易趣网案例分析报告

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2013年电商案例分析之易趣网

2013年电商案例分析之易趣网

代购服务 费
商品拍卖 服务费
卖方手续费
易趣
易趣网的商业模式分析
·目前卖家在易趣开店已经可以享受免费政策(详见下图)
易趣
易趣网的商业模式分析
• 海外代购
·竞价拍卖
易趣
易趣
易趣
Contents
易趣网的商业式
易趣的管理模式 易趣的资本模式
易趣
易趣网的商业模式分析
• C2C • 网络经济模式
• 以个人物品竞标方式为主要交易方式,网 上直销和商家专卖为辅。
易趣
易趣
易趣网的经营模式分析
商品展示与沟通: 商品目录分类、 搜索引擎搜索、 热搜精选、卖家推荐、 易趣推荐、人气旺铺、 精选推荐、物品推荐位、 首页单品、专区/活动、 满赠活动
支付与结算: 贝宝支付 安付通余额 支付 网上银行支 付 邮局汇款
配送与售后服务: 由第三方物流公 司承担; 收取一定费用, 易趣收取代购费; 支持退货和换货; 提供客服热线; 提供服务邮箱;
易趣
易趣网的管理模式分析
·以人为本的人力资源管理
· 易趣的工作人员的平均年龄是27.6岁 · 易趣采用扁平化组织模式
· 奖惩制度
易趣
易趣网的管理模式分析
• 高质的“中国客户服务中心” • 科学的信用评价体系
• 易趣的支付方式安全性
易趣
易趣的电子商务链
易趣
易趣网的经营模式分析
· 易趣自助代购:
当在易趣上找不到想代购的ebay商品,或想代购品 牌官网和海外零售网站的商品,可使用“自助代购”功能。
· 自助代购的流程:
填写代购商品 计算商品价格 生成易趣网站商品
确认商品并购买

对易趣网站的分析与比较调研报告

对易趣网站的分析与比较调研报告

沈阳航空航天大学北方科技学院电子商务与信息系统调研题目:关于易趣网站的调研教学部经管部专业信息管理与信息系统班级B843201学号B********姓名方亚君成绩沈阳航空航天大学北方科技学院调研任务书调研报告题目关于易趣网站的调研教学部经管部专业信息管理与信息系统班级B843201 学号B84320102 姓名方亚君调研时间: 2010 年12 月20 日至2010 年12月30 日(一)调查的目的与要求《电子商务与信息系统调研》是根据信息管理与信息系统专业教学计划安排的一个重要的实践性教学环节。

其目的是使学生对本专业和电子商务方面及其相关行业具有初步的了解。

要求学生了解企业信息化、电子商务的发展现状以及网上商城的基本经营过程,在调研中运用所学的调查方法进行研究,观察问题、分析问题、培养学生独立思考、解决实际问题的能力和方法,从而为学习专业课程打下良好的基础。

(二)调查的内容1、了解企业信息化、电子商务的发展现状及未来发展趋势;2、了解社会对信息管理与信息系统专业及电子商务专业人才需求;3、了解企业信息化、网上经营管理及其存在的主要问题;4、了解信息系统开发应用、网上交易的基本经营过程以及存在的主要问题。

指导教师孟繁宇马丽娜2010 年12月18 日沈阳航空航天大学北方科技学院成绩评定单课程名称电子商务与信息系统调研教学部经管部专业信息管理与信息系统课程设计题目关于易趣网站的调研学号B84320102 姓名方亚君指导教师评分:指导教师签字、年月日目录第1章概述 (1)1.1调研目的 (1)1.2调研对象 (1)1.3调研内容 (1)第2章网站的概述 (2)2.1网站的简介 (2)2.1.1网站的基本功能 (5)2.1.2易趣网的交易流程 (7)2.1.3易趣网的经营策略 (8)2.2易趣网的基本模式 (9)2.2.1易趣网的商业模式 (9)2.2.2易趣网的管理模式 (14)2.2.3易趣网的资本模式 (16)2.2.4易趣网的技术模式 (16)第3章网站特色分析 (18)3.1易趣网的经营特色模式 (18)3.1.1易趣网海外代购----核心竞争力 (18)3.1.2核心牌局 (20)3.1.3免费会员 (20)3.1.4争取学生 (21)3.2易趣网商品信息公布独特之处 (22)第4章网站盈利模式 (23)4.1易趣网的基本盈利模式 (23)4.1.1建立电子商务零售供应链 (23)4.1.2发展竞价广告,把流量变收入 (23)4.1.3开设企业增值服务 (23)4.1.4与传统的零售业行成战略联盟,一起开拓新的零售渠道与商业空间. 244.2易趣网的其他盈利模式 (24)第5章网站与同类网站的比较 (26)5.1易趣VS淘宝 (26)5.2易趣VS淘宝所得出的结论 (30)第6章网站存在的问题及解决方法 (32)6.1易趣网存在的问题 (32)6.2解决易趣缺陷的策略 (33)6.2.1针对易趣对国内用户方面的解决方案 (33)6.2.2针对易趣美国代购业务建议 (34)第7章总结 (35)参考文献 (37)调研心得体会 (38)第1章概述1.1 调研目的本次调研其目的是使我们对本专业和电子商务方面及其相关行业具有初步的了解,并且了解网上商店类电子商务网站经营模式。

eBay易趣网案例分析

eBay易趣网案例分析


据了解,自易趣1999年创立以来, 给国内用户提供了投入产出比极高的 创业与致富平台,无数年轻人尤其是 大学生们都是从易趣开始自己人生第 一次创业尝试的,其中不乏有大学生 卖家通过在易趣网上开店,既解决了 学费、生活费又掘到人生“第一桶 金”。

易趣在校园中开展线下品牌拓展与培训 活动,帮助广大学子在不影响学业的前提 下更好地进行网上销售,积累正当获取财 富的经验 。 • 易趣网CEO王雷雷曾表示,易趣网很重 视和老用户的沟通,同时也将注重发展新 用户的。他认为,电子商务网站是通过不 断积累而发展壮大的,而不是一种爆发式 的发展,用口碑效益进行营销、扩大易趣 网在人们心目中的认知度和参与度,将是 易趣网重要的营销方式之一。
3.代购服务

易趣和通过和eBay总部合作,为 国内用户提供代购服务。具体模式就 是,用户在eBay美国上选中物品,通 过易趣在美国办事机构集中托运到中 国,运费为80元人民币。前后大概需 要两周时间。
4.易趣网上开店“终身免费”
• 2008年5月6日起,任何用户只要在 该网开店,无论普通、高级还是超级店 铺,都将终身免费;已在使用普通店铺 的卖家,也可立即免费升级。对于已购 买5月份高级店铺、超级店铺的卖家,易 趣将在本月底前全额退款。
2003年7月,eBay斥资1.5亿 美元全资收购易趣网,并更名为 eBay易趣,邵亦波离开 。
2004年6月,易趣网进入与美国 eBay平台对接整合。
• •
2006年12月,TOM在线与 eBay成立合资公司,更名为 TOM易趣 • 2007年8月30日,TOM易 趣正式运营。
• 易趣网的商业模式
1.进高校免费传授网上开店技巧
• 据易趣网统计,在易趣的买家和 卖家用户中,大学生所占比重均超过 了30%。网络销售的超低成本,是众 多大学生们选择网上开店的主要原因 之一。大学生开店基本都是从销售小 物品开始,比如服装配饰、毛绒玩具 之类,这些都是年轻人喜欢的东西, 销路相对较好,而且成本也不太高。

易趣网案例分析ppt

易趣网案例分析ppt

4.在以信息化为基础的销售技巧和工具方面,易趣比较注 重。 而淘宝缺乏数据分析之类的工具。基本上,淘宝提供的是 一个摆地摊式的大卖场。还不是一个以信息化为基础的交 易和竞争平台。 5.搜索功能:易趣网分别可在中国、美国、加拿大、澳大 利亚不同国家进行搜索。
Ebay的竞争优势
一、商务模式分析 电子商务主要分为B2B , B2C , C2C ,其中,C2C 在日常生 活中最为常。是迄今为止全球最大的网络交易\拍卖网。 ebay使用PayPal网上交易支付系统.商品中超过27000种, 在全球33 个国家和地区设有分支机构.拥有1.93亿注册用 户。易趣网的市场地位是c2c中文电子商务交易网站和第 三方平台运营商,而这不直接参与交易过程或提供物流, 售后服务等传统上家的市场功能,他们提供的是电子商务 服务这种特殊的无形产品。 ebay的商务模式是以c2c市场为主,兼顾b2c市场,合二为 一,为同一个战略,不但考虑了眼前的利益。同时又着眼 于未来的发展。 ebay经济模式:ebay采用拍卖经纪人的经济模式,为卖方 进行拍卖,根据交易品的价值,经纪人向卖方收取不同的 费用和定金。
它具体分为海外代购和中国馆的帮助,首先了解中国馆的具 体购物流程:
它的买法分为两种,一种是竞拍,另一种是一口价的方, 竞拍这种买法就和我们在电视上看到的“拍卖”差不多, 你先得出价,经过卖家的确认,认为出的这个价可以成, 卖家就会给你发消息,买卖成交。具体我们来看一个有关 一口价的例子: 根据喜好和需求挑选商品:
易趣与淘宝,拍拍相比下的优势
1.首页:易趣的首页简洁素雅,给人的感觉有:权威、大 型网站等,色彩的基调使用的是偏中性,感觉适合的人群 面较广。 淘宝的首页则采取了非常Q的方式来讨好人心,且多处运 用了暖系色彩,虽然总体布局上两者相差不甚远,但是淘 宝的感觉是:亲切、贴心。 2.从购买群体而言,易趣的购买群众多元化,店的商品也 是多元化,这与它成立的时间长有关。淘宝的购买群体偏 向年轻化,店主们也很多很年轻,商品偏于时尚化,商品 种类相对集中。从买家到卖家的操作都偏向不成熟化,感 情操作比研讨问题:

易趣电子商务应用模式案例分析

易趣电子商务应用模式案例分析

易趣电子商务应用模式案例分析一.目前我国电子商务市场的整个情况和易趣的发展状况1. 随着互联网的复苏,中国互联网尤其是电子商务也盼来了好日子,增长迅速,尤以网络交易市场潜力巨大。

根据iResearch《2003年中国网上拍卖研究报告》有关数据显示,2002年网上交易市场仅有9.4亿元的规模,2003年增张到19.2亿元的规模,而2004年中国网拍市场,据粗略估计可达33.7亿元产等。

2. 几年来,易趣发展了350万注册用户,成为大陆市场第一大C2C网站。

易趣网用户可以通过在线交易平台以竞价和定价形式买卖各式各样的物品,包括服装、手机、计算机、汽车、据IDC的数据,2002年~2003年,易趣占有C2C市场份额92%强,是一个潜在的市场垄断者。

截止2004年底,易趣用户达到了一千万,年总成交金额也达到了3.6亿美元,比起2003年都取得了大幅度增长。

二.分析成功的原因:在我国电子商务市场发展不是很成熟的时候,但是已具备一定的规模的时候,但却没有一个成功的商业模式出现。

而易趣的CEO 却有敏锐的头脑,把目光瞄向西方的美国。

因为在美国有电子商务市场的先驱-E-BAY,他取得了令人惊叹的成绩,对于我们有很好的借鉴价值。

而易趣也通过积极吸取他的经验,同时又立足我国实际的情况。

精心设计了独特的电子商务模式,而且在市场取得了成功,成为我国的C TO C市场的领导者,最高时竟达到90%以上。

为了分享他的经验,我们将从他的模式来分析:1.从应用模式看:1). 易趣定位于:C TO C,也就是以网上拍卖业务为主,从事个人对个人的服务.具体说易趣提供一个电子商务交易的平台,为买卖上双方提供交易的空间,然后由易趣介绍双方认识,易趣就退出交易,最后由买卖双方达成交易.2).选择的原因分析有:(1) Internet的飞速发展,使我国的internet普及迅速,上网的人数飞速发展. 市场这是已初具规模,从而为C TO C市场提供了前提条件.(2)在易趣成立之前还没有真正有规模的电子商务,存在市场机会,而易趣也充分利用这个难得的机会.3).成绩表现为:(1)经过几年的发展,目前他的会员已超过1000万,交易额已突破10亿元人民币,市场份额最高时达到90%以上,几乎垄断了整个CTOC市场。

XXXX年电商案例分析之易趣网

XXXX年电商案例分析之易趣网

易趣
Contents
易趣网的商业模式分析
易趣
易趣网的经营模式 易趣网的技术模式
易趣的管理模式 易趣的资本模式
易趣
易趣网的商业模式分析
• C2C • 网络经济模式 • 以个人物品竞标方式为主要交易方式,网
上直销和商家专卖为辅。
易趣
易趣网的商业模式分析
• 战略目标
定位于消费者 的网络经纪模式 ,其营销策略的 核心内容是重视 客户服务队伍, 解决网民实际困 难,开设免费服 务电话,组织网 友网下交流。
易趣
易趣网的管理模式分析
·以人为本的人力资源管理
· 易趣的工作人员的平均年龄是27.6岁 · 易趣采用扁平化组织模式 · 奖惩制度
易趣
易趣网的管理模式分析
• 高质的“中国客户服务中心”
• 科学的信用评价体系
• 易趣的支付方式安全性
易趣
易趣网的资本模式分析
• 通过资本市场融资来扩大资本规模
易趣网的资本模式分析
易趣
·个人信用评定体系
易趣建立了一套独特的个人信用评定体系。买家 和卖家可以对双方交易的过程和结果在网上发表意见 ;易趣会以此意见为参考,通过自己的数据库进行分 析测评,得出卖家的交易诚信度的得分。钻石级用户 诚信度高,交易笔数大,在交易中获得的收益就更多 。易趣甚至承诺,对交易过程中因信用风险导致的交 易损失,将给予高达3000元的风险补偿金。易趣通过 技术手段将传统商业固化到网络上,形成了独特的电 子商务氛围。易趣从一个网络交易的信息发布平台转 变为/交易中介平台。
• 2005年投资成立了“中国客户服务中心”,中心引入 ebay在美国最为先进的客户服务手段及服务平台,包括 电话服务、邮件服务和“livechat”在线实时答疑。

易趣网案例分析-精选文档

易趣网案例分析-精选文档

目标客户
• 易趣这样的专业个人电子商务网站已经成为很多 个人和中小型企业网上“淘金”的胜地。由于易 趣开辟了一个花费少、成效高的电子商务市场, 很多具有通畅货物渠道和一定市场感觉的个人用 户大行其道,成为了相当有实力的个人卖家。这 批卖家在易趣免费经营时期就获利丰厚。通过IT 硬件、时尚衣饰、手工艺术品等商品的网上销售, 部分大卖家——易趣称之为“大掌柜”——月收 入可达千余元,甚至已经有人把自己正常的工作 辞掉,一门心思在易趣上做起了生意。
盈收手段
• 。2019年8月,易趣开始学习eBay的收费 模式,向自己的卖家收取每件商品1到8元 的登录费。据易趣提供的数据显示,易趣 竞标商品每日出价数从收费前的2800次骤 升到逾1万次;拍卖成交率从20%持续上升 到60%;日成交金额也从30万元上升到近 100万元,且在以20%的速度逐月递增。易 趣网页上每30秒有1件新登商品,每10秒就 有1个买家出价,每60秒就有1件商品成功 卖出。累计注册会员数已经达到了350万。
现有增值服务内容
• 网上支付,物流配送和短信息服务。其中,网上 支付的表现在于易趣与招商银行、首信、 chinapay、广州银联、中国银行、中国农业银行、 中国建设银行和中国工商银行等合作,提供网上 支付服务。物流配送方面,易趣与5291、快马速 递、齐讯速递等物流企业等合作,提供面向个人 用户的物流解决方案,目前有易付通和易趣推荐 速递两种形式。易趣短信息服务有:易趣与中国 移动合作共建易趣短信息服务系统,通过订阅短 消息,用户可以享受交易提醒、成交通知、买家 留言传送等即时功能。
组织管理模式
以人为本的人力资源管理
易趣的工作人员的平均年龄是27.6岁,30 岁以下的员工占了75%,80%以上的员工是本 科(包括本科)以上的学历。

XXXX年电商案例分析之易趣网

XXXX年电商案例分析之易趣网

1999
从2012年4月20日起 ebay与Tom集团已经终止了 关于易趣网的合资关系,ebay不再持有易趣网的任何股份。
1999.6 易趣创立 IDG和美国万通国际投资60万美元
1999.11 G.H.Whitney、Asiantech、Orchid Asian融资650万美元
但是, 现在的C2C市场, 易趣还依然是老大吗
易趣
Contents
易趣网的商业模式分析 易趣网的经营模式 易趣网的技术模式 易趣的管理模式
易趣的资本模式
易趣网的商业模式分析
• C2C • 网络经济模式 • 以个人物品竞标方式为主要交易方式,网
上直销和商家专卖为辅。
易趣网的商业模式分析
• 战略目标
定位于消费者 的网络经纪模式 ,其营销策略的 核心内容是重视 客户服务队伍, 解决网民实际困 难,开设免费服 务电话,组织网 友网下交流。
·个人信用评定体系
易趣建立了一套独特的个人信用评定体系。买家 和卖家可以对双方交易的过程和结果在网上发表意见 ;易趣会以此意见为参考,通过自己的数据库进行分 析测评,得出卖家的交易诚信度的得分。钻石级用户 诚信度高,交易笔数大,在交易中获得的收益就更多 。易趣甚至承诺,对交易过程中因信用风险导致的交 易损失,将给予高达3000元的风险补偿金。易趣通过 技术手段将传统商业固化到网络上,形成了独特的电 子商务氛围。易趣从一个网络交易的信息发布平台转 变为/交易中介平台。
电商案例分析之
易趣网
Made by 郭杰健 颜李爱
TOTAL
一 易趣的发展历程简述 二 易趣网案例分析 三 易趣与淘宝的比较分析
易趣的发展历程简述
·1999年8月18日,易趣网成立。 ·2002年3月,eBay与易趣结成战略合作伙伴。 ·2006年12月,eBay与TOM在线合作,成立新 的合资公司,并于2007年下半年推出为中国市 场定制的在线交易平台易趣。 ·2010年2月 ,易趣正式推出海外代购业务, 为买家提供代购美国购物网站商品的服务 ·2012年4月 ,易趣成为Tom集团的全资子公 司,易趣网站提供的各项服务均不受影响。

易趣网电子商务模式分析报告

易趣网电子商务模式分析报告

易趣网电子商务模式分析报告易趣网电子商务模式分析报告080640228 传播2班叶汀易趣网是全球最大的电子商务公司eBay 和国内一家知名网站TOM在线合资创办一家合资公司。

一、易趣网的核心竞争优势1、易趣网的核心竞争优势首先在于它能够和国际接轨,实行全球化的商业运作模式,使消费者能够在自己的国家里买到其他国家的优质产品。

这也是国内第一家敢于将C2C的电子商务模式国际化的公司。

2、其次在于高质量的服务:易趣的客户服务队伍每天24个小时监控网站上新登物品,解答用户问题,记录用户建议,并跟踪成交情况以保证交易顺利进行。

iTEL(网络+电话)的全程电话导购服务为用户提供了一对一的顾问咨询个人交易物品速递服务、易付通服务,为成交提供了便利,更极大方便了异地交易的双方。

会员认证制度及信用评价体系进一步完善了易趣的服务质量,提高了网上交易信用度和成交率。

从2009年6月16日开始,刊登拍卖形式物品,3、还有核心技术J2EE java2。

能够将交易明确的分层处理,优化易趣网的服务以及为搭建具有可伸缩性、灵活性、易维护性的商务系统提供了良好的机制二、易趣网用户和企业之间的关系C2C的电子商务模式确立易趣网中间商的地位,相当于电脑与网络之间路由器的概念,它主要是以个人竞标为主要交易方式,网上直销和商家专卖为辅,提供网上拍卖以及交易平台为客户提供服务。

三、易趣网的综合服务买东西:主要是用来寻找,购买商品,发布求购信息卖东西:主要是发布,出售商品,搜索求购信息我的易趣:提供服务,购买记录,出售记录等逛商店:展示品质商店以及商店的排行社区:买家卖家交流得地方,也是易趣和用户沟通渠道之一帮助:为购买商品提供,吸收买家购物经验PS:个人认为,易趣网比淘宝等其他网站更正规,价格更具有市场化规律,容易让大家相信,而淘宝网需要自己去鉴别商品有可能会买到假货,毕竟淘宝网是免费注册,而易趣网是需要通过付费和比较复杂的审核过程才能够建立摊位,信誉度更高一些。

易趣网

易趣网

网站栏目和内容 中国体现全 本土化,全球化的 C2C 方面 球化网上购 网络购物平台 物,海外代 购的 C2C 平 台 战略目标 为中国用户 以 灵 活 的 符 合 中 国 人 提供最佳销 交 易 习 惯 的 方 式 操 作 售和购物体 网上交易,旨在真正为 验。 中国人上网购物及交 易提供一个优秀的电 子商务平台,致力于成 就全球最大的个人交 易网站。 目标客户 所有热爱网 所 有 对 网 购 感 兴 趣 的 购, 环球购, 人群,比如学生,喜欢 出售二手闲 购 买 新 奇 特 商 品 , 藏 置物的人群 品,二手品等。还可以 及一些网上 网上创业;上班族利用 开店作为创 兼 职 时 间 展 卖 闲 置 物 业赚钱方式 品 通 过 成 型 渠 道 兼 职 的人 销售;待业者为他们提 供了一种赚钱的方式, 同时开拓创业道路
《电子商务基础知识应用》实验报告
开课实验室: 商学院实验中心
学院 课程 名称 教 师 评 语 教师签名: 年 月 日 商学院 年级、专业、班 实2 年 10 月 22 日
姓名 徐梅娟 成绩 储晓同
电子商务基础知识 应用
指导教师
一、实验目的 1、 熟悉了解基础网络购物的基础知识,能很好的利用网络进 行购物等。 2、实践掌握 C to C 电子商务应用。 二、实验内容与步骤 1.易趣自助代购: 当在易趣网上找不到想代购的商品,或想代购品牌官网和海 外零售网站的商品,可使用“自助代购”功能。 自助代购的流程: 填写代购商品 计算商品价 格 确认商品并购 买 2.关于怎样在易趣网站上找到价廉物美品质保证的商品, 我比较习惯于参考商家的信誉度,我想,这个评定指标也是 被大多数买家所推崇的,的确,信誉度的高低,从一个方面 能够简单的描述该商家的经营能力,货品的好坏,但大家大 可不必完全依靠于它。由于网络购物的兴起,很多以前持观 望态度的商家也开始接触网络销售,其中不乏很多有实力的 卖家,而且,在其中有很大一部分拥有实体店面,在现实生 活中将自己的店铺经营得有声有色。只是因为接触时间比较 少,信誉度上不去,这就造成了老商家的信誉度越来越高, 新商家却迟迟不能打开网络市场,其实这是一个恶性循环, 有竞争才有发展,我向大家都不怀疑这一定律。所以,一些 拥有正规手续,高评价的新商家也是很值得关注的。另外,

易趣网-案例分析

易趣网-案例分析

易趣网目录••一、网上商城概述••二、易趣网的基本框架与功能••三、易趣网的商业模式••四、易趣网的经营模式一、网上商城概述1.网上商城的定义类似于现实世界当中的商店,差别是利用电子商务的各种手段,达成从买到卖的过程的虚拟商店,从而减少中间环节,消除运输成本和代理中间的差价,造就对普通消费,和加大市场流通带来巨大的发展空间。

尽可能的还消费者以利益,带动公司发展和企业腾飞。

引导国民经济稳定快速发展。

推动国内生产总值。

2. 网上商城的分类(1)BtoC电子商务模式中的一种,全称是Business to Customer,是电子商务按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务。

这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。

国外典型的代表是亚马逊,国内典型的代表有当当、卓越等等。

BtoC(Business To Customer)是电子商务按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务。

这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet 开展在线销售活动。

B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志。

B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。

由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。

但是在网上出售的商品特征也非常明显,仅仅局限于一些特殊商品,例如图书、音像制品、数码类产品、鲜花、玩具等等。

这些商品对购买者视、听、触、嗅等感觉体验要求较低,像服装、音响设备、香水需要消费者特定感官体验的商品不适宜在网上销售,当然,也不排除少数消费者就认定某一品牌某一型号而不需要现场体验就决定购买,但这样的消费者很少,尤其在我国产品质量管理体系并不完善,人们更愿意相信自己的体验感觉来决定是否购买。

易趣网站-案例分析报告

易趣网站-案例分析报告

易趣网站案例分析报告1、网站背景易趣网于1999年8月成立,注册在浦东张江高科技园区,由美国与中国高科技风险投资基金共同投资,注册资金两千九百万美元。

2002年3月,易趣获得美国最大的电子商务公司总司eBay易趣的3000万美元的注资,并同其结成战略合作伙伴关系。

公司拥有高学历高智商高素质的管理层与员工队伍。

1999年8月,当邵亦波和谭海音,这两个哈佛商学院毕业生在中国上海创办易趣网时,可以说是揭开了中国电子商务发展史的重要一页。

易趣的成立堪称填补了中国电子商务C2C 的空白。

此后,用了不到半年的时间,易趣就摘得“国内拍卖网站之冠”的称号,在2000年1月发布的第5次《中国互联网络发展状况统计调查》中显示:易趣网以最高票数位居国内拍卖网站之首,成为中国最受欢迎的拍卖网站。

随后,易趣网的连续动作给当时苍白的中国互联网增添了不少亮色。

然而,随着市场竞争的激烈,特别是阿里巴巴旗下的淘宝网加入竞争,虽然在2002年3月得到全球最大的电子商务网站eBay易趣公司的大力支持,但易趣的处境仍然变得十分困难。

2003年6月,eBay易趣以1.5亿美元100%控股易趣。

然而,本应该是强强联手的美满姻缘却并没有一个好的结果。

随着淘宝网的上线,eBay易趣在中国的处境日益困难,市场份额开始不断下滑。

一项数据显示,在2005年,eBay易趣的市场份额为29.1%,而它的竞争对手淘宝网则是67.3%。

对此,专家普遍认为,eBay易趣在中国市场的困难,表面上看,是由于淘宝网的免费服务,而eBay易趣则一直坚持收取一定的费用,但其根本原因却是,美国公司eBay易趣主导下的eBay易趣易趣缺乏对中国本土市场的深入研究,未能及时迎合本土市场的需要。

这种尴尬持续到2006年12月20日,随着TOM开始接手易趣,新的电子商务合资公司有了新的发展。

2、运营模式2.1交易方式易趣网目前已开展了三种交易方式,即个人物品竞标、网上直销和商家专卖。

电子商务案例分析——易趣网(ebay)案例分析

电子商务案例分析——易趣网(ebay)案例分析

缩水至26.7%
不足20% 4.6%
经营模式
商品展示与沟通: 商品目录分类 搜索引擎搜索 热搜精选 卖家推荐 易趣推荐 人气旺铺 精选推荐 物品推荐位 首页单品 专区/活动 满赠活动 配送与售后服务: 支付与结算: 贝宝支付 安付通余额支付 网上银行支付 邮局汇款 由第三方物流公司承担 收取一定费用,易趣收 取代购费 支持退货和换货 提供客服热线 提供服务邮箱
组织管理模式
以人为本的人力资源管理 易趣的工作人员的平均年龄是27.6岁,30 岁以下的员工占了75%,80%以上的员工是本 科(包括本科)以上的学历。 易趣采用扁平化组织模式 奖惩制度
资本模式
• 易趣网最早用万通投资和IDG的60万美元启 动。 • 2000年10月,易趣网成功地完成了二期融资 2050万美元。 • 2003年3月18日,易趣和eBay宣布双方结成 战略联盟,eBay以3000万美元获得易趣33% 股权。
经营状况: 经营状况:
时间 成立初期 2001年7月 2002年9月 2004年2月 2005年5月 2008年5月
2010年第二季度
收费情况 免费
对卖家登录物品收取登录费
市场占有率
对卖家商品成交后收取交易 服务费
超过90%
调低了商品登录费
宣布登录费、店铺月租费下 调 免收店铺费、商铺登录费等 传统的收费项目
易趣??? 易趣???
易趣基本情况
1999年8月,易趣在上海由邵亦波及谭海音所创立, 主营电子商务。 2000年5月并购5291手机直销网,开展网上手机销售, 使该业务成为易趣特色之一。 2002年,易趣与eBay结盟,更名为eBay易趣,并迅 速发展成国内最大的在线交易社区。 2003年6月,eBay以1.5亿美元100%控股易趣。 2006年12月,eBay与TOM在线合作。 2007年8月,易趣重新回归中国本土市场。

电子商务案例分析之易趣网

电子商务案例分析之易趣网
3
❖ 二)功能结构

中国馆
美国馆
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❖ 热门关键字: 手表 iphone 凉鞋 收藏品 Nike Gucci 数码相机 iPod 镜 手提包 诺基亚 笔记 本 索尼 连衣裙 韩版 休闲 包 运动鞋 黑莓 太 阳
❖ 据艾瑞咨询 。中国 C2C 市场格局基本稳定, 淘宝网一家独大,占据 84.4% 的市场份额;拍拍网次之,占 11.0%;易趣网第三,占 4.6%。显然,易 趣网在国 内电子商务领域的发展并不乐观,此番推出“全球集市”则是期望整合其 国际资源寻 求更大市场。
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易趣网的技术模式
❖ 易趣网是中国著名的电子商务公司,于 1999 年由邵亦波和谭海音合作创 办, 经过两年多的发展,现已拥有 350 万注册用户,累计成交 235 万件 商品,累计成 交额达 7.8 亿元人民币。
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❖ 3)开设企业增值服务。
网上支付 的表现在于易趣与招商银行、首信、Chinapay、广州银联、 中国银行、中国农业银行、中国 建设银行和中国工商银行等合作, 提供网上支付服务。
❖ 4)与传统的零售业行成战略联盟,一起开拓新的零售渠道 与商业空间。
❖ 5)易趣网的经营特点
1 . 核心牌局。 易趣网把“易趣”定义为“交易的乐趣”、“乐趣的 交换”,以及“容易获得乐趣”等。宣称上 网竞拍不仅可以获得实 惠和便利,更重要的是可以获得一种乐趣,是一种愉快的体验。拍 的 是实惠、玩的是乐趣,这一定位把普通的网上拍卖引入到人性化 的层次。
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❖ 易趣的不足与一些建议: 易趣的不足与一些建议: 2.服务不到位。不重视为网上交易相关的环节提供 服务。C2C 网站不仅 仅需要为买卖双方提供交易的 平台, 还需要为提供交易相关的环节提供人性化的 服务,从买卖双方交流、沟通的工具到达成交易进 行支付,为支付安全性提供一 定的保障,再到售后 服务的可靠性等环节都要有所表现。

易趣网案例分析

易趣网案例分析

易趣网案例分析一、易趣网的基本情况及功能框架二、易趣网的商业模式三、易趣网的技术模式四、易趣网的经营模式五、易趣网的管理模式六、易趣网的资本模式七、总结与建议一、易趣网的基本情况及功能框架1.基本情况易趣网是中国著名的电子商务公司,于1999年由邵亦波和谭海音合作创办,经过两年多的发展,现已拥有350万注册用户,累计成交235万件商品,累计成交额达7.8亿元人民币。

易趣网上以竞价、一口价及定价形式,为个人及大、小商家提供了低成本高流量的销售渠道,为买家提供价廉物美的各式商品,包括电脑、手机、服饰、房产等。

2.功能框架(1)买东西:寻找商品,购买商品,发布求购信息。

(2)卖东西:发布商品,出售商品,寻找购买者的购买信息。

(3)我的易趣:提供全方位服务,例如购买记录、出售记录、站内信箱。

(4)逛商店:展示品质买家的商店,商店的销售排行。

(5)社区:用户交流的场所,易趣与用户沟通的渠道。

(6)客服(7)实时答疑二、易趣网的商业模式易趣的电子商务模式是网络经纪模式(brokerage model),目前已开展了个人物品竞标、网上直销和商家专卖三种交易方式。

其中以个人物品竞标方式为主,其他两种方式为辅。

1 、战略目标易趣网是定位于消费者的网络经纪模式,其营销策略的核心内容是重视客户服务队伍,解决网民实际困难,开设免费服务电话,组织网友网下交流。

2、目标客户易趣这样的专业个人电子商务网站已经成为很多个人和中小型企业网上“淘金”的胜地。

由于易趣开辟了一个花费少、成效高的电子商务市场,很多具有通畅货物渠道和一定市场感觉的个人用户大行其道,成为了相当有实力的个人卖家。

这批卖家在易趣免费经营时期就获利丰厚。

通过IT硬件、时尚衣饰、手工艺术品等商品的网上销售,部分大卖家——易趣称之为“大掌柜”——月收入可达千余元,甚至已经有人把自己正常的工作辞掉,一门心思在易趣上做起了生意。

3、收入来源易趣的收入来自网页Banner广告收入,网上直销收入,BtoC商品拍卖的服务费,个人物品拍卖的卖方手续费等几个项目。

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易趣网购物流程
易趣网的主体主要包括卖方、买方及易趣网系统,流程可分为网上注册、交易前准备、网上交易、网下交易及交易后评价等五个环节。

1>卖方和买方在网上注册阶段的简单认证是通过电子信箱进行的,即用户需输入自己的昵称、密码、邮箱及其他的个人信息,初步注册成功后,系统会自动发送确认信函。

用户进入邮箱进行确认后才能成为注册会员,进行交易。

但是,为了更好地确认卖方身份,保证买方的合法权益,易趣网自2002年9月以来推出了实名认证的方法。

虽然网站只硬性要求需在网站上设立店铺的卖方必须进行实名注册,但也强烈建议其他交易者进行实名注册,即通过用户输入的身份证号码或信用卡号码,向相关部门进行核实,达到确认的目的。

2>在交易前准备环节,卖方在网上选择售卖商品的相应分类,填写较为详细的商品信息,可采取起始价、最低价或一口价,并设立一定的时间期限;买方不仅需要查询所需商品,还要对其进行鉴别,即他们在通过网站搜索系统、商品分类或同类店铺等查询方式找出自己满意商品的同时,需要注意鉴别卖方的信用级别、查看历史的交易评价、并仔细分辨商品信息的真伪,如此一来,可在一定程度上减少被欺诈的可能。

买卖双方不同的是,卖方在网上售卖商品不仅需要缴纳如物品登录费、粗体显示费及物品推荐费等费用,还需要在交易达成后支付一定的交易服务费。

当然,如果卖方在网上开立店铺的话,也须按照付费店铺收费标准进行付费。

3>网上交易环节相对较为简单,卖方主要是在商品售卖阶段对潜在出价者所提的问题进行解答,以促成交易达成机会;买方在自我出价的同时,可选择网站的代理出价系统进行实时自动出价,提高获得交易的机会。

代理出价系统只需买方填写能够接受的最高价格,系统会自动在这个价格范围内以当前的最低获得价使买方的出价始终保持领先,并在别的买家出价时自动加价(加价幅度是由系统按照当前价格自动计算生成的),直到商品下线成交或买方出的代理最高价被别的买家超越。

4>网下交易环节除了信息发布、传输、交流仍采取网络形式外,整个阶段已基本脱离拍卖网站,由买卖双方独立进行。

网上交易环节达成交易后,网站系统自动实现信息发布(在买方或卖方的“我的页面”中进行发布)、信息传输(通过电子邮件的方式向买卖双方传输成交信息、并告知另一方的联系方式)。

买卖双方可通过电子邮件、电话、传真、见面等方式实现交流,确认付款方式、交货方式、退换、保修等事宜,并最终实施交易。

5>交易后评价环节买卖双方基本相同,都是对交易伙伴进行评价(可选择好/中/差,其分值分别为+1/0/-1),并填写评价内容。

网站在各环节主要是保证系统的安全、保障交易的顺畅并负责信用系统的顺利。

同时,网站还会提供如发送电子邮件确认、提醒,提供自动报价系统等增值服务,为网上拍卖的顺利进行提供有效保障。

易趣网的交易方式
易趣网目前已开展了三种交易方式即个人物品竞标、网上直销和商家专卖。

其中以个人物品竞标方式为主其他两种方式为辅。

一、C2C(消费者与消费者)个人竞标:卖方登录物品信息,买方出价竞价,买方免费在网上各自出价,最后卖方选择买方,与其联系完成交易。

采用“网上竞拍、网下成交”的交易形式,也就是网上交换买卖信息、网下银货两讫的方式,绕开了中国电子商务两大难题——网上支付和货物配送。

二、B2C(企业与消费者)网上直销:企业通过减少中间环节开销,节省成本,降低了产品的价格,能更有效吸引消费者,扩大市场份额,创造新的商机。

三、商家专卖:是商家专卖店的集合。

商家专卖区采用“定价购物”以及“竞价购物”两种方式。

商家可以在此开展促销、展示企业形象等活动,消费者在此可以了解商家的最新货物情况、网上报价、公司品牌形象等。

什么是安付通
安付通是易趣网上购物提供的第三方支付系统,是由易趣联合中国工商银行、中国建设银行、招商银行和银联电子支付服务有限公司提供的一种促进网上安全交易的支付手段。

网上买家通过安付通付钱给的网络卖家,易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。

买家收到物品后决定是否将货款支付给卖家,而易趣会严格遵照买家意愿和安付通的流程规定实施放款。

安付通的交易流程:
1.卖家登录物品,均支持安付通为付款方式
卖家登录的物品均支持安付通作为付款方式。

成交后,买家使用安付通,将货款先汇至安付通。

建议卖家在登录物品时设置合理的运费,买家就可在成交后选择卖家指定的货运方式,并直接付款。

2.买家确认购买安付通物品
买家拍下安付通物品后,可以点击“立即付款” 按钮直接进入“确认付款信息”页面。

买家需要:a)确认收货人姓名、地址b)确认运费及付款总额
待所有信息确认完毕,买家点击“提交”,交易双方就进入了安付通支付流程。

买卖双方即可通过“我的易趣”查询安付通的交易状态。

3.买家付款给易趣
买家需在进入安付通流程后的7天内汇款给安付通。

买家可根据自己的使用习惯决定付款银行卡,确认付款网关后点击“进入网上银行支付”开始支付。

4.易趣通知卖家发货并提交发货信息
卖家需在安付通通知发货的5天内提交发货信息。

当卖家在“ 我的易趣” 看到发货通知时,应及时发货并提交发货信息。

卖家需填写运送信息:承运商、承运商电话号码,以及收据或者查询号码。

卖家设置买家放款期限:有10 天和20 天两个选择。

卖家可以根据实际情况选择适合的期限,从而避免纠纷的产生,保证每笔交易都能圆满的完成。

在卖家提交发货信息后,安付通会通知买家物品已送出。

5.买家收到货物后同意发放货款
买家需在卖家设定的验收期内(10天或20天)表示“同意”或“拒绝”放款。

在卖家提交发货通知后的10天或20天内(由卖家设定),买家可以点击“确认发放货款”按钮,表示同意由安付通发放货款给卖家。

从卖家提交发货信息后的第6天起,系统会显示“拒绝放款”按钮,买家可以表示“拒绝”发放货款给卖家。

如果买家未在卖家设定的验收期内做出回应,系统会自动放款给卖家。

买家收到物品后,如果对交易无异议,便可立即向易趣表示同意付款。

买家同意付款后,易趣会放款给卖家。

安付通交易结束。

6.易趣向卖家发放货款
买家同意付款后,货款即时就可以付入卖家的安付通账户,易趣会以邮件形式通知卖家。

卖家可以登录“我的易趣”-“安付通账户信息” 查询支付记录。

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