关于设置诊所的可行性报告
诊所设置可行性报告
诊所设置可行性报告一、引言本报告旨在评估在某地区设置一家诊所的可行性。
通过对市场需求、竞争环境、经济条件和法律规定等方面的分析，我们将提供一个全面的评估，以确定是否在该地区设置诊所是一个可行的商业决策。
二、市场需求分析1. 人口统计数据：根据最新的人口统计数据，该地区的人口数量为XX万人，其中XX%的人属于就业人群，而XX%的人属于老年人群，这些人群对医疗服务的需求较高。
2. 健康状况：通过调查发现，该地区的居民普遍关注健康问题，并且对诊所提供的基本医疗服务有较高的需求。
3. 竞争分析：目前该地区已经存在几家诊所，但是根据我们的调查，这些诊所的服务质量和设施条件都有待改善，存在一定的市场机会。
三、经济条件分析1. 经济发展水平：该地区的经济发展较为稳定，人均收入水平相对较高，居民消费能力较强。
2. 医疗保险覆盖率：该地区的医疗保险覆盖率较高，居民对医疗费用的支付能力相对较好，这为诊所的盈利提供了保障。
四、可行性分析1. 地理位置：我们建议在该地区选择一个交通便利、人流量较大的地段进行诊所的设置，以便吸引更多的患者。
2. 设施条件：诊所应该配备先进的医疗设备和舒适的诊疗环境，以提供高质量的医疗服务。
3. 人员配置：根据市场需求和业务量预测，我们建议雇佣一支专业的医疗团队，包括医生、护士和行政人员等，以确保诊所的正常运营。
4. 财务预测：根据市场需求和竞争环境，我们进行了财务预测，估计在第一年内，诊所的收入将达到XX万元，而成本将约为XX万元，估计将实现盈利。
五、法律规定1. 医疗许可证：在设立诊所之前，需要申请并获得相关的医疗许可证，以确保诊所的合法运营。
2. 健康和安全标准：诊所需要符合当地的健康和安全标准，包括设施条件、医疗设备的使用和消毒等方面的要求。
六、风险分析1. 竞争风险：由于市场上已经存在一些诊所，竞争将是一个潜在的风险。
我们建议通过提供更好的服务和设施来与竞争对手区分开来。
2. 法律风险：在诊所运营过程中，需要遵守相关的法律法规，否则可能会面临法律风险和罚款等问题。
设置诊所可行性研究报告（精选5篇）
设置诊所可行性研究报告什么是研究报告研究报告包括多个行业，网站评价分析报告可以发挥多方面的作用：及时发现和改善网站的问题、为制定网站推广策略提供决策依据专业人士的分析建议用于指导网络营销工作的开展，检验网站前期策划及网站建设专业水平等等。
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设置诊所可行性研究报告（精选5篇）在日常生活和工作中，报告对我们来说并不陌生，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编整理的设置诊所可行性研究报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
设置诊所可行性研究报告1一、拟设诊所所需设备救护车1辆污水处理系统1套除颤起搏监护仪2台多参数监护仪5台美国产PB呼吸机1台麻醉同步呼吸机1台微波综合治疗仪2台尿道膀胱镜1台液电碎石机1台纤维导光乙状结肠镜1台光纤喉镜1套胎儿监护仪1台多普勒胎心音监护仪2台电动抢救洗胃机1台二、拟设诊所所在城区人口、经济和社会发展概况拟设诊所位于南宁市新成立的良庆区南宁市大沙田开发区银海大道68号，是良庆区与南宁市中心连接的咽喉要道，南北二级公路穿境而过。
良庆区位于南宁市正南部，城区总面积1369平方公里，辖良庆镇、那马镇、大塘镇、南晓镇、那陈镇等5个镇和大沙田、沿海经济走廊等二个开发区，总人口20.8万人。
与广西沿海“金三角”的钦州市相连，扼大西南出海通道之要冲，南北高速公路、二级公路穿境而过，处于广西沿海开放带向内陆扩展之过度区，属南北钦防经济圈的中心区域。
2004年，良庆区生产总值为20.39亿元。
三、拟设诊所所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析良庆区现有医疗卫生资源是各个镇卫生院、门诊部及个体诊所，目前还没有一家较具规模的二级以上诊所，无法满足当地群众对医疗服务的需求。
拟设诊所座落在大沙田开发区，正是以自治区优势资源填补良庆区医疗卫生资源的空缺。
同时辖区内驻有广西水电工程局的电力安装公司、基础公司、玉洞工业及生活基地、广西水电工程局大沙田中学等几个单位。
诊所设置可行性报告
诊所设置可行性报告一、项目背景和目的近年来，随着人们对健康的关注度不断提高，医疗服务需求也日益增长。
为了满足市民对医疗服务的需求，我们计划在该地区设立一家诊所。
本报告旨在评估诊所设置的可行性，包括市场需求、竞争分析、投资成本和预期收益等方面的内容。
二、市场需求分析1. 人口统计数据：根据最新的人口普查数据，该地区的人口数量为XX万人，其中老年人口占比较高。
2. 健康问题：调查显示，该地区常见的健康问题包括感冒、慢性疾病管理、妇科问题等。
3. 医疗资源：目前该地区的医疗资源相对有限，市民在就医过程中普遍面临等待时间长、医疗费用高等问题。
基于以上市场需求分析，可以得出结论：在该地区设立一家诊所具有巨大的发展潜力。
三、竞争分析1. 竞争对手：目前该地区已经有几家私立医疗诊所，提供基本的医疗服务。
此外，还有几家大型公立医院，但由于人口增长和医疗资源不足的问题，这些医疗机构无法满足市民的需求。
2. 竞争优势：通过市场调研，我们发现目前的竞争对手在服务质量、便捷性和医疗设备方面存在不足。
我们计划通过提供高品质的医疗服务、设立便利的预约系统以及引进先进的医疗设备来获得竞争优势。
四、投资成本估算1. 地点租金：根据市场调研，我们选择在该地区繁华商业区租赁一处面积约XX平方米的店铺，租金预计每月XX元。
2. 装修和设备：预计投入XX万元进行店铺装修和购买医疗设备。
3. 人力资源：预计需要一名医生、两名护士和两名前台工作人员，根据市场薪资水平估计，每月人力成本约为XX万元。
4. 运营费用：包括水电费、物业管理费、办公用品费用等，预计每月约为XX 万元。
五、预期收益分析1. 诊所收入：根据市场需求和竞争分析，我们预计每月可以接待XX位患者，平均每位患者的就诊费用为XX元，预计每月诊所收入为XX万元。
2. 成本费用：包括租金、装修和设备、人力资源和运营费用等，预计每月总成本为XX万元。
3. 利润预测：根据以上数据，预计每月可实现XX万元的净利润。
诊所设置可行性研究报告范文-诊所设置可行性研究报告
诊所设置可行性研究报告范文|诊所设置可行性研究报告诊所设置可行性研究报告范文|诊所设置可行性研究报告诊所设置可行性研究报告范文篇一一.申请单位名称：卫生室二.申请人姓名： .性别：男.年龄: 岁.身份证号码：。
文化，多年来从事临床相关专业工作，具有一定独立处理医疗问题的能力。
三.所在地区的人口，经济和社会发展概况：所在地为，该村常住人口约1700余人。
四.所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率：该地居民大多仍从事农业生产，常见病：呼吸道疾病及胃肠疾病为主，近年来高血压.糖尿病.心血管疾病.五.所在地区资源发布情况以及医疗服务需求分析：医疗资源严重不足，远远不能满足当地居民的健康服务需求。
六.拟设医疗机构名称：。
选址在。
为全村人民求医问诊服务。
七.拟设医疗机构的服务方式.时间.诊疗科目和床位：拟设诊所为门诊服务方式和每天24小时服务时间，诊疗科目为内科。
八.拟设医疗机构的组织结构，人员配备：拟设医疗机构的为内科个体诊所，工作人员1人，乡村执业医师1人。
九.拟设医疗机构的仪器，设备配备：诊所已购置消毒灯.血压表.听诊器.体温计.诊察床.诊察桌.诊察凳.处置台.药柜.压舌板.注射器.方盘.纱布罐. 洗手盆等内科诊所必要医疗仪器设备。
诊所设置报告人(签章)：报告设置医疗机构：年月日诊所设置可行性研究报告范文篇二一、申请单位名称：临安市人民医院法人代表：崔健身份证号码：医院现址：临安市锦城街道衣锦街548号。
申请单位基本情况：临安市人民医院创建于1940年，70年来经过几代人的艰辛努力，医院取得了突飞猛进的发展。
医院现有医疗用房6万余平方米，占地40余亩。
拥有临床、门诊医技科室60个，核定床位662张。
现有在岗职工915人，离退休职工195人，是一所集医疗、急救、教学、科研为一体的综合医院，于20XX年晋升为三级乙等医院。
20XX年，我院正式挂牌成为浙江医学高等专科学校直属附属第二医院。
医院还是浙江大学医学院硕士研究生进修班联合办学单位、杭州市急救中心临安分中心，被省教委、卫生厅授予高等医学院校教学医院，并与浙江大学附属第二医院、杭州市第一医院集团建立了合作医院。
诊所可行性分析报告范本
诊所可行性分析报告范本1. 引言本报告旨在对设立一家诊所的可行性进行分析，以确定其商业前景和潜在风险。
诊所是一个为人们提供基本医疗服务的机构，通常由医生和护士组成，提供常见病的诊断和治疗。
在现代社会，诊所扮演着重要的角色，为广大民众提供便利和经济实惠的医疗服务。
本报告将分别从市场需求、竞争环境、财务状况和法律法规等方面进行分析，进而评估诊所的可行性。
2. 市场需求分析市场需求是决定诊所是否可行的重要因素之一。
通过对目标客户群体的了解和市场调研，可以评估诊所是否有足够的潜在患者和需求。
根据我们的调查和研究发现，当今社会对基本医疗需求的需求越来越高。
随着人口老龄化和生活方式的改变，慢性病和常见病的发病率逐渐增加。
同时，人们对医疗服务的便利性和经济性的要求也在不断提高。
在考虑到人口基数和市场需求的情况下，诊所在目标地区内的潜在客户群体估计为每月约5000人次。
3. 竞争环境分析了解竞争环境对于诊所的可行性分析至关重要。
通过对竞争对手的调查和研究，可以评估诊所是否能在激烈的竞争中脱颖而出。
目前，本地区已经存在几家诊所和医疗中心。
这些医疗机构提供类似的基本医疗服务，并已在市场上占据一定份额。
竞争对手的数量和规模对于新诊所的进入构成一定的挑战。
然而，通过分析发现本地区的医疗资源仍存在有限的问题。
患者通常需要长时间等待就诊并面临较高的医疗费用。
因此，如果新诊所能提供更便捷和经济的服务，有望吸引一部分患者流量。
4. 财务状况分析诊所的财务状况是评估其可行性的关键指标之一。
通过收入和支出的分析，可以预测诊所在投资回报和盈利能力方面的潜力。
根据市场需求和预计的患者流量，我们初步估计每月收入约为300,000元。
同时，诊所的运营成本包括房租、工资、药品采购和设备维护等，预计每月支出约为200,000元。
通过简单的财务分析，我们预计诊所的投资回报期将在18个月左右，并在第二年实现盈利。
需要注意的是，该评估仅仅是基于预测的数据和假设，实际经营过程中可能会遇到各种风险和不确定性。
诊所设置可行性报告(共8篇)
诊所设置可行性报告第1篇写作提纲一、概述简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模；项目产品的主要用途、性能；投资必要性和预期经济效益；本企业实施该项目的优势。
二、技术可行性分析1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。
2、产品技术性能水*与国内外同类产品的可行性报告比较。
3、项目承担单位在实施本项目中的优势。
三、项目成熟程度1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。
2、产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。
3、核心技术的知识产权情况。
对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。
四、市场需求情况和风险分析1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。
3、风险因素分析及对策。
五、投资估算及资金筹措1、项目投资估算2、资金筹措方案3、投资使用计划诊所设置可行性报告第2篇一、所在地区人口及经济概况诊所设置在x市x镇x大厦，小区常驻人口人1万左右。
随着经济的发展，居住人群的增加，群众生活文明程度和对生产生活、医疗卫生等需求不断提高，自然形成小型的农产品贸易市场，商店、饭店等多种形式的服务行业入住小区附近，人口具有一定的流动性。
二、所在地区人群健康状况和疾病流行情况随着人们生活水*的普遍提高，疾病的预防工作和卫生知识的普及，使群众的健康水*也普遍有了较大提高。
呼吸道，肠道等传染性疾病的发生，急性流行性结膜炎在近几年也时常有暴发倾向，但在市卫生局的领导下，都能及时采取措施进行有效地控制疾病的流行。
人们*均寿命的增长，呈现老龄化社会，带来的老年性疾病增多，也带来了人们对医疗和健康需求的提高和增强。
三、所在地区医疗资源分布及医疗服务需求情况目前，柳市镇范围内有第三人民诊所，镇卫生院1家，无法满足群众就医的需求，本诊所所在地区和以上2家医疗机构距离都比较远，不能很好地满足群众常见病、多发病的就医需求，特别是小区居住行动不便的老年人。
诊所设置可行性报告
诊所设置可行性报告一、引言诊所是提供医疗服务的机构，为了更好地满足人们的健康需求，我们决定开设一家诊所。
本报告旨在评估诊所设置的可行性，包括市场需求、竞争分析、财务预测等方面的内容。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据调查数据显示，本地区人口数量稳定增长，估计未来几年将继续增加。
随着人口老龄化趋势的加剧，对医疗服务的需求也将不断增长。
2. 健康问题：本地区存在一定的健康问题，如慢性疾病、呼吸道感染等。
这些问题需要专业的医疗服务来解决，为诊所提供了广阔的市场空间。
3. 医疗资源：本地区医疗资源相对紧缺，公立医院的服务能力有限。
因此，开设一家诊所可以为居民提供更便捷、高效的医疗服务。
三、竞争分析1. 竞争对手：目前本地区已有几家私立诊所，提供了一定的医疗服务。
但是，它们的规模较小，服务范围有限，无法满足整个市场的需求。
2. 优势分析：相比竞争对手，我们的诊所将具有以下优势：- 位置优势：选择在人口密集区域开设诊所，方便居民就近就医。
- 专业团队：拥有经验丰富的医疗团队，能够提供高质量的医疗服务。
- 先进设备：引进先进的医疗设备，提升诊断和治疗水平。
- 多元化服务：除了常规的诊疗服务，还提供健康咨询、体检等增值服务，满足不同层次的需求。
四、财务预测1. 成本估计：包括租金、设备采购、人员工资、运营费用等。
根据市场调研，初步估计总成本约为X万元。
2. 收入预测：根据市场需求和定价策略，估计每月平均收入约为X万元。
3. 盈利预测：根据成本和收入的估计，估计每月可实现盈利约为X万元。
根据初步分析，估计投资回收期为X年。
五、风险评估1. 法律风险：需要符合相关的法律法规，如医疗许可证、卫生许可证等，否则可能面临处罚和关闭的风险。
2. 竞争风险：竞争对手的增加可能会对诊所的市场份额造成一定的压力。
3. 经营风险：医疗服务的质量和口碑将直接影响诊所的运营状况，需要保持良好的服务品质和患者满意度。
六、总结综合以上分析，开设一家诊所在本地区具有较高的可行性。
诊所设置可行性报告
诊所设置可行性报告一、引言诊所是提供医疗服务的重要机构，为社区居民提供基本的医疗保健和诊疗服务。
本可行性报告旨在评估在某地区设立一家诊所的可行性，包括市场需求、竞争环境、运营成本等方面的分析，为决策者提供相关数据和建议。
二、市场需求分析1. 人口统计数据：根据最新的人口普查数据，该地区总人口为X万人，其中老年人口占比较高，约占总人口的X%。
2. 健康状况：该地区居民普遍关注健康问题，慢性病患者数量较多，例如高血压、糖尿病等。
同时，由于生活节奏加快，身体不适的情况也有增加的趋势。
3. 医疗资源：目前该地区的医疗资源相对紧缺，居民需要到较远的医院就诊，就医时间和成本较高。
三、竞争环境分析1. 现有诊所：目前该地区已有X家诊所，主要提供常规的诊疗服务，但规模较小，服务水平有待提高。
2. 医院服务：居民也可以选择到附近的医院就诊，但由于医院常常人满为患，排队时间长，且费用较高。
四、诊所设置方案1. 位置选择：根据市场需求和竞争环境分析，建议在人口密集区域设立诊所，方便居民就近就医。
具体位置可选择在商业区或住宅区附近，交通便利，停车方便。
2. 诊所规模：初期建议设立X个诊室，配备X名医生和X名护士，根据实际需求适时扩大规模。
3. 服务项目：除了常规的诊疗服务外，还可以提供健康体检、慢性病管理、健康咨询等增值服务，满足居民多样化的需求。
4. 设备和药品：根据诊所规模和服务项目需求，配备必要的医疗设备和药品，确保提供高质量的医疗服务。
五、运营成本分析1. 人力成本：根据诊所规模和服务项目需求，预计每月人力成本为X万元，包括医生、护士、行政人员等。
2. 租金和装修费用：预计每月租金为X万元，装修费用为X万元。
3. 设备和药品费用：初期设备和药品采购费用为X万元，后续每年维护和更新费用为X万元。
4. 其他费用：包括水电费、物业管理费、广告宣传费等，预计每月为X万元。
六、收入预测1. 诊疗费用：根据市场调研，初步设定诊疗费用为X元/次，预计每月就诊人次为X人，年就诊人次为X人。
诊所可行性研究报告(5篇)
诊所可行性研究报告（5篇）诊所可行性研究报告（精选5篇）诊所可行性研究报告篇1一、医疗机构设置项目背景（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）承担可行性研究工作的单位情况（四）项目的主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分医疗机构设置项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、医疗机构设置项目建设背景（一）国家或行业发展规划（二）项目发起人以及发起缘由二、医疗机构设置项目建设必要性三、医疗机构设置项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分医疗机构设置项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、医疗机构设置项目产品市场调查（一）医疗机构设置项目产品国际市场调查（二）医疗机构设置项目产品国内市场调查（三）医疗机构设置项目产品价格调查（四）医疗机构设置项目产品上游原料市场调查（五）医疗机构设置项目产品下游消费市场调查（六）医疗机构设置项目产品市场竞争调查二、医疗机构设置项目产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。
诊所设置可行性报告
诊所设置可行性报告一、引言诊所是提供基本医疗服务的机构，为了满足人们日益增长的医疗需求，我们计划在某地区设立一家诊所。
本报告将对诊所设置的可行性进行分析和评估，包括市场需求、竞争环境、设施要求、人力资源、财务预测等方面的内容。
二、市场需求分析1. 区域人口统计数据：根据最新的人口普查数据，该地区总人口为50万人，其中65岁以上老年人口占比15%。
2. 医疗服务需求：根据市场调研数据显示，该地区居民对基本医疗服务的需求量大，特别是老年人群体。
3. 竞争分析：目前该地区已有两家大型医院和一些私人诊所，但市场仍存在一定的空缺，特殊是在老年人群体的医疗服务方面。
三、设施要求分析1. 建造面积：根据市场调研和诊所运营经验，我们建议诊所的建造面积不少于500平方米，以满足日常医疗服务的需求。
2. 诊疗设备：诊所需要配备基本的医疗设备，如体温计、血压计、心电图仪等，同时还需要考虑根据需要增加其他专业设备，如X光机等。
四、人力资源分析1. 医生和护士：根据诊所规模和服务需求，我们建议招聘2名全科医生和4名护士，以确保日常医疗服务的顺利进行。
2. 行政人员：除医生和护士外，还需要招聘行政人员负责前台接待、预约管理、档案管理等工作。
五、财务预测1. 初始投资：诊所的初始投资估计为200万元，包括租赁费、装修费、设备购置费等。
2. 运营成本：诊所的运营成本包括人员工资、房屋租赁费、设备维护费、水电费等，估计每年为80万元。
3. 收入预测：根据市场需求和服务定价，估计诊所每年的收入为150万元。
4. 盈利预测：根据运营成本和收入预测，估计诊所每年的盈利为70万元。
六、风险评估1. 市场竞争风险：诊所在市场竞争激烈的环境中运营，需要制定有效的市场推广策略，吸引患者就诊。
2. 法律风险：诊所需要遵守相关的法律法规，如医疗机构执业许可证、卫生许可证等，否则可能面临处罚和关闭的风险。
3. 人员流动风险：医生和护士等关键人员的离职可能会对诊所的正常运营产生影响，需要建立稳定的人员队伍。
诊所设置可行性报告
诊所设置可行性报告一、背景介绍近年来，随着人们对健康意识的提高以及医疗服务需求的增加，诊所作为提供基本医疗服务的机构，有着广阔的市场前景。
本文将对诊所设置的可行性进行分析，以便为决策者提供决策依据。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据市场调研数据显示，本地区居民数量约为XX万人，其中XX%的人口表示有过看病就医的需求。
2. 竞争分析：目前本地区已有数家诊所提供医疗服务，但由于人口增长和医疗需求的增加，市场上仍然存在较大的空间供新的诊所进入。
3. 潜在客户群体：主要包括居民、学生、上班族等，他们对于就近就医、便捷快速的医疗服务有着强烈的需求。
三、可行性分析1. 地理位置：选择合适的地理位置是诊所设置的重要因素。
根据市场调研数据，本地区居民主要集中在市中心和周边地区，因此在这些地区选择一个交通便利、人流量较大的地点是非常重要的。
2. 人力资源：诊所的医生和护士是提供医疗服务的核心力量。
通过招聘有经验、专业素质高的医护人员，确保提供高质量的医疗服务。
3. 设备设施：诊所需要配备必要的医疗设备和设施，如诊室、医疗器械、药品等。
根据市场需求和预算情况，选择合适的设备和药品供应商，确保设备的质量和价格的合理性。
4. 资金投入：诊所的设立需要一定的资金投入，包括租金、装修、设备采购、人员工资等。
通过编制详细的预算和财务计划，确保资金的合理运用和回报。
5. 法律法规：诊所的设立需要符合相关的法律法规，包括医疗机构的注册、执业许可等。
在设立诊所前，需要了解并满足相关的法律法规要求，确保合法运营。
6. 营销策略：为了吸引潜在客户，诊所需要制定有效的营销策略，包括线上线下宣传、合作推广等。
通过与附近学校、企事业单位等建立合作关系，提高诊所的知名度和影响力。
四、风险分析1. 市场竞争风险：由于市场上已经存在多家诊所，新设立的诊所面临着竞争的压力。
需要通过提供优质的医疗服务、合理的价格和良好的口碑来吸引客户。
2. 法律法规风险：诊所的设立需要符合相关的法律法规，一旦违反法律法规，将面临罚款、停业等风险。
诊所可行性研究报告范文
诊所可行性研究报告范文一、项目名称：XX诊所可行性研究报告二、项目背景：随着人们生活水平的不断提高和健康意识的增强，医疗服务需求也日益增加。
然而，传统的医疗服务体系存在着服务不足、医患关系紧张、就医便利性差等问题。
因此，建立一家以患者为中心，致力于提供高质量医疗服务的诊所具有重要意义。
项目XX诊所是一家综合性医疗服务机构，旨在为患者提供全方位的医疗服务，帮助患者解决就医难题，提高医疗服务的便利性和质量。
三、市场分析1. 诊所发展趋势：随着医疗技术的不断进步和社会老龄化的加剧，人们对医疗服务的需求不断增加。
目前，国内诊所行业发展迅速，各种综合诊所、专科诊所层出不穷。
2. 患者需求：目前，患者对医疗服务的需求主要集中在以下几个方面：首先，患者对就医便利性的需求增加，他们希望就医能够更加方便快捷；其次，患者对医疗服务的质量要求提高，他们希望能够得到更为专业和优质的医疗服务；最后，患者对医疗服务的费用也有所关注，他们希望能够得到价格合理的医疗服务。
3. 市场竞争：目前，国内诊所市场竞争激烈，各种类型的诊所纷纷进入市场，加剧了市场竞争。
除了传统的综合性诊所外，还有各种专科诊所、社区诊所等。
综合以上市场分析，我们认为建立一家以患者为中心，致力于提供高质量医疗服务的诊所具有广阔的发展前景。
四、可行性研究1. 项目定位：诊所要明确自己的定位，确定自己的服务对象和发展方向。
项目XX诊所的目标客户群体主要为社区居民和周边居民，服务范围主要集中在全科医疗、慢病管理、健康体检等方面。
2. 项目规模：项目XX诊所初期规模不宜过大，可以选择中等规模的诊所开展业务，等待业务运行稳定后再考虑扩大规模。
3. 项目投资：项目XX诊所的投资主要包括场地租赁费用、装修费用、设备费用、人员费用、运营费用等，初步估算总投资约为100万元。
4. 经营模式：项目XX诊所将运用现代化管理模式，并引入先进的医疗设备和技术，为患者提供全方位的医疗服务。
诊所设置可行性报告
诊所设置可行性报告一、引言本报告旨在评估在某地区建立一家诊所的可行性。
通过采集和分析相关数据，我们将评估该诊所的市场需求、竞争情况、财务状况以及其他关键因素，以确定该诊所是否具备成功运营的条件。
二、市场需求分析1. 人口统计数据：根据最新的人口普查数据，该地区人口为XX万人，其中年龄在18岁以上的人口占比为XX%。
2. 健康状况：根据卫生部门提供的数据，该地区有XX%的人口有慢性疾病，如高血压、糖尿病等。
这表明该地区存在着对基本医疗服务的需求。
3. 竞争情况：目前该地区已有几家医疗机构提供基本医疗服务，包括公立医院和私立诊所。
根据市场调研，对于私立诊所的便捷性和个性化服务的需求较高。
三、诊所设置方案1. 位置选择：根据市场需求和竞争情况，建议将诊所设立在人口密集、交通便利的商业区。
这将有助于吸引更多的潜在患者。
2. 诊所规模：初期建议设立一家小型诊所，包括医生办公室、检查室、药房和候诊区。
随着业务的发展，可以逐步扩大规模。
3. 人员配置：建议礼聘一位全科医生、一位护士和一位前台接待员。
根据实际需求，可以适当增加或者减少人员数量。
4. 设备和药品采购：根据业务需求，购买必要的医疗设备和药品。
应确保设备的质量和药品的合法性。
四、财务状况分析1. 初始投资：根据市场调研和设备采购预算，估计初始投资为XX万元。
这包括租赁费用、装修费用、设备购买费用等。
2. 运营成本：根据人员工资、租金、水电费等因素，估计每月运营成本为XX 万元。
3. 收入预测：根据市场需求和竞争情况，预测每月平均患者数量为XX人，每位患者平均就诊费用为XX元。
据此，估计每月总收入为XX万元。
4. 盈利预测：通过计算总收入减去总成本，预测每月盈利为XX万元。
根据此数据，可以预测回本期为XX个月。
五、风险评估1. 竞争风险：由于该地区已有几家医疗机构提供基本医疗服务，可能存在竞争压力。
为了应对竞争，诊所应提供个性化的服务和高质量的医疗服务。
诊所设置可行性报告
诊所设置可行性报告一、背景介绍在当今社会，人们对医疗服务的需求越来越高。
为了满足人们的医疗需求，诊所作为一种便捷、高效的医疗服务形式，逐渐受到人们的关注和青睐。
本报告旨在评估在某个地区设置一家新的诊所的可行性。
二、市场分析1. 市场需求根据我们对该地区的市场调研，发现该地区的人口数量稳定增长，并且人口结构中老年人口比例较高。
这意味着该地区对医疗服务的需求将会持续增加。
2. 市场竞争目前该地区已有几家诊所提供医疗服务，竞争较为激烈。
然而，通过对现有诊所的调研发现，他们的服务质量和设施条件都存在一定的不足。
因此，我们有机会提供更好的医疗服务，吸引更多的潜在客户。
三、可行性评估1. 人力资源为了确保诊所的正常运营，我们需要招聘一支专业的医疗团队，包括医生、护士和行政人员。
根据市场需求和预计的诊所规模，我们需要招聘至少3名医生、5名护士和2名行政人员。
2. 设备和设施为了提供高质量的医疗服务，我们需要购买先进的医疗设备和设施。
根据我们的预算和市场需求，我们计划购买以下设备：X光机、B超仪、血液分析仪、心电图机等。
此外，我们还需要提供舒适的候诊区、诊室和药房等基本设施。
3. 财务评估在进行可行性评估时，我们需要对诊所的投资和预期收入进行评估。
根据我们的初步预计，诊所的投资成本将在100万美元左右，包括设备购买、装修和人力资源等方面的费用。
根据市场需求和竞争情况，我们预计诊所的年收入将在200万美元左右。
4. 法律和政策要求在设置诊所之前，我们需要了解并遵守当地的法律和政策要求。
这包括诊所的注册和许可、医疗设备的合规性以及医疗服务的质量控制等方面。
四、风险评估1. 市场风险尽管该地区的医疗服务需求较高，但市场竞争也较为激烈。
如果我们无法提供与竞争对手相比更好的医疗服务，可能会面临客户流失的风险。
2. 财务风险诊所的投资成本较高，如果我们无法吸引足够的患者来维持诊所的正常运营，可能会面临财务风险。
3. 法律风险如果我们未能遵守当地的法律和政策要求，可能会面临罚款或诊所关闭的风险。
中医诊所设置可行性研究报告
中医诊所设置可行性研究报告
一、设置申请人：XXX 性别：X 年龄：XX岁
身份证号码：******************
二、拟设医疗机构的名称、选址、功能、服务半径
1、名称：
2、选址：
3、功能：常见病、多发病的基本中医诊断和治疗
4、服务半径：服务半径2千米，服务人口3000人。
三、主要医疗设备
主要疗设备如下：
血压计、诊断桌、诊断椅、中药橱、调剂台、紫外线消毒灯、煎药机。
四、拟设诊所的服务方式、时间、诊疗科目
服务方式为门诊服务
服务时间：24小时开诊
诊疗科目：中医科
五、拟设诊所的人员配备
临床执业医师1名
六、仪器设备的配备
基本设备
诊疗桌、诊椅、血压计、体温计、药品柜、压舌板、
高压灭菌锅
七、拟设诊疗与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响。
服务半径内无与本服务相同的其他医疗机构，我们将全心全意为服务人群做好医疗服务。
八、拟设诊所的医疗废物处理
基本不产生医疗废物，只从事中医诊疗活动。
九、诊所的通讯、供电、上下水道、消防措施情况
诊所的通讯系通过电信部门的手机进行对外和对内联网，供电系统拟设专线双线路供电，上下水道采用符合诊所建筑要求管理铺设，安装灭火器等安全设施。
报告人：
年月日。
开诊所可行性分析报告
开诊所可行性分析报告一、引言开设诊所作为一种商业模式，在当今社会中具备较高的可行性和发展潜力。
本文将对开诊所的可行性进行分析和评估，旨在为创业者提供有力的决策依据。
二、市场需求分析1. 健康意识的提高随着人们健康意识的增强，对个体化医疗服务的需求也越来越大。
开设诊所作为提供个性化医疗服务的载体，具备较为广阔的市场前景。
2. 人口老龄化趋势随着人口老龄化趋势的加深，老年人对医疗服务的需求逐渐增加。
开设诊所可以提供专门的老年病诊疗服务，满足社会对老年健康的关切。
3. 小型医疗服务的需求许多常见的疾病和健康问题并不需要到大型医院就诊，而可以通过诊所进行简单的就医和诊疗。
这种小型医疗服务的需求为开设诊所创造了机会。
三、竞争分析1. 医疗机构竞争诊所与其他大型医疗机构（如综合医院、专科医院等）存在一定的竞争关系。
但由于诊所在服务上的灵活性和便捷性，针对该服务特点的细分市场，可以有效抵消竞争对手的优势。
2. 同行业竞争目前市场上的诊所数量在逐年增加，同行业竞争逐渐激烈。
在竞争中，诊所需要具备专业技能、良好的服务质量以及个性化医疗方案来树立竞争优势。
四、可行性分析1. 项目投资分析开诊所需要考虑的投资方面主要包括场地租赁或购买、装修、设备采购等。
根据市场需求和投资规模，合理进行资金预算和筹集。
2. 资源与人力配置诊所的医疗资源和人力配置是项目可行性的关键因素之一。
需要充分评估和规划医生、护士及其他专业人员的招聘安排，确保团队整体素质和专业水平。
3. 运营策略在运营策略方面，诊所需要确定自己的服务定位、特色和目标客户群体，以提供针对性的医疗服务。
同时，建立合理的收费标准和医疗保险结算机制，确保收入的稳定性。
五、风险评估1. 法律风险医疗服务涉及较多的法律责任和规范，开设诊所需要充分了解相关法律法规，并加强与专业法律顾问的合作，以规避法律风险。
2. 竞争风险市场的竞争愈发激烈，面对同行业的竞争，诊所需要通过优质的服务和特色医疗项目来树立竞争优势，降低竞争风险。
诊所设置可行性报告
诊所设置可行性报告一、引言诊所是为满足人们的基本医疗需求而设立的医疗机构，为社区提供基本的医疗服务。
本报告旨在评估在某城市设立一家诊所的可行性，并提供相关数据和分析，以支持决策制定。
二、市场分析1. 市场规模根据调查数据，该城市的人口数量为XX万人，其中老年人口占比较高。
根据统计数据，平均每人每年的医疗支出为XX元。
2. 竞争分析目前该城市已有多家医疗机构，包括大型医院、诊所和私人医生诊所。
根据市场调查，尽管竞争激烈，但由于该区域医疗资源仍然不足，诊所市场仍有一定的发展空间。
3. 潜在需求根据市场调查，该城市的居民对基本医疗服务的需求量较大，特别是老年人群体。
他们更倾向于就近就医，而不是去大型医院。
三、可行性分析1. 地理位置根据市场调查和分析，建议将诊所设立在该城市的市中心或者人口密集的社区。
这样可以方便居民就近就医，并提高诊所的知名度和可见度。
2. 人力资源为了保证诊所的正常运营，需要招聘一支合格的医疗团队，包括医生、护士和行政人员。
根据市场需求和预算，建议招聘X名医生、X名护士和X名行政人员。
3. 资金需求设立一家诊所需要考虑到设备、租金、人员工资等方面的费用。
根据市场调查和预算，估计初期投资为X万元，运营成本为每月X万元。
4. 政策法规在设立诊所之前，需要了解并遵守相关的医疗政策法规，包括医疗执业许可证、医疗设备注册等。
5. 营销策略为了吸引患者，诊所需要制定有效的营销策略，包括开展宣传活动、与社区合作、建立良好的口碑等。
四、财务分析1. 收入预测根据市场调查和分析，估计诊所每月的患者数量为X人，平均每位患者的就诊费用为X元。
据此，估计每月的总收入为X万元。
2. 成本预测根据市场调查和预算，估计每月的运营成本为X万元，包括人员工资、租金、设备维护等。
3. 利润预测根据收入和成本的预测，估计每月的净利润为X万元。
根据市场调查和分析，估计诊所的运营成本可以在X个月内收回。
五、风险分析1. 竞争风险由于市场竞争激烈，诊所需要制定有效的竞争策略，提供优质的医疗服务，以吸引更多的患者。
诊所设置可行性分析报告
诊所设置可行性分析报告可行性分析报告：诊所设置一、项目背景随着人们健康意识的增强和健康医疗需求的增加，诊所是一种常见的医疗服务启动形式。
本报告旨在对诊所设置进行可行性分析，为诊所的设立提供决策依据。
二、市场分析1. 市场需求：在大城市人口密集的地区，由于人们忙碌的工作生活节奏，对便捷的医疗服务的需求日益增加。
小病小痛的就诊频率相对较高，因此设立诊所有较大的市场需求。
2. 潜在顾客：潜在顾客包括新移民、居住在周边地区的居民、企事业单位员工等。
根据人口普查和市场调查数据，可预估潜在顾客群体的规模。
三、竞争分析1. 竞争对手：周边地区可能已经有其他诊所或医疗机构提供类似的医疗服务。
针对竞争对手的分析有助于把握市场份额和潜在竞争优势。
2. 竞争优势：通过提供高品质的医疗服务、设施先进的医疗设备、合理的收费标准以及便捷的预约和就诊流程等方式，增加竞争优势。
四、财务分析1. 投资成本：诊所的设立需要考虑房租、装修和设备购置等一次性支出。
此外，还需留出一定的流动资金用于运营。
2. 运营成本：运营成本包括员工薪资、办公用品、设备维护和日常消耗品等费用。
3. 收入预测：可根据市场需求和潜在顾客群体规模，结合竞争对手的收费标准，对未来一段时间内的收入进行预测。
五、风险分析1. 政策风险：医疗行业受到国家政策的影响，可能存在一些政策风险。
应及时了解最新政策，以便作出相应调整。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，面临来自其他诊所和医疗机构的竞争。
若没有足够的竞争优势，可能导致业绩下滑。
3. 经营风险：经营风险包括管理不善、人员流失、运营成本增加等。
应建立健全的管理制度和人才培养计划，降低经营风险。
六、营销策略1. 定位：确定目标市场和目标客户，并提供针对性的产品和服务。
例如，针对某一特定疾病提供专业的治疗服务。
2. 品牌建设：通过专业、高效和温暖的就医环境，树立良好的品牌形象。
同时，开展一些营销活动，吸引潜在顾客。
3. 扩大知名度：通过媒体宣传、社交媒体推广等手段，提高诊所的知名度和曝光度。
诊所设置可行性报告
诊所设置可行性报告引言概述：诊所是提供医疗服务的重要机构，为社区居民提供基本医疗服务和日常健康管理。
本文将探讨诊所设置的可行性，从市场需求、经济效益、法律法规、人力资源和设备需求五个方面进行分析。
一、市场需求：1.1 社区居民健康需求：社区居民对医疗服务的需求量大，特别是一些常见的疾病和日常健康管理。
1.2 医疗资源供给：分析社区现有医疗资源的供给情况，包括医院、诊所和其他医疗机构的分布和服务范围。
1.3 竞争分析：研究周边地区是否存在其他诊所，以及其服务质量和价格等，为诊所的定位提供参考。
二、经济效益：2.1 收入预测：通过市场需求分析和定价策略，预测诊所的潜在收入。
2.2 成本估算：考虑到租金、人员工资、设备采购和运营费用等，估算诊所的运营成本。
2.3 盈利能力评估：比较收入和成本，评估诊所的盈利能力，包括回本周期和预期利润率。
三、法律法规：3.1 诊所执业许可：了解当地卫生部门对诊所执业的要求，包括注册手续、医疗许可和卫生要求等。
3.2 医疗保险政策：研究医疗保险政策对诊所的影响，包括报销比例、费用限制和合作医疗机构等。
3.3 相关法规遵从：确保诊所的运营符合法律法规，包括隐私保护、病历管理和医疗纠纷处理等。
四、人力资源：4.1 人员需求：根据诊所规模和服务范围，确定医生、护士和行政人员等的需求量和专业背景。
4.2 人员招聘：制定招聘计划，包括发布招聘信息、面试和录用等程序。
4.3 人员培训：为新员工提供必要的培训，包括医疗技能、服务态度和法律法规等方面的培训。
五、设备需求：5.1 医疗设备：根据诊所的服务项目，确定所需的医疗设备，包括诊断设备、治疗设备和监测设备等。
5.2 办公设备：考虑到行政管理和信息化需求，确定所需的办公设备，如电脑、打印机和电话等。
5.3 设备采购和维护：制定设备采购计划，选择合适的供应商，并制定设备维护计划，保证设备的正常运行和维修服务。
结论：综合上述分析，诊所设置具备可行性。
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关于设置****诊所的可行性报告
****市卫生局：
根据中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》中“鼓励社会参与”精神，根据《医疗机构管理条例》，《医疗机构基本标准》等卫生法律法规，为了更好的满足人民群众多层次、多样化的求医需求，本人拟申请设置*****诊所，其可行性报告如下：
专业履历：1968年2月参加工作，在部队担任卫生员，助理军医，后为军医，1987年至1989年回****担任内科医师，1989年至1996年在****市中医院担任主治医师；1996年始至今在****市人民医院执业，2010年退休。
本人承诺无《医疗机构管理条列实施细则》中第十二条不得申请设置医疗机构下列情形：
1、不能独立承担民事责任的单位；
2、正在服刑或者不具有完全民事行为能力的个人；
3、医疗机构在职、因病退职或者停薪留职的医务人员；
4、发生二级以上医疗事故未满五年的医务人员；
5、因违反有关法律、法规和规章，已被吊销执业证书的医务人员；
6、被吊销《医疗机构执业许可证》的医疗机构法定代表人或者主要负责人；
7、省、自治区、直辖市政府卫生行政部门规定的其他情形。
二、所在区域的人口、经济和社会发展的概况：
拟设诊所所在地区****市***社区四合居民小区，四合居民小区由金勾、坑干、桥头、里村四个自然村组合而成。
小区常住居民人口为194户，480余人。
由于位于横店的工业开发区，企业众多，流动人口较多，外来务工人员达一万余人。
因此我们选址****社区四合居民小区开设诊所，以方便患者就医。
三、所在地区人民群众健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率：
2014年人均期望寿命77.06岁，全市人口出生率9.58‰，居民死亡率7.04‰，人口自然增长率3.19‰，老龄化指数16%。
2014年孕产妇死亡率为0，婴儿死亡率5.76‰，5岁以下儿童死亡率
5.46‰。
法定甲乙类传染病报告发病率202.04/6万，法定传染病死亡率为0.34/6万，结核病发病率39.90/6万。
慢性非传染性疾病死因列前五位的是：恶性肿瘤、脑血管疾病、呼吸系统疾病、意外伤害中毒、心脏疾病。
近年来，该区域人群常见病，多发病居多，流行性疾病和患病率有所上升。
四、所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析：
****镇***社区四合居民小区有卫生室一家，但无诊所和社区卫生服务站。
外地人口较多，有医疗需求。
根据卫生局十二五区域卫生规划中的诊所设置规划，****镇***四合居民小区无新规划诊所，我申请设置的诊所，不存在与其它医疗机构重复、冲突。
五、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径：
名称：*****诊所；
选址：****市****镇***四合村四合北路11号；
功能和任务：主要以内科医疗服务为主；
服务半径：以服务300米以内周边地区外地农民工为主。
六、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制：
服务方式：门诊；
时间：每天8:00---21:00，对于路远的患者开启不定时绿色通道；
诊疗科目：内科；
床位：0张
七、拟设医疗机构的组织结构、人员配备：
诊所系私人性质，一般本人坐诊，本人取得执业医师资格，经注册后在医疗单位中执业满5年以上，且身体健康，以诊所特有的诊疗方式服务于外地民工。
八、拟设医疗机构的仪器、设备配备：
诊所设备主要有诊桌1张、诊椅2张、方盘2个、纱布罐2个、诊察凳2个、听诊器1个、血压计1个、体温表2个、压舌板（一次性备用50个）、药品柜2个、紫外线消毒灯1个、污物桶3个、高压灭菌设备1台、处置台1台、氧气瓶1瓶、开口器1个、牙垫1个、口腔通气道1个、人工呼吸器1个等。
九、拟设诊所与服务半径区域內其他医疗机构的关系和影响：
拟设的*诊所，地处****镇***四合居民小区，小区内有一个四合卫生室。
1、四合卫生室主要服务于社区居民，由于外来务工人员众多不能完全满足医疗
需求。
2、拟设的*诊所可以与四合卫生室形成良性竞争关系更好地服务于广大群众。
十、拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案：
配备收集医疗废物和生活垃圾带盖暂存箱，并有相适应的废物回收袋，医疗废物装黄色垃圾袋，生活垃圾装黑色袋。
并标有明显的医疗废物警示标识，回收人员配备必要的防护设施，并进行防护培训。
（一）对医疗废物进行分类分袋收集处理
1、感染性医疗废物
①一次性输液器、注射器使用后把针头分离放置于损伤性废物内；并将输液器、注射器毁形。
②使用后的棉签、棉球、纱布及其他各种敷料，使用后的其他一次性医疗用品、器械等。
③传染病人使用后废弃物装双层黄色袋。
2、损伤性废物
使用后的针头、头皮针、玻璃安瓿等收集在特制的硬纸盒内。
3、药物性废物
过期、变质被污染的废弃的药品及废弃的疫苗等。
（二）医疗废物的处置原则及要求：
1、禁止个人转让、买卖医疗废物；禁止回收、加工、利用一次性医疗卫生器具；禁止在运送过程中丢弃医疗废物；禁止在非贮存地点倾倒、堆放医疗废物或者将医疗废物混入其他废物和生活垃圾。
2、按照《医疗废物集中处置技术规范》以及国家有关标准、规定，对医疗废物实施严格的分类管理；建立医疗废物暂时贮存设施、设备，并按规范进行收集、贮存管理。
3、根据《医疗废物管理条例》、《医疗废物集中处置技术规范》的规定，对医疗废物进行登记、管理。
（三）医疗废物的交接：
1、将医疗废物统一交横店医院医疗废物集中处置中心进行处置。
2、医疗废物运送人员在运送医疗废物时，应外观检查是否按规定进行包装、标识，不得打开包装袋取出医疗废物。
对包装破损、包装外表污染的医疗废物，医疗废物运送人员应当及时重新包装、标识。
对诊所的污水处理：产生的污水、传染病病人或疑似传染病病人的排泄物按国家规定用浓度400pmm优氯严格消毒，达到国家规定的排放标准后，排入污水处理系统。
及时做好《诊所门诊日志消毒登记制度》和《诊所医疗废物处理登记管理制度》。
十一、拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况: 诊所水、电安装齐全，电话、电脑均有配置，房屋系框架结构，防火性能好，有卫生间一间，离诊所50米有自来水厂的公共二寸消防龙头设置，并配有二根共五十米消防带，诊所开有宽敞的前大门，遇到情况可迅速疏散人群。
十二、资金来源、投资方式、投资总额、注册资全（资本）:
筹备诊所资金，总投资十余万元，注册资金壹拾万元。
诊所房屋是当地居民自建房，已租用三年。
十三、拟设医疗机构的投资预算
新开设诊所所需的仪器、设备、家具、家电及诊所的必需品，配置完毕加上房租约十余万元，因此决定投资十余万元。
如确实还不够，酌情随时追加投入，以保证新设置诊所必需的资金充足。
十四、拟设医疗机构五年內的成本效益预测分析,并附申请设计单位或设置人的资信证明。
关于成本效益的预测，在决策意图中，盈亏利害关系仅列其次，我所祈求的是疗效反应，能多救治一名患者是我最大的心愿。
今后一旦临床疗效明显，收入会大幅度增加，预计二年后可持平投资，第三年开始略有盈余。
特此报告，望各级领导批准为盼！
申请人：*
2015年7月23日
关于*****诊所选址的可行性
报告
****市卫生局：
一、选址依据：
根据****市“十二五医疗机构设置规划”，根据《医疗机构管理条例》，
《医疗机构基本标准》卫生法律的规定选址符合要求。
拟设置医疗机构名称：*****诊所
拟设置医疗机构地点：****市横店镇米塘社区四合居民小区四合北路11号
二、选址所在地区的环境和公共设施情况：
横店镇米糖社区四合居民小区，位于****市横店镇工业园区。
全辖区使用的
水源均来自安全卫生的市自来水厂，开发区的污水处理由市污水处理公司统一
处理。
三、选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系：
诊所位于****市横店镇米塘社区四合居民小区四合北路11号，500米內无
中、小学校、幼儿院、机关和食品生产企业。
不会因开设诊所而给周围带来负
面影响。
四、占地和建筑面积：
该楼属于当地居民自建房，系框架结构三间四层楼房，诊所租用该楼第一层
楼两间，建筑面积95平方米，使用面积75平方米，可满足开展正常诊疗工作
的需求。
配建有诊室、治疗室、处置室、观察室、药房、厕所等；水、电齐
全，配有立式大功能空调一台、吊扇四台、换气设备一台，配置了电脑、监控
设备等；全玻门和卷帘门双重门式，既保暖、防尘、又能明亮、整洁。
诊所东
面临路，交通便利、汽车可四通八达，人行道宽10米，可停车。
报告人：*
2015年7月23日。