山东省软件工程技术中心建设方案
“山东省软件工程技术中心”落户山东电力研究院
能 的 巨大 潜 力 。
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“ 十万 太 阳能屋 项计 划” ；日本 出 台了“ 阳 能 太 发 电普 及行 动计 划” 争 取 ３至 ５年后 使太 阳 ， 能 发 电价格 减 半。 中 国太 阳能研 究 目前 力量 分 散 ，基础 相
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级 电网 协调 发 展 ；加 大 电网建 设和 技 术 改造
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作方 向 。
力度 ， 夯 实 电 网坚 强基 础 ；开源 节流 、挖 潜
增 效 ，提 升 经 营效 益 和 精 益 管理 能力 ；坚 持
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主线，以实现高新技术产业化为 目标 ，积极 开展软件领域工程技术研究 ，不断提高科技
成 果 的成 熟性 、配 套性 和 工程 化 水平 ，先 后 完 成 了“ 能综 合 自动 化 系统 软件 ” “ 能实 智 、智 时数 据库 系统 软件 ” 项 目的开 发 ， 后获得 等 先 ２项 国家发 明专利 ，多项技 术 获得“ 高新 技术
严 重制 约 了太 阳能技 术 未来 在 中国 的发展 。
信 息 来源 ：新 华 网
中科院报告预测电力需求将大幅回落
“ 多 种 因素 共 同作 用 ，２ ０ 年我 国 电 受 ０９
还 对 煤炭 、 油 等行业 供 需形 势进 行 了预测 。 石
报告 预计 ，２ ０ ０ ９年我 国 煤炭 需求 减少 ， 煤 炭 行业 呈现 供 大 于求 的局 面 ，煤 炭价 格将
技术中心建设实施方案
技术中心建设实施方案技术中心建设的计划目标与范围我们建立技术中心，主要是想提升公司的技术实力，激发创新活力，优化产品研发流程，最终增强市场竞争力。
目标是要创建一个高效的技术研发平台，促进技术人员之间的交流与合作，从而提高研发的效率和质量。
这个计划的范围涵盖了技术人员的招聘、培训，设备和基础设施的投资，以及技术项目的管理和推进等多个方面。
现状分析与需求在如今这个快速变化的市场环境里，公司面临着技术更新的压力。
现有的技术团队在专业知识和实践经验上显得有些薄弱，创新能力也不够强。
同时，设备和实验环境的陈旧也在一定程度上拖慢了研发的进度。
因此，我们需要仔细分析现有资源，找出技术中心建设的真正需求。
经过调研发现，现有团队中，只有大约30%的技术人员有过相关的项目经验，其余的人大多缺乏系统的培训和实践经验。
再加上实验室的设施老旧，根本无法支撑复杂技术的研发。
而且团队间的沟通也不够紧密，信息共享的机制亟待改善。
实施步骤与操作指南在明确了目标和需求后，我们需要制定一个详细的实施方案。
这个方案可以分为几个关键步骤来推进。
1. 人员招聘与培训为了提升团队的技术水平，招聘显然是第一步。
可以考虑以下几个步骤：- 发布招聘信息，针对技术岗位进行广泛宣传，清楚地列出岗位职责和要求。
- 通过专业招聘网站、猎头公司等多种渠道，吸引优秀的技术人才。
- 设定合理的薪资和福利，以便吸引并留住高素质的人才。
在培训方面，建议定期举办内部技术分享会，邀请行业专家进行外部培训，同时鼓励技术人员参与各种技术交流活动。
每位新员工都应接受至少两周的系统培训，帮助他们迅速融入团队。
2. 设备与基础设施投资建设技术中心离不开先进的设备和良好的实验环境。
建议从以下几个方面进行投资：- 评估现有设备的使用情况，制定更新计划。
重点投资高效能的研发设备，比如3D打印机和数控机床，以提升实验室的研究能力。
- 加强实验室的安全管理，确保设备操作的安全性以及实验环境的稳定性。
山东省工程技术研究中心管理办法(试行)
山东省工程技术研究中心管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强山东省工程技术研究中心(以下简称“工程中心”）的建设和管理，充分发挥其在工程化技术研究与开发、人才培养与引进、科技成果转化等方面的作用，根据国家有关规定，结合山东省实际，制定本办法。
第二条组建工程中心旨在加强我省工程化研究平台建设，培养并聚集一批高素质的工程化技术带头人和技术骨干，促进产学研结合，提高科技成果的成熟度、配套性和工程化水平，带动相关行业或领域的技术进步，提高自主创新能力和市场竞争力,为调整优化经济结构、转变经济发展方式和建设创新型山东提供技术支撑.第三条工程中心建设主要依托省内有关行业和领域中科技实力和创新能力较高的科研机构、高等院校和骨干龙头企业，建成开放、流动、联合、竞争的科研开发实体.鼓励企业与科研机构、高等院校联合共建工程中心。
第四条工程中心的主要任务：（一)围绕我省支柱产业、优势产业和高新技术产业，针对行业或区域发展的重大关键性、基础性和共性技术问题开展攻关，进行系统化、配套化和工程化研究，提供可规模化生产的成套技术、标准、工艺、装备，辐射带动行业和区域技术创新能力的提高和高新技术产业的发展。
（二）开展国际科技合作与交流，开展技术引进、消化吸收和再创新。
接纳国内外相关科技人员携带科研成果进行工程化研究开发。
（三)培养聚集行业或领域需要的高水平工程技术人员和工程管理人员，为行业、企业提供工程技术人才培训.(四）接受委托开展工程技术研究、设计、试验和咨询等工作，提高产学研结合、技工贸一体化、自我良性发展的能力，培植发展科技产业。
第二章管理机构及其职责第五条工程中心的组建工作，由省科技厅统筹规划，统一安排.各市科技局和省直有关部门(以下简称主管部门）配合省科技厅做好相关工作`。
第六条各管理机构的具体职责是：（一)省科技厅的主要职责是：根据全省科技发展的总体部署和要求，组织编制工程中心建设指导意见和年度计划，制定工程中心建设方针、布局原则、优先领域和扶持措施；负责对工程中心进行审批、绩效评估和考评验收。
工程技术中心建设实施方案
工程技术中心建设实施方案一、项目概述工程技术中心是指集研发、设计、试验、标准化、信息化、知识产权、技术质量检测等多功能服务为一体的综合性技术中心。
中心依托原有的科研力量，结合企业的生产经营需要，按照市场规律和技术发展趋势，组织和加强技术创新，提高企业技术开发和技术服务的能力，促进企业持续增长和可持续发展。
二、建设目标1. 根据企业发展战略和市场需求，提升企业技术创新能力，推动技术与市场需求的匹配；2. 建设集研发、试验、标准化、信息化为一体的综合性技术中心，提升对外技术服务能力；3. 组织和加强技术创新，提高企业技术开发和技术服务的能力；4. 加快技术创新与市场应用的结合，提高企业产品技术含量和附加值；5. 培育技术人才，提高员工技术水平和创新意识。
三、建设内容1. 研发设计（1）建设研发设计中心，包括产品研发、工艺设计、模具设计等；（2）提升产品设计和研发能力，拓展新产品开发领域。
2. 试验检测（1）建设试验检测中心，包括产品性能测试、环境适应性测试、材料分析等；（2）引进先进的试验检测设备，提高产品质量和可靠性；3. 标准化（1）建设标准化中心，包括标准制定、标准推广等；（2）积极参与标准制定工作，提高企业在行业内的影响力。
4. 信息化（1）建设信息化中心，包括技术信息管理、知识产权管理等；（2）加强信息技术应用，提高企业管理效率。
5. 人才培训（1）建设人才培训中心，包括技术人才培训、技术学习平台建设等；（2）提升员工技术水平和创新意识，为企业长远发展打下人才基础。
6. 知识产权（1）建设知识产权中心，包括专利申请、技术转化等；（2）加强知识产权管理，保护企业自主创新成果。
四、建设步骤1. 确定建设项目（1）明确企业技术中心的定位和功能；（2）确定技术中心的建设内容和规模。
2. 招聘人才（1）根据建设计划，制定人才招聘方案；（2）引进相关领域的高级技术人才。
3. 建设硬件设施（1）找到适合的场地，进行场地改造和硬件设施建设；（2）购置先进的研发、试验、检测设备。
工程中心建设技术方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和科技进步，工程中心作为科技创新的重要载体，在推动产业发展、促进产业结构优化升级等方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地满足市场需求，提升企业核心竞争力，我公司决定建设一个集研发、生产、检测、培训等功能于一体的工程中心。
本方案旨在为工程中心的建设提供全面的技术支持。
二、建设目标1. 建设一个具有先进技术水平、高效运作的工程中心，为公司及行业提供优质的技术服务。
2. 提升公司在行业内的技术地位，增强企业核心竞争力。
3. 推动企业技术创新，加快科技成果转化，促进产业结构优化升级。
4. 为行业培养高素质的技术人才，提高行业整体技术水平。
三、建设内容1. 建设规模工程中心总占地面积约为5000平方米，其中研发楼3000平方米，生产车间1500平方米，检测中心500平方米，培训中心500平方米。
2. 建设内容（1）研发楼研发楼主要功能包括：研发实验室、技术交流室、会议室、办公室等。
实验室按照国家标准配备各类先进研发设备，满足各类研发需求。
（2）生产车间生产车间主要功能包括：生产设备区、物料储存区、成品区等。
生产车间配备先进的生产设备，实现生产自动化、智能化。
（3）检测中心检测中心主要功能包括：产品检测室、设备校准室、实验室等。
检测中心按照国家标准配备各类检测设备，确保产品质量。
（4）培训中心培训中心主要功能包括：培训教室、实训室、图书室等。
培训中心为行业培养高素质的技术人才，提高行业整体技术水平。
四、技术方案1. 研发楼技术方案（1）建筑结构：采用框架结构，满足抗震、抗风要求。
（2）通风采光：采用自然通风和采光，降低能耗。
（3）设备配置：配备高性能计算机、专业研发软件、各类实验设备等。
2. 生产车间技术方案（1）建筑结构：采用框架结构，满足抗震、抗风要求。
（2）通风采光：采用自然通风和采光，降低能耗。
（3）生产设备：选用先进的生产设备，实现生产自动化、智能化。
3. 检测中心技术方案（1）建筑结构：采用框架结构，满足抗震、抗风要求。
现代电子信息技术技能创新平台建设方案
“现代电子信息技术技能创新平台”建设方案一、建设基础近几年，随着创新创业教育和实践活动的不断深入开展，师生创新创业能力显著增强，在双创大赛、山东省职业院校技能大赛、山东省科技创新大赛、大学生电子设计大赛、山东省电子信息大赛等技能竞赛中取得了优异的成绩，并对专业人才培养和师资队伍水平提升起到了显著的促进作用。
师生创新创业能力的进一步提高及在专业中的应用也迫切需要建立创新平台进行进一步推动。
创新平台以电子信息工程技术省级特色专业和云计算技术与应用院级重点建设专业为依托，完成了部分基本条件建设，并获得了初步成效，为下一步的发展奠定了基础。
1.软硬件设施齐全学院已划拨50平米的专用工作场所，配备了相应的办公桌椅、电脑、打印机、网络等设备设施，配套了价值50余万元的电路板制版机、贴片机、高性能示波器、分析仪等专用设备设施。
学院拥有电子设计综合实训场、单片机实训室、云计算技术与应用实训中心、通信实训室等18个校内实训场所可以随时供相关成员使用。
图书馆有纸质版专业相关图书200余种,5000余册；订阅了专业期刊24种，电子图书20000余册。
2.依托载体实力雄厚平台所依托的山东创泽信息技术股份有限公司为国家级高新技术企业（于2015年1月公司正式挂牌新三板，股票代码：831712），是国内智能服务型机器人的领军企业，拥有山东省软件工程技术中心和日照市应用软件工程技术研究中心；潍坊恩源信息科技有限公司拥有省级企业技术中心、山东省现代呼叫信息工程技术研究中心和山东省软件工程技术中心。
上述载体为平台建设的顺利开展奠定了坚实的基础。
3.校企合作深入近年来，电子信息工程技术专业群与山东创泽信息技术股份有限公司、潍坊恩源信息科技有限公司等深入合作，在智能服务机器人、医疗与卫生信息化、电子商务、智能呼叫中心等领域协作研发，获得“医疗腿部按摩机器人”“计划生育药具发放机”“机械臂动力驱动机构”等专利20余项，开发新产品、新系统20余个，实现年产值5000余万元。
工程技术中心建设方案概述
工程技术中心建设方案概述一、背景与意义随着科技的不断进步和工程技术的不断发展，工程技术中心作为一个集技术研发、创新、成果转化和人才培养为一体的综合性机构，对于推动相关行业的发展和提高国家的工程技术水平具有重要的意义。
工程技术中心的建设将有利于整合各种资源，促进各类科技成果的转化和应用，推动技术的创新和发展，为行业、企业和国家的发展提供强有力的技术支持。
二、中心规划目标1.促进工程技术水平的提升2.推动工程技术成果的转化和应用3.培养技术研发和管理人才4.优化技术创新环境和推动产学研合作5.服务于行业发展和国家战略三、中心建设内容1.建设创新平台在工程技术中心建设中，首要任务是建设一个科技创新平台，该平台将整合各类资源，包括资金、人才、技术和设施，促进企业和科研机构的合作，培育具有市场竞争力和社会效益的科技成果和产品。
2.建设科研实验基地中心将建设一批具有国际先进水平的科研实验基地，为科研人员提供全面的实验条件和技术支持，推动工程技术的发展和创新，为各类科技项目提供强有力的支撑。
3.培训和教育中心将组织一系列技术培训和教育活动，包括技术研讨会、学术交流、企业实践等，为企业和科研人员提供多元化的技术培训和学习机会，促进人才的培养和技术的传承。
4.科技成果转化中心将积极推动科技成果的转化和应用，建立专门的转化机制和管理体系，为企业提供科技成果的推广和利用，促进行业和国家的技术进步和经济发展。
四、中心建设方案中心选址应尽可能选择在科技创新和产业发展比较活跃的地方，选择地理位置优越、交通便利、资源丰富的地区，方便业内人才、科研机构和企业的合作和交流。
2.建设规模中心建设规模应根据行业需求和中心发展规划进行合理确定，首要任务是建设一个科技创新和实验基地，同时充分考虑科研人员和学员的需求，提供完善的科研设施和学习环境。
3.建设内容中心建设内容包括实验室、科研办公室、技术培训中心、科技成果转化中心等，建设内容应充分考虑到科研人员和学员的需求，提供整合、创新和应用的环境和条件。
工程技术中心设计方案
工程技术中心设计方案一、项目背景及概述随着经济的快速发展和科技的不断进步，对技术研发和创新能力的需求越来越大。
因此，建设一个先进的工程技术中心已成为很多企业的首要任务。
工程技术中心不仅可以提升企业的研发能力，还可以推动企业产品的创新和品质的提升。
本文将从工程技术中心的规划、布局、功能建设及配套设施等方面进行详细设计。
二、项目定位及规划布局1. 项目定位工程技术中心是企业技术创新的核心，旨在加强企业对产品研发、技术创新和标准化的管理。
该中心应当以企业发展战略为依托，紧密结合行业特点，全面推动企业的研发、技术创新与标准化建设，提高企业核心竞争力。
中心应当引领技术发展，形成行业内的技术优势，促进企业优势产品和技术的快速应用和扩散，提升企业的经济效益和国际竞争力。
2. 规划布局中心建设计划位于企业现有厂区内，占地面积约10000平方米。
中心规划分为研发区、试验区、办公区、会议区和生活配套区。
其中，研发区及试验区占地面积约6000平方米，办公区约4000平方米，共分为五幢建筑，各区域相互独立、互补、互相协调，共同构成一个高效、便捷、优质的工程技术中心。
三、功能建设1. 研发区研发区是工程技术中心的核心区域，主要包括产品研发实验室、技术研发团队办公区、试验车间等。
研发实验室应当配备先进的实验仪器和设备，满足企业研发的需求，为技术创新提供坚实的基础。
技术研发团队办公区应当设置宽敞舒适的办公空间，为研发人员提供良好的工作环境，激发其创新潜力。
试验车间应当配备各类试验设备，满足产品研发和标准化测试的需要。
2. 试验区试验区是工程技术中心的重要组成部分，主要执行产品研发和标准化测试任务，包括产品性能测试、可靠性测试、环境适应性测试等。
试验区应当配备先进、完善的试验设备，确保试验工作的准确、可靠。
3. 办公区办公区是中心的管理与支持区，主要包括行政办公区、管理办公区、会议室等。
办公区应当设置宽敞明亮的办公环境，为中心管理人员和技术人员提供高效、便捷的工作条件。
2024年工程技术研发中心建立计划（3篇）
2024年工程技术研发中心建立计划一、指导思想以提升产业技术创新能力和企业自主创新能力为核心目标，通过实施科技创新“支撑计划”作为关键举措，紧密围绕全市传统优势产业的转型升级与新兴产业的培育壮大，促进产学研深度融合，有效整合并集聚国内外优质科研资源。
积极引进并培育高层次人才，以加速推进行业研发中心的建设，为区域内产业的高质量发展、经济结构的转型升级以及提升我市核心竞争力提供坚实的技术支撑。
二、建设计划与重点1. 计划在三年内，推动全市的龙头骨干企业普遍建立研发中心，并确保规模企业在同一时期内研发机构的建立比例达到____%以上。
2. 全面推进新材料、装备制造、眼镜及视光学、汽车零部件、五金工具、纺织家纺、木业、精细化工、生物医药、农村产品深加工等多个产业领域的市级研发中心建设，以激发企业的自主创新能力。
3. 聚焦功能纤维、高性能合金、新能源、煤化工、医疗器械、数字装备、气体资源、电子信息等前沿领域，重点推动企业研发中心及实验室的建设，并力争向省级、国家级层次迈进，以抢占行业技术的制高点。
4. 鼓励企业积极与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共同建设研发中心，促进科技成果的转化与应用。
5. 鼓励外资企业在我市设立研发中心，并支持有条件的企业与国外知名公司合作共建研发中心，或在省外乃至境外设立分支机构，以拓宽国际合作与交流渠道。
三、推进措施1. 将重点工程技术研发中心的建设纳入市科技创新支撑计划的支持范畴，加大政策扶持力度。
2. 优先推荐已建成的市级研发中心申报国家、省和市级科技计划，助力其获得更高级别的认定与支持。
3. 优先支持研发中心承担的技术开发项目，为其提供必要的资金、人才等资源保障。
4. 将研发中心作为企业申报高新技术企业、科技创新型企业认定的重要条件之一，激励企业加大研发投入。
5. 对符合建设要求的研发中心，由市政府颁发荣誉证书，以表彰其在技术创新方面的突出贡献。
四、建设标准企业研发中心的建设应达到以下“五有”基本标准：1. 有明确的研究开发方向与计划：企业需根据自身发展现状及行业发展趋势，制定三年以上研发计划及在研开发项目计划，确保研发活动的针对性和前瞻性。
工程技术中心实施总体方案
工程技术中心实施总体方案一、前言工程技术中心是企业研发的重要组成部分，是集合科学研究、实验开发、技术推广和技术咨询为一体的综合性研发机构。
随着科技的不断发展和企业的日益增长，工程技术中心在企业中的地位日益重要，其实施总体方案的编制与实施显得尤为重要。
本方案旨在明确工程技术中心实施的整体规划和目标，为企业科研工作的持续发展提供战略指导和具体操作方案。
二、实施目标1. 建立高效的研发创新体系，提升企业在行业内的技术实力和竞争力；2. 推动科技成果转化为生产力，促进企业产品的技术更新和升级；3. 建设具有国际领先水平的科研团队，吸引并培养科技人才；4. 加强技术合作与交流，拓展企业科技合作的国际渠道。
三、实施策略1. 资源整合策略(1) 建立科研项目的快速审批机制，确保有利项目的及时启动；(2) 优化分配机制，统筹运用企业内外部科研资源，提升研发效率；(3) 设立专项研发基金，激励和支持科研人员开展创新工作。
2. 人才培养策略(1) 制定科研人员的培训计划，提升员工的专业素质和创新意识；(2) 建立人才引进机制，吸引国内外顶尖科研人员加入工程技术中心；(3) 设立科技成果评价机制，激励科研人员开展高水平科研项目。
3. 技术创新策略(1) 深化行业技术调研，把握市场需求，指导未来技术研发方向；(2) 加大科研经费投入，支持前沿技术的研究和开发；(3) 开展产学研结合，搭建产业技术创新平台，推动科技成果落地。
四、实施步骤1. 方案制定阶段(1) 成立工程技术中心实施规划编制小组，确定编制方案的总体框架与规划；(2) 开展企业内外部资源调研，分析所处行业发展趋势，明确实施目标与策略。
2. 实施阶段(1) 设立工程技术中心实施领导小组，负责方案实施的整体推进；(2) 根据方案确定的目标和策略，逐步落实资源整合、人才培养和技术创新等各项措施；(3) 加强与国内外一流研究机构的合作，拓展国际科技合作渠道。
3. 实施成果评估阶段(1) 设立专门机构，对工程技术中心实施效果进行评估；(2) 根据评估结果，及时调整和优化实施措施，确保总体方案的顺利实施和目标的圆满完成。
工程技术中心建设方案
工程技术中心建设方案一、前言随着科技的推动，工程技术的发展成为国家经济增长和社会进步的重要支撑。
为了加强工程技术研发，提高技术创新能力，我国需要建设一批领先的工程技术中心。
工程技术中心是一种以产业创新为目标的综合性研发机构，具有强大的技术研发能力和成果转化能力。
本文拟就工程技术中心的概念、建设目标、建设内容、组织管理机制和建设路径等方面进行探讨，为实施工程技术中心建设提供指导。
二、工程技术中心的概念工程技术中心是一种为产业技术创新服务的研发组织，是企业技术创新的核心力量。
工程技术中心由企业、高校、科研院所等多方参与建设，聚集了产学研合作的人才和资源，以开发新产品、新工艺，提供技术支持和服务为主要职能，是推动产业技术创新、加强技术集成和产业链的核心载体。
工程技术中心的建设目标是加快技术创新，提高企业产品和技术的国际竞争力，促进产业升级，推动经济转型和可持续发展。
三、工程技术中心的建设内容1. 产业技术规划：根据产业发展的需求，筹划和制定相关的技术发展规划，为企业的技术创新提供战略指导。
2. 技术研发：组建专业的研发团队，开展前沿技术研究和应用开发，促进技术成果的转化和落地。
3. 人才培养：建立高水平的技术人才培养机制，培养具有国际竞争力的创新型技术人才。
4. 技术服务：为企业提供技术咨询、技术培训、技术转移等服务，推动技术创新成果在产业中的应用。
5. 资源整合：整合各类技术资源和要素，实现技术的跨界融合和集成创新。
四、工程技术中心的组织管理机制1. 机构设置：建立具有独立法人资格的工程技术中心，设立理事会、专家委员会等机构，明确权责和决策机制。
2. 人员组织：组建多学科、多专业的技术研发团队，建立绩效考核机制，激励企业和员工的创新动力。
3. 资金管理：建立专门的研发经费管理机制，优化资金使用和分配，确保科研项目的顺利实施。
4. 信息管理：建立健全的知识产权管理机制，保护技术成果的知识产权，促进技术创新成果的转化和产业化。
山东省科学技术厅办公室关于印发《山东省技术创新中心建设标准》的通知
山东省科学技术厅办公室关于印发《山东省技术创新中心建设标准》的通知文章属性•【制定机关】山东省科学技术厅•【公布日期】2020.12.03•【字号】鲁科办发〔2020〕34号•【施行日期】2020.12.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文关于印发《山东省技术创新中心建设标准》的通知各市科技局，省直有关部门，各有关单位：现将《山东省技术创新中心建设标准》印发给你们，请认真贯彻落实。
山东省科学技术厅办公室2020年12月3日山东省技术创新中心建设标准为进一步加强和规范山东省技术创新中心建设，提高建设水平和创新能力，打造高层次技术创新高地，支撑引领产业高质量发展，制定本建设标准。
一、标准依据《关于推进国家技术创新中心建设的总体方案（暂行）》（国科发区〔2020〕70号）《山东省技术创新中心管理办法》（鲁科字〔2017〕167号）和《山东省技术创新中心建设方案》（鲁科字〔2019〕93号）等政策文件和有关国家技术创新中心建设方案。
二、功能定位省技术创新中心是我省技术创新体系的重要组成部分，是促进产学研协同创新，推动重大基础研究成果产业化，引领产业高质量发展的重要创新载体。
省技术创新中心定位于创新链中游，对上衔接实验室基础研究，对下衔接企业产业化，推动关键核心技术研发和科技成果转移转化，打通从科学到技术转化的通道。
主要任务是组织开展产业重大关键共性技术和前沿技术研发，着力解决关键核心技术、重大装备及关键零部件受制于人的问题，产学研协同推动科技成果转移转化与产业化，为科技型中小企业孵化、培育和发展提供创新服务，为区域和产业发展提供持续的源头技术供给，为支撑产业向中高端迈进、实现高质量发展发挥战略引领作用。
三、核心任务省技术创新中心以行业共性关键技术研发与应用为核心，负有攻克“卡脖子”技术的使命，服务产业发展战略需求，推动重大科技成果转化，加快突破共性关键技术，建设完善科研条件平台与研发体系建设和成果转化体系。
山东省工业和信息化厅关于印发《山东省软件工程技术中心培育认定办法》的通知
山东省工业和信息化厅关于印发《山东省软件工程技术中心培育认定办法》的通知文章属性•【制定机关】山东省工业和信息化厅•【公布日期】2022.04.18•【字号】鲁工信软〔2022〕72号•【施行日期】2022.06.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】软件业正文山东省工业和信息化厅关于印发《山东省软件工程技术中心培育认定办法》的通知鲁工信软〔2022〕72号各市工业和信息化局：现将《山东省软件工程技术中心培育认定办法》印发给你们，请结合实际抓好贯彻执行。
山东省工业和信息化厅2022年4月18日目录第一章总则第二章认定条件第三章认定程序第四章管理考核第五章附则山东省软件工程技术中心培育认定办法第一章总则第一条为贯彻落实《山东省“十四五”制造强省建设规划》《山东省人民政府办公厅关于加快推动软件产业高质量发展的实施意见》等文件精神，进一步规范和加强省级软件工程技术中心培育认定工作，加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，制定本办法。
第二条本办法所称软件工程技术中心，是指企业为开展技术创新研发、建立技术标准体系、汇聚培养创新人才等设立的软件和信息技术服务研发机构。
第三条根据自愿原则，依托企业为主体建设软件工程技术中心，鼓励企业与科研机构、高校院所等联合共建，带动产业技术进步和创新能力提升。
第四条省工业和信息化厅负责省级软件工程技术中心的规划指导、认定考核等工作。
设区市工业和信息化局负责本辖区内省级软件工程技术中心的组织申报、协调服务等工作。
第五条省级软件工程技术中心认定范围包括基础软件、研发设计类工业软件、生产控制类工业软件、经营管理类工业软件、新兴技术软件、信息安全软件、重点行业应用软件、公有云服务软件、嵌入式软件、集成电路设计、信创适配服务等领域。
企业只能选择一类进行申报。
第二章认定条件第六条省级软件工程技术中心应具备以下条件：（一）基础条件1.在山东省行政区域内依法设立，以软件产品开发及相关信息技术服务为主营业务，并具有独立法人资格的企业，按照工业和信息化部《软件和信息技术服务统计调查制度》要求纳入统计范围。
软件工程技术中心建设方案模板
软件工程技术中心建设方案目录一、承担团队基本情况 ...................................................................................................... - 2 -1、团队概述............................................................................................................... - 2 -2、技术带头人及人才队伍建设情况............................................................................ - 2 -3、科研投入情况........................................................................................................ - 2 -4、项目承担情况........................................................................................................ - 2 -5、产学研联合与国际合作情况................................................................................... - 3 -6、软硬基础设施建设； ............................................................................................. - 3 -二、工程中心建设必要性及可行性..................................................................................... - 3 -1、组建中心的目的、意义.......................................................................................... - 3 -2、国内外技术、产业发展现状和趋势 ........................................................................ - 3 -三、工程中心建设计划 ...................................................................................................... - 4 -1、总体规划............................................................................................................... - 4 -2、组织机构管理........................................................................................................ - 4 -3、研发条件、基础设施配套建设 ............................................................................... - 4 -4、近远期研发方向、目标和任务 ............................................................................... - 4 -5、人才队伍建设........................................................................................................ - 5 -6、工程中心资金投入保障制度................................................................................... - 5 -7、产学研体系建设与完善.......................................................................................... - 5 -8、辐射服务能力建设................................................................................................. - 5 -软件工程技术中心建设方案一、承担团队基本情况1、团队概述包括：团队性质、员工人数、经济效益、主要技术优势、主导产品及市场占有率情况2、技术带头人及人才队伍建设情况主要人员简介3、科研投入情况4、项目承担情况承担和完成国家、省级重大科研项目及拥有专利、标准、成果情况（列出名单）5、产学研联合与国际合作情况6、软硬基础设施建设相关技术领域工程技术研究开发、生产和转让情况等二、工程中心建设必要性及可行性1、组建中心的目的、意义包括：本技术领域的确切定义；在行业发展中的地位和作用；组建工程中心的必要性、可行性；预期经济效益及对行业进步的推动作用等。
公司软件中心组建方案
公司软件中心组建方案一、背景分析随着信息技术的快速发展和普及，软件已经成为企业在市场中保持竞争力的重要资产。
为了适应市场需求的变化和提高企业的核心竞争力，许多公司开始重视软件中心的组建和发展。
软件中心是一个集中负责软件开发、软件工程管理和软件服务的组织，它能够提供高效的软件开发服务，降低开发成本，提高开发质量，为企业的数字化转型提供有力支持。
二、组建目标组建公司软件中心的目标是为了提升软件开发能力和质量，提供高效的软件服务，促进企业的创新和数字化转型。
具体目标包括：1.提高软件开发的效率：通过建立标准化的软件开发流程和工具链，提高软件开发的效率，降低开发成本。
2.提升软件质量：建立完善的软件质量管理体系，加强软件测试和质量控制，提高软件质量。
3.提供全面的软件服务：为公司提供全方位的软件开发和维护服务，满足不同业务部门的需求。
4.加强创新和智能化应用：推动创新和智能化应用，提高公司的核心竞争力。
三、组建步骤1.需求调研和分析：对公司各业务部门的软件需求进行调研和分析，明确软件中心的服务范围和开发重点。
2.人员招聘和培训：根据软件中心的业务需求，招聘适合的软件开发人员和管理人员，并进行相关的培训和培养。
3.建立软件开发流程：根据公司的业务特点和软件开发的最佳实践，建立完善的软件开发流程和规范，包括需求分析、设计、编码、测试和发布等环节。
4.建立软件质量管理体系：建立软件测试和质量控制的流程和方法，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保软件质量符合要求。
5.建设软件开发和测试环境：搭建适应软件开发和测试的硬件和软件环境，包括开发工具、版本控制、测试设备等，提高软件开发效率和质量。
6.建立软件项目管理体系：建立软件项目管理的标准和方法，包括项目计划、进度控制、风险管理、人员协作等，确保软件项目按时交付。
7.建立软件知识管理体系：建立软件知识的管理和共享平台，包括文档库、知识库和协作工具等，提高软件开发人员的工作效率和团队合作能力。
山东省科学技术厅关于印发《山东省技术创新中心建设方案》的通知
山东省科学技术厅关于印发《山东省技术创新中心建设方案》的通知文章属性•【制定机关】山东省科学技术厅•【公布日期】2019.09.12•【字号】鲁科字〔2019〕93号•【施行日期】2019.09.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科研机构与科技人员正文山东省科学技术厅关于印发《山东省技术创新中心建设方案》的通知鲁科字〔2019〕93号各市科技局，各有关单位：为贯彻落实省委、省政府八大发展战略、深化创新型省份建设部署，进一步加强我省创新平台建设，支撑引领高质量发展，省科技厅研究制定了《山东省技术创新中心建设方案》，现印发给你们，请认真贯彻落实。
山东省科学技术厅2019年9月12日山东省技术创新中心建设方案为深入贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示精神，实施创新驱动发展战略，聚焦山东具有国内领先优势的产业，推进山东省技术创新中心建设，提升关键领域技术创新能力，支撑经济高质量发展，特制定本方案。
一、总体思路（一）建设思路山东省技术创新中心面向世界科技前沿，面向国民经济主战场，面向国家、省重大需求，以产业前沿引领技术和关键共性技术研发与应用为核心，协同推进现代工程技术和颠覆性技术创新，打造创新资源集聚、组织运行开放、治理结构多元的综合性产业技术创新平台。
省技术创新中心与产业和区域创新发展有机融合，围绕产业链建立开放协同的创新机制，强化技术扩散与转移转化，建立以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，辐射形成更加完善的产业创新生态。
（二）建设原则需求导向，聚焦关键。
面向省重大区域战略和“卡脖子”领域技术创新需求，加强顶层设计和主动引导，突破重点领域和关键环节的技术瓶颈制约，形成技术创新持续供给能力，推动若干重点产业进入全球价值链中高端。
科学布局，突出特色。
统筹考虑不同区域、产业的技术优势和特色，以济南、青岛、烟台“三核引领”为重点，优先发展，率先突破，带动其他城市特色产业的发展，形成优势互补、协调共进的格局。
新海软件-山东省软件工程技术中心建设方案
目录一、企业基本情况 (2)（一）公司概述 (2)（二）技术带头人及人才队伍建设情况 (4)（三）科研投入情况 (5)（四）承担和完成国家、省级重大科研项目及拥有专利、标准、成果情况 (6)（五）产学研联合与国际合作情况 (7)（六）软硬基础设施建设和相关技术领域工程技术研究开发情况 (8)二、合作单位基本情况 (10)潍坊学院基本情况 (10)三、工程中心建设必要性及可行性 (12)（一）组建中心的目的、意义 (12)（二）国内外技术、产业发展现状和趋势 (13)四、工程中心建设计划 (18)（一）总体规划 (18)（二）组织机构管理 (21)（三）研发条件、基础设施配套建设 (23)（四）近远期研发方向、目标和任务 (27)（五）人才队伍建设 (27)（六）工程中心资金投入保障制度 (29)（七）产学研体系建设与完善 (31)（八）辐射服务能力建设 (33)山东省软件工程技术中心建设方案一、企业基本情况（一）公司概述山东新海软件股份有限公司成立于2004年，注册资本600万元，是一家专业从事计算机软件开发、系统集成、网站建设、信息化咨询服务的智能密集型技术企业。
公司现有固定资产800多万元，办公场所1200多平米（其中研发中心400多平方米），是潍坊市最具规模的本土软件企业。
公司财务状况良好，销售收入持续增长，是一家有活力的成长型企业，截止2009年12月，实现销售收入680.33万元，银行信用等级AA级。
公司创立以来一直恪守“开拓、创新、服务、价值”的企业理念，创新不止、服务无限，致力于为用户提供专业、科学的信息化解决方案。
公司现拥有员工66人，其中各类专业技术人员40人，管理人员10人，销售人员10人，其他人员6人。
公司建立完善的内部质量控制体系及考核体系，创建自主品牌，现拥有7项自主知识产权。
先后通过国家双软企业认证、ISO9001质量体系认证和计算机系统集成四级资质认定，是潍坊市软件园的重点在孵企业。
工程技术中心建立方案
工程技术中心建立方案一、建立背景随着科学技术的飞速发展和经济全球化的加速，工程技术行业日益成为国家和企业发展的重要支撑。
然而，在当前激烈的市场竞争环境下，单一的研发能力往往难以满足市场的需求，需要通过合作和共享资源来提升整体的研发实力。
因此，建立一个综合的工程技术中心，推动产学研深度融合，加强技术创新和产业升级，已是迫在眉睫的需求。
二、建立目标1. 提升企业研发能力：通过建立工程技术中心，整合企业内部和外部的研发资源，促进技术创新和产业升级。
2. 提高科技成果转化率：通过技术中心的支持，加速科技成果的转化和应用，推动科技成果向实际生产和市场落地。
3. 加强产学研合作：通过建立工程技术中心，与高等院校和科研机构合作，促进产学研深度融合，加强技术创新。
4. 提高企业在行业内的竞争力：通过技术中心的支持，提高企业在行业内的技术实力和核心竞争力。
三、建立机构设置1. 中心主任：负责中心的整体规划和管理，协调内外部合作，推动技术创新。
2. 研发部：负责技术研发工作，包括技术开发、产品设计和测试等。
3. 合作交流部：负责与高校、科研机构和其他企业的合作交流工作。
4. 行政后勤部：负责中心的日常行政管理和后勤保障。
四、建立资源整合1. 内部资源整合：整合企业内部的研发资源，包括研发团队、设备和资金等，形成统一的研发体系。
2. 外部资源整合：与高等院校、科研机构和其他企业进行合作，共享人才、技术和信息资源，实现资源共享和互补。
五、建立运行机制1. 决策机制：建立由中心主任领导的决策机制，确保中心的整体规划和发展方向符合企业和市场需求。
2. 绩效考核机制：建立科学的绩效考核机制，对中心的研发成果、技术创新和合作交流进行评估，激励研发人员的创新活力。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，对中心的研发团队和个人进行奖励，促进人才的团队合作和创新。
六、建立发展规划1. 短期规划：在一年内，建立技术中心的整体框架和基本机构，加强内外部资源整合，推动初步研发成果的实现和转化。
省级工程中心建设方案
省级工程中心建设方案一、项目背景近年来，我省经济不断发展，科技实力逐渐增强，对于工程技术创新的需求也在不断提高。
为了推动我省工程技术领域的发展，提高工程技术水平，推动产业结构优化升级，加快科技成果转化和工程技术创新，我省决定建设省级工程中心，以满足工程技术创新的需求，引领产业升级，促进经济社会全面发展。
二、建设目标省级工程中心建设的主要目标是推动工程技术创新，提高工程技术水平，培育和壮大工程领域的核心技术和技术创新实力，加快工程技术创新成果转化和产业化，推动产业结构优化升级，实现工程技术领域的突破发展。
三、建设内容和规模1. 建设内容（1）设立研究开发中心：建立工程技术研发中心，重点推动工程技术领域的基础研究和应用研究，培育和孵化工程技术领域的创新团队和创新企业，推动工程技术创新成果的转化和产业化。
（2）建设实验基地：建立多个工程技术实验基地，为工程技术创新提供实验条件和支持，推动工程技术的突破和创新，加快科技成果的转化和应用。
（3）组建专家团队：组建工程技术领域的专家团队，为工程技术研发和创新提供技术支持和咨询服务，推动工程技术的发展和应用。
2. 建设规模工程中心规模将根据实际情况进行规划，初期将建设一个省级工程中心，后期根据需求扩大规模，形成更加完善的工程技术创新体系。
四、建设原则1. 市场导向原则：工程中心的建设需紧密结合市场需求，以市场需求为导向，推动工程技术的创新和应用。
2. 产学研结合原则：工程中心的建设需紧密结合产业需求，与高校和科研机构进行合作，共同推动工程技术的研发和创新。
3. 创新驱动原则：工程中心的建设需以创新驱动为核心，立足于工程技术的前沿领域，推动工程技术的突破和创新。
五、建设方案1. 确定工程中心的主要任务和目标，明确工作重点和工作方向。
2. 设立研究开发中心，重点推动工程技术研发和创新，培育和孵化工程技术领域的创新团队和创新企业。
3. 建设实验基地，提供工程技术研发和创新的实验条件和支持，推动工程技术的突破和创新。
工程技术中心实施计划方案
工程技术中心实施计划方案一、项目概述工程技术中心是企业的研发和技术创新中心，是企业发展的核心竞争力之一。
工程技术中心实施计划方案是指在企业制定并实施技术创新战略的基础上，依托企业现有资源和优势，结合市场需求和行业发展趋势，制定和实施企业工程技术中心的规划和发展方案，旨在进一步提升企业的技术创新能力和市场竞争力，推动企业持续健康发展。
本方案将从技术创新战略、组织架构建设、研发资源配置、研发项目管理等方面进行规划，并制定相应的实施计划和措施，以期推动企业的技术创新和产业升级。
二、技术创新战略1. 技术创新定位根据企业的发展定位和市场需求，确定企业工程技术中心的技术创新定位。
重点围绕行业发展趋势和市场需求，开展技术研发和创新，提升产品和服务的竞争力。
2. 技术创新目标制定明确的技术创新目标，包括新产品开发、核心技术突破、工艺改进等方面，以期实现企业的技术领先和市场占有率提升。
3. 技术创新路径确定合适的技术创新路径，可以通过自主研发、合作研发、并购等方式，推动企业技术创新和产业升级。
三、组织架构建设1. 工程技术中心设置根据企业规模和发展需求，合理设置工程技术中心，确定其组织框架和职能分工，确保技术研发和创新的高效开展。
2. 人员队伍建设制定人员队伍建设方案，包括人员招聘、培训、激励机制等方面，确保中心拥有一支具有创新能力和团队合作精神的技术团队。
3. 绩效考核体系建立完善的绩效考核体系，通过绩效考核激励和约束，鼓励员工积极参与技术创新活动，推动中心技术创新和研发工作。
四、研发资源配置1. 资金支持制定资金投入计划，为工程技术中心的研发活动提供充足的资金支持，确保研发项目的顺利开展和完成。
2. 技术设施建设升级和完善技术研发设施，提供先进的实验室、试验台、工艺装备等技术设施，满足研发活动的需求。
3. 知识产权保护建立完善的知识产权保护机制，保护研发成果，提升企业的技术竞争力。
五、研发项目管理1. 项目规划制定研发项目规划，确定项目目标、任务分工、进度计划等，指导和推动研发项目的开展。
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附件2:
山东省软件工程技术中心建设方案
一、承担单位基本情况
（一）单位概述
包括：企业性质、员工人数、企业规模、经济效益、主要技术优势、主导产品及市场占有率情况
（二）技术带头人及人才队伍建设情况
（三）科研投入情况
（四）承担和完成国家、省级重大科研项目及拥有专利、标准、成果情况（列出名单）
（五）产学研联合与国际合作情况
（六）软硬基础设施建设；相关技术领域工程技术研究开发、生产和转让情况等
二、合作单位基本情况
三、工程中心建设必要性及可行性
（一）组建中心的目的、意义
包括：本技术领域的确切定义；在行业发展中的地位和作用；组建工程中心的必要性、可行性；预期经济效益及对行业进步的推动作用等。
（二）国内外技术、产业发展现状和趋势
包括：国内技术发展水平；市场需求状况；从事本技术领
域研究、开发和设计的优势单位及水平比较等。
四、工程中心建设计划
（一）总体规划（主要领域，中心在促进企业规模效益、创新能力、行业发展、社会服务等方面的目标和任务）（二）组织机构管理（管理体系、创新体制、激励机制建设）
（三）研发条件、基础设施配套建设（根据需要有计划地改善工程中心的软硬件装备和设施，使中心研究开发条件保持在国内同行业领先水平）
（四）近远期研发方向、目标和任务（根据产业趋势和经济发展需求，确定科学明确的研发目标，保证充足的产品和技术储备）
（五）人才队伍建设（加强人才的培养、交流、引进，打造高水平、高层次的人才队伍）
（六）工程中心资金投入保障制度
（七）产学研体系建设与完善
（八）辐射服务能力建设（加强成果转化和产业化推广，强化技术指导、信息咨询、培训培训能力，为行业发展和经济建设提供技术支持和服务）。