市场营销组合策略,④.有利于提高企业的竞争力。
6.无差异需求时,市场无需进行市场细分。
市场细分程序:调查、分析、细分阶段。
7.市场细分的理论依据的基础:消费者需求偏好的差异性。
8.市场细分的理论依据:①.同质偏好,②.分散偏好,③.集群偏好。
9.★市场细分的标准:Ⅰ。
地理因素(统计变量:国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度);Ⅱ。
人口因素(统计变量:年龄、婚姻、职业、性别、收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等);Ⅲ。
消费心理因素(包括:个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量);Ⅳ。
消费行为因素(包括消费者进入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量)。
10.※市场细分的基础:市场调查。
★市场细分的原则:可衡量性、可实现性、可盈利性、可区分性。
11.选择目标市场之市场覆盖模式:市场集中化、产品专业化、市场专业化、选择专业化、市场全面化。
12.目标市场战略:无差异性营销战略、差异性营销战略、集中性营销战略。
13.市场定位(产品定位或竞争性定位):根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
换句话说:市场定位是塑造一种产品在细分市场上的位置。
14.市场定位的方式:避强定位、迎头定位、重新定位。
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目标市场营销的步骤(STP)
市场细分化
目标市场选择
Market segmentation Market targeting
市场定位
Market positioning
1、确定细分变 量和细分市场
2、勾画细分市 场轮廓
3、评估每个细 分市场的吸引力
4、选择目标 细分市场
5、为每个目标 细分市场确定可 能的定位观念
齐国的将军田忌经常同齐威王赛马。他们赛马的规矩是:
双方各下赌注,比赛共设3局,两胜以上为赢家。然而每次 比赛,田忌总是输家。
这一天,田忌赛马又输给了齐威王。回家后,田忌把赛 马的事告诉了自己的高参孙膑。孙膑听了田忌谈他赛马总是 失利的情况后,说:“下次赛马你让我前去观战。”田忌非 常高兴。
又一次赛马开始了。孙膑坐在赛马场边上,很有兴趣地 看田忌与齐威王赛马。第一局,齐威王牵出自己的上马,田 忌也牵出了自己的上马,结果跑下来,田忌的马稍逊一筹。 第二局,齐威王牵出了中马,田忌也以自己的中马与之相对。 第二局跑完,田忌的中马也慢了几步而落后。第三局,两边 都以下马参赛,田忌的下马又未能跑赢齐威王的马。看完比 赛回到家里,孙膑对田忌说:“我看你们双方的马,若以上、
市场细分的实质:细分消费者的需求
市场细分的最终目的:为了选择和确定目标市
场,实现企业市场营销战略目标。
2020/4/10
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2.市场细分的基础
消费者需求的差异性和消费者需求的同质性
同质性市场指某产品或服务的消费者所表现的需 求、欲望、购买行为及其对企业营销策略的反 应相同或相似。例如食盐、白糖、面粉、大米、 馒头等。
大量营销 阶段
产品差异 化营销阶
段
目标营销阶段
市场细分的发展阶段
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(1)大量营销阶段/mass marketing
背景:19世纪末20世纪初,卖方市场,产品品种单一 营销方式:大量营销 (2)产品差异化营销阶段/product differentiated marketing 背景:20世纪30年代经济危机,产品过剩 营销方式:产品差异化营销,但不重视消费者需求 (3)目标营销阶段/target marketing 背景:20世纪50年代,买方市场 营销方式:目标营销—以市场需求为导向
异质性市场指某产品或服务的消费者所表现的需 求、欲望、购买行为及对企业营销策略的反应 差异明显且不易改变。例如服装、汽车、家电、 家具等。
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3.市场细分的原因
❖ 市场需求差异程度越来越大 ❖ 企业资源相对有限 ❖ 竞争激烈且广泛存在
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4、市场细分理论和实践的发展阶段
6、选择、发展 和沟通所挑选 的定位观念
2020/4/10
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第一节 市场细分---Segmentaห้องสมุดไป่ตู้ion
一、市场细分的含义和基本原理
市场细分是1956年由美国营销学家温德尔·密斯发表 的《市场营销战略中的产品差异化与市场细分》一文 中首先提出。
1.市场细分的概念
市场细分是企业根据消费者需求的差异性,把 某一产品的整体市场划分为若干个在需求上具 有某种相似特征的消费者群,从而形成各种不 同细分市场的过程。
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二、市场细分的作用
有利于发现市场机会 有利于掌握目标市场的特点 有利于制定市场营销组合策略 有利于提高企业的竞争能力
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三、消费者市场细分的标准
1.地理因素
消费者所处的地理位置及自然环境
最常用、最明显且易于衡量,但需要结合其他细分因素
2.人口因素
年龄、性别、职业、受教育程度、收入、种族、国籍、社
由于田忌按孙膑的吩咐下了很大的赌注,一次就把以前 输给齐威王的都赚回来了不说,还略有盈余。
田忌以前赛马的办法总是一味硬拼,希望一局也不要输, 结果因自己总体实力差那么一点,总是赛输了。孙膑则巧妙 运用自己的优势,先让掉一局,然后保存实力去确保后两局 的胜利,这样便保证了整体的胜利。
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例如《都市女报》
太太口服液针对更年期的女性
❖ 美国福特汽车公司按照购买者的年龄细分市场,设 计出“野马”牌汽车,针对想买便宜跑车的年轻人,
结果,不仅年轻人购买,大量的中、老年人也购买, 什么原因?
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3.心理因素
消费者的心理特征
生活方式:紧跟潮流者、享乐主义者、主动进取者、 保守者
第八章 目标市场营销战略
第一节 市场细分 第二节 市场选择 第三节 市场定位 本章结构提示
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学习目标
◎ 描述STP的步骤 ◎ 掌握市场细分的标准 ◎ 阐述目标市场选择的方法 ◎ 区分目标市场战略 ◎ 说明市场定位的依据和方式 ◎ 掌握市场定位战略
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引导案例----田忌赛马
例如:汽车厂家为安分守己者设计经济、安全、低 污染的汽车
如何测量生活方式(AIO)?
会阶层等
例如,各个国家人口的预期寿命、年龄结构等因素对 食品、化妆品、服装、人寿保险等行业中的全球企业 细分市场有重要的意义
例如美国的阿里德拉公司致力于开发供左撇子使用的 产品:剪刀、左开门的冰箱、镰刀、锯子、照相机等
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例如1974年,吉列公司市场调查发现,美国8360万30岁 以上的女士中,有6490万人为了保持美好的形象,要定 期刮腿毛和腋毛,与衣着趋于“暴露”有关,其中,有 4000万人使用电动刮胡刀和褪毛剂,有2000万人主要是 通过购买各种男用刮胡刀,一年费用达7500万美元。于 是,吉列公司推出女性专用的“雏菊”牌刮毛刀,刀架 采用绚烂的彩色以增强美感,把柄上压印一个雏菊图案, 柄采用弧形,广告强调安全、不伤腿。
2020/4/10
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中、下三等对等的比赛,你的马都相应的差一点,但悬殊并 不太大。下次赛马你按我的意见办,我保证你必胜无疑,你 只管多下赌注就是了。”
这一天到了,田忌与齐威王的赛马又开始了。第一局,
齐威王出那头健步如飞的上马,孙膑却让田忌出下马,一局 比完,自然是田忌的马落在后面。可是到第二局形势就变了, 齐威王出以中马,田忌这边对以上马,结果田忌的马跑在前 面,赢了第二局。最后,齐威王剩下了最后一匹下马,当然 被田忌的中马甩在了后面。这一次,田忌以两胜一负而取得 赛马胜利。