公交安标细则条款对照表

10★★★ 62
15
63
10★★ 64
10
65
10
66
5
67
10
68
10
69
15
70
线路和站点
10
71
稽查
10
72
值班计划和值班制度，重要时期领导带班，值班记录 5
73
共用设施设备职责明确、落实
5
74
《机动车驾驶证》，培训合格，不超过60周岁
10★★★ 75
档案管理制度，一人一档
10
76
管理制度，专人负责管理，按国家规范定期维护与保养 10★★ 77
5
111
培训，了解内容，熟悉职责、程序和方案
5★★★ 112
事故后，及时启动，信息及启动情况报告
10
113
专兼职队伍，或指定专兼职人员
5
114
训练
5
115
应急物资及装备
5
116
档案，定期检测和维护
5
117
演练计划，开展演练
10★★★ 118
评估，报告，分析，修订意见
5★
119
及时处理，及时、准确、如实报告，没有隐瞒不报、谎 10★★★ 120
一、
考评内容 1.方针目标 1.1.1
安全目标
1.1.2
35
2.中长期规划 1.2.1
3.年度计划 1.3.1 4.目标考核 1.4.1
1.4.2
1.4.3
二、 1.安全管理机 2.1.1
管理机构 构
2.1.2
和人员40
2.1.3
2.管理人员配 2.2.1 备
三、 1.健全责任制 3.1.1
安全责任 体系45
对从业人员学习、培训 操作规程，发放 学习、培训；严格执行 执行、制定措施 每年检查
5
20
5
21
5
22
10
23
5
24
10★★★ 25
5
26
5
27
5
28
台帐、档案，及时报送 足额提取 专款专用
5★★★ 29 10★★★ 30 15★★ 31
及时投入 承运人责任险 跟踪、监督 台账 机动车行驶证 《机动车运行安全技术条件》（GB7258-2004）
11.2.4
11.2.5
十二、 1.健康管理 12.1.1
职 业健 康25
12.1.2
2.工伤保险 12.2.1
3.危害告知 12.3.1
4.环境与条件 12.4.1
十三、 1.安全环境 13.1.1
安 全文 化35
13.1.2
2.安全行为 13.2.1
13.2.2
13.2.3
13.2.4
13.2.5 十四、 1.预案制定 14.1.1
5
50
安全生产管理系统或平台
10
51
提升安全管理水平
5
52
运营组织与调度系统，稳定可靠
10
53
监控值班制度，专人负责实时监控，车辆动态监控，驾 10★ 54 驶监控、位置监控、到站监控
维护管理、维修保养期提示、维修记录、审验记录信息 5
55
化车； 辆和驾驶员基础资料、车辆技术档案，行驶信息准确 5
56
车前例检
15★★ 78
认定的汽车维修企业
5
79
一车一档，记载及时、完整、准确、规范
10★★ 80
安全警示标志，危险种类、应急措施；交通安全标志 10
81
开展辨识和确定工作
10
82
辨识重大危险源，备案
15★★ 83
及时识别 如实告知因素、防范措施及应急措施 建档，重大危险源单独建档 隐患排查工作方案，目的、范围、方法 每月自查自纠，发现消除安全隐患。记录
6.4.2
6.4.3
七、 1.科技创新及 7.1.1
科技创新 应用
7.1.2
与信息化
85
2.信息化
7.1.3 7.1.4 7.2.1 7.2.2
7.2.3 7.2.4
7.2.5
7.2.6
八、 1．培训计划
队伍建设 2.宣传教育 90
7.2.7 8.1.1 8.2.1
3.管理人员 8.3.1
8.3.2
分管是重要负责人，统筹协调和综合管理，负重要管理 5
14
责任；
其他和员工一岗双责，对务范围内负责
5
15
管理机构、各部门、基层单位的职责明确并落实
10
16
定期考核和奖惩，公告。
10★★ 17
许可证、营业执照（代码证）
5★★★ 18
识别获取法律法规、标准规范
5
19
及时转化为规章制度，贯彻 执行落实法律法规、标准规范 宣传、培训 9项管理制度，责任制、例会、文档、费用、设施、培 训、监督检查、事故统计报告、奖惩
应急救援 85
14.1.2
14.1.3
14.1.4
2.预案实施 14.2.1 14.2.2
14.2.3
3.应急队伍 14.3.1
14.3.2
4.应急装备 14.4.1
14.4.2
5.应急演练 14.5.1 14.5.2
十五、 1.事故报告 15.1.1
1.事故报告
事故报告 调查处理 50
2.事故处理
隐患原因分析，制定对策
10
84
5
85
5
86
10
87
15★★★ 88
10
89
隐患治理方案，目标和任务、方法和措施、经费和物资 5
90
、机构和人员、时限和要求
上级指出或自查一般隐患，落实措施，整改到位
5
91
重大隐患备案，措施、责任、资金、时限和预案“五到 10★★ 92
位台” 帐和档案，关记录
5
93
统计分析，报送
4.从业人员培 8.4.1
训
8.4.2
8.4.3
5.规范档案 8.5.1
8.5.2
九、 1.现场作业管 9.1.1
作业管理 理
9.1.2
125
9.1.3
9.1.4
2.安全值班 9.2.1
3.相关方管理 9.3.1
4.驾驶员管理 9.4.1
9.4.2
5.营运车辆管 9.5.1
理
9.5.1
9.5.3
9.5.4
报、迟报
跟踪发展情况，及时续报，建立事故档案和事故管理台 5
121
账
接报告，采取措施，组织抢救，防止扩大，减少
10
122
事故后，成立调查组，积极配合政府调查，随时接受询 5
123
问，如实提供
提交调查报告，分析原因，落实措施
5
124
事故后，及时召开安全生产分析通报会，对当事人的聘 5
125
用、培训、考评、上岗及管理等进行责任倒查
15
42
安全锤、三角木、警示牌、防滑链，灭火器，放置合理 10★★★ 43
专人负责管理，且规范
10
44
重点部位视频监控设备，保持实时
10
45
《特种设备安全（法）》、《特种设备质量监督与安全 10
46
监察规定》、《检验规程》，定期检验和维保
指定专人
10
47
台账
5
48
四新，先进设备
10
49
攻关或课题研究
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5
2.责任制考评 3.2.1
四、 1.资质
4.1.1
法规和安 2.法规
4.2.1
全管理制
度70
4.2.2 4.2.3 4.2.4 3.安全管理制 4.3.1 度
4.3.2
4.岗位安全生 4.4.1
产操作规程 4.4.2
5.制度执行及 4.5.1
档案管理
4.5.2
“四不放过”，严肃查处事故，严格追究责任领导和 10★ 126 相关责任人。处理结果备案
每年评定，对目标、指标的综合考评
5
127
完善计划和措施，对目标、指标、制度、规程等修改完 10
128
善
建立安全管理体系，规范管理，形成长效机制
20★ 129
6.警示标志 9.6.1
十、 1.危险源辨识 10.1.1
危险源辨 识与风险 控制45
10.1.2
2.风险控制
十一、 1.隐患排查 隐患排查 与治理70
10.2.1 10.2.2 10.2.3 11.1.1 11.1.2
11.1.3
隐患排查 与治理70
2.隐患治理 11.2.1
11.2.2
11.2.3
公交安标细则条款对照表
5.制度执行及 档案管理
五、
4.5.3 1.资金投入 5.1.1
安全投入 50
5.1.2
5.1.3
5.1.4
2.费用管理 5.2.1
六、
5.2.2 1.车辆管理 6.1.1
装备设施 115
6.1.2
6.1.3
6.1.4
2.车站设施 3.安全设施
4.特种设备
6.1.5 6.1.6 6.2.1 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.4.1
10
94
管理机构，专（兼）职人员
5
95
职业健康检查wk.baidu.com
5
96
驾驶员投保工伤保险
5
97
职业健康宣传培训，了解危害、防范措施和应急处理措 5
98
施提供环境和条件，配备设施、工具
5
99
文化廊、安全角、黑板报、宣传栏，每月
5
100
举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱，及时调查 5
101
和处理。
承诺
5★
102
知识手册，发放
年度计划和专项方案、执行
5
4
细化分解、指标
5
5
考核与奖惩办法
5
6
定期考核兑现
5
7
安委会（或小组），下属机构职责，主要领导负责制； 10★★ 8
管理机构
15★★★ 9
安委会会议。每月例会。 专职安全、应急管理人员。
5
10
10★★★ 11
负责人、分管、员工职责，安全生产责任制，责任书 10★★★ 12
第一责任人，负全面领导、管理和法律责任，履行责任 5★★ 13 和义务
5
103
安全生产月、安全生产竞赛，方案、总结
5
104
表彰、奖励，挂钩
5
105
检查、评比、考评，总结和交流经验，推广先进管理方 5
106
法制定应急预案，应急保障措施
10★★★ 107
综合、专项和方案
5★★ 108
政府预案衔接，备案，通报
5
109
定期评估修订和完善
10
110
宣传教育，预防、避险、自救和互救
10
32
5★★ 33
5
34
5
35
5★★★ 36
5
37
设施设备齐全、完好，没有随意改动
10
38
《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB/T183442001），一二维、检；特种车型
10★★★ 39
使用年限或营运公里数
5★★★ 40
强制报废、临近报废监管，及时处理隐患
10
41
《城市公共汽电车客运服务》GB/T 22484—2008
、完整
专人监控车辆和驾驶员的动态情况，分析处理动态信息 10
57
纠正和处理超速、站外等违法违规，记录信息，至少3 10
58
年时间
动态监控工作台帐
5
59
年度及长期继续教育计划，内容和年度培训时间
10
60
宣传、教育
10
61
主要负责人和管理人员培训合格证 专（兼）人员知识和经验，熟悉操作规程，相对稳定 从业人员再培训，规定学时。未经合格不得上岗 转岗人员及时培训 新技术、新设备专项培训 考评档案，培训考评情况 评估，改进 操作规程、作业规定，严禁违指、违操、违纪 计划发车，启动应急调度预案。天气及路况，提示
15.1.2
15.2.1 15.2.2
15.2.3 15.2.4
15.2.5
十六、 1.绩效评定
绩效考核 2.持续改进 与持续改 进35
16.1.1 16.2.1
3.安全管理体 16.3.1 系建设
公交安标细则条款对照表
考评要点
分值 序
方针目标、不低于
5★★★ 1
措施
5
2
规划和跨年度方案
5★★ 3