某公园施工时标网络图(WORD内插CAD)
施工组织网络图案例题
网络图案例题【案例题30】某土方开挖工程计划50天完成,工程量为10000m 3。
经监理工程师同意的承包方的施工进度计划为以每天开挖200 m 3的均衡进度施工.背景一：由于天气原因使开工时间推迟了10天时间。
问题一：1．请绘制以工程量表示的工程进度曲线；2．为了保证开挖工程按期完成，经分析确定原施工方案能以增加生产能力25％的速度赶工作业,试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工？参考答案：12、（1 （2）在采取赶工作业情况下需要的作业时间为 10000／[（1+25％）×200]=40天综上（1）、（2）两方面情况，采用赶工作业方案,正好可以按期完成.背景二：上述赶工作业方案(每天开挖250 m 3）经监理工程师批准从第11天开始施工。
现场监理人员根据监理日志，每5天汇总一次实际完成的土方量,前30天的统计数据如表所示:问题二：1、根据上述统计资料分析,在前30天内,监理工程师最初批准的进度计划与实际进度的偏差为多少天?2、根据上述统计资料分析，从监理工程师批准赶工方案起的11～30天内，实际进度与批准的赶工进度的偏差为多少天？参考答案：1、（1)按监理工程师最初批准的进度计划,第30天结束时，应完成工程量 30×200=6000m 3 （2）实际完成的工程量为1250+1200+1150+1200=4800 m 3 （3）实际进度与初始批准计划的偏差为620060004800-=- 天即:比初始进度计划拖延了6天工期。
2、（1)按赶工计划,11~30日内，计划完成工程量为 250×20=5000m 3（2)实际进度与赶工计划进度偏差为8.025050004800-=- 天即：实际进度比赶工计划进度拖延0.8天工期。
【案例题32】某建设工程项目,合同工期12个月。
承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示。
（图中工作持续时间单位为月)问题1。
该施工进度计划的计算工期为多少个月？是否满足合同工期的要求? 2。
建筑施工组织时标网络图
网络计划技术
第9页
例3-4 已知网络计划的资料及节点位置号如例3-3题中所示，试用直接绘制法 绘制时标网络计划。
解：1）将网络计划起始节点定位在时标表的起始刻度线“0”的位置上，起始节点的编号为1。 2）绘出工作A、B、C，如下图（左）所示。
起始节点位置号
0
0
0
终止节点位置号
3
1
1
D 5 B G、H 1 2
E 6 B、C H 1 2
G
H
4
5
D D、E
—
—
2
Байду номын сангаас
2
3
3
网络计划技术
2）绘制标时网络计划，并用标号法确定关键线路，如下图所示。
第5页
3）按时间坐标绘制关键线路，如下图所示。
网络计划技术
第6页
网络计划技术
4）绘制非关键工作，即完成时标网络计划的绘制，如下图所示。
4）绘出工作G、H，如图3-32所示。
3）绘出工作D、E，如上图（右）所示。 4）绘出工作G、H，如下图所示。
网络计划技术
第 10 页
5）绘制网络计划终止节点⑥，如下图所示。 6）在图上用双箭线标注出关键线路。
网络计划技术 二、时间参数的确定
1. 关键线路的确定 逆箭线方向观察，自始至终不出现波形线的线路。
网络计划技术
第4页
例3-3 已知网络计划的有关资料如下表所示，试用间接绘制法绘制时标网络 计划。
某网络计划的有关资料
工作
A
B
C
D
E
G
H
持续时间/d
施工组织设计双代号时标网络计划例题
例题1、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差( )。
A. 均为1周B. 分别为3周和1周C. 均为3周D. 分别为4周和3周答案：B. 分别为3周和1周。
解析：首先确定B的自由时差为1；然后分析B的总时差：一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加上两者之间的时间间隔之和的最小值。
B的总时差等于其紧后工作E的总时差加上B和E之间的时间间隔1（B箭杆上波形线长度），E的总时差等于2（由它的紧后工作H、J分析得出），所以，B的总时差＝2＋1＝3。
【例题2】在上图所示双代号时标网络计划中，如果C、E、H三项工作因共用一台施工机械而必须顺序施工，则该施工机械在现场的最小闲置时间为( )周。
A. 4B. 3C. 2D. 1答案：C解析：图中C的总时差为2周，其后续工作J和G各有2周总时差，可令其晚开工2周，最迟完成时间为第4周，与E最早开始时间相同，E的最早完成时间第8周与关键工作H 开始时间第10周相差2周，施工机械闲置共计2周。
故答案应为C。
【例题3】在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。
A. 没有虚工作的线路B．由关键节点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路答案:C【例题4】已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。
如果计划工期为135天，则关键线路上( )。
A．相邻工作之间时间间隔为零B．工作的自由时差为零C．工作的总时差为零D．节点最早时间等于最迟时间答案：A解析：选项A对。
从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
选项B错。
既然“相邻工作之间时间间隔为零”，肯定自由时差就应为零,但是最后工作的自由时差不为零。
选项C错。
根据总时差的定义：网络计划终点节点n所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差（135-130=5）。
所以终点节点的总时差就不为零。
选项D错。
只有TC=Tp时，关键节点的最早时间等于最迟时间。
一级建造师施工进度计划网络图-练习试题（附答案）
一、单项选择题1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。
A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差2、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。
A、应压缩关键工作B、应压缩非关键工作的持续时间C、停止缩短关键工作D、停止缩短非关键工作的持续时间3、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。
A、自由时差B、紧前工作最迟完成时间C、总时差D、紧后工作最早开始时间4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。
A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（）。
A、节点编号不对B、有多余虚工作C、存在循环回路D、有多个起点节点6、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。
A、可提前1天完成B、正常C、影响总工期1天D、影响总工期3天7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（）。
A、政策因素B、社会环境因素C、资金因素D、组织管理因素8、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（）。
A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B、虚箭线所代表的工作不消耗时间C、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D、虚箭线所代表的工作不消耗资源9、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（）。
二建工程项目管理试题(含答案)aii
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。
A．节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作的开始或完成C．箭线表示工作之间的逻辑关系D．箭线表示工作的持续时间2．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施3．项目经理对施工承担（C）的责任。
A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织4．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员5．某工程时标网络图如下，说法正确的是( C )。
A．工作A的LF为3 B．工作C的TF为1C．工作E的TF为2 D．工作G的FF为36．在双代号网络计划中，关键工作是指( A )的工作。
A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小7．在施工合同中，不属于发包人义务的是（A）。
A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地C.提供有关水文地质资料和地下管线资料D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底8．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。
A．固定总价合同 B．可调单价合同C．固定单价合同 D．可调总价合同9．工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查（C）的施工质量。
A．地基基础 B．主体结构C．工程实体 D．专业设备10．评标的核心是( C )，其对标书进行实质性审查。
A．初步评审 B．综合评审C．详细评审 D．响应性评审11．( A )是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。
二建施工管理计算题之网络图
工作名称
1
2
持续时间
计算题十：网络图-2.3双代号网络计划按工作计算法计算时间参数
最早开始时间（ES）：各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始 的最早时刻。 最早完成时间（EF）：各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成 的最早时刻。 最迟开始时间（LS）：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作 必须开始的最迟时刻。 最迟完成时间（LF）：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作 必须完成的最迟时刻。 节点最早时间（ET）：双代号网络计划中，以该节点为开始节点的 各项工作的最早开始时间。 节点最迟时间（LT）：双代号网络计划中，以该节点为完成节点的 各项工作的最迟完成时间。
计算题十：网络图-1.概念-6
1.24计算工期（Tc）：根据时间参数计算所得到的工期。 1.25要求工期（Tr）：任务委托人所提出的指令性工期。 1.26计划工期（Tp）：根据要求工期和计算工期所确定的作为实施 目标的工期。 1.27自由时差（FF）：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下 ，本工作可以利用的机动时间。 1.28总时差（TF）：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的 机动时间。
B 3D
示该工作的开始，箭线的箭头节点表示 该工作的结束。在非时标网络图中，箭 1 A 2
5F6
线的长度不直接反映该工作所占用的时
间长短。 2.1.2双代号网络图的节点应用圆
C 4E
圈表示，并在圆圈内编号。节点编号顺
序应从小到大，可不连续，但严禁重复
。 2.1.3双代号网络图中，一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点
计算题十：网络图-1.概念-3
1.10关键工作：网络计划中总时差最小的工作。 1.11紧前工作：紧排在本工作之前的工作。 1.12紧后工作：紧排在本工作之后的工作。 1.13虚箭线：一端带箭头的虚线。在双代号网络图中表示一项虚拟的工作，以使 逻辑关系得到正确表达。 1.14内向箭线：指向某个节点的箭线。 1.15外向箭线：从某个节点引出的箭线。
(完整版)施工组织设计试卷及答案.doc
开放教育本（专）科期末考试（开／闭卷）《施工组织设计》试题2018 年 1 月题号一二三总分分数得分评卷人一、判断题（每题 2 分，共 20 分）1、流水步距包含技术间歇、组织间歇等时间，是施工基本参数。
（）2、在网络图绘制规则中节点编号不允许重复，也不允许不连续。
（）3、在网络图中，交叉箭线可采用过桥法表示。
（）4、成倍节拍中同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。
（）5、网络计划中工作的自由时差是在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。
（）6、关键线路上的工作总时差必须为零。
（）7、网络图中所有的工作，既消耗时间，也占用资源。
（）8、施工平面图设计时现场运输道路宽度规定一般单车道不小于 3.0m，双车道不小于 6.0m。
（）9、在一个网络图中，允许有多个起点节点。
（）10、在双代号网络图中，节点表示工作的结束和开始，它既不占用时间，也不消耗资源。
（）得分评卷人二、选择题（每题 2 分，共 30 分）1、时间定额与产量定额的关系是________。
A.Hi=SiB.Hi × Si =1C.SiHi =1D.Si － Hi =02、建筑产品的特点不包括 ________。
A. 结构复杂性B.空间固定性C.体型庞大性D. 类型多样性3、 ________是将全部工程的各施工过程同时安排施工、同时完工的组织方式。
A. 依次施工B. 平行施工C. 流水施工D. 搭接施工4、相邻两专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工，最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入同一施工段的最小时间间隔，称为________。
A. 流水节拍B. 流水步距C.搭接时间D. 间歇时间5、 ________在双代号网络图中表示一项工作。
1A. 节点B. 箭线C.线路D. 时距6、双代号时标网络图中，波形线表示________。
A. 节点最早时间B.自由时差C.总时差D.工作持续时间7、室外装饰工程一般采用________的流水施工方案。
★二级建造师章节真题分解：工程网络计划的类型和应用二级建造师矿业工程试题★
★⼆级建造师章节真题分解：⼯程⽹络计划的类型和应⽤⼆级建造师矿业⼯程试题★2Z103032⼯程⽹络计划的类型和应⽤1．(2013—36)某分部⼯程双代号时标⽹络计划如下图所⽰(时间单位：天)，⼯作A的总时差为（ ）天。
A．0B．2C．3D．1【答案】D。
关键⼯作是CEJM，线路是1—4—5—6—7—10—11，有1天的总时差。
2．(2013—38)某⼯程的单代号⽹络计划如下图所⽰(时间单位：天)，该计划的计算⼯期为（ ）天。
注意：第⼀个圆中，是A，持续时间为2天。
A．9B．11C．12D．15【答案】C。
⾸先划出所有线路，ABEG是所有线路中最长的⼀条线路，合计为12天。
3．(2013—59)某⼯程⽹络计划中，⼯作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该⼯作有三项紧后⼯作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则⼯作N的⾃由时差为（ ）天。
A．7B．2C．3D．8【答案】A。
FFN=紧后⼯作最早开始时间⼀本⼯作最早完成时间=-25—17=8天。
此外还要注意，⼯作⽇坐标体系参数等于计算坐标体系参数加1，因此本题中还要减⼀天，即7天。
4．(2013—67)双代号⽹络图中，⼯作是⽤（ ）表⽰的。
A．节点及其编号B．箭线及其两端节点编号C．箭线及其起始节点编号D．箭线及其终点节点编号【答案】B。
⼯作是泛指⼀项需要消耗⼈⼒、物⼒和时间的具体活动过程，也称⼯序、活动、作业。
双代号⽹络图中，每⼀条箭线表⽰⼀项⼯作。
箭线的箭尾节点i表⽰该⼯作的开始，箭线的箭头节点j表⽰该⼯作的完成。
5．(2013—76)关于⽹络计划关键线路的说法，正确的有（ ）。
A．单代号⽹络计划中由关键⼯作组成的线路B．总持续时间最长的线路C．双代号⽹络计划中⽆虚箭线的线路D．时标⽹络计划中没有波形线的线路E．双代号⽹络计划中由关键节点连成的线路【答案】BD。
双代号⽹络计划中⾃始⾄终全部由关键⼯作组成的线路为关键线路，或线路上总的⼯作持续时间最长的线路为关键线路，因此B正确。
2020年二级建造师考试建设工程施工管理练习试卷(1)
2020年二级建造师考试建设工程施工管理练习试卷（1）单项选择题1、已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（）周。
A．2B．3C．4D．52、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。
现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2,500m2，则该月支付的工程量价款为（）。
A．23万元B．21．85万元C．22．6万元D．0万元3、办理工程变更准确的步骤是（）。
A．先行发布变更指示，执行工程变更工作，然后再就变更价款实行协商和确定B．先行就变更价款实行协商和确定，然后再发布变更指示，执行工程变更工作C．发布工程变更指示，执行变更工作与变更价款协商和确定等工作同时实行D．先行发布变更指示，然后再就变更价款实行协商和确定，最后执行工程变更工作4、下列（）不属于施工成本核算的基本内容。
A．材料费核算B．分包工程成本核算C．结构件费核算D．项目管理效益的核算5、某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程实行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总实行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于（）。
A．按施工成本组成编制施工成本计划B．按子项目组成编制施工成本计划C．按工程进度编制施工成本计划D．上述A、B两种方法的综合使用6、从风险角度来说，以下合同中承包商承担风险水准的合同是（）。
A．固定单价合同B．变动单价合同C．总价合同D．成本加酬金合同7、在项目清单的编制中，（）是招标人认为可能发生的工程变更而预留的金额。
A．计日工B．暂估价C．零星项目费D．暂列金额多项选择题8、工程质量不符合要求时，应按规定实行处理，其中有（）。
A．经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收B．经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予验收C．经返修或加固处理的工程，若局部尺寸等不符合设计要求，不能通过验收D．经返修和加固后仍不能满足使用要求的工程严禁验收E．只要经过政府主管部门批准合格，工程即可通过验收9、关于招标信息的修正，下列表述准确的有（）。
时标网络图详细讲解
算时，需计算工期奖罚数额，施工单位又提出因屋面工程停工待料 10 天的工期索赔要求。 问题 3：监理工程师是否批准施工单位的上述索赔要求？说明原因 答案： （1）应批准费用索赔要求，因这是建设单位承担的责任， （2）不予批准工期索赔要求，因已经超过了 28 天。 事件 4：在设备安装过程中，施工单位对每台设备均按合同约定的程序组织了单机无负荷试车。全部设备
合同管理与索赔
案例三
某工程，施工合同履行过程中发生如下事件： 事件 1：施工合同约定的开工日期前 5 天，总监向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求开工日期推 迟 2 个月，理由是施图设计文件不符合国家强制性标准规定未获得设计审查机构批准。施工单位及时向项目监 理机构提出了索赔要求，施工单位的索赔报告中除一般索赔项目外，还强调了两点：（1）建设单位采购的部分 材料已进场，并清点入库；施工单位负责采购的材料已签订购货合同。（2）按投标文件中编制的进度计划，土 方工程在 4 月中旬开挖、5 月中旬完成，因开工日期推迟 2 个月，土方工程只能在雨季开挖，需增大放坡，并 采取系列排水和防雨措施，导致费用大幅度增加，同时土方工程的持续时间预计延长 1 个月。 问题 1：施工单位提出的索赔要求是否理？说明原因。施工单位提交索赔报告可包括哪些项目的费用索 赔？ 答案： （1）合理，因开日期推迟 2 个月是建设单位应承担的责任；开工日期推迟 2 个月导致土方工程只能在雨 季施工是施工单位不能合理预见的。 （2）：1）人员窝工费；2）机械窝工费（或降效费）；3）已到场材料增加的保管费；4）已订货材料逾期 提货违约金；5）推迟开工 2 个月和土方工程持续时间延长 1 个月增加的管理费；6）因增大放坡增加土方量 的费用；7）增加的排水和防雨措施费。 事件 2：按施工合同约定的开工日期推迟 2 个月后，因施工许可证尚在办理之中，总监征得建设单位同意， 再次书面通知施工单位开工日期推迟 7 天，施工单位随即提出施工管理人员已到位，租赁的土方机械已进场， 不同意再次延期开工 问题 2：总监的做法是否正确？说明原因。对于再次延期开工，施工单位是否有否决权？说明原因。 答案： （1）正确，因施工许或证尚未获得，不具备开工条件 （2）没有否决权，因施工许可证尚在办理之中，不具备开工条件。 事件 3：土方工程施工过程中，遇到季节性大雨，持续 2 天，导致基坑坍塌，场内、外主要交通道路被冲 毁，大雨过后施工单位及时向项目监理机构提交了索赔报告，其内容如下： （1）大雨持续 2 天，索赔工期 2 天，人员窝工费 2 万元，机械损坏修理费 3 万元，机械窝工费 1 万元， 现场管理增加费 0.7 万元 （2）基坑坍塌后土方清理费 5 万元，工期延长 2 天 （3）修复通向施工现场的场外道路 2 天，增加人工费 3 万元，机械费 1.5 万元，材料费 4 万元 （4）修复施工场地内主要交通道路 2 天，增加人工费 3 万元，机械费 1.5 万元，材料费 5 万元 以上费用索赔合计 27.5 万元，工期索赔合计 8 天 问题 3：逐条指出上述索赔要求是否成立？说明原因，监理工程师应批准的索赔总额为多少？ 答案： （1）不成立，因季节性大雨是施工单位应承担的风险责任。 （2）不成立，因季节性大雨导致基坑坍塌是施工单位应承担的风险责任。 （3）成立，因保证场外道路在施工期间通畅是建设单位的责任。 （4）成立，因保证场内道路在施工期间通畅是建设单位的责任。 应批准费用索赔总额 18 万元；应批准工期索赔总额 4 天。 事件 4：土方工程开挖，施工过程中，遇到非季节性特大暴雨，持续 2 天，导致基坑坍塌，场内外主要交 通道路被冲毁，施工单位清完坍塌土和修复完道路后及时向项目监理机构提交了索赔报告，其内容如下： （1）暴雨持续 2 天，索赔工期 2 天，人员窝工费 2 万元，机械损坏修理费 3 万元，机械窝工费 1 万元， 现场管理费加费 0.7 万元 （2）基坑坍塌后土方清理费 5 万元，工期延长 2 天
第三章 《施工进度控制》习题精讲
2Z103000施工进度管理一、单项选择题1、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（）。
A.进行进度计划系统的结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码2、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是（）的依据。
A.项目实施B.项目进度控制C.编制总进度纲要D.进行项目结构分析3、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。
A.各进度计划的相对独立B.其相互间的联系和协调C.各进度计划的结构分析D.项目结构分析4、施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工任务委托合同5、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告6、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。
A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度7、下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。
A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划8、关于横道图特点的说法，正确的是（）。
A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键线路C.只能用手工方式对横道图计划进行凋整D.横道图计划适用于大的进度计划系统9、横道图计划的特点之一是（）。
A.适用于大的进度计划系统B.能方便地确定关键工作C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚D.计划调整只能采用计算机进行10、在双代号网络图中，虚工作（）。
A.既不消耗时间，也不消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既消耗时间，又消耗资源D.只消耗资源，不消耗时间11、在建设工程常用网络计划表示方法中，（）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
滁州天长市某公园全套施工cad详图
二级建造师《建筑实务》：网络图实战难题解析
在施工过程中发生了以下事件：
事件 1：由于设计变更，E 工作计划延长 14 天完成，F 工作实际持续时间变为 5 周。其他工作与时间执行网络计划。
问题：
1.指出本装饰工程实际关键线路(节点)，计算实际工期。 『解析与答案』
事件 1：由于设计变更，E 工作计划延长 14 天完成，F 工作实际持续时间变为 5 周。其它工作与时间执行网络计划。(单位：周)
在合同履行过程中，发生了以下事件：
事件 1：
施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图 (如下图所示)，经批准后按此组织实施。
问题：
1.事件 1 中，室内装饰工程的工期为多少天?并写出该网络计划的关键线路(用工 作表示)。
2.事件 1 中，以天为单位计算 TFF。
『解析与答案』
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可压缩)，所需增加的成本分别为 8 万元、10 万元、4 万元、12 万元、13 万元。 施工单位同意压缩工作时间，实现提前一周完工。 问题： 1.事件 1 中，施工单位压缩网络计划时，只能以周为单位进行压缩，其最合理的 方式应压缩哪项工作?需增加成本多少万元? 『解析与答案』
『解析与答案』 1.E,F,D 工作进度偏差是多少?(时间单位：月) E 拖后 1 月; F 拖后 2 月; D 拖后 1 月。 2.如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月? 前⑧⑨⑩ 5 前⑥⑦⑨⑩ 5 前⑥⑧⑨⑩ 5 前⑦⑨⑩ 4 实际完工工期=8+5=13(月) 【案例 3】 背景： 某高校新建新校区，主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形 式做出安排，计划 12 周完成。如下图所示(时间单位：周) 在施工过程中，发生了下列事件： 事件 1： 在第 6 周末，项目部对进度进行检查发现，实际进度与计划进度吻合。当时，建 设单位要求提前一周完工。经测算工作 D、E、F、G、H 均可压缩一周(工作 I 不