企业文化_企业精神ppt课件
合集下载
企业精神-团结--实干--创新-奉献ppt课件
完整最新ppt
5
企业精神是现代意识与企业个性相结合的一 种群体意识。
“现代意识”是现代社会意识、市场意识、 质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道 德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个 性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方 针和经营特色等基本性质。
完整最新ppt
6
企业精神总是要反映企业的特点，它与生产
完整最新ppt
3
美国著名管理学者托马斯-彼得曾说：“一个 伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并 非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念 的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有 的感召力。”
完整最新ppt
4
每个企业都有各具特色的企业精神，它往往
以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通 过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出 来。一般的说，企业精神是企业全体或多数员工 共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思 想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企 业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理 定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、 管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。
在我们周围，也有很多员工是值得我们学习的，他们 对工作勤勤恳恳、任劳任怨，严格把好质量关，不论有无 管理人员监督，总是把工作做得最好，他们有着崇高的实 干精神，我们应该向他们学习，致力于做好每一项工作。 因此，让我们热爱自己的工作，让我们在自己的岗位上奋 发努力，为企业的成长进步做出应有的贡献！
完整最新ppt
完整最新ppt
8
企业精神作的五大功能性
导向性 即把企业职工引导到企业所确定的目标方向
上来。企业提倡什么，崇尚什么，职工的注意力 必然转向什么，这比强迫命令更有效。
企业文化培训ppt课件
促进企业可持续发展
企业文化是企业的灵魂，能够引导企 业在不断变化的市场环境中保持正确 的发展方向。
企业文化的形成与发展
企业文化的形成
企业文化的形成是一个长期的过 程，需要企业全体员工的共同努
力和不断积累。
企业文化的发展
企业文化需要随着企业的发展和市 场环境的变化而不断调整和完善， 保持与时俱进。
企业文化的传承
企业精神与作风
企业精神
企业精神是企业的灵魂，体现了 企业的独特个性和核心竞争力，
如创新精神、拼搏精神等。
企业作风
企业作风是企业在长期经营过程 中形成的工作习惯和行为方式，
如严谨细致、务实高效等。
精神与作风培育
通过领导垂范、员工培训、激励 机制等措施，培育符合企业发展
的精神和作风。
企业形象与品牌
企业形象
约束作用
企业文化能够对员工的行为进 行有效的约束和规范，减少企
业内部的不良行为和冲突。
企业文化与企业战略的关系
企业文化是企业战略制定和实施的基 础，企业战略需要符合企业文化的核 心理念和价值观。
企业战略的实施需要企业文化的引导 和推动，企业文化能够激发员工的积 极性和创造力，促进企业战略的顺利 实施。
THANKS.
企业文化对员工行为的引导与约束
明确行为准则
企业文化通过制定明确的行为准则，为员工提供了行为的 标准和参照系，引导员工采取符合企业文化的行为方式。
营造良好氛围
企业文化通过营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作 热情和创造力，促使员工以更加积极的心态投入工作。
强化激励机制
企业文化通过建立完善的激励机制，对符合企业文化的行 为进行表彰和奖励，对违背企业文化的行为进行惩罚和纠 正，从而对员工行为产生约束和引导作用。
企业文化(教学课件)企业文化 第六章 企业精神文化
1
一些企业的企业精神
摩根公司 危机之中自有良机。 福特公司 我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐，但也可 以小得只要一个人开动和维护就够。 SONY公司 产品与产品的差异，在于细节。 沃尔玛公司 每一个微小的细节都值得企业密切关注，每一个细小的 行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给 予足够的关注，修正细小的偏差，企业才能成就宏图伟 业。
1
一些企业的企业精神
JVC公司 管理是树，品牌是挂在树上的果子，细节是大树的枝 叶，放弃细节就等于打完大树的树叶，大树再也结不出 美丽的果实——品牌。 星巴克公司 作为产品，必须一开始就表现出它的与众不同。这种与 众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现 的，真正有效的方法是在细节上加以处理。 日本东京贸易公司 21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好， 做得与众不同，企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争 力，才能生存和发展。
1
一些企业的企业精神
美国国际农机公司 创新不是浮夸的东西，它要作的是具体的事，只有关注企 业活动中的每一个细节，企业才能把创新工作做好。 美国57罐头公司 (1)莫道“山穷水尽疑无路”，留心细节，必将使得企业 “柳暗花明又一村”。 (2)在平等竞争的条件下，从一个小小细节引发出的与众 不同的点子，常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让 企业反败为胜，还能找到打开市场大门的“金钥匙”。 苹果公司 要想在这个微利时代站稳脚跟，并获得长足的发展，对每 一个细节加以完美，是唯一的一条可行之路。
《企业文化》
Corporate Culture
第六章
企业精神文化
1
第六章 企业精神文化
第一节
企业文化的精神层
第二节
企业精神文化建设
一些企业的企业精神
摩根公司 危机之中自有良机。 福特公司 我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐，但也可 以小得只要一个人开动和维护就够。 SONY公司 产品与产品的差异，在于细节。 沃尔玛公司 每一个微小的细节都值得企业密切关注，每一个细小的 行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给 予足够的关注，修正细小的偏差，企业才能成就宏图伟 业。
1
一些企业的企业精神
JVC公司 管理是树，品牌是挂在树上的果子，细节是大树的枝 叶，放弃细节就等于打完大树的树叶，大树再也结不出 美丽的果实——品牌。 星巴克公司 作为产品，必须一开始就表现出它的与众不同。这种与 众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现 的，真正有效的方法是在细节上加以处理。 日本东京贸易公司 21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好， 做得与众不同，企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争 力，才能生存和发展。
1
一些企业的企业精神
美国国际农机公司 创新不是浮夸的东西，它要作的是具体的事，只有关注企 业活动中的每一个细节，企业才能把创新工作做好。 美国57罐头公司 (1)莫道“山穷水尽疑无路”，留心细节，必将使得企业 “柳暗花明又一村”。 (2)在平等竞争的条件下，从一个小小细节引发出的与众 不同的点子，常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让 企业反败为胜，还能找到打开市场大门的“金钥匙”。 苹果公司 要想在这个微利时代站稳脚跟，并获得长足的发展，对每 一个细节加以完美，是唯一的一条可行之路。
《企业文化》
Corporate Culture
第六章
企业精神文化
1
第六章 企业精神文化
第一节
企业文化的精神层
第二节
企业精神文化建设
(内容完整)企业文化培训PPT课件
誉。
行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则，并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行，对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ，它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围，激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力，将创新理念转化为实际成果。
04
如何建设企业文化
制定企业文化战略
1 2
明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识，并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决，提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观，使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神，促进团队合作，提高整体效率
。
情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带，增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度，对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式，不断强化员工对企业文化的认同感，提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务，加强品牌宣传和推广，提高企业的知名度
价值观定义
行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则，并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行，对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ，它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围，激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力，将创新理念转化为实际成果。
04
如何建设企业文化
制定企业文化战略
1 2
明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识，并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决，提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观，使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神，促进团队合作，提高整体效率
。
情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带，增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度，对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式，不断强化员工对企业文化的认同感，提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务，加强品牌宣传和推广，提高企业的知名度
价值观定义
精品企业文化精品ppt课件
战略意图与企业文化
❖ 愿景与领导人的理想 ❖ 使命与企业价值观 ❖ 基本目标与企业精神
企业文化是胶水， 是企业的凝聚剂
企业文化：企业管理的软件
❖ 企业文化：企业内人们的信念、
企业文化的内涵
--价值观念 --道德准则 —风俗习惯
--行为规范 --思维方式 --企业精神
永保持续经营的企业文化
❖ 永保持续 ❖ 企业文化
企业家素质
❖ 做正确的事(Do the thing right) ——效益
决策：民主化 ❖ 正确的做事(Do the right thing)
——效率 实施：专制化 勇气：赌徒 科学方法：教授
胆略 问题：为什么有些企业不能持久？
主要内容
❖ 企业文化理论与实践兴起的背景 ❖ 企业文化的重要性 ❖ 文化与企业文化：定义、内涵和联系 ❖ 案例 ❖ 美、日企业文化比较 ❖ 先进企业文化的建立、CIS系统 ❖ 几个问题的探讨
视听识别
基本要素
企业名称 品牌标识 标准字 标准色 企业歌曲 标语口号 语言
应用要素
建筑 设备 办公器具 旗帜 衣着制服 产品包装 广告 展览
美国的民族文化讨论
❖ 特点 个人主义：尊重 人的价值 首创精神 劳动成果 富于开拓创新精神 过分强调会造成人与人之间的分离
❖ 原因 移民文化
结构 Structure
共同的 价值观 Shared Value
人员 Staff
体制 System
作风 Style
❖ Strategy:如何获得和分配资源 ❖ Structure：分权还是集权 ❖ System：信息在企业内如何传递 ❖ Skill：如何处理人际关系
❖ Staff：企业内的所有人员 ❖ Style：企业作风 ❖ Shared value：全体员工所认同的价值观
企业文化的内容ppt课件
5
价值观念示例：
惠普价值观：
•信任和尊重个人 •追求卓越的成就和贡献 •坚持诚实和正直 •依靠团队达到目标 •鼓励灵活和创造
奥美广告公司：
•比同业更有效的服务 •逐年提升营业利润 •秉承敬业、精益求精精神 •维持同业道德标准 •提供现代化服务 •使奥美成为最令人振奋的工作地方 •赢取社会大众的尊敬
2、企业服务行为； 3、企业经营客体；
4、企业人际关系。
1、公正；
企业伦理道德基本原则 2、集体主义；
3、为人民服务；
4、克己奉公；
5、诚实守信；
6、人道主义；
7、民主集中制。
9
四、企业形象
内涵 特征
1、是主观与客观的统一； 2、是抽象与具体的统一； 3、是内部形象与外部形象的统一。
1、具有整体性； 2、具有对象性； 3、具有效用性； 4、具有相对稳定性与可变性。
松下公司：产业报国、光明正大、友善一致、奋斗向上
礼节谦让、顺应同化、感激报恩
6
二、企业精神P76
概念：一个企业特有的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向， 为谋求生存、发展而在长期生产经营实践的基础上，经精心培育 而形成的，并为全员工群体认同的心理定势、价值取向和主导意 识。
内涵： 1、主体内容； 2、形态特征； 3、载体基础； 4、发展机理。
特点： 1、个性精神； 2、团体精神； 3、主导意识； 4、具有实践性； 5、稳定性。
7
塑造现代企业精神
企业精神的表达原则 1、准确而深刻 2、有个性特色 3、简洁而生动
企业精神的具体表达方式 P79-80
现代企业精神的塑造步骤：
1、确认阶段
2、倡导阶段
3、深化阶段
价值观念示例：
惠普价值观：
•信任和尊重个人 •追求卓越的成就和贡献 •坚持诚实和正直 •依靠团队达到目标 •鼓励灵活和创造
奥美广告公司：
•比同业更有效的服务 •逐年提升营业利润 •秉承敬业、精益求精精神 •维持同业道德标准 •提供现代化服务 •使奥美成为最令人振奋的工作地方 •赢取社会大众的尊敬
2、企业服务行为； 3、企业经营客体；
4、企业人际关系。
1、公正；
企业伦理道德基本原则 2、集体主义；
3、为人民服务；
4、克己奉公；
5、诚实守信；
6、人道主义；
7、民主集中制。
9
四、企业形象
内涵 特征
1、是主观与客观的统一； 2、是抽象与具体的统一； 3、是内部形象与外部形象的统一。
1、具有整体性； 2、具有对象性； 3、具有效用性； 4、具有相对稳定性与可变性。
松下公司：产业报国、光明正大、友善一致、奋斗向上
礼节谦让、顺应同化、感激报恩
6
二、企业精神P76
概念：一个企业特有的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向， 为谋求生存、发展而在长期生产经营实践的基础上，经精心培育 而形成的，并为全员工群体认同的心理定势、价值取向和主导意 识。
内涵： 1、主体内容； 2、形态特征； 3、载体基础； 4、发展机理。
特点： 1、个性精神； 2、团体精神； 3、主导意识； 4、具有实践性； 5、稳定性。
7
塑造现代企业精神
企业精神的表达原则 1、准确而深刻 2、有个性特色 3、简洁而生动
企业精神的具体表达方式 P79-80
现代企业精神的塑造步骤：
1、确认阶段
2、倡导阶段
3、深化阶段
公司企业文化讲座 PPT课件
“责任、价值、凝聚、超越”
肩负责任、创造价值
凝聚力量、实现超越
09.04.2020
12
心中的北元
09.04.2020
13
(二)企业的理念系统
责任(目标)：
1、企业做为社会组织必须要有责任感， 要对社会、消费者、合作伙 伴、股东和员工 等承担责任。只有这样，她才会保护环境， 生产优质产品，诚信经营，关爱员工。
09.04.2020
16
(二)企业的理念系统
超越：企业发展需要与时俱进，不断超越自 己和竞争对手；员工也要不断战胜自我，超 越自我，完善自我，提高自我。只有在不断 的否定中前进，才能形成有容乃大的非凡气 度，进而组成战无不胜的强大团队。当企业 或员工个人的力量积累到一定程度的时候， 便会有质的飞跃，进入一片新天地，达到一 个新高度。
09.04.2020
25
三、企业行为识别系统
细节决定成败——员工行为培养的主题
在日常行为管理中，提倡“举手显美德， 小处见精神”的员工行为准则，要求员工 从衣食住行、做人处事等方面都能引起重 视，不断规范，每周日利用学习时间强调 员工中存在的小节问题，及时纠正不规范 行为。
09.04.2020
26
（3）徽标整体为“元”字，下方蓝色部分为“北”字， 暗含“北元”二字，下方蓝色部分又可看成“化” 字和“工”字的异形，图形整体暗含“北元化工”
四字，即为公司名称。
（4）徽标整体色彩由红、蓝两色组成，醒目、美观、
和谐、充满活力。
09.04.2020
9
（一）企业视觉识别系统
“北元”释义：
（1）“北”字释义：
09.04.2020
5
三、关于北元的企业文化
企业文化是北元发展的内在动力和源泉；是 北元在成长和发展的过程中思想的凝聚和总 结；是全体员工在创业发展中最主要的成就。
肩负责任、创造价值
凝聚力量、实现超越
09.04.2020
12
心中的北元
09.04.2020
13
(二)企业的理念系统
责任(目标)：
1、企业做为社会组织必须要有责任感， 要对社会、消费者、合作伙 伴、股东和员工 等承担责任。只有这样，她才会保护环境， 生产优质产品，诚信经营，关爱员工。
09.04.2020
16
(二)企业的理念系统
超越：企业发展需要与时俱进，不断超越自 己和竞争对手；员工也要不断战胜自我，超 越自我，完善自我，提高自我。只有在不断 的否定中前进，才能形成有容乃大的非凡气 度，进而组成战无不胜的强大团队。当企业 或员工个人的力量积累到一定程度的时候， 便会有质的飞跃，进入一片新天地，达到一 个新高度。
09.04.2020
25
三、企业行为识别系统
细节决定成败——员工行为培养的主题
在日常行为管理中，提倡“举手显美德， 小处见精神”的员工行为准则，要求员工 从衣食住行、做人处事等方面都能引起重 视，不断规范，每周日利用学习时间强调 员工中存在的小节问题，及时纠正不规范 行为。
09.04.2020
26
（3）徽标整体为“元”字，下方蓝色部分为“北”字， 暗含“北元”二字，下方蓝色部分又可看成“化” 字和“工”字的异形，图形整体暗含“北元化工”
四字，即为公司名称。
（4）徽标整体色彩由红、蓝两色组成，醒目、美观、
和谐、充满活力。
09.04.2020
9
（一）企业视觉识别系统
“北元”释义：
（1）“北”字释义：
09.04.2020
5
三、关于北元的企业文化
企业文化是北元发展的内在动力和源泉；是 北元在成长和发展的过程中思想的凝聚和总 结；是全体员工在创业发展中最主要的成就。
2024版《华为的企业文化》课件
25
加强企业文化的培训与宣传
1 2
完善培训体系 建立企业文化培训体系，将企业文化融入员工培 训全过程，提升员工对企业文化的认同感。
强化文化宣传 通过企业内部媒体、文化活动等渠道，加强对企 业文化的宣传，提高员工对企业文化的认知度。
3
打造文化品牌
将企业文化与品牌建设相结合，塑造独特的企业 文化品牌形象，提升企业的社会影响力。
2024/1/24
客户需求多样化
客户对产品和服务的需求日益多样化，要求华为在企业文化中注重创新、快速响应和优质服 务。
企业内部发展需要
随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，华为需要构建更加开放、包容和协作的企业文化， 以促进内部团结和激发员工创造力。
20
华为的企业文化变革历程
2024/1/24
创业初期
03
晋升机会
华为建立了完善的晋升机制和职业发展通道，鼓励员工通过不断学习和
实践提升自己的能力，从而获得更多的晋升机会和职业发展空间。
17
华为的员工培训与发展
培训体系
华为建立了完善的员工培训体系，包括新员工入职培训、专业技能 培训、领导力培训等，帮助员工不断提升自己的专业素质和综合能 力。
学习资源
华为提供了丰富的学习资源，如在线课程、学习资料库、内部论坛 等，方便员工随时随地进行自我学习和知识分享。
06
企业文化建设的启示与建议
2024/1/24
23
重视企业文化的建设与传承
确立核心价值观
明确企业的使命、愿景和核心价值观，作为企业 文化建设的基石。
传承优秀文化基因
挖掘和传承企业历史中积淀的优秀文化基因，弘 扬企业精神。
营造文化氛围
通过企业内部环境、员工行为、管理制度等方面， 营造积极向上、和谐共生的文化氛围。
加强企业文化的培训与宣传
1 2
完善培训体系 建立企业文化培训体系，将企业文化融入员工培 训全过程，提升员工对企业文化的认同感。
强化文化宣传 通过企业内部媒体、文化活动等渠道，加强对企 业文化的宣传，提高员工对企业文化的认知度。
3
打造文化品牌
将企业文化与品牌建设相结合，塑造独特的企业 文化品牌形象，提升企业的社会影响力。
2024/1/24
客户需求多样化
客户对产品和服务的需求日益多样化，要求华为在企业文化中注重创新、快速响应和优质服 务。
企业内部发展需要
随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，华为需要构建更加开放、包容和协作的企业文化， 以促进内部团结和激发员工创造力。
20
华为的企业文化变革历程
2024/1/24
创业初期
03
晋升机会
华为建立了完善的晋升机制和职业发展通道，鼓励员工通过不断学习和
实践提升自己的能力，从而获得更多的晋升机会和职业发展空间。
17
华为的员工培训与发展
培训体系
华为建立了完善的员工培训体系，包括新员工入职培训、专业技能 培训、领导力培训等，帮助员工不断提升自己的专业素质和综合能 力。
学习资源
华为提供了丰富的学习资源，如在线课程、学习资料库、内部论坛 等，方便员工随时随地进行自我学习和知识分享。
06
企业文化建设的启示与建议
2024/1/24
23
重视企业文化的建设与传承
确立核心价值观
明确企业的使命、愿景和核心价值观，作为企业 文化建设的基石。
传承优秀文化基因
挖掘和传承企业历史中积淀的优秀文化基因，弘 扬企业精神。
营造文化氛围
通过企业内部环境、员工行为、管理制度等方面， 营造积极向上、和谐共生的文化氛围。
2024年度企业文化ppt课件
造了开放、创新的企业文化，提升了企业竞争力。
2024/3/23
02 03
案例二
某传统制造业企业在面临市场竞争压力时，通过引入现代管理理念、优 化组织结构等措施，实现了企业文化的变革与创新，使企业焕发新的活 力。
案例三
某跨国公司在全球化过程中，注重跨文化融合与本土化战略相结合，形 成了独特且包容的企业文化，有效促进了企业在全球市场的拓展。
企业文化ppt课件
2024/3/23
1
目录
• 企业文化概述 • 企业文化的构成 • 企业文化的功能 • 企业文化的建设 • 企业文化的落地与执行 • 企业文化的变革与创新
2024/3/23
2
01 企业文化概述
2024/3/23
3
企业文化的定义与内涵
企业文化的定义
企业文化是指企业在长期生产经营过 程中形成的，被全体员工共同认可并 遵循的价值观念、行为准则、道德规 范、风俗习惯等精神文化的总和。
通过宣传教育、榜样示范 、实践锻炼等方式，使员 工认同并践行企业价值观 。
8
企业精神
企业精神的内涵
企业精神是企业员工共同认可并 遵循的精神理念和行为准则，体 现了企业的独特个性和精神风貌
。
2024/3/23
企业精神的作用
凝聚员工力量、激发员工斗志、推 动企业创新发展。
企业精神的培育
通过企业文化建设、员工培训、激 励机制等措施，培育和弘扬企业精 神。
2024/3/23
27
企业文化变革的动因与挑战
传统观念的束缚
企业文化变革往往受到传统观念、思维方式的制 约。
组织惯性的阻碍
企业内部形成的惯性力量会阻碍企业文化的变革 。
员工抵触心理
企业文化课件(PPT 48张)
3、现代观点
结构 层次 表层文化
组织文化
中介文化 深层文化
表 现 形 态
物质文化 工作场所 办公设备 建筑设计 造型布局 社区环境 生活环境
制度文化 规章制度 组织结构 管理文化 管理机制 管理水平 生活文化 教育培训 娱乐活动 组组组组组组组组 织织织织织织织织 精理价道素行制形 神念值德质为度象 观
三、企业文化的构成要素
1、迪尔和肯尼迪的五要素 • 环境条件、价值信仰、英雄人物、习俗 礼仪、文化网络 2、彼得斯和沃特曼： • 经营战略、组织结构、管理风格、工作 程序、工作人员、技术能力、共同价值。 这7个要素被称为麦肯锡7-S结构图。
结构
战略 共同 价值观 技能
体制
作风
人员
图5-2麦肯锡7-S结构图
说明：价值层次的文化是企业文化的内在实质，
但它要通过表象层次文化来体现。
续页
高
表象 可 观 察 的 程 度
低 容易
规范性 价值观 共同的假定 可理解的程度
困难
图5—1企业的文化层次
2、企业文化的类型
• 企业家精神文化（适应型文化）
支持个人的首创精神、鼓励个人适应环境的变化而实施 灵活性、迎合顾客需要的策略。
• 使命型文化
关注与对企业目标的清醒认识和目标的完成，如销售额 增长、利润和市场份额的提高。
• 小团体式文化
强调企业成员的参与、共享，激发员工的责任感，从而 产生对企业的更强的认同。
• 官僚制文化
这种企业有一种支持商业运作的程序化方法的文化。支 持合作、传统和政策标征，英雄人物和仪式可作为成 就目标的一种方式。
•企业文化的功能 企业文化的演化逻辑 企业文化和企业绩效
第1节：企业文化的内涵及构成要素
企业文化ppt课件完整版
关注员工心理健康，打造积极向上的工作氛围
企业文化落地的实践与探索
探索跨文化管理，适应全球化发展趋 势，提升企业国际竞争力
不断反思与调整企业文化建设方案，确 保与时俱进
Part
04
企业文化与企业管理
企业文化与战略管理的关系
企业文化是战略管理的基础
01
优秀的企业文化能够激发员工的创造力、凝聚力和执行力，为
4. 落地实施
将企业文化融入企业运营管理的各个方面，确保执行到位
企业文化建设的步骤与方法
问卷调查
收集员工意见，了解企业文化现状
专家咨询
邀请企业文化专家进行诊断和指导
企业文化建设的步骤与方法
案例研究
借鉴成功企业的文化建设经验，提炼 适合自身的方法
员工培训
通过培训课程提升员工对企业文化的 理解和认同
品牌管理对企业文化的传播
通过品牌管理，可以将企业文化传递给消费者和社会公众，增强企 业的知名度和美誉度。
企业文化与品牌管理的融合
将企业文化与品牌管理相结合，可以打造独特的品牌个性和品牌文 化，提升企业的核心竞争力。
Part
05
企业文化的传承与创新
企业文化的传承机制与路径
传承机制
通过企业内部的组织、制度、流 程等，将企业文化进行传递和保
促进企业可持续发展
企业文化是企业的灵魂，能够引导企 业在不断变化的市场环境中保持正确 的方向，实现可持续发展。
企业文化的发展历程
初始阶段
企业文化处于自发形成阶段，缺 乏明确的价值观和行为准则。
创新阶段
企业文化不断与时俱进，适应新 的市场环境和企业发展需求，实 现文化的创新和发展。
觉醒阶段
企业开始意识到企业文化的重要 性，并进行初步的建设和培育。
企业文化落地的实践与探索
探索跨文化管理，适应全球化发展趋 势，提升企业国际竞争力
不断反思与调整企业文化建设方案，确 保与时俱进
Part
04
企业文化与企业管理
企业文化与战略管理的关系
企业文化是战略管理的基础
01
优秀的企业文化能够激发员工的创造力、凝聚力和执行力，为
4. 落地实施
将企业文化融入企业运营管理的各个方面，确保执行到位
企业文化建设的步骤与方法
问卷调查
收集员工意见，了解企业文化现状
专家咨询
邀请企业文化专家进行诊断和指导
企业文化建设的步骤与方法
案例研究
借鉴成功企业的文化建设经验，提炼 适合自身的方法
员工培训
通过培训课程提升员工对企业文化的 理解和认同
品牌管理对企业文化的传播
通过品牌管理，可以将企业文化传递给消费者和社会公众，增强企 业的知名度和美誉度。
企业文化与品牌管理的融合
将企业文化与品牌管理相结合，可以打造独特的品牌个性和品牌文 化，提升企业的核心竞争力。
Part
05
企业文化的传承与创新
企业文化的传承机制与路径
传承机制
通过企业内部的组织、制度、流 程等，将企业文化进行传递和保
促进企业可持续发展
企业文化是企业的灵魂，能够引导企 业在不断变化的市场环境中保持正确 的方向，实现可持续发展。
企业文化的发展历程
初始阶段
企业文化处于自发形成阶段，缺 乏明确的价值观和行为准则。
创新阶段
企业文化不断与时俱进，适应新 的市场环境和企业发展需求，实 现文化的创新和发展。
觉醒阶段
企业开始意识到企业文化的重要 性，并进行初步的建设和培育。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合，不要自由主义； 要“五湖四海”，不 要拉帮结派；要光明 磊落，不要无事生非； 要以人为本，不要仗 势欺人。成员之间就 必须做到“互相信任、 互相尊重、互相理解、 互相支持、互相补台”
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神!
• 常言道，“一个篱笆三个桩， 一个好汉三个帮”。人类从 诞生之日起，就形成了集体， 形成了社会。无论干什么事 情，要想成功，都得靠众人。 因为，一个人的力量，实在 太小了。
比这更宝贵……
.
•
•
承诚
企
诺信 精
业
!
神怀
梦
文
想神 化
铸
_
辉 煌
企
业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
诚信精神! 诚信是立人之本
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神! 诚信是齐家之道
• 唐代著名大臣魏徵说：「夫妇有恩矣，不诚则离。」只要夫妻、父子和兄 弟之间以诚相待，诚实守信，就能和睦相处，达到「家和万事兴」之目的。 若家人彼此缺乏忠诚、互不信任，家庭便会逐渐崩溃。
.
_
•
团
企
结 精
业
神怀
梦
文
想神 化
铸
辉 煌
企
业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神! • 团结就是效率，团结和高效
是密不可分的，巨桑在充分了 解分析内外环境之后，制定了 未来公司发展的战略规划，为 全体员工提出了充满希望的新 目标，也使大家更加团结，从 而保证了决策和执行的高效， 更加保质保量的完成客户委托 的业务。
浙江衢州巨桑家私:李树民
企业精神 . 是企业性格、形象的凝缩,是精神风貌的概括反映
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表
达着企业的精神风貌和企业的风气。
企业精神指企业经营管理的指导思想. 。在美国称之为“企业哲学”，在日
本称之为“社风”。
企业文化_企业精神
• 有个成语是“孤掌难鸣”， 一个人的力量，就像一个巴 掌，是拍不响的。一个人的 力量，在社会中不过沧海一 滴，泰山一尘。哪怕一个人 有很大的本领，没有一个集 体、没有一个组织，没有群 众，也是无能为力的。
.
_
•
团
企
结
业
精
怀 梦
文
神 想神化
铸
辉 煌
企
业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
诚信共赢是我们企业文化的精髓
怀梦想 铸辉煌
团结协作是企业文化的根本
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神 • 团结就是力量。 • 团结因目标一致而
存在，并因此而产 生强大的驱动力和 敬业奉献精神
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神! • 企业有今天的成绩就是
上下团结一心! • 在巨桑公司同事之间互
相帮助，共同解决工作 和生活中遇到的各种困 难，已经成了大家的共 识，因为大家都相信巨 桑是一个大家庭，每位 员工都是这个大家庭的 一员，只有家好，员工 才能更好。
.
•
企
开
拓
业
精 神
怀 梦
文
想神 化
----
铸
_
扩辉 展煌
疆
企 业
土
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
开拓精神. ----开创
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神!
.
企
业
怀 梦文Βιβλιοθήκη 想神 化铸_
辉 煌
企
业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 开拓精神!
开拓进取是企业不断发展的动力
.
•
开
企
拓
业
精怀 神梦
文
-----
想神 化
开
铸 辉
垦煌
_
企
拓
业
荒
精
.
•
开
企
拓
业
精怀 神梦
文
-----
想神 化
开
铸 辉
辟煌
_
企
业
精
诚信是为政之基
《左传》云：「信，国之宝也。」指出诚信是治国的根本法宝。孔子在「足食」、 「足兵」、「民信」三者中，宁肯「去兵」、「去食」，也要坚持保留「民信」。 因为孔子认为「民无信不立」，如果人民不信任统治者，国家朝政根本立不住脚。 因此，统治者必须「取信于民」，正如.王安石所言：「自古驱民在信诚，一言为 重百金轻」。
.
企
_
•
髓们
诚 企
业
信 文
业
怀 梦
文
想神 化
化共 铸
的赢 精是
辉 煌
我
企 业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 人无信不立 企无信不兴. 国无信不强
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神!
• 诚信是古老的东方文 化瑰宝
• 百德诚为先,百事信为 本.
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神! 诚信是经商之魂
• 诚招天下客 誉从信中来
• 在现代社会，商人签订合约，期望对方信守合约。诚信成为各种商业活动的 最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是. 企业家的一张真正的「金质名片」。
_
!
•
诚
诚信 信精 是神 心 灵 良 药
企
业
怀 梦
文
想神 化
铸
辉 煌
企
业
精
.
_
!
•
诚
诚信 信精 是神 心 灵 良 药
企
业
怀 梦
文
想神 化
铸
辉 煌
企
业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神! 诚信是成功的保证
• 信是诚实守信，是中华民族的传统 美德之一。古人把谦恭宽容守信做 为待人处世必须遵守的“三德”。 当别人失败了，你只要一个正确的 想法，紧跟着付诸行动，你就可以 成功；当你自己失败了，你也要转 换一个正确的想法，跟着付诸行动， 你同样可以获得成功。真诚和信誉 是联在一起的，真诚是滋润万物的 一江春水，信誉是春水沸腾澎湃的 千里长提.
• 诚信精神!
诚信是一个道德范畴,即待人处事真诚、老实、讲
信誉，言必信、行必果，一言九鼎，一诺千金。
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神!
• 人们常说时间就是金钱，实际上诚信则是生命.
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神! • 诚信是一种承诺保
证信心能力,. • 一言九鼎:没有什么
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神! • 团结一致同心同德,
员工才能在企业实现 主人的地位
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神!
• 孟子有言：“天时不 如地利，地利不如人 和”。说到底，也就 是要讲团结.
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神!
• 要讲团结：要协同配
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神!
• 诚信是交友之道 • 只有「与朋友交，言而
有信」，才能达到「朋 友信之」、推心置腹、 无私帮助的目的。否则， 朋友之间充满虚伪、欺 骗，就决不会有真正的 朋友，朋友是建立在诚 信的基础上。
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神! 诚信是为政之基
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神!
• 常言道，“一个篱笆三个桩， 一个好汉三个帮”。人类从 诞生之日起，就形成了集体， 形成了社会。无论干什么事 情，要想成功，都得靠众人。 因为，一个人的力量，实在 太小了。
比这更宝贵……
.
•
•
承诚
企
诺信 精
业
!
神怀
梦
文
想神 化
铸
_
辉 煌
企
业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
诚信精神! 诚信是立人之本
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神! 诚信是齐家之道
• 唐代著名大臣魏徵说：「夫妇有恩矣，不诚则离。」只要夫妻、父子和兄 弟之间以诚相待，诚实守信，就能和睦相处，达到「家和万事兴」之目的。 若家人彼此缺乏忠诚、互不信任，家庭便会逐渐崩溃。
.
_
•
团
企
结 精
业
神怀
梦
文
想神 化
铸
辉 煌
企
业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神! • 团结就是效率，团结和高效
是密不可分的，巨桑在充分了 解分析内外环境之后，制定了 未来公司发展的战略规划，为 全体员工提出了充满希望的新 目标，也使大家更加团结，从 而保证了决策和执行的高效， 更加保质保量的完成客户委托 的业务。
浙江衢州巨桑家私:李树民
企业精神 . 是企业性格、形象的凝缩,是精神风貌的概括反映
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表
达着企业的精神风貌和企业的风气。
企业精神指企业经营管理的指导思想. 。在美国称之为“企业哲学”，在日
本称之为“社风”。
企业文化_企业精神
• 有个成语是“孤掌难鸣”， 一个人的力量，就像一个巴 掌，是拍不响的。一个人的 力量，在社会中不过沧海一 滴，泰山一尘。哪怕一个人 有很大的本领，没有一个集 体、没有一个组织，没有群 众，也是无能为力的。
.
_
•
团
企
结
业
精
怀 梦
文
神 想神化
铸
辉 煌
企
业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
诚信共赢是我们企业文化的精髓
怀梦想 铸辉煌
团结协作是企业文化的根本
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神 • 团结就是力量。 • 团结因目标一致而
存在，并因此而产 生强大的驱动力和 敬业奉献精神
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神! • 企业有今天的成绩就是
上下团结一心! • 在巨桑公司同事之间互
相帮助，共同解决工作 和生活中遇到的各种困 难，已经成了大家的共 识，因为大家都相信巨 桑是一个大家庭，每位 员工都是这个大家庭的 一员，只有家好，员工 才能更好。
.
•
企
开
拓
业
精 神
怀 梦
文
想神 化
----
铸
_
扩辉 展煌
疆
企 业
土
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
开拓精神. ----开创
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神!
.
企
业
怀 梦文Βιβλιοθήκη 想神 化铸_
辉 煌
企
业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 开拓精神!
开拓进取是企业不断发展的动力
.
•
开
企
拓
业
精怀 神梦
文
-----
想神 化
开
铸 辉
垦煌
_
企
拓
业
荒
精
.
•
开
企
拓
业
精怀 神梦
文
-----
想神 化
开
铸 辉
辟煌
_
企
业
精
诚信是为政之基
《左传》云：「信，国之宝也。」指出诚信是治国的根本法宝。孔子在「足食」、 「足兵」、「民信」三者中，宁肯「去兵」、「去食」，也要坚持保留「民信」。 因为孔子认为「民无信不立」，如果人民不信任统治者，国家朝政根本立不住脚。 因此，统治者必须「取信于民」，正如.王安石所言：「自古驱民在信诚，一言为 重百金轻」。
.
企
_
•
髓们
诚 企
业
信 文
业
怀 梦
文
想神 化
化共 铸
的赢 精是
辉 煌
我
企 业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 人无信不立 企无信不兴. 国无信不强
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神!
• 诚信是古老的东方文 化瑰宝
• 百德诚为先,百事信为 本.
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神! 诚信是经商之魂
• 诚招天下客 誉从信中来
• 在现代社会，商人签订合约，期望对方信守合约。诚信成为各种商业活动的 最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是. 企业家的一张真正的「金质名片」。
_
!
•
诚
诚信 信精 是神 心 灵 良 药
企
业
怀 梦
文
想神 化
铸
辉 煌
企
业
精
.
_
!
•
诚
诚信 信精 是神 心 灵 良 药
企
业
怀 梦
文
想神 化
铸
辉 煌
企
业
精
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神! 诚信是成功的保证
• 信是诚实守信，是中华民族的传统 美德之一。古人把谦恭宽容守信做 为待人处世必须遵守的“三德”。 当别人失败了，你只要一个正确的 想法，紧跟着付诸行动，你就可以 成功；当你自己失败了，你也要转 换一个正确的想法，跟着付诸行动， 你同样可以获得成功。真诚和信誉 是联在一起的，真诚是滋润万物的 一江春水，信誉是春水沸腾澎湃的 千里长提.
• 诚信精神!
诚信是一个道德范畴,即待人处事真诚、老实、讲
信誉，言必信、行必果，一言九鼎，一诺千金。
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神!
• 人们常说时间就是金钱，实际上诚信则是生命.
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神! • 诚信是一种承诺保
证信心能力,. • 一言九鼎:没有什么
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神! • 团结一致同心同德,
员工才能在企业实现 主人的地位
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神!
• 孟子有言：“天时不 如地利，地利不如人 和”。说到底，也就 是要讲团结.
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 团结精神!
• 要讲团结：要协同配
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神!
• 诚信是交友之道 • 只有「与朋友交，言而
有信」，才能达到「朋 友信之」、推心置腹、 无私帮助的目的。否则， 朋友之间充满虚伪、欺 骗，就决不会有真正的 朋友，朋友是建立在诚 信的基础上。
.
企业文化_企业精神
怀梦想 铸辉煌
• 诚信精神! 诚信是为政之基