事业单位工作人员年度量化考核测评表(参考表二)
常宁市机关事业单位工作人员年度考核民主测评表
板桥镇卫生院
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谭瑶
板桥镇卫生院
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胡美群
板桥镇卫生院
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阳海燕
板桥镇卫生院
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雷振华
板桥镇卫生院
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常宁市机关事业单位工作人员年度考核民主测评表
姓
名
工作单位及职务
总体评价
评价要素
德
能
勤
绩
廉
心理素质
优秀
称职
基本称职
不称职
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
陈诗武
板桥镇卫生院
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廖常荣
板桥镇卫生院
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吕文丽
板桥镇卫生院
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陈利艳
板桥镇卫生院
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廖娟
板桥镇卫生院
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大同市事业单位工作人员年度考核量化测评表
表六
类岗位工作人员年度考核量化标准表
年度
说明：1、专业技术、工勤技能岗位工作人员共性考核权重一般占30%，业务考核权重一般占70%；管理岗位工作人员共性考核一般占40%，业务考核一般占60%；2、各单位应根据本行业规定、本单位实际，提出各考核要素的主要考核内容，明确各考核要素的权重分值，并制定量化分数计算方法，作为量化考核的依据；3、测评方式包括自评、日常记录评价、同事评价、领导测评、社会反馈评价等，考核各要素时可选择一种或几种测评方式进行，并明确不同测评方式的权重。
公务员年度绩效考核内容量化测评表
附件1：公务员年度绩效考核内容量化测评表（一）剑阁县公务员年度绩效考核内容量化测评表（二）附件2：剑阁县公务员平时绩效考核确定为差的标准一、对依法、依规应办理的审批事项，不按照法律、法规、规章或部门的规则，在规定时限内进行审批的。
二、对应公开的事项不公开、公开不及时或向社会承诺的为群众服务的办事条件、程序、时限等规则，未在承诺期内办结的；三、对群众咨询办理的事项，在职责范围内无正当理由不在规定的时限内按规定的程序完成或作出明确答复的；四、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、审核、提出拟办意见或无正当理由未按规定及时处理或报送领导批示，延误工作的；五、对具以真实姓名、工作单位的投诉，在程序规定的期限内，不调查、不核实、不处理、不整改或弄虚作假、隐瞒真相、包庇袒护的；六、对前来办事的人员置之不理或刁难、粗暴对待，甚至因言行不文明而导致发生冲突的；七、不按制度履行证明、给付、裁决、救济、保护等法定职责，在办理过程中无法定事由借故拖延、推诿或人为设置障碍，刁难服务对象的；八、超越职责或滥用职权侵犯公民、法人合法权益，干扰正常生活、生产、经营活动的；九、对法律、法规、政策有规定的事项和上级依法作出的决议、决定、命令以及本部门决定的事项，在职责范围和规定时限内，该办而不办或无正当理由拖着不办的；十、在执法、执纪的公务活动中弄虚作假、徇私舞弊，损害党和政府形象或公民、法人以及其它组织合法权益的；十一、在工作时间内擅自离开工作岗位或不委托有关人员代行其职责而耽误行政相对人办事的；十二、在本职业务范围内，不认真履行职责，延误工作，或在工作中丢失、损毁行政相对人有关材料或物件，损害相对人的合法权益，造成不良影响和后果的；十三、违反财政纪律，弄虚作假，隐瞒骗取和浪费国家资财的；十四、符合本办法第2条第4款2、3项的。
附件3：剑阁县公务员年度绩效考核直接确定为基本称职、不称职等次的标准一、年度内有下列情况之一的，确定为基本称职（一）不熟悉业务、不懂相关政策、工作效率低、办事拖拉推诿、服务态度不好、违反工作程序，被群众有效投诉1次的；（二）工作责任心不强，延误工作，责任差错2次及以上，并造成不良后果的；（三）因直接责任事故，造成公共财物或他人财物损失达1.5万元以上，并造成社会不良影响的；（四）推诿扯皮、办事拖拉，在服务承诺期内不能按时办结承办事项1次的；（五）工作责任心不强，损害投资和发展环境被有效投诉1次的；（六）无正当理由不服从组织工作安排的；（七）年内累计旷工3个工作日或无正当理由逾假不归超过5个工作日的；（八）一年内累计迟到、早退、脱岗、离岗、在岗办私事15次以上30次以内的，或在上班时间上网聊天、打游戏、浏览黄赌毒网站1次的；（九）搬弄是非、破坏团结、影响工作，经批评无明显改正的；（十）平时考核有2次被确认为差的；（十一）年度考核中，民主测评的基本称职和不称职票数合计超过五分之二的；（十二）受到通报批评或告诫共计2次以内的；（十三）其它管理制度中，规定应确定为基本称职的。
思想政治表现考核评分标准(参考)
兰州工专2008年年度考核办法根据省教育厅《转发人事厅关于印发〈甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法〉的通知》（甘教人[2007]49号）和《关于印发〈甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法〉的通知》（省人事厅[2007]35号）规定，现就我校全体人员二○○八年年度考核工作安排如下：一、组织领导年度考核以各党（总支）支部为单位，成立考核小组，分别进行。
二、考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。
能：主要考核业务能力、创新能力以及知识更新情况。
勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：主要考核完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
廉：主要考核廉洁自律、廉洁奉公、遵纪守法情况。
考核包括量化测评、领导小组考核和加分项三个环节。
领导小组考核方式由各考核单位自定。
三、考核等次和标准各类工作人员考核结果均分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
（一）管理岗位工作人员考核各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，富有改革创新精神，业绩突出，完全履行聘用合同。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，完成工作任务，履行聘用合同。
基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度，政治、业务素质一般，基本完成工作任务，未完全履行聘用合同，在工作中造成一定失误。
不合格：政治、业务素质低，组织纪律性差，工作责任心不强，难以适应岗位工作要求，未完成工作任务，违反聘用合同，在工作中造成重大失误。
（二）专业技术岗位工作人员考核各等次的基本标准是：优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德，廉洁奉公，工作责任心强，勤奋敬业，专业技术水平高，业务能力强，富有创新精神，出色完成工作任务，完成规定的继续教育任务，完全履行聘用合同。
事业单位工作人员年度考核登记表 (2)
事业单位工作人员年度考核登记表一、个人基本信息•姓名：•性别：•出生日期：•职务：•工作单位：•所属部门：二、考核周期•考核开始日期：•考核结束日期：三、考核目标与标准1.工作目标：–目标1：–目标2：–目标3：2.工作标准：–标准1：–标准2：–标准3：四、考核内容及权重1.工作绩效（60%）：–工作态度与价值观（20%）：–工作业绩（40%）：2.个人发展（20%）：–学习能力与专业知识（10%）：–职业素养与自我提升（10%）：3.团队协作（10%）：–团队意识与合作能力（5%）：–协调沟通与人际关系（5%）：4.敬业精神（10%）：–工作责任心（5%）：–工作效率与创新意识（5%）：五、自我评价请在以下方面进行自我评价，并说明理由。
• 1.工作态度与价值观：a.是否具备积极的工作态度？b.是否能够遵守职业道德和行为规范？• 2.工作业绩：a.是否能够完成工作目标？b.是否具备较高的工作效率？c.是否能够取得突出的工作成绩？• 3.学习能力与专业知识：a.是否具备持续学习的能力？b.是否具备丰富的专业知识？c.是否能够将学习成果应用于工作中？• 4.职业素养与自我提升：a.是否具备良好的职业道德和职业素养？b.是否进行过相关的职业培训或自我提升？• 5.团队意识与合作能力：a.是否具备良好的团队合作精神？b.是否能够积极参与团队合作活动？• 6.协调沟通与人际关系：a.是否能够与同事保持良好的沟通？b.是否能够处理好与他人的关系？•7.工作责任心：a.是否对工作认真负责？b.是否能够自觉履行工作职责？•8.工作效率与创新意识：a.是否具备较高的工作效率？b.是否具备创新意识，能够提出改进工作的建议？六、考核结果与评语请列出考核结果和针对个人评价的评语。
•工作绩效得分：•个人发展得分：•团队协作得分：•敬业精神得分：•综合评语：七、个人改进计划请列出个人改进计划，并说明改进措施和目标。
• 1.工作态度与价值观：–改进措施：–目标：• 2.工作业绩：–改进措施：–目标：• 3.学习能力与专业知识：–改进措施：–目标：• 4.职业素养与自我提升：–改进措施：–目标：• 5.团队意识与合作能力：–改进措施：–目标：• 6.协调沟通与人际关系：–改进措施：–目标：•7.工作责任心：–改进措施：–目标：•8.工作效率与创新意识：–改进措施：–目标：八、总结与展望请总结过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向和目标。
事业单位工作人员年度量化考核测评表(参考表二)
机关、事业单位工作人员年度量化考核测评表（参考表二）
内容
要素
考核标准
等次
分值
德
30分
政治思想
贯彻执行党的路线、方针、政策，执行国家的法律和各项规章制度
优
10
良
8
一般
6
差
4
道德品质
事业心和责任感，团结同志，遵守职业道德规范，维护职业声誉和集体荣誉
优
10
良
8
一般
6
差
4
廉洁自律
遵守廉政建设的各项规定，秉公办事，对自身要求情况
优
10
良
8
一般
6
差
4
能
20分
业务水平
熟悉本职业务，执行政策水平，语言文字表达水平
优
10
良
8
一般
6
差
4
工作能力
组织能力、协调能力，处理问题能力，工作创新等情况
优
10
良
8
一般
6
差
4
勤
10分
工作态度
工作积极性、主动性、创造性
优
5
良
4
一般
3
差
2
出勤情况
优：出满勤，无迟到、早退现象。良：全年病事假累计不超过30天，无迟到、早退现象。一般：全年病事假接近30天，偶尔有迟到、早退现象。差：全年病事假累计超过30天，或经常无故迟到、早退优5良4一般3差
2
绩
40分
工作人员年度指标量化考核评分表
按时完成领导临时交办工作任务，无拖拉、扯皮现象
10
未按时完成影响工作开展的，每次减1分
团结协作好
10
团结状况差，内外协调不好，造成不良影响的，不得分
出
勤
情
况
（30分）
严格执行学院考勤制度，完成工作效率较高
30
1.全年出满勤得30分；
2.全年病假不超过2个月，累计事假不超过15个工作日，每请假1天，减0.2分；
3.全年病假超过2个月，累计事假超过15个工作日，每超1天，减0.5分，减完为止；
4.按规定时间休产假、婚丧假，不减分
备注
同一事项加分，以单项最高分计，不重复计分
被考核人：部门负责人：
考核办负责人：考核组负责人：
工作人员年度指标量化考核评分表
考核
内容
评分标准
分
值
减分
加分
自
评
分
初
审
分
审核分
岗位责任制履职情况（70分）
完成年度本职工作任务，质量较高，成效明显（其中校内兼课人员教学质量考核须在60分以上）
50
1.未按要求完成工作任务的，每项减5分；
2.工作出现差错,造成不良影响的,每项减10分;
3.无故推托本职工作的，每项减5分
事业单位工作人员转正考核量化测评表
勤
（20分）
遵 守 制 度 敬 业 精 神 完 务 成 的 工 数 作 量 任 完 务 成 的 工 质 作 量 任
绩
（40分）
完 务 成 的 工 效 作 率 任 完 务 成 的 工 效 作 益 任 工突 作破 中创 的新 奉 公 守 法 清 正 廉 洁
廉
（10分）
遵 守 纪 律 艰 苦 奋 斗
（10分）
技术人员转正考核试用期转正测评转正测评会人才测评量化分析转正定级考核材料员工转正考核表转正考核表转正考核转正定级考核情况转正考核意见
公开招聘事业单位工作人员转正考核量化测评表
管理部门或单位： 年 月 日
德
项 目 考 核 内 容
能
（20分）
社 会 公 德 学 识 水 平 政 策 水 平 业 务 能 力 协 调 力管 理 能 工 作 态 度 法 制 观 念 工 作 作 风
政 治 态 度 思 想 品 质 职 业 道 德
单项要素 满分 被考核人 姓名： 要素得分 每项小计 总分 被考核人 姓名： 要素得分 每项小计 总分 被考核人 姓名： 要素得分 每项小计 总分
2222源自2555
5
5
5
5
5
10
10
5
5
10
3
3
2
2
注：1.此表为评议人对被考核人进行量化测评用表，百分制打分。得分为满分的计为无效票,计分不能出现小数。 2.“总分”是必填项，空填的为无效票。“要素得分”和“每项小计”不是必填项，其填写数值作为评测总分的参考。
常宁市机关事业单位工作人员年度考核民主测评表
√
√
√
√
√
√
√
常宁市机关事业单位工作人员年度考核民主测评表
姓
名
工作单位及职务
总体评价
评价要素
德
能
勤
绩
廉
心理素质
优秀
称职
基本称职
不称职
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
匡琼莉
板桥镇卫生院
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陈秀红
板桥镇卫生院
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陈宗珍
板桥镇卫生院
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彭金旺
板桥镇卫生院副院长
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周广文
板桥镇卫生院
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周轲
板桥镇卫生院
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白晓容
板桥镇卫生院
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周琼
板桥镇卫生院
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刘明俊
板桥镇卫生院
√
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√
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2009年度机关、事业单位工作人员考核量化测评表
8 6 6 8 6 10 6 10 10 8 6 6 6 6 6 8
31 30 30 31 30 32 30 31 32 30 30 30 30 30 27 29
89 86 88 89 86 95 89 93 94 89 88 89 86 89 87 89
2009年度机关、 2009年度机关、事业单位工作人员考核量化测评表 年度机关
单位： 百德镇新元小学 考 核 要 素 及 评 分 分 值
德 序号 姓 名 1、政治思想表现 2、职业道德 3、社会伦理道德 0—30分 能 1、政策理论水平 2、本职业务工作能力 3、策划协调能力 4、开拓创新能力 5、文字（口头）表达能力 0—25分 勤 1、出勤情况 2、工作态度 3、工作表现 0—10分 绩 1、工作数量 2、工作质量 3、工作效率及效益 0—35分 高层领导 评分占 50% 中层领导 及非领导 评分占 50% 综合 评分
2009年度机关、 2009年度机关、事业单位工作人员考核量化测评表 年度机关
单位： 百德镇新元小学 考 核 要 素 及 评 分 分 值
德 序号 姓 名 1、政治思想表现 2、职业道德 3、社会伦理道德 0—30分 能 1、政策理论水平 2、本职业务工作能力 3、策划协调能力 4、开拓创新能力 5、文字（口头）表达能力 0—25分 勤 1、出勤情况 2、工作态度 3、工作表现 0—10分 绩 1、工作数量 2、工作质量 3、工作效率及效益 0—35分 高层领导 评分占 50% 中层领导 及非领导 评分占 50% 综合 评分
7 5 6 6 8 7 7 6 6 5 7 7 7 6 5
29 28 30 26 29 31 30 29 27 29 30 29 29 26 27
87 83 88 82 89 88 88 87 83 84 87 89 88 82 83
事业单位工作人员年度考核表_2
主 管 部 门 意 见
盖章 年 月 日
组 织 人 事 部 门 审 核
盖章 年 月 日
填表说明:
1、本表一式两份（16开纸）, 分别存入档案和呈报同级组织、人事部门。
2、被考核人未提出复核要求的, 不填写“复核意见”。
3、表内“主管领导”系指被考核人的直接领导, 单位负责人系指被考核人所在单位的主要领导。
单 位:20 年度
姓 名
性 别
出生
年月
政治
面貌
现职务
或职称
文化
程度
从事或
分管
工作
自
我
评
鉴
主要工作,科研课题完成情况:
主管领导评鉴意见及建议等次
签名:
出勤情况
迟到
早退
事假
病假
旷工
量化测评得分
考核委员会或考核小组意见
负责人签名: 盖章 年 月 日
被考核
人意见
签 名: 盖章 年 月 日
考核委员会或考核小组复核意见
事业单位工作人员年度考核量化评价表
4
基本能执行组织决定和各项规章制度，工作比较认真，能团结同志
1
纪律性较差，工作飘浮，团结同志较差
公
正
廉
洁
6
处理公务公正，遵守廉政建设规定，坚决抵制不正之风
5
处理公务比较公正，遵守廉政建设规定，能抵制不正之风
4
处理公务比较公正，基本遵守廉政建设规定
文
字
5
熟练、正确草拟各类公文，概括力、逻辑性强，文字准确通畅
4
能草拟各类公文，内容完整，表达清楚，文字通顺
3
能草拟一般性公文
1
不能独立草拟各类公文
事业单位工作人员年度考核量化评价表
内容
要素
分值
评价标准
得分
勤
（15分）
工
作
态
度
4
有强烈的事业心、责任感，工作积极主动、认真细致
3
有事业心、责任感，有工作热情，工作认真
3
有协作意识，协调能力一般，基本能与各方合作完成工作任务
1
协作意识差，协调能力低，与他人合作完成工作任务较差
业
务
5
勤奋学习业务知识，业务水平和管理水平高，独立工作能力强，胜任本职工作
4
努力学习业务知识，业务水平和管理水平较高，独立工作能力较强，能胜任本职工作
3
有一定业务工作能力，基本胜任本职工作
1
业务能力较差，难以胜任本职工作
-2
无故不参加厅里组织的学习、会议
-1
无故不参加处室组织的学习
-2
迟到、早退
-5
旷工
-2
不能按要求完成职责范围内的工作
-5
工作失职或不依法履行职责，造成不良影响
机关公务员事业单位工作人员考核办法
机关公务员事业单位工作人员考核办法公务员（事业单位工作人员）的考核分为平时考核和年度考核。
年度考核以平时考核为基础。
（一）平时考核平时考核重点考核公务员（事业单位工作人员）完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况,结合x局具体情况,为了提高考核工作的可操作性，拟试行每季度对工作人员进行考核一次。
考核形式，采用由公务员（事业单位工作人员)先自己给自己按考核项目进行打分，然后再由科室负责人(分管领导）打分,最后由单位考核领导小组打分，得出该同志每季度的考核得分。
结合有关考核内容,制定了如下考核表，供各单位在考核中使用。
公务员（事业单位工作人员)考核量化测评表被考核人签名:本单位考核小组审定分: 考核组长签名：x局考核小组审定分（年终考核时）: 盖章本考核表说明：1、本表所进行的考核每季度开展一次,由单位自行组织，在每季度的最后一月的30日前完成；并将考核表格、考核分汇总存档备查；2、年终考核在每年的12月15日前完成,考核也用本表格进行打分。
考核分一般要参照本年度前3季度考核分的平均分.各事业单位在自己组织考核的基础上，将每个工作人员的年终考核表报局考核领导小组审定,凭考核汇总情况和考核等级到局人事教育科审批当年的考核奖。
3、单位领导或分管领导给各科室负责人打分，各科室负责人对科室成员进行打分。
经本单位考核领导小组审定和局考核领导小组审定后,确定被考核人得分。
4、考评结果与年终评优评先和年终考核等级挂钩，考评结果分为优秀（95－100分），合格(称职)（85－95分)，基本合格（基本称职）(75分－85分)，不合格（不称职）(75分以下)。
（二）年度考核年度考核按下列程序进行：1、被考核公务员（事业单位工作人员)按照职位职责和有关要求进行总结,并在一定范围内述职, 并给自己打出年度考核分.2、主管领导(或科长）在听取群众意见和公务员（事业单位工作人员)本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求；3、对拟定为优秀等次的公务员(事业单位工作人员）在本机关范围内公示；4、由本机关（单位）负责人或者授权的考核领导小组确定考核等次；5、将考核结果以书面形式通知被考核公务员（事业单位工作人员），并由公务员（事业单位工作人员）本人签署意见。
事业单位工作人员年度考核登记表
主管部门审核意见
年月日
注：此表须正反面打印，由主管部门或事业单位负责存入本人档案。
主管领导评鉴意见
签名：年月日
年度考核评定结果（选择打“√”）：优秀合格基本合格不合格
签名：年月日
考核小组意见
师德考核评定等级（选择打“√”）：优秀合格不合格
年度考核评定结果（选择打“√”）：优秀合格基本合格不合格
签名：年月日
本人
意见
事业单位工作人员年度考核登记表
姓 名
性 别
出生年月
政治
面貌
所在单位
所聘岗位类别及等级
聘用
时间
职位名称
现取得职称（职业资格）名称
从事或分管工作
本年度个人总结（重点是工作实绩）
签名：年月日
师德考核自评等级
本人签名：年月日
备注：师德考核等级分为优秀、合格和不合格三个等级。
参加培训情况及所获学时
签名：年月日
宾阳县机关、事业单位工作人员考核量化测评表
年宾阳县机关、事业单位工作人员考核量化测评表————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2附件四2014年宾阳县机关、事业单位工作人员考核量化测评表单位：年月日姓名德能勤绩廉测评总分政治学习表现、政策水平诚实守信依法行政水平创新协调调研分析能力工作思路工作方法业务知识培训学习能力文字口头表达能力工作主动性工作作风工作态度出勤情况团队合作精神工作数量工作质量总体业绩和效率遵纪守法清正廉洁11分11分7分7分6分10分6分15分15分12分说明：各单位可根据本单位工作特点，参考各考核要素的分值设置量化测评表附件五 2014年年度考核结果审核备案汇总表填报单位（盖章）：主管部门（盖章）：填报时间：年月日总编制数总计各职务层次人员情况各职称层次人员情况见习期人员工人备注实有人数非领导职务试用期人员工勤人员高级中级初级其它项目人数% 主任科员副主任科员科员办事员应参加考核人数实参加考核人数小计优秀等次称职（合格）等次基本称职（基本合格）等次不称职（不合格）等次未定等次不参加考核人数审核结果（此栏由审核部门填写）已核：优秀人，占 %；称职（合格）人；基本称职（基本合格）人；不称职（不合格）人；未定等次人；不参加考核人。
审核人（签名）：政府人事部门签章单位负责人（签名）：填报人（签名）：联系电话：注：应参加考核人数不包括县组织部已考核的科级以上领导干部人数。
应参加考核人数＝实参加考核人数＋不参加考核人数。
4附件六 2 0 1 4年度考核人员名册填报单位（盖章）：主管部门（盖章）：填报时间：年月日序号所在单位姓名性别出生年月民族参加工作时间职务2014年度考核结果备注单位负责人（签名）：填报人（签名）：联系电话：注：1、“考核结果”填写：优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）、不定。
2、“职务”栏填写现任行政职务（或工勤人员）。
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内容
要素
考核标准
等次
分值
德
30分
政治思想
贯彻执行党的路线、方针、政策，执行国家的法律和各项规章制度
优
10
良
8
一般
6
差
4
道德品质
事业心和责任感，团结同志，遵守职业道德规范，维护职业声誉和集体荣誉
优
10
良
8
一般
6
差
4
廉洁自律
遵守廉政建设的各项规定，秉公办事，对自身要求情况
2、考核等次参考分值：优秀等次一般应在90分以上人员中产生：65分以上一般确定为称职等次；64—55分可酌情定为称职或基本称职等次；54分以下可酌情定为基本称职等次或确定为不称职等次。
（素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待您的好评与关注）
优
5
良
4
一般
3
差
2
绩
40分
工作量
工作量大小，涉及范围，耗时耗力情况
优
10
良
8
一般
6
差
4
难易程度
工作难度，岗位要求，开拓性情况
优
10
良
8
一般
6
差
4
工作效率
办事效率，工作方法是否科学
优
10
良
8
一般
6
差
4
工作质量
完成任务是否按时或超额，质量是否高
优
10
良
8
一般
6
差
4ห้องสมุดไป่ตู้
量化测评参考分值说明
1、奖惩情况加减分值参考：国家级表彰的加10分；省部级表彰的加8分；市级及省部门表彰的加5分；县级及市部门表彰的加2分。扣分条件和扣分标准：受到党内警告、行政警告的扣10分；受到通报批评的扣5—8分；工作中发生失误，根据严重程度、影响大小、主客观原因扣1—4分。
优
10
良
8
一般
6
差
4
能
20分
业务水平
熟悉本职业务，执行政策水平，语言文字表达水平
优
10
良
8
一般
6
差
4
工作能力
组织能力、协调能力，处理问题能力，工作创新等情况
优
10
良
8
一般
6
差
4
勤
10分
工作态度
工作积极性、主动性、创造性
优
5
良
4
一般
3
差
2
出勤情况
优：出满勤，无迟到、早退现象。良：全年病事假累计不超过30天，无迟到、早退现象。一般：全年病事假接近30天，偶尔有迟到、早退现象。差：全年病事假累计超过30天，或经常无故迟到、早退