村级后备干部招聘工作意见

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村干部招录实施方案

村干部招录实施方案一、背景。

近年来，我国农村基层治理工作日益重要，而村干部作为基层组织的骨干力量，对于农村发展和治理至关重要。

因此，招录合格的村干部成为了当前基层治理工作的紧迫任务。

二、招录对象。

1. 村干部招录对象应为具有中专以上学历的村民，年龄在25岁至45岁之间，具有良好的政治素质和较强的组织协调能力。

2. 招录对象需具备一定的农村工作经验，了解农村情况，熟悉村民生活，具备一定的服务意识和工作责任心。

三、招录程序。

1. 公示招聘信息，村委会应当在村级公共场所进行公示，公布招录的条件、程序和相关政策，确保信息公开透明。

2. 报名资格审查，招录对象需携带相关证明材料到村委会报名，村委会将对报名者进行资格审查，确认符合条件的人员进入笔试阶段。

3. 笔试选拔，村委会组织笔试，考核招录对象的基本知识和能力，合格者进入面试阶段。

4. 面试选拔，面试主要考察招录对象的综合素质和适应能力，通过面试者确定为村干部候选人。

5. 公示候选人名单，村委会将确定的候选人名单进行公示，接受村民监督和意见反馈。

6. 确定村干部，根据公示情况，村委会确定最终的村干部人选，并进行任命。

四、培训考核。

1. 培训内容，村委会应当对新任命的村干部进行相关培训，包括农村政策法规、基层治理知识、村务工作流程等内容。

2. 考核机制，新任命的村干部在上任一段时间后，应当接受村委会的考核，考核内容包括工作业绩、服务态度、群众满意度等方面。

五、激励保障。

1. 激励政策，对于表现突出的村干部，村委会可以给予一定的奖励和激励，包括物质奖励和荣誉称号等。

2. 保障待遇，村干部应当享受相应的工作待遇和社会保障，确保其工作积极性和稳定性。

六、监督管理。

1. 村委会监督，村委会应当加强对村干部的日常工作监督，及时发现问题并进行纠正。

2. 村民监督，村民对于村干部的工作表现有权进行监督和评价，村委会应当重视并及时处理相关问题。

七、结语。

村干部作为基层治理的重要力量，其选拔工作直接关系到基层治理的质量和效果。

选拔村级后备干部工作意见.doc

选拔村级后备干部工作意见各村党组织：为切实加强村干部队伍建设，选拔培养一批德才兼备的优秀村级后备干部，经街道党委研究决定，在全街道范围内公开选拔一批村级（含2013年撤村建居的社区）后备干部。

现提出如下实施意见：一、指导思想深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照建设一支高素质基层干部队伍的要求，通过民主推荐、公开选拔等办法，进一步拓宽村级后备干部来源，完善培养机制，加强对后备干部的教育、培养和管理，努力建设一支思想政治素质好、群众公认的村级后备干部队伍，为不断发挥村级组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用提供充足的人才储备。

二、基本原则这次公开选拔村级后备干部要严格遵循“党管干部”原则；“公开、平等、竞争、择优”原则和“德才兼备、任人唯贤、群众公认”原则，必须做到“四个坚持”：一是坚持群众路线；二是坚持平等竞争；三是坚持不拘一格选人才；四是坚持比较科学的考察、考核方法。

三、公开选拔的职位、名额和待遇这次公开选拔村级后备干部，原则每个村选配1名（其中魏中村、长秀村、虹桥村各2名）村主任助理,列入村后备干部管理序列，由街道、村两级共同培养管理，通过培养，确实能够胜任工作的，可以作为村党组织、村委会班子候选人，参加村党组织和村委会班子的选举。

村主任助理任期至2011年村级班子换届止，担任村主任助理期间，报酬待遇为所在村工作实绩考核的60%。

四、公开选拔的范围和对象这次公开选拔村级后备干部工作由街道统一组织开展，凡户籍（以2010年6月10日的户口所在地为准）及出生地在魏塘街道所辖村（包括2009年撤村建居的社区）的公民，符合条件的都可作为推（自）荐对象，参加户籍或出生地所在村的村主任助理的公开选拔。

其中魏中村1名村主任助理定向在新居民党员中公开选拔，具体范围、对象、资格要求和报酬待遇另行规定。

五、公开选拔的基本条件和资格要求1、拥护党的领导，认真贯彻执行党的路线方针政策，热爱农村工作，具备一定的政策理论水平，有较强的事业心和责任感，遵纪守法，作风正派，群众公认。

村级后备干部选聘方案

村级后备干部选聘方案一、选聘目的。

咱们村子要发展，得有新鲜血液注入呀。

所以呢，咱要选一批村级后备干部，就像给村子的未来储备“小超人”一样，以后能带着咱村走向更富裕、更美好的明天。

二、选聘数量。

这次打算选[X]名村级后备干部。

具体数量呢，也是根据咱们村子现在的发展需求和未来规划来定的。

三、选聘对象及条件。

# （一）基本条件。

1. 本村户籍优先。

咱还是优先考虑本村的小伙伴们，毕竟大家对村子的情况最熟悉，就像对自己家的后院一样清楚。

但是呢，如果有对咱们村子特别有感情、特别想为村子发展出份力的外村朋友，也可以来试试。

2. 年龄限制。

年龄在[具体年龄范围]之间，这个年龄段的小伙伴们既有活力，又有一定的生活经验，就像早上八九点钟的太阳，充满了希望和能量。

3. 品德良好。

这是最重要的一点哦。

咱要找那些诚实守信、心地善良、尊重长辈、团结邻里的人。

要是一个人品德不好，能力再强也不行，咱可不能让“坏苹果”混进来。

# （二）能力要求。

1. 文化程度。

至少得有[具体学历要求]学历。

现在这个时代，有知识才能更好地为村子办事嘛。

不过要是你虽然学历没那么高，但是有丰富的社会实践经验，也可以来说说你的本事。

2. 沟通能力。

得能和村民们好好聊天，把村里的政策、计划啥的给大家讲清楚。

不能是个闷葫芦，说话像蚊子哼哼可不行。

要像村里的大喇叭一样，响亮又明白。

3. 组织协调能力。

要是能组织个活动，协调大家一起干活就更好了。

比如说，组织村民打扫卫生，或者一起搞个小集市啥的，得让大家都听你的安排，还干得热火朝天的。

四、选聘程序。

# （一）报名阶段（[开始日期] [结束日期]）1. 想参加选聘的小伙伴们，可以到村委会办公室来领报名表。

这报名表就像一张通往未来村干部的入场券，可得认真填写哦。

2. 除了基本信息，还要写一写你对咱们村子发展的想法，比如说你觉得村子哪些地方可以改进，有啥致富的好点子之类的。

这就像是你的“施政纲领”，让我们看看你有没有真本事。

村后备干部实施方案

以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：村后备干部实施方案# 村后备干部实施方案---## 引言随着乡村振兴战略的推进，培养和选拔村级后备干部成为了一个重要的任务。

为了提高村级干部的素质和能力，村委会需要制定一套科学有效的村后备干部实施方案。

本文将针对村后备干部的选拔、培养和管理方面，提出一些实施方案。

---## 选择标准1. 忠诚可靠：拥护党的领导，忠诚为民，具有良好的政治觉悟和团结协作意识；2. 能力过硬：具备扎实的业务知识和丰富的工作经验，有较强的组织管理能力和问题解决能力；3. 公平公正：不偏袒任何一方，具备公正的裁决能力和执行纪律的决心；4. 品德高尚：具备良好的道德品质和职业操守，遵纪守法，廉洁自律；5. 组织协调：具备较强的组织协调能力，能够有效地与各方沟通，协调村庄事务。

---## 实施步骤### 第一步：选拔在选拔村后备干部时，应该有一套科学的考核评价体系，以确保公正公开。

具体步骤如下：1. 开展村干部后备人才调查：收集村庄居民对潜在后备干部的意见和评价，作为选拔的重要参考依据；2. 建立考核评价体系：制定一套完整的村干部选拔考核标准和评价办法，包括面试、笔试、考察等环节；3. 组织选拔程序：根据考核评价体系，组织选拔程序，确保程序公开，避免任人唯亲；4. 选拔结果公示：将最终的选人结果公示，接受群众监督。

### 第二步：培养选出后备干部之后，需要制定一套培养计划，加强其能力和素质的培养。

具体措施如下：1. 制定个人发展计划：根据后备干部的特点和能力，制定个性化的发展计划，明确培养目标和路径；2. 定期培训：组织后备干部进行定期的培训，包括党建知识、农村发展政策、领导才能等方面，提高他们的业务素质和管理能力；3. 实践锻炼：安排后备干部参与村庄的各类工作，通过实践锻炼提高他们的工作能力和经验积累；4. 挂职锻炼：对于有潜力的后备干部，可安排部分时间到其他村庄、乡镇或相关单位挂职锻炼，拓宽视野，增加经验。

XX镇2023年公开选拔村级后备干部实施方案

XX镇2023年公开选拔村级后备干部实施方案为进一步加强村级后备干部队伍建设和管理，培养和造就一支素质优良、数量充足、留得住、用得上、干得好的村级后备干部队伍，结合XX镇实际，决定面向社会公开选拔4名村级后备干部。

现就有关选拔事项公告如下：一、选拔原则选拔培养村级后备干部要坚持“德才兼备、竞争择优、群众公认、注重潜力、动态管理”五项原则。

选拔的后备干部可安排到镇政府关岗位和紫竹山景区运营公司实践锻炼，实践锻炼原则上不少于6个月。

二、报考资格条件1拥护中国共产党的领导，热爱社会主义，遵纪守法、品行端正，服从组织安排，具有正常履职的身体条件。

2.具有良好的沟通协调能力和文字综合能力，熟练使用办公软件，综合素质优，有较强的事业心和责任感。

3、具备下列3种情况之一：①现具备XX镇户籍；②籍贯为XX县XX镇；③在XX镇范围内工作或居住满1年。

4.符合岗位年龄要求，40周岁以下（指1983年4月4日（含）以后出生）。

符合岗位学历、相关资格要求，高中及以上，毕业证书、相关资格证明须在2023年6月7日之前取得。

5,有下列情形之一的，不得报名参加本次公开选拔：（1）被判过刑以及违反国家法律法规正在被立案侦查或违反党纪被立案审查的；（2）受党纪处分和组织处理影响期限未满的；（3）组织或参与非法宗教活动，搞封建迷信，组织或参与聚众赌博和地下六合彩，涉黑涉恶，涉枪涉爆,涉黄涉毒，有利用宗教、宗派势力干扰村（社区）正常工作行为的；（4）违反计划生育政策，按照有关规定不能担任村（社区）“两委”干部的；（5）煽动、组织或参与非法上访的；（6）截留惠民政策资金、侵占村（社区）集体财产、拖欠村（社区）集体租金的；（7）为中共党员的人选，近三年内有一年被评为不合格党员的；（8）其他不宜担任村级后备干部的情形。

6.有公司运营或管理经验者优先。

三、选拔方法报名及资格初审一资格复审一面试一深度面谈一考察一公示一入职。

（一）报名及资格初审1.报名时间：2023年4月17日一21日；2.报名方式：现场报名，提供身份证、符合岗位要求的学历证书、学信网学籍证明、相关资格证明等，将上述资料交至XX 镇政府基层党建办223办公室杨清，同时全部集中到一个WOrd 文档，以“XX镇+姓名+村级后备干部+电话”命名发送至邮箱**********3.报考人员提供的信息必须真实、准确，提供虚假报考信息的，一经查实，当即取消考报考资格。

村级后备干部选拔培养实施方案

村级后备干部选拔培养实施方案村级后备干部选拔培养实施方案一、背景和意义中国是一个农村人口比例较高的国家，而村级干部是农村基层组织管理、服务和决策的重要力量。

然而，在目前村级干部中，不少人员素质不高，对群众的需求了解不足，缺乏有效的管理和服务能力，满足不了农村发展需要。

为了提高村级干部整体素质，选拔和培养一批高素质的后备村级干部具有重要意义。

二、选拔条件和方式1.选拔条件：选拔对象必须是当地村委会党员或积极份子，年龄在30-50岁之间，身体健康，具有较高的政治素质、道德水准和组织纪律意识，具备一定的管理和领导能力，熟悉当地经济、文化和社会状况，能够适应在现代化发展中的新形势、新任务和新要求。

2.选拔方式：选拔方式分为“自荐”、“推荐”和“公开竞选”三种方式。

（1）自荐：有志者可以凭借自己的优秀表现申请参加后备干部选拔，经过严格审核合格者方可参加选拔。

（2）推荐：村委会党组织、基层组织和群众可以通过提名的方式申报有潜力和才能的人选，由专业人员的论证和测评后，确定最终的参选人。

（3）公开竞选：由有关部门或组织根据择优原则和综合素质审核后，通过公示、自荐、面试等方式进行择优选拔。

三、培养内容和方法1. 培养内容：后备村级干部培训内容包括思想政治理论基础、法律法规和村规民约宣传、社会调查和分析方法、农村发展战略和规划编制、村级组织和管理、社区服务与治理、公共事务处理和纠纷调解等方面。

重点培养思想政治素质、管理组织能力和服务意识。

2. 培养方法：后备村级干部培训采用分期、分层和分区进行，第一阶段是理论学习和实践观摩阶段，第二阶段是功能训练和专业技能提高阶段。

具体的训练和培训方式包括学习讲座、案例分析、现场观摩、研究调研、实操训练、模拟演练和群体讨论等，形成重点突出、鉴定导向、任务驱动和实用性强的特点。

四、考核评估和选拔机制1. 培训评估：通过考核和评估的方式对参训人员进行分类管理和分散培训，根据实际工作需要和培训目标，确定后备干部候选人名单。

选拔村级后备干部工作意见_0

选拔村级后备干部工作意见各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！各村党组织：为切实加强村干部队伍建设，选拔培养一批德才兼备的优秀村级后备干部，经街道党委研究决定，在全街道范围内公开选拔一批村级（含2013年撤村建居的社区）后备干部。

村主任助理任期至2011年村级班子换届止，担任村主任助理期间，报酬待遇为所在村工作实绩考核的60%。

xx镇村级后备干部选用方案

xx镇村级后备干部选用方案一、背景简介近年来，随着城市化进程的加速，农村地区的人口数量逐渐减少，同时农业生产力也在逐渐提高。

然而，这些变化也带来了一些新的问题，其中之一便是农村地区的干部队伍不足。

为了保证农村地区的发展和稳定，需要在农村地区建立一支强大的村级后备干部队伍。

二、选用方案1.培养计划为了维护农村地区的发展和稳定，需要在村级后备干部中发掘和培养村民中具有潜力和能力的人才。

为了做好后备干部的培养工作，应该按照以下步骤：（1）收集信息：在各个村中开展调查，发掘出具有潜力和能力的村民，建立一个可持续的人才库；（2）确定目标：确定后备干部的培养目标，确定培养方向和计划。

（3）培养计划：根据后备干部的培养目标和方向，制定培养计划，确定培养内容和时间；（4）实施培训：按照培养计划，组织后备干部的培训和实践，不断提高他们的专业技能和管理能力；（5）评估考核：逐步建立后备干部的考核机制，对其进行常态化考核和评估，为村干部选拔和培养提供信息支持。

2.评估标准在选用后备干部的过程中，需要根据一定的标准进行评估，以便选出真正具有能力和潜力的人员作为后备干部。

评估标准包括：（1）思想政治素质：具有高度的政治觉悟，明确的政治立场，能够坚定地维护党的利益；（2）业务能力：具有较强的业务能力和管理能力，对农村经济发展有较深入的了解和实践经验；（3）团队协作精神：能够积极配合上级领导和同事的工作，具有良好的团队协作精神。

3.选拔方法为了保证后备干部的选拔公正和透明，应该采用多种选拔方法和手段，例如：（1）综合考察：通过考察选手的考察表现，了解选手的能力和工作实际情况，对选手进行综合考评。

（2）实践锻炼：通过实践锻炼，对选手进行考核，选择能够胜任工作的后备干部；（3）考试评估：对选手在相关领域的知识和能力进行考试评估，为选用后备干部提供参考。

4.选用要求最后，选用后备干部需要遵循以下要求：（1）政治素质过硬，能够坚定维护党的基本理论、基本路线、基本方针和正确的政治立场；（2）具有一定的业务能力和管理能力，熟练掌握有关领域的知识和技能；（3）具有良好的职业道德和团队协作能力，严格遵守工作纪律，积极配合上级领导和同事的工作。

村级后备干部选拔培养管理实施方案

村级后备干部选拔培养管理实施方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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加强村级后备干部选拔培养实施意见

加强村级后备干部选拔培养实施意见中共XXX镇委员会 XXX镇人民政府加强村级后备干部选拔培养实施意见各村（社区）、镇属各部门：为进一步加强我镇村级后备干部选拔培养，建立有效的村级后备干部选拔培养机制，充实后备干部队伍人才，提高干部队伍整体素质和综合能力，为我镇经济社会快速发展提供坚强的组织保证，结合我镇实际，特制定如下村级后备干部选拔培养实施方案。

一、主要目标进一步优化各村（社区）两委班子成员年龄、文化结构，配齐配强两委班子优秀的后备干部，建立一支年纪较轻、学历较高、结构合理、精干高效的村级后备干部队伍，提高村级班子的整体活力。

本年度计划培养村级后备干部XX人，原则上按每村X-X人配置，其中要配备一定比例的女性后备干部。

二、基本条件和主要来源（一）基本条件。

1、政治素质好（原则上是中共党员或预备党员)，坚决拥护党在农村的路线、方针、政策，身体健康，能胜任村级事务管理工作，群众基础好。

2、年龄原则上要求40周岁以下；30岁左右的干部要有一定的数量，妇女及综合素质突出的人员可适当放宽。

3、文化程度原则上要求高中以上（含中专），大专以上学历要有一定比例。

4、工作能力强，有一定的组织协调和领导能力。

（二）主要来源。

村级后备干部可从带头致富的经济能人、复员、退伍军人、回乡大学生及热心农村工作和乐于为农民群众服务的本村优秀青年中（团支部书记、大学生村官等）选拔；也可从村两委换届中涌现出来的，各方面表现突出、群众基础比较好，但暂时没有进村两委班子的人中推选。

三、实施步骤选拔村级后备干部采用召开公开推荐会，以个人自荐、群众推荐或党组织推荐的方式，镇党委考察，镇党委会讨论决定的方式进行，分四个步骤组织实施。

（一）公开推荐（2012年X月X日前）。

由各村（社区）召开公开推荐会，广泛征求群众意见，推选出符合条件、群众公认的后备干部初步人选。

推荐会要求由包片领导主持会议，走村干部、全体党员、议事会成员及部分群众代表参加，各村民小组都要有一定比例的人数。

村级后备干部选拔培养和教育培训工作实施方案（镇乡、街道）

村级后备干部选拔培养和教育培训工作实施方案（镇乡、街道）为认真学习贯彻党的十九大精神，坚决落实习近平总书记关于加强基层党建工作的重要论述，积极服务乡村振兴战略，不断注入基层干部队伍的源头活水，农村基层党组织标准化建设要求及xx县《关于加强村级后备干部队伍建设的意见》（组字【】x 号）文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案。

一、基本原则1、注重实绩，群众公认。

坚持走群众路线，把群众满意作为选拔培养村级后备干部的关键，从敢于担当、作风正派、务实能干，具有较强的带头创业致富和带领群众脱贫增收能力、群众公认的党员群众中选拔培养。

2、公开公平，竞争择优。

建立公开透明的选人用人机制，及时公开选拔条件，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐，镇办党委考察、研究确定和社会公示等环节，同时征求公安、计生、综治等部门意见，选拔村级后备干部。

3、注重锻炼，培养提高。

结合各村实际，根据不同后备干部特点，通过提供适宜岗位锻炼、处理急难险重事务锻炼、参与活动锻炼等形式，增强后备干部服务群众、解决实际问题的能力。

4、备用结合，动态管理。

建立村级后备干部考评制度，按照宜用则用、动态管理的要求，对工作能力强、群众认可度高的，根据需求及时选拔使用；对动机不纯、工作应付塞责、参与村级事务积极性不高、群众评价一般的，应及时调整退出后备干部库。

建立以实绩选人用人的鲜明导向。

二、选拔范围和条件村级后备干部要按照“存优汰劣、动态管理、跟踪培养”的要求，重点从发展经济思路活、致富门路广、愿意回乡创业的在外务工经商人员；热爱农村工作、乐于为农民服务、文化程度较高的回乡大中专毕业生；组织纪律观念强、基本素质好的退伍军人；具有一定科技素质、致富能力强的农村致富能人、特色产业带头人、实用专业技术人才、科技带头人、种养殖能手以及选聘到村任职的大学生村官等群体中择优选拔培养。

一般应具备以下条件：1、政治立场鉴定，对党忠诚老实，“四个意识”强，在思想上政治上行动上以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

镇村级后备干部培养选拔实施方案

镇村级后备干部培养选拔实施方案一、目标定位我们得明确目标，后备干部不是随便选的，得是能为乡村振兴、基层治理贡献力量的精英。

我们的目标是培养一支政治坚定、业务精通、作风优良的镇村级后备干部队伍。

二、选拔标准后备干部的选拔，得有个谱。

政治标准是硬杠杠，必须是忠诚于党的事业，坚决贯彻党的方针政策的。

业务能力要过硬，能适应农村工作的复杂性。

再者，道德品质要优秀，群众基础要扎实。

1.政治标准：坚决拥护党的领导，积极参与党的活动，有较强的党性修养。

2.业务能力：熟悉农村工作，具备一定的政策理论水平和实际工作能力。

4.群众基础：在群众中有较高威望，能够密切联系群众，为群众办实事。

三、选拔程序1.推荐报名：采取组织推荐、群众举荐和个人自荐相结合的方式，广泛动员符合条件的优秀人才报名。

2.资格审查：对报名人员进行资格审查，确保选拔对象的资格符合要求。

3.笔试面试：组织笔试和面试，全面考察报名人员的综合素质和业务能力。

4.实地考察：对通过笔试和面试的人员进行实地考察，了解其工作表现和群众评价。

5.确定人选：综合各项成绩和考察情况，确定后备干部人选。

四、培养措施1.培训学习：组织后备干部参加各类培训，提高其政策理论水平和业务能力。

2.实践锻炼：安排后备干部到关键岗位、重要部门进行实践锻炼，提升其解决实际问题的能力。

3.帮带指导：为后备干部配备经验丰富的导师，进行一对一帮带指导。

4.考核评价：建立科学的考核评价体系，对后备干部的培养情况进行定期评估。

五、使用管理1.选拔任用：根据工作需要和后备干部的培养情况，适时选拔任用到相应岗位。

2.考核评价：对后备干部的使用效果进行定期考核评价，对表现优秀者予以表彰奖励。

3.动态调整：根据后备干部的培养情况和岗位需求，进行动态调整，确保队伍的活力。

六、保障措施1.组织领导：成立专门的后备干部培养选拔工作领导小组，加强对工作的领导和协调。

2.资金保障：确保后备干部培养选拔工作的资金投入，为各项活动提供有力保障。

后备干部选拔方案

后备干部选拔方案随着时代的发展，各行各业对于后备干部的需求越来越大。

后备干部是指在某一领域或具有一定的管理能力和潜力的基层干部，被预先选配、培养和储备。

后备干部是一个组织与管理的战略资源，是组织实现长期目标和可持续发展的重要保障。

因此，如何实现高效的后备干部选拔和培养，称为任何组织都需要关注和重视的问题。

一、后备干部选拔原则选拔后备干部要遵循公正、公平、公开原则。

在选拔过程中需注意以下几点：1.公正性：出现任何形式的“内定”、超龄竞争、违反程序或不符合招聘条件的人员都不应当给予选拔机会。

2.公平性：既要注重工作业绩，也要注重综合素质。

选拔应当基于能力、潜力、品德、业绩、项目经验等方面的考核指标。

同时，要充分照顾青年干部与其它已有工作经验的干部的平等竞争。

3.公开性：选拔应当通过公开竞聘、公开评价和公开结果颁布等方式进行。

确保选拔过程的透明度和公开性，降低选拔过程的非理性成分和主观因素。

二、后备干部选拔内容1. 工作业绩：重点考核干部的实际业绩，特别是项目经验、独立思考能力、创建与维护团队、独立承担工作等方面。

需要对干部的工作目标、工作计划、工作成果、工作表现等方面进行综合评价。

2. 综合素质：该方面是考核干部的基础素质和能力素质，包括人际关系处理能力、沟通能力、组织协调能力、创新意识和胆略、领导风格和领导能力等方面。

3. 潜力能力：该方面重点考虑干部具有对未来工作的发展潜力、学习能力、适应能力、思维能力等方面。

同时，要根据干部未来工作岗位要求的专业能力、管理能力和创新能力等方面进行测评。

三、后备干部选拔形式1.备案制。

即单位领导将可能成为后备干部的人员名单上报，列入备选名录。

备案制的特点在于门槛低，减少选拔程序，缩短选拔时间，但缺点也显而易见，容易招致“内定”、个人认识和圈子交往的影响和歧视等问题，对选拔过程公正性和公平性会产生严重损害。

2.竞聘制。

指广泛面向全部干部，以职务与岗位为基础，依照工作业绩、综合素质和潜力能力三个方面进行竞聘，最后通过多种手段，评选、公示，确定最终名单。

对我县在基层一线培养选拔干部工作的方法和建议(同名12024)

对我县在基层一线培养选拔干部工作的方法和建议从基层一线培养选拔干部工作，积极构建基层一线干部培养选拔链，建立凭实绩用干部的良好导向，是认真落实《干部选拨任用条例》的具体体现。

一、在一线培养干部的应采取的方法和途径：1、加强倾斜性培养。

一是抓住源头招考、组织培训、交流锻炼等环节，努力提升基层一线干部整体素质。

除少数对专业有特殊要求岗位外，坚持把乡镇街、村（社区）等基层一线岗位作为新进人员主要开考岗位。

二是对任现职5年以上和在同一岗位任职10年以上、经历单一的基层干部，采取轮岗交流、交叉任职等办法，丰富工作阅历。

三是优先安排基层干部参加各类培训，接受上挂、下派、外派等方式的实践锻炼，让基层干部在关键时刻、重要岗位经受考验，提升素质。

四是选派机关干部下基层挂职锻炼，让年轻干部在农村基层、艰苦环境和重要工作任务中经受磨炼，提高能力，增强服务基层、服务群众、服务发展的意识，对统筹城乡发展，促进新农村建设，构建和谐锦屏发挥作用。

2、开展倾斜性选拔。

积极探索以竞争性选拔的方式，为优秀基层干部脱颖而出创造机会。

注重拿出工青妇、综合部门等副职、乡镇街党政正职等一批适宜基层干部的岗位供基层干部竞考。

引导和鼓励县级机关特别是“两办”等综合部门，以定向从乡镇街、学校等基层单位选调为进人主渠道。

3、落实倾斜性待遇。

在确定区“两代表一委员”、评优评先等方面，注重向乡镇街、村（社区）等基层倾斜。

认真落实“三真”政策，对工龄满30年的乡镇副主任科员，工龄满25年且在乡镇工作达10年的副主任科员，及时确定主任科员职务。

对担任乡镇街工青妇负责人的，则在其担任后即确定享受副科级待遇。

二、在基层选拔干部需要制定的一些机制和配套措施：1、建立基层一线干部的补充机制必须使基层干部队伍这个源头有活水，才能保证干部队伍整体上的有序流动。

一是解决编制问题，打开进人的“门”。

按照行政级别，把行政编制和事业编制分开管理，区别对待，超编的控，缺编的补，要适当增加基层编制，减少上级机构和编制，改变“倒金字塔”现象。

村级后备干部选拔培养管理制度

村级后备干部选拔培养管理制度一、引言村级后备干部的选拔和培养是推动农村基层治理和发展的重要举措。

为了确保村级后备干部具备必要的能力和素质，提出了村级后备干部选拔培养管理制度，旨在建立一套科学、公正、规范的制度，合理选拔和培养优秀人才，推动农村事务的顺利进行。

二、选拔标准1.政治表现：村级后备干部应具备良好的政治表现，坚持党的路线、方针、政策，严格要求自己的思想和行为符合党的要求。

2.业务能力：村级后备干部应具备相关的知识和技能，包括农村发展规划、乡村振兴战略、基层组织管理等方面的能力。

3.工作经历：村级后备干部应具备一定的工作经历，有过实践和实践的锻炼，能够适应基层工作环境和要求。

4.道德品质：村级后备干部应具备高尚的道德品质，能够树立正确的价值观和行为准则，积极践行社会主义核心价值观，以身作则。

三、选拔程序1.申请报名：符合村级干部选拔条件的人员可以主动申请报名参加选拔，提交个人简历和申请表。

2.资格审查：相关部门对申请人进行资格审查，对申请者的政治背景、学历、工作经历等进行核实和评估。

3.筛选初选：根据申请人的资格，选拔工作组进行初步筛选，评估符合条件的人员，进入下一轮的选拔。

4.笔试面试：对通过初选的人员进行笔试和面试，以考察其政策理论水平和应对问题的能力。

5.结合实践：选拔工作组根据笔试面试的成绩和实际表现，选出一批优秀的人员，并安排其参加相关实践活动，进一步锻炼和提高。

6.综合选拔：根据综合评估和各项素质的表现，确定最终的村级后备干部人选。

四、培养计划1.学习培训：选中的村级后备干部将参加相关的培训班和学习计划，系统学习领导能力、组织管理、司法知识等方面的知识。

2.实践锻炼：村级后备干部将安排到不同的村级组织和部门进行实践锻炼，熟悉基层工作，提高管理和服务能力。

3.集体研究：定期组织村级后备干部进行集体研究，开展专题讲座和研讨活动，促进经验交流和学习成果的分享。

4.轮岗交流：村级后备干部将安排进行轮岗交流，到其他村级组织和部门进行工作，以拓宽视野和丰富工作经验。

关于进一步规范村干部管理的若干意见

关于进一步规范村干部管理的若干意见关于进一步规范村干部管理的若干意见为认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，进一步加强农村基层组织建设，培养和造就一支高素质的村干部队伍，加速推进社会主义新农村建设进程，现结合我区实际，就进一步规范村干部管理工作提出如下意见：一、强化村干部选拔任用1.明确选拔原则和任职条件。

村干部选拔任用应认真贯彻干部“四化”方针，坚持党管干部和德才兼备的原则。

村干部的任职条件为：思想政治素质好，认真贯彻落实党的路线方针政策；组织领导能力强，能带领群众建设社会主义新农村，致力发展村级经济；群众公认度高，为人正派，处事公道，廉洁自律；文化水平比较高，新选拔的村干部一般应具有大专以上文化程度。

2.规范村干部选拔任用工作。

要坚持民主推荐、组织考察、集体研究等程序选拔任用村干部，村党组织选举全面实行“两推一选”，积极试行“公推直选”；村委会选举探索实行一次性“直选”。

大力提倡村党组织书记与村委会主任“一肩挑”，除村党组织书记和村委会主任不得兼任会计外，鼓励村党组织班子成员和村委会成员按照规定程序交叉任职,村党组织书记的任免应报区委组织部备案。

要高度重视妇女干部的选拔任用，原则上每个村“两委”成员中至少要配备一名女干部。

3.加强村级后备干部队伍建设。

要建立一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，一般而言，每个村都要保持2名以上后备干部。

村级后备干部一般应在35周岁以内，具有大专以上文化程度。

各党（工）委要将村级后备干部的教育培训纳入村干部教育培训总体计划，定期举办村级后备干部培训班，有针对性地安排挂职锻炼，有意识地交任务、压担子，边育边用，使他们在工作实践中锻炼成长。

二、加强村干部教育培训1.落实培训责任。

将村干部的教育培训纳入全区干部培训总体规划，区委组织部负责村党组织书记的培训，区民政局负责村委会主任的培训，培训经费列入区财政预算；镇街（园区）负责其他村干部的培训，培训经费由各镇街（园区）财政列支。

农业委员会关于招聘目标的意见

农业委员会关于招聘目标的意见村民委员会：根据县征兵工作会议精神，我乡征兵工作已全面开展。

为确保我乡今冬征兵任务圆满完成，经X委扩大会议研究，特制定如下实施意见：一是加强学习，提高认识。

今年的征兵工作是在中华人民共和国成立60周年之际开展的，这对做好征兵工作提出了更多的xx和更高的要求。

xx、各村两委，要认真学习征兵工作的指导精神，深刻认识征兵工作的重要意义，切实消除对征兵工作与自己无关、无动于衷的误解，端正对征兵工作的态度，提高对征兵工作的认识，把征兵工作作为一项工作来抓。

二是加强宣传，摸清家底。

各村要利用广播、海报、宣传标语等多种形式进行宣传，特别是走村入户的宣传，宣传“xx兴亡，匹夫有责”，xx安全部门是百万家庭和xx各级军人对所有家庭的特殊照顾政策，增强人民国防观念，促进青年义务兵服兵役的积极性。

每个村都要确保村里应聘的年轻人都清楚，做好事实，完成招聘任务。

三是抓好落实，严格奖惩。

各村要严格按国别收集入库任务数量，保质保量完成。

为确保任务完成，特制定以下奖惩办法：1.如果农村的入库任务数不能完成，少一个案子就罚100元，以此类推。

有空白村的加倍处罚并通报批评。

500元、400元、300元奖励给完成入库任务好的前三名。

2.对抵站后离开体检站，或抵站后拒绝、逃避体检的青年考生，故意未通过体检(以医生判断为准)，一案处罚100元。

3.对未及时做好思想工作，拒不接受政治审查，或经政治审查拒不服兵役的，一案处罚200元，并积极配合司法部门依法严惩青年考生行为。

4.各村要对应征青年做细致的思想工作，确保应征青年自愿服兵役，发现弄虚作假的给予通报批评。

5.对于已经完成征兵工作的村，每名士兵到村支部书记处领200元，空白村罚村支部书记200元。

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